第一篇：關(guān)于落實(shí)市聯(lián)社工作會議的情況匯報(bào)

臥龍區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社

落實(shí)市聯(lián)社下半年工作會議情況匯報(bào)

市聯(lián)社：

根據(jù)七月十四日市聯(lián)社召開的下半年工作會議精神，我區(qū)聯(lián)社根據(jù)實(shí)際情況，具體落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、及時(shí)召開各級會議。七月十四日下午，召開聯(lián)社班子會，由毛興冬主任貫徹落實(shí)會議精神，會上，張保國理事長要求：第一、理事會、監(jiān)事會要迅速召開會議，認(rèn)真分析全區(qū)上半年經(jīng)營活動中存在的不足，并要針對性地做出計(jì)劃；第二、召開班子和黨員民主生活會，充分發(fā)揮黨員干部的率動作用和模范帶頭作用；第三、機(jī)關(guān)全體立即行動，進(jìn)行下鄉(xiāng)調(diào)研與檢查。七月十五日，又召開社務(wù)會，詳細(xì)安排部署召開全區(qū)下半年工作會議有關(guān)事宜，并要求各科室明確下半年重點(diǎn)工作及責(zé)任追究。經(jīng)過反復(fù)討論與研究，于七月二十三日上午召開了全區(qū)下半年工作會議，大會報(bào)告明確指出了①下半年全區(qū)工作的總體要求，即以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，做好“兩對、兩找、兩保”（對照市、區(qū)聯(lián)社兩個(gè)工作報(bào)告，提出指導(dǎo)思想、目標(biāo)、重點(diǎn)、措施，對照全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃表，根據(jù)時(shí)間要求、根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)度、根據(jù)落實(shí)力度找出優(yōu)勢和強(qiáng)項(xiàng)，找出存在的問題和弱項(xiàng)，狠抓落實(shí)，提高執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保提前一個(gè)月超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)）。②明確了下半年的四項(xiàng)重點(diǎn)工作，即堅(jiān)定不移抓存款、堅(jiān)持不懈抓營銷、堅(jiān)韌不拔抓盤活、堅(jiān)定信 1

心抓收息。

二、及時(shí)制定各口考核辦法，進(jìn)一步加大了下半年工作的落實(shí)力度。七月二十三日，對全區(qū)信用社、科室下發(fā)了《關(guān)于明確臥龍區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社2004年下半年重點(diǎn)工作責(zé)任單位（人）和責(zé)任追究的通知》把今年下半年工作細(xì)化、量化，落實(shí)責(zé)任到人，分十個(gè)部分，三十一條，具體明確了各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)、責(zé)任單位、落實(shí)措施及責(zé)任追究，使重點(diǎn)工作更加清晰明確，查處力度進(jìn)一步加大。并號召全區(qū)上下統(tǒng)一思想，加壓鼓勁，主攻弱項(xiàng)，為全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作提前一個(gè)月完成全年任務(wù)的目標(biāo)指明了方向。

三、及時(shí)下鄉(xiāng)調(diào)研，做好督查促進(jìn)度。七月十五日開始，聯(lián)社機(jī)關(guān)、各科人員，除留值班人員外，全部下鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研，分別由班子成員帶隊(duì)，對全區(qū)十七個(gè)信用社進(jìn)行全面督促，認(rèn)真聽取基層意見，分析工作中存在的不足，檢查各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，主要督促五項(xiàng)內(nèi)容：

一、對存款、營銷、盤活、收息這下半年四項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行督促。

二、關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展情況進(jìn)行督促。由理事長、主管活動的副主任帶隊(duì)，針對各社的學(xué)習(xí)內(nèi)容、會議記錄、營業(yè)環(huán)境、便民設(shè)施、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表以及設(shè)立的監(jiān)督臺、咨詢臺等16項(xiàng)內(nèi)容作了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并進(jìn)行了全區(qū)通報(bào)。

三、對全區(qū)開展的盤活清收百日大會戰(zhàn)活動、各社盤活

進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)。

四、組織資金工作的督促。聯(lián)社下發(fā)了《關(guān)于全區(qū)信用社員工業(yè)余攬存和增資擴(kuò)股的通知》，突出大員帶頭的作用，全體總動員，體現(xiàn)業(yè)余攬存能者多勞的績效考核特點(diǎn)，并嚴(yán)格規(guī)定逐人逐月月初公布任務(wù)情況，全面加強(qiáng)資金組織工作有新的突破。

五、對下半年重點(diǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行督促。首次提出領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任追究制，對各社、科室2項(xiàng)任務(wù)完不成者，給負(fù)責(zé)人黃牌警告；3項(xiàng)任務(wù)完不成者，對責(zé)任人誡勉談話；3項(xiàng)以上任務(wù)完不成者，對責(zé)任人記過以上處分。對各口分管工作的領(lǐng)導(dǎo)，單項(xiàng)任務(wù)完不成者，罰主管主任1000元；年終完不成市聯(lián)社分配任務(wù)，分別罰理事長、主任2000元。辦公室如未按要求進(jìn)行連帶責(zé)任追究，按罰款金額合計(jì)數(shù)的10％進(jìn)行罰款

第二篇：縣聯(lián)社半年工作會議匯報(bào)材料

*縣農(nóng)信聯(lián)社

全市半年工作會議匯報(bào)材料

*年上半年，*縣聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定“支農(nóng)支小”方向不動搖，緊緊圍繞省聯(lián)社*的戰(zhàn)略思想，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和激烈競爭的市場環(huán)境，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康增長。現(xiàn)將*縣聯(lián)社上半年的工作匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營基本情況

1、各項(xiàng)存款：至6月底，*縣聯(lián)社各項(xiàng)存款余額**萬元，比年初增加**萬元，增幅為*%，完成綜合發(fā)展計(jì)劃的*%；日均存款余額*萬元，比年初增加*萬元。

2、各項(xiàng)貸款：至6月底，*縣聯(lián)社各項(xiàng)貸款余額*萬元，比年初增加*萬元，增長*%；日均貸款余額*萬元，比年初增加*萬元。其中涉農(nóng)貸款余額*萬元，比年初增加*萬元，增長*%，完成綜合發(fā)展計(jì)劃的*%；小企業(yè)貸款余額*萬元，比年初增加*萬元,完成綜合發(fā)展計(jì)劃的*%。

五級不良貸款余額*萬元，比年初減少*萬元，占比為*%，比年初下降*個(gè)百分點(diǎn)；四級不良貸款余額*萬元，比年初減少*萬元，比率*%，比年初下降*個(gè)百分點(diǎn)。

3、財(cái)務(wù)收支：至6月底，*縣聯(lián)社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入*萬元，比上年同期多收*萬元，其中貸款利息收入*萬元，比上年同期多收*萬元，實(shí)現(xiàn)稅前利潤*萬元，比去年同期增盈*萬元。

二、主要開展的工作

（一）注重創(chuàng)新落實(shí)，確保存款穩(wěn)步增長

一是及早謀劃，統(tǒng)一思想，重點(diǎn)突出資金組織工作。*縣聯(lián)社以年初確立的全年工作指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)為指針，量化任務(wù)目標(biāo)，制定工作細(xì)則，強(qiáng)化督查指導(dǎo)，逐項(xiàng)予以落實(shí)。同時(shí)緊密結(jié)合縣域?qū)嶋H，及早謀劃，周密部署，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地開展工作。為有效解決經(jīng)營盤子小、發(fā)展受限等難題，2010年底，聯(lián)社就已經(jīng)明確了2011年力爭上升6.3億的資金組織目標(biāo)，并召開會議進(jìn)行了布署、落實(shí)。針對一度出現(xiàn)的資金組織工作松懈、業(yè)務(wù)增長缺乏后勁等現(xiàn)狀，聯(lián)社以組織開展“干事有為大討論活動”為契機(jī)，召集網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人一起集思廣益，研究探討促進(jìn)*縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的新思路、新舉措。

二是創(chuàng)新機(jī)制，落實(shí)舉措，促進(jìn)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。結(jié)合*縣聯(lián)社實(shí)際，組織開展/專項(xiàng)勞動競賽活動，科學(xué)設(shè)置時(shí)點(diǎn)存款新增指標(biāo)、日均存款實(shí)績指標(biāo)等考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲力度，進(jìn)一步調(diào)動全體干部員工的主觀能動性，促進(jìn)資金組織工作有明顯好轉(zhuǎn)；完善了貸款利率定價(jià)管理辦法，對資金歸社率較高的信貸客戶實(shí)行較大的利率優(yōu)惠，其中保證類貸款最低利率可以達(dá)到基準(zhǔn)利率，反之，對資金歸社率達(dá)不到一定標(biāo)準(zhǔn)的信貸客戶，則執(zhí)行征罰性的利率，通過靈活的利率政策，從而有效提高信貸客戶的資金歸社率；進(jìn)一步完善績效考核管理辦法，按基礎(chǔ)保障工資、業(yè)務(wù)量計(jì)酬、績效薪酬三大考核內(nèi)容，明確了綜合柜員、信貸崗位、管理崗位等不同崗位的計(jì)酬辦法；實(shí)施硬件標(biāo)準(zhǔn)化改造裝修，規(guī)范營業(yè)場內(nèi)外設(shè)施布置，推進(jìn)總部建設(shè)和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)

型升級，目前已完成城中信用社搬遷和變壓器改建工作；加大銀行自助設(shè)備的布設(shè)力度，進(jìn)一步延伸了服務(wù)的時(shí)間和空間，至6月底，*縣聯(lián)社已安裝ATM機(jī)具*臺，比年初增加*臺、電話POS機(jī)具*臺，比年初增加*臺、傳統(tǒng)POS機(jī)具*臺，比年初增加*臺。

（二）注重節(jié)奏控制，確保信貸結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

通過幾年來的努力，*縣聯(lián)社農(nóng)戶貸款覆蓋面有了明顯的提升，信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了初步成效。今年*縣聯(lián)社進(jìn)一步強(qiáng)化了“支農(nóng)支小”的信貸投向，努力拓寬服務(wù)渠道，有效創(chuàng)新服務(wù)舉措，切實(shí)解決農(nóng)戶、中小企業(yè)“貸款難”的頑疾，挖掘和培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，以最大限度和最快速度搶占和鞏固農(nóng)村市場。

