第一篇：公推公選代表發(fā)言稿

在公推公選動(dòng)員大會(huì)上的交流發(fā)言

尊敬的*總，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常榮幸作為代表，向引導(dǎo)指導(dǎo)我們、給予我們關(guān)愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，匯報(bào)成長(zhǎng)、匯報(bào)決心，我滿懷著抑制不住的激動(dòng)。

今天是一個(gè)特殊的日子。聚集在公司黨組的鮮明旗幟下，乘著“加快青年骨干培養(yǎng)”的東風(fēng)，我們即將揚(yáng)帆起航。這將是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)全新階段的開始。

回望過(guò)去，我們心懷感激。在公司發(fā)展的最好時(shí)期，我們來(lái)到了這里，見證了再創(chuàng)業(yè)號(hào)召下的改革重組的歷史時(shí)刻。來(lái)自生產(chǎn)一線，在基層崗位打下基礎(chǔ)，在“企管年”、“上水平、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流”活動(dòng)的推動(dòng)下，伴隨著不斷提升的集團(tuán)化管理水平，才有了我們一步一步的成長(zhǎng)。最應(yīng)該深深感謝的是正在走向行業(yè)前列的公司，和他的奠基者。

銘記今天，我們重任在肩。公司黨組“聞鼙鼓”而思未來(lái)，全面分析企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，提出了持續(xù)推進(jìn)青年職工隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)。開放式選拔最大限度地激發(fā)出青年職工的參與熱情，最廣泛的參與營(yíng)造出公開平等的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。這是公司黨組對(duì)青年工作的高度重視，是對(duì)我們青年隊(duì)伍的精心呵護(hù)。脫穎而出，走上這個(gè)平臺(tái)的我們，更應(yīng)該銘記今天，牢記關(guān)

愛中賦予的使命，牢記推進(jìn)青年隊(duì)伍建設(shè)的期盼。

展望未來(lái)，我們鼓足干勁。努力響應(yīng)更高更強(qiáng)的號(hào)召，在新的崗位上鍛煉，在新的環(huán)境里打磨，是公司黨組的賦予的使命，是對(duì)我們自身能力、水平和意志的挑戰(zhàn)，也是在實(shí)踐中鍛煉提高、自我升華的機(jī)遇。在新的起點(diǎn)上，我們更應(yīng)該倍加珍惜今天的機(jī)會(huì)，全面地審視自己，找到差距，體會(huì)責(zé)任，克服壓力，用腳踏實(shí)地的行動(dòng)和成績(jī)回報(bào)信任和責(zé)任。

在此，我代表向各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重表態(tài)，未來(lái)的日子里，我們將全面落實(shí)公司各項(xiàng)要求，以“三心”實(shí)現(xiàn)自我修煉，以“二意”實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)：

“三心”：一是忠心，忠心講政治。把過(guò)硬的政治素質(zhì)，堅(jiān)定的政治信念，清醒的政治頭腦，作為自我的靈魂。堅(jiān)定馬克思主義信仰，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義信念，始終保持與公司黨組的高度一致，始終堅(jiān)持既定戰(zhàn)略目標(biāo)。二是誠(chéng)心，誠(chéng)心講做人?！靶奚睚R家治國(guó)平天下”，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境，把修身做人作為第一要?jiǎng)?wù)，準(zhǔn)確執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、工作紀(jì)律，嚴(yán)于律己，以“誠(chéng)”待人。三是實(shí)心，實(shí)心做工作。在求真、求實(shí)上下工夫，努力保持“潛心做事、低調(diào)做人”的工作生活作風(fēng)，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)，以良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，不斷提高綜合素質(zhì)和履責(zé)能力。

“二意”：一是激情意識(shí)。作為已經(jīng)被貼上“80后”標(biāo)記的青年人，能不能把開始的工作積極性堅(jiān)持下去，被不少人質(zhì)疑，但積極性是青年人的特點(diǎn)，也是工作成效的前提。我們將堅(jiān)持飽滿的精神狀態(tài)，堅(jiān)持充滿工作熱情，積極發(fā)揮能動(dòng)作用，以旺盛的精力始終盡職盡責(zé)于崗位職責(zé)，立志真正地把有限的精力投入到無(wú)限的為企業(yè)服務(wù)中去。二是創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)造性是公司黨組對(duì)青年隊(duì)伍的基本要求，對(duì)于青年干部的成長(zhǎng)顯得尤為重要。我們將緊緊圍繞基本要求，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)新形勢(shì)和新任務(wù)的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持用發(fā)展的要求審視自己，用改革的精神激勵(lì)自己，用創(chuàng)新的辦法完善自己，開拓視野，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新工作方法，努力推動(dòng)崗位工作的創(chuàng)新發(fā)展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，公司黨組戰(zhàn)斗的命令已經(jīng)下達(dá)，今天的會(huì)議吹響了我們戰(zhàn)斗的號(hào)角，我們將堅(jiān)決執(zhí)行公司黨組的決策要求，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，充滿激情，銘記使命，鼓足干勁，努力完成使命、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，為更加光明的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

謝謝大家！

第二篇：公推公選面試題及答案

1、競(jìng)爭(zhēng)性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，結(jié)合實(shí)際談?wù)剠⒓舆@次公開選拔的態(tài)度，你有何優(yōu)勢(shì)。

關(guān)于對(duì)公開選拔的認(rèn)識(shí)：我認(rèn)為①競(jìng)爭(zhēng)性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部成為干部選拔的重要形式，是我國(guó)干部人事制度改革的大趨勢(shì)。②通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式能夠拓寬選人視野，也為年輕有為的干部提供了更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。③結(jié)合自己實(shí)際，這次我之所以參加公開選拔，出于兩點(diǎn)考慮：一是以自己的實(shí)際行動(dòng)支持公開選拔，二是通過(guò)公開選拔檢驗(yàn)自己的能力素質(zhì)。如果我有幸能夠入選，我將不辜負(fù)組織和人民的厚望，權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。如果不能入選，說(shuō)明我的能力還達(dá)不到組織的要求，我將繼續(xù)努力，不斷提高能力素質(zhì)，爭(zhēng)取下次能夠達(dá)到組織和人民的要求。

參加這次競(jìng)爭(zhēng)性選撥，我認(rèn)為我有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是具有較高政治覺悟；二是具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；三是勤奮踏實(shí)而又有創(chuàng)新精神。

2、如果你這次競(jìng)爭(zhēng)性選拔成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志也對(duì)你有些看法，如何辦？面對(duì)這種情況，以后將如何打開工作局面。

通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔，我走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，是組織和人民對(duì)我能力的肯定和信任。上任后，肯定會(huì)有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。但我認(rèn)為自己不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間不適應(yīng)、甚至不勝任。我的自信來(lái)源我的知識(shí)、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和能力素質(zhì)。這些從我過(guò)去所從事的工作和獲得的成績(jī)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)可以證明。至于如何縮短這個(gè)適應(yīng)過(guò)程，改變身邊同志對(duì)我的看法，我想從以下方面入手：

①努力學(xué)習(xí)政策、法律法規(guī)和二輕行業(yè)相關(guān)知識(shí)，虛心向單位的領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色，為黨和人民做好工作。

②深入基層、深入群眾，了解企業(yè)情況，針對(duì)性地制訂工作方法措施，多跟身邊的同志商量探討工作，爭(zhēng)取同事的理解支持，一起開拓工作新局面。

3、如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)此不理解，到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動(dòng)，情緒激動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部上要對(duì)黨負(fù)責(zé)，下要對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)。如果我的部下因?yàn)楣ぷ鞯氖д`，給人民群眾造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，我難辭其咎，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。面對(duì)群眾因?yàn)椴焕斫舛M織的上訪，我會(huì)采取如下措施進(jìn)行處理：

①趕赴現(xiàn)場(chǎng)，沉著冷靜，耐心細(xì)致地做好群眾工作，安撫群眾情緒。②誠(chéng)懇向群眾道歉，并詳細(xì)了解群眾意見。

③表明態(tài)度：一是深入調(diào)查，掌握群眾損失情況；二是盡最大能力把群眾的損失降低到最小程度。三是及時(shí)向組織匯報(bào)情況，尋求組織支持。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過(guò)這件事情舉一反三，教育部下在今后的工作中避免發(fā)生同類的失誤。

4、假如你是一名副職．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將如何對(duì)待這個(gè)問題？

①首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，給予理解。

②其次是反思是不是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的？如果是這樣，要提高努力自己的工作能力、工作水平。增強(qiáng)事業(yè)心，責(zé)任感，工作做到積極主動(dòng)。認(rèn)真反思其他讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進(jìn)。

③自己對(duì)分管工作主動(dòng)超前進(jìn)行考慮，積極、主動(dòng)地向“一把手”提建議，溝通思想，交換意見，贏得領(lǐng)導(dǎo)信任和放心。

④建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職的工作行為。

5、你在整理基層上報(bào)材料過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有失實(shí)失真的情況。你怎么辦？ 遇到這種情況，首先要保持冷靜，切記急躁。我會(huì)從以下幾個(gè)方面去解決：

第一、首先要弄清楚情況，我們不排除可能是不小心工作失誤造成的。因此要和下級(jí)確認(rèn)數(shù)據(jù)中的某些數(shù)字，可以抽樣問一些。

第二、跟基層上報(bào)材料的同志進(jìn)行溝通，說(shuō)明相關(guān)失實(shí)失真的問題，問其是否是上報(bào)的數(shù)據(jù)有誤，如果是不小心造成的錯(cuò)誤，請(qǐng)其重新核對(duì)數(shù)據(jù)再上報(bào)。并做出適當(dāng)?shù)呐u(píng)教育，要求工作務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)。

第三、如果經(jīng)過(guò)核實(shí)，確認(rèn)數(shù)據(jù)確實(shí)有造假行為，下級(jí)又不愿承認(rèn)數(shù)據(jù)有問題的，我會(huì)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)肅指出他們這種行為的錯(cuò)誤，讓他們意識(shí)到工作認(rèn)真的重要性，嚴(yán)重的話要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)。

第四、總之作為一名公務(wù)員，在工作中要認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格審核，實(shí)事求是，遇到問題認(rèn)真分析，采取正確措施，使工作得以順利解決，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯集(二)

1、請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際評(píng)析“有權(quán)不用，過(guò)期作廢”與“為官一任，適用一方”。

報(bào)考處級(jí)正職及更高等次者，應(yīng)著眼于兩個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展。【主測(cè)要素]：權(quán)力觀;分析深度

【參考答案】：

(1)領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來(lái)自職務(wù)的職權(quán)也是責(zé)任，即為人民服務(wù)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和合法權(quán)益是統(tǒng)一的。任何一個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)者，都要對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，對(duì)權(quán)力機(jī)關(guān)和上級(jí)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。

(2)追求升官發(fā)財(cái)是剝削階級(jí)的權(quán)力價(jià)值觀。報(bào)紙不斷披露領(lǐng)導(dǎo)干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網(wǎng)之丑事，應(yīng)引以為戒。

(3)為人民服務(wù)不是為民作主，因?yàn)檫@樣就顛倒了主仆關(guān)系。馬克思贊揚(yáng)巴黎公社的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都是“負(fù)責(zé)的公仆”，而不是“凌駕社會(huì)”的官吏。當(dāng)人民的勤務(wù)員，以奉獻(xiàn)為最高的社會(huì)價(jià)值，這是無(wú)產(chǎn)階級(jí)權(quán)力觀的核心。

(4)社會(huì)主義的本質(zhì)是最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)和合法經(jīng)營(yíng)的人先富起來(lái)，進(jìn)而達(dá)到共富。為官一任，必須富民一方。

(5)為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績(jī)。必須考慮全局利益，反對(duì)地方保護(hù)主義。必須考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環(huán)境效益，維護(hù)生態(tài)平衡。必須考慮社會(huì)效益，不能以犧牲精神文明為代價(jià)求得物質(zhì)文明的發(fā)展。

(6)為官者必須深刻理解教育是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之本，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地，是凈化社會(huì)風(fēng)氣的途徑，是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)而可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

2、請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該怎樣正確對(duì)待監(jiān)督? 【出題思路]：人是自然屬性與社會(huì)屬性的統(tǒng)一體，社會(huì)屬性通常是也應(yīng)該考試大收集整理是屬于矛盾的主要方面，但作為漫長(zhǎng)的進(jìn)化史中形成的自然屬性即本能，有著天然的有時(shí)難以抗拒的力量，如果不是經(jīng)常自重自省、自律他律，即使是德高望重、善于自制的人在特定條件下也會(huì)做出令人惋惜的舉動(dòng)。歷史和現(xiàn)實(shí)的無(wú)數(shù)觸目驚心的事例一再表明，不受監(jiān)督，必然腐敗，或者是作風(fēng)腐敗，或者是全面腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從理論高度上搞清為什么必須自覺接受監(jiān)督，高層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)從建設(shè)社會(huì)主義民主政治的題中之義進(jìn)行闡發(fā)。

【主測(cè)要素]：權(quán)力觀;理論思維能力

【參考答案】：(1)依法治國(guó)是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略，而依法治國(guó)的關(guān)鍵在于依法行政。對(duì)公務(wù)員特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是否依法執(zhí)行公務(wù)的監(jiān)督就成為依法行政的根本保證。

(2)監(jiān)督行政是不同于行政監(jiān)督的概念，它是指有權(quán)的監(jiān)督主體對(duì)行政主體是否依法行政的監(jiān)督，這些主體包括權(quán)力機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、上級(jí)行政機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察部門。這種監(jiān)督有的具有法律意義，有的并不具有嚴(yán)格的法律意義。領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺接受這種監(jiān)督。

(3)領(lǐng)導(dǎo)干部還必須接受群眾監(jiān)督，包括政協(xié)和民主黨派的民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督。朱總理接見《焦點(diǎn)訪談》工作人員時(shí)公開表示主動(dòng)接受監(jiān)督，應(yīng)該成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣。

