第一篇：2014-08-18中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬改革及履職待遇、業(yè)務(wù)支出意見(jiàn)解讀

領(lǐng)導(dǎo)好：

由于該文件尚未公布，專家對(duì)其進(jìn)行的解讀也僅涉及外圍層面，未能深入。以下為參考。

中央審議首批國(guó)企改革頂層文件 涉及央企薪酬管理

中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議8月18日審議了《中央管理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》和《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見(jiàn)》(以下稱《改革方案》和《規(guī)范意見(jiàn)》)，兩份文件是自十八屆三中全會(huì)以來(lái)，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議的關(guān)于國(guó)企改革的首批文件。

中共中央總書記習(xí)近平指出，要逐步規(guī)范國(guó)有企業(yè)收入分配秩序，實(shí)現(xiàn)薪酬水平適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、監(jiān)督有效，對(duì)不合理的偏高、過(guò)高收入進(jìn)行調(diào)整?！皣?guó)企負(fù)責(zé)人沒(méi)有‘職務(wù)消費(fèi)’，按照職務(wù)設(shè)置消費(fèi)定額并量化到個(gè)人的做法必須根除?！?/p>

十八屆三中全會(huì)《決定》中，國(guó)企主要負(fù)責(zé)人的薪酬待遇問(wèn)題，位于第7項(xiàng)改革“推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度”的最后一部分：國(guó)有企業(yè)要合理增加市場(chǎng)化選聘比例，合理確定并嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有企業(yè)管理人員薪酬水平、職務(wù)待遇、職務(wù)消費(fèi)、業(yè)務(wù)消費(fèi)。

與之直接相關(guān)的決定還有，健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。建立職業(yè)經(jīng)理人制度，更好發(fā)揮企業(yè)家作用。深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的制度改革。

在與國(guó)企改革密切相關(guān)的深化改革事項(xiàng)中，“積極發(fā)展混合所有制”已在地方頻頻出臺(tái)相關(guān)方案。

曾討論數(shù)年未定論

為了規(guī)范央企高管的薪酬管理，2009年，人社部、國(guó)資委等6部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)國(guó)資委監(jiān)管的中央企業(yè)、中央金融企業(yè)及鐵路、煙草、郵政等行業(yè)的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理提出統(tǒng)一、規(guī)范的原則和要求。

此次經(jīng)過(guò)審議，但尚未通過(guò)的《改革方案》和《規(guī)范意見(jiàn)》與上述意見(jiàn)的直接牽頭起草方一致。目前，《改革方案》內(nèi)文尚未公布。一位不愿具名的專家向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示，薪酬制度改革之所以歷經(jīng)數(shù)年未能定論，是由于有部分先天不足，亦和市場(chǎng)化和現(xiàn)代企業(yè)治理方向有落差。

國(guó)資委研究中心企業(yè)發(fā)展與改革研究部部長(zhǎng)王志剛向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道說(shuō)，未來(lái)大部分國(guó)企如改革到位，央企高管的薪酬應(yīng)該由董事會(huì)決定。在此期間，也可能出現(xiàn)“過(guò)渡性改革方案”。

王志剛認(rèn)為，企業(yè)的人和薪酬都是市場(chǎng)化進(jìn)程的一部分，不能割裂。然而，我國(guó)國(guó)企的現(xiàn)實(shí)情況是，大量國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)人，身份仍是國(guó)家干部，其管理機(jī)構(gòu)是國(guó)家組織部委，并未真正市場(chǎng)化，相應(yīng)的，其薪酬亦處在尷尬的半市場(chǎng)化之間。

他建議，解決薪酬?duì)幾h需要在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的量化，使之標(biāo)準(zhǔn)化，據(jù)此擬定各行各業(yè)的薪酬范圍，然后在國(guó)企改革到位之后，交由董事會(huì)決定高管薪酬的多寡。

中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)周放生也認(rèn)為，國(guó)企改革成功的其中一個(gè)標(biāo)志在于企業(yè)人事與薪酬都應(yīng)該交由董事會(huì)決定，當(dāng)前央企董事會(huì)建設(shè)正在推進(jìn)，職業(yè)經(jīng)理人制度也同期試點(diǎn)推進(jìn)，一旦成型，這些市場(chǎng)化管理方式將會(huì)替代政令對(duì)央企高管薪酬進(jìn)行規(guī)范。

目前，在“健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu);建立職業(yè)經(jīng)理人制度”等方面已有諸多央企試點(diǎn)，也有央企已按公眾公司規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn)。各類國(guó)有企業(yè)歷史背景不同。而中央深改組此次首先審議了有關(guān)薪酬待遇方面的改革文件。

金融鐵路央企進(jìn)一步納入管理

多位專家向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道指出，此次薪酬待遇制度改革的范圍是中央管理企業(yè)，則意味著不僅僅是國(guó)資委管理下的中央企業(yè)，還包括各部委管轄的其他如金融、投資、鐵路等企業(yè)，是更大范圍的央企概念。事實(shí)上，中共中央辦公廳此前曾印發(fā)了《中管金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》，《中管金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》。財(cái)政部曾發(fā)布《中央金融企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬審核管理辦法》。

周放生認(rèn)為，事實(shí)上引發(fā)爭(zhēng)議，比較少是國(guó)資委管理的央企，因?yàn)槠湫匠旯芾碇贫冉?jīng)過(guò)多年摸索，已經(jīng)形成比較合理的機(jī)制。對(duì)于金融企業(yè)是“中央管理企業(yè)”還是“中央企業(yè)”，在不同時(shí)期文件也有不同表述。近期中央政府多份公開(kāi)信息顯示，財(cái)政部出資設(shè)立的金融類企業(yè)也在被視為“中央管理企業(yè)”。

國(guó)務(wù)院國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席熊志軍曾撰文闡述過(guò)該問(wèn)題。熊認(rèn)為，國(guó)資委已初步建立了國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬管理的制度框架，初步建立薪酬與企業(yè)效益掛鉤、效益升薪酬升、效益降薪酬降的激勵(lì)機(jī)制，部分解決了企業(yè)負(fù)責(zé)人之間薪酬水平差距和增長(zhǎng)機(jī)制不合理的問(wèn)題。

當(dāng)時(shí)制訂的薪酬管理辦法采取了國(guó)際上通行的年薪制，將薪酬分為基本薪酬與獎(jiǎng)勵(lì)薪酬兩部分，獎(jiǎng)勵(lì)薪酬占薪酬總量的60%左右。年薪制以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核為基礎(chǔ)，根據(jù)對(duì)企業(yè)的考核結(jié)果決定年度薪酬的水平。為了約束企業(yè)負(fù)責(zé)人的短期行為，獎(jiǎng)勵(lì)薪酬的40%(相當(dāng)于全部薪酬的近1/4)要在任期考核之后才能兌現(xiàn)。

由于考核結(jié)果與薪酬掛鉤，從根本上改變了過(guò)去薪酬能上不能下的問(wèn)題。2004年以來(lái)累計(jì)已有190戶央企的負(fù)責(zé)人因未完成考核目標(biāo)而被降低了薪酬。

在激勵(lì)方式上，為使國(guó)企薪酬與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)和國(guó)際接軌，國(guó)資委先后制定出臺(tái)了境內(nèi)外企業(yè)股權(quán)激勵(lì)試行辦法，對(duì)境內(nèi)外上市公司試行股權(quán)激勵(lì)做出了明確規(guī)定，改變了國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)激勵(lì)機(jī)制不完善特別是缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)的狀況，為國(guó)有企業(yè)建立完善的激勵(lì)機(jī)制奠定了政策基礎(chǔ)。

當(dāng)時(shí)，已批準(zhǔn)了53家境內(nèi)外上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。同時(shí)出臺(tái)了科研型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的辦法，正在有條件的5戶企業(yè)中進(jìn)行試點(diǎn)?？梢哉f(shuō)，在激勵(lì)方式上已經(jīng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)基本接軌。

國(guó)資委內(nèi)部也提出進(jìn)一步改革難點(diǎn)：一個(gè)問(wèn)題是由國(guó)資委直接決定國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬的做法不符合現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，難以充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)的作用?，F(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)高管的薪酬是由企業(yè)的董事會(huì)代表出資人確定的。國(guó)資委不可能按照每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化的精準(zhǔn)考核并決定其薪酬，任何個(gè)性化的做法都必定會(huì)引起其他企業(yè)的攀比。由此導(dǎo)致激勵(lì)不足與過(guò)度激勵(lì)同時(shí)并存。

另外，此前制度對(duì)不同性質(zhì)的國(guó)有企業(yè)沒(méi)有實(shí)行分類管理。因此對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)性的國(guó)有企業(yè)，這種激勵(lì)方式和水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到應(yīng)有的效果，但對(duì)于具有一定壟斷性質(zhì)或公益性質(zhì)的國(guó)有企業(yè)，則可能存在激勵(lì)過(guò)度的問(wèn)題。

熊志軍還指出，市場(chǎng)化的薪酬本質(zhì)上是出資人對(duì)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)。國(guó)有企業(yè)的負(fù)責(zé)人本質(zhì)上雖然也是企業(yè)的經(jīng)理人，但又很難說(shuō)是完全職業(yè)化的。職業(yè)化的方式應(yīng)該由董事會(huì)根據(jù)企業(yè)的需要從不同的方面進(jìn)行選聘，但目前國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人的選聘方式主要還是組織任命;另一方面國(guó)企負(fù)責(zé)人的職業(yè)與黨政干部常常是交叉的，兩類不同性質(zhì)的職業(yè)通道遵循同一個(gè)選聘任命的規(guī)則，甚至由同一個(gè)部門行使職權(quán)。非職業(yè)化，也造成了長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的缺乏。

