第一篇：年度戰(zhàn)訓(xùn)工作匯報(bào)總結(jié)（范文）

XX大隊(duì)XX中隊(duì)2011年度戰(zhàn)訓(xùn)工作匯報(bào)總結(jié)

XX大隊(duì)XX中隊(duì)2011年的戰(zhàn)訓(xùn)工作，在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照《支隊(duì)2010－2011年度冬季訓(xùn)練實(shí)施方案》和《XX市消防部隊(duì)2011年度執(zhí)勤崗位練兵實(shí)施方案》精神，中隊(duì)緊緊圍繞執(zhí)勤滅火和搶險(xiǎn)救援這一中心，始終貫穿執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)這一主線，嚴(yán)格落實(shí)冬訓(xùn)和崗位練兵工作，為今年戰(zhàn)訓(xùn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將戰(zhàn)訓(xùn)情況匯報(bào)如下：

我中隊(duì)2011年主要根據(jù)體能訓(xùn)練及業(yè)務(wù)訓(xùn)練、重點(diǎn)單位的滅火演練、滅火作戰(zhàn)計(jì)劃的修訂和制定、隊(duì)列訓(xùn)練、消防業(yè)務(wù)理論、滅火和搶險(xiǎn)救援這六個(gè)方面進(jìn)行了有針對性的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

訓(xùn)練和管理工作方面

1、迎接考核。為了以良好的精神狀態(tài)迎接總隊(duì)和支隊(duì)的考核，我中隊(duì)依據(jù)考核計(jì)劃，加強(qiáng)體能與業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練。制定了周有小考，月有大考的訓(xùn)練獎(jiǎng)懲制度，中隊(duì)全體官兵一起參訓(xùn)，提高了官兵們的訓(xùn)練熱情，形成了一種奮發(fā)向上的氛圍。

2、操法技能。根據(jù)總隊(duì)和支隊(duì)考核下發(fā)的操法技能項(xiàng)目，中隊(duì)組織全體官兵先在學(xué)習(xí)室反復(fù)觀看操法技能教學(xué)片，再多次討論、演練、論證，并結(jié)合中隊(duì)現(xiàn)有的值勤力量，抓住了訓(xùn)練項(xiàng)目的難點(diǎn)與成績的突破點(diǎn)，不斷鞏固提高，減少了失誤率。

3、訓(xùn)演結(jié)合。轄區(qū)消防重點(diǎn)單位，我中隊(duì)把滅火演練與訓(xùn)練相結(jié)合，針對每家重點(diǎn)單位其重點(diǎn)部位的情況，在條件適當(dāng)允許的場地，反復(fù)演練，并對預(yù)案不合理之處及時(shí)修訂。既鞏固了官兵們對重點(diǎn)單位的熟悉，又提高了技能戰(zhàn)術(shù)水平，也提高了預(yù)案的質(zhì)量，不斷的把理論與實(shí)際相磨合。

4、在體能方面根據(jù)新老同志的考核科目以及弱項(xiàng)進(jìn)行有針對性的訓(xùn)練，新同志方面由于下隊(duì)時(shí)間不長，體能方面比較差，在各方面和老同志都有差距。中隊(duì)采取了由一名責(zé)任心強(qiáng)的班長骨干全面負(fù)責(zé)他們的訓(xùn)練，中隊(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督的方法。采取循序漸進(jìn)的方法，逐漸加大訓(xùn)練量，經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練中隊(duì)的新同志在冬訓(xùn)的項(xiàng)目上消滅了不及格的現(xiàn)象。3000米項(xiàng)目上有一名新同志能跑到11分30左右，成績比較突出。針對不及格人員不管新老同志都一視同仁，采取強(qiáng)化訓(xùn)練的方法，哪個(gè)項(xiàng)目不及格就進(jìn)行針對性的訓(xùn)練，講明利害關(guān)系對其施加壓力。讓“要我訓(xùn)變成我要訓(xùn)”，從思想上轉(zhuǎn)變了觀念。

2、在軍事隊(duì)列方面根據(jù)單個(gè)軍人徒手隊(duì)列動(dòng)作及班隊(duì)列的動(dòng)作，每周用半天的時(shí)間進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練。指揮員主要訓(xùn)練指揮程序、跑位和口令下達(dá)，隊(duì)列人員主要訓(xùn)練精神面貌，動(dòng)作準(zhǔn)確度和整體協(xié)調(diào)度。

3、在消防業(yè)務(wù)理論方面根據(jù)滅火救援一書中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。主要掌握消防業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，滅火救援技術(shù)裝備，滅火作戰(zhàn)行動(dòng)及各類火災(zāi)的撲救等章節(jié)的有關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)時(shí)間利用星期三和星期五的下午和每天晚飯后的時(shí)間，中隊(duì)并進(jìn)行采取定時(shí)口頭提問的方式檢查學(xué)習(xí)成果。