(4)社會(huì)主義民主的本質(zhì)是人民當(dāng)家作主，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者就是負(fù)責(zé)的公仆。主仆關(guān)系不能顛倒，不能提出為民父母官或?yàn)槊褡髦髦惖姆饨ㄖ髁x清官良吏的口號(hào)。這樣，他們接受監(jiān)督是理所當(dāng)然、不言而喻的。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者也是主人，他們也有權(quán)監(jiān)督別人。在一個(gè)文明的社會(huì)里，不可能也不應(yīng)該有凌駕法律的超人，人人都是監(jiān)督的主體，也都是監(jiān)督的客體。

3、在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，有人說(shuō)應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，有的說(shuō)應(yīng)該將資金投入到民生上，對(duì)此你怎么看？

解析：題目類型：理解分析（兩難題）；重點(diǎn)：表達(dá)不偏激

1、兩者相互作用

2、“經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)”這一限定條件，指出：第一，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)；第二，民生待解決

3、“政府財(cái)力”這一限定條件，指出：第一，是政府行為；第二，“財(cái)力”來(lái)之于民，應(yīng)用之民；

4、解決方法：統(tǒng)籌兼顧；結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障民生。

5、美好假設(shè)

【參考答案】對(duì)此有以下幾點(diǎn)看法： 第一、這兩種說(shuō)法都有道理。

第二、有人說(shuō)應(yīng)該將資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，必須充分運(yùn)用資金，把它投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)，才能促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，才能促進(jìn)社會(huì)和諧的穩(wěn)定。

第三、有人說(shuō)應(yīng)該將資金投入到民生上。關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，是我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的一貫要求和傳統(tǒng)作風(fēng)，是人民政府的基本職責(zé)。我們可以把資金投入到社會(huì)管理和公共服務(wù)領(lǐng)域，即可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能有效的改善民生。

第四、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生二者關(guān)系是相輔相成的。十七大報(bào)告中就提出了必須在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會(huì)建設(shè)，著力保障和改善民生，推進(jìn)社會(huì)體制改革，擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會(huì)管理，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。胡錦濤總書記曾有明確定義：發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。所以我們?cè)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，關(guān)注民生，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

答題思路：對(duì)于這種題目，是問你比較兩者那個(gè)重要，典型的綜合分析題。要點(diǎn)如下：

評(píng)論：改革開放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是出現(xiàn)了發(fā)展的不均衡現(xiàn)象，比如說(shuō)，東部和東南沿海地區(qū)發(fā)達(dá)，中西部地區(qū)相對(duì)落后，因此現(xiàn)在我們加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展和共同富裕是構(gòu)建和諧社會(huì)的前提。

第一，發(fā)展經(jīng)濟(jì)很重要，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是我國(guó)的基本路線。經(jīng)濟(jì)是物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)是富民之本，貧窮不是社會(huì)主義。只有經(jīng)濟(jì)起來(lái)了，其他的一切才有物質(zhì)保障，人民群眾才能過(guò)上好日子。但是發(fā)展經(jīng)濟(jì)時(shí)切記貫徹科學(xué)發(fā)展觀，注意環(huán)境保護(hù)，不能再以犧牲環(huán)境為代價(jià)換來(lái)經(jīng)濟(jì)的暫時(shí)發(fā)展。

第二，民生是我們黨的立民之本，孟子說(shuō)，民為貴、社稷次之，君為輕。我們黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，立黨為公、執(zhí)政為民就是要做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系，發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展的成果為人民共享。所以，我們黨工作的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了人民，群眾滿意不滿意是衡量我們執(zhí)政水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，民生是根本歸宿，這一點(diǎn)上絕對(duì)不能含糊。

第三，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和發(fā)展民生是統(tǒng)一的，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的和歸宿都是為了人民群眾過(guò)上好日子。因此發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)一定要把民生問題放在心上，發(fā)展經(jīng)濟(jì)一定要優(yōu)先發(fā)展與民生相關(guān)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，比如因地制宜的發(fā)展農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)等等。

總之，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人民生活幸福，經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果為廣大人民共享，才是和諧社會(huì)。

4、怎樣從領(lǐng)導(dǎo)者角度分析“先天下之憂而憂”的“憂”字?

【出題思路】;人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，必須胸懷大局，登高望遠(yuǎn)，預(yù)測(cè)變化，未雨綢繆。對(duì)‘憂”字的理解深度和對(duì)應(yīng)措施凸顯領(lǐng)導(dǎo)水平。越是高層的領(lǐng)導(dǎo)者，越應(yīng)從國(guó)家、社會(huì)和本職工作未來(lái)變化的深層次問題來(lái)規(guī)劃當(dāng)前的工作。

[主測(cè)要素]：憂患意識(shí);預(yù)見能力;決策水平

【參考答案】：

(1)仁人志士先天下之憂而憂，后天下后之樂而樂。從“憂”字而言，首先考慮的是國(guó)際形勢(shì)的新特點(diǎn)：美國(guó)充分利用其作為惟一的超級(jí)大國(guó)的有利條件，力圖建立單極世界，誰(shuí)不俯首聽命，就讓他吃導(dǎo)彈。美國(guó)飛機(jī)從本土起飛，直撲我駐南使館，5枚導(dǎo)彈精確命中目標(biāo)，制造外交史上驚人的慘案。為了獨(dú)霸世界，美國(guó)還大量增加軍費(fèi)。美國(guó)又利用經(jīng)濟(jì)連續(xù)9年增長(zhǎng)造成的美元的堅(jiān)挺地位，力圖在世界建立有利于美國(guó)的貿(mào)易秩序。同時(shí)，美國(guó)利用優(yōu)惠的條件加緊掠奪各國(guó)的人才資源。這是更可怕的。

(2)我國(guó)改革開放以來(lái)取得驚人成就，但GDP大約只是美國(guó)的1/8，日本的1/6，我們?cè)鲩L(zhǎng)8%的絕對(duì)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)增長(zhǎng)3%的絕對(duì)值，更不用說(shuō)人均值了。必須以提高效益為前提而加快發(fā)展速度。

(3)多年來(lái)“以糧為綱”造成生態(tài)平衡破壞。人口、資源、環(huán)境之間的矛盾越來(lái)越突出。任何發(fā)展都應(yīng)納人可持續(xù)發(fā)展的軌道，任何效益都應(yīng)把環(huán)境效益和社會(huì)效益擺在首位。

(4)物質(zhì)文明一手硬，精神文明一手軟。社會(huì)風(fēng)氣未根本好轉(zhuǎn)。經(jīng)濟(jì)犯罪率上升，犯罪年齡下降。盡管江澤民同志強(qiáng)調(diào)不能以犧牲精神文明為代價(jià)去換取物質(zhì)文明的進(jìn)步，但不少領(lǐng)導(dǎo)者仍然急功近利，追求可見的“政績(jī)”。

(5)教育未擺到應(yīng)有位置：教育成效難以短期凸顯，但教育是精神文明建設(shè)的根本，是物質(zhì)文明建設(shè)的基礎(chǔ)。國(guó)際上都把教育擺在科學(xué)的前面。我們把按期發(fā)放工資寫進(jìn)(教師法)，但未把按期發(fā)放工資寫進(jìn)公務(wù)員法規(guī)，從另一個(gè)方面表明整個(gè)社會(huì)還沒有真正重視教育。

5、“德比才 高是君子，才比德高是小人”。你怎么看？

【參考答案】德才兼?zhèn)?，以德為先。在德與才的關(guān)系上，我們應(yīng)當(dāng)辯證的看，既重德又重才，不應(yīng)片面強(qiáng)調(diào)誰(shuí)重要?！安耪?，德之資也；德者，才之帥也”。德為導(dǎo)向，才是基礎(chǔ)，德靠才來(lái)發(fā)揮，才靠德來(lái)統(tǒng)帥?？梢姡返率呛饬吭u(píng)價(jià)一個(gè)人價(jià)值的前提。

對(duì)于公務(wù)員來(lái)說(shuō)，是否有德，是否切實(shí)樹立和踐行社會(huì)主義榮辱觀，不僅關(guān)系到個(gè)人的修養(yǎng)素質(zhì)，更關(guān)系到人民福祉、國(guó)家興衰。當(dāng)然只有德而忽略了對(duì)才的培養(yǎng)也是不行的，光有德沒有才，也不能干好工作，不能更好地為人民服務(wù)；同時(shí)，也不能忽視“勤、績(jī)、廉”的全面發(fā)展。

因此，我們應(yīng)當(dāng)做一個(gè)“德、能、勤、績(jī)、廉”全面發(fā)展的人。為此，我們必須做到：注重思想道德水平的提高，樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)；努力學(xué)習(xí)，盡快熟悉自己的工作職責(zé)，提高業(yè)務(wù)水平；積極向周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，既學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)習(xí)他們與人溝通的能力和政治思想覺悟。

6、諸葛亮由布衣一躍而為政要，且功級(jí)卓著。請(qǐng)從領(lǐng)導(dǎo)學(xué)角度評(píng)析這類現(xiàn)象。

出題思路：諸葛亮27歲出山輔佐勢(shì)單力薄的劉備。他雖未涉及政界軍界，卻一躍而為軍師、丞相。他率軍東征西討，建立蜀國(guó)，又勵(lì)精圖治，發(fā)展生產(chǎn)，整頓法紀(jì)，無(wú)惡不懲、無(wú)善不顯、強(qiáng)不侵弱，因之風(fēng)化肅然。盡管征魏無(wú)功，仍不失為中華人杰。李白、杜甫、內(nèi)居易、陸游均深情詠嘆。在范文瀾的《中國(guó)通史》中，他是得到最高評(píng)價(jià)的歷史人物。由于《三國(guó)演義》流傳極廣，他已成為中華民族德行與智慧的化身。

領(lǐng)導(dǎo)者尤其是政要必須善于汲取歷史智慧，從英杰的成功因素和失敗原因的剖析中獲益。

考生回答時(shí)，應(yīng)談及親身體會(huì)。副廳級(jí)職位的應(yīng)考者還應(yīng)談及如何正確評(píng)價(jià)歷史人物。

【主測(cè)要素】：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)素養(yǎng);價(jià)值觀

【參考答案】：(1)諸葛亮出身仕宦之家，從小受到傳統(tǒng)的文化教育，精通歷史，精通諸子百家，才思敏捷，出口成章。移居當(dāng)時(shí)的政治中心之一南陽(yáng)后，結(jié)交當(dāng)?shù)刂耸?，得以了解天下大?shì)。這是決策者應(yīng)有的知識(shí)素養(yǎng)和信息準(zhǔn)備。

(2)諸葛亮沒有奪取君位的政治野心。他館泊以明志，寧?kù)o以致遠(yuǎn)。侍奉平庸之阿斗，專權(quán)而不失臣禮，行君事而國(guó)人不疑。為報(bào)答劉備三顧之恩，“鞠躬盡瘁，死而后已”。

(3)諸葛亮賞罰分明，無(wú)惡不懲，無(wú)善不顯，無(wú)一例外。街亭失利，自貶三等。

(4)諸葛亮的外交思想——為對(duì)付主要敵人，以我為主，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力過(guò)，是一筆寶貴的思想財(cái)富。聯(lián)吳拒曹，南和諸戎，皆為美談。

(5)評(píng)價(jià)歷史人物切勿僅僅以成敗論英雄，切勿求全責(zé)備，切勿以點(diǎn)代面，而是根據(jù)他們比前輩貢獻(xiàn)了多少新的東西。諸葛亮以其人品、知識(shí)、智慧為自己樹立了一座非人工的紀(jì)念碑，也樹立了被破格提拔者脫穎而出的光輝形象。

公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題及參考答案匯集(三)

1、問抓住中心，帶動(dòng)全盤。這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣才能做到抓住中心？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談一談。

【參考答案】（1）要尋找和認(rèn)識(shí)工作中心。任何一項(xiàng)中心工作，并不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人隨心所欲想出來(lái)的，而是由當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐闹饕芩鶝Q定的。確定工作中心，必須審時(shí)度勢(shì)，從客觀實(shí)際出發(fā)，科學(xué)地分析需要解決的各種矛盾之間的內(nèi)在聯(lián)系，抓住其影響全局、制約其他的主要環(huán)節(jié)。

（2）捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動(dòng)，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對(duì)付經(jīng)常性工作。這種方法是可取的。

（3）抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個(gè)手指頭一起按捺下去，那就不成調(diào)子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動(dòng)聽、醉人心肺的樂章。

（4）可舉某一具體實(shí)例來(lái)闡述。

2、領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)踐中如何做好人民群眾利益的代表？ 【參考答案】（1）國(guó)以民為本，黨以民為基。人民群眾是先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)現(xiàn)者、推動(dòng)者、開拓者和創(chuàng)造者，是創(chuàng)造社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的主體，是先進(jìn)文化前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)政治穩(wěn)定的基本力量，更是社會(huì)制度變革和發(fā)展的中堅(jiān)力量。正確認(rèn)識(shí)人民群眾的實(shí)踐價(jià)值，代表人民群眾的根本利益，全心全意為人民服務(wù)，這是我們黨具有偉大生命力之所在，也是共產(chǎn)黨人的人生最大追求和根本價(jià)值選樣。

（2）加快發(fā)展是代表人民群眾根本利益的重中之重。發(fā)展是硬道理，只有發(fā)展才能在實(shí)踐中根本解決人民群眾的根本利益，才能滿足人民群眾物質(zhì)文化利益不斷增長(zhǎng)的需求。這是歷史發(fā)展的一條鐵的規(guī)律。