正是上述多個(gè)原因，導(dǎo)致薪酬制度改革爭(zhēng)議數(shù)年未能出臺(tái)。王志剛認(rèn)為，目前中央決心推進(jìn)國(guó)企改革，央企負(fù)責(zé)人的薪酬制度改革相比較之下?tīng)縿?dòng)小眾利益，最易推進(jìn)，因此將其率先推出，方案順利通過(guò)審議的可能性很大。但如果建立現(xiàn)代企業(yè)董事會(huì)制度等國(guó)企后續(xù)改革不到位，或?yàn)檫^(guò)渡性改革方案。

第二篇：企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法

ＸＸＸＸ企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法

第一章總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范ＸＸＸＸ有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理，根據(jù)（號(hào)）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱履職待遇是指為公司負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)提供的工作保障和條件，主要包括公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等。業(yè)務(wù)支出是指公司負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費(fèi)用支出，主要包括業(yè)務(wù)招待、國(guó)內(nèi)差旅、通信等方面的支出。

第三條 合理確定并嚴(yán)格規(guī)范負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下基本原則：

（一）堅(jiān)持依法依規(guī)。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，堅(jiān)決杜絕企業(yè)承擔(dān)個(gè)人消費(fèi)支出的行為。

（二）堅(jiān)持廉潔節(jié)儉。反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)決抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。

（三）堅(jiān)持規(guī)范透明。通過(guò)完善制度、預(yù)算管理、加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全嚴(yán)格規(guī)范、公開(kāi)透明的企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理體系。

第四條 本辦法適用于公司負(fù)責(zé)人，包括經(jīng)理、黨委書記、副經(jīng)理、紀(jì)委書記、總工程師、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席。第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作負(fù)主要責(zé)任，副經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席負(fù)分管責(zé)任。

第二章履職待遇

第六條 公司應(yīng)合理配置、有效使用企業(yè)公務(wù)用車資源，規(guī)范負(fù)責(zé)人公務(wù)用車配置、運(yùn)行管理和處置，保障負(fù)責(zé)人公務(wù)出行，降低公務(wù)用車成本。

第七條 公務(wù)用車管理按照《ＸＸＸＸ》（ＸＸＸＸ〔2014〕號(hào)）執(zhí)行。

第八條

公司按照滿足使用的原則為負(fù)責(zé)人提供公務(wù)用車，使用排氣量2.0 升（含）以下、購(gòu)車價(jià)格（不含車輛購(gòu)置稅）26 萬(wàn)元以內(nèi)的轎車。采取統(tǒng)一調(diào)度等方式保障負(fù)責(zé)人公務(wù)活動(dòng)用車的，視同為配備公務(wù)用車。

公司不得超編制、超標(biāo)準(zhǔn)為負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車。因自然、氣候、道路條件較差確需配置越野車的，應(yīng)經(jīng)公司批準(zhǔn)后，報(bào)ＸＸ審批，不得購(gòu)置大排量豪華越野車。

第九條

負(fù)責(zé)人公務(wù)用車使用年限超過(guò)8年已不能正常使用的，或者車輛安全狀況、排放要求等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的可以更新。負(fù)責(zé)人公務(wù)用車的報(bào)廢和出售等處置，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)處置有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條負(fù)責(zé)人新配置或者更新公務(wù)用車要嚴(yán)格執(zhí)行配置標(biāo)準(zhǔn)，選用國(guó)產(chǎn)汽車，優(yōu)先選用新能源汽車，不得增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾。

第十一條 負(fù)責(zé)人已購(gòu)置使用的公務(wù)用車超過(guò)規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的，在未達(dá)到更新或報(bào)廢條件情況下，可以繼續(xù)使用。對(duì)于超規(guī)定配備的大排量越野車，在繼續(xù)使用期間，堅(jiān)持做到集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，堅(jiān)決杜絕作為負(fù)責(zé)人日常公務(wù)用車使用。現(xiàn)任負(fù)責(zé)人更新公務(wù)用車或新任負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車應(yīng)按照配備標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)有公務(wù)用車中調(diào)配，確無(wú)適配車輛的，按規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)申請(qǐng)購(gòu)置公務(wù)用車報(bào)ＸＸ審批，并報(bào)集團(tuán)公司備案。

第十二條公司由于非政策性因素發(fā)生虧損或者處于被托管、重組脫困，以及拖欠職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用時(shí)，不得為負(fù)責(zé)人購(gòu)置、更新公務(wù)用車。不得以任何方式換用、借用、占用公司或者其他有利益關(guān)系單位和個(gè)人的車輛供負(fù)責(zé)人使用。

第十三條 負(fù)責(zé)人公務(wù)用車的保養(yǎng)和維修費(fèi)用，以及日常使用所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、車檢費(fèi)、車船使用稅、燃油費(fèi)、停車費(fèi)及過(guò)路橋費(fèi)等各種運(yùn)行費(fèi)用，實(shí)行單車核算，采取預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷方式管理。

第十四條 公務(wù)用車嚴(yán)格用于公務(wù)活動(dòng)，負(fù)責(zé)人不得因私使用公務(wù)用車。

第十五條負(fù)責(zé)人本人提出自行駕駛公務(wù)用車的，公司根據(jù)道路交通安全有關(guān)法律和行政法規(guī)制定自行駕駛公務(wù)用車管理辦法，不得發(fā)放自行駕駛公務(wù)用車補(bǔ)貼。第十六條 公司為負(fù)責(zé)人提供公務(wù)用車后，不得再以任何名目為負(fù)責(zé)人發(fā)放交通補(bǔ)貼。

第十七條

市場(chǎng)化選聘的企業(yè)負(fù)責(zé)人，其薪酬體系中已包括公務(wù)交通補(bǔ)貼的，不再配備公務(wù)用車，不再報(bào)銷公務(wù)用車費(fèi)用或者另行發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。

第十八條

要按照莊重、樸素、經(jīng)濟(jì)、適用和資源節(jié)約的原則建設(shè)辦公用房，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)新建辦公用房，嚴(yán)禁豪華裝修，要公平配置、集約使用辦公用房資源。

第十九條

辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)參照《國(guó)家發(fā)展改革委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（發(fā)改投資〔2014〕2674號(hào)）。

第二十條

負(fù)責(zé)人原則上配置使用一處辦公用房，確因異地工作需要另行配置辦公用房的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行公司審核程序。

第二十一條

主要負(fù)責(zé)人辦公室（含休息室、衛(wèi)生間，下同）使用面積標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)30平方米，其他負(fù)責(zé)人辦公室使用面積標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)24平方米。不得長(zhǎng)期租用賓館、酒店房間作為辦公用房。

第二十二條

負(fù)責(zé)人新配置辦公用房嚴(yán)格執(zhí)行配置標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有的辦公室超過(guò)規(guī)定面積的，應(yīng)采取調(diào)換或者合用方式解決；必須采取工程改造方式的，如受現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)布局、線路和消防、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備客觀條件限制，待辦公用房維修改造或領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)變動(dòng)調(diào)換辦公室時(shí)解決，不應(yīng)造成新的浪費(fèi)。

第二十三條

負(fù)責(zé)人辦公用房使用時(shí)間較長(zhǎng)、設(shè)施設(shè)備老化、功能不全，不能滿足辦公需求的，可以進(jìn)行維修改造。辦公用房維修改造應(yīng)當(dāng)以清除安全隱患、恢復(fù)和完善使用功能、降低能源資源消耗為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行維修改造標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條

公司圍繞提高企業(yè)負(fù)責(zé)人政治和專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理能力開(kāi)展必要的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)人參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加在職教育的費(fèi)用必須由個(gè)人承擔(dān)。

第二十五條

負(fù)責(zé)人參加出國(guó)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行ＸＸ出國(guó)（境）培訓(xùn)有關(guān)管理規(guī)定，不得參加無(wú)實(shí)質(zhì)需要的國(guó)外培訓(xùn)。

第三章業(yè)務(wù)支出

第二十六條業(yè)務(wù)招待是指負(fù)責(zé)人為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要，招待客戶、合資合作方以及其他外部關(guān)系人員的活動(dòng)。業(yè)務(wù)招待主要分為商務(wù)（合資合作企業(yè)來(lái)訪的商務(wù)性招待）、外事（外賓來(lái)訪招待）、其他公務(wù)招待（黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)家工作人員來(lái)訪招待）活動(dòng)。

第二十七條負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)行限額報(bào)銷。根據(jù)接待活動(dòng)內(nèi)容和來(lái)訪對(duì)象重要程度分2檔控制，第二十八條負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理，業(yè)務(wù)招待應(yīng)本著簡(jiǎn)約、節(jié)約的原則安排，嚴(yán)格履行審批程序，從嚴(yán)控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費(fèi)。

第二十九條負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)招待，優(yōu)先在公司職工餐廳招待，嚴(yán)格控制陪同人數(shù)，商務(wù)和外事招待陪同人數(shù)原則上不得超過(guò)招待對(duì)象50%，對(duì)于其他公務(wù)招待10人以內(nèi)的不超過(guò)3個(gè)人陪同，10人以上的不超過(guò)招待對(duì)象的三分之一。不得安排招待對(duì)象到高檔的娛樂(lè)、休閑、健身、保健等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所活動(dòng)。負(fù)責(zé)人不得參加公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)安排到上述場(chǎng)所的業(yè)務(wù)招待活動(dòng)。