4、重點(diǎn)單位的滅火演練，中隊(duì)在重大節(jié)日，平常每個(gè)星期四上午都安排了一定的時(shí)間進(jìn)行了滅火演練，今年以來共參加滅火演練50多次，使官兵掌握和熟悉了重點(diǎn)單位的內(nèi)部情況和戰(zhàn)斗展開的程序。安全防事故工作

中隊(duì)自今年年初以來，以“百日安全競賽”為鍥機(jī)，對去年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，對今年的安全工作進(jìn)行部署，現(xiàn)將安全防事故工作情況匯報(bào)如下：

一、大力開展經(jīng)常性的安全防事故教育，建立健全了安全組織。

自年初以來，中隊(duì)為了嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)上級(jí)消防部門下發(fā)的各類安全防事故工作的文件規(guī)定，從思想上高度重視安全防事故工作，及時(shí)建立健全安全防事故工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善安全防事故工作制度，并制定堅(jiān)持每月召開一次安全防事故工作會(huì)議，對上月安全防事故工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，找出工作中存在的不安全因素，對下月的安全防事故工作進(jìn)行部署和要求。支隊(duì)下發(fā)的關(guān)于近期總隊(duì)范圍內(nèi)發(fā)生各類事故的通報(bào)，并組織全體官兵認(rèn)真開展討論，從中吸取血的教訓(xùn)，認(rèn)真查找本單位在車輛及人員管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故苗頭，制定整改計(jì)劃，狠抓各項(xiàng)安全防事故措施的貫徹落實(shí)。同時(shí)中隊(duì)成立了安全防事故領(lǐng)導(dǎo)小組，并準(zhǔn)備簽定安全工作責(zé)任狀。

二、警鐘常鳴，嚴(yán)防訓(xùn)練事故發(fā)生。

在業(yè)務(wù)和體能訓(xùn)練中，能夠嚴(yán)格執(zhí)行支隊(duì)下發(fā)的安全防事故措施，要求干部跟班作業(yè)，訓(xùn)練前認(rèn)真的作好準(zhǔn)備活動(dòng)，注重訓(xùn)練器材的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作，從而為完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)、提高每個(gè)官兵的業(yè)務(wù)素質(zhì)提供了良好的安全保障，確保了在冬訓(xùn)、崗位練兵過程中和執(zhí)勤滅火救援當(dāng)中無事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)人員的管理和請銷假制度。

在請銷假方面，嚴(yán)格按照部隊(duì)的請銷假制度執(zhí)行，按審批權(quán)限和比例請假外出，離隊(duì)前做好途中安全和地方法律法規(guī)教育，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)格車輛管理，杜絕交通和車輛事故的發(fā)生。

中隊(duì)在演練工作和執(zhí)勤訓(xùn)練中時(shí)刻做到警鐘長鳴，防微杜漸。嚴(yán)格遵守部隊(duì)的條令條例，認(rèn)真堅(jiān)持一日生活制度化制度，在執(zhí)行演練、滅火和搶險(xiǎn)救援任務(wù)時(shí)，駕駛?cè)藛T杜絕了開英雄車、斗氣車和特權(quán)車的現(xiàn)象，乘車人員認(rèn)真遵守乘車規(guī)定，按規(guī)定位置登車，并在車輛外出時(shí)始終確保有一名干部跟車，時(shí)刻提醒駕駛?cè)藛T遵守交通法規(guī)，注意行車安全。在日常的戰(zhàn)備執(zhí)勤工作中，駕駛員、戰(zhàn)斗員能夠按照各自的分工，堅(jiān)持做到“日檢查、周保養(yǎng)”，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)排除。今年年初以來，中隊(duì)對執(zhí)勤車輛器材進(jìn)行維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，使車輛時(shí)刻處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，順利地完成了各項(xiàng)戰(zhàn)備執(zhí)勤任務(wù)。

五、搞好后勤保障工作，確保全體官兵的身體健康。

自年初以來，中隊(duì)狠抓部隊(duì)的后勤保障工作，教育炊事人員不采購腐爛變質(zhì)的食物，防止食物中毒。在日常生活中，定期對廁所、宿舍、廚房、餐廳和餐具進(jìn)行消毒，始終該場所清潔衛(wèi)生。中隊(duì)為了有效地預(yù)防各種傳染疾病發(fā)生，積極采取預(yù)防措施，保證了官兵的身心健康。

總之，通過及時(shí)教育和在中隊(duì)全體干戰(zhàn)的共同努力下，XX大隊(duì)XX中隊(duì)安全防事故工作平穩(wěn)開展，沒有發(fā)生車輛、交通事故和其它責(zé)任事故，順利地完成了上級(jí)賦予的以滅火和搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)任務(wù)。

