第一篇：戰(zhàn) 訓 副 中 隊 長 職 責

戰(zhàn) 訓 副 中 隊 長 職 責

一、協(xié)助中隊長工作，主管全隊的戰(zhàn)斗準備及行動、技術業(yè)務的領導工作。

二、負責編制全隊的訓練計劃。

三、負責組織指戰(zhàn)員的技術培訓和業(yè)務訓練。

四、組織勞動競賽評比辦法和實施。

五、負責全隊的日常管理工作。

六、在處理事故時參與指揮部工作，事礦結束后總結講評工作。

七、當中隊長不在時，履行中隊長職責。

第二篇：戰(zhàn)訓科職責 2

作訓科職責

1、在總工程師的直接領導下，具體負責全隊戰(zhàn)備訓練、業(yè)務培訓和技術管理工作。

2、協(xié)助制定大隊、季度、月度工作計劃，制定和下發(fā)中隊季度、月度學習、訓練計劃并及時做好總結工作。

3、負責指戰(zhàn)員的教育培訓，新技術新裝備的推廣應用。

4、每月對大隊“雙基考核”工作進行驗收和評比。建立有效的獎懲和激勵制度，促進和提高大隊綜合管理。

5、做好前勤工作的監(jiān)督、檢查和落實，嚴格按照《浙江省救護隊質量標準化百分考核辦法》定期組織對前勤的考核驗收。

6、安排好司機值班，保證搶險救災需要。

7、搞好大隊戰(zhàn)備庫、大型裝備及救護車的維護使用。

8、積極參加事故處理和安全技術工作，做好事故處理和安全技術工作的戰(zhàn)后總結和各種技術資料的保存并及時上報。

副總工程師崗位職責

工作目標：協(xié)助總工程師做好全隊技術工作，對總工程師負責。

1、組織編制審核中隊學習訓練計劃，負責指戰(zhàn)員業(yè)務培訓，定期組織對前勤的各類考核驗收。

2、組織科研、技術革新、技術裝備、新技術的開發(fā)使用。

3、處理事故時的職責：

（1）參加指揮部的值班，必要時隨中隊深入災區(qū)了解情況，指揮搶救，并認真填寫搶險救災記錄。

（2）協(xié)助制定處理事故方案和救護隊行動計劃及安全措施。（3）負責事故救援和各類技術工作總結的審定。

4、參加各種安全技術工作措施制定,組織參戰(zhàn)人員學習貫徹制定救護隊行動計劃。

作訓科長崗位職責

工作目標：在大隊長和總工程師領導下，負責戰(zhàn)訓科的全面工作，根據(jù)大隊工作計劃制訂科內實施細則，按時保質完成各項工作。

1、按照大隊工作需要，及時部署日常工作的開展，當日工作必須在一個工作日內完成。各類總結、報表等資料必須在當月30號前上報，各類計劃必須在3號前下發(fā)。

2、組織各崗位的總結評比，對本科工作情況經常督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決，保證戰(zhàn)訓科職責范圍內的工作圓滿完成。

3、負責物資材料及儀器配件的領用審批和全隊各項制度的貫徹落實。

4、按規(guī)定參加戰(zhàn)備值班,處理事故時協(xié)助大隊長按處理方案制定中隊行動計劃安全措施，配合中隊長指揮小隊搶險并發(fā)揮安全監(jiān)督作用。

5、每月對大隊的戰(zhàn)備值班不少于三次的電鈴召集，發(fā)現(xiàn)違紀、違規(guī)行為當日上報大隊于次日拿出處理意見。

6、每日對礦檢隱患進行整理，重大隱患當日上報、當班處理。

7、按照“雙基考核”辦法、《浙江省救護隊質量標準化百分考核辦法》等分別于每月5號前、每月20日—29日組織對大隊各科室、中隊進行考核和驗收。

8、親自參加災區(qū)偵察了解第一手資料為制訂正確處理方案提供依據(jù)，當好領導參謀，大隊領導不在時,代表大隊參與指揮部工作,根據(jù)處理方案指揮中隊搶險。