第三十條商務(wù)和外事招待活動(dòng)中贈(zèng)送的紀(jì)念品，以宣傳本企業(yè)、展示企業(yè)文化為主要內(nèi)容。嚴(yán)禁贈(zèng)送現(xiàn)金和購(gòu)物卡、消費(fèi)卡、商業(yè)預(yù)付卡等各種有價(jià)證券、支付憑證以及貴重物品等。

商務(wù)和外事招待活動(dòng)贈(zèng)送紀(jì)念品參照同地區(qū)黨政機(jī)關(guān)贈(zèng)送紀(jì)念品的標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，按照接待對(duì)象分2檔控制

第三十一條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)用統(tǒng)一結(jié)算，招待費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)當(dāng)提供內(nèi)部審核流程、發(fā)票以及招待清單，如實(shí)反映招待對(duì)象、業(yè)務(wù)招待活動(dòng)內(nèi)容、招待費(fèi)用等情況，不得將業(yè)務(wù)招待費(fèi)用以會(huì)議、培訓(xùn)、調(diào)研等費(fèi)用的名義虛列、隱匿。

第三十四條 公司主要負(fù)責(zé)人原則上不得同團(tuán)或同時(shí)出訪。

第三十五條負(fù)責(zé)人從事公務(wù)活動(dòng)所發(fā)生通信費(fèi)用（移動(dòng)通信費(fèi)用和住宅通信費(fèi)用）嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)管理規(guī)定。通信費(fèi)參照本地區(qū)電信市場(chǎng)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位要求和履職需要，合理確定通信費(fèi)用預(yù)算控制額度，每人每年不得超過(guò)ＸＸ元，超出部分一律自理，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)部分不另行補(bǔ)貼。

市場(chǎng)化選聘的企業(yè)負(fù)責(zé)人，其薪酬體系中已包括通信補(bǔ)貼的，不再報(bào)銷通信費(fèi)用或者另行發(fā)放通信補(bǔ)貼。

第四章 預(yù)算管理

第三十六條 公司對(duì)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出實(shí)行預(yù)算管理。按照公司要求，編制負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案，并報(bào)ＸＸ備核。

第三十七條

預(yù)算管理是指公司按照財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，結(jié)合公司負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)需求，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出費(fèi)用水平的預(yù)計(jì)安排、控制監(jiān)督。

第三十八條 履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案編制原則

（一）與負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)相適應(yīng)的原則。履職待遇、業(yè)務(wù)支出總體水平應(yīng)滿足企業(yè)負(fù)責(zé)人正常開(kāi)展工作，依法合規(guī)履行工作職責(zé)。

（二）與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況相適應(yīng)的原則。履職待遇、業(yè)務(wù)支出應(yīng)與企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額、成本費(fèi)用相匹配。

（三）厲行節(jié)約的原則。按照“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”要求，在滿足工作需要的情況下，從嚴(yán)從緊控制。第三十九條 公司應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇預(yù)算編制方法。預(yù)算編制方法一經(jīng)確定，原則上不得隨意改變。

第四十條負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案實(shí)行按年分項(xiàng)編制。負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算編制 以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)等為依據(jù)，合理確定負(fù)責(zé)人各項(xiàng)履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，明確履職待遇、業(yè)務(wù)支出的項(xiàng)目和范圍，從嚴(yán)控制負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算水平。

第四十一條 公司在向ＸＸ報(bào)送預(yù)算的同時(shí)，將負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案報(bào)送集團(tuán)公司備核。備核文件由負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案報(bào)告和附表兩部分組成。

（一）負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案?jìng)浒笀?bào)告，主要內(nèi)容包括：本負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案編制情況，履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算總體水平與經(jīng)營(yíng)收入和費(fèi)用支出預(yù)算的匹配情況，本履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算總體水平與上預(yù)算總體水平對(duì)比情況，上履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案執(zhí)行情況，以及需要說(shuō)明的其他有關(guān)情況等。

（二）附表主要包括：負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算總體方案（表），公務(wù)用車、通信、業(yè)務(wù)招待、差旅、因公臨時(shí)出國(guó)（境）、培訓(xùn)等專項(xiàng)預(yù)算方案（表）。第四十二條 公司應(yīng)健全完善預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，及時(shí)糾正預(yù)算編制和執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提高預(yù)算的全面性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

第四十三條 履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案執(zhí)行過(guò)程中，如遇預(yù)算編制基本條件發(fā)生重大變化，經(jīng)履行內(nèi)部預(yù)算管理程序后，可調(diào)整預(yù)算方案，并及時(shí)報(bào)送ＸＸ備核。

第五章 職責(zé)分工

第四十四條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)負(fù)責(zé)審批公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)章制度，公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案納入公司預(yù)算審批。

第四十五條 ＸＸ是履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理的牽頭部門，負(fù)責(zé)修訂完善公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法。歸口管理負(fù)責(zé)人公務(wù)用車、辦公用房、通信費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待、因公臨時(shí)出國(guó)（境）等履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目。

第四十六條 財(cái)務(wù)部歸口管理負(fù)責(zé)人差旅費(fèi)用。負(fù)責(zé)匯總、審核負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案，按照履職待遇、業(yè)務(wù)支出專項(xiàng)管理辦法，審核憑證，報(bào)銷各項(xiàng)履職待遇、業(yè)務(wù)支出費(fèi)用。

第四十七條 人力資源部歸口管理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工作。第四十八條 公司各有關(guān)職能部門，按照職責(zé)分工，歸口管理相應(yīng)的履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目，修訂完善規(guī)章制度，編制專項(xiàng)履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算，審核相關(guān)費(fèi)用支出。

第六章 監(jiān)督管理

第四十九條

除本辦法所規(guī)定的保障公司負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出外，嚴(yán)禁以下用公款為負(fù)責(zé)人支付個(gè)人支出行為：

（一）按照職務(wù)為負(fù)責(zé)人個(gè)人設(shè)置定額消費(fèi)。

（二）為負(fù)責(zé)人辦理理療保健卡、運(yùn)動(dòng)健身卡、會(huì)所和俱樂(lè)部會(huì)員卡、高爾夫球卡等各種消費(fèi)卡。

（三）為負(fù)責(zé)人購(gòu)買百科全書、中外名著、古籍文獻(xiàn)等與工作無(wú)關(guān)的裝飾性圖書。

（四）支付負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)以外的，應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)、宴請(qǐng)、贈(zèng)送禮品及培訓(xùn)等各種費(fèi)用。

（五）支付負(fù)責(zé)人與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理無(wú)關(guān)的各種消費(fèi)支出。

（六）向公司和其他有利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)移各種企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人費(fèi)用支出。

第五十條

負(fù)責(zé)人退休或者調(diào)離企業(yè)后，公司不得繼續(xù)為其提供履職待遇、業(yè)務(wù)支出，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)騰退配置使用的辦公用房和公務(wù)用車等。

第五十一條

公司不得向其他有利益關(guān)系單位轉(zhuǎn)嫁企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出。

第五十二條公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和制度，在履行內(nèi)部決策程序前，應(yīng)通過(guò)職代會(huì)等形式廣泛征求意見(jiàn)，并將制定的管理辦法和制度報(bào)送ＸＸ備案。

第五十三條

負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和制度，履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案及執(zhí)行情況要作為廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，每年通過(guò)職代會(huì)等形式定期公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。

第五十四條

負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理相關(guān)規(guī)定，將個(gè)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況和預(yù)算及執(zhí)行情況等，作為民主生活會(huì)、述廉議廉會(huì)的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和民主評(píng)議，納入考核內(nèi)容。

第五十五條 公司審計(jì)部門應(yīng)對(duì)公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并向相關(guān)部門反映，提出處理意見(jiàn)。

第五十六條公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況接受公司紀(jì)委的檢查和監(jiān)督。公司黨委負(fù)責(zé)監(jiān)督公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況。

第五十七條 負(fù)責(zé)人違反本辦法進(jìn)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出的，由ＸＸ紀(jì)委，依據(jù)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則等相關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理，并相應(yīng)扣減25%、50%、75%、100%的當(dāng)年績(jī)效薪金。

第五十八條 負(fù)責(zé)人違反本辦法獲得的經(jīng)濟(jì)利益，要予以收繳或者糾正；用公款支付、報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)責(zé)令退賠；給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

第六章 附則

第五十九條 本辦法執(zhí)行過(guò)程中，如遇上級(jí)主管部門政策細(xì)化或變更，可適時(shí)予以修訂。

第六十條

本辦法由ＸＸＸＸ公司負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：(最新)XXX中心企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法（本站推薦）

XXXX企業(yè)負(fù)責(zé)人

履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范XXXX（以下簡(jiǎn)稱“XX”）負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理，根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定和國(guó)家以及市國(guó)資委汕國(guó)資[2016]85號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中共汕頭市委辦公室 汕頭市人民政府關(guān)于印發(fā)<汕頭市市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理制度>的通知>的通知》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合XX實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱履職待遇是指為XX負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)提供的工作保障和條件，主要包括公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等。業(yè)務(wù)支出是指XX負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費(fèi)用支出，主要包括業(yè)務(wù)招待、差旅、通信等方面的支出。

第三條 合理確定并嚴(yán)格規(guī)范負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下基本原則：

（一）堅(jiān)持依法依規(guī)。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，堅(jiān)決杜絕企業(yè)承擔(dān)個(gè)人消費(fèi)支出的行為。

（二）堅(jiān)持廉潔節(jié)儉。反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)決抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。