戰(zhàn)訓(xùn)工作方面

一、強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好了思想發(fā)動(dòng)，科學(xué)的制定了方案，堅(jiān)持全員參訓(xùn)，確保了冬季和執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)有效開展

一是成立組織，動(dòng)員部署。為切實(shí)加強(qiáng)冬訓(xùn)和崗位練兵工作的領(lǐng)導(dǎo)，在支部班子的領(lǐng)導(dǎo)下，支部一班人及時(shí)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，成立了以姚業(yè)崇為組長、鄺紅星、徐善剛為副組長，各班班長為成員的冬訓(xùn)和崗位練兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速組織召開了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)和部署落實(shí)。

二、強(qiáng)化了能力訓(xùn)練，打牢實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)，切實(shí)把08冬訓(xùn)和崗位練兵工作逐步引向了深入

一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，抓好骨干。中隊(duì)結(jié)合冬訓(xùn)和崗位練兵的內(nèi)容、項(xiàng)目，針對不同崗位，制定了標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了戰(zhàn)斗員、駕駛員、通信員等各類人員的訓(xùn)練指標(biāo)，規(guī)范了技能、體能、專勤小組等訓(xùn)練內(nèi)容，并通過定期召開戰(zhàn)訓(xùn)例會(huì)、開展滅火戰(zhàn)術(shù)研討等形式，不斷提高中隊(duì)指揮員的火場組織指揮能力和基層指揮員的獨(dú)立作戰(zhàn)能力。

二是科學(xué)計(jì)劃，強(qiáng)化技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,為08崗位練兵奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在08年的訓(xùn)練中，中隊(duì)始終堅(jiān)持以體能訓(xùn)練為突破口，加強(qiáng)各專業(yè)崗位的訓(xùn)練，提出了“士兵練體能、士官練技能、干部練戰(zhàn)法”的具體要求，并做到周有安排，月有計(jì)劃。在訓(xùn)練方法和組訓(xùn)形式上狠下功夫，采取分散訓(xùn)練與集中訓(xùn)練相結(jié)合，普遍訓(xùn)練與重點(diǎn)訓(xùn)練相結(jié)合，單個(gè)項(xiàng)目訓(xùn)練與合練相結(jié)合的方法，增加訓(xùn)練的科技含量，強(qiáng)化訓(xùn)練效果，力爭使戰(zhàn)士能夠熟練掌握手中的器材裝備，人人都具有多種器材裝備的使用技能，使人與裝備達(dá)到最佳組合，并通過對所配備器材的組合訓(xùn)練，充分發(fā)揮裝備的最大滅火效能。同時(shí)加強(qiáng)了班組合成和車操的訓(xùn)練，在基本戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和關(guān)鍵性科目訓(xùn)練中，嚴(yán)格貫徹注重實(shí)效的原則。針對第一出動(dòng)綜合救援能力不強(qiáng)和指揮員經(jīng)驗(yàn)不足等情況，將訓(xùn)練重點(diǎn)放在消防車操訓(xùn)練上，并結(jié)合公安部消防局下發(fā)的《執(zhí)勤訓(xùn)練指導(dǎo)法》，強(qiáng)化救人、滅火、疏散物資、火場供水等實(shí)用性科目訓(xùn)練。在支隊(duì)下發(fā)的訓(xùn)練計(jì)劃中的訓(xùn)練項(xiàng)目已全部開展，在救助技術(shù)和班組合成項(xiàng)目中有重大突破。官兵已能夠熟練掌握懸垂下降、攀過、攀登、結(jié)繩發(fā)等各種救助技術(shù)，車栓連接展開操、雙干線出移動(dòng)泡沫炮、六帶兩槍操等合成訓(xùn)練也已能達(dá)到良好、優(yōu)秀的成績。

三是突出了重點(diǎn)，抓好特勤項(xiàng)目訓(xùn)練。針對一些特勤項(xiàng)目訓(xùn)練項(xiàng)目新、難度大的特點(diǎn)，本著有什么火災(zāi)就開展什么樣的訓(xùn)練，有什么裝備就設(shè)置什么樣的訓(xùn)練內(nèi)容的原則，把訓(xùn)練重點(diǎn)放在新裝備的熟悉操作上，強(qiáng)化特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練的針對性，不斷提高訓(xùn)練的質(zhì)量和效果。并根據(jù)不同的兵員層次和不同的裝備配置，采取不同的訓(xùn)練方法，使官兵熟練掌握各種特勤器材裝備的性能、特點(diǎn)和使用方法。同時(shí)，按照“裝備精良、訓(xùn)練有素、反應(yīng)迅速、善打惡仗”的要求，針對高層、化學(xué)災(zāi)害事故、人員密集場所等七大類以及各類復(fù)雜滅火救援工作，進(jìn)一步完善滅火救援預(yù)案，開展特殊條件下的作戰(zhàn)訓(xùn)練和預(yù)案演練。