作訓科技術員崗位職責

工作目標：按照職責分工開展工作，互相幫助，分工協(xié)作，保證工作圓滿開展。

1、值班期間負責監(jiān)督各項規(guī)章制度，勞動紀律檢查的每日落實情況。

2、值班期間部署好日常工作的分工，督促每天各個崗位的工作情況。

3、值班期間負責培訓班的管理，安排好每日學員的休息、餐飲和學習。

4、參加戰(zhàn)備值班，處理事故時隨同中隊參與偵察工作，在安全技術工作中發(fā)揮安全監(jiān)督作用，并于次日完成總結評比和上報各種材料。

5、組織人員對全隊購進的儀器裝備認真驗收，發(fā)現(xiàn)問題當日匯報，并拿出處理方案。

6、主持建立全隊技術裝備管理檔案，使用數(shù)合格率，損壞數(shù)都一清二楚，并做出更新計劃。

7、參加每月對中隊的考核驗收，考核后的五個工作日內對考核情況進行書面評比，上報主管領導審定后于次日公布。8、3、6、9、12月25日前制定季度訓練計劃和工作圖表，報主管領導審定后于次日下發(fā)。

9、積極完成大隊安排的各項任務

作訓參謀崗位職責

工作目標：按照職責分工開展工作，互相幫助，分工協(xié)作，保證工作圓滿開展。

1、值班期間負責監(jiān)督各項規(guī)章制度，勞動紀律檢查的每日落實情況。

2、每月初1—10號對中、小隊及個人的技術裝備抽查，并記錄存檔。

3、每日對中隊日常訓練操作項目和學習進行現(xiàn)場檢查指導，并組織進行文明衛(wèi)生和日常管理檢查，發(fā)現(xiàn)問題就地督促整改，現(xiàn)場拿出處罰建議。

4、協(xié)助做好全科技術工作，參與制定年、季、月工作計劃和總結，及考核評判工作。

5、按規(guī)定參加戰(zhàn)備值班，值班時負責處理全科日常管理工作，根據(jù)出勤規(guī)定，月末30號前統(tǒng)計全科人員出勤表，并向大隊主管勞資領導上報。