（三）堅(jiān)持規(guī)范透明。通過(guò)完善制度、預(yù)算管理、加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全嚴(yán)格規(guī)范、公開(kāi)透明的企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理體系。

第四條 本辦法適用于XX負(fù)責(zé)人，包括黨支部書記、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席及其他班子成員。

第五條 XX主要負(fù)責(zé)人對(duì)履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作負(fù)主要責(zé)任，副總經(jīng)理、紀(jì)檢委員、工會(huì)主席負(fù)分管責(zé)任。

第二章 公務(wù)用車管理

第六條 公務(wù)用車管理是指XX負(fù)責(zé)人公務(wù)活動(dòng)專用機(jī)動(dòng)車輛的配備、運(yùn)行管理和處置。公務(wù)用車配備是指車輛的購(gòu)置(租賃)、更新；運(yùn)行管理是指車輛的保養(yǎng)、維修以及日常使用的管理；處置是指車輛的報(bào)廢、變價(jià)出售等。XX綜合部是公務(wù)用車管理的主責(zé)部門，對(duì)XX負(fù)責(zé)人公務(wù)用車嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理，禁止公車私用。XX應(yīng)合理配置、有效使用企業(yè)公務(wù)用車資源，規(guī)范負(fù)責(zé)人公務(wù)用車配置、運(yùn)行管理和處置，保障負(fù)責(zé)人公務(wù)出行，降低公務(wù)用車成本。

第七條 XX按照以滿足使用的原則為負(fù)責(zé)人提供公務(wù)用車，使用排氣量2.0 升（含）以下、購(gòu)車價(jià)格（不含車輛購(gòu)置稅）25 萬(wàn)元以內(nèi)的轎車。采取統(tǒng)一調(diào)度等方式保障負(fù)責(zé)人公務(wù)活動(dòng)用車的，視同為配備公務(wù)用車。

第八條 XX不得超編制、超標(biāo)準(zhǔn)為負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車。負(fù)責(zé)人公務(wù)用車使用年限超過(guò)8年已不能正常使用的，或者車輛安全狀況、排放要求等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的可以更新。負(fù)責(zé)人公務(wù)用車的報(bào)廢和出售等處置，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)處置有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條 XX負(fù)責(zé)人新配置或者更新公務(wù)用車要嚴(yán)格執(zhí) 行配置標(biāo)準(zhǔn)，選用國(guó)產(chǎn)汽車，優(yōu)先選用新能源汽車，不得配置進(jìn)口汽車或增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾。

第十條 XX負(fù)責(zé)人已購(gòu)置使用的公務(wù)用車超過(guò)規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的，在未達(dá)到更新或報(bào)廢條件情況下，可以繼續(xù)使用?，F(xiàn)任負(fù)責(zé)人更新公務(wù)用車或新任負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車應(yīng)按照配備標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)有公務(wù)用車中調(diào)配。

第十一條 XX由于非政策性因素發(fā)生虧損或者處于被托管、重組脫困，以及拖欠職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用時(shí)，不得為負(fù)責(zé)人購(gòu)置、更新公務(wù)用車。不得以任何方式換用、借用、占用公司或者其他有利益關(guān)系單位和個(gè)人的車輛供負(fù)責(zé)人使用。

第十二條 XX負(fù)責(zé)人本人提出自行駕駛公務(wù)用車的，不得發(fā)放自行駕駛公務(wù)用車補(bǔ)貼。

第十三條 XX為負(fù)責(zé)人提供公務(wù)用車后，不得再以任何名目為負(fù)責(zé)人發(fā)放交通補(bǔ)貼。

第十四條 XX負(fù)責(zé)人公務(wù)用車的保養(yǎng)和維修費(fèi)用，以及日常使用所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、車檢費(fèi)、車船使用稅、燃油費(fèi)、停車費(fèi)及過(guò)路橋費(fèi)等各種運(yùn)行費(fèi)用，實(shí)行單車核算，采取限額或預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷方式管理。采取預(yù)算管理的不得超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，采取限額管理的，結(jié)余部分不得發(fā)放給個(gè)人。

第十五條 XX對(duì)公務(wù)用車實(shí)行定點(diǎn)保養(yǎng)和維修，合理選擇定點(diǎn)維修點(diǎn)，實(shí)行臺(tái)帳管理，降低維護(hù)費(fèi)用。

第三章 辦公用房管理 第十六條 辦公用房管理是指XX負(fù)責(zé)人為XX生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行辦公的場(chǎng)所和相關(guān)費(fèi)用的管理。

第十七條 XX負(fù)責(zé)人原則上配置使用一處辦公用房，確因異地工作需要另行配置辦公用房的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行公司審核程序。

第十八條 XX負(fù)責(zé)人辦公用房使用面積標(biāo)準(zhǔn)：正職辦公室使用面積標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)36平方米，副職辦公室使用面積標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)27平方米。不得長(zhǎng)期租用賓館、酒店房間作為辦公用房。

第十九條 XX負(fù)責(zé)人新配置辦公用房嚴(yán)格執(zhí)行配置標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有的辦公室超過(guò)規(guī)定面積的，應(yīng)采取調(diào)換或者合用方式解決；必須采取工程改造方式的，如受現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)布局、線路和消防、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備客觀條件限制，待辦公用房維修改造或領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)變動(dòng)調(diào)換辦公室時(shí)解決，不應(yīng)造成新的浪費(fèi)。

第二十條 XX負(fù)責(zé)人辦公用房使用時(shí)間較長(zhǎng)、設(shè)施設(shè)備老化、功能不全，不能滿足辦公需求的，可以進(jìn)行維修改造。辦公用房維修改造應(yīng)當(dāng)以清除安全隱患、恢復(fù)和完善使用功能、降低能源資源消耗為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行維修改造標(biāo)準(zhǔn)，禁止豪華裝飾。

第四章 培訓(xùn)管理

第二十一條 培訓(xùn)管理是指XX負(fù)責(zé)人為加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人履職能力，提高管理和服務(wù)水平，圍繞提高企業(yè)負(fù)責(zé)人政治和專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理 能力開(kāi)展必要的培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用的管理。

第二十二條 XX負(fù)責(zé)人參加各類教育培訓(xùn)實(shí)行審批制度，其他負(fù)責(zé)人由主要負(fù)責(zé)人審批，主要負(fù)責(zé)人實(shí)行交叉審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自參加培訓(xùn)。

第二十三條 XX負(fù)責(zé)人參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加在職教育，或者參加與本職工作無(wú)關(guān)的社會(huì)化專業(yè)資格培訓(xùn)、進(jìn)修等發(fā)生的費(fèi)用由其個(gè)人承擔(dān)。

第二十四條 XX負(fù)責(zé)人參加出國(guó)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行出國(guó)（境）培訓(xùn)有關(guān)管理規(guī)定，不得參加無(wú)實(shí)質(zhì)需要的國(guó)外培訓(xùn)。

第二十五條 XX負(fù)責(zé)人經(jīng)批準(zhǔn)參加與XX及崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后履行報(bào)銷手續(xù)，報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。不得報(bào)銷自行參加的培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用以及培訓(xùn)期間發(fā)生的與培訓(xùn)活動(dòng)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。

第五章 業(yè)務(wù)招待管理

第二十六條 業(yè)務(wù)招待管理是指XX負(fù)責(zé)人為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要，招待客戶、合資合作方以及其他外部關(guān)系人員的活動(dòng)。業(yè)務(wù)招待主要包括宴請(qǐng)、接待、贈(zèng)送紀(jì)念品，分為商務(wù)（合資合作企業(yè)來(lái)訪的商務(wù)性招待）、其他公務(wù)招待（黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)家工作人員來(lái)訪招待）活動(dòng)。

第二十七條 XX綜合部是業(yè)務(wù)招待工作由主責(zé)部門，綜合部根據(jù)接待活動(dòng)內(nèi)容組織實(shí)施，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制業(yè)務(wù)招待預(yù)算，相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合。第二十八條 業(yè)務(wù)招待管理堅(jiān)持以下原則

（一）規(guī)范原則。來(lái)賓不論職務(wù)高低，都要熱情接待。一般情況下，按職對(duì)等陪同，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待。

（二）節(jié)約原則。要厲行節(jié)約，禁止奢侈浪費(fèi)，不得突破標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。

（三）雙控原則。XX負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)支出總額不得突破預(yù)算總額，個(gè)人不得超過(guò)限額。

第三十一條 XX業(yè)務(wù)招待根據(jù)接待活動(dòng)內(nèi)容和來(lái)訪對(duì)象重要程度執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：

外事和商務(wù)活動(dòng)，非常重要的客戶，宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)每次人均不得超過(guò)600元（含酒水、飲料，下同）；重要客戶，宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)每次人均不得超過(guò)500元。

其他招待活動(dòng)，非常重要的客戶，宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)每次人均不得超過(guò)400元，重要客戶，宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)每次人均不得超過(guò)300元。

第二十九條 商務(wù)和外事招待活動(dòng)中贈(zèng)送的紀(jì)念品，以宣傳本企業(yè)、展示企業(yè)文化為主要內(nèi)容。嚴(yán)禁贈(zèng)送現(xiàn)金和購(gòu)物卡、消費(fèi)卡、商業(yè)預(yù)付卡等各種有價(jià)證券、支付憑證以及貴重物品等。

商務(wù)和外事招待活動(dòng)贈(zèng)送紀(jì)念品，非常重要的客戶，贈(zèng)送紀(jì)念品標(biāo)準(zhǔn)每次人均不得超過(guò)600元；重要客戶，贈(zèng)送紀(jì)念品標(biāo)準(zhǔn)每次人均不得超過(guò)500元。其他公務(wù)招待活動(dòng)不得贈(zèng)送紀(jì)念品。