XX大隊(duì)XX中隊(duì)2009年戰(zhàn)訓(xùn)謀劃

中隊(duì)將依然按照《支隊(duì)2011－2009年度冬季訓(xùn)練實(shí)施方案》和《XX市消防部隊(duì)2009年度執(zhí)勤崗位練兵實(shí)施方案》精神，緊緊圍繞執(zhí)勤滅火和搶險(xiǎn)救援這一中心，始終貫穿執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)這一主線，嚴(yán)格落實(shí)冬訓(xùn)和崗位練兵工作，09年中隊(duì)將在精細(xì)化管理上下功夫，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。

1、在部隊(duì)管理上，嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，值班、站崗、出入營門登記、查鋪查哨和請銷假制度。加強(qiáng)內(nèi)務(wù)設(shè)置和提高營區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的打掃清潔質(zhì)量。

2、提高和完善各種戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)軟件材料。

3、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好思想發(fā)動(dòng)，科學(xué)制定方案，堅(jiān)持全員參訓(xùn)突出重點(diǎn)，抓好特勤項(xiàng)目訓(xùn)練

4、在訓(xùn)練方法和組訓(xùn)形式上狠下功夫，采取分散訓(xùn)練與集中訓(xùn)練相結(jié)合，普遍訓(xùn)練與重點(diǎn)訓(xùn)練相結(jié)合，單個(gè)項(xiàng)目訓(xùn)練與合練相結(jié)合的方法，增加訓(xùn)練的科技含量，強(qiáng)化訓(xùn)練效果，力爭使戰(zhàn)士能夠熟練掌握手中的器材裝備，人人都具有多種器材裝備的使用技能，使人與裝備達(dá)到最佳組合，并通過對所配備器材的組合訓(xùn)練，充分發(fā)揮裝備的最大滅火效能。同時(shí)加強(qiáng)班組合成和車操的訓(xùn)練，在基本戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和關(guān)鍵性科目訓(xùn)練中，嚴(yán)格貫徹注重實(shí)效的原則。

5、大力開展經(jīng)常性的安全防事故教育，建立健全了安全組織。認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)上級(jí)消防部門下發(fā)的各類安全防事故工作的文件規(guī)定，從思想上高度重視安全防事故工作，及時(shí)建立健全安全防事故工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善安全防事故工作制度，并制定堅(jiān)持每月召開一次安全防事故工作會(huì)議

XX市XX消防大隊(duì)XX中隊(duì)

第二篇：戰(zhàn)訓(xùn)總結(jié)

**支隊(duì)二00八年戰(zhàn)訓(xùn)工作總結(jié)

總隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)處：

今年以來，支隊(duì)在各級(jí)黨委、政府、公安機(jī)關(guān)和省消防總隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，以全省消防會(huì)議精神為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“三基”工程建設(shè)為主線，以保障民生、促進(jìn)社會(huì)和諧為著力點(diǎn)，深入開展崗位大練兵活動(dòng)，部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力得到不斷提升，為全市各族人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作

（一）積極構(gòu)建滅火救援體系，完善應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。今年以來，支隊(duì)按照部局、總隊(duì)的要求，緊緊圍繞滅火救援實(shí)戰(zhàn)勤務(wù)化開展工作，成立了**支隊(duì)滅火救援全勤指揮部，建立健全了《**支隊(duì)全勤指揮部職責(zé)制度》和《滅火救援調(diào)度等級(jí)指揮程序》。制定下發(fā)了《多種形式消防隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)應(yīng)急預(yù)案》，將政府專職隊(duì)的執(zhí)勤實(shí)力涵蓋其中，構(gòu)建了“以現(xiàn)役消防部隊(duì)為骨干，以多種形式消防隊(duì)伍為補(bǔ)充，公安、醫(yī)療、環(huán)保、安監(jiān)等部門密切配合”的社會(huì)單位應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各縣（市）政府根據(jù)《預(yù)案》的要求，積極組織開展了由各部門、各相關(guān)社會(huì)單位參加的聯(lián)合演練，提高滅火

單位簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，組織開展了以治“三松”，創(chuàng)“三無”為主要內(nèi)容的“三無”安全競賽活動(dòng)和“百日安全競賽”活動(dòng)，分別在新兵補(bǔ)入和老兵復(fù)退期間，開展了兩次紀(jì)律作風(fēng)教育整頓。8月份，開展了奧運(yùn)期間部隊(duì)安全管理專項(xiàng)活動(dòng)，層層進(jìn)行動(dòng)員部署，層層簽訂了《奧運(yùn)期間部隊(duì)管理工作責(zé)任狀》，并制定了具體的計(jì)劃安排表，分步驟、分階段，深入剖析、查擺隱患。適時(shí)開展了《安全條例》學(xué)習(xí)活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)支隊(duì)每季度、大（中）隊(duì)每月的部隊(duì)管理和安全防事故工作定期分析制度，深入剖析“兩個(gè)經(jīng)常性”部隊(duì)管理教育工作形勢，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了部隊(duì)內(nèi)部安全穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全事故，確保了執(zhí)勤訓(xùn)練工作正常開展。