（3）要緊緊把握根本利益，正確處理好各種利益關(guān)系。在實(shí)踐中，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要抓緊根本利益，以此為基準(zhǔn)線，正確處理好全局利益和局部利益的關(guān)系，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，生態(tài)利益和人類利益的關(guān)系，先富利益與共富利益的關(guān)系，根本利益和利益多樣化的關(guān)系；要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)局部利益的地方主義、分散主義，保護(hù)主義、個(gè)人主義和實(shí)用主義，同時(shí)要切切實(shí)實(shí)做好和處理好人民群眾的眼前利益和現(xiàn)實(shí)生活問題。

（4）領(lǐng)導(dǎo)者要清正廉潔、勤勞為民，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。在人民群眾中，發(fā)良好的作風(fēng)和人格的魅力來(lái)樹立自已工作的形象。

（5）在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化時(shí)代，要牢牢把握社會(huì)主義原則和方向，維護(hù)國(guó)家和民族的根本利益，這也是人民群眾的根本利益所要求的。

（6）堅(jiān)持“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，提高人民群眾的生活水平，發(fā)展人民群眾的生活，引導(dǎo)人民創(chuàng)造更加美好的生活，是始終衡量我們工作是否真正代表人民群眾根本利益的根本標(biāo)準(zhǔn)。

3、XX市委書記在會(huì)議上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求：一要干事，二要干凈，請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這句話的理解。

【參考答案】①作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須全心全意為人民服務(wù)，這是最基本的要求。XX市委書記對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求可謂高屋建瓴、一語(yǔ)中的。

②干事，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政的要求。只有團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾干事創(chuàng)業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展；干凈，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政的要求，公生明，廉生威，只有干干凈凈做人，才能贏得人民群眾的支持和擁護(hù)。

③如果我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將始終牢記這兩項(xiàng)要求，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人。

4、2010年4月6日，在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要“干干凈凈做事”。這已經(jīng)是胡錦濤總書記第四次強(qiáng)調(diào)“干干凈凈”，請(qǐng)對(duì)此談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【答題要點(diǎn)】干干凈凈，乃政治底線，政之根本。胡錦濤總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)“干干凈凈”，足以彰顯其極端重要性。

干干凈凈應(yīng)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，自覺做到不義之財(cái)不取，不義之利不沾，這樣才能充分體現(xiàn)“干干凈凈”;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照黨和人民的授權(quán)，做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私，依法用權(quán)、不假公濟(jì)私，廉潔用權(quán)、不貪污腐敗，始終保持******人的政治本色，這樣才是真正意義上的“干干凈凈”。

干干凈凈是道德水準(zhǔn)的一把尺子，是體現(xiàn)作風(fēng)的一面鏡子，是考驗(yàn)素質(zhì)一個(gè)標(biāo)桿。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果自身不干凈，在干部群眾中就沒有威信，腰桿就硬不起來(lái)。說(shuō)話沒人聽，辦事沒人從，對(duì)歪風(fēng)邪氣也不敢理直氣壯地抵制，這樣的干部非但干凈不起來(lái)，并且有可能走上不軌的道路。

事實(shí)證明，領(lǐng)導(dǎo)干部只有思想純正，品行端正，在大是大非面前保持清醒的頭腦，才能在各種誘惑面前也要把握住自己，做到心不動(dòng)、眼不紅、嘴不饞、手不沾;才能正確對(duì)待得與失，正確理解苦與樂，把律己貫穿于做人做事的各個(gè)方面，守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)，把“干干凈凈”作為從業(yè)之本、立身之道，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，牢記規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，把精力最大限度地用來(lái)為黨、為國(guó)家、為人民勤奮工作上。

5、漫畫。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績(jī)，旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對(duì)此你如何？ 【主測(cè)要素】社會(huì)現(xiàn)象題，綜合分析和解決實(shí)際問題的能力?！緟⒖即鸢浮柯嬅璁嬃艘粋€(gè)寫著政績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)塑像，而旁邊則是一群四處討薪的農(nóng)民工。漫畫反映了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“重政績(jī)，輕民生”的一種現(xiàn)象。盡管這種現(xiàn)象是支流而不是主流，是局部而不是全部，但是已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象，嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)生這種現(xiàn)象，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因：

一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏全心全意為人民服務(wù)的思想。為了個(gè)人的利益、個(gè)人的政績(jī)，而忽視了廣大人民群眾的利益。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部貪大求全，盲目片面地追求經(jīng)濟(jì)上的利益，甚至是場(chǎng)面上的好看，而忽視了廣大人民群眾的根本需求。三是缺乏完善健全的監(jiān)督制度、財(cái)政制度、審計(jì)制度乃至廉政制度。

解決這種現(xiàn)象，我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，進(jìn)一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，杜絕“政績(jī)工程”，開展“民生工程”。二是強(qiáng)化干部考核工作，實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制。要強(qiáng)化對(duì)各類工程的跟蹤以及對(duì)干部的考核工作，對(duì)那些片面追求經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，忽視社會(huì)民生的領(lǐng)導(dǎo)干部要按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。三是建立健全相關(guān)的監(jiān)督制度、財(cái)政制度、審計(jì)制度乃至廉政制度，綜合運(yùn)用行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等各種監(jiān)督手段，多管齊下，形成合力。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在今后的工作中，我要樹立正確的政績(jī)觀和價(jià)值觀，將黨和國(guó)家的利益、將人民群眾的利益放在第一位，想人民之所想，急人民之所急，成為一名“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的公務(wù)員。

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部計(jì)劃組織協(xié)調(diào)類面試試題一

來(lái)源：考試大 2011年6月13日 【考試大：助你考試通關(guān),掌握未來(lái)】

1．讓你組織一次離退休老干部晚會(huì)，你會(huì)如何組織？

【參考答案】如果讓我組織一次離退休老干部晚會(huì)，我會(huì)按以下幾個(gè)步驟來(lái)開展組織工作：

第一，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，確定晚會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、舉辦原則及經(jīng)費(fèi)來(lái)源、經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額等。

第二，根據(jù)所確定的晚會(huì)的H寸間、地點(diǎn)、舉辦原則，草擬晚會(huì)的流程并形成書面計(jì)劃，草擬時(shí)要考慮經(jīng)費(fèi)來(lái)源、經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額等因素，量力而為。

第三，確定晚會(huì)的節(jié)目單。可以通過(guò)調(diào)查，征詢離退休老干部的意見，按照離退休老干部喜好安排節(jié)目?jī)?nèi)容，節(jié)目?jī)?nèi)容要符合離退休老干部的年齡特點(diǎn)，要有健康向上的氣息。

第四，節(jié)目確定好后，再次將所有已確定的內(nèi)容以書面的形式(計(jì)劃書)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，計(jì)劃書確定后，就可以開始按計(jì)劃進(jìn)行了。

第五，晚會(huì)的工作包括節(jié)目的編排、場(chǎng)地的安排、燈光音響等表演設(shè)備的調(diào)試、后勤及接待人員的安排。必要時(shí)主持人還需通過(guò)晚會(huì)的預(yù)演來(lái)掌控晚會(huì)的流程。

第六，如果有領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓出席，還需要安排簽名本。如需要，還可以請(qǐng)離退休老干部的代表在晚會(huì)開幕前作發(fā)言。

第七，節(jié)目的編排如果可以讓離退休老干部參與表演的，要盡可能地多讓離退休老干部參與，晚會(huì)主體的參與會(huì)使晚會(huì)效果更好，質(zhì)量更高。

第八，要聯(lián)系好離退休老干部?？梢酝ㄟ^(guò)單位的檔案記錄或通訊記錄，查找單位離退休老干部的地址和聯(lián)系方式。通過(guò)打電話、發(fā)通知、請(qǐng)臨近的同事代為通知等各種方式，確保所有的老同志都能知道晚會(huì)的舉辦時(shí)間和地點(diǎn)。

2．組織上派你到基層協(xié)助貫徹十六屆五中全會(huì)精神，你如何做？

【參考答案】十六屆五中全會(huì)精神的主要內(nèi)容是制定十一五規(guī)劃，對(duì)落實(shí)十一五規(guī)劃提出貫徹意見，要使十六屆五中全會(huì)精神得到真正的貫徹落實(shí)，心須從基層抓起，只有做好了基層工作，才能真正地使十六屆五中全會(huì)精神落到實(shí)處。

第一，自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六屆五中全會(huì)精神；

第二，根據(jù)基層情況擬定相應(yīng)計(jì)劃，準(zhǔn)備相應(yīng)的輔導(dǎo)材料；

第三，在學(xué)習(xí)過(guò)程中注意處理、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，具體活動(dòng)由基層來(lái)組織，參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)活動(dòng)過(guò)程中遇到疑難問題要向指派單位或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示；

第四，依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾，激發(fā)群眾的學(xué)習(xí)熱情；

第五，活動(dòng)結(jié)束后要向指派單位寫出匯報(bào)材料。

4．你怎么認(rèn)識(shí)組織的靈活性和原則性？

【參考答案】(1)組織的原則性是指規(guī)章制度、法律法規(guī)和基本規(guī)律，靈活性是指處理問題的方式、方法及其藝術(shù)性。兩者看似矛盾，卻是可以進(jìn)行完美結(jié)合的。

(2)靈活性與原則性是辯證統(tǒng)一的。原則是基礎(chǔ)，靈活是發(fā)展，原則是靈活變化的度，靈活是在原則限制范圍內(nèi)的靈活，又反作用于原則。要處理好兩者的關(guān)系。

(3)在實(shí)際工作中，當(dāng)個(gè)人意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見不一致時(shí)，遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)——這是工作的基本原則，應(yīng)該首先考慮按照領(lǐng)導(dǎo)的要求處理問題。而對(duì)于自己的意見，也可以選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，這就是丁作中的靈活性了。當(dāng)然，如果發(fā)現(xiàn)有明最違背法律法規(guī)的行為，即使是自己的領(lǐng)導(dǎo)，也要勇于提出，因?yàn)橐婪ㄖ螄?guó)是我國(guó)的基本原則，這時(shí)就沒有任何靈活性可青了。

(4)綜上所述，大事講原則，小事講方法，將組織的靈活性與原則性處理好，將會(huì)更有利于下作的開展。

6．單位要召開一次大型的會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)安排你組織，你如何組織？

【參考答案】假如我是一位黨委秘書(或辦公室秘書)，由我組織會(huì)議，我認(rèn)為應(yīng)分以下幾個(gè)階段來(lái)進(jìn)行：

第一，會(huì)前準(zhǔn)備階段：這個(gè)階段主要是吃透會(huì)議精神，確定會(huì)議舉行地點(diǎn)，明確會(huì)議開始和持續(xù)時(shí)間，通知需要參加會(huì)議的人員及注意事項(xiàng)，準(zhǔn)備好會(huì)議上需要分發(fā)的文字材料，會(huì)場(chǎng)布置，會(huì)議服務(wù)保障人員的安排，如果有外地人員來(lái)參加會(huì)議要安排好住宿、就餐等；

第二，會(huì)議舉行前。會(huì)議舉行前要清點(diǎn)到會(huì)人數(shù)，宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、議程，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等；

第三，會(huì)議舉行階段。①組織第一次集體大會(huì)(一般會(huì)議只有這一個(gè)階段)。領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話，布置會(huì)議內(nèi)容及有關(guān)會(huì)議精神。②分級(jí)討論。做好討論分組，指定討論召集人或負(fù)責(zé)人，討論要圍繞會(huì)議的精神，調(diào)動(dòng)大家的積極性。使大家對(duì)問題充分發(fā)揮自己的意見，充分理解會(huì)議的精神和目的，討論后，要把各組的討論情況收集、匯總。③會(huì)議總結(jié)。再次組織集體大會(huì)，對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)容包括：會(huì)議組織情況、討論情況、收獲、存在的不足，落實(shí)會(huì)議精神的要求，其他需要布置的工作；

第四，會(huì)后的監(jiān)督和落實(shí)。會(huì)議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會(huì)而開會(huì)，會(huì)議過(guò)后的行動(dòng)才是會(huì)議的目的。所以必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)議過(guò)后是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督，收集、匯總會(huì)議精神貫徹情況，沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實(shí)，有的重要會(huì)議還在會(huì)后發(fā)布會(huì)議通報(bào)。

7．假如在實(shí)行政務(wù)公開中，收到一些企業(yè)的投訴，稱公開的項(xiàng)目不全，一些新的政策、規(guī)定也沒有及時(shí)分開，剝奪了群眾的知情權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)處理此事，你如何向群眾解釋？

【參考答案】“政務(wù)公開”是中央提出的貼近人民的一項(xiàng)民心工程，目的就是做到要群眾可以了解自己本身的權(quán)利和確保大這有的知情權(quán)，是解決以前暗箱操作的工作方法的重要措施，真正做到全心全意為人民服務(wù)。以上的問題在現(xiàn)在政務(wù)公開過(guò)程中的確存在，但有些政務(wù)基于保密的要求不可能公開，還有些問題是因?yàn)樵诓僮髦羞€是第一次，沒通過(guò)實(shí)踐，所以沒法公開等……我們會(huì)通過(guò)召開一次聽證會(huì)來(lái)溝通，開誠(chéng)布公地向大家解釋，大家一定會(huì)諒解的！

8．假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩周后召開下屬企業(yè)黨委書記工作會(huì)議，探討新時(shí)期企業(yè)的精神文明建設(shè)問題，從現(xiàn)在起，直到全體與會(huì)人員報(bào)到為止，由你負(fù)責(zé)會(huì)議通知和接待工作，你具體做哪些工作？

【參考答案】(1)做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。根據(jù)會(huì)議規(guī)模，確定會(huì)議預(yù)算，會(huì)務(wù)人員數(shù)量；選定會(huì)場(chǎng)，確定會(huì)議報(bào)到、正式會(huì)議時(shí)間；做好會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議接待、會(huì)場(chǎng)服務(wù)等方面的準(zhǔn)備工作；解決參會(huì)人員的食宿、交通等問題。(2)確定現(xiàn)場(chǎng)討論的形式。了解清楚下屬各企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，選定幾個(gè)有代表性的企業(yè)作專題發(fā)言，并要求各其他企業(yè)參會(huì)人都要準(zhǔn)備相關(guān)材料。