第三十條 XX負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待，優(yōu)先在XX職工食堂招 待，嚴(yán)格控制陪同人數(shù)，商務(wù)和外事招待陪同人數(shù)原則上不得超過(guò)招待對(duì)象50%，對(duì)于其他公務(wù)招待10人以內(nèi)的不超過(guò)3個(gè)人陪同，10人以上的不超過(guò)招待對(duì)象的三分之一。

第三十一條 XX負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待，不得安排招待對(duì)象到高檔的餐飲、娛樂(lè)、休閑、健身、保健等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所活動(dòng)。XX負(fù)責(zé)人不得參加X(jué)X下屬企業(yè)或其他有利益關(guān)系的單位和個(gè)人安排到上述場(chǎng)所的業(yè)務(wù)招待活動(dòng)。

第三十二條 XX綜合部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的統(tǒng)一結(jié)算，經(jīng)辦人員要據(jù)實(shí)粘貼發(fā)票，業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)當(dāng)附發(fā)票及費(fèi)用明細(xì)單據(jù)，并注明接待對(duì)象、接待事由等，按照相關(guān)審批程序，辦理報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)招待活動(dòng)內(nèi)容一致，不得弄虛作假。不得將業(yè)務(wù)招待費(fèi)用以會(huì)議、培訓(xùn)、調(diào)研等費(fèi)用的名義虛列、隱匿。

第三十三條 XX負(fù)責(zé)人不得向所屬單位轉(zhuǎn)嫁企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，不報(bào)銷企業(yè)負(fù)責(zé)人因私招待費(fèi)用、個(gè)人消費(fèi)費(fèi)用。

第六章 國(guó)內(nèi)差旅和因公臨時(shí)出國(guó)（境）管理 第三十四條 國(guó)內(nèi)差旅管理是指對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的國(guó)內(nèi)差旅活動(dòng)和費(fèi)用的管理。

第三十五條 國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)范圍包括企業(yè)負(fù)責(zé)人在境內(nèi)因公出差發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)及出差補(bǔ)助（含伙食費(fèi)和公雜費(fèi)）等。

第三十六條 國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)開(kāi)支遵循“勤儉節(jié)約、提高效率”的原則，建立健全出差審批管理制度，在保證工作、生 活需要的前提下，注重工作時(shí)效，杜絕鋪張浪費(fèi)，從嚴(yán)控制出差隨行人員數(shù)量。

第三十七條 XX負(fù)責(zé)人差旅費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，每年增長(zhǎng)幅度不應(yīng)超過(guò)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)幅度。

第三十八條 企業(yè)負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格執(zhí)行差旅期間乘坐交通工具的等級(jí)以及住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制隨行人員數(shù)量。XX負(fù)責(zé)人國(guó)內(nèi)出差費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

XX負(fù)責(zé)人差旅期間可乘坐火車軟座、軟臥，動(dòng)車或高鐵商務(wù)座、一等座，輪船一等艙位，飛機(jī)公務(wù)艙、經(jīng)濟(jì)艙。

（二）住宿標(biāo)準(zhǔn)

XX負(fù)責(zé)人差旅期間不得選住高檔賓館豪華套房，正職可選住小型套間或單間，副職可選住單間或標(biāo)準(zhǔn)間。

（三）XX企業(yè)負(fù)責(zé)人國(guó)內(nèi)差旅期間的市內(nèi)交通費(fèi)用憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷。

（四）XX負(fù)責(zé)人到本企業(yè)所在地區(qū)之外出差，按實(shí)際出差天數(shù)，每人每天發(fā)放出差補(bǔ)助100元。有接待單位的，不發(fā)放出差補(bǔ)助。

第三十九條 XX負(fù)責(zé)人應(yīng)按照XX差旅管理辦法規(guī)定，憑有效票據(jù)報(bào)銷差旅費(fèi)用，不得報(bào)銷出差期間與差旅無(wú)關(guān)的費(fèi)用。參加上級(jí)主管部門安排的會(huì)議、培訓(xùn)、出國(guó)差旅以及陪同外賓的差旅住宿費(fèi)用可據(jù)實(shí)報(bào)銷。

第四十條 XX負(fù)責(zé)人應(yīng)在所任職企業(yè)的報(bào)銷差旅費(fèi)，不得向所屬單位轉(zhuǎn)嫁。第四十一條 XX負(fù)責(zé)人差旅期間發(fā)生的商務(wù)招待活動(dòng)，按第五章業(yè)務(wù)招待管理執(zhí)行。

第四十二條 XX負(fù)責(zé)人因公臨時(shí)出國(guó)（境）要嚴(yán)格根據(jù)工作需要和人員分工安排因公臨時(shí)出國(guó)（境）活動(dòng)。XX主要負(fù)責(zé)人不得同期出訪，原則上不得同團(tuán)出訪。

第四十三條 XX負(fù)責(zé)人因公臨時(shí)出國(guó)（境）要注重節(jié)約，嚴(yán)格按照規(guī)定安排交通工具和食宿，不得鋪張浪費(fèi)。原則上應(yīng)購(gòu)買往返機(jī)票，不得乘坐包機(jī)。XX負(fù)責(zé)人乘坐公務(wù)艙，住宿安排標(biāo)準(zhǔn)間，不上高檔菜肴和酒水。

第七章 通信費(fèi)用管理

第四十四條 通信管理是指對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人因公務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的通信費(fèi)用的管理。通信費(fèi)用主要是指企業(yè)負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)時(shí)所發(fā)生的移動(dòng)通信費(fèi)和住宅因公固定電話通信費(fèi)。

XX負(fù)責(zé)人通信費(fèi)用（含移動(dòng)通信和住宅通信）實(shí)行預(yù)算管理，按職務(wù)發(fā)放通信補(bǔ)貼。主要負(fù)責(zé)人通信補(bǔ)貼每月700元，其他負(fù)責(zé)人通信補(bǔ)貼每月500元。不得同時(shí)為企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)銷通信費(fèi)用和發(fā)放通信補(bǔ)貼。

第四十五條 XX負(fù)責(zé)人工作崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，從人事調(diào)整生效起次月，按新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行；因退休、調(diào)動(dòng)或其它原因離開(kāi)本企業(yè)的，從人事調(diào)整生效起次月停止發(fā)放通信補(bǔ)貼。

第四十六條 XX負(fù)責(zé)人不得在其它單位報(bào)銷通信費(fèi)用或領(lǐng)取類似性質(zhì)的補(bǔ)貼。

第八章 預(yù)算管理 第四十七條 預(yù)算管理是指XX按照財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，結(jié)合XX負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)需求，對(duì)XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出費(fèi)用水平的預(yù)計(jì)安排、控制監(jiān)督。

第四十八條 XX對(duì)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出實(shí)行預(yù)算管理。按照有關(guān)規(guī)定的要求，編制負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案，并報(bào)市國(guó)資委備案。備案文件主要內(nèi)容包括：本企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案編制情況，預(yù)算總體水平與企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和費(fèi)用支出預(yù)算的匹配情況，與上預(yù)算總體水平對(duì)比情況，上預(yù)算方案執(zhí)行情況，以及需要說(shuō)明的其他有關(guān)情況等。

第四十九條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案編制遵循以下原則：

（一）適應(yīng)XX負(fù)責(zé)人依法依規(guī)履行工作職責(zé)的需要；

（二）履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算總體水平與企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和成本費(fèi)用相適應(yīng)；

（三）保證履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案的全面性、準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。

第五十條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案實(shí)行按年分項(xiàng)編制，主要包括：預(yù)算總體方案，公務(wù)用車、通信、業(yè)務(wù)招待、國(guó)內(nèi)差旅、因公臨時(shí)出國(guó)（境）、培訓(xùn)等專項(xiàng)預(yù)算方案。

第五十一條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算采用零基預(yù)算編制方法，即根據(jù)預(yù)算內(nèi)的工作任務(wù)、人員數(shù)量、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等基本條件編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。上年經(jīng)費(fèi)預(yù)算節(jié)余不轉(zhuǎn)入下年預(yù)算。

第五十二條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算編制方法一經(jīng)確定后，原則上不得隨意改變。經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定后，內(nèi)不得隨意調(diào)整。

第五十三條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出經(jīng)費(fèi)按照“預(yù)算管理、歸口負(fù)責(zé)、過(guò)程控制、評(píng)價(jià)”的原則進(jìn)行管理。

第五十四條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算編制過(guò)程中，XX綜合部負(fù)責(zé)通信費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和公務(wù)用車費(fèi)用預(yù)算；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)（外）差旅費(fèi)預(yù)算和匯總預(yù)算。

第五十五條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出應(yīng)堅(jiān)持在預(yù)算指標(biāo)內(nèi)審核報(bào)銷，超預(yù)算及預(yù)算外費(fèi)用原則上不得報(bào)銷。確屬工作需要發(fā)生的，經(jīng)履行企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理程序后，可對(duì)預(yù)算予以調(diào)整，按照管理流程審批后方可報(bào)銷，并重新報(bào)市國(guó)資委備案。

第五十六條 XX應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出實(shí)施經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行進(jìn)度控制，各預(yù)算管理主責(zé)部門應(yīng)歸口建立健全費(fèi)用臺(tái)賬，對(duì)履職待遇、業(yè)務(wù)支出經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行考核，不斷優(yōu)化預(yù)算管理。