二、存在的問題

（一）多種形式消防隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待完善。由于專職消防隊(duì)分布較為分散，對其訓(xùn)練的指導(dǎo)、督促工作有限，而且受體制的制約，聯(lián)動(dòng)機(jī)制的效果不明顯，多種形式消防隊(duì)伍作用未能得到充分發(fā)揮。

（三）戰(zhàn)勤保障工作有待強(qiáng)化。由于**受地區(qū)經(jīng)濟(jì)的制約，滅火救援器材裝備、后勤保障物資從品種及性能等方面都有一定的差距。

三、下一步的工作打算

（一）制定科學(xué)合理的訓(xùn)練計(jì)劃，科學(xué)組訓(xùn)，按崗施訓(xùn)，4-

第三篇：消防中隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作匯報(bào)

消防中隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作匯報(bào)

中隊(duì)2017年的戰(zhàn)訓(xùn)工作，在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照《冬季訓(xùn)練實(shí)施方案》精神，中隊(duì)緊緊圍繞執(zhí)勤滅火和搶險(xiǎn)救援這一中心，始終貫穿執(zhí)勤崗位練兵活動(dòng)這一主線，嚴(yán)格落實(shí)冬訓(xùn)和崗位練兵工作，現(xiàn)將近一階段戰(zhàn)訓(xùn)情況匯報(bào)如下：

一、戰(zhàn)訓(xùn)工作情況匯報(bào)

1、積極籌備考核。為了以良好的精神狀態(tài)迎接崗位練兵考核，我中隊(duì)依據(jù)考核計(jì)劃，加強(qiáng)體能與業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練。制定了周有小考，月有大考的訓(xùn)練獎(jiǎng)懲制度，中隊(duì)全體官兵一起參訓(xùn)，提高了官兵們的訓(xùn)練熱情，形成了一種奮發(fā)向上的氛圍。

2、操法技能。中隊(duì)利用中隊(duì)后院、訓(xùn)練塔有利場地，結(jié)合中隊(duì)現(xiàn)有的值勤力量，抓住操法技能難點(diǎn)與突破點(diǎn)，不斷鞏固提高，減少失誤率。

3、訓(xùn)演結(jié)合。我中隊(duì)把滅火演練與訓(xùn)練相結(jié)合，針對每家重點(diǎn)單位其重點(diǎn)部位的情況，在條件適當(dāng)允許的場地，進(jìn)行白天與夜間的演練，并對預(yù)案不合理之處及時(shí)修訂。

4、在體能方面根據(jù)新老同志的考核科目以及弱項(xiàng)進(jìn)行有針對性的訓(xùn)練，新同志方面由于下隊(duì)時(shí)間不長，體能方面比較差，在各方面和老同志都有差距。中隊(duì)采取了由一名責(zé)任心強(qiáng)的班長骨干全面負(fù)責(zé)他們的訓(xùn)練，中隊(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督的方法。采取循序漸進(jìn)的方法，逐漸加大訓(xùn)練量。針對不及格人員不管新老同志都一視同仁，采取強(qiáng)化訓(xùn)練的方法，哪個(gè)項(xiàng)目不及格就進(jìn)行針對性的訓(xùn)練，講明利害關(guān)系對其施加壓力。讓“要我訓(xùn)變成我要訓(xùn)”，從思想上轉(zhuǎn)變了觀念。

二、中隊(duì)2017戰(zhàn)訓(xùn)工作謀劃

1、加大年輕戰(zhàn)士的培養(yǎng)力度。就中隊(duì)實(shí)際情況來看，中隊(duì)現(xiàn)有班長普遍擔(dān)任班長時(shí)間較長，且都是駕駛員崗位，中隊(duì)一期士官、上等兵個(gè)人能力素質(zhì)普遍較差。因此中隊(duì)研究決定加大對年輕戰(zhàn)士培養(yǎng)力度，發(fā)揮老兵、班長傳幫帶作用，從組訓(xùn)、體能、技能操法等方面著重給予指導(dǎo)。

2、立足于火場職責(zé)，強(qiáng)化官兵分訓(xùn)。干部練兵要把主要精力和時(shí)間放在研究滅火對象尤其是對本轄區(qū)重點(diǎn)火災(zāi)的特點(diǎn)、戰(zhàn)術(shù)方法、滅火措施、組織指揮和各方力量協(xié)同上。戰(zhàn)士主要開展體能、技能達(dá)標(biāo)訓(xùn)練，基本滅火理論學(xué)習(xí)，裝備器材性能的熟練掌握及操作使用等。