6、處理事故時協(xié)助中隊長工作，遵守勞動紀律，保證當班工作時間，現(xiàn)場行使安全監(jiān)督者權利。

7、參加災區(qū)偵察，了解第一手資料后現(xiàn)場向搶險指揮部匯報，為制定事故處理方案提供依據(jù)。

8、根據(jù)領導安排和工作需要完成臨時交給的其它任務

儀修工崗位職責

工作目標：維修儀器認真負責，保證質量，不分晝夜確保救護工作需要。

1、厲行節(jié)約，在保證安全和正常使用的前提下能修的配件不更新，領用配件認真鑒定，當日經戰(zhàn)訓科批準后作好記錄。

2、對維修的儀器當日要進行統(tǒng)計記錄。

3、每天早上8：00—8：30分打掃儀器修理室衛(wèi)生，保證室內清潔。

4、保管好各種維修工具，保證各種工具備件要齊全好用。

5、完成領導交辦的其它任務。

電話值班員崗位職責

工作目標：精力集中，時刻守在電話機房，聽清記清事故電話，準確填寫記錄，及時發(fā)出警報，保證搶險救災需要。

1、接聽上級及外單位電話要準確，問清通知單位，通知人姓名，做好記錄，10分鐘內必須向領導及有關人員傳達。

2、每日8：00--8：10分試驗事故電話，根據(jù)大隊作息時間發(fā)出上班下班信號，早6：00晚7：00分別開關隊內照明開關。

3、嚴禁外來人員入內打電話，非工作人員不得長時間逗留，值班室內杜絕一切娛樂活動。

4、領導檢查工作要熱情接待，如實匯報情況，按領導意見改進工作。

5、交接班前后10分鐘內落實領導值班記錄，更換牌板，處理事故要保持指揮部與隊值班聯(lián)系。

6、堅持現(xiàn)場交接班制度，清點好值班室物品；上崗要按季節(jié)著裝，保持室內整潔衛(wèi)生，嚴禁吸煙。

7、次日早8：30前報紙必須分發(fā)到領導辦公室和個人，雜志、信件必須在兩個工作日內送達。加急信件30分鐘內送達或通知到個人。

設備管理員崗位職責

工作目標：負責大隊戰(zhàn)備庫技術裝備的保管，保證搶險救災需要。

1、戰(zhàn)備庫要實現(xiàn)規(guī)范化管理，設備擺放整齊，分類存放，不得丟失和私自外借。當日所進裝備必須當日上帳。

2、當日進出設備當日登記，設卡建帳，保證帳、卡、物相符，帳目清楚。

3、所有裝備每季度組織一次檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，保證設備時刻能正常使用。

4、戰(zhàn)備庫堅持每周打掃衛(wèi)生、保持清潔，并做好防火、防盜工作。

5、完成領導交辦的其它任務。

救護車司機崗位職責

工作目標：按事故類別和領導的要求按時出車，合理安排個人休假、休班，保證搶險救災需要。

1、參加戰(zhàn)備值班，保證汽車時刻處于值勤戰(zhàn)備狀態(tài)，值班時堅守崗位，按時休息，按規(guī)定時間出車。

2、汽車停放在事故礦井時，負責保管汽車上的裝備，沒有指揮員的命令不得擅自離車。

3、服從命令，聽從指揮，不準私自動用值勤車輛，對車輛要精心維護保養(yǎng)，節(jié)約油料及備品備件。

4、每天維護保養(yǎng)車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，厲行節(jié)約，能自己處理的絕不外修。

5、嚴格遵守交通規(guī)則，保證安全迅速地將指戰(zhàn)員送到事故礦井，不酒后開車，不開英雄車，不開帶病車。

6、出車后及時清理車輛衛(wèi)生、排除故障，臟車、病車不得入庫。

7、每日打掃車輛衛(wèi)生，腳墊每周、座套每季度清洗一次，時刻保持車內衛(wèi)生整潔。

8、完成領導交辦的其它任務。

氧氣充填泵管理員崗位職責

工作目標：氧氣充填認真負責，保證質量，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不分晝夜確保救護工作需要。

1、氧氣充填泵必須專人操作，非充填人員不得充氧。

2、氧氣充填泵必須執(zhí)行操作規(guī)程，每月25—30號檢查維修保養(yǎng)，保證表壓在20MPa時不漏油、水、氣，無雜音。

3、充填室內嚴禁煙火，所有設備要符合防爆要求，不得有易燃、易爆物品，充填室要保持通風，清潔衛(wèi)生。

4、室內存放氧氣瓶10MPa以上不少于5個，氣不足時要提前一天匯報戰(zhàn)訓科，并作出充氧計劃?？掌坎坏贸^10個，空瓶實瓶分別存放，距暖氣、高溫點不少于2m。

5、不準私自對外充氧，交接班期間充氧時接班后半小時內、平時充氧要在一小時內做好記錄，計算出當日充氧量；同時了解掌握氧氣瓶使用中存在的問題。

6、保管好各種維修工具，保證各種工具備件要齊全好用。

7、完成領導交辦的其它任務。

司機副科長崗位職責

工作目標：專職負責司機和救護車的管理。按事故類別和領導的要求安排出車，并合理安排司機休假、休班，保證搶險救災需要。

1、每天組織司機維護保養(yǎng)車輛，班前會30分鐘組織司機交流駕駛和維修技術，保證安全行駛和車輛維修質量。

2、負責油料備件的領用，加強管理、勵行節(jié)約，杜絕公物私用現(xiàn)象，月初3號前制定車輛維修計劃，當日出車歸隊一小時內必須填寫有關出車記錄。

3、出車后及時清理車輛衛(wèi)生、排除故障，臟車、病車不得入庫。

4、合理安排司機值班待機，堅持現(xiàn)場交接班，督促落實司機值班制度，滿足救護工作需要。

5、每月25—30日組織司機學習交通法規(guī)，嚴禁酒后開車、開帶病車，出車要精力集中，謹慎駕駛，保證安全行車。

6、車輛的年檢審驗和司機執(zhí)照等各種證件的更新檢查要提前一個月計劃和上報，并與主管領導審批后的兩個工作日內作好各項準備工作。

7、完成領導交辦的其它任務。

淺談作訓科下步工作重點 之中隊業(yè)務現(xiàn)狀

本篇旨在分析目前救護中隊的業(yè)務技能特點，通過其特點來梳理出我們在業(yè)務技能訓練中需要側重的方面，進而確定作訓科下一步的業(yè)務工作重點。

一、目前中隊之業(yè)務現(xiàn)狀。

1、中隊普遍缺乏實戰(zhàn)，救援經驗不足。由于長廣集團公司下屬的煤礦均已關閉，目前大隊所屬中隊常年很少參與事故救援；即中隊參與救援的事故也以地面消防事故為主，而我們救護隊服務之根本礦山救援也是屈指可數(shù)。