（1）深耕細(xì)作，不斷擴(kuò)大支農(nóng)支小覆蓋面。*縣聯(lián)社在總結(jié)前兩年走訪經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，有針對性地開展*活動，力求活動取得實(shí)效。

一是積極參與由縣府開展的*活動，切實(shí)做好*的稅費(fèi)扣繳帳戶的開立和經(jīng)營情況的摸底調(diào)查。對符合*要求的加工戶，做好資料收集、電子建檔等基礎(chǔ)性工作，目前在全縣約*戶*加工戶中，在*縣聯(lián)社已完備建檔的有5700戶左右；密切關(guān)注縣委縣府通報(bào)*的進(jìn)展情況，對因違規(guī)而受到批評或罰款的信貸客戶處以調(diào)低信用等級、提高貸款利率等懲罰；對勒令關(guān)停的經(jīng)營者則堅(jiān)決執(zhí)行信貸退出。到6月底，*縣聯(lián)社已對*人次進(jìn)行了調(diào)低信用等級等信貸懲罰。

二是穩(wěn)定老客戶，不斷挖掘潛在客戶。轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合自身實(shí)際，采取有針對性的舉措，在留住老客戶的基礎(chǔ)上，不斷吸引新客戶的加入，為聯(lián)社的發(fā)展增添新的血液。城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)以提高對老客戶的服務(wù)水準(zhǔn)，增強(qiáng)老客戶忠誠度，并通過其言傳身教，不斷引入新客戶；山區(qū)

網(wǎng)點(diǎn)主要通過挨家挨戶上門走訪，對外出戶進(jìn)行電話“走訪”，做到走訪工作無遺漏、不缺位。到6月底，已挖掘潛在客戶*戶；“增戶擴(kuò)面”工作也取得了較好的進(jìn)展，目前已新增貸款農(nóng)戶數(shù)*戶。

（2）明確方向，不斷做深支農(nóng)支小服務(wù)

*縣聯(lián)社充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，以解決好“三農(nóng)”和中小企業(yè)的金融服務(wù)為切入點(diǎn)，調(diào)整思路，加大“三農(nóng)”和中小企業(yè)信貸投入，引導(dǎo)和幫助廣大農(nóng)民持續(xù)增收、企業(yè)不斷做強(qiáng)。

一是多予、少取、放活，把信貸支農(nóng)服務(wù)做實(shí)做細(xì)。“多予”，就是積極籌措信貸資金，擴(kuò)大支農(nóng)支小貸款總量，并確保 “三農(nóng)”貸款的比例不低于75%。毫不夸張的說，凡有貸款需求的農(nóng)戶，只要符合貸款條件，都可以適時(shí)從*縣農(nóng)信社貸到款。為配合縣委縣府提出的加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的要求，*縣聯(lián)社加大了對農(nóng)村住房改造建設(shè)的信貸投入力度，到5月底，已發(fā)放農(nóng)村住房改造建設(shè)貸款6474萬元，比年初增加1513萬元；“少取”，就是切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，對“三農(nóng)”貸款，特別是農(nóng)戶小額貸款，適當(dāng)降低利率浮動幅度，減輕農(nóng)民利率負(fù)擔(dān)，千方百計(jì)讓利于農(nóng)；“放活”，就是靈活放貸，方便農(nóng)民貸款。充分發(fā)揮豐收小額貸款卡手續(xù)簡便、一次授信、兩年循環(huán)使用的優(yōu)點(diǎn)，要求10萬元以內(nèi)的小額農(nóng)貸一律使用豐收小額貸款卡；同時(shí)根據(jù)去年豐收小額貸款卡運(yùn)行情況，出臺了更加簡便的小額貸款相關(guān)管理制度，對具有“小、頻、急”特點(diǎn)的小額貸款實(shí)施與大額貸款不同的差別化管理，穩(wěn)步推進(jìn)小額貸款流程的梳理與再造，努力把豐收小額貸款卡打造成為*縣聯(lián)社小額貸款業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)品，成為農(nóng)民使用最方便、手續(xù)最簡便的支農(nóng)信用卡。年初以來，新發(fā)放豐收小

額貸款卡*張，已累計(jì)發(fā)放*張,累放貸款金額達(dá)*萬元。

二是有效扶持一批具有縣域特色的中小企業(yè)，提高聯(lián)社推進(jìn)*縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。結(jié)合走訪活動，通過舉辦銀企座談會、融資推進(jìn)會等活動，全面了解企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和資金需求情況，對存量貸款企業(yè)產(chǎn)生的暫時(shí)性經(jīng)營困難，主動介入，幫助業(yè)主分析原因，謀劃應(yīng)對措施：對手上有訂單、銷售有保障、流動資金臨時(shí)緊缺的老客戶，及時(shí)增貸，支持其生產(chǎn)；對沒有信貸關(guān)系的新客戶，摸清企業(yè)生產(chǎn)資金和貸款實(shí)際需求情況，送服務(wù)上門，全力支持。6月底，走訪中小企業(yè)2358家，其中新增貸款企業(yè)6家，新增貸款6783萬元。

（四）注重堵新清舊，嚴(yán)防不良資產(chǎn)反彈

*縣聯(lián)社把提高資產(chǎn)質(zhì)量作為信貸管理的重中之重來抓，確保資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。

（1）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，嚴(yán)把放貸關(guān)。*縣聯(lián)社及時(shí)下發(fā)各類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，重點(diǎn)關(guān)注四類風(fēng)險(xiǎn)：一是關(guān)注貸款集中度風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持按“小額、流動、分散”的經(jīng)營原則，擇優(yōu)選擇客戶，嚴(yán)格限制超比例發(fā)放大額貸款；二是關(guān)注房地產(chǎn)抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)。由于國家連續(xù)對房地產(chǎn)進(jìn)行宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)流動性及價(jià)格存在下行風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)社加強(qiáng)了對抵押物評估價(jià)值合理性的審核，合理把握貸款抵押率，防范房地產(chǎn)抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)；三是關(guān)注客戶擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)。目前同一客戶或關(guān)聯(lián)人在同一網(wǎng)點(diǎn)或多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)提供擔(dān)保情況較多，且由于擔(dān)保鏈傳導(dǎo)造成不良貸款相繼產(chǎn)生的情況也時(shí)有發(fā)生，因此聯(lián)社對已形成的過長擔(dān)保鏈進(jìn)行具體分析、疏理，及時(shí)阻斷；四是關(guān)注民間融資風(fēng)險(xiǎn)。由于銀根不斷收緊，民間融資也再次活躍，*縣聯(lián)社要求嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三辦法一指引”，重點(diǎn)關(guān)注客戶貸款的資金流向。

（2）完善考核機(jī)制，抓牢清收關(guān)。*縣聯(lián)社將四級不良貸款列入考核指標(biāo)，把五級不良貸款和五級非信貸資產(chǎn)列入加減分范圍，進(jìn)一步提高各網(wǎng)點(diǎn)不良壓降積極性。同時(shí)加強(qiáng)對各網(wǎng)點(diǎn)的不良貸款余額和新增不良貸款等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測，時(shí)刻關(guān)注不良貸款壓降變動情況，并及時(shí)進(jìn)行情況通報(bào)，積極督促各網(wǎng)點(diǎn)壓降不良貸款。

五、注重教育檢查，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

一是以慶祝建黨90周年系列活動為契機(jī)，加強(qiáng)對干部員工的教育引導(dǎo)。聯(lián)社專門制作慶祝建黨90周年宣傳展板，增進(jìn)干部員工對黨的歷史、成就、理論和路線方針政策和黨的知識的了解和認(rèn)識；組織開展第二屆職工氣排球比賽，協(xié)助縣財(cái)貿(mào)工會舉辦“信合杯”氣排*賽并組隊(duì)參加；組織開展“紅歌唱響，我們愛黨”歌詠比賽、征文和廉政短信征集等活動，使“慶建黨、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”為主題的紀(jì)念活動有聲有色。

二是加強(qiáng)對干部員工的教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)*縣聯(lián)社二0一一年干部員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對全體員工的管理培育，使之更好地適應(yīng)崗位工作。組織員工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和履職能力；組織員工學(xué)習(xí)案防警示錄、廉政準(zhǔn)則、從業(yè)人員職業(yè)操守指引，進(jìn)一步提高員工的合規(guī)意識、案防意識、廉政意識。

三是強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，提升案件防控的自覺性。以崗位為切入點(diǎn)，針對主要業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)提示，將操作風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)的排查，細(xì)化落實(shí)到各管理層面；進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)崗位人員定期輪崗、交流和強(qiáng)制休假制度，組織開展對親屬回避執(zhí)行情

況的排查，嚴(yán)格按制度要求實(shí)行回避；開展對重要崗位員工十種不規(guī)范行為的排查，落實(shí)對“九種人對象”的風(fēng)險(xiǎn)排查；推行信貸合規(guī)檢查常態(tài)化，通過開展信貸合規(guī)檢查、交叉檢查、重點(diǎn)檢查等形式，健全信貸管理合規(guī)化、規(guī)范化；推行信貸人員廉潔從業(yè)暗訪考核評價(jià)制度，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提升信貸人員廉潔從業(yè)的良好形象；充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺，推行主辦會計(jì)每月輪查監(jiān)控錄像制度，開展柜面操作檢查工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移。

四是規(guī)范從業(yè)行為，推進(jìn)“爭創(chuàng)崗位廉潔合規(guī)從業(yè)標(biāo)兵”主題活動。組織開展文明規(guī)范服務(wù)大檢查、人事監(jiān)察規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，對嚴(yán)重違反文明服務(wù)規(guī)定的對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；組織開展星級服務(wù)窗口和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵競賽活動、“雙先”評比工作和“雙星”評比工作，積極參與“創(chuàng)建涉企服務(wù)最佳金融機(jī)構(gòu)”和“創(chuàng)建五星級服務(wù)窗口”群眾評議活動；組織20余名中層以上干部參加全國檢察機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪展覽，提高黨員干部的法律意識，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭；制定清算業(yè)務(wù)合規(guī)操作及風(fēng)險(xiǎn)防控考核辦法，加強(qiáng)對信貸資金流向和內(nèi)部員工賬戶交易合規(guī)性后續(xù)審計(jì)，完善會計(jì)人員崗位配置和機(jī)構(gòu)柜員管理辦法，從全方位、多角度開展操作風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步提高合規(guī)經(jīng)營、廉潔從業(yè)意識，從而推進(jìn)活動的深入開展。

