第一篇：*縣港口航務(wù)管理所文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

依法行政優(yōu)形象 強(qiáng)化管理促發(fā)展 華容縣港口航務(wù)管理所2003年，我所在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持下，按照“全國統(tǒng)一、公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序”的目標(biāo)要求，突出“形象、管理、服務(wù)”三大工作重點(diǎn)，克服人員猛增、征費(fèi)艱難等重重困難，全所上下全力以赴管市場(chǎng)、忘我拼搏促征費(fèi)、強(qiáng)化管理謀發(fā)展，既優(yōu)化了行業(yè)形象，又營造了一個(gè)良好的水路運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境，較好地服務(wù)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展。近年來，我所先后被省、市交通、港航部門授予目標(biāo)管理先進(jìn)單位、窗口文明單位、雙文明建設(shè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。我們的主要做法是：

一、嚴(yán)格依法行政，優(yōu)化行業(yè)形象 港航運(yùn)政人員的工作，既賦有水運(yùn)市場(chǎng)管理、服務(wù)職能，又有規(guī)費(fèi)征收任務(wù)，流動(dòng)作業(yè)、職能重大，沒有強(qiáng)硬的監(jiān)督、約束機(jī)制、就會(huì)出現(xiàn)三亂行為，影響執(zhí)法形象，又損壞執(zhí)法權(quán)威。為抓好港航運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，向社會(huì)展示交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開的執(zhí)法形象，展示嚴(yán)于律己、潔身自好的個(gè)人形象，展示依法行政、文明執(zhí)法的整體形象，今年來，我們堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格依法行政，把提高職工素質(zhì)作為優(yōu)化行業(yè)形象的首要任務(wù)來抓；多管齊下，鑄造了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、思想純的職工隊(duì)伍。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。結(jié)合縣交通局開展的文明執(zhí)法、塑造交通形象的活動(dòng)，組織全所執(zhí)法人員，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)五天。二是強(qiáng)化制度管理。全所共制訂各項(xiàng)規(guī)章制度38個(gè)，做到事事有章可循，人人有制可約，用制度管人理事。全所執(zhí)法人員都簽訂了《華容縣港口航務(wù)管理所二OO三年行政執(zhí)法責(zé)任狀》，確保文明執(zhí)法、依法行政的貫徹落實(shí)。在執(zhí)法過程中，對(duì)故意和過失造成的后果，將追究站長和直接責(zé)任人的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。三是接受社會(huì)監(jiān)督。利用新聞媒體宣傳，大力宣傳水運(yùn)法規(guī)。在縣電視臺(tái)和華容報(bào)等新聞媒體的支持下，就我所的主要工作職責(zé)，以加大水路運(yùn)政執(zhí)法力度，強(qiáng)化水路運(yùn)政、港政管理為主要內(nèi)容，制作了專題節(jié)目。并公布了舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督。由于工作抓得緊、抓得準(zhǔn)、抓得實(shí)，收效明顯。自1998年國家“久安工程”啟動(dòng)以來，5年多的時(shí)間里，在塔市長江護(hù)岸征費(fèi)環(huán)境那樣惡劣的情況下，我所執(zhí)法執(zhí)收工作未出現(xiàn)一起船戶或業(yè)主上訴、上訪、上告事件，無一起執(zhí)法違紀(jì)違規(guī)事件，受到了市、縣治理公路、水路“三亂”辦的好評(píng)。

二、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大膽進(jìn)行內(nèi)部改革 富余人員多，收入來源少，經(jīng)費(fèi)支出大是目前事業(yè)單位存在的通病，我所也不例外。為妥善解決這一問題，我們?cè)谏钊胝{(diào)研的基礎(chǔ)上，大膽引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，著重抓了兩個(gè)方面的工作。一是以崗定人，競(jìng)爭(zhēng)上崗。我所在全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位率先實(shí)行人員個(gè)業(yè)化管理。按照因事設(shè)崗、按崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗、富余人員分流的原則，采取考試、考核、考評(píng)、書面申請(qǐng)、述職、報(bào)崗相結(jié)合的辦法，全年末位淘汰分流12人。這一舉措不僅從根本上消除了人浮于事、人多事少、一個(gè)人干、一個(gè)人看、還有一個(gè)人在搗蛋的現(xiàn)象，而且還極大地調(diào)動(dòng)了全所干部職工的積極性，使在崗人員也有了危機(jī)感、緊迫感，知道了今天工作不努力，明天就要努力找工作。同時(shí)，我們對(duì)分流下崗人員也時(shí)刻關(guān)注，除每月按時(shí)發(fā)放300元生活費(fèi)、及時(shí)足額交納社勞保險(xiǎn)外，也經(jīng)常找他們溝通交流，為他們排憂解難，尋找新的就業(yè)門路。二是實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。全所按1萬、5000元兩個(gè)檔次，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押，以確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。強(qiáng)化征收基數(shù)定死、承包征收、工資包干、超收分成、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、終身追究的實(shí)施方案，堅(jiān)決落實(shí)多收多得、少收少得，以收定支的措施。通過近幾年的實(shí)踐證明，競(jìng)爭(zhēng)上崗不僅搞活了單位，也鍛煉、培養(yǎng)了職工的謀生能力?，F(xiàn)全所分流人員個(gè)個(gè)都有了新的就業(yè)崗位。如職工高崴分流下崗后，通過找朋友、托熟人，現(xiàn)在岳陽漢森賓館當(dāng)保安，每月工資有一千多，單位生活費(fèi)照領(lǐng)不誤，房子還可以出租，個(gè)人月收入高達(dá)兩千元。