2、業(yè)務技能訓練不貼實際，局于理論。在我們以往的訓練中，往往過于強調“質量標準化”，各級考核也依附于質量標準化。殊不知，質量標準化的適用性很廣，具有普遍適用性，也就是說它不論你的隊伍是幾級資質、隊伍是何規(guī)模、隊伍水平如何都是適用的，就是說“質量標準化”本身對我們的技能水平要求并不是很高。而目前我們的一切訓練均依托質量標準化，這樣造成以下后果：

1）訓練“麻痹”：就是長年反復就這幾種項目、就這幾種標準，造成指戰(zhàn)員們普遍有“訓練什么呢，就質量標準化那點東西”，大家缺少了訓練的“興趣”，更不要談主動的研究和創(chuàng)新了。

2）訓練方式局于理論，缺乏針對性：各項業(yè)務技能訓練停留在“書本”學習模式，往往隊員們背參數(shù)、背條例、考核操作都頭頭是道，可是真用到實戰(zhàn)就不太適用了，所以在訓練過程中會經常聽到老前輩們會說：現(xiàn)在訓練考核時這樣，我們實際處理事故時就不是這樣了？

3、訓練項目的被動片面性?，F(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象，在每次的考核中，中隊為了在評比中拿到好的名次，會很用心的做很長時間準備工作，這足以說明我們的考核充分調動起了各隊的積極性，是很好的事情。不過辯證的看這個現(xiàn)象，會發(fā)現(xiàn)有這樣一個問題：由于中隊為了拿好的名次，所以他的訓練重點，甚至是訓練內容基本是按照每次考核的考核內容，這樣就出現(xiàn)了每次考核的內容大家都沒問題，可是不考核的內容中隊基本練的很少，甚至不練，造成訓練被動、偏科；中隊被動的訓練就缺少一些針對性。

二、鑒于中隊現(xiàn)狀，我們的工作重點。

總述：由于我們救護隊的核心任務是礦山救援，所以在業(yè)務訓練時應當在吃透質量標準化標準的前提下，緊密結合實戰(zhàn)，進行模擬實戰(zhàn)性的訓練。

1、正確對待救護工作，樹立“居安思危”理念。

目前，我們周圍的人甚至我們自己或多或少都會有救護隊“沒事”的想法，由于長年的安全給人有一種馬放南山的錯覺，這一想法是危險的，我們的思想里都失去了警覺意識，一旦遇上事故往往會搞的自己措手不及。

思想決定行動。所以我們應采取一些措施、想一些辦法，首先從思想上讓大家警覺起來，建立居安思危的理念。例如我們可以把各地實時的大小事故通報、案例作為一項常態(tài)學習項目開展，這種學習要體現(xiàn)實時性的，只要有事故就學習，其目的就是使大家知道在安全生產形勢大好的當下，事故是不講情面、沒有預告、時有發(fā)生的。

2、結合質量標準化，訓練、考核更貼近實戰(zhàn)。

在這一點上就是說我們再“會”質量標準化的情況下，在訓練方法和流程上要更“實用”，例如現(xiàn)在推廣的井下萬米佩氧，除此之外可以同比衍生到其他操練科目上去。比如蘇生器操作：我們目前往往就是回答各部件作用、參數(shù)和連接，可我們實際工作中并不僅是這樣的，我們是要在井下救人的。所以可以考慮蘇生器連接時要放在地上連接、給氧和復蘇時實際的在真人身上操作；再例如可以考慮檢測氣體儀器操作時，戴面罩操作，還可以模擬給出不同的操作地點、條件該如何操作；高溫濃煙訓練恢復傳統(tǒng)的人工點火佩氧鋸木頭等等，總之，就是盡量模擬還原實戰(zhàn)現(xiàn)場進行訓練。