三、存在的問題

（一）資金組織不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)發(fā)展受制約。

（二）貸款投放不均衡，企業(yè)貸款增長慢。

（三）不良貸款壓降成效小，反彈壓力不容小覷。

另外，中間業(yè)務(wù)品種單一，發(fā)展空間狹窄；合規(guī)意識薄弱，憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然的做法仍然存在；安保硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完備等等。上述種種問題，都將阻礙聯(lián)社的進(jìn)一步發(fā)展。

四、下半年的工作安排

下半年，*縣聯(lián)社將進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真總結(jié)開展各項(xiàng)活動所取得的實(shí)效和不足之處，不斷調(diào)整制定更為詳細(xì)的方法及措施，有效貫徹落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合，狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)、要點(diǎn)不放松，以完善內(nèi)控操作為重點(diǎn)，推動各項(xiàng)工作良性發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)。

（一）穩(wěn)打穩(wěn)扎，確保存款穩(wěn)定增長。

1、樹立“增存就是增效，增量就是競爭力”的理念，全力做好組織資金工作。一靠網(wǎng)點(diǎn)增存。以傳統(tǒng)優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢為依托，充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣和熟人熟地優(yōu)勢，利用好網(wǎng)點(diǎn)、人員資源，主動出擊，深入每村、每戶，大力吸收相對穩(wěn)定的個(gè)人儲蓄存款，鞏固和擴(kuò)大儲蓄存款優(yōu)勢，努力提高自然增長率。二靠服務(wù)增存。抓住縣委縣府開展水晶行業(yè)稅費(fèi)繳納情況整治活動的有利時(shí)機(jī)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和效率，吸引盡可能多的客戶來農(nóng)信社繳納稅費(fèi)，并通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，變他行的客戶為*社的客戶。三靠機(jī)制增存。進(jìn)一步整合信貸政策，充分運(yùn)用利率定價(jià)機(jī)制，給予現(xiàn)金流量多的客戶以更大的利率優(yōu)惠幅度,積極引導(dǎo)客戶尤其是對公客戶資金歸社，夯實(shí)和擴(kuò)大對公存款客戶基礎(chǔ)；進(jìn)一步細(xì)分客戶群體，在現(xiàn)有客戶與代理渠道進(jìn)行深挖，建立健全優(yōu)質(zhì)客戶檔案資料，以分層管理和差異化服務(wù)為手段，大力培育壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體，盡快形成一個(gè)以零售客戶為基礎(chǔ)、以機(jī)構(gòu)客戶

為龍頭、綜合回報(bào)高、成長性好的客戶群體。四靠產(chǎn)品增存。以設(shè)立銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)為契機(jī)，切實(shí)做好豐收卡的宣傳、發(fā)行和推廣工作，提高發(fā)卡量、活卡率和卡均存款，拓展固始銀行卡市場，帶動低成本資金的快速增長；從專業(yè)市場和農(nóng)家樂入手，及時(shí)了解客戶的需求，適時(shí)提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，尤其要加大POS特約商戶和信付通等中間業(yè)務(wù)的拓展力度，不斷拓寬市場份額。

（二）抓住機(jī)遇，確保信貸結(jié)構(gòu)有效調(diào)整。

深入研究目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新變化，把握農(nóng)村資金需求的新規(guī)律、新特點(diǎn)，重點(diǎn)做好對糧食核心區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸服務(wù)，在滿足小額農(nóng)貸需求的同時(shí)，以抓重點(diǎn)項(xiàng)目為著力點(diǎn)，建立政、銀、企共同參與的、經(jīng)常性的項(xiàng)目推介、論證、咨詢、監(jiān)測制度，加強(qiáng)與中小企業(yè)合作，優(yōu)化項(xiàng)目庫。進(jìn)一步明確信貸支持的重點(diǎn)和方向，圍繞水晶、掛鎖、絎縫三大支柱產(chǎn)業(yè)和水果、蔬菜、茶葉、苗木等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，助力縣域經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。并切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)效率，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打通快速審批的綠色通道，促進(jìn)信貸規(guī)模良性擴(kuò)張。

1、助推農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。下半年將加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的信貸支持覆蓋力度，力爭年底前新增農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社貸款500萬元。二是扶持莊園經(jīng)濟(jì)。*縣的葡萄園、桃形李等特色果品均已形成了一定規(guī)模，成為有效推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)。因此，在信貸支持已成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大力度進(jìn)行扶持，對該兩類貸款需求優(yōu)先安排信貸資金，簡化信貸流程，真正方便

于農(nóng)。

2、助推優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。*縣聯(lián)社自2008年推出新農(nóng)村住房建設(shè)配套貸款以來，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。因此，下半年在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，“切出”1000萬元專項(xiàng)信貸資金用于支持農(nóng)村住房改造，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

3、優(yōu)化微小企業(yè)融資環(huán)境，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是組織排查摸底工作。結(jié)合走訪活動，摸清轄內(nèi)企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況，并按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類；二是完善信貸政策。根據(jù)轄內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的分類情況，嚴(yán)格按照貸款新規(guī)，對現(xiàn)有的信貸操作流程進(jìn)行細(xì)化和完善，從而促進(jìn)微小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

4、加快農(nóng)村金融服務(wù)渠道建設(shè)。為進(jìn)一步推動“便農(nóng)支付工程”深入開展，方便農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放，切實(shí)解決偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)民小額取現(xiàn)難問題，有效改善偏遠(yuǎn)農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境，*聯(lián)社利用“豐收電話寶”刷卡交易設(shè)備，開展“銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)”的布設(shè)工作，承辦小額取現(xiàn)業(yè)務(wù)，下半年計(jì)劃安裝助農(nóng)取款機(jī)20臺。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營

1、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，確保監(jiān)督效果。強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，組織審計(jì)人員到基層網(wǎng)點(diǎn)臨柜學(xué)習(xí)每季不少于一次；做好計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)系統(tǒng)的上線工作，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)操作程序，提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率；加強(qiáng)對問題整改情況的后續(xù)監(jiān)督和考核評價(jià)，防止大事化小、小事化了，查而無改、改而無果現(xiàn)象；做好審計(jì)成果的利用，對普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)通報(bào)，起到舉一反

三、以點(diǎn)帶面的良好效果。

2、狠抓案件治理，確保安全經(jīng)營。加大對重要崗位、重要時(shí)段、重要業(yè)務(wù)、重要工具及重大交易的管控，切實(shí)做好對“九種人”的排查工作，特別要密切關(guān)注家庭收不敷支、對外交往不正常、賭博、經(jīng)商辦企業(yè)等人員；要堅(jiān)決落實(shí)干部交流、崗位輪換、強(qiáng)制休假和親屬回避制度，消除隱患，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。對重點(diǎn)管控對象，實(shí)行跟蹤教育，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督；加大安保投入，強(qiáng)化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級和維護(hù)工作，為一線員工提供可靠安全保障；進(jìn)一步改進(jìn)安保檢查方式，加大問題查處整改力度，落實(shí)安全經(jīng)營“一票否決制”，形成齊抓共管、聯(lián)防聯(lián)控的安全保衛(wèi)大格局。

3、完善科技支撐，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系。在全面推行指紋識別系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極籌建預(yù)警中心，做到隨時(shí)監(jiān)控營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常交易，及時(shí)采取措施；進(jìn)一步完善視頻集中監(jiān)控功能，使其更好地發(fā)揮作用。通過科技防范技術(shù)手段的提升與應(yīng)用，建立“四位一體”的防控體系，共同對前臺業(yè)務(wù)人員的操作行為實(shí)施有效管理和監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。

（四）深植合規(guī)文化，夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ)

通過開展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動，建立與聯(lián)社相適應(yīng)的合規(guī)管理機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部控制更加嚴(yán)密，員工從業(yè)行為更加規(guī)范，激勵(lì)考核制度更加科學(xué)，各種風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，同業(yè)競爭力顯著提高，實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。

1、繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)。緊密結(jié)合改革和發(fā)展的實(shí)際，對現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面梳理、修訂和完善，逐步建立起一套層次分明、銜接有序、約束有力的制度保障體系。針對改革發(fā)展的新變化，建立制度動態(tài)評估糾偏機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中存在的問題和漏洞，不斷進(jìn)

行修正和完善，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度對業(yè)務(wù)發(fā)展的有效覆蓋，切實(shí)做到“事事有制度、操作有規(guī)范、有崗必有責(zé)、以效定獎(jiǎng)懲”。

2、抓好流程再造工作。流程再造工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，按“形式簡潔、內(nèi)容實(shí)用、易于學(xué)習(xí)、方便操作”的總體原則，開展流程設(shè)計(jì)。要結(jié)合實(shí)際，把重點(diǎn)放在貸款管理、財(cái)務(wù)管理、抵債資產(chǎn)處置、市場營銷、安全運(yùn)行等方面，制定符合固始農(nóng)合行業(yè)務(wù)特點(diǎn)的操作流程。下一步*們還將吸引商業(yè)銀行經(jīng)驗(yàn)，邀請專家對流程進(jìn)行評估。通過流程再造徹底解決存在的有制度無流程、有流程無責(zé)任主體等問題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理制度化、科學(xué)化、流程化。

3、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度為手段。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，在加強(qiáng)信貸、科技、財(cái)會等崗位員工 “應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)能”教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，圍繞新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及新操作流程，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。大力推行以“考”促“能”，通過“先考試后上崗，不過關(guān)就下崗”的形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性，打造全新的人才成長模式。

4、提高制度執(zhí)行力。強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于執(zhí)行力水平的高低。執(zhí)行力不強(qiáng)，就會使制度流于形式，有令不行，有禁不止，進(jìn)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，甚至滋生案件。下半年，要通過現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管相結(jié)合的方式，充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)，隨時(shí)抽查關(guān)鍵崗位的制度落實(shí)執(zhí)行情況，使每項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都納入監(jiān)控范圍；要建立健全考核獎(jiǎng)懲制度，加大處罰力度，提高違規(guī)操作成本，讓“合規(guī)”成為全員自覺意識，形成合規(guī)經(jīng)營的良好習(xí)慣。