第四篇：戰(zhàn)訓(xùn)工作部署材料

在支隊(duì)黨委擴(kuò)大會(huì)上發(fā)言材料

2011年1月XX日

同志們，根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在我將司令部2011年主要

工作報(bào)告如下:

2011年，我部將在支隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“警心為本、固強(qiáng)補(bǔ)弱、全面創(chuàng)優(yōu)”為基本思路，全力打造鐵軍、強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)、狠抓精細(xì)化管理、積極服務(wù)機(jī)關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力更強(qiáng)、管理更精和部隊(duì)更穩(wěn)的目標(biāo)。為此，將重點(diǎn)做好以下工作：

一是抓實(shí)打造鐵軍提升攻堅(jiān)克難能力。深入推行“月考核、季比武”練兵模式，開展“鐵軍大（中）隊(duì)”評(píng)比和“我是標(biāo)兵”爭創(chuàng)活動(dòng)，強(qiáng)化梯次掩護(hù)等應(yīng)用技能訓(xùn)練，堅(jiān)持全員練兵、全員提高；舉辦戰(zhàn)訓(xùn)理論月講壇，試行大隊(duì)軍事主管每月輪流視頻授課，每季度舉辦一期戰(zhàn)例研討班，舉辦攻堅(jiān)組隊(duì)員“尖刀”培訓(xùn)班，積極向總隊(duì)輸送全國鐵軍比武隊(duì)員，開展入警2年內(nèi)的大學(xué)生干部綜合培訓(xùn)，夯實(shí)官兵理論水平和攻堅(jiān)克難能力；強(qiáng)化車輛裝備“人機(jī)結(jié)合”訓(xùn)練，完善遂行作戰(zhàn)指揮制度，自下而上編制完成十類災(zāi)害事故預(yù)案，開展戰(zhàn)例研討及預(yù)案評(píng)比活動(dòng)，提高消防部隊(duì)職業(yè)化水平；常態(tài)化“六熟悉”活動(dòng)，集中開展石油化工滅火實(shí)戰(zhàn)測試訓(xùn)練，著眼于最大、最險(xiǎn)、最難撲救，深化“一隊(duì)一類型”重點(diǎn)演練活動(dòng)，原則上中隊(duì)每周、大隊(duì)每半月、支隊(duì)每月組

1織實(shí)戰(zhàn)演練或跨區(qū)域拉動(dòng)演練，年內(nèi)霍邱大隊(duì)著重開展廠礦建筑、廠礦地下部分滅火救援戰(zhàn)法研究和演練；開發(fā)區(qū)大隊(duì)重點(diǎn)進(jìn)行大跨度大空間建筑、倉儲(chǔ)類火災(zāi)撲救戰(zhàn)法研究和演練；金安大隊(duì)側(cè)重人員密集場所、高層建筑、地下建筑、大型商（市）場火災(zāi)撲救戰(zhàn)法研究和演練；金寨、霍山大隊(duì)重點(diǎn)開展鐵（公）路橋、隧道和山岳救援戰(zhàn)法研究和演練；壽縣大隊(duì)著重進(jìn)行文物古建筑火災(zāi)撲救戰(zhàn)法研究和演練；舒城大隊(duì)探索水上救援和森林火災(zāi)撲救戰(zhàn)法研究，提升滅火救援針對性。

二是抓實(shí)應(yīng)急體系提升綜合救援能力。力爭完成特勤中隊(duì)建設(shè)任務(wù)，落實(shí)人員、裝備，開展處置特種災(zāi)害事故訓(xùn)練，擔(dān)負(fù)執(zhí)勤任務(wù)，發(fā)揮滅火救援尖刀作用；積極推動(dòng)各級(jí)政府加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮、力量、裝備、保障和訓(xùn)練“五大體系”建設(shè)，抓好與社會(huì)相關(guān)應(yīng)急力量的協(xié)同配合，完善各應(yīng)急救援力量之間的事故分級(jí)響應(yīng)和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加快市、縣兩級(jí)應(yīng)急救援指揮中心建設(shè)工作；在抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，逐步配齊應(yīng)急救援裝備、訓(xùn)練設(shè)施，確保市、縣兩級(jí)應(yīng)急救援體系建設(shè)有實(shí)質(zhì)性突破；倡導(dǎo)消防大安全，繼續(xù)推行“鎮(zhèn)有隊(duì)、村有組、社區(qū)企業(yè)有義務(wù)”建設(shè)模式，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)消防力量全覆蓋，擬提請政府制定多種形式消防隊(duì)聯(lián)勤制度，常態(tài)化多種形式消防隊(duì)拉動(dòng)演練，提高聯(lián)動(dòng)反應(yīng)和初期火災(zāi)控制能力。爭取政府支持，開展多部門應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)演練，力求支隊(duì)級(jí)演練一年一次，大隊(duì)級(jí)每半年一次，提高協(xié)同作戰(zhàn)能