3、多渠道學習事故救援，提高事故救援經驗。

救護隊是處理礦山事故的專業(yè)隊伍，核心是救援，我們日常的一切訓練都是為了戰(zhàn)時可以科學、安全的救援。而現(xiàn)在面對我大隊發(fā)展迅速、人員多為沒見過事故的新隊員，多渠道學習“事故經驗”顯的尤為重要。

首先是事故案例學習，這應該和前面提到的實時事故通報一樣作為日常的常態(tài)學習。尤其事故案例從事故發(fā)生、事故擴大到事故救援及造成的損失，都要認真的學習，并且每名指戰(zhàn)員都要做好學習記錄。在這一點上以課件的形式或事故視頻的方式結合分析講解進行學習效果比較好，它從視覺、聽覺上重現(xiàn)事故現(xiàn)場，可能更能給人以說服力和帶入感。還可以組織事故救援經驗豐富的老前輩、老隊員，講解關于自己親自參加處理的事故，內容可以涉及事故現(xiàn)場情況、人員傷亡情況、事故救援的方法、危險性等，講解的形式可以多樣，授課、交流討論、甚至談話的形式，目的就是給人以第一現(xiàn)場的感覺。

4、獎勵機制平民化，充分調動隊員積極性。

黨的工作依靠群眾基礎，同樣我們救護隊工作要想做好也離不開救護隊員。救護隊員作為我們隊伍的主體，其精神面貌、人員素質直接可以反應我們隊伍的面貌。因此，在工作中我們有必要建立一個平民化，更貼近于普通指戰(zhàn)員的獎勵制度，來調動隊員積極性，鼓勵隊員向上、拼搏。在這里有以下建議供大家參考：

1）、各級月（季）考核中，應加大小隊和隊員獎勵比重，尤其明確隊員個人獎勵，從隊員獎勵金額上給予足夠重視，充分重視隊員個體的貢獻。

2）、對于優(yōu)勝的團體、個人做好宣傳工作。比如考核優(yōu)勝的小隊和個人，可以在大隊宣傳牌板、網站和中隊牌板進行宣傳，給他們以榮譽感。每年各類先進、入黨應對這些團體和個人以足夠的尊重。

5、靈活考核辦法，給中隊一定的自主權，提高中隊訓練能動性。

由于前文分析的目前中隊訓練存在被動、等靠的現(xiàn)象，所以針對此我想我們應該靈活一下考核辦法，來提高一下中隊的訓練能動性。比如我們把訓練科目可以分為常項和動項，常項包括體能、理論、小儀器等基礎項目，動項包括激烈行動、聞警集合、接風筒等，每季考核時常項讓中隊自己考，大隊全程監(jiān)考參與，但是動項就由大隊在不提前通知中隊的情況下選一項或兩項考核，這樣通過動項考核和中隊管理考核得出中隊得分、通過中隊自己考核得出隊員得分。通過這樣的手段來增加中隊的訓練能動性，同時達到大隊的監(jiān)督管理作用。

三、立足本職，內強業(yè)務素質。

作訓科是負責大隊業(yè)務技能訓練的規(guī)劃、培訓的職能部門，這就要求科室人員其自身要具備過硬的業(yè)務素養(yǎng)，只有自身業(yè)務精湛，在工作中才能取信于中隊。

這其中的因素當然一方面是科室人員組成，應側重懂業(yè)務、鉆技術的人員；另一方面就是科室自身也要不斷的加強學習，從質量標準化、采掘機運通到事故救援，不斷的學習、繼續(xù)的深造，切忌夜郎自大坐吃山空。

以上就是作訓科關于下一步工作重點的探討，其原則是業(yè)務訓練如何更貼近實戰(zhàn)，目的是調動中隊和隊員主觀能動性。其中分析的內容可能偏頗，提出的一些做法也許有些不當，因此許多東西還在探討階段，還不成熟，誠望大家批評、指正。

第三篇：中隊長職責

一、教育全隊人員樹立常備不懈思想，領導全隊人員時刻做好滅火戰(zhàn)斗準備，堅決執(zhí)行上級命令，組織指揮全隊完成滅火戰(zhàn)斗任務，搞好戰(zhàn)評和終結。