(3)發(fā)送會(huì)議通知。說(shuō)明會(huì)議的主題、各單位需要準(zhǔn)備的材料，參會(huì)人員，報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，并通過(guò)傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè)，為確保參會(huì)單位、參會(huì)人員按時(shí)收到，必要時(shí)還要電話聯(lián)系、核實(shí)。

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)決策類面試試題一

來(lái)源：考試大 2011年6月9日 【考試大：學(xué)子希望之家！】

2．作為領(lǐng)導(dǎo)，你覺得產(chǎn)生腐敗的原因有哪些？

【參考答案】(1)經(jīng)濟(jì)方面的原因有：生產(chǎn)力的水平低下，由此決定了社會(huì)財(cái)富總量有限，資源稀缺，欲望無(wú)限。此外，市場(chǎng)行為的不規(guī)范，比如不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的存在，黨政干部經(jīng)濟(jì)地位的變化，兩種經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)勒過(guò)程中存在的漏洞等等，都為腐敗的產(chǎn)生提供了可乘之機(jī)。

(2)政治方面的原因主要有：權(quán)力過(guò)于集中，重大問題個(gè)人說(shuō)了算；民主集中制沒有真正落實(shí)；對(duì)權(quán)力的監(jiān)督和制約問題沒有很好地解決；監(jiān)督機(jī)制不夠完善，存在著虛監(jiān)和弱監(jiān)現(xiàn)象；群眾和新聞監(jiān)督的作用沒有完全發(fā)揮，監(jiān)督合力沒有形成。

(3)思想文化方面的原因：一些黨員干部受拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義的影響，縱容了腐敗的發(fā)生；辨別是與非、美與丑、善與惡、真與假的能力不高，思想是非界限不清。有的人認(rèn)為，要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，腐敗不可能避免；有的人認(rèn)為，人人都在搞腐敗，自己不搞等于吃虧等等。

(4)對(duì)一個(gè)黨性原則觀念不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者，“枕頭風(fēng)”的作用有兩重性，既可以把頭吹偏了，也可以把頭吹清醒了。因此，對(duì)于“枕頭風(fēng)”，我認(rèn)為應(yīng)該這樣看待，一是具體問題具體分析，二是不要苛求吹風(fēng)人，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者。

6．古人云：公生明，廉生威。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【參考答案】為官應(yīng)出自公心，這樣才能處理問題明了、公正、了然于心。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望、樹立威信。這是對(duì)一個(gè)干部的要求，也是為官者成功的準(zhǔn)則。所以現(xiàn)實(shí)生活中，我們講求公開、公正、公平，要求為官者出于公心，實(shí)實(shí)在在地為百姓辦事；同時(shí)要求干部杜絕腐敗，維護(hù)形象。出于公，才能認(rèn)準(zhǔn)方向，只有廉，才能抗拒腐蝕。

9．你對(duì)“聽證會(huì)”有什么看法？

【參考答案】我覺得聽證會(huì)對(duì)政府和老百姓來(lái)說(shuō)是個(gè)雙贏的舉措。

(1)政府機(jī)關(guān)通過(guò)聽證會(huì)可以公開自己的行政措施，使政府部門的行政公開化和透明化，有利于政府部門廉明辦公。多聽老百姓的心聲可以修正自己不合理的舉措，成為真正為人民服務(wù)的公仆，使政府建設(shè)取到顯著成效。

(2)老百姓通過(guò)聽證會(huì)可以更大程度地了解自己的權(quán)益，從而維護(hù)自己的合法權(quán)益，可以監(jiān)督政府部門公正辦公，督促行政機(jī)關(guān)提高辦事能力，同時(shí)也是我國(guó)公民民主和法制意識(shí)進(jìn)一步深人的生動(dòng)體現(xiàn)。

我想聽證會(huì)隨著法制的完善，將越來(lái)越重要。

10．現(xiàn)在社會(huì)上假身份證、假文憑出現(xiàn)的比較多，已經(jīng)成為社會(huì)的公害，你認(rèn)為出現(xiàn)這個(gè)問題的原因是什么？應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行解決？

【參考答案】原因：①法制觀念淡薄，為了一己之私欲，不惜觸犯法律、鋌而走險(xiǎn)；②對(duì)此類現(xiàn)象的打擊、查處力度不夠；

解決方法：①盡快提高公民的法制觀念和道德意識(shí)，自覺遵紀(jì)守法，抵制一切違法犯罪行為；②加大對(duì)偽造身份證、文憑及購(gòu)買假文憑、假身份證違法犯罪行為的打擊力度，殺一做百。

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)決策類面試試題二

來(lái)源：考試大 2011年6月9日 【愛學(xué)習(xí)，愛考試大】

1．公務(wù)員是執(zhí)政為民還是執(zhí)政為黨，而這孰輕孰重？

【參考答案】二者是辯證統(tǒng)一的，公務(wù)員首先是執(zhí)政為民，要全心全意為人民服務(wù)；由于公務(wù)員不是特殊的利益群體，必須執(zhí)行黨的路線、方針、政策，即執(zhí)政為黨，而執(zhí)政為黨的落腳點(diǎn)是執(zhí)政為民。(不要上圈套，去強(qiáng)調(diào)單方面，而應(yīng)該把二者聯(lián)系起來(lái))，我們的黨就是為民的黨，為民就是為黨，為黨就是為民，正確執(zhí)行黨的政策就是為民，認(rèn)真為民可以提高黨的聲譽(yù)，也就是為黨。執(zhí)政為黨，黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，為黨也就是更好地為人民；執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)能提高黨在人民中的聲譽(yù)，使人民更加團(tuán)結(jié)到黨中央周圍。所以執(zhí)政為黨，執(zhí)政為民都是我們將來(lái)作為一名公務(wù)員所必須做的。兩者相輔相承，互為一個(gè)整體！

4．你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級(jí)的某一批示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時(shí)，你將如何處理？

【參考答案】思考準(zhǔn)備時(shí)可明確三點(diǎn)：

一是對(duì)上級(jí)批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，把好政策關(guān)；

二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；

三是如發(fā)現(xiàn)上級(jí)批示中確有不符合本地、本部門實(shí)際情況的問題，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見。

6．皮爾．卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。談?wù)勀銓?duì)這個(gè)定理的理解。

【參考答案】皮爾·卡丹定理的寓意：組合失當(dāng)，常失整體優(yōu)勢(shì)，安排得宜，才成最佳配置，有效搭配，方顯威力。皮爾·卡丹定理在實(shí)際生活中的運(yùn)用：

第一，人與人的合作不是人力的簡(jiǎn)單相加，而是復(fù)雜和微妙得多。在人與人的合作中，假定每一個(gè)人的能力都為l，那么10個(gè)人的合作結(jié)果有時(shí)比10大得多，有時(shí)甚至比1還要小。因?yàn)槿瞬皇庆o止的物，而更像方向不同的能量，相互推動(dòng)時(shí)自然事半功倍，相互抵觸時(shí)則一事無(wú)成。因此，企業(yè)必須要考慮合理的人才組合，使各成員之間互相補(bǔ)充、協(xié)作，各取所長(zhǎng)，充分發(fā)揮各成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的有效合作。

第二，用人之道，最重要的是要做好不同能力人才的搭配組合。搭配不當(dāng)，事倍功半；搭配得當(dāng)，事半功倍。

第三，對(duì)一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，不但要做到知人，為企業(yè)網(wǎng)羅到盡可能多的人才，還要善任，讓每個(gè)優(yōu)秀的人才都能找到他合適的位置。只有這樣，才能使人的才能得到最大限度的發(fā)揮，使人力資源得到最佳的配置，從而產(chǎn)生一加一大于二的效果。

7．犬獒效應(yīng)：當(dāng)年幼的藏犬長(zhǎng)出牙齒并能撕咬時(shí)，主人就把它們放到一個(gè)沒有食物和水的封閉環(huán)境里讓這些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活著的犬，這只犬稱為獒。據(jù)說(shuō)十只犬才能產(chǎn)生一只獒。

【參考答案】犬獒效應(yīng)的寓意：困境是造就強(qiáng)者的學(xué)校。犬獒效應(yīng)在實(shí)際生活中的運(yùn)用：

第一，我們生活在一個(gè)變革的時(shí)代。挑戰(zhàn)和機(jī)遇同在，競(jìng)爭(zhēng)是它的最顯著特征。競(jìng)爭(zhēng)是一種刺激，一種激勵(lì)，也意味著新的選擇和新的機(jī)遇。競(jìng)爭(zhēng)出生產(chǎn)力，競(jìng)爭(zhēng)出戰(zhàn)斗力。只有主動(dòng)迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，我們才能成為強(qiáng)者。

第二，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是天然的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，競(jìng)爭(zhēng)才有高效率，競(jìng)爭(zhēng)才能出效益。沒有競(jìng)爭(zhēng)就死水一潭，事業(yè)就缺乏生機(jī)與活力。這已經(jīng)為無(wú)數(shù)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程所證明。為保證自己能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，許多企業(yè)都在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造著內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，以保證員工隊(duì)伍隨時(shí)都是最精干的。

第三，面對(duì)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)安于現(xiàn)狀是沒有出路的，只有增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，才是企業(yè)生存發(fā)展之道。特別是我國(guó)加入WT0后，一些政策性壟斷行業(yè)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的局面將逐步打破，產(chǎn)品品種競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將無(wú)處不在。贏得消費(fèi)者則獲得生存，失去消費(fèi)者則被淘汰。企業(yè)為了生存發(fā)展，必須深化改革，建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，從而提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率，獲得良好效益。

8．“木桶”法則?！澳就啊狈▌t的意思是：一只沿口不齊的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。談?wù)勀銓?duì)“木桶”法則的理解和運(yùn)用？

【參考答案】“木桶”法則在實(shí)際生活中的運(yùn)用：

第一，構(gòu)建和諧社會(huì)要注重關(guān)注社會(huì)中存在的不和諧因素，以人為本要注意克服侵犯人權(quán)、侵害人的各種權(quán)益的現(xiàn)象；

第二，告訴領(lǐng)導(dǎo)者，在管理過(guò)程中要下功夫狠抓單位的薄弱環(huán)節(jié)，否則，單位的整體工作就會(huì)受到影響，人們常說(shuō)“取長(zhǎng)補(bǔ)短”，即取長(zhǎng)的目的是為了補(bǔ)短，只取長(zhǎng)不補(bǔ)短，就很難提高工作的整體效應(yīng)；

第三，作為個(gè)人要時(shí)刻總結(jié)和反省自己的缺點(diǎn)并在實(shí)際行動(dòng)中加以改正。

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)決策類面試試題三

來(lái)源：考試大 2011年6月10日 【考試大：助你考試通關(guān),掌握未來(lái)】

1．“金魚缸”法則。金魚缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個(gè)角度觀察，里面的情況都一清二楚。談?wù)勀銓?duì)“金魚缸”法則的理解和運(yùn)用。

【參考答案】“金魚缸”法則在實(shí)際工作中有很大的作用。作用有：“金魚缸”法則運(yùn)用到國(guó)家中，要求行政機(jī)關(guān)要公開行政法規(guī)的內(nèi)容和辦事程序，以便群眾監(jiān)督；“金魚缸”法則運(yùn)用到單位管理中，要求領(lǐng)導(dǎo)者增加各項(xiàng)工作的透明度，各項(xiàng)工作有了透明度，領(lǐng)導(dǎo)者的行為就會(huì)置于全體下屬的監(jiān)督之下，就會(huì)有效地防止領(lǐng)導(dǎo)者濫用權(quán)力，從而強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的自我約束機(jī)制。

2．“刺猬”法則?！按题狈▌t可以用這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象來(lái)形象地說(shuō)明：兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起?？梢?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺，刺得對(duì)方怎么也睡不舒服。于是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，于是湊到一起。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到了一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對(duì)方的溫暖，又不至于被扎。談?wù)勀銓?duì)“刺猬”法則的理解和運(yùn)用。

【參考答案】“刺猬”法則的寓意就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”?！按题狈▌t在實(shí)際生活中的運(yùn)用：領(lǐng)導(dǎo)者要搞好工作，應(yīng)該與下屬保持心理距離，可以避免下屬之間的嫉妒和緊張，可以減少下屬對(duì)自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分，并在工作中喪失原則。事實(shí)上，霧里看花，水中望月，往往給人“距離美”的感覺。一個(gè)原本很受下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)者，后來(lái)由于與下屬“親密無(wú)間”，他的缺點(diǎn)便顯露無(wú)遺，結(jié)果不知不覺地使下屬改變?cè)械目捶?，甚至變得令下屬失望和討厭；同志間交往，要保持一定的距離，要注意保護(hù)自己的隱私。

3．“熱爐”法則。(1)熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會(huì)灼傷人的；(2)每當(dāng)你碰到熱爐，肯定會(huì)被火灼傷；(3)當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，立即就被灼傷；(4)不管是誰(shuí)碰到熱爐，都會(huì)被灼傷。談?wù)勀銓?duì)“熱爐”法則的理解和運(yùn)用。

【參考答案】“熱爐”法則的寓意是每個(gè)單位都有規(guī)章制度，單位中的任何人觸犯規(guī)章制度都要受到懲處，“熱爐”法則形象地闡述了懲處原則?！盁釥t”法則在實(shí)際生活中的運(yùn)用：

第一，熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會(huì)灼傷人的——警告性原則。領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度教育，以警告或勸戒下屬不要觸犯規(guī)章制度，否則會(huì)受到懲處；

第二，每當(dāng)你碰到熱爐，肯定會(huì)被火灼傷。也就是說(shuō)只要觸犯單位的規(guī)章制度，就一定會(huì)受到懲處；

第三，當(dāng)你碰到熱爐時(shí)，立即就被灼傷…即時(shí)性原則。懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行，決不拖泥帶水，決不能有時(shí)間差，以便達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為的目的；

第四，不管是誰(shuí)碰到熱爐，都會(huì)被灼傷—一公平性原則。

4．斯坦納定理：在哪里說(shuō)得愈少，在哪里聽到的就愈多(提出者：美國(guó)心理學(xué)家斯坦納)。談?wù)勀銓?duì)“斯坦納定理”的理解和運(yùn)用。

【參考答案】斯坦納定理告訴我們“在哪里說(shuō)得愈少，在哪里聽到的就愈多”。意思是只有很好聽取別人的，才能更好說(shuō)出自己的。為了多聽，必須少說(shuō)!