第三篇：縣聯(lián)社半年工作會議匯報(bào)材料

**縣農(nóng)信聯(lián)社

全市半年工作會議匯報(bào)材料

2011年上半年，**縣聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定“支農(nóng)支小”方向不動搖，緊緊圍繞省聯(lián)社“一條道路、兩場革命”的戰(zhàn)略思想，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和激烈競爭的市場環(huán)境，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康增長。現(xiàn)將**縣聯(lián)社上半年的工作匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營基本情況

1、各項(xiàng)存款：至6月底，**縣聯(lián)社各項(xiàng)存款余額**萬元，比年初增加**萬元，增幅為**%，完成綜合發(fā)展計(jì)劃的**%；日均存款余額**萬元，比年初增加**萬元，增幅為**%，完成綜合發(fā)展計(jì)劃的**%。

2、各項(xiàng)貸款：至6月底，**縣聯(lián)社各項(xiàng)貸款余額**萬元，比年初增加**萬元，增長**%，完成綜合發(fā)展計(jì)劃的**%；日均貸款余額**萬元，比年初增加**萬元，增長**%。其中涉農(nóng)貸款余額**萬元，比年初增加**萬元，增長**%，完成綜合發(fā)展計(jì)劃的**%；小企業(yè)貸款余額**萬元，比年初增加**萬元,完成綜合發(fā)展計(jì)劃的**%。

五級不良貸款余額**萬元，比年初減少**萬元，占比為**%，比年初下降**個(gè)百分點(diǎn)；四級不良貸款余額**萬元，比年初減少**萬元，比率**%，比年初下降**個(gè)百分點(diǎn)。

3、財(cái)務(wù)收支：至6月底，**縣聯(lián)社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入**萬元，比

上年同期多收**萬元，實(shí)現(xiàn)稅前利潤**萬元，比去年同期增盈**萬元。

二、主要開展的工作

（一）注重創(chuàng)新落實(shí)，確保存款穩(wěn)步增長

一是及早謀劃，統(tǒng)一思想，重點(diǎn)突出資金組織工作。**縣聯(lián)社以年初確立的全年工作指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)為指針，量化任務(wù)目標(biāo)，制定工作細(xì)則，強(qiáng)化督查指導(dǎo)，逐項(xiàng)予以落實(shí)。同時(shí)緊密結(jié)合縣域?qū)嶋H，及早謀劃，周密部署，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地開展工作。為有效解決經(jīng)營盤子小、發(fā)展受限等難題，2010年底，聯(lián)社就已經(jīng)明確了2011年力爭上升**億的資金組織目標(biāo)，并召開會議進(jìn)行了布署、落實(shí)。針對一度出現(xiàn)的資金組織工作松懈、業(yè)務(wù)增長缺乏后勁等現(xiàn)狀，聯(lián)社以組織開展“干事有為大討論活動”為契機(jī)，召集網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人一起集思廣益，研究探討促進(jìn)**縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的新思路、新舉措。

二是創(chuàng)新機(jī)制，落實(shí)舉措，促進(jìn)存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。結(jié)合**縣聯(lián)社實(shí)際，組織開展“**”專項(xiàng)勞動競賽活動，科學(xué)設(shè)置時(shí)點(diǎn)存款新增指標(biāo)、日均存款實(shí)績指標(biāo)等考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲力度，進(jìn)一步調(diào)動全體干部員工的主觀能動性，促進(jìn)資金組織工作有明顯好轉(zhuǎn)；完善了貸款利率定價(jià)管理辦法，對資金歸社率較高的信貸客戶實(shí)行較大的利率優(yōu)惠，其中保證類貸款最低利率可以達(dá)到基準(zhǔn)利率，反之，對資金歸社率達(dá)不到一定標(biāo)準(zhǔn)的信貸客戶，則執(zhí)行征罰性的利率，通過靈活的利率政策，從而有效提高信貸客戶的資金歸社率；進(jìn)一步完善績效考核管理辦法，按基礎(chǔ)保障工資、業(yè)務(wù)量計(jì)酬、績效薪酬三大考核內(nèi)容，明確了綜合柜員、信貸崗位、管理崗位等不同崗位的計(jì)酬辦法；實(shí)施硬件標(biāo)準(zhǔn)化改造裝修，規(guī)范營業(yè)場內(nèi)外設(shè)施布置，推進(jìn)總部建設(shè)和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級，目前已完成城中信用社搬遷和變壓器改建工作；加大銀行自助設(shè)備的布設(shè)力度，進(jìn)一步延伸了服務(wù)的時(shí)間和空間，至6月底，**縣聯(lián)社已安裝ATM機(jī)具**臺，比年初增加**臺、電話POS機(jī)具**臺，比年初增加**臺、傳統(tǒng)POS機(jī)具**臺，比年初增加**臺。

（二）注重節(jié)奏控制，確保信貸結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

通過幾年來的努力，**縣聯(lián)社農(nóng)戶貸款覆蓋面有了明顯的提升，信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了初步成效。今年**縣聯(lián)社進(jìn)一步強(qiáng)化了“支農(nóng)支小”的信貸投向，努力拓寬服務(wù)渠道，有效創(chuàng)新服務(wù)舉措，切實(shí)解決農(nóng)戶、中小企業(yè)“貸款難”的頑疾，挖掘和培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，以最大限度和最快速度搶占和鞏固農(nóng)村市場。

（1）深耕細(xì)作，不斷擴(kuò)大支農(nóng)支小覆蓋面。**縣聯(lián)社在總結(jié)前兩年走訪經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，有針對性地開展“**”活動，力求活動取得實(shí)效。

一是積極參與由縣府開展的“**”活動。

二是穩(wěn)定老客戶，不斷挖掘潛在客戶。轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合自身實(shí)際，采取有針對性的舉措，在留住老客戶的基礎(chǔ)上，不斷吸引新客戶的加入，為聯(lián)社的發(fā)展增添新的血液。城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)以提高對老客戶的服務(wù)水準(zhǔn)，增強(qiáng)老客戶忠誠度，并通過其言傳身教，不斷引入新客戶；山區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主要通過挨家挨戶上門走訪，對外出戶進(jìn)行電話“走訪”，做到走訪工作無遺漏、不缺位。到6月底，已挖掘潛在客戶**戶；“增戶擴(kuò)面”工作也取得了較好的進(jìn)展，目前已新增貸款農(nóng)戶數(shù)**戶。

（2）明確方向，不斷做深支農(nóng)支小服務(wù)

**縣聯(lián)社充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，以解決好“三農(nóng)”和中小企業(yè)的金融服務(wù)為切入點(diǎn)，調(diào)整思路，加大“三農(nóng)”和中小企業(yè)信貸投入，引導(dǎo)和幫助廣大農(nóng)民持續(xù)增收、企業(yè)不斷做強(qiáng)。

一是多予、少取、放活，把信貸支農(nóng)服務(wù)做實(shí)做細(xì)?！岸嘤琛?，就是積極籌措信貸資金，擴(kuò)大支農(nóng)支小貸款總量，并確保 “三農(nóng)”貸款的比例不低于75%。毫不夸張的說，凡有貸款需求的農(nóng)戶，只要符合貸款條件，都可以適時(shí)從**縣農(nóng)信社貸到款。為配合縣委縣府提出的加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的要求，**縣聯(lián)社加大了對農(nóng)村住房改造建設(shè)的信貸投入力度，到6月底，已發(fā)放農(nóng)村住房改造建設(shè)貸款**萬元，比年初增加**萬元；“少取”，就是切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，對“三農(nóng)”貸款，特別是農(nóng)戶小額貸款，適當(dāng)降低利率浮動幅度，減輕農(nóng)民利率負(fù)擔(dān)，千方百計(jì)讓利于農(nóng)；“放活”，就是靈活放貸，方便農(nóng)民貸款。充分發(fā)揮豐收小額貸款卡手續(xù)簡便、一次授信、兩年循環(huán)使用的優(yōu)點(diǎn)，要求10萬元以內(nèi)的小額農(nóng)貸一律使用豐收小額貸款卡；同時(shí)根據(jù)去年豐收小額貸款卡運(yùn)行情況，出臺了更加簡便的小額貸款相關(guān)管理制度，對具有“小、頻、急”特點(diǎn)的小額貸款實(shí)施與大額貸款不同的差別化管理，穩(wěn)步推進(jìn)小額貸款流程的梳理與再造，努力把豐收小額貸款卡打造成為**縣聯(lián)社小額貸款業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)品，成為農(nóng)民使用最方便、手續(xù)最簡便的支農(nóng)信用卡。年初以來，新發(fā)放豐收小額貸款卡**張，已累計(jì)發(fā)放**張,累放貸款金額達(dá)**萬元。

二是有效扶持一批具有縣域特色的中小企業(yè)，提高聯(lián)社推進(jìn)**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。結(jié)合走訪活動，通過舉辦銀企座談會、融資推

進(jìn)會等活動，全面了解企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和資金需求情況，對存量貸款企業(yè)產(chǎn)生的暫時(shí)性經(jīng)營困難，主動介入，幫助業(yè)主分析原因，謀劃應(yīng)對措施：對手上有訂單、銷售有保障、流動資金臨時(shí)緊缺的老客戶，及時(shí)增貸，支持其生產(chǎn)；對沒有信貸關(guān)系的新客戶，摸清企業(yè)生產(chǎn)資金和貸款實(shí)際需求情況，送服務(wù)上門，全力支持。6月底，走訪中小企業(yè)**家，其中新增貸款企業(yè)**家，新增貸款**萬元。