三、健全規(guī)章制度，規(guī)范行業(yè)管理 2003年，我們圍繞老套路、新思想這個(gè)原則，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了行業(yè)管理工作。一是嚴(yán)把代理證簽發(fā)關(guān)。實(shí)行了代理證專人管、專人領(lǐng)、專戶臺(tái)帳、專人簽發(fā)和專人銷號(hào)的做法，堅(jiān)決落實(shí)了誰領(lǐng)取、誰銷號(hào)、誰簽發(fā)、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制。二是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照《中華人民共和國水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》和《湖南省水路交通管理?xiàng)l例》的規(guī)定，水路運(yùn)輸企業(yè)、水路運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)以及水路運(yùn)輸企業(yè)以外的單位和個(gè)人從事營業(yè)性運(yùn)輸?shù)?，必須按程序?qū)徟k理《水路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》和《船舶營業(yè)運(yùn)輸證》后，方可開業(yè)經(jīng)營，禁止非法轉(zhuǎn)讓航線經(jīng)營權(quán)，強(qiáng)化船舶登記管理，協(xié)調(diào)管理好運(yùn)力和運(yùn)量。三是整頓規(guī)范港口管理。對(duì)擅自興辦港埠業(yè)務(wù)，不按章繳納港口規(guī)費(fèi)的單位和個(gè)人一律停業(yè)整頓，限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，補(bǔ)繳有關(guān)規(guī)費(fèi)。對(duì)拒繳、拖欠、逃繳水路運(yùn)輸管理費(fèi)、貨物港務(wù)費(fèi)、岸線使用費(fèi)的單位和個(gè)人依照法律程序，該扣船的扣船，該罰款的堅(jiān)決罰款，該停業(yè)整頓的決不手軟。四是嚴(yán)把兩證換證關(guān)。對(duì)更換船主、更改噸位、更新所有人和經(jīng)營人的，必須出示有關(guān)證照，方可辦理。對(duì)適航證書過期、公章不清的一律退回，對(duì)社會(huì)單位和破產(chǎn)重組企業(yè)、無經(jīng)營許可證經(jīng)營的船舶，一律按個(gè)體經(jīng)營戶重新辦理許可證。立足水運(yùn)，服務(wù)船戶是我們水運(yùn)行業(yè)管理部門的共識(shí)。近幾年我所主動(dòng)為船戶尋找提供貨源信息共76條。如2003年上半年為船戶聯(lián)系石首至岳陽紙廠的蘆葦運(yùn)輸業(yè)務(wù)4萬多噸，創(chuàng)收80多萬元。盡管我所因經(jīng)費(fèi)問題運(yùn)轉(zhuǎn)很困難，但我們近幾年來在力所能及的范圍內(nèi)，盡最大可能對(duì)全縣特困企業(yè)縣航運(yùn)公司、裝運(yùn)公司給予了優(yōu)惠照顧，扶持了水運(yùn)企業(yè)的發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)小小的成績，得到了

領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，但對(duì)照先進(jìn)有差距，對(duì)照典型有不足。在今后的工作中，我們決心在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，團(tuán)結(jié)全所干部職工，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，再立新功。二○○三年十二月二十八日

第二篇：縣港口航務(wù)管理所文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

縣港口航務(wù)管理所文明創(chuàng)建工作匯

報(bào)

我所在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持下，按照“全國統(tǒng)一、公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序”的目標(biāo)要求，突出“形象、管理、服務(wù)”三大工作重點(diǎn)，克服人員猛增、征費(fèi)艱難等重重困難，全所上下全力以赴管市場(chǎng)、忘我拼搏促征費(fèi)、強(qiáng)化管理謀發(fā)展，既優(yōu)化了行業(yè)形象，又營造了一個(gè)良好的水路運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境，較好地服務(wù)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展。近年來，我所先后被省、市交通、港航部門授予目標(biāo)管理先進(jìn)單位、窗口文明單位、雙文明建設(shè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。我們的主要做法是：