二、領導組織業(yè)務，軍事和體育訓練，不斷提高全隊人員的軍事，身體素質和滅火技術、戰(zhàn)術水平。

三、帶領全隊人員認真執(zhí)行條令、條例和規(guī)章制度，建立正規(guī)的值勤戰(zhàn)備、教育訓練、工作和生活秩序，加強行政管理。

四、組織調查研究，掌握責任區(qū)的消防水源，交通道路和房屋建筑結構及情況、制定并熟悉重點保衛(wèi)單位滅火作戰(zhàn)計劃，進行實地演練。

五、熟悉全隊人員情況，關心愛護戰(zhàn)士，幫助他們解決實際問題，協(xié)同政治指導員做好思想政治工作。

六、熟悉全隊的車輛器材和裝備，經常檢查消防車輛器材和通訊設備的維修、保養(yǎng)情況，教育和督促管好器材裝備，做好維修、保養(yǎng)工作。

七、教育培養(yǎng)班長，不斷提高他們的組織指揮能力和管理水平。

八、管理好中隊伙食、經費、物資和營產，努力改善中隊的物質生活。

九、教育和監(jiān)督全隊人員嚴守國家和部隊的機密，檢查、督促和落實安全措施，預防各種事端。

十、領導部署積極完成上級賦予的其他任務。

第四篇：副中隊長的職責

副中隊長的職責

一.協(xié)助中隊長工作，主管戰(zhàn)斗準備、技術訓練和后勤。當中隊長不在時，履行中隊長職責。

二.處理事故時的具體職責是：

1.在處理事故時，直接在井下領導一個或幾個小隊從事救護工作；

2.及時向搶救指揮部報告所掌握的事故處理情況。

第五篇：中隊長職責

中隊長：

1.認真學習，各方面力爭優(yōu)秀，為同學作好表率；

2.全面負責本中隊同學德、智、體、美、勞各項活動的開展；

3.負責協(xié)調、監(jiān)督中隊委員、值日班長、各科代表積極主動地開展工作；

4.安排每天值日中隊干部，并提醒值日隊干部做好考勤工作和維護課堂紀律；

5.每周組織中隊委員對本中隊情況進行總結，并針對具體問題采取相應措施；

6.對于中隊突發(fā)事件及時處理，并報告中隊輔導員；

7.注意本中隊思想動向，發(fā)現(xiàn)對班風有重大影響的苗頭事件要及時處理并向中隊輔導員匯報；

8.收集同學們對本中隊的意見和建議；協(xié)助中隊輔導員召開每周班隊會課；

9.在堅持原則的情況下，搞好和同學們的關系，努力成為同學們的知心人；努力做到

關鍵時刻能夠一呼百應，成為中隊的領袖。

中隊長的主要任務是負責中隊轄區(qū)道路交通管理工作，抓好本中隊業(yè)務、隊伍建設，確保各項任務的完成。

1、掌握中隊轄區(qū)道路交通狀況，規(guī)劃中隊的管理目標，制定實施步驟，落實工作措施，解決實際問題。

2、根據(jù)上級工作要求，結合工作實際，制定中隊工作計劃，并組織實施。

3、與大隊各部門保持聯(lián)系，搞好協(xié)調，確保各項工作順利開展。

4、組織民警開展各項崗位練兵活動，不斷提高隊伍的業(yè)務水平。

5、對民警的工作進行指導、監(jiān)督和考核。

6、做好隊伍的思想政治工作，充分發(fā)揮民警的工作積極性和業(yè)務創(chuàng)造力。

7、與中隊指導員、副中隊長一起完善和加強隊伍正規(guī)化、規(guī)范化管理。

8、抓好交通協(xié)管員隊伍工作?！?/p>

少先隊的各級干部是少先隊組織的骨干力量，是少先隊員的帶頭人。少先隊干部包括：大隊長、副大隊長、大隊委員。中隊長、副中隊長、中隊委員、小隊長、副小隊長。

中隊長：負責召開并主持中隊會議、隊委會、小隊長聯(lián)席會；負責制訂中隊計劃并檢查決議的實施負責組織開展中隊活動．幫助并檢查各委員的工作，定期做工作總結、并向上級匯報。