（四）注重堵新清舊，嚴(yán)防不良資產(chǎn)反彈

**縣聯(lián)社把提高資產(chǎn)質(zhì)量作為信貸管理的重中之重來抓，確保資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。

（1）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，嚴(yán)把放貸關(guān)。**縣聯(lián)社及時(shí)下發(fā)各類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示，重點(diǎn)關(guān)注四類風(fēng)險(xiǎn)：一是關(guān)注貸款集中度風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持按“小額、流動、分散”的經(jīng)營原則，擇優(yōu)選擇客戶，嚴(yán)格限制超比例發(fā)放大額貸款；二是關(guān)注房地產(chǎn)抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)。由于國家連續(xù)對房地產(chǎn)進(jìn)行宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)流動性及價(jià)格存在下行風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)社加強(qiáng)了對抵押物評估價(jià)值合理性的審核，合理把握貸款抵押率，防范房地產(chǎn)抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)；三是關(guān)注客戶擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)。目前同一客戶或關(guān)聯(lián)人在同一網(wǎng)點(diǎn)或多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)提供擔(dān)保情況較多，且由于擔(dān)保鏈傳導(dǎo)造成不良貸款相繼產(chǎn)生的情況也時(shí)有發(fā)生，因此聯(lián)社對已形成的過長擔(dān)保鏈進(jìn)行具體分析、疏理，及時(shí)阻斷；四是關(guān)注民間融資風(fēng)險(xiǎn)。由于銀根不斷收緊，民間融資也再次活躍，**縣聯(lián)社要求嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三辦法一指引”，重點(diǎn)關(guān)注客戶貸款的資金流向。

（2）完善考核機(jī)制，抓牢清收關(guān)。**縣聯(lián)社將四級不良貸款列入考核指標(biāo)，把五級不良貸款和五級非信貸資產(chǎn)列入加減分范圍，進(jìn)

一步提高各網(wǎng)點(diǎn)不良壓降積極性。同時(shí)加強(qiáng)對各網(wǎng)點(diǎn)的不良貸款余額和新增不良貸款等數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測，時(shí)刻關(guān)注不良貸款壓降變動情況，并及時(shí)進(jìn)行情況通報(bào)，積極督促各網(wǎng)點(diǎn)壓降不良貸款。

（五）注重增收節(jié)支，努力提高經(jīng)營效益

**縣聯(lián)社牢固樹立“效益強(qiáng)社”的經(jīng)營理念，在保證收入有所增加的前提下，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，不斷提升經(jīng)營效益。在增收方面：一是合理核定庫存現(xiàn)金占款，努力減少各種非生息資金占款，提高資金使用效率，降低資金使用成本，增加聯(lián)社的經(jīng)營收益。二是在保證資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，緊緊抓住年初有限的時(shí)間，加快貸款投放速度，做到“早投放、早收益”；進(jìn)一步完善授信、用信操作流程，切實(shí)提高審貸效率，基本上做到“客戶調(diào)查在前、資料收集在前、貸款當(dāng)日到賬”，從而保證了信貸資金得以較為充分地運(yùn)用。到6月底，貸款利息收入達(dá)**萬元，比去年同期增加了**萬元。在節(jié)流方面，**縣聯(lián)社進(jìn)一步完善了費(fèi)用管理辦法，合理列支各項(xiàng)費(fèi)用，確保費(fèi)用開支優(yōu)先滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，最大限度克服跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。到6月底，除存款利息、營業(yè)稅金及附加、資產(chǎn)減值損失等硬性支出比去年同期增加外，包括營業(yè)費(fèi)用在內(nèi)的其他支出均有不同程度的減少。

（六）注重教育檢查，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

一是以慶祝建黨90周年系列活動為契機(jī)，加強(qiáng)對干部員工的教育引導(dǎo)。聯(lián)社專門制作慶祝建黨90周年宣傳展板，增進(jìn)干部員工對黨的歷史、成就、理論和路線方針政策和黨的知識的了解和認(rèn)識；組織開展第二屆職工氣排球比賽，協(xié)助縣財(cái)貿(mào)工會舉辦“信合杯” **

球賽并組隊(duì)參加；組織開展“紅歌唱響，我們愛黨”歌詠比賽、征文和廉政短信征集等活動；組織中層干部赴四川映秀地震災(zāi)區(qū)接受教育，使“慶建黨、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”為主題的紀(jì)念活動有聲有色。

二是加強(qiáng)對干部員工的教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)**縣聯(lián)社二0一一年干部員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對全體員工的管理培育，使之更好地適應(yīng)崗位工作。組織員工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和履職能力；組織員工學(xué)習(xí)案防警示錄、廉政準(zhǔn)則、從業(yè)人員職業(yè)操守指引，進(jìn)一步提高員工的合規(guī)意識、案防意識、廉政意識。

三是強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，提升案件防控的自覺性。以崗位為切入點(diǎn)，針對主要業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)提示，將操作風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)的排查，細(xì)化落實(shí)到各管理層面；進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)崗位人員定期輪崗、交流和強(qiáng)制休假制度，組織開展對親屬回避執(zhí)行情況的排查，嚴(yán)格按制度要求實(shí)行回避；開展對重要崗位員工十種不規(guī)范行為的排查，落實(shí)對“九種人對象”的風(fēng)險(xiǎn)排查；推行信貸合規(guī)檢查常態(tài)化，通過開展信貸合規(guī)檢查、交叉檢查、重點(diǎn)檢查等形式，健全信貸管理合規(guī)化、規(guī)范化；推行信貸人員廉潔從業(yè)暗訪考核評價(jià)制度，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提升信貸人員廉潔從業(yè)的良好形象；充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺，推行主辦會計(jì)每月輪查監(jiān)控錄像制度，開展柜面操作檢查工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移。

四是規(guī)范從業(yè)行為，推進(jìn)“爭創(chuàng)崗位廉潔合規(guī)從業(yè)標(biāo)兵”主題活動。組織開展文明規(guī)范服務(wù)大檢查、人事監(jiān)察規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，對嚴(yán)重違反文明服務(wù)規(guī)定的對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；組織開展星級服務(wù)窗口和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵競賽活動、“雙先”評比工作和“雙星”

評比工作，積極參與“創(chuàng)建涉企服務(wù)最佳金融機(jī)構(gòu)”和“創(chuàng)建五星級服務(wù)窗口”群眾評議活動；組織20余名中層以上干部參加全國檢察機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪展覽，提高黨員干部的法律意識，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭；制定清算業(yè)務(wù)合規(guī)操作及風(fēng)險(xiǎn)防控考核辦法，加強(qiáng)對信貸資金流向和內(nèi)部員工賬戶交易合規(guī)性后續(xù)審計(jì)，完善會計(jì)人員崗位配置和機(jī)構(gòu)柜員管理辦法，從全方位、多角度開展操作風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步提高合規(guī)經(jīng)營、廉潔從業(yè)意識，從而推進(jìn)活動的深入開展。

三、存在的問題

（一）資金組織不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)發(fā)展受制約。進(jìn)入二季度，資金組織工作的波動幅度越來越大。6月底，**縣聯(lián)社各項(xiàng)存款余額比5月底下降**萬元，下滑幅度達(dá)50%左右；而日均存款的完成情況也差強(qiáng)人意。資金組織情況穩(wěn)定性差，致使信貸投放進(jìn)度放緩，一些新的貸款品種也無法及時(shí)推出，從而制約了業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展。

（二）貸款投放不均衡，企業(yè)貸款增長慢。自年初以來，**縣聯(lián)社雖走訪了中小企業(yè)**家，但走訪后真正成為**社客戶的極少，到6月底，新開戶企業(yè)數(shù)為**家，占走訪企業(yè)的**%，其中新增貸款企業(yè)僅為**家，占新開戶企業(yè)數(shù)的**%。這個(gè)月，國家工業(yè)和信息化部、統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委和財(cái)政部四部委研究制定了《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，進(jìn)一步明確將中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型，而微型企業(yè)的劃分必有其現(xiàn)實(shí)的意義，應(yīng)引起重視，及時(shí)跟進(jìn)。

（三）不良貸款壓降成效小，反彈壓力不容小覷。到6月底，**縣聯(lián)社不良貸款雖實(shí)現(xiàn)了余額和比例雙下降，但不良貸款清收力度較

去年同期大幅減弱，而產(chǎn)生新不良貸款的網(wǎng)點(diǎn)面卻逐步擴(kuò)大。從年初以來，新增不良貸款**筆，金額**萬元，涉及**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，不良貸款反彈壓力不容忽視，壓降形勢不容樂觀。

另外，中間業(yè)務(wù)品種單一，發(fā)展空間狹窄；合規(guī)意識薄弱，憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然的做法仍然存在；安保硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完備等等。上述種種問題，都將阻礙聯(lián)社的進(jìn)一步發(fā)展。

四、下半年的工作安排

下半年，**縣聯(lián)社將進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真總結(jié)開展各項(xiàng)活動所取得的實(shí)效和不足之處，不斷調(diào)整制定更為詳細(xì)的方法及措施，有效貫徹落實(shí)。同時(shí)，狠抓經(jīng)營指標(biāo)、要點(diǎn)不放松，以完成條線工作任務(wù)為目標(biāo)，以完善內(nèi)控操作為重點(diǎn)，推動各項(xiàng)工作良性發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)。

（一）穩(wěn)打穩(wěn)扎，確保存款穩(wěn)定增長。

樹立“增存就是增效，增量就是競爭力”的理念，全力做好組織資金工作。一靠網(wǎng)點(diǎn)增存。以傳統(tǒng)優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢為依托，充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣和熟人熟地優(yōu)勢，利用好網(wǎng)點(diǎn)、人員資源，主動出擊，深入每村、每戶，大力吸收相對穩(wěn)定的個(gè)人儲蓄存款，鞏固和擴(kuò)大儲蓄存款優(yōu)勢，努力提高自然增長率。二靠服務(wù)增存。抓住縣委縣府開展水晶行業(yè)稅費(fèi)繳納情況整治活動的有利時(shí)機(jī)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和效率，吸引盡可能多的客戶來農(nóng)信社繳納稅費(fèi)，并通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，變他行的客戶為**社的客戶；結(jié)合聯(lián)社實(shí)際，進(jìn)一步完善柜員考核辦法，使柜員的服務(wù)質(zhì)量在考核辦法中得到一定的體現(xiàn)，從而促進(jìn)服務(wù)從“要**提升”的抵觸心理向“**要提升”的自覺行為轉(zhuǎn)變。三靠機(jī)制