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，如果要了解下屬的想法，就應(yīng)該傾聽下屬的述說(shuō)，而不是一味地強(qiáng)行灌輸自己的意圖，讓部下只許做不許說(shuō)，這樣往往會(huì)使部下產(chǎn)生抵觸的情緒。正確的做法就是要讓每個(gè)員工都有發(fā)表意見的機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)放權(quán)，學(xué)會(huì)傾聽，那么領(lǐng)導(dǎo)者在部下中的威信會(huì)更高。

5．費(fèi)斯諾定理：人有兩只耳朵，卻只有一張嘴巴(提出者：英國(guó)聯(lián)合航空公司總裁兼總經(jīng)理費(fèi)斯諾)。談?wù)勀銓?duì)“費(fèi)斯諾定理”的理解和運(yùn)用。

【參考答案】“費(fèi)斯諾定理”的寓意是：只有很好地聽取別人的，才能更好地說(shuō)出自己的；說(shuō)得過(guò)多了，說(shuō)的就會(huì)成為做的障礙?！百M(fèi)斯諾定理”在實(shí)際生活中的運(yùn)用：

第一，只有很好地聽取別人的，才能更好地說(shuō)出自己的，虛心聽取別人的意見是一個(gè)人進(jìn)步的必要條件；

第二，自己意見不成熟時(shí)不能發(fā)表，說(shuō)得過(guò)多了，說(shuō)的就會(huì)成為做的障礙；

第三，多聽、多做、少說(shuō)是一個(gè)人成熟的表現(xiàn)。

6．磨合效應(yīng)：新組裝的機(jī)器，通過(guò)一定時(shí)期的使用，把磨擦面上的加工痕跡磨光而變得更加密合。談?wù)勀銓?duì)磨合效應(yīng)的理解和運(yùn)用。

【參考答案】磨合效應(yīng)的寓意是：要想達(dá)到完整的契合，需雙方都做出必要的割舍。磨合效應(yīng)在實(shí)際生活中的運(yùn)用：

第一，一個(gè)人到了新環(huán)境(年青人參加工作，到新單位)，就必須通過(guò)一定時(shí)間適應(yīng)新環(huán)境，通過(guò)磨合使自己的工作作風(fēng)、處事方式及性格，達(dá)到新環(huán)境(新單位)的要求；

第二，工作單位來(lái)了新領(lǐng)導(dǎo)或新同事，也需要磨合；

第三，朋友、戀人、夫婦之間要很好地相處，更需要磨合，要做出必要的割舍。

7．“馬路市場(chǎng)”問題你怎么看，怎么解決？

【參考答案】也許正如魯迅先生所說(shuō)，“世上本沒有路，人走多了也就成了路”。市場(chǎng)盥如此，本無(wú)所謂市場(chǎng)，“需求”之所在就是“市場(chǎng)”之所在。不過(guò)這只是一般性論理，如果把這一理念硬往馬路市場(chǎng)上套，因此得出馬路市場(chǎng)的合理性或合法性，恐怕就有失偏頗了。

馬路市場(chǎng)雖然有其產(chǎn)生的一些合理的因素，但如果因此一味地讓馬路市場(chǎng)發(fā)展下去，最終只能給社會(huì)各方面帶來(lái)不便及負(fù)面影響。一是馬路市場(chǎng)影響形象、城市素質(zhì)；二是蠶食道路，影響交通；三是污染城市環(huán)境，影響居民健康、生活；四是影響國(guó)家稅源，增加城改難度。

基于以上幾點(diǎn)，有關(guān)部門應(yīng)持之以恒地加大對(duì)馬路市場(chǎng)的治理力度：

(1)可根據(jù)城建的統(tǒng)一規(guī)劃，在方便居民的情況下合理地增建部分市場(chǎng)、商業(yè)街，讓聚集于馬路的攤點(diǎn)有處可去。

(2)在條件允許的情況下，可適當(dāng)減免稅收，等市場(chǎng)培養(yǎng)成熟后再進(jìn)行統(tǒng)一的稅務(wù)管理。

(3)相應(yīng)地增加市民的早餐工程，動(dòng)員餐館、酒店、食品經(jīng)營(yíng)單位積極地參與進(jìn)來(lái)，不給馬路市場(chǎng)留有生存的機(jī)會(huì)。

(4)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)治理部門的監(jiān)督力度，城管、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生、辦事處、治安部門統(tǒng)一行動(dòng)，常抓不懈，避免喊口號(hào)、一陣風(fēng)的工作方式。

(5)通過(guò)媒介手段，使廣大市民及治理部門人員了解馬路市場(chǎng)的危害性，共同參與進(jìn)來(lái)，支持政府工作。

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題一

來(lái)源：考試大 2011年6月17日 【分享考試大 ? 共建考試大】

1．如果在工作中遇到民事糾紛，你怎樣處理？

【參考答案】作為一名基層T作者，我認(rèn)為人民的利益高于一切。為人民群眾服務(wù)高于一切。如果遇到上述情況，我會(huì)按照以下方法處理：

首先，在第一時(shí)間安撫他們的情緒，防止發(fā)生暴力事件，等他們平靜下來(lái)后，問清楚糾紛發(fā)生的原因。

其次，根據(jù)糾紛的性質(zhì)采取不同的處理方法：①如果只是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的口角或事件，可以現(xiàn)場(chǎng)解決而又不會(huì)耽誤接下來(lái)的丁作的，我會(huì)妥善處理好后繼續(xù)前往工作；②如果事情涉及到國(guó)家法律法規(guī)，必須由司法部門m面解決的，或涉及國(guó)家相關(guān)政策的，我會(huì)先向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事，請(qǐng)求讓另一_．名同事代替我前往或允許我晚些前往開展工作，并取得相關(guān)同事的諒解和支持。之后立即陪同糾紛當(dāng)事人前往相關(guān)的部門解決事情。事情解決后，如果還需要繼續(xù)進(jìn)行工作，我會(huì)立即前往。

最后，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事情的結(jié)果。認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，吸取教訓(xùn)，為今后更好地處理相關(guān)工作做好基礎(chǔ)，努力成為一名優(yōu)秀的公務(wù)員。

3．如果你當(dāng)上處長(zhǎng)后，副處長(zhǎng)對(duì)你有意見并向廳領(lǐng)導(dǎo)作了反映，你將如何處理這個(gè)問題？

【參考答案】(1)正確對(duì)待副處長(zhǎng)有意見這件事情，把他有意見并向廳領(lǐng)導(dǎo)反映當(dāng)作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要對(duì)副處長(zhǎng)有其他的想法和看法。

(2)主動(dòng)找副處長(zhǎng)溝通思想，征求副處長(zhǎng)的意見。如果副處長(zhǎng)所反映的意見是誤解，那么消除誤解；如果副處長(zhǎng)所反映的意見屬于自己存在的問題，那么主動(dòng)向副處長(zhǎng)作自我批評(píng)，并且當(dāng)即制訂出改正缺點(diǎn)或不足的措施?？傊瑧B(tài)度要誠(chéng)懇、虛心，要達(dá)到在新的基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)。

(3)問題解決后，建議由副處長(zhǎng)再向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決矛盾的情況?；蛘哒鞯酶碧庨L(zhǎng)同意后，由自己向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決矛盾的情況，并且堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。

5．你擔(dān)任某單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，假定一天在值夜班時(shí)突然發(fā)現(xiàn)檔案室被盜，你將如何處理？

【參考答案】(1)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)警，并配合公安部門勘察現(xiàn)場(chǎng)作好記錄。

(2)對(duì)丟失物件向上級(jí)部門報(bào)告。并盡快對(duì)丟失資料進(jìn)行重建，將損失降到最低。

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題二

來(lái)源：考試大 2011年6月17日 【考試大,有你,也有我！】

1．不被領(lǐng)導(dǎo)重用怎么辦？

【參考答案】(1)首先我會(huì)正確對(duì)待：在工作中不是每個(gè)人都能得到重用的，它只是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作和能力的一種肯定，所以，在工作中，我會(huì)力爭(zhēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織的重用，但不會(huì)把它作為工作和生活的最高目標(biāo)，即使不被重用，我還是會(huì)做好各項(xiàng)工作的。

(2)我會(huì)認(rèn)真分析不被重用的原因，針對(duì)產(chǎn)生問題的具體原因找出補(bǔ)救措施：首先是調(diào)整心態(tài)。不被重用不等于我本身沒有價(jià)值，應(yīng)該對(duì)自身充滿信心，并加倍努力，但在心態(tài)上不能以被重用為最高目標(biāo)，它更多的應(yīng)該是一種鼓勵(lì)。其次是努力提高自身素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)是喜歡高素質(zhì)的員工和高水平的下屬的，我不被重用，說(shuō)明我還有一些方面不盡如人意，有不適應(yīng)本職工作或不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)需要的地方。對(duì)此，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。最后是加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任。

(3)在贏得領(lǐng)導(dǎo)信任的基礎(chǔ)上，積極展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取受到重用。

2．當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)在做工作報(bào)告時(shí)，公布了一些不切實(shí)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，你聽到后會(huì)有什么反應(yīng)？

【參考答案】我會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完言后，私下以求教的口氣提醒他該數(shù)據(jù)是否確切。如果他只是不知實(shí)情，相信他會(huì)根據(jù)情況修正數(shù)據(jù)，消除影響。如果他是故意夸大其詞，而數(shù)據(jù)只是一般數(shù)據(jù)，我想我會(huì)到此為止，是否更正那是領(lǐng)導(dǎo)的事了。如果這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)十分重要，會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生重大影響，可能造成重大損失，我想我會(huì)把這可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果向他明確地指出，如果他執(zhí)意不改，我會(huì)向上級(jí)匯報(bào)。

4．你們科的副科長(zhǎng)有一天讓你寫一項(xiàng)工作計(jì)劃。當(dāng)你完成后送他審閱時(shí)，他相當(dāng)不滿意，要你重寫，而你計(jì)劃中的很多想法都得到了正科長(zhǎng)的贊同。這時(shí)你該怎么辦？

【參考答案】首先應(yīng)該明確的是，公務(wù)員是國(guó)家的工作人員，有明確的紀(jì)律要求和組織原則，而在一個(gè)科室，下級(jí)服從上級(jí)，全體員工對(duì)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，這是總的原則，所以我的一切行事都要遵守這樣的原則。為此，我會(huì)這樣做：

(1)虛心接受副科長(zhǎng)的批評(píng)和指正，答應(yīng)立即根據(jù)副科長(zhǎng)的意思進(jìn)行修正。因?yàn)橄录?jí)必須服從和服務(wù)于上級(jí)。

(2)請(qǐng)副科長(zhǎng)把他的修改意見以書面的形式表達(dá)出來(lái)，具體來(lái)說(shuō)就是在我的計(jì)劃文書上貼領(lǐng)導(dǎo)審批簽，讓副科長(zhǎng)在審批簽上提出修改意見，以備存檔。

(3)根據(jù)副科長(zhǎng)的書面修改意見進(jìn)行認(rèn)真修改。如果上級(jí)追究，可以拿出書面修改意見進(jìn)行核對(duì)。至于正科長(zhǎng)的意見，自己在原稿中考慮和書寫進(jìn)去。這樣就做到了對(duì)正科長(zhǎng)負(fù)責(zé)和對(duì)直接上級(jí)負(fù)責(zé)。

7．假如安排你負(fù)責(zé)信訪工作，你會(huì)怎么做好這個(gè)工作？

【參考答案】(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握信訪政策；

(2)熟悉單位業(yè)務(wù)，了解辦事流程和業(yè)務(wù)知識(shí)；

(3)熱情接待，認(rèn)真聽取群眾意見，及時(shí)記錄，分情況作出處理和不予受理，并說(shuō)明原因；

(4)接訪過(guò)程中，本著對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度熱心服務(wù)；

(5)遇緊急情況及時(shí)匯報(bào)；

(6)符合政策的及時(shí)處理，不符合政策的說(shuō)明原因，做好政策宣傳和解釋工作。

8．改革開放給政法部門提出了許多新課題，比如對(duì)待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的“回扣”“紅包”“中介費(fèi)”“信息費(fèi)”和放高利貸等問題，罪與非罪的界限有的很難劃定，對(duì)這類問題你認(rèn)為應(yīng)如何解決？

【參考答案】承認(rèn)現(xiàn)在社會(huì)上某些地方存在這些潛規(guī)則，比較突出的地方如醫(yī)院。

(1)危害：造成不公平競(jìng)爭(zhēng)，違反行業(yè)規(guī)范，擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，滋生職業(yè)腐敗，引起其他犯罪行為。

(2)原因：無(wú)法可依，界限不明，監(jiān)管不力，道德缺失。

(3)解決：相關(guān)法律法規(guī)急需出臺(tái)，相關(guān)司法解釋必須明確，行業(yè)監(jiān)督必須有效開展，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德。