第五十七條 XX嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案，對(duì)預(yù)算方案執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)，定期分析預(yù)算方案執(zhí)行差異的原因，對(duì)執(zhí)行偏離度較大的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施。

第九章 職責(zé)分工

第五十八條 XX領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)負(fù)責(zé)審批公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)章制度，公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案納入公司預(yù)算審批。

第五十九條 XX綜合部是履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理的牽頭部門，負(fù)責(zé)修訂完善公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法。歸口管理負(fù)責(zé)人公務(wù)用車、辦公用房、通信費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待、培訓(xùn)等履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目。

第六十條 財(cái)務(wù)部歸口管理負(fù)責(zé)人因公臨時(shí)出國(guó)（境）和差旅費(fèi)用。負(fù)責(zé)匯總、審核負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案，按照履職待遇、業(yè)務(wù)支出專項(xiàng)管理辦法，審核憑證，報(bào)銷各項(xiàng)履職待遇、業(yè)務(wù)支出費(fèi)用。

第六十一條 綜合部歸口管理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工作。第六十二條 XX各有關(guān)職能部門，按照職責(zé)分工，歸口管理相應(yīng)的履職待遇、業(yè)務(wù)支出項(xiàng)目，修訂完善規(guī)章制度，編制專項(xiàng)履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算，審核相關(guān)費(fèi)用支出。

第十章 監(jiān)督管理

第六十三條 除按照本辦法所規(guī)定的保障企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出外，嚴(yán)禁以下用公款為企業(yè)負(fù)責(zé)人支付個(gè)人支出的行為：

（一）為企業(yè)負(fù)責(zé)人辦理理療保健卡、運(yùn)動(dòng)健身卡、會(huì)所和俱樂(lè)部會(huì)員卡、高爾夫球卡等各種消費(fèi)卡。

（二）為企業(yè)負(fù)責(zé)人購(gòu)買百科全書、中外名著、古籍文獻(xiàn)等與工作無(wú)關(guān)的裝飾性圖書。

（三）支付企業(yè)負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)以外的、應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的消費(fèi)娛樂(lè)、宴請(qǐng)、贈(zèng)送禮品及培訓(xùn)等各種費(fèi)用。

（四）支付企業(yè)負(fù)責(zé)人與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理無(wú)關(guān)的各種消費(fèi)支出。

（五）向所屬單位和其他利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)移各種企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人費(fèi)用支出

第六十四條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和制度，在履行內(nèi)部決策程序前，應(yīng)通過(guò)職代會(huì)等形式廣泛征求意見(jiàn)，并將制定的管理辦法和制度報(bào)送市國(guó)資委備案。

第六十五條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和制度，履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案及執(zhí)行情況要作為廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，每年通過(guò)職代會(huì)等形式定期公開(kāi)，接受職工監(jiān)督。

第六十六條 XX負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理相關(guān)規(guī)定，將個(gè)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況和預(yù)算及執(zhí)行情況等，作為民主生活會(huì)、述廉議廉會(huì)的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和民主評(píng)議，納入考核內(nèi)容。

第六十七條 XX紀(jì)檢審計(jì)部門應(yīng)對(duì)公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并向相關(guān)部門反映，提出處理意見(jiàn)。

第六十八條 XX負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況接受XX紀(jì)檢審計(jì)部門的檢查和監(jiān)督。

第六十九條 XX負(fù)責(zé)人違反本辦法進(jìn)行履職待遇、業(yè)務(wù) 支出的，由紀(jì)檢審計(jì)部依據(jù)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則等相關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理，并相應(yīng)扣減25%、50%、75%、100%的當(dāng)年績(jī)效薪金。

第七十條 XX負(fù)責(zé)人違反本辦法獲得的經(jīng)濟(jì)利益，要予以收繳或者糾正；用公款支付、報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)責(zé)令退賠；給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

第十一章 附則

第七十一條 本辦法執(zhí)行過(guò)程中，如遇上級(jí)主管部門政策細(xì)化或變更，可適時(shí)予以修訂。

第七十二條 本辦法由汕頭市恒益順資產(chǎn)托管XX負(fù)責(zé)解釋。

第七十三條 本辦法自 年 月 日起實(shí)施。XX2011年9月1日?qǐng)?zhí)行的《業(yè)務(wù)接待費(fèi)管理辦法（試行）》廢止。

第四篇：履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法

員工

履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法

（征求意見(jiàn)稿）

第一章 總則

第一條 為貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)<中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法>的通知》（國(guó)資發(fā)分配〔2015〕5號(hào)）文件精神，進(jìn)一步規(guī)范一汽客車（大連）有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定本辦法。本辦法適用于大客公司高級(jí)專家、二級(jí)經(jīng)理、專家、專業(yè)技術(shù)管理人員及生產(chǎn)操作人員，高級(jí)經(jīng)理請(qǐng)參考關(guān)于印發(fā)《中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司所出資企業(yè)高級(jí)經(jīng)理履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》的通知（一汽集團(tuán)組人字〔2015〕201號(hào)）。

第二條

本辦法所稱履職待遇是指為公司員工履行工作職責(zé)提供的工作保障和條件,主要包括公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等。業(yè)務(wù)支出是指公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費(fèi)用支出,主要包括業(yè)務(wù)招待、國(guó)內(nèi)差旅、因公臨時(shí)出國(guó)(境)、通信等方面的支出。

第三條 綜合管理部和財(cái)務(wù)控制部負(fù)責(zé)對(duì)公司履職待遇、業(yè)務(wù)支出實(shí)施監(jiān)督管理。各部門主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作負(fù)主要責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任。公司員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理遵循以下原則：

（一）堅(jiān)持依法依規(guī)。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司、客車公司和公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,堅(jiān)決杜絕企業(yè)承擔(dān)個(gè)人消費(fèi)支出的行為。

（二）堅(jiān)持廉潔節(jié)儉。反對(duì)講排場(chǎng)、比闊氣,反對(duì)鋪張浪費(fèi),堅(jiān)決抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。

（三）堅(jiān)持規(guī)范透明。通過(guò)完善制度、預(yù)算管理、加強(qiáng)監(jiān)督,建立健全嚴(yán)格規(guī)范、公開(kāi)透明的公司員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理制度體系。

第二章 履職待遇

第四條 公務(wù)用車

（一）大客公司高級(jí)專家、二級(jí)經(jīng)理、專家不配備公務(wù)用車，采取限額方式核定車輛補(bǔ)貼以保障公務(wù)出行需要。

1.車輛補(bǔ)貼限額標(biāo)準(zhǔn)：高級(jí)專家每人每月2500元，高級(jí)經(jīng)理助理每人每月1250元，二級(jí)經(jīng)理（含代理部長(zhǎng)）、專家每人每月1000元。

2.以上人員須自行購(gòu)買集團(tuán)內(nèi)部生產(chǎn)的品牌車型，方可享受車輛補(bǔ)貼；聘任前已購(gòu)買的，從聘任次月開(kāi)始享受車輛補(bǔ)貼。

3.以上人員一般不得以統(tǒng)一調(diào)度公務(wù)用車的方式保障其公務(wù)活動(dòng)，參加大型會(huì)議、商務(wù)、外事、公務(wù)洽談與交流等活動(dòng)及參加公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)、調(diào)研及慰問(wèn)走訪等活動(dòng)可以使用公務(wù)用車。

（二）專業(yè)技術(shù)管理人員和生產(chǎn)操作崗位人員辦理公務(wù)的一般公務(wù)用車，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)《中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司所出資企業(yè)公務(wù)用車制度改革指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知》（中國(guó)一汽發(fā)〔2016〕232 號(hào)）和客車公司《關(guān)于下發(fā)<一汽客車有限公司公務(wù)用車制度改革方案>的通知》（一汽客車綜管字〔2017〕5 號(hào)）的文件要求進(jìn)行管理，按以下要求配備與管理。

1.綜合管理部管理綜合使用類公務(wù)用車，用途為商務(wù)接待、機(jī)要通信、人事、定向化用途（紀(jì)委執(zhí)紀(jì)、離退休人員服務(wù)、財(cái)務(wù)、銷售等）、應(yīng)急用車、公務(wù)通勤及一般員工普通公務(wù)出行等（改革后經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)保障用車不再為員工因公出差提供接送機(jī)場(chǎng)、火車站等派車服務(wù)，由此發(fā)生的費(fèi)用納入差旅費(fèi)統(tǒng)一管理）。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷部管理整車銷售人員業(yè)務(wù)用車。

3.現(xiàn)有車輛不能滿足臨時(shí)用車需求時(shí)，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)臨時(shí)租賃方式解決。要參照本地區(qū)同車型的市場(chǎng)租賃平均價(jià)格合理確定單車租賃價(jià)格，降低租賃費(fèi)用。通過(guò)租賃保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)需要的，視同配備公務(wù)用車進(jìn)行管理。

4.采用租賃方式，轎車按照排氣量不超過(guò)1.8升、價(jià)格不超過(guò)18萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)配備，商務(wù)車按照排氣量不超過(guò)3.0升、價(jià)格不超過(guò)38萬(wàn)的標(biāo)準(zhǔn)配備。在同質(zhì)同價(jià)基礎(chǔ)上應(yīng)在公司指定的汽車租賃服務(wù)公司租賃集團(tuán)公司產(chǎn)品，優(yōu)先選用新能源汽車。

5.更新一般公務(wù)用車需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)，報(bào)集團(tuán)公司組織人事部審批備案后方可更新。

第五條 辦公用房

（一）公司應(yīng)按照莊重、樸素、經(jīng)濟(jì)、適用和資源節(jié)約的原則統(tǒng)一配置辦公用房，公平配置、集約使用辦公用房資源，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)配置，嚴(yán)禁豪華裝修。