增存。進(jìn)一步整合信貸政策，充分運(yùn)用利率定價(jià)機(jī)制，積極引導(dǎo)客戶尤其是對公客戶資金歸社，夯實(shí)和擴(kuò)大對公存款客戶基礎(chǔ)；進(jìn)一步完善客戶經(jīng)理績效激勵(lì)機(jī)制，建立健全責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合的營銷體系，明確客戶經(jīng)理這個(gè)增存主體，強(qiáng)化其他崗位協(xié)儲人員這個(gè)側(cè)翼，從而形成全員營銷、專業(yè)營銷、協(xié)助營銷的立體增存體系；進(jìn)一步細(xì)分客戶群體，在現(xiàn)有客戶與代理渠道進(jìn)行深挖，建立健全優(yōu)質(zhì)客戶檔案資料，以分層管理和差異化服務(wù)為手段，大力培育壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體，盡快形成一個(gè)以零售客戶為基礎(chǔ)、以機(jī)構(gòu)客戶為龍頭、綜合回報(bào)高、成長性好的客戶群體。四靠產(chǎn)品增存。以設(shè)立銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)為契機(jī)，切實(shí)做好豐收卡的宣傳、發(fā)行和推廣工作，提高發(fā)卡量、活卡率和卡均存款，拓展固始銀行卡市場，帶動低成本資金的快速增長；從專業(yè)市場和農(nóng)家樂入手，及時(shí)了解客戶的需求，適時(shí)提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，尤其要加大POS特約商戶和信付通等中間業(yè)務(wù)的拓展力度，不斷拓寬市場份額。

（二）抓住機(jī)遇，確保信貸結(jié)構(gòu)有效調(diào)整。

深入研究目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新變化，把握農(nóng)村資金需求的新規(guī)律、新特點(diǎn)，重點(diǎn)做好對糧食核心區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸服務(wù)，在滿足小額農(nóng)貸需求的同時(shí)，以抓重點(diǎn)項(xiàng)目為著力點(diǎn)，建立政、銀、企共同參與的、經(jīng)常性的項(xiàng)目推介、論證、咨詢、監(jiān)測制度，加強(qiáng)與中小企業(yè)合作，優(yōu)化項(xiàng)目庫。進(jìn)一步明確信貸支持的重點(diǎn)和方向，圍繞水晶、掛鎖、絎縫三大支柱產(chǎn)業(yè)和水果、蔬菜、茶葉、苗木等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，助力縣域經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。并切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)效率，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打通快速

審批的綠色通道，促進(jìn)信貸規(guī)模良性擴(kuò)張。

1、助推農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。下半年將加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的信貸支持覆蓋力度，力爭年底前新增農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社貸款**萬元。二是扶持莊園經(jīng)濟(jì)。**縣的葡萄園、桃形李等特色果品均已形成了一定規(guī)模，成為有效推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)。因此，在信貸支持已成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大力度進(jìn)行扶持，對該兩類貸款需求優(yōu)先安排信貸資金，簡化信貸流程，真正方便于農(nóng)。

2、助推優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。**縣聯(lián)社自2008年推出新農(nóng)村住房建設(shè)配套貸款以來，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。因此，下半年在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，“切出” **萬元專項(xiàng)信貸資金用于支持農(nóng)村住房改造，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

3、優(yōu)化微小企業(yè)融資環(huán)境，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是組織排查摸底工作。結(jié)合走訪活動，摸清轄內(nèi)企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況，并按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類；二是完善信貸政策。根據(jù)轄內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的分類情況，嚴(yán)格按照貸款新規(guī)，對現(xiàn)有的信貸操作流程進(jìn)行細(xì)化和完善，從而促進(jìn)微小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

4、加快農(nóng)村金融服務(wù)渠道建設(shè)。為進(jìn)一步推動“便農(nóng)支付工程”深入開展，方便農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放，切實(shí)解決偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)民小額取現(xiàn)難問題，有效改善偏遠(yuǎn)農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境，**聯(lián)社利用“豐收電話寶”刷卡交易設(shè)備，開展“銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)”的布設(shè)工作，承辦小額取現(xiàn)業(yè)務(wù)，下半年計(jì)劃安裝助農(nóng)取款機(jī)50臺。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營

1、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，確保監(jiān)督效果。強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，組織審計(jì)人員到基層網(wǎng)點(diǎn)臨柜學(xué)習(xí)每季不少于一次；做好計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)系統(tǒng)的上線工作，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)操作程序，提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率；加強(qiáng)對問題整改情況的后續(xù)監(jiān)督和考核評價(jià)，防止大事化小、小事化了，查而無改、改而無果現(xiàn)象；做好審計(jì)成果的利用，對普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)通報(bào)，起到舉一反

三、以點(diǎn)帶面的良好效果。

2、狠抓案件治理，確保安全經(jīng)營。加大對重要崗位、重要時(shí)段、重要業(yè)務(wù)、重要工具及重大交易的管控，切實(shí)做好對“九種人”的排查工作，特別要密切關(guān)注家庭收不敷支、對外交往不正常、賭博、經(jīng)商辦企業(yè)等人員；要堅(jiān)決落實(shí)干部交流、崗位輪換、強(qiáng)制休假和親屬回避制度，消除隱患，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。對重點(diǎn)管控對象，實(shí)行跟蹤教育，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督；加大安保投入，強(qiáng)化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級和維護(hù)工作，為一線員工提供可靠安全保障；進(jìn)一步改進(jìn)安保檢查方式，加大問題查處整改力度，落實(shí)安全經(jīng)營“一票否決制”，形成齊抓共管、聯(lián)防聯(lián)控的安全保衛(wèi)大格局。

3、完善科技支撐，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系。在全面推行指紋識別系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極籌建預(yù)警中心，做到隨時(shí)監(jiān)控營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常交易，及時(shí)采取措施；進(jìn)一步完善視頻集中監(jiān)控功能，使其更好地發(fā)揮作用。通過科技防范技術(shù)手段的提升與應(yīng)用，建立“四位一體”的防控體系，共同對前臺業(yè)務(wù)人員的操作行為實(shí)施有效管理和監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。

（四）深植合規(guī)文化，夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ)

通過開展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動，建立與聯(lián)社相適應(yīng)的合規(guī)管

理機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部控制更加嚴(yán)密，員工從業(yè)行為更加規(guī)范，激勵(lì)考核制度更加科學(xué)，各種風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，同業(yè)競爭力顯著提高，實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。

1、繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)。緊密結(jié)合改革和發(fā)展的實(shí)際，對現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面梳理、修訂和完善，逐步建立起一套層次分明、銜接有序、約束有力的制度保障體系。針對改革發(fā)展的新變化，建立制度動態(tài)評估糾偏機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中存在的問題和漏洞，不斷進(jìn)行修正和完善，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度對業(yè)務(wù)發(fā)展的有效覆蓋，切實(shí)做到“事事有制度、操作有規(guī)范、有崗必有責(zé)、以效定獎(jiǎng)懲”。

2、抓好流程再造工作。流程再造工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，按“形式簡潔、內(nèi)容實(shí)用、易于學(xué)習(xí)、方便操作”的總體原則，開展流程設(shè)計(jì)。要結(jié)合實(shí)際，把重點(diǎn)放在貸款管理、財(cái)務(wù)管理、抵債資產(chǎn)處置、市場營銷、安全運(yùn)行等方面，制定符合固始農(nóng)合行業(yè)務(wù)特點(diǎn)的操作流程。下一步**們還將吸引商業(yè)銀行經(jīng)驗(yàn)，邀請專家對流程進(jìn)行評估。通過流程再造徹底解決存在的有制度無流程、有流程無責(zé)任主體等問題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理制度化、科學(xué)化、流程化。

3、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度為手段。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，在加強(qiáng)信貸、科技、財(cái)會等崗位員工 “應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)能”教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，圍繞新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及新操作流程，進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。大力推行以“考”促“能”，通過“先考試后上崗，不過關(guān)就下崗”的形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性，打造全新的人才成長模式。

4、提高制度執(zhí)行力。強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于執(zhí)行力水平的高低。執(zhí)行力不強(qiáng)，就會使制度流于形式，有令不行，有禁不止，進(jìn)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，甚至滋生案件。下半年，要通過現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管相結(jié)合的方式，充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)，隨時(shí)抽查關(guān)鍵崗位的制度落實(shí)執(zhí)行情況，使每項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都納入監(jiān)控范圍；要建立健全考核獎(jiǎng)懲制度，加大處罰力度，提高違規(guī)操作成本，讓“合規(guī)”成為全員自覺意識，形成合規(guī)經(jīng)營的良好習(xí)慣。

第四篇：省工作會議落實(shí)匯報(bào)

省聯(lián)社會議資金信貸落實(shí)情況匯報(bào)

一、組織資金

截止4月20日，全區(qū)農(nóng)信社各項(xiàng)存款余額為379881萬元，較年初增加31044萬元，增幅為8.90%，完成全年市分增資計(jì)劃64400萬元的48.20%。其中定期存款余額為162849萬元，占各項(xiàng)存款余額的42.87%；低成本存款（含活期存款、活期儲蓄存款、銀行卡存款、應(yīng)解匯款及保證金等）余額221785萬元，占各項(xiàng)存款的58.38%；公存款余額78532萬元，占各項(xiàng)存款的20.67%；保證金存款余額為44249萬元，占各項(xiàng)存款的11.65%；銀行卡存款余額為40632萬元，占各項(xiàng)存款的10.69%。

分析今年存款增長的原因主要是：一是我區(qū)信用社組織資金工作安排較早，增存穩(wěn)存工作措施部署早，組織資金工作落實(shí)早，考核辦法落實(shí)到位，以壓力變動力，以動力促成效，極大激發(fā)了全體員工攬儲的積極性，有效促進(jìn)了存款的增長；二是各信用社牢固樹立存款是“興社之本、經(jīng)營之基、效益之源”經(jīng)營理念，始終保持對組織資金工作的認(rèn)識，常抓不懈；三是精細(xì)化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念深入廣大員工的一言一行，服務(wù)手段和方式不斷提升，對客戶的差異化服務(wù)，培養(yǎng)和維護(hù)了一批優(yōu)質(zhì)客戶；四是信用社系統(tǒng)ATM、POS的大量安裝使用，加快了卡存余額的增加。五是承兌業(yè)務(wù)的發(fā)展促進(jìn)了保證金存款的穩(wěn)定。但是各信用社存款完成情況不均衡，臨時(shí)性存款比重較大，截止4月20日，各項(xiàng)存款余額較上月下降10814萬元，主要原因是，各