一、嚴(yán)格依法行政，優(yōu)化行業(yè)形象 港航運(yùn)政人員的工作，既賦有水運(yùn)市場(chǎng)管理、服務(wù)職能，又有規(guī)費(fèi)征收任務(wù)，流動(dòng)作業(yè)、職能重大，沒有強(qiáng)硬的監(jiān)督、約束機(jī)制、就會(huì)出現(xiàn)”三亂”行為，影響執(zhí)法形象，又損壞執(zhí)法權(quán)威。為抓好港航運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，向社會(huì)展示交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開的執(zhí)法形象，展示嚴(yán)于律己、潔身自好的個(gè)人形象，展示依法行政、文明執(zhí)法的整體形象，今年來，我們堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格依法行政，把提高職工素質(zhì)作為優(yōu)化行業(yè)形象的首要任務(wù)來抓；多管齊下，鑄造了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、思想純的職工隊(duì)伍。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。結(jié)合縣交通局開展的”文明執(zhí)法、塑造交通形象”的活動(dòng)，組織全所執(zhí)法人員，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)五天。二是強(qiáng)化制度管理。全所共制訂各項(xiàng)規(guī)章制度38個(gè)，做到事事有章可循，人人有制可約，用制度管人理事。全所執(zhí)法人員都簽訂了《華容縣港口航務(wù)管理所二OO三年行政執(zhí)法責(zé)任狀》，確保文明執(zhí)法、依法行政的貫徹落實(shí)。在執(zhí)法過程中，對(duì)故意和過失造成的后果，將追究站長和直接責(zé)任人的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。三是接受社會(huì)監(jiān)督。利用新聞媒體宣傳，大力宣傳水運(yùn)法規(guī)。在縣電視臺(tái)和華容報(bào)等新聞媒體的支持下，就我所的主要工作職責(zé)，以”加大水路運(yùn)政執(zhí)法力度，強(qiáng)化水路運(yùn)政、港政管理”為主要內(nèi)容，制作了專題節(jié)目。并公布了舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督。

由于工作抓得緊、抓得準(zhǔn)、抓得實(shí)，收效明顯。自1998年國家“久安工程”啟動(dòng)以來，5年多的時(shí)間里，在塔市長江護(hù)岸征費(fèi)環(huán)境那樣惡劣的情況下，我所執(zhí)法執(zhí)收工作未出現(xiàn)一起船戶或業(yè)主上訴、上訪、上告事件，無一起執(zhí)法違紀(jì)違規(guī)事件，受到了市、縣治理公路、水路“三亂”辦的好評(píng)。

二、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大膽進(jìn)行內(nèi)部改革 富余人員多，收入來源少，經(jīng)費(fèi)支出大是目前事業(yè)單位存在的通病，我所也不例外。為妥善解決這一問題，我們?cè)谏?/p>

入調(diào)研的基礎(chǔ)上，大膽引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，著重抓了兩個(gè)方面的工作。一是以崗定人，競(jìng)爭(zhēng)上崗。我所在全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位率先實(shí)行人員個(gè)業(yè)化管理。按照因事設(shè)崗、按崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗、富余人員分流的原則，采取考試、考核、考評(píng)、書面申請(qǐng)、述職、報(bào)崗相結(jié)合的辦法，全年末位淘汰分流12人。這一舉措不僅從根本上消除了人浮于事、人多事少、一個(gè)人干、一個(gè)人看、還有一個(gè)人在搗蛋的現(xiàn)象，而且還極大地調(diào)動(dòng)了全所干部職工的積極性，使在崗人員也有了危機(jī)感、緊迫感，知道了今天工作不努力，明天就要努力找工作。同時(shí)，我們對(duì)分流下崗人員也時(shí)刻關(guān)注，除每月按時(shí)發(fā)放300元生活費(fèi)、及時(shí)足額交納社勞保險(xiǎn)外，也經(jīng)常找他們溝通交流，為他們排憂解難，尋找新的就業(yè)門路。二是實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。全所按1萬、5000元兩個(gè)檔次，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押，以確保目標(biāo)任務(wù)的完成。強(qiáng)化征收基數(shù)定死、承包征收、工資包干、超收

分成、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、終身追究的實(shí)施方案，堅(jiān)決落實(shí)多收多得、少收少得，以收定支的措施。通過近幾年的實(shí)踐證明，競(jìng)爭(zhēng)上崗不僅搞活了單位，也鍛煉、培養(yǎng)了職工的謀生能力?，F(xiàn)全所分流人員個(gè)個(gè)都有了新的就業(yè)崗位。如職工高崴分流下崗后，通過找朋友、托熟人，現(xiàn)在岳陽漢森賓館當(dāng)保安，每月工資有一千多，單位生活費(fèi)照領(lǐng)不誤，房子還可以出租，個(gè)人月收入高達(dá)兩千元。

三、健全規(guī)章制度，規(guī)范行業(yè)管理 2003年，我們圍繞”老套路、新思想”這個(gè)原則，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了行業(yè)管理工作。一是嚴(yán)把代理證簽發(fā)關(guān)。實(shí)行了代理證專人管、專人領(lǐng)、專戶臺(tái)帳、專人簽發(fā)和專人銷號(hào)的做法，堅(jiān)決落實(shí)了誰領(lǐng)取、誰銷號(hào)、誰簽發(fā)、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制。二是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照《中華人民共和國水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》和《湖南省水路交通管理?xiàng)l例》的規(guī)定，水路運(yùn)輸企業(yè)、水路運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)以及水路運(yùn)輸企業(yè)以外的