力。

三是抓實(shí)精細(xì)品牌提升正規(guī)建警能力。以深入貫徹新條令為載體，規(guī)范“四個(gè)秩序”，提升正規(guī)化建設(shè)水平；加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)，突出士官骨干地位，明確士官骨干作用，將士官隊(duì)伍推到隊(duì)伍管理和執(zhí)勤備戰(zhàn)的一線；加強(qiáng)義務(wù)兵管理，抓好部隊(duì)生力軍建設(shè)，夯實(shí)部隊(duì)根據(jù)；堅(jiān)持《士官量化考評(píng)制度》，建立《義務(wù)兵量化考評(píng)制度》，量化士兵日常表現(xiàn)，實(shí)行同入黨、學(xué)技術(shù)、考學(xué)等有機(jī)結(jié)合；按照“精益求精、細(xì)致入微”的精細(xì)化管理思路，以舒城大隊(duì)為紅色部隊(duì)精細(xì)化管理試點(diǎn)單位，力爭3月份召開全市消防部隊(duì)精細(xì)化管理試點(diǎn)會(huì)議，逐步由點(diǎn)到面推廣精細(xì)化管理，利用一年時(shí)間摸索研究一套新時(shí)期部隊(duì)管理新模式、新路子，叫響皖西紅色消防部隊(duì)，打造紅色精細(xì)化管理品牌，力爭召開全省消防部隊(duì)精細(xì)化管理現(xiàn)場會(huì)。

四是抓實(shí)制度落實(shí)提升安全保障能力。繼續(xù)推行安全工作“100-1=0”理念，已部隊(duì)安全穩(wěn)定和持續(xù)和諧發(fā)展為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全“五無”創(chuàng)建和“條令條例”學(xué)習(xí)月活動(dòng)，發(fā)揮行政車輛GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)作用，抓好安全防事故重點(diǎn)預(yù)防；突出滅火救援現(xiàn)場安全，做好作戰(zhàn)一線安全預(yù)防；設(shè)立安全“安全365”警示牌，突出安全預(yù)防“滲透”作用，完善安全工作“六項(xiàng)機(jī)制”，推行安全工作“一票否決”和“風(fēng)險(xiǎn)保證金”制度，將安全觸角延伸到各個(gè)角落，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

五是抓實(shí)信息建設(shè)提升警務(wù)高效能力。以抓好全勤指揮部值班備勤為牽引，提高滅火救援通信指揮保障能力。進(jìn)一步規(guī)范通信保障機(jī)制，加大基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極配合總隊(duì)建設(shè)滅火救援指揮系統(tǒng)、部隊(duì)管理系統(tǒng)等應(yīng)用平臺(tái)；推進(jìn)信息化綜合集成建設(shè)，積極組建支隊(duì)?wèi)?yīng)急通信保障分隊(duì)

（班），加大配備裝備器材力度，確保重大滅火救援行動(dòng)遂行通信暢通，為最快速度救人、最大限度減少損失提供信息保障；加強(qiáng)視頻會(huì)議系統(tǒng)等系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)，保證通信“零故障”；強(qiáng)化“三臺(tái)”配備，實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)現(xiàn)場通信“零盲區(qū)”；按規(guī)定報(bào)送各類信息，確保信息報(bào)送“零遲誤”；積極構(gòu)建信息系統(tǒng)安全防御體系，實(shí)現(xiàn)信息安全“零泄密”，拓展服務(wù)功能，以信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)，全力打造公開、透明、高效的服務(wù)平臺(tái)。

2011年的支隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作和信息化建設(shè)任務(wù)十分艱巨，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。各單位要千方百計(jì)、不打折扣高質(zhì)量完成，提高滅火救援能力，擦亮紅色部隊(duì)精細(xì)化管理品牌，提升正規(guī)化建設(shè)水平，推動(dòng)支隊(duì)全面建、整體上，爭先進(jìn)位。

我的發(fā)言完畢!

第五篇：戰(zhàn)訓(xùn)心得

戰(zhàn)訓(xùn)心得

作為合巢經(jīng)開區(qū)城市管理局的一員，我有幸參加了10月31號(hào)到11月5號(hào)為期一周的戰(zhàn)訓(xùn)活動(dòng)。在合肥市市委黨校，通過幾天的隊(duì)列訓(xùn)練和法侓法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，我對城市基層執(zhí)法工作有了新的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)就幾天的具體學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱囊恍└惺埽?/p>

第一，為期兩天的軍姿、隊(duì)列訓(xùn)練，讓我感受到了作為新城管人應(yīng)該具備的素質(zhì)。隊(duì)列整齊、動(dòng)作規(guī)范、士氣高昂、姿態(tài)端正的隊(duì)列訓(xùn)練強(qiáng)化了我們的組織紀(jì)律觀念、時(shí)間觀念、集體觀念，培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，對于更好地做好當(dāng)前的城市管理執(zhí)法工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用。