信用社為了完成首季開門紅任務(wù)，在第一季度末攬來了大量的臨時(shí)性存款，這是造成存款下降的主要原因。

下步的組織資金工作要堅(jiān)持“前緊后穩(wěn)、抓大攬小、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、穩(wěn)步增長”工作思路，通過加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，最大限度地?fù)屨际袌鲑Y源、聚攏優(yōu)質(zhì)客戶，確保發(fā)展質(zhì)量與發(fā)展速度相協(xié)調(diào)，有效轉(zhuǎn)變增長方式，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是鞏固首季業(yè)務(wù)“開門紅”活動成果。完成好的信用社要再接再厲，再創(chuàng)佳績,完成較差的信用社積極采取有效措施、迎頭趕上，為信貸均衡有效投放提供資金來源。二是做好政策宣傳，突出抓好農(nóng)戶居民儲蓄。積極向群眾做好國家連續(xù)上調(diào)存款利率的貨幣政策宣傳工作，增強(qiáng)農(nóng)戶和居民儲蓄理財(cái)意識，利用農(nóng)信社網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢，做好居民和農(nóng)戶儲蓄存款穩(wěn)存、增存工作，增加基礎(chǔ)性資金來源。三是做好項(xiàng)目資金攬存。積極做好向當(dāng)?shù)攸h委、政府的匯報(bào)溝通，爭取轄內(nèi)高速公路、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目開發(fā)、水利基礎(chǔ)建設(shè)等項(xiàng)目資金落戶農(nóng)信社。四是抓好系統(tǒng)客戶公關(guān)。動用各層人脈關(guān)系，協(xié)調(diào)公關(guān)財(cái)政、交通、水利、教育、社保、移民等系統(tǒng)大戶，尤其是新醫(yī)保、新農(nóng)保、移民資金賬戶開立農(nóng)信社。五是提高信息科技服務(wù)水平，全力做好銀行卡業(yè)務(wù)，為客戶提供更方便、更快捷、更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，提升農(nóng)信社的社會形象。六是抓好柜臺優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升競爭力。通過抓城區(qū)精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、抓服務(wù)培訓(xùn)和改善，促使農(nóng)信社軟硬件上臺階，不斷增強(qiáng)市場競爭力。七是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。全面推行存款業(yè)務(wù)業(yè)績考核制，推行全員攬存業(yè)績公示，按績?nèi)〕辏?xì)化考核。充分調(diào)動職工增存意識，全面發(fā)揮各自的攬存優(yōu)勢，靠整體作用推動增存工作。

二、貸款投放方面

2011年我區(qū)信用社以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以扶持三農(nóng)、中小企業(yè)發(fā)展為己任，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，扶持中小企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出矛盾，積極采取有效措施，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

截止目前我區(qū)信用社累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶守信卡46883戶，授信金額23896萬元，累計(jì)50490萬元。對石橋花生、青華辣椒、潦河豆芽、小寨農(nóng)家樂等19個(gè)信用聯(lián)合體授信12000萬元，累計(jì)用信34250萬元。對392個(gè)個(gè)體商戶（街道）發(fā)放守信卡，累計(jì)用信15260萬元。對區(qū)域15個(gè)集群市場發(fā)放守信卡，累計(jì)用信26200萬元，巾幗創(chuàng)業(yè)貸款累計(jì)用信7800萬元，區(qū)下崗失業(yè)人員小額貸款累計(jì)用信16000萬元。另外建立區(qū)中小企業(yè)項(xiàng)目庫178家，其中區(qū)中小企業(yè)102家，授信62500萬元，累計(jì)用信56250萬元。其中：全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)72家，建立項(xiàng)目庫33家，授信33家，授信22350萬元，已用信8580萬元，累計(jì)用信22500萬元；加入?yún)^(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的16家，已用信5360萬元，累計(jì)用信13500萬元。支持我區(qū)信用社區(qū)域中小企業(yè)貸款余額為27749萬元，占我區(qū)新增貸款的60%，涉及鋼鐵、制造、養(yǎng)殖、種植、紡織、化工、農(nóng)產(chǎn)品加工等多個(gè)行業(yè)。在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，以支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展為先導(dǎo)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射和拉動作用，帶動企業(yè)周邊的農(nóng)戶從事“訂單”農(nóng)業(yè)，形成農(nóng)業(yè)發(fā)

展“一條龍”的發(fā)展格局。目前，我區(qū)信用社支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)共5戶，其中：省級龍頭企業(yè)4戶，市級龍頭企業(yè)2戶，已累計(jì)發(fā)放貸款1.8億元。

截止4月20日，全區(qū)信用社各項(xiàng)貸款余額為293114萬元，較上月增加4139萬元，較上年上升16407萬元，增幅為5.93%，完成4月份人民銀行及市辦對我區(qū)聯(lián)社下達(dá)新增貸款計(jì)劃控制額的93.98%。

三、信貸管理

在信貸管理上，我們認(rèn)真貫徹銀監(jiān)會“三個(gè)辦法一個(gè)指引”要求，進(jìn)一步規(guī)范信貸管理。按照科學(xué)性、可操作性和前瞻性原則，形成與之相適應(yīng)的工作制度、業(yè)務(wù)流程。規(guī)范信用社貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查，進(jìn)一步提高信貸管理水平。明確信貸崗位責(zé)任，落實(shí)審貸分離制度，狠抓冒名貸款治理工作。按照省聯(lián)社的要求，嚴(yán)格執(zhí)行面談面簽制度，從源頭上杜絕違規(guī)貸款的發(fā)生。加強(qiáng)信貸管理系統(tǒng)與綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接應(yīng)用，落實(shí)貸款“零現(xiàn)金”投放制度，嚴(yán)格按照“誰用款、誰立據(jù)、驗(yàn)明身份、轉(zhuǎn)賬付款”的原則，執(zhí)行新發(fā)放自然人貸款一律轉(zhuǎn)入借款人金燕卡賬戶。

根據(jù)市辦要求，全區(qū)農(nóng)村信用社所有貸款業(yè)務(wù)，包括現(xiàn)金、換據(jù)、展期、還舊借新等各種投放形式的擔(dān)保貸款（含保證、抵押、質(zhì)押、守信卡、信用共同體），無論金額大小一律執(zhí)行“面談面簽、照相備案”制度，信用社主任為此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，對制度的執(zhí)行落實(shí)情況負(fù)責(zé)；監(jiān)測會計(jì)、客戶經(jīng)理為直接責(zé)任人，對面談面簽和拍攝照片內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、合規(guī)性、保密性負(fù)責(zé)。在借款人、擔(dān)保人

簽訂貸款手續(xù)時(shí)按照“統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一背景、統(tǒng)一內(nèi)容”的要求由信用社經(jīng)辦客戶經(jīng)理對貸款簽約環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場拍照，客戶經(jīng)理將所拍攝的照片打印后作為借款合同附件資料入檔保存，電子圖片統(tǒng)一由監(jiān)測會計(jì)進(jìn)行專機(jī)、專盤、專檔保存。同時(shí)，我們要求信用社經(jīng)辦客戶經(jīng)理簽訂核實(shí)責(zé)任書，讓客戶經(jīng)理對所辦理業(yè)務(wù)的所有檔案資料簽名蓋章的真性進(jìn)行負(fù)責(zé)，如有虛假，客戶經(jīng)理愿承但全部責(zé)任；再次，我們在貸款發(fā)放的全程嚴(yán)格落實(shí)了AB崗制度，從貸款調(diào)查到發(fā)放，實(shí)行了雙調(diào)查、雙審查、雙發(fā)放、雙維護(hù)的四雙制度。在源頭上杜絕了違規(guī)行為。這些制度的強(qiáng)化，有效地堵住了冒名貸款、借名貸款、跨區(qū)貸款等多種違規(guī)違紀(jì)貸款，貸款質(zhì)量不斷提高。

截止到3月底，全區(qū)信用社今天累計(jì)收回到期貸款2504筆35982萬元，累計(jì)到期收回率為93%,較上年底累計(jì)到期收回率91.21%增長

1.79個(gè)百分點(diǎn)。25個(gè)信用社中累計(jì)到期貸款收回率達(dá)到97%以上的有13個(gè)信用社，其中，有5個(gè)信用社到期貸款收回率達(dá)到100%。

第五篇：教育工作會議落實(shí)匯報(bào)

教職工會議工作報(bào)告

2012年學(xué)校具體工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以辦好讓人民滿意的教育為目標(biāo)，全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)素質(zhì)教育，深化教育改革，堅(jiān)持依法治校，強(qiáng)化教育管理，提高教育質(zhì)量，推動我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作思路：

我校教育工作總的思路是：以教學(xué)為核心，；深化教學(xué)改革，強(qiáng)化學(xué)校德育，創(chuàng)建平安校園。深入開展《轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式，辦好人民滿意教育》主題實(shí)踐活動。全面推進(jìn)素質(zhì)教育工作的實(shí)施。

三、主要工作：

（一）加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作。

堅(jiān)持育人為本，德育為首，提升德育理念，創(chuàng)新德育思路，積極設(shè)計(jì)開展德育創(chuàng)新實(shí)踐活動，加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，開展“學(xué)雷鋒見行動及行為規(guī)范養(yǎng)成月”活動，大力倡樹校園文明禮儀新風(fēng)。強(qiáng)化心理健康教育，推動心理咨詢室建設(shè)，及時(shí)疏通排解學(xué)生的心理病患。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，提高班級管理水平，將師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位。開展好“學(xué)生評教師、家長評學(xué)校、社會評教育”三評活動及“師德標(biāo)兵”評選活動，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的高尚師德，努力促進(jìn)我校良好師德師風(fēng)的形成。

（二）加強(qiáng)校本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

1、積極探索行之有效的課堂教學(xué)模式，切實(shí)提高每一節(jié)課的質(zhì)量。

一是組織聽評課活動，學(xué)科教研組，教研組長和業(yè)務(wù)分管校長組織評課、座談，讓各學(xué)科教師認(rèn)識到新課改的課應(yīng)該怎樣上，什么樣的課才是好課。

二是抓好平常課。每位教師練習(xí)上好平常課，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，堅(jiān)持推門聽課，聽課后查課時(shí)教案，并將聽課中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給執(zhí)教人。