單位和個(gè)人從事營業(yè)性運(yùn)輸?shù)?，必須按程序?qū)徟k理《水路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》和《船舶營業(yè)運(yùn)輸證》后，方可開業(yè)經(jīng)營，禁止非法轉(zhuǎn)讓航線經(jīng)營權(quán)，強(qiáng)化船舶登記管理，協(xié)調(diào)管理好運(yùn)力和運(yùn)量。三是整頓規(guī)范港口管理。對(duì)擅自興辦港埠業(yè)務(wù)，不按章繳納港口規(guī)費(fèi)的單位和個(gè)人一律停業(yè)整頓，限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，補(bǔ)繳有關(guān)規(guī)費(fèi)。對(duì)拒繳、拖欠、逃繳水路運(yùn)輸管理費(fèi)、貨物港務(wù)費(fèi)、岸線使用費(fèi)的單位和個(gè)人依照法律程序，該扣船的扣船，該罰款的堅(jiān)決罰款，該停業(yè)整頓的決不手軟。四是嚴(yán)把”兩證”換證關(guān)。對(duì)更換船主、更改噸位、更新所有人和經(jīng)營人的，12全文查看

第三篇：*縣港口航務(wù)管理所文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

依法行政優(yōu)形象強(qiáng)化管理促發(fā)展華容縣港口航務(wù)管理所2003年，我所在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持下，按照“全國統(tǒng)一、公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序”的目標(biāo)要求，突出“形象、管理、服務(wù)”三大工作重點(diǎn)，克服人員猛增、征費(fèi)艱難等重重困難，全所上下全力以赴管市場(chǎng)、忘我拼搏促征費(fèi)、強(qiáng)化管理謀發(fā)展，既優(yōu)化了行業(yè)形象，又營造了一個(gè)良好的水路運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境，較好地

服務(wù)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展。近年來，我所先后被省、市交通、港航部門授予目標(biāo)管理先進(jìn)單位、窗口文明單位、雙文明建設(shè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。我們的主要做法是：

一、嚴(yán)格依法行政，優(yōu)化行業(yè)形象港航運(yùn)政人員的工作，既賦有水運(yùn)市場(chǎng)管理、服務(wù)職能，又有規(guī)費(fèi)征收任務(wù)，流動(dòng)作業(yè)、職能重大，沒有強(qiáng)硬的監(jiān)督、約束機(jī)制、就會(huì)出現(xiàn)三亂行為，影響執(zhí)法形象，又損壞執(zhí)法權(quán)威。為抓好港航運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，向社會(huì)展示交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開的執(zhí)法形象，展示嚴(yán)于律己、潔身自好的個(gè)人形象，展示依法行政、文明執(zhí)法的整體形象，今年來，我們堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格依法行政，把提高職工素質(zhì)作為優(yōu)化行業(yè)形象的首要任務(wù)來抓；多管齊下，鑄造了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、思想純的職工隊(duì)伍。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。結(jié)合縣交通局開展的文明執(zhí)法、塑造交通形象的活動(dòng)，組織全所執(zhí)法人員，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)五天。二是強(qiáng)化制度管理。全所共制訂各項(xiàng)規(guī)章制度38個(gè)，做到事事有章可循，人人有制可約，用制度管人理事。全所執(zhí)法人員都簽訂了《華容縣港口航務(wù)管理所二OO三年行政執(zhí)法責(zé)任狀》，確保文明執(zhí)法、依法行政的貫徹落實(shí)。在執(zhí)法過程中，對(duì)故意和過失造成的后果，將追究站長和直接責(zé)任人的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。三是接受社會(huì)監(jiān)督。利用新聞媒體宣傳，大力宣傳水運(yùn)法規(guī)。在縣電視臺(tái)和華容報(bào)等新聞媒體的支持下，就我所的主要工作職責(zé)，以加大水路運(yùn)政執(zhí)法力度，強(qiáng)化水路運(yùn)政、港政管理為主要內(nèi)容，制作了專題節(jié)目。并公布了舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督。由于工作抓得緊、抓得準(zhǔn)、抓得實(shí)，收效明顯。自1998年國家“久安工程”啟動(dòng)以來，5年多的時(shí)間里，在塔市長江護(hù)岸征費(fèi)環(huán)境那樣惡劣的情況下，我所執(zhí)法執(zhí)收工作未出現(xiàn)一起船戶或業(yè)主上訴、上訪、上告事件，無一起執(zhí)法違紀(jì)違規(guī)事件，受到了市、縣治理公路、水路“三亂”辦的好評(píng)。