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題三

來(lái)源：考試大 2011年6月18日 【考試大：中國(guó)最受歡迎的考試教育王國(guó)】

5．你把重要文件交給領(lǐng)導(dǎo)，同事也在場(chǎng)，到時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你沒有交，你怎么辦？

【參考答案】(1)我會(huì)冷靜，不會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)展開辯論，或者一定要把事情當(dāng)場(chǎng)說(shuō)清楚，以此來(lái)表明自己的工作沒有錯(cuò)。尊重領(lǐng)導(dǎo)是第一位的。

(2)我會(huì)體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處。領(lǐng)導(dǎo)一般工作繁忙，又大多思考政策性、方向性的問題，忘記類似事件實(shí)屬正常。因此，我會(huì)先表態(tài)，是自己的工作做的不夠細(xì)致。

(3)當(dāng)務(wù)之急，要先有補(bǔ)救措施，比如重要文件如有備份，則立即再送領(lǐng)導(dǎo)一份，凡事應(yīng)該以完成工作為中心。

(4)以此事件為教訓(xùn)，不斷完善自己的工作程序，比如以后文件的分發(fā)，一定要有文件接收人的簽字，避免此類事件的再次發(fā)生。

6．領(lǐng)導(dǎo)讓你去某單位辦一件行政審批手續(xù)，而具體辦事人員對(duì)你單位有意見，故意拖延時(shí)間不給你辦，你怎么辦？

【參考答案】(1)對(duì)此人動(dòng)之以情，曉之以理，講明事情的緊迫性，爭(zhēng)取他的支持。

(2)如果這個(gè)人堅(jiān)決不辦，看看這個(gè)單位有沒有其他人員可以辦理同樣的手續(xù)，如果有的話請(qǐng)別的工作人員辦理。

(3)如果就他一個(gè)人辦事，向這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)委婉地說(shuō)明自己合理、合法的事情在貴單位沒有辦法辦理，請(qǐng)他出面幫助處理。

(4)如果辦事單位領(lǐng)導(dǎo)沒有積極的反應(yīng)，就要向本單位領(lǐng)導(dǎo)反映，爭(zhēng)取本單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，讓領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題四

來(lái)源：考試大 2011年6月18日 【考試大：學(xué)子希望之家！】

1．在實(shí)際工作中，有人即便工作負(fù)擔(dān)很重，也不會(huì)告訴領(lǐng)導(dǎo)，而有人沒有多少工作，卻經(jīng)常一大堆抱怨。對(duì)此，你如何處理？

【參考答案】(1)充分肯定干工作的同志，保護(hù)其積極性。

(2)對(duì)工作少、抱怨多的同志進(jìn)行個(gè)別談話和幫助，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量。

(3)不要回避矛盾，防止出現(xiàn)干好干壞一個(gè)樣。建立工作實(shí)績(jī)檔案，準(zhǔn)確地把握下屬工作情況，以便妥善安排工作。

5．在實(shí)際工作中，若秉公辦事，不徇私情，有時(shí)容易得罪一些人。若撇開原則，徇私枉法，必然為法紀(jì)所不容。請(qǐng)你談?wù)勅绾翁幚碓瓌t與私情的矛盾。

【參考答案】(1)處理原則與私情矛盾的基本原則：既要堅(jiān)持原則，又要不忘舊情。

(2)處理人際關(guān)系的原則是：做事以事論事，私交以私交論，做事論理論法，私交論情。

(3)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)堅(jiān)持原則，但并非可以不講私人感情。當(dāng)二者相矛盾的時(shí)候，應(yīng)做到大公無(wú)私，同時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作，使自己的親友、師長(zhǎng)、同學(xué)等能夠理解。如果思想工作做不通，那就不怕得罪人，因?yàn)榈米锏氖巧贁?shù)人，堅(jiān)持的是原則和真理。

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題五

來(lái)源：考試大 2011年6月19日 【愛學(xué)習(xí)，愛考試大】

2．農(nóng)產(chǎn)品銷路不好，有什么解決措施？

【參考答案】(1)首先做個(gè)市場(chǎng)調(diào)查，并作出細(xì)致的分析。

(2)根據(jù)調(diào)查的結(jié)果有可能出現(xiàn)以下情況：一是農(nóng)村道路太差，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)往外地銷售需要大量的成本，地方要加強(qiáng)道路的基本建設(shè)；二是產(chǎn)品的質(zhì)量是否過(guò)關(guān)，要提高產(chǎn)品的質(zhì)量；三是產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)的需求，如果是供大于求，我會(huì)建議馬上停產(chǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，如果能庫(kù)存則庫(kù)存”不能則要做些加工，轉(zhuǎn)變產(chǎn)品的銷路；四是產(chǎn)品是否在“在一棵樹上吊死”，即平時(shí)的買家太少，當(dāng)他或他們找到其他更好、更便宜的賣家時(shí)，產(chǎn)品就銷不出去了。要多尋找該產(chǎn)品的需求企業(yè)、買家；五是產(chǎn)品是否存在壟斷，是否存在傾銷等問題，有則通過(guò)法律途徑解決；六是產(chǎn)品由于技術(shù)含量太低，造成需求的減少，要通過(guò)加工增加該產(chǎn)晶的技術(shù)附加值。

3．如果領(lǐng)導(dǎo)出差前臨時(shí)交給你任務(wù)，這項(xiàng)任務(wù)對(duì)你的晉升和單位都很重要，你又覺得你自己不是最適合的人選，那時(shí)候你該怎么辦？

【參考答案】(1)公務(wù)員是代表國(guó)家行使公權(quán)，為人民服務(wù)的，所以工作不應(yīng)分清你我，不應(yīng)分內(nèi)分外，更不應(yīng)只做對(duì)自己有好處，對(duì)晉升有幫助的事；

(2)我的做事原則是，只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的，只要是對(duì)單位，對(duì)國(guó)家，對(duì)人民有益的事，我都應(yīng)該積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成好；

5．有一次，你陪領(lǐng)導(dǎo)出去考察。后有人舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)在這次考察過(guò)程中受賄。但事后查清領(lǐng)導(dǎo)是清白的，所以有人懷疑你匿名舉報(bào)，問你怎么辦？

【參考答案】對(duì)于這種事，我認(rèn)為應(yīng)該這樣：

(1)要相信，清者自清，濁者自濁，謠言止于智者，工作中這種事是難免的，遇到這種事不要急于辯解，越辯解越說(shuō)不清，該干什么還是干什么，不要因此而影響工作；

(2)要相信領(lǐng)導(dǎo)的胸襟和人格，宰相肚內(nèi)可撐船，領(lǐng)導(dǎo)絕非心胸狹窄之人，不會(huì)因?yàn)榇耸露驌魣?bào)復(fù)，更不會(huì)遷怒無(wú)辜，因此，不必為此而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢；

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題六

來(lái)源：考試大 2011年6月19日 【分享考試大 ? 共建考試大】

1．某星期天，單位領(lǐng)導(dǎo)叫你通知幾個(gè)中層干部到單位參加一個(gè)緊急會(huì)議，別人都知道了，只有你部門的領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)關(guān)機(jī)，聯(lián)系不上，這時(shí)你怎么辦？

【參考答案】遇到這種情況首先要保持冷靜：

(1)分析原因：是否因?yàn)殡娫挍]有電了，那么在這時(shí)要想盡一切辦法聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)，打電話給他的家人。聯(lián)系上后立即告訴他要開緊急會(huì)議。是否因?yàn)樵谔幚硪恍﹩栴}或是生病，而且來(lái)不了，那么這時(shí)，我就會(huì)向我單位的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，并且在開會(huì)時(shí)作好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議的內(nèi)容和精神。

(2)在工作遇到這種情況是在所難免的，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地分析、總結(jié)，以便在今后的工作中遇到這種類似的情況，能夠處理得更好，同時(shí)也能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任。

3．假如你是一個(gè)執(zhí)法人員，一個(gè)體戶認(rèn)為你執(zhí)法不公，阻撓執(zhí)法，你怎么做？

【參考答案】(1)如果我是執(zhí)法人員，我在執(zhí)法中肯定會(huì)依法依規(guī)，做到公平、公正、公開。

4．你和領(lǐng)導(dǎo)一起到某地開展調(diào)查，你因堵車遲到了，領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志非常生氣。你怎么辦？

【參考答案】(1)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的同志生氣是很正常的，因?yàn)楫吘刮业倪t到影響了工作，所以一定要忍耐和克制，不要和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面頂撞。

(2)等領(lǐng)導(dǎo)消氣以后，心平氣和地和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出原委，并向領(lǐng)導(dǎo)保證以后不會(huì)犯類似的錯(cuò)誤，希望領(lǐng)導(dǎo)原諒，我相信領(lǐng)導(dǎo)都是通情達(dá)理的人，他們會(huì)原諒我的。

(3)趕快積極地投人工作，把由于自己耽誤時(shí)間而影響的工作盡心盡力地做好。

(4)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次發(fā)生。

5．為體現(xiàn)“尊師重教”，某市已鄭重向市民宣布，要為百戶優(yōu)秀和無(wú)房的特困教師。集資建造高質(zhì)量的“園丁公寓”。即將竣工時(shí)發(fā)現(xiàn)，不僅部分建房款項(xiàng)有被挪用之嫌，且工程基礎(chǔ)質(zhì)量也存在隱患。教師節(jié)快到了，這是承諾喬遷新房的最后期限。假如你是分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)怎么辦？

【參考答案】(1)首先迅速組織專業(yè)人員調(diào)查研究、分析判斷工程質(zhì)量問題的嚴(yán)重性，分析事故原因，追究工程承建單位的責(zé)任，積極采取補(bǔ)救措施。如無(wú)法補(bǔ)救，堅(jiān)決拆除重建。

(2)同時(shí)組織有關(guān)部門人員參加的工作組對(duì)集資款項(xiàng)的使用情況進(jìn)行審計(jì)，追究責(zé)任人，并通過(guò)各種渠道籌集資金彌補(bǔ)缺額款項(xiàng)，按照有關(guān)規(guī)程，加強(qiáng)工程的監(jiān)督和管理。

6．在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作不支持，該怎么辦？

【參考答案】(1)冷靜對(duì)待，認(rèn)真分析，首先從自己的身上找原因。

(2)調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。

(3)若屬自己失誤，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路，與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動(dòng)上保持一致。

(4)若是主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠，那么我應(yīng)該主動(dòng)和主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，講明情況，說(shuō)明理由，求得支持。

(5)若遇特殊情況，可及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題七

來(lái)源：考試大 2011年6月20日 【關(guān)注考試大,就是關(guān)注自己的未來(lái)】

1．新聞發(fā)布會(huì)，一名記者說(shuō)你單位的產(chǎn)品質(zhì)量有問題，群眾混亂，你怎么辦？

【參考答案】第一，遇到這樣的問題，我會(huì)保持冷靜，不驚慌失措。

第二，我會(huì)耐心詢問記者相關(guān)質(zhì)量的事宜，并希望他能夠提出相關(guān)的證據(jù)，方便我們處理。

第三，我會(huì)表明態(tài)度，若真有此事，我方會(huì)調(diào)查到底，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，決不姑息。

第四，我會(huì)重申我方產(chǎn)品的質(zhì)量是有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的保障。

最后，會(huì)后我會(huì)跟進(jìn)此事，調(diào)查到底，同時(shí)更加注重質(zhì)量的保證。

第四，以此事為教訓(xùn)，完善相關(guān)的工作程序，及時(shí)有效地處理部門業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對(duì)部門人員的職業(yè)素養(yǎng)教育培訓(xùn)，必要時(shí)可設(shè)專人負(fù)責(zé)電話咨詢等等。

4．表現(xiàn)是一個(gè)人的本能。你走上新的工作崗位后，將如何表現(xiàn)自己？

【參考答案】(1)貶義的表現(xiàn)：自以為是，夜郎自大，不謙虛，不厚道。

(2)褒義的表現(xiàn)：對(duì)新崗位有興趣，對(duì)做好工作有決心，對(duì)克服困難有信心，對(duì)同志虛心。

(3)結(jié)合自己再具體談一談。

公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)變能力類面試試題八

來(lái)源：考試大 2011年6月20日 【考試大：你最佳的考試選擇】

1．你所在單位的正職與副職之間關(guān)系一直很不協(xié)調(diào)，一次正職領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理一件緊急公務(wù)，而副職領(lǐng)導(dǎo)讓你趕寫一份重要材料，這讓你非常為難，你如何處理呢？

【參考答案】單位的領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系不協(xié)調(diào)，我想大多是由于處理問題的方式、方法上有分歧而造成的，只要大家都明白各自對(duì)于更好完成工作這個(gè)出發(fā)點(diǎn)是好的、是一致的，就完全可以互相理解，通過(guò)溝通，合理安排工作的先后次序。在這種情況下，兩個(gè)任務(wù)都十分緊急和重要，我實(shí)在難以兼顧的時(shí)候，我會(huì)主動(dòng)跟兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說(shuō)明實(shí)際困難，我相信兩位領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)從大局出發(fā)，合理、科學(xué)地安排好這兩項(xiàng)任務(wù)，真正做到兩全其美。

4．請(qǐng)你談?wù)?，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)，怎么辦？

【參考答案】(1)要及時(shí)指出。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)找其談話，指出這樣做不恰當(dāng)?shù)脑?，可能?dǎo)致的不良后果，指出后果要客觀實(shí)際，不能夸大其辭，要簡(jiǎn)單明了，不能婆婆媽媽，漫無(wú)邊際。

(2)要耐心幫助。要幫助下屬具體分析處理問題不當(dāng)?shù)脑?，是分析問題不周還是經(jīng)驗(yàn)不足，還是視角不對(duì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并找出解決問題的辦法。

(3)要給予體諒。首先要分清事件的性質(zhì)，原則問題在給予體諒的同時(shí)必須按章處理，非原則問題在批評(píng)教育的同時(shí)要給予充分體諒?？傊?，要主動(dòng)為處理問題不當(dāng)?shù)南聦俪袚?dān)責(zé)任，推功攬過(guò)。

5．領(lǐng)導(dǎo)交給你重要的任務(wù)，同事來(lái)幫忙，可是他做事方法太靈活，有點(diǎn)違背原則，你怎么做?