2、切實(shí)抓好集體教研活動。

（1）抓好單元集體備課活動（根據(jù)各教研組的教學(xué)進(jìn)度適時(shí)進(jìn)行）

根據(jù)各教研組教師的特點(diǎn)，確定每位教師的主攻單元內(nèi)容，教研組全體教師要對新授的單元教材活動前認(rèn)真鉆研，精心備課，活動時(shí)中心發(fā)言人陳述自己的教學(xué)設(shè)計(jì)，全組教師進(jìn)行研討，取長補(bǔ)短，修改自己的教學(xué)設(shè)計(jì)，教研組長并作好記錄，留下詳實(shí)的活動材料。

（2）抓好教研組的教研活動。

語、數(shù)、綜合各教研組，由教研組長按排好每周四的教研組的活動，教研組活動可圍繞：學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)研討課程標(biāo)準(zhǔn)，研究教材、集體說課、朗讀、習(xí)作競賽等進(jìn)行。如：①這個(gè)難點(diǎn)我采取什么方式、方法突破；②這個(gè)內(nèi)容我是怎樣創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；③后進(jìn)生的成績?nèi)绾翁岣叩?；每位教師每次只談一個(gè)問題，力求、有價(jià)值，充分研討共同提高。教研組長要將活動過程，研討中每位教師的發(fā)言整理收集起來。

3、加強(qiáng)對教師教學(xué)技能的培訓(xùn)力度。

加大對教師通用基本功和學(xué)科基本功的培訓(xùn)，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間開展專題輔導(dǎo)。要求每位教師每天堅(jiān)持寫鋼筆字，粉筆字、簡筆畫、毛筆字，學(xué)校每周一查，開展教師朗讀比賽，鋼筆字比賽，粉筆字比賽，及教學(xué)設(shè)計(jì)評比等活動，努力提高每位教師的教學(xué)技能。

4、加大對骨干教師的培養(yǎng)力度。

學(xué)校加大對骨干教師的培養(yǎng)與管理，充分發(fā)揮骨干教師及課改標(biāo)兵的示范輻射作用，每位骨干教師年內(nèi)要完成讀一本教育專著；上一堂示范課；評一節(jié)公開課；寫一篇教學(xué)論文。

（三）強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，為提高教學(xué)質(zhì)量做保證。

1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查制度。

（1）學(xué)校每2周檢查一次備課抽查一次作業(yè)，并作好隨堂記錄。

（2）校長每周聽課不少于兩節(jié)，教師每周聽課不少于一節(jié)。

（3）學(xué)校對每位教師的上課情況進(jìn)行巡查。

以上各項(xiàng)檢查情況在例會上在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)進(jìn)行總結(jié)反饋，便于教師改進(jìn)工作。

2、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測。

（1）各學(xué)科每單元教學(xué)之后，要對學(xué)生學(xué)習(xí)效果進(jìn)行單元過關(guān)測試，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，彌補(bǔ)教學(xué)工作的不足。

（2）期中、期末考試后，組織舉行一次教學(xué)質(zhì)量分析研討會。

（四）開全課程，開足課時(shí)，構(gòu)建新課程體系。

1、開足開齊規(guī)定課程，配齊專職音、體、美、常教師，為實(shí)施新課程改革奠定基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)辦特色課程，成立音樂、書畫、體育、科技創(chuàng)新、電腦制作等興趣小組，教師根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃，每天下午課外活動時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)。

3、積極開發(fā)校本課程。

（1）學(xué)校規(guī)定每天20分鐘的閱讀時(shí)間，指導(dǎo)學(xué)生大量閱讀、摘抄，寫學(xué)習(xí)體會，要求各班級內(nèi)建立圖書角，開展讀書演講比賽活動。

（2）開設(shè)寫字課，各語文教師要上好寫字課，指導(dǎo)學(xué)生寫好鉛筆字、鋼筆字，練好毛筆字，并適時(shí)舉行學(xué)生書法比賽和作業(yè)展覽。

（3）實(shí)踐活動，提高學(xué)生的社會實(shí)踐能力。

（4）規(guī)范辦學(xué)行為，大力開展習(xí)慣養(yǎng)成教育。

（5）開展生活教育，繼續(xù)做好低碳生活教育。

（6）開展節(jié)日課程，讓學(xué)生受到傳統(tǒng)教育。

（7）把藝術(shù)教育納入校本課程開發(fā)的內(nèi)容，科技創(chuàng)新、書法繪畫等活動成為學(xué)校教育活動的重要內(nèi)容。

（8）深入開展千名名家進(jìn)校園活動，對學(xué)生進(jìn)行共享發(fā)展成果，發(fā)奮學(xué)習(xí)教育。

（五）實(shí)施多元評價(jià)，構(gòu)建評價(jià)新體系。

1、堅(jiān)持形成性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合的評價(jià)辦法。

（1）注重過程評價(jià)，各班級為學(xué)生建立成長記錄袋，設(shè)計(jì)一些如寫作小能手、衛(wèi)生小標(biāo)兵、口算小狀元之類的評價(jià)項(xiàng)目，對學(xué)生的進(jìn)步進(jìn)行激勵(lì)評價(jià)。

（2）改革終結(jié)性評價(jià)

學(xué)校對學(xué)生的評價(jià)改變過去單一的期末書面考試形式，在期末考試前實(shí)行語、數(shù)、及音、體、美等學(xué)科的分項(xiàng)考核，并將成績記入學(xué)生的學(xué)科成績中。

2、繼續(xù)完善對教師評價(jià)辦法，逐步建立以師德教學(xué)能力，教學(xué)成績、日常工作為主要內(nèi)容的評價(jià)辦法。

（六）大力加強(qiáng)學(xué)校管理。

深入學(xué)習(xí)貫徹《義務(wù)教育法》，切實(shí)按照《義務(wù)教育法》的要求依法治教、依法行政、依法辦學(xué)。落實(shí)管理常規(guī)，改造基礎(chǔ)設(shè)施，美化育人環(huán)境，杜絕臟亂差現(xiàn)象。加強(qiáng)校產(chǎn)校舍管理，搞好清產(chǎn)核資工作，推行固定資產(chǎn)微機(jī)化管理，確保學(xué)校資產(chǎn)的完整、安全，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，增強(qiáng)環(huán)境育人功能，努力做到“墻壁說話，草木育人”，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。

（七）全面推進(jìn)平安和諧校園建設(shè)。

學(xué)校把安全工作擺在突出位置，嚴(yán)格執(zhí)行“三大機(jī)制”，認(rèn)真落實(shí)安全隱患隨機(jī)排查和按時(shí)上報(bào)制度，加強(qiáng)師生安全教育，提高師生避險(xiǎn)、逃生和自救能力。做好學(xué)生健康查體和傳染病預(yù)防工作，建立完善疫情報(bào)告制度。配合有關(guān)部門整治校園周邊環(huán)境。深入開展反邪教警示教育活動，及時(shí)化解一切不和諧因素，營造健康安定的教育環(huán)境。大力開展警校共建和家校共建活動

（八）成立家長委員會，形成全方位、多層次學(xué)校教育管理體系

1、開辟多種渠道，融入學(xué)校管理。

本學(xué)年，家長委員會要加強(qiáng)學(xué)校與家長委員會之間的聯(lián)系，開辟多種渠道，研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育的動態(tài)，商討家庭教育指導(dǎo)的措施和方案，參與學(xué)校管理，提高家長委員會的工作實(shí)效。如，家長委員會成員通過參加學(xué)校的有關(guān)會議、儀式和活動，聽取學(xué)校整體工作介紹，了解各項(xiàng)規(guī)章制度，督促學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)范運(yùn)作，向?qū)W校提出合理化意見和建議，協(xié)助學(xué)校搞好各項(xiàng)工作。

2、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高家教水平

家庭教育是教育系統(tǒng)工程的重要組成部分。為了提高家長的教育水平，普及家庭教育知識，學(xué)校將繼續(xù)分年級、分班級為家長開設(shè)家庭教育課堂。一般情況下，每次講座以后，都安排班主任、任課老師與家長見面，交流學(xué)生在學(xué)校和家庭中的信息，使家庭教育與學(xué)校教育同步協(xié)調(diào)。

3、溝通辦學(xué)信息，促進(jìn)教育教學(xué)

了解教學(xué)信息，促進(jìn)教育教學(xué)是家長把握孩子成才的重要渠道，也是家校教育形成合力的重要手段。家長委員會將繼續(xù)為學(xué)校教育教學(xué)活動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同探討子女教育問題。例如：減負(fù)后學(xué)生作息時(shí)間的科學(xué)安排，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化，良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)等。家長委員會將組織部分學(xué)生家長參加學(xué)校召開的教育教學(xué)質(zhì)量分析會。

4、關(guān)心校園安全，共建防范體系

做好校園安全工作不僅是學(xué)校的責(zé)任，也應(yīng)取得家長委員會的通力協(xié)助。家長委員會將定期、不定期地檢查學(xué)校各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況，及時(shí)向?qū)W校反饋安全隱患以及可采取的措施，并盡可能為學(xué)生安全提供必要的幫助。

5、監(jiān)督政務(wù)校務(wù)，規(guī)范辦學(xué)行為

家長委員會參與學(xué)校管理、監(jiān)督依法辦學(xué)是確保學(xué)校辦學(xué)公平、公正、公開的重要環(huán)節(jié)。家長委員會可對學(xué)校下列工作的實(shí)施加以監(jiān)督：辦學(xué)方向、教育理念、辦學(xué)章程、教育教學(xué)行為、規(guī)范收費(fèi)、招生入學(xué)以及后勤服務(wù)等。

6、參與學(xué)?；顒樱纬山逃狭?/p>

參與學(xué)生校園文化活動是家長了解學(xué)校教育、溝通親子關(guān)系的最佳時(shí)機(jī)。家長委員會要充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，盡可能組織學(xué)生家長積極參與學(xué)校舉辦的校園文化活動，并在可能條件下為學(xué)校開展活動提供幫助與支持，如教師節(jié)、體育節(jié)、元旦迎新晚會等。

（九）加強(qiáng)財(cái)務(wù)和后勤保障工作

建立健全學(xué)校各室的管理體系，保障教學(xué)工作的順利實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度，按時(shí)完成教辦和上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（十）加強(qiáng)學(xué)校的檔案管理

要把檔案管理作為學(xué)校管理的重要部分，做到收繳材料全面，封存檔案規(guī)范，管理到位。為教學(xué)工作服務(wù)。

教職工會議工作報(bào)告

上口鎮(zhèn)南邵小學(xué)

2012.2.26