二、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大膽進(jìn)行內(nèi)部改革富余人員多，收入來源少，經(jīng)費(fèi)支出大是目前事業(yè)單位存在的通病，我所也不例外。為妥善解決這一問題，我們?cè)谏钊胝{(diào)研的基礎(chǔ)上，大膽引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，著重抓了兩個(gè)方面的工作。一是以崗定人，競(jìng)爭(zhēng)上崗。我所在全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位率先實(shí)行人員個(gè)業(yè)化管理。按照因事設(shè)崗、按崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗、富余人員分流的原則，采取考試、考核、考評(píng)、書面申請(qǐng)、述職、報(bào)崗相結(jié)合的辦法，全年末位淘汰分流12人。這一舉措不僅從根本上消除了人浮于事、人多事少、一個(gè)人干、一個(gè)人看、還有一個(gè)人在搗蛋的現(xiàn)象，而且還極大地調(diào)動(dòng)了全所干部職工的積極性，使在崗人員也有了危機(jī)感、緊迫感，知道了今天工作不努力，明天就要努力找工作。同時(shí)，我們對(duì)分流下崗人員也時(shí)刻關(guān)注，除每月按時(shí)發(fā)放300元生活費(fèi)、及時(shí)足額交納社勞保險(xiǎn)外，也經(jīng)常找他們溝通交流，為他們排憂解難，尋找新的就業(yè)門路。二是實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。全所按1萬、5000元兩個(gè)檔次，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押，以確保目標(biāo)任務(wù)的完成。強(qiáng)化征收基數(shù)定死、承包征收、工資包干、超收分成、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、終身追究的實(shí)施方案，堅(jiān)決落實(shí)多收多得、少收少得，以收定支的措施。通過近幾年的實(shí)踐證明，競(jìng)爭(zhēng)上崗不僅搞活了單位，也鍛煉、培養(yǎng)了職工的謀生能力?，F(xiàn)全所分流人員個(gè)個(gè)都有了新的就業(yè)崗位。如職工高崴分流下崗后，通過找朋友、托熟人，現(xiàn)在岳陽漢森賓館當(dāng)保安，每月工資有一千多，單位生活費(fèi)照領(lǐng)不誤，房子還可以出租，個(gè)人月收入高達(dá)兩千元。

三、健全規(guī)章制度，規(guī)范行業(yè)管理2003年，我們圍繞老套路、新思想這個(gè)原則，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了行業(yè)管理工作。一是嚴(yán)把代理證簽發(fā)關(guān)。實(shí)行了代理證專人管、專人領(lǐng)、專戶臺(tái)帳、專人簽發(fā)和專人銷號(hào)的做法，堅(jiān)決落實(shí)了誰領(lǐng)取、誰銷號(hào)、誰簽發(fā)、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制。二是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照《中華人民共和國水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》和《湖南省水路交通管理?xiàng)l例》的規(guī)定，水路運(yùn)輸企業(yè)、水路運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)以及水路運(yùn)輸企業(yè)以外的單位和個(gè)人從事營業(yè)性運(yùn)輸?shù)?，必須按程序?qū)徟k理《水路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》和《船舶營業(yè)運(yùn)輸證》后，方可開業(yè)經(jīng)營，禁止非法轉(zhuǎn)讓航線經(jīng)營權(quán)，強(qiáng)化船舶登記管理，協(xié)調(diào)管理好運(yùn)力和運(yùn)量。三是整頓規(guī)范港口管理。對(duì)擅自興辦港埠業(yè)務(wù)，不按章繳納港口規(guī)費(fèi)的單位和個(gè)人一律停業(yè)整頓，限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，補(bǔ)繳有關(guān)規(guī)費(fèi)。對(duì)拒繳、拖欠、逃繳水路運(yùn)輸管理費(fèi)、貨物港務(wù)費(fèi)、岸線使用費(fèi)的單位和個(gè)人依照法律程序，該扣船的扣船，該罰款的堅(jiān)決罰款，該停業(yè)整頓的決不手軟。四是嚴(yán)把兩證換證關(guān)。對(duì)更換船主、更改噸位、更新所有人和經(jīng)營人的，必須出示有關(guān)證照，方可辦理。對(duì)適航證書過期、公章不

第四篇：縣港口航務(wù)管理所文明創(chuàng)建工作匯報(bào)范文

我所在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持下，按照“全國統(tǒng)一、公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序”的目標(biāo)要求，突出“形象、管理、服務(wù)”三大工作重點(diǎn)，克服人員猛增、征費(fèi)艱難等重重困難，全所上下全力以赴管市場(chǎng)、忘我拼搏促征費(fèi)、強(qiáng)化管理謀發(fā)展，既優(yōu)化了行業(yè)形象，又營造了一個(gè)良好的水路運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境，較好地服務(wù)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展。近年來，我所先后被省、市交通、港航部門授予目標(biāo)管理先進(jìn)單位、窗口文明單位、雙文明建設(shè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。