【參考答案】實(shí)際工作中確實(shí)存在著這樣的情況，這是因?yàn)槊總€(gè)人做事的方式、方法都不完全相同。遇到類似情況我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：

(1)領(lǐng)導(dǎo)交給我重要的任務(wù)是對(duì)我的信任，無(wú)論遇到什么樣的困難，我都會(huì)全力以赴地去完成。首先請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。

(2)同事來(lái)幫忙，是出于好意，我十分感謝同事的熱心幫助。但是，堅(jiān)守原則是作為一名公務(wù)員最起碼的要求，如果同事的做法違反原則，我不會(huì)因?yàn)楦屑ざJ(rèn)同。

(3)具體到這件事來(lái)說(shuō)，應(yīng)該清楚，也許領(lǐng)導(dǎo)是在給自己壓擔(dān)子，有意培養(yǎng)自己，也許是領(lǐng)導(dǎo)覺得把這些事情交給自己辦放心，對(duì)自己信任些。不管怎樣，既然交給我辦，就應(yīng)該毫無(wú)怨言地接受任務(wù)，保質(zhì)保量地把工作做好；

6．你的直接領(lǐng)導(dǎo)與局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你要求不一樣，你應(yīng)該怎么辦？

【參考答案】(1)這種事在工作中經(jīng)常碰到，各人的觀點(diǎn)不同，角度不同，所以對(duì)待同一事物的看法和要求也會(huì)不同。

(2)只要是為了工作，不管是什么領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)也好，更大的局領(lǐng)導(dǎo)也好，都應(yīng)該同等尊重和服從，不能厚此薄彼。

(3)在某一具體事項(xiàng)中，領(lǐng)導(dǎo)的要求不同，但目的是一致的，這就是為了工作做得更好，更有效率，因此，我也會(huì)從這兩位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待事業(yè)精益求精的態(tài)度中得到啟發(fā)，力爭(zhēng)把兩位領(lǐng)導(dǎo)的意圖都吃透，貫徹到工作中，把工作做好。

(4)對(duì)待工作的要求不同不要緊，領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，雖然要求不一樣，但目的一樣，英雄所見略同，還有殊途同歸，說(shuō)的都是這個(gè)意思。關(guān)鍵是執(zhí)行者如何貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖。我相信，我會(huì)盡自己所能做好工作，為國(guó)家，為人民服務(wù)。

第三篇：公推公選重在務(wù)實(shí)

“公推公選”重在務(wù)實(shí)

●“公推公選”在干部選拔人選的產(chǎn)生這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做到了公開透明，力圖通過(guò)對(duì)舊的干部人事制度諸多弊端的克服和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的突破，為實(shí)現(xiàn)由“人選人”到由“制度選人”的成功過(guò)渡奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)

●“公推公選”首先必須具有務(wù)實(shí)、有效和可操作的品格特征。它在公開透明、民主選擇、社會(huì)參與、平等競(jìng)爭(zhēng)、科學(xué)決策等方面所作的嘗試和探索，是對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的豐富、完善和發(fā)展

●干部人事制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在實(shí)施的過(guò)程中，一定要實(shí)實(shí)在在，注重實(shí)效，以對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)干部高度負(fù)責(zé)的政治態(tài)度，求實(shí)務(wù)實(shí)，以期形成一套行之有效的選人用人新機(jī)制

“公推公選”是公開推薦與公開選拔有機(jī)結(jié)合的一種新的干部選拔任用方式，主要是通過(guò)公開報(bào)名、民主推薦、駐點(diǎn)調(diào)研、演講答辯和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)、組織考察、差額票決、任前公示等程序，選拔適合崗位要求的優(yōu)秀人選。目前，用“公推公選”的方式選拔任用各級(jí)、各類領(lǐng)導(dǎo)干部正在徐州等一些城市生動(dòng)地實(shí)踐著。從初步的效果來(lái)看，它順應(yīng)了社會(huì)主義民主政治建設(shè)的要求，順應(yīng)了地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，順應(yīng)了社會(huì)人才施展才華的愿望；它堅(jiān)持了黨管干部原則、民主選擇機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的有機(jī)結(jié)合；它實(shí)現(xiàn)了讓黨組織滿意、人民群眾滿意、選擇對(duì)象滿意的初衷；它通過(guò)對(duì)舊的干部人事制度諸多弊端的克服和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的突破，變“少數(shù)人在少數(shù)人中選人”為“多數(shù)人在多數(shù)人中選人”，變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，有效地遏制了跑官要官、買官賣官的惡濁風(fēng)氣。事實(shí)證明，“公推公選”是個(gè)好辦法。

“公推公選”決不是哪位領(lǐng)導(dǎo)干部的靈機(jī)一動(dòng)或在干部選拔任用方式上簡(jiǎn)單地變換一個(gè)花樣。它源于我們工作實(shí)踐中的深切感受和改革的現(xiàn)實(shí)需要。應(yīng)該看到，目前一些地方貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》尚未完全到位，在干部的選拔任用過(guò)程中，“人治”的因素還不同程度地起作用，甚至給拉幫結(jié)派、跑官要官、依附投機(jī)等行為提供了可乘之機(jī)，由此產(chǎn)生種種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。實(shí)事求是講，干部選拔任用中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象是極個(gè)別的，但它對(duì)黨的形象造成的傷害卻不可低估。社會(huì)心理形成的機(jī)制之一就是，個(gè)別受到社會(huì)公眾高度關(guān)注的現(xiàn)象在一定的思維傾向性的作用下，很容易轉(zhuǎn)化為以偏概全的簡(jiǎn)單的邏輯認(rèn)定，在從眾心理的作用下，進(jìn)而形成一定時(shí)期內(nèi)認(rèn)識(shí)問題的背景和底色。這是長(zhǎng)期困撓負(fù)責(zé)組織人事工作領(lǐng)導(dǎo)人的問題，也是當(dāng)前干部人事制度改革亟需解決的突出問題。而“公推公選”制度在干部選拔人選的產(chǎn)生這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做到了公開透明，力圖通過(guò)對(duì)舊的干部人事制度諸多弊端的克服和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的突破，為實(shí)現(xiàn)由“人選人”到由“制度選人”的成功過(guò)渡奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

“公推公選”是一項(xiàng)政治活動(dòng)，作為一項(xiàng)執(zhí)政黨干部選拔任用方式的創(chuàng)新舉措，它必然會(huì)引起全社會(huì)的高度關(guān)注并不可避免地要接受社會(huì)輿論和評(píng)價(jià)的檢驗(yàn)。因此，“公推公選”首先必須具有務(wù)實(shí)、有效和可操作的品格特征。公推公選不求一次拿出多少崗位，不求轟轟烈烈的場(chǎng)面和效應(yīng)，只求通過(guò)適當(dāng)?shù)男问桨颜嬲m合崗位要求的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔出來(lái)，形成良好的用人導(dǎo)向，形成求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干的濃厚風(fēng)氣，推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。其次，程序是實(shí)現(xiàn)公平、公正、規(guī)范的保障，同時(shí)程序又是為了目的服務(wù)的。以公正的程序選拔出事業(yè)發(fā)展需要、人民群眾滿意的干部才是我們的目的。公推公選在程序上求實(shí)，就是要根據(jù)實(shí)際需要和不同崗位的要求，合理地設(shè)計(jì)不同的環(huán)節(jié)，使程序更具有針對(duì)性，更具有實(shí)效性。再次，德才兼?zhèn)涫俏覀冞x拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部基本的共性標(biāo)準(zhǔn)，而公推公選的領(lǐng)導(dǎo)干部，除了具有共性標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)具有職位特有的素質(zhì)要求。公推公選的目的就是堅(jiān)持人盡其才、量才適用的原則選準(zhǔn)人用準(zhǔn)人，標(biāo)準(zhǔn)必須更具體、更富有針對(duì)性。在這種思想指導(dǎo)下，我們根據(jù)不同的崗位要求精心設(shè)計(jì)了不同的模式和較為嚴(yán)整的選拔程序：縣長(zhǎng)推薦人選實(shí)行公推公選、開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部人選實(shí)行公選招聘、團(tuán)市委書記實(shí)行自薦公推、公安局領(lǐng)導(dǎo)職位人選在公安系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)行公推公選等等。公推公選工作既穩(wěn)步推進(jìn)，又不拘一格，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。干部群眾普遍認(rèn)為，通過(guò)公推公選，“推”出的是干部群眾信得過(guò)的優(yōu)秀人才，“考”出的是干部工作的真本領(lǐng)，“測(cè)”出的是群眾公認(rèn)度，“選”出的是政治上靠得住、發(fā)展上有本事、人民信得過(guò)的干部。經(jīng)公推公選產(chǎn)生的干部普遍感到，經(jīng)過(guò)公推公選沒有了領(lǐng)導(dǎo)“提攜”的依附心理，而更多的是增強(qiáng)了不辜負(fù)干部群眾信任的責(zé)任意識(shí)。

實(shí)踐證明，“公推公選”在公開透明、民主選擇、社會(huì)參與、平等競(jìng)爭(zhēng)、科學(xué)決策等方面所作的嘗試和探索，是對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的豐富、完善和發(fā)展，是一項(xiàng)成功的改革。但“公推公選”不是萬(wàn)能的，并不是所有的行業(yè)、所有的職位都需要公推公選，而要從本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的事業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)，確立“以事定人”的選人觀念，對(duì)有必要進(jìn)行公推公選的職位實(shí)施公推公選。同樣，作為一項(xiàng)干部選拔任用方式的創(chuàng)新性探索，“公推公選”雖已取得了較為理想的效果，但仍有不少應(yīng)注意總結(jié)和解決的問題。諸如，是否應(yīng)該成立穩(wěn)定的“公推公選”機(jī)構(gòu)，以確保這項(xiàng)工作的連續(xù)性和規(guī)范性；如何在總結(jié)、完善的基礎(chǔ)上進(jìn)一步形成地方乃至全國(guó)統(tǒng)一的實(shí)施辦法，以避免各地在操作中自行其事、政出多門；如何針對(duì)不同類型、不同性質(zhì)的崗位科學(xué)地確定和規(guī)范考試內(nèi)容，以使競(jìng)爭(zhēng)更公平合理；如何進(jìn)一步擴(kuò)大公選的范圍，以使“公推公選”的崗位更具廣泛性；如何盡可能地降低“公推公選”的經(jīng)濟(jì)和時(shí)間成本，以減少有關(guān)成本支出等等。解決上述問題，還需要進(jìn)一步探索、總結(jié)和完善。

干部人事制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各方面都很關(guān)注，也比較敏感，稍有不慎，就可能挫傷干部群眾參與的積極性，影響干部人事制度改革的整體推進(jìn)。“公推公選”作為干部人事制度改革的新形式、新舉措，在實(shí)施的過(guò)程中，一定要實(shí)實(shí)在在，注重實(shí)效、不?；茏?，不搞形式主義，不作秀，不刻意追求時(shí)髦、追求轟動(dòng)效應(yīng)，以對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)干部高度負(fù)責(zé)的政治態(tài)度，求實(shí)務(wù)實(shí)，積極探索，以期形成一套行之有效的選人用人新機(jī)制。

第四篇：副鎮(zhèn)長(zhǎng)公推公選演講稿

公推公選演講稿

ＸＸＸ

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

你們好！

我叫ＸＸＸ，今年39歲，中共黨員，大專文化85年參加工作，曾先后在學(xué)校任教六年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作十五年，歷任過(guò)團(tuán)委書記、婦聯(lián)主席、綜合辦公室主任、副鎮(zhèn)長(zhǎng)等職?，F(xiàn)經(jīng)組織推薦參加ＸＸ鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)公推公選，我認(rèn)為：我有競(jìng)爭(zhēng)這一職位的優(yōu)勢(shì)。

一、21年工作經(jīng)歷，鑄就了過(guò)硬的政治素質(zhì)

作為一名共產(chǎn)黨員，我具有較好的政治思想素質(zhì)。16年的農(nóng)村工作經(jīng)歷，更加堅(jiān)定了我服務(wù)百姓的信念。堅(jiān)持原則，愛崗敬業(yè)，是我的工作本色；身先士卒，無(wú)私奉獻(xiàn)，是我的工作作風(fēng)；服從安排，工作干煉，是我的辦事風(fēng)格；敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)輝煌，是我的人生追求……過(guò)去的工作經(jīng)歷，增強(qiáng)了我的政治鑒別力，提高了我的政治素質(zhì)。

二、5年的副鎮(zhèn)長(zhǎng)經(jīng)歷，提升了我的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和協(xié)調(diào)能力

在工作中，與主要領(lǐng)導(dǎo)相處——我甘當(dāng)綠葉扶紅花，做到了尊重不吹捧，服從不盲從；用權(quán)不越權(quán)，到位不越位。與班子成員之間——互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合。與下級(jí)同事之間——眾人劃漿好行船，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。放權(quán)有度，關(guān)愛有加，相互支持，共同進(jìn)步。

三、5年的分管工作實(shí)績(jī)，證明了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

2001年公考為ＹＹ鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)以來(lái)，先后分管過(guò)農(nóng)業(yè)、民政、安全、財(cái)稅、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、國(guó)土、建管、小集鎮(zhèn)建設(shè)等工作，都較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2003年分管的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、小集鎮(zhèn)建設(shè)工作獲得全縣一等獎(jiǎng)，2005年ＹＹ鎮(zhèn)被評(píng)為“財(cái)稅工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。我本人2003、2005年被評(píng)為“ＢＢ縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