（二）公司高級(jí)經(jīng)理以下人員原則上集中辦公、不單獨(dú)配置辦公用房。因辦公樓房間結(jié)構(gòu)影響不能集中辦公的，需報(bào)集團(tuán)公司組織人事部審批備案。

（三）現(xiàn)有辦公室不符合辦公用房要求的，一般采取調(diào)換或者合用方式解決；必須采取工程改造方式的，如受現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)布局、線路和消防、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備客觀條件限制，待辦公用房維修改造或者人員職務(wù)變動(dòng)調(diào)換辦公室時(shí)解決，避免造成新的浪費(fèi)。

（四）辦公用房因使用時(shí)間較長(zhǎng)、設(shè)施設(shè)備老化、功能不全，不能滿足辦公需求的，應(yīng)及時(shí)組織維修改造。辦公用房維修改造應(yīng)當(dāng)以消除安全隱患、恢復(fù)和完善使用功能、降低能源資源消耗為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行本單位的相關(guān)流程。

第六條 培訓(xùn)

（一）公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，員工按照培訓(xùn)計(jì)劃參加各類培訓(xùn)，發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用可在職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。對(duì)于新增的培訓(xùn)項(xiàng)目，需按規(guī)定進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整申報(bào)，經(jīng)審批后實(shí)施。

（二）公司員工不得參加無(wú)實(shí)質(zhì)需要的國(guó)外培訓(xùn)。對(duì)培訓(xùn)目的明確、培訓(xùn)內(nèi)容是企業(yè)發(fā)展的迫切需求，且國(guó)內(nèi)培訓(xùn)難以解決的問(wèn)題，應(yīng)按照國(guó)家外國(guó)專家局、外交部印發(fā)的《關(guān)于派遣團(tuán)組— 4 —

和人員赴國(guó)（境）外培訓(xùn)的暫行管理辦法》（外專發(fā)﹝1993﹞314號(hào)）有關(guān)規(guī)定參加國(guó)外培訓(xùn)。

（三）公司統(tǒng)一組織參加集團(tuán)開(kāi)展的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)以及企業(yè)資質(zhì)所要求的注冊(cè)工程師等各類執(zhí)業(yè)資格考試和培訓(xùn)，按培訓(xùn)規(guī)定報(bào)銷學(xué)費(fèi)。公司員工個(gè)人參加其他社會(huì)上的職業(yè)資格認(rèn)證發(fā)生的費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

（四）大客公司員工參加公派的外出培訓(xùn)，異地培訓(xùn)期間所發(fā)生的住宿費(fèi)、往返交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)按照以下標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。

1.培訓(xùn)期間住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、往返交通費(fèi)按照本規(guī)定國(guó)內(nèi)差旅的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。赴異地培訓(xùn)往返當(dāng)天，按照國(guó)內(nèi)差旅的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放市內(nèi)交通費(fèi)，培訓(xùn)期間不予發(fā)放市內(nèi)交通費(fèi)。

2.培訓(xùn)所在單位能夠提供免費(fèi)住宿的，不得報(bào)銷住宿費(fèi)。3.在工作所在地參加培訓(xùn)期間，不發(fā)放伙食補(bǔ)助費(fèi)和交通補(bǔ)助費(fèi)。市內(nèi)通勤費(fèi)憑票據(jù)據(jù)實(shí)報(bào)銷。

第三章 業(yè)務(wù)支出

第七條 業(yè)務(wù)招待

（一）業(yè)務(wù)招待是指公司員工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要，招待客戶、合資合作方以及其他外部關(guān)系人員的活動(dòng)。業(yè)務(wù)招待主要分為商務(wù)、外事、其他公務(wù)招待活動(dòng)等。

1.商務(wù)招待：代表公司招待國(guó)內(nèi)相關(guān)大中型企業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪等重要商務(wù)招待活動(dòng)。

第五篇：履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報(bào)告

履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報(bào)告

履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報(bào)告

集團(tuán)公司：

按照省國(guó)資委《關(guān)于對(duì)出資企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出情況自查工作的通知》要求，近日我公司開(kāi)展了2017年企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出情況的自查工作，自查過(guò)程中，結(jié)合國(guó)資委《通知》要求對(duì)各方面內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行梳理，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、主要內(nèi)容

(一)預(yù)算及執(zhí)行情況

2017年年初，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，編制預(yù)算，并將企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出均納入預(yù)算管理，明確預(yù)算編制、審核、調(diào)整、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及執(zhí)行等規(guī)定和程序。年初預(yù)算車輛使用費(fèi)為***萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)***萬(wàn)元，差旅費(fèi)***萬(wàn)元，截止2017年*月，長(zhǎng)城公司共發(fā)生車輛使用費(fèi)**.*萬(wàn)元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)**.*萬(wàn)元，差旅費(fèi)**.*萬(wàn)元，沒(méi)有超預(yù)算或者無(wú)預(yù)算安排支出、虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金等問(wèn)題，沒(méi)有違反規(guī)定擅自設(shè)立項(xiàng)目、超標(biāo)準(zhǔn)超范圍發(fā)放津貼補(bǔ)貼等問(wèn)題。

(二)公務(wù)用車

2017年*月起，長(zhǎng)城公司負(fù)責(zé)人不配備公務(wù)用車，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備的情況。2017年公司自有車輛兩臺(tái)，租用車輛一臺(tái)，均為辦公用車。同時(shí)，公務(wù)用車使用情況及維修保養(yǎng)均有詳細(xì)記錄，不存在公車私用的問(wèn)題。

2016年長(zhǎng)城公司負(fù)責(zé)人交通補(bǔ)貼實(shí)際發(fā)生**.*萬(wàn)元(經(jīng)公司批準(zhǔn)在中新食品區(qū)合資公司列支)，16年長(zhǎng)城公司主要負(fù)責(zé)人員主要負(fù)責(zé)人即總經(jīng)理薪酬及補(bǔ)貼由集團(tuán)列支，公司負(fù)責(zé)人即副總經(jīng)理交通補(bǔ)貼預(yù)算金額**.*萬(wàn)元(中新食品區(qū)合資公司列支)，預(yù)計(jì)實(shí)際發(fā)生**.*萬(wàn)元。

(三)辦公用房

公司主要領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房建筑面積為40平米以內(nèi)，副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房建筑面積為32平米以內(nèi)，均未超過(guò)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)。

(四)培訓(xùn)

2016年長(zhǎng)城公司負(fù)責(zé)人實(shí)際發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用**.*萬(wàn)元，2017年該項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算數(shù)為1萬(wàn)元，尚未發(fā)生。公司負(fù)責(zé)人未參加在職教育和其他培訓(xùn)，不存在負(fù)責(zé)人參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加的在職教育報(bào)銷費(fèi)用的情況。沒(méi)有超范圍列支培訓(xùn)費(fèi)，沒(méi)有虛報(bào)和未按規(guī)定程序報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)等問(wèn)題。

(五)業(yè)務(wù)招待

公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)一直堅(jiān)持節(jié)儉的原則使用，招待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人員數(shù)量等嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有超過(guò)公司的招待標(biāo)準(zhǔn)，不存在奢侈浪費(fèi)、大吃大喝的情況。沒(méi)有存在轉(zhuǎn)嫁企業(yè)負(fù)責(zé)人招待費(fèi)

用的情況，也不存在報(bào)銷因私招待費(fèi)用、個(gè)人消費(fèi)等費(fèi)用的情況。

(六)國(guó)內(nèi)差旅和因公臨時(shí)出國(guó)

2016年公司負(fù)責(zé)人國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)實(shí)際發(fā)生**.*萬(wàn)元，2017年該項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算數(shù)為3萬(wàn)元，截止2017年*月末實(shí)際發(fā)生**.*萬(wàn)元。國(guó)內(nèi)差旅嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出差費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行乘坐交通工具的類型和等級(jí)，以及住宿、就餐標(biāo)準(zhǔn)。公司負(fù)責(zé)人因公出差時(shí)，如火車出行一般是二等座，飛機(jī)出行為經(jīng)濟(jì)艙，不存在超規(guī)格乘坐交通工具的情況。沒(méi)有因公出國(guó)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

(七)通信

長(zhǎng)城公司主要負(fù)責(zé)人通信補(bǔ)貼尚未在長(zhǎng)城公司列支。公司副總經(jīng)理通信補(bǔ)貼為**元/月，2017年預(yù)算數(shù)為**.*萬(wàn)元，截止*月末已發(fā)生**.*萬(wàn)元。該項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行通，并且納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算，沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼及通信費(fèi)用報(bào)銷情況。

二、存在的問(wèn)題及整改措施

公司負(fù)責(zé)人履職待遇及業(yè)務(wù)支出情況嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不存在超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，但存在著相關(guān)規(guī)章制度建立滯后的現(xiàn)象。下一步將完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)及約束。在實(shí)際工作中，嚴(yán)控各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任，促進(jìn)了負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)、履職盡責(zé)。爭(zhēng)取達(dá)到堅(jiān)持厲行節(jié)約的同時(shí),合理確定企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的標(biāo)準(zhǔn)和行為,實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)開(kāi)拓的目的。

履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報(bào)告

本人在信貸業(yè)務(wù)中主動(dòng)把握好角色、明確職責(zé)和定位。遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及制度規(guī)定，組織好支行的經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控及隊(duì)伍建設(shè)等工作，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，未發(fā)生任何信貸風(fēng)險(xiǎn)案件。在組織經(jīng)營(yíng)和管理中，提高執(zhí)行力，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。