我們的主要做法是：

一、嚴(yán)格依法行政，優(yōu)化行業(yè)形象

港航運(yùn)政人員的工作，既賦有水運(yùn)市場(chǎng)管理、服務(wù)職能，又有規(guī)費(fèi)征收任務(wù)，流動(dòng)作業(yè)、職能重大，沒有強(qiáng)硬的監(jiān)督、約束機(jī)制、就會(huì)出現(xiàn)“三亂”行為，影響執(zhí)法形象，又損壞執(zhí)法權(quán)威。為抓好港航運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，向社會(huì)展示交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開的執(zhí)法形象，展示嚴(yán)于律己、潔身自好的個(gè)人形象，展示依法行政、文明執(zhí)法的整體形象，今年來，我們堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格依法行政，把提高職工素質(zhì)作為優(yōu)化行業(yè)形象的首要任務(wù)來抓；多管齊下，鑄造了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、思想純的職工隊(duì)伍。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。結(jié)合縣交通局開展的“文明執(zhí)法、塑造交通形象”的活動(dòng)，組織全所執(zhí)法人員，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)五天。二是強(qiáng)化制度管理。全所共制訂各項(xiàng)規(guī)章制度38個(gè)，做到事事有章可循，人人有制可約，用制度管人理事。全所執(zhí)法人員都簽訂了《華容縣港口航務(wù)管理所二OO三年行政執(zhí)法責(zé)任狀》，確保文明執(zhí)法、依法行政的貫徹落實(shí)。在執(zhí)法過程中，對(duì)故意和過失造成的后果，將追究站長和直接責(zé)任人的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。三是接受社會(huì)監(jiān)督。利用新聞媒體宣傳，大力宣傳水運(yùn)法規(guī)。在縣電視臺(tái)和華容報(bào)等新聞媒體的支持下，就我所的主要工作職責(zé)，以“加大水路運(yùn)政執(zhí)法力度，強(qiáng)化水路運(yùn)政、港政管理”為主要內(nèi)容，制作了專題節(jié)目。并公布了舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督。

由于工作抓得緊、抓得準(zhǔn)、抓得實(shí)，收效明顯。自1998年國家“久安工程”啟動(dòng)以來，5年多的時(shí)間里，在塔市長江護(hù)岸征費(fèi)環(huán)境那樣惡劣的情況下，我所執(zhí)法執(zhí)收工作未出現(xiàn)一起船戶或業(yè)主上訴、上訪、上告事件，無一起執(zhí)法違紀(jì)違規(guī)事件，受到了市、縣治理公路、水路“三亂”辦的好評(píng)。

二、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大膽進(jìn)行內(nèi)部改革

富余人員多，收入來源少，經(jīng)費(fèi)支出大是目前事業(yè)單位存在的通病，我所也不例外。為妥善解決這一問題，我們?cè)谏钊胝{(diào)研的基礎(chǔ)上，大膽引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，著重抓了兩個(gè)方面的工作。一是以崗定人，競(jìng)爭(zhēng)上崗。我所在全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位率先實(shí)行人員個(gè)業(yè)化管理。按照因事設(shè)崗、按崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗、富余人員分流的原則，采取考試、考核、考評(píng)、書面申請(qǐng)、述職、報(bào)崗相結(jié)合的辦法，全年末位淘汰分流12人。這一舉措不僅從根本上消除了人浮于事、人多事少、一個(gè)人干、一個(gè)人看、還有一個(gè)人在搗蛋的現(xiàn)象，而且還極大地調(diào)動(dòng)了全所干部職工的積極性，使在崗人員也有了危機(jī)感、緊迫感，知道了今天工作不努力，明天就要努力找工作。同時(shí)，我們對(duì)分流下崗人員也時(shí)刻關(guān)注，除每月按時(shí)發(fā)放300元生活費(fèi)、及時(shí)足額交納社勞保險(xiǎn)外，也經(jīng)常找他們溝通交流，為他們排憂解難，尋找新的就業(yè)門路。二是實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。全所按1萬、5000元兩個(gè)檔次，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押，以確保目標(biāo)任務(wù)的完成。強(qiáng)化征收基數(shù)定死、承包征收、工資包干、超收分成、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、終身追究的實(shí)施方案，堅(jiān)決落實(shí)多收多得、少收少得，以收定支的措施。通過近幾年的實(shí)踐證明，競(jìng)爭(zhēng)上崗不僅搞活了單位，也鍛煉、培養(yǎng)了職工的謀生能力?，F(xiàn)全所分流人員個(gè)個(gè)都有了新的就業(yè)崗位。如職工高崴分流下崗后，通過找朋友、托熟人，現(xiàn)在岳陽漢森賓館當(dāng)保安，每月工資有一千多，單位生活費(fèi)照領(lǐng)不誤，房子還可以出租，個(gè)人月收入高達(dá)兩千元。