副中隊長（兼旗手）：協(xié)助中隊長工作，管理中隊活動文件、資料；中隊活動時，負責出旗和退旗；列隊行進時、負責執(zhí)旗。

中隊學習委員：負責在中隊開展各種知識性活動；負責中隊圖書管理及課外閱讀活動；幫助中隊隊員學習，以及反映隊員學習上的意見。

中隊勞動委員；負責組織自我服務性勞動；負責組織中隊參加社會公益勞動；負責組織各種勞動競賽負責檢查好促隊員參加家務勞動。

中隊文娛委員：負責中隊的文娛活動及季節(jié)性、節(jié)目性的文娛活動，負責推薦好的歌曲、舞蹈；負責保管好文娛活動用品。

中隊體育委員：負責中隊的體育活動。組織各種體育比賽及游成活動．負責保管中隊體育活動用品。

中隊組織委員：負責中隊的組織發(fā)展工作和組織教育工作。組織中隊委員學習隊章．普及少先隊基本知識．填寫隊員統(tǒng)計表，檢查中隊隊員遵紀守法情況。中隊宣傳委員：負責辦好墻報、黑板報；負責中隊報刊訂閱工作；負責組織中隊的讀書閱覽工作；負責組織中隊隊員觀看電影及評論活動。，1.協(xié)助中隊長謀劃2.參與組織中隊會副中隊長的職責主要有這些方面:、實施中隊各項工作。乙·少勺組織甲隊會，并記錄各次中隊會的情況。3.協(xié)助中隊長與其他中隊交流經驗，建立友誼。4.管理本中隊用具的領用與歸還工作。5.督促中隊里的各個工作崗位的落實情況。

6.保管中隊“光榮薄”，認真記錄。副中隊長的職責<正>沙拉:可是,僅僅說“配合中隊長開展工作”,我還是不明白副中隊長應該做什么,能說得具體點兒嗎?(本文共計1頁)[繼續(xù)閱讀本文]

團 結 中 隊 委 員 名 單

1、中隊長：王怡

2、副中隊長：榮盼

3、中隊學習委員：張寧

4、中隊宣傳委員：陳瑩

5、中隊文體委員：胡風凱

6、中隊勞動委員：唐光婷

7、中隊組織委員：王立晴

8、中隊紀律委員：于寶蕊

陽 光 中 隊 委 員

1、中隊長：陳萌

2、副中隊長：王浩

3、中隊學習委員：付媛

4、中隊宣傳委員：王存祿

5、中隊文體委員：榮媛

6、中隊勞動委員：王順月

7、中隊組織委員：王帥

8、中隊紀律委員：王軍

中 隊 委 員 職 責

中隊長職責 名 單

負責召開主持中隊委員、小隊長會議，負責制定計劃、檢查決議實施情況，總結隊的工作，負責開展中隊活動，加強橫向聯(lián)系，搞好各項活動。副中隊長職責

可兼旗手，協(xié)助中隊長開展好工作。

中隊學習委員職責

負責在中隊開展各種知識性活動和小型的智力競賽，激發(fā)隊員的學習積極性，負責中隊圖書管理及課外小組活動，關心中隊隊員的學習，反映隊員學習上的要求和意見，搞好學習園地的組織工作。

中隊宣傳委員職責

負責辦好墻報、黑板報；負責中隊報刊訂閱工作，負責中隊的讀書閱覽工作，負責收集、傳播政治、經濟、科技及少先隊活動的信息，負責中隊隊員觀看影、視、劇的組織和評論活動。

中隊組織委員職責

負責中隊的組織發(fā)展工作、教育工作，組織新隊員學習隊章、普及少先隊基本知識，填寫隊員統(tǒng)計表，負責檢查中隊遵紀守法情況及表揚、處分的具體工作。中隊勞動委員職責

負責組織隊員參加校內、班內及社會公益勞動，監(jiān)督隊員參加家務勞動，負責衛(wèi)生知識的宣傳和檢查評比工作。

中隊文體委員職責

負責組織中隊的文體活動，季節(jié)性、節(jié)目性的文娛活動和各種球類比賽及游戲活動，負責推薦好歌曲、舞蹈，負責組織隊員參加大隊組織的文體活動比賽，負責保管文體活動用品。中隊紀律委員職責

負責了解各小隊的紀律情況，借監(jiān)紀律好的小隊的方法，向其它小隊推廣經驗。組織集會時要讓隊員們養(yǎng)成良好的自律習慣，培養(yǎng)一批紀律先鋒分子。