銀行已成立四年，要進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)知識(shí)的廣度和深度，既要熟悉銀行開(kāi)辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作流程、崗位設(shè)置及風(fēng)險(xiǎn)防控措施，也要對(duì)其他商業(yè)銀行的性質(zhì)、一般業(yè)務(wù)及操作流程進(jìn)行廣泛了解。此外，還要了解國(guó)家對(duì)金融行業(yè)的法律、法規(guī)、政策及監(jiān)管部門對(duì)商業(yè)銀行的要求，只有全面、到位、深度熟悉銀行知識(shí)，才能正確、有效地開(kāi)展好各項(xiàng)工作。其次，盡職盡責(zé)。本人以身作則、率先垂范、廉政勤政，保持敬業(yè)精神和工作激情。領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，定期召開(kāi)工作通報(bào)會(huì)或經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，不折不扣地落實(shí)上級(jí)的工作部署。熟悉當(dāng)?shù)氐慕鹑谑袌?chǎng)環(huán)境和客戶需求，帶領(lǐng)員工因地制宜、創(chuàng)造性地發(fā)展業(yè)務(wù)。深入一線，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和制度執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、關(guān)鍵崗位的教育、管理和考核。高度重視信貸資金安全，確保不發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)案件，嚴(yán)肅紀(jì)律，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)合法、合理、合規(guī)。

本人在日常工作中能最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度、凝聚力。知人善任，善于發(fā)現(xiàn)和使用人才，根據(jù)員工特點(diǎn)安排到合適的工作崗位。樹(shù)立了良好的風(fēng)氣，敢于批評(píng)，發(fā)現(xiàn)苗頭問(wèn)題及時(shí)制止。要認(rèn)真執(zhí)行等相關(guān)制度，按程序辦事，做到公開(kāi)、公平、公正。要尊重、信任員工，關(guān)心員工生活，不斷密切干群關(guān)系，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)和諧氛圍。

本人在工作中不斷強(qiáng)化各級(jí)業(yè)務(wù)人員素質(zhì)、管理水平、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力。同時(shí)，高度重視由于市場(chǎng)不穩(wěn)定而導(dǎo)致的信貸風(fēng)險(xiǎn)，以優(yōu)良作風(fēng)營(yíng)造“風(fēng)清氣正”良好氛圍，確保一方平安。

履職待遇和業(yè)務(wù)支出自查報(bào)告

根據(jù)教育局關(guān)于開(kāi)展“履行崗位職責(zé)

規(guī)范從政行為”主題教育的實(shí)施方案》精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問(wèn)題?，F(xiàn)將自查工作情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效。

為了認(rèn)真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)照“五個(gè)方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見(jiàn)，落實(shí)責(zé)任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級(jí)組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，逐項(xiàng)逐條展開(kāi)自查，找出差距廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，真誠(chéng)采納意見(jiàn)和建議。

1、行政班子說(shuō)職責(zé)

學(xué)校行政班子成員重點(diǎn)自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責(zé)，并對(duì)職責(zé)范圍進(jìn)行了局部調(diào)整。會(huì)上，大家還一致認(rèn)為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學(xué)觀念中解放出來(lái)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高自身的管理能力和科研能力。

2、班主任說(shuō)職責(zé)

班主任首先分年級(jí)組，集中圍繞“帶好一個(gè)班，教好每一個(gè)學(xué)生，聯(lián)系好每一個(gè)家庭”來(lái)談體會(huì)，談師德，談職責(zé)。大家普遍認(rèn)為，班主任職責(zé)在于調(diào)查研究學(xué)生情況，了解學(xué)生的家庭情況，思想品德情況，學(xué)習(xí)情況，身體情況，以及個(gè)性心理特點(diǎn)、興趣特長(zhǎng)，做好家訪工作;組織管理班級(jí)集體，班主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生實(shí)際情況制定本班集體建設(shè)的目標(biāo)，建立班級(jí)常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風(fēng)，搞好班主任如下的日常組織管理工作;協(xié)調(diào)教育力量，溝通各種渠道，要負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，協(xié)調(diào)各種活動(dòng)和課業(yè)負(fù)擔(dān)，聯(lián)系本班家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)方面的支持、配合，共同做好學(xué)生的教育工作;要訂好班主任計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，做好總結(jié)工作。會(huì)后要求每一位班主任撰寫自查自糾報(bào)告。

3、科任教師說(shuō)職責(zé)

科任教師分備課組開(kāi)展了履職情況匯報(bào)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，然后分科組圍繞“備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)”來(lái)談體會(huì)，談師德，談職責(zé)。大家一致認(rèn)為，全面實(shí)施素質(zhì)教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。

我校把加強(qiáng)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)貫穿始終，召開(kāi)由年級(jí)組長(zhǎng)、教研組參加的會(huì)議，重溫教育局和學(xué)校下發(fā)的相關(guān)文件的精神，深入學(xué)習(xí)《教育法》《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關(guān)文件，多渠道收集并學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，牢固樹(shù)立依法行政、依法辦學(xué)、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準(zhǔn)備。

三、廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)教職工主動(dòng)參與，消除教職工疑慮。

我校采取多種形式的宣傳活動(dòng)，向教職工講清開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的目的意義，是為了更好的為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)，講明我們改進(jìn)工作、把各種責(zé)任落到實(shí)處的誠(chéng)心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠(chéng)。

四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)、責(zé)任制度。

自查工作開(kāi)展以后，我們?cè)诶^續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的責(zé)任制度和崗位職責(zé)。梳理內(nèi)容包括：下達(dá)給各年級(jí)組的工作任務(wù)指標(biāo);各處制定的崗位職責(zé)、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、師德師風(fēng)、績(jī)效考核、責(zé)任追究等一系列規(guī)章制度。

五、認(rèn)真查找差距，切實(shí)做到“五對(duì)照”。

我校結(jié)合家長(zhǎng)會(huì)中群眾反映的意見(jiàn)和建議，對(duì)照已梳理的責(zé)任制度和崗位職責(zé)，切實(shí)做到“五對(duì)照”，深入查找工作中存在的各種問(wèn)題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法行政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面對(duì)照檢查;全體教師在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神以及教育教學(xué)等方面對(duì)照檢查。通過(guò)自查，從而找準(zhǔn)找出我校在權(quán)責(zé)設(shè)定、依法履職、依法治教、工作規(guī)范、辦事效率、責(zé)任機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量和教育教學(xué)、培訓(xùn)機(jī)制建立、師德師風(fēng)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

六、廣泛征求意見(jiàn)，促進(jìn)自查工作取得成效。

為了讓自查取得更大成效，營(yíng)造工作作風(fēng)和師德師風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。我校采取征求家長(zhǎng)、教師、社會(huì)意見(jiàn)的方式，廣泛征求意見(jiàn)。*月*日下午，開(kāi)展了“家校攜手，共創(chuàng)和諧”活動(dòng)。向家長(zhǎng)發(fā)放征求意見(jiàn)表，就依法辦學(xué)、校風(fēng)校紀(jì)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)、學(xué)校管理、教書育人、教學(xué)成績(jī)等方面對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿意率為**%。家長(zhǎng)一致認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新務(wù)實(shí)，能夠高質(zhì)量執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校;教師隊(duì)伍敬業(yè)有活力，能夠高效益地落實(shí)教育教學(xué)任務(wù)。這次活動(dòng)收到了良好的社會(huì)效果。

十一假后，學(xué)校召開(kāi)了各年級(jí)組長(zhǎng)和部分教師座談會(huì)，就學(xué)校和

各部門學(xué)期工作計(jì)劃的落實(shí)情況、日常安排的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況以及勤政廉政等方面征求他們的意見(jiàn)。一致認(rèn)為，學(xué)校能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī)，積極認(rèn)真完成上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，執(zhí)行效力高強(qiáng)，常做實(shí)事、大事，特色學(xué)校建設(shè)不斷出新。學(xué)校內(nèi)部政令暢通，辦事效率非常高，各項(xiàng)工作落實(shí)到位。今年教師節(jié)，校長(zhǎng)帶領(lǐng)部分行政人員慰問(wèn)受傷教師，組織教師到秀水公園。讓教師在工作之余，充分享受生活的美好。

七、抓好個(gè)人自查，反思工作效果。

學(xué)校還狠抓教職工的個(gè)人自查。要求每個(gè)教職工全面反思個(gè)人在依法履職、遵紀(jì)守法、師德師風(fēng)、工作規(guī)范、教書育人等方面存在的問(wèn)題和不足，分析原因，提出具體的整改措施。

綜上所述，我校嚴(yán)格按照**市教育局開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的第二階段工作要求，圍繞履行職能和責(zé)任落實(shí)情況，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議;同時(shí)對(duì)照學(xué)校相關(guān)規(guī)定及教育教學(xué)管理等方面的制度，對(duì)照各自擔(dān)負(fù)的職責(zé)，對(duì)照廣大群眾的意見(jiàn)等情況進(jìn)行系統(tǒng)的自查，找準(zhǔn)學(xué)校、個(gè)人存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié);并將自查的情況和征求的意見(jiàn)進(jìn)行分析歸類，對(duì)學(xué)校每個(gè)具體崗位的職責(zé)設(shè)定、責(zé)任落實(shí)的現(xiàn)狀等進(jìn)行系統(tǒng)梳理，提出整改措施，有效地提高了教職員工尤其是行政班子的執(zhí)行力，進(jìn)一步提升了辦事效能，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校既快又好的跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。