三、健全規(guī)章制度，規(guī)范行業(yè)管理好范文版權(quán)所有

2003年，我們圍繞“老套路、新思想”這個(gè)原則，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了行業(yè)管理工作。一是嚴(yán)把代理證簽發(fā)關(guān)。實(shí)行了代理證專人管、專人領(lǐng)、專戶臺(tái)帳、專人簽發(fā)和專人銷號(hào)的做法，堅(jiān)決落實(shí)了誰領(lǐng)取、誰銷號(hào)、誰簽發(fā)、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制。二是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照《中華人民共和國水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》和《湖南省水路交通管理?xiàng)l例》的規(guī)定，水路運(yùn)輸企業(yè)、水路運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)以及水路運(yùn)輸企業(yè)以外的單位和個(gè)人從事營業(yè)性運(yùn)輸?shù)?，必須按程序?qū)徟k理《水路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》和《船舶營業(yè)運(yùn)輸證》后，方可開業(yè)經(jīng)營，禁止非法轉(zhuǎn)讓航線經(jīng)營權(quán)，強(qiáng)化船舶登記管理，協(xié)調(diào)管理好運(yùn)力和運(yùn)量。三是整頓規(guī)范港口管理。對(duì)擅自興辦港埠業(yè)務(wù)，不按章繳納港口規(guī)費(fèi)的單位和個(gè)人一律停業(yè)整頓，限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，補(bǔ)繳有關(guān)規(guī)費(fèi)。對(duì)拒繳、拖欠、逃繳水路運(yùn)輸管理費(fèi)、貨物港務(wù)費(fèi)、岸線使用費(fèi)的單位和個(gè)人依照法律程序，該扣船的扣船，該罰款的堅(jiān)決罰款，該停業(yè)整頓的決不手軟。四是嚴(yán)把“兩證”換證關(guān)。對(duì)更換船主、更改噸位、更新所有人和經(jīng)營人的，必須出示有關(guān)證照，方可辦理。對(duì)適航證書過期、公章不清的一律退回，對(duì)社會(huì)單位和破產(chǎn)重組企業(yè)、無經(jīng)營許可證經(jīng)營的船舶，一律按個(gè)體經(jīng)營戶重新辦理許可證。

立足水運(yùn)，服務(wù)船戶是我們水運(yùn)行業(yè)管理部門的共識(shí)。近幾年我所主動(dòng)為船戶尋找提供貨源信息共76條。如2003年上半年為船戶聯(lián)系石首至岳陽紙廠的蘆葦運(yùn)輸業(yè)務(wù)4萬多噸，創(chuàng)收80多萬元。盡

管我所因經(jīng)費(fèi)問題運(yùn)轉(zhuǎn)很困難，但我們近幾年來在力所能及的范圍內(nèi)，盡最大可能對(duì)全縣特困企業(yè)縣航運(yùn)公司、裝運(yùn)公司給予了優(yōu)惠照顧，扶持了水運(yùn)企業(yè)的發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)小小的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，但對(duì)照先進(jìn)有差距，對(duì)照典型有不足。在今后的工作中，我們決心在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，團(tuán)結(jié)全所干部職工，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，再立新功。

《縣港口航務(wù)管理所文明創(chuàng)建工作匯報(bào)》

第五篇：XXX國土資源管理所文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

ＸＸＸ國土資源管理所文明創(chuàng)建工作匯

報(bào)

團(tuán)結(jié)奮斗開拓進(jìn)取爭(zhēng)創(chuàng)省市文明單位

——

ＸＸＸ國土資源管理所現(xiàn)有干部職工5人，其中黨員3人，是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的戰(zhàn)斗集體。連續(xù)9年被市局評(píng)為先進(jìn)單位，4年被市人民政府授予文明單位光榮稱號(hào)，并多次受到鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的表彰，各項(xiàng)工作得到了各級(jí)政府的肯定?；仡櫧鼛啄陙砦拿鲃?chuàng)建工作，我們突出抓了以下幾方面的工作：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，把握創(chuàng)建工作的著力點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的靈魂，它直接關(guān)系著單位的興衰榮恥。因此，我們始終把強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)視為思想政治工作的核心和重點(diǎn)。同時(shí)又把思想政治工作貫穿于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)始終。為確保文明創(chuàng)建工作扎實(shí)、有效開展，我們從抓班子、建機(jī)制入手，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。國土所成立了由所長任組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，把文明創(chuàng)建工作的職責(zé)和要求責(zé)任到人，讓全所職工充分認(rèn)識(shí)文明創(chuàng)建工作的重要性，增強(qiáng)工作責(zé)任感。二是制定方案，明確目標(biāo)。近幾年來，我們把各級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門下發(fā)的有關(guān)文明創(chuàng)建工作的文件匯編成冊(cè)，并結(jié)合我們工作實(shí)際，制定了《ＸＸＸ國土資源管理所文明創(chuàng)建實(shí)施方案》，使文明創(chuàng)建工作步入了制度化、規(guī)范化軌道。三是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，狠抓落實(shí)。我們把文明創(chuàng)建工作納入全年工作計(jì)劃，列入工作議事日程，作為干部職工年終考評(píng)內(nèi)容，與國土所各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同管理、同獎(jiǎng)懲，保證了文明創(chuàng)建工作的順利開展。