第二，對于城市管理相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身從事的市容方面的基層執(zhí)法活動(dòng)，有了一些新的認(rèn)識(shí)。

（一）、強(qiáng)化依法執(zhí)法意識(shí)。法治理念第一項(xiàng)內(nèi)容和要求就是依法治國，城市管理工作的具體行為就是要依法行政，依法行政的主體是城管執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員，無論是城管執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員，都要樹立法律至高無上的觀念。當(dāng)然我們區(qū)在城市管理工作中有自己的特殊性，但這并不與依法執(zhí)政相悖，相反正正因?yàn)槲覀儏^(qū)城市化建設(shè)加快過程中產(chǎn)生的種種矛盾，才更要求我們以堅(jiān)定的依法執(zhí)政理念，創(chuàng)新的執(zhí)法手段，來更好的為合巢經(jīng)開區(qū)的大發(fā)展、大繁榮服務(wù)。

（二）強(qiáng)化文明執(zhí)法意識(shí)，依法維護(hù)群眾權(quán)益。要做到文明執(zhí)法，必須堅(jiān)持依法管理城市，正確維護(hù)群眾的權(quán)益。一方面要違法當(dāng)事人強(qiáng)制依法履行義務(wù)，另一方面又要依法保障違法當(dāng)事人的法定權(quán)利，二者均不能偏頗。為此，城管執(zhí)法人員要牢固樹立執(zhí)法和守法觀念，切實(shí)依法維護(hù)群眾的合法權(quán)益。

（三）強(qiáng)化處罰公正意識(shí)，樹立公平、公開的理念。作為一名新城管人對于我們的執(zhí)法工作提出了更高要求，一是要求城管執(zhí)法人員的一切執(zhí)法活動(dòng)必須客觀、適度，體現(xiàn)公平、合理。二是要求城管執(zhí)法工作程序必須規(guī)范，做到實(shí)體公正與程序公正并重，糾正只重視執(zhí)法處罰，忽視執(zhí)法程序的傾向。三是要求城管執(zhí)法必須做到公正與效率并重。

（四）強(qiáng)化服務(wù)理念。城管執(zhí)法工作必須堅(jiān)持依法行政理念關(guān)于“服務(wù)大局”的要求，樹立為社會(huì)服務(wù)的大局觀念，明確城市管理工作是為人民管理好城市的性質(zhì)和職能，每位城管執(zhí)法人員都應(yīng)感到肩負(fù)的責(zé)任艱巨而光榮。以高度責(zé)任感作好本職工作，全面提高城管執(zhí)法質(zhì)量，維護(hù)城市市容市貌的干凈整潔。

第三，一天的拓展訓(xùn)練時(shí)間雖短，收獲卻很大?；仡櫾谟?xùn)練中承受的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。這次訓(xùn)練，不僅僅是一種簡單的訓(xùn)練，而是團(tuán)隊(duì)合作精神的完美體現(xiàn).經(jīng)過這次培訓(xùn)讓我明白了很多。

一個(gè)人無論做什么事，往往能力不是最終的決定因素，更重要的是你有沒有勇往直前的勇氣，有沒有與你共同拼搏的戰(zhàn)友.如果你具備了這些,相信你做什么事都會(huì)是成功多于失敗。我們的實(shí)際工作，也是如此。一支隊(duì)伍成員之間的能力和特長應(yīng)該是能夠取長補(bǔ)短的，只有這樣，整支隊(duì)伍才能健康向前發(fā)展。顯而易見的是，城管隊(duì)伍不是個(gè)別突出而拔尖的隊(duì)伍，而是高度互動(dòng)、高度合作的組織，沒有一個(gè)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)是不可能取得城市管理工作進(jìn)步的。相信大家都會(huì)從拓展中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運(yùn)用到生活的困難當(dāng)中，還需要一個(gè)更長的磨練時(shí)間。在今后的工作中也要時(shí)刻給自己一個(gè)明確的目標(biāo)，為自己的目標(biāo)而努力，讓自己能真正的融入我們的城市管理工作中去。

最后，通過一周來的培訓(xùn)并結(jié)合自身工作中的實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)到城市管理的服務(wù)性，復(fù)雜性，瑣碎性和重要性，認(rèn)識(shí)到城管工作在與社會(huì)發(fā)展相結(jié)合，通過科學(xué)的長效管理來維護(hù)城市市容整潔，提高人民素質(zhì)，提升城市形象和人民生活水平等方面所起到的積極重要作用。也通過此次培訓(xùn)作為自身素質(zhì)提高的重要契機(jī)，為在今后更好的從事這份職業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

張?jiān)其h