二、以人為本，真抓實(shí)干，瞄準(zhǔn)創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)

努力提高干部職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是搞好文明創(chuàng)建工作的根本之舉。幾年來，我們堅(jiān)持把提高黨員干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)作為創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)。在開展文明創(chuàng)建活動(dòng)中，我們以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以保先教育活動(dòng)為契機(jī)，緊密結(jié)合本系統(tǒng)開展的“完善體制，提高素質(zhì)”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，理論聯(lián)系實(shí)際地開展學(xué)、比、趕、幫、超的文明競(jìng)賽活動(dòng)，大大增強(qiáng)了干部職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一是以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)黨員的先鋒模范作用。近年來，我們結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，先進(jìn)性教育活動(dòng)以及當(dāng)前開展的效能建設(shè)活動(dòng)，組織全體干部職工開展學(xué)習(xí)、討論，使每個(gè)黨員干部的思想認(rèn)識(shí)不斷提高，宗旨觀念不斷增強(qiáng)，共產(chǎn)黨員先鋒模范作用得到了體現(xiàn)。

二是以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的法紀(jì)觀念。為了進(jìn)一步增強(qiáng)全所干部職工反腐倡廉的法紀(jì)觀念，我們采取定期學(xué)習(xí)、專業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)骨干等多種形式，組織干部職工深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想，用政治理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。廣泛開展“知榮辱，樹新風(fēng)”的主題教育，引導(dǎo)干部職工從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。與此同時(shí)，我們將國土資源部“十項(xiàng)措施”、“五條禁令”和土地管理相關(guān)法律法規(guī)匯編成冊(cè)，人手一份，自覺學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，給干部職工時(shí)時(shí)敲警鐘，警示、教育、預(yù)防職務(wù)犯罪。力求做到人人遵規(guī)守紀(jì)，個(gè)個(gè)廉潔奉公。

三是以政務(wù)公開為熱點(diǎn)，增強(qiáng)創(chuàng)建工作透明度。堅(jiān)持政務(wù)公開，陽光操作，努力接受社會(huì)監(jiān)督是抓好文明創(chuàng)建工作的重要條件。我們堅(jiān)持三公開的辦事原則，收到了較好的效果。一是公開辦事程序。將本單位承辦的業(yè)務(wù)工作程序向社會(huì)公開，使干部群眾通曉辦事規(guī)程。二是公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，照章收費(fèi)。無多收、少收現(xiàn)象。不優(yōu)親厚友，不貪贓枉法。三是公開收費(fèi)項(xiàng)目。將國土所各項(xiàng)建設(shè)用地項(xiàng)目向社會(huì)公開。接受社會(huì)監(jiān)督。

四是以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為績效，提高行政工作效能。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，建立長效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，是提高行政工作效能切實(shí)可行的辦法。因此我在學(xué)習(xí)工作的同時(shí)始終把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高工作效能放在重要位置。一是，加強(qiáng)思想道德建設(shè)。在干部職工中認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤同志“八榮八恥”的論述，增強(qiáng)干部職工的榮恥意識(shí)。要求黨員干部樹立講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的崇高風(fēng)尚，弘揚(yáng)正氣、狠剎邪氣。大力開展?fàn)巹?chuàng)“十佳先進(jìn)個(gè)人”的競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成同舟共濟(jì)，齊心向上的良好氛圍。二是下重手，花氣力，糾正過去工作中存在的不足之處，克服“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”的不良現(xiàn)象。三是，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力培養(yǎng)和提高全體工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。近年來，為了提升全所工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本領(lǐng)，增強(qiáng)嚴(yán)格依法辦事和履行崗位職責(zé)的能力，我們采取請(qǐng)進(jìn)來，走出去的辦法，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)5期，選派專人到上級(jí)業(yè)務(wù)部門接受專業(yè)培訓(xùn)3次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平大大提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展順利。

三、團(tuán)結(jié)奮斗，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，找準(zhǔn)創(chuàng)建工作的落腳點(diǎn)。

在文明創(chuàng)建中，我們始終把務(wù)真求實(shí)的工作貫穿在整個(gè)文明創(chuàng)建工作始終，堅(jiān)持腳踏實(shí)地務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

近幾年來，我們緊緊圍繞市局工作要求和年初工作計(jì)劃，努力尋找工作的落腳點(diǎn)：今年我們?cè)谑芯贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了機(jī)構(gòu)改革，人員精簡工作，妥善安置了下崗人員；土地更新調(diào)查按時(shí)完成，各類業(yè)務(wù)、技術(shù)資料驗(yàn)收合格；土地開發(fā)整理工作成效顯著；財(cái)務(wù)創(chuàng)收年年超額完成任務(wù)；計(jì)劃生育、綜合治理工作名列前茅；國土所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與辦公配套建設(shè)大大改善。一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效廉潔的土管隊(duì)伍不斷向前邁進(jìn)。