回顧過(guò)去，無(wú)論是從教還是從政，我都在努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀工作者，一名好干部，一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。工作21年，我問心無(wú)愧，無(wú)怨無(wú)悔！這次公推公選，如果我當(dāng)上了ＸＸ鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。在以后的工作中，上要為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下要為百姓解難，努力做好“五講”。

一、講學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和實(shí)際工作能力，盡快進(jìn)入角色

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)處在農(nóng)村工作的第一線，肩負(fù)著建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、帶領(lǐng)人民發(fā)家致富的重任。因此，要樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。在明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，還要不斷地學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，不斷掌握農(nóng)村發(fā)展的決竅和捷徑。并從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)，突出ＸＸ“三大支柱產(chǎn)業(yè)”，打造“三大亮點(diǎn)”工程，找準(zhǔn)發(fā)展的突破點(diǎn)，抓好落實(shí)，在干中學(xué)，學(xué)中干，及時(shí)提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和實(shí)際工作能力，迅速進(jìn)入角色。

二、講團(tuán)結(jié)，擺正位置，當(dāng)好參謀和助手，切實(shí)發(fā)揮職能作用

領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力是工作成敗的關(guān)鍵。副職的職責(zé)是協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)工作，因此我一定擺正位置，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，為主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手，維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象；認(rèn)真找準(zhǔn)坐標(biāo)，要做到責(zé)權(quán)明確，掌握分寸，工作到位而不越位，求實(shí)而不死板。要以誠(chéng)待人，以信處事，做到大事不擅斷，難事不推諉，好事不搶先；要積極諫言獻(xiàn)策，搞好配合，增強(qiáng)整體合力；要補(bǔ)臺(tái)，不拆臺(tái)，勇挑重?fù)?dān)，敢于承擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮“關(guān)口”作用，甘當(dāng)工作中的“清道夫”。

三、講業(yè)績(jī)，真抓實(shí)干，推進(jìn)整體工作上臺(tái)階

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是基層的國(guó)家行政機(jī)關(guān)，直接面向農(nóng)民，農(nóng)民最大的愿望是致富，為了人民的小康。我在以后的工作中，要爭(zhēng)創(chuàng)一流，做到年有計(jì)劃，月有目標(biāo)，日有安排。工作責(zé)任到人，任務(wù)細(xì)化到項(xiàng)，形成人人有事干，人人能干事的良好氛圍；同時(shí)，要樹立競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展、創(chuàng)新的工作意識(shí)，按照黨委確定奮斗目標(biāo)，依靠科技，培育載體，創(chuàng)新特色品牌，依托香龍曲酒和ＸＸ手工營(yíng)養(yǎng)掛面等品牌優(yōu)勢(shì)及ＸＸ地方特色，真抓實(shí)干，推進(jìn)整體工作上臺(tái)階。

四、講政治，提高政策理論水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

講政治就是講黨性、講原則，在思想和行動(dòng)上處處與黨中央保持高度一致，深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的科學(xué)內(nèi)涵，樹“八榮”，拒“八恥”，提高思想政治素質(zhì)和理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，增強(qiáng)服務(wù)農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)業(yè)的思想意識(shí)。要深入最落后的村組，幫助最貧困的農(nóng)戶，團(tuán)結(jié)最廣大的群眾，解決最迫切的問題。

五、講正氣，廉潔自律，心系群眾，真誠(chéng)奉獻(xiàn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的立身之本就是講正氣，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，我將牢記黨的宗旨，正確對(duì)待和運(yùn)用手中的權(quán)力，自覺地接受群眾的監(jiān)督，自重、自省、自警、自勵(lì)，拒腐防變，廉潔自律，做到嘴不饞、手不長(zhǎng)、心不貪，淡薄名利。牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想，真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。堂堂正正做人，清清白白做事。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我參與這次公推公選，無(wú)論結(jié)果怎樣，我都將勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。我堅(jiān)信，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，ＸＸ的明天一定更輝煌！

謝謝大家

第五篇：公推公選副校長(zhǎng)競(jìng)選演講稿

公推公選副校長(zhǎng)競(jìng)選演講稿(精選多

篇)

公推公選副校長(zhǎng)競(jìng)選演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是來(lái)自下蓬中心小學(xué)的紀(jì)琳丹，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛與支持，給我提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì)。我自師范畢業(yè)就一直在下蓬中心小學(xué)工作，至今有18年了?；仡欁约旱某砷L(zhǎng)歷程，我從一個(gè)普通的教師成長(zhǎng)為中層干部，成長(zhǎng)為龍湖區(qū)優(yōu)秀班主任、汕頭市“優(yōu)秀教師”“先進(jìn)德育工作者”、廣東省“南粵優(yōu)秀教師”“課題研究先進(jìn)個(gè)人”和小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科省級(jí)骨干教師，到今天又站到了副校長(zhǎng)公推公選的舞臺(tái)上，我前

進(jìn)的每一步都離不開大家對(duì)我的支持和幫助，每想至此，我都不敢有絲毫的懈怠，生怕因自己一時(shí)的疏忽而辜負(fù)了大家對(duì)我的信任和期望！

在工作中，我一直身兼數(shù)職，既要上語(yǔ)文課，又要負(fù)責(zé)學(xué)校的德育、教科研、黨建、資料撰寫等工作，還要負(fù)責(zé)協(xié)作區(qū)的一些工作，經(jīng)常是這邊課剛上完，那邊教導(dǎo)處的工作就要協(xié)調(diào)；這邊剛埋頭改完幾十本的作文，那邊德育活動(dòng)就要落實(shí)，整天忙得像個(gè)陀螺似的，有不少老師曾經(jīng)問我：“你整天這樣拼命工作，究竟是為啥？”我說(shuō)：“不為什么，只因?yàn)槲沂且幻處?，站上三尺講臺(tái)，我就得為我的學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)?！闭菓阎@樣的信念，我滿腔熱情地投入到我熱愛的教育事業(yè)中，再苦再累，我也毫無(wú)怨言。

俗話說(shuō)：“在其位，謀其職?！弊鳛橹袑痈刹?，我能牢牢樹立合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和研究意識(shí)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，堅(jiān)持從教師中來(lái)，到教師中去，認(rèn)真傾

聽老師的心聲，使學(xué)校的各項(xiàng)決策和工作措施更符合實(shí)際，更符合大家的需要。

學(xué)校需要管理者，更需要優(yōu)秀師資，所以，另一方面，我努力使自己成為優(yōu)秀教師，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。我覺得自己的教學(xué)能力毋庸置疑，從教十八年，我所帶班級(jí)的成績(jī)一直優(yōu)秀拔尖，學(xué)生個(gè)個(gè)健康成長(zhǎng)，家長(zhǎng)都爭(zhēng)著把孩子往我教的班里送。我教學(xué)基本功扎實(shí)，教學(xué)能力突出，現(xiàn)在是龍湖區(qū)小學(xué)語(yǔ)文中心組成員，今年被評(píng)為龍湖區(qū)小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科帶頭人，成為區(qū)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的領(lǐng)頭羊之一。我還充分發(fā)揮自己寫作能力強(qiáng)的特點(diǎn)，積極撰寫各類文章，今年我有一篇語(yǔ)文論文獲省一等獎(jiǎng)，近幾年還有十多篇文章獲省、市、區(qū)獎(jiǎng)，3篇論文發(fā)表在各級(jí)刊物上。

各位領(lǐng)導(dǎo)，“踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”始終是我的為人之道、處事之本，假如本次我競(jìng)選成功，我將繼續(xù)完善自我，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，在教育教學(xué)領(lǐng)域上開拓創(chuàng)新，繼續(xù)

創(chuàng)造佳績(jī)，同時(shí)協(xié)助校長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)其他班子成員，與我們學(xué)校的老師并肩努力，把培育我成長(zhǎng)的、我工作了十八年之久的下蓬中心小學(xué)創(chuàng)辦成龍湖區(qū)一所窗口學(xué)校，為龍湖教育發(fā)展添磚加瓦。謝謝大家！請(qǐng)大家多多支持！

公推公選演講稿

ｘｘｘ

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

你們好！

我叫ｘｘｘ，今年39歲，中共黨員，大專文化85年參加工作，曾先后在學(xué)校任教六年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作十五年，歷任過(guò)團(tuán)委書記、婦聯(lián)主席、綜合辦公室主任、副鎮(zhèn)長(zhǎng)等職?，F(xiàn)經(jīng)組織推薦參加ｘｘ鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)公推公選，我認(rèn)為：我有競(jìng)爭(zhēng)這一職位的優(yōu)勢(shì)。

一、21年工作經(jīng)歷，鑄就了過(guò)硬的政治素質(zhì)

作為一名共產(chǎn)黨員，我具有較好的政治思想素質(zhì)。16年的農(nóng)村工作經(jīng)歷，更加堅(jiān)定了我服務(wù)百姓的信念。堅(jiān)持原

則，愛崗敬業(yè)，是我的工作本色；身先士卒，無(wú)私奉獻(xiàn)，是我的工作作風(fēng)；服從安排，工作干煉，是我的辦事風(fēng)格；敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)輝煌，是我的人生追求……過(guò)去的工作經(jīng)歷，增強(qiáng)了我的政治鑒別力，提高了我的政治素質(zhì)。

二、5年的副鎮(zhèn)長(zhǎng)經(jīng)歷，提升了我的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和協(xié)調(diào)能力

在工作中，與主要領(lǐng)導(dǎo)相處——我甘當(dāng)綠葉扶紅花，做到了尊重不吹捧，服從不盲從；用權(quán)不越權(quán)，到位不越位。與班子成員之間——互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切配合。與下級(jí)同事之間——眾人劃漿好行船，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。放權(quán)有度，關(guān)愛有加，相互支持，共同進(jìn)步。

三、5年的分管工作實(shí)績(jī)，證明了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

2014年公考為ｙｙ鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)以來(lái)，先后分管過(guò)農(nóng)業(yè)、民政、安全、財(cái)稅、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、國(guó)土、建管、小集鎮(zhèn)建設(shè)等工作，都較為出色地完成了各項(xiàng)工

作任務(wù)。2014年分管的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、小集鎮(zhèn)建設(shè)工作獲得全縣一等獎(jiǎng)，2014年ｙｙ鎮(zhèn)被評(píng)為“財(cái)稅工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。我本人2014、2014年被評(píng)為“ｂｂ縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

回顧過(guò)去，無(wú)論是從教還是從政，我都在努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀工作者，一名好干部，一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。工作21年，我問心無(wú)愧，無(wú)怨無(wú)悔！這次公推公選，如果我當(dāng)上了ｘｘ鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。在以后的工作中，上要為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下要為百姓解難，努力做好“五講”。

一、講學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和實(shí)際工作能力，盡快進(jìn)入角色

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)處在農(nóng)村工作的第一線，肩負(fù)著建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、帶領(lǐng)人民發(fā)家致富的重任。因此，要樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。在明確工

作職責(zé)的基礎(chǔ)上，還要不斷地學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，不斷掌握農(nóng)村發(fā)展的決竅和捷徑。并從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)，突出ｘｘ“三大支柱產(chǎn)業(yè)”，打造“三大亮點(diǎn)”工程，找準(zhǔn)發(fā)展的突破點(diǎn)，抓好落實(shí)，在干中學(xué)，學(xué)中干，及時(shí)提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和實(shí)際工作能力，迅速進(jìn)入角色。

二、講團(tuán)結(jié)，擺正位置，當(dāng)好參謀和助手，切實(shí)發(fā)揮職能作用

領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力是工作成敗的關(guān)鍵。副職的職責(zé)是協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)工作，因此我一定擺正位置，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，為主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手，維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象；認(rèn)真找準(zhǔn)坐標(biāo)，要做到責(zé)權(quán)明確，掌握分寸，工作到位而不越位，求實(shí)而不死板。要以誠(chéng)待人，以信處事，做到大事不擅斷，難事不推諉，好事不搶先；要積極諫言獻(xiàn)策，搞好配合，增強(qiáng)整體合力；要補(bǔ)臺(tái)，不拆臺(tái)，勇挑重?fù)?dān)，敢于承擔(dān)

責(zé)任，充分發(fā)揮“關(guān)口”作用，甘當(dāng)工作中的“清道夫”。

三、講業(yè)績(jī)，真抓實(shí)干，推進(jìn)整體工作上臺(tái)階

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是基層的國(guó)家行政機(jī)關(guān)，直接面向農(nóng)民，農(nóng)民最大的愿望是致富，為了人民的小康。我在以后的工作中，要爭(zhēng)創(chuàng)一流，做到年有計(jì)劃，月有目標(biāo)，日有安排。工作責(zé)任到人，任務(wù)細(xì)化到項(xiàng)，形成人人有事干，人人能干事的良好氛圍；同時(shí)，要樹立競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展、創(chuàng)新的工作意識(shí)，按照黨委確定奮斗目標(biāo)，依靠科技，培育載體，創(chuàng)新特色品牌，依托香龍曲酒和ｘｘ手工營(yíng)養(yǎng)掛面等品牌優(yōu)勢(shì)及ｘｘ地方特色，真抓實(shí)干，推進(jìn)整體工作上臺(tái)階。

四、講政治，提高政策理論水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

講政治就是講黨性、講原則，在思想和行動(dòng)上處處與黨中央保持高度一致，深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的科學(xué)內(nèi)涵，樹“八榮”，拒“八恥”，提高思想政治素質(zhì)和理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，增強(qiáng)服務(wù)農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)業(yè)的思想意識(shí)。要深入最落后的村組，幫助最貧困的農(nóng)戶，團(tuán)結(jié)最廣大的群眾，解決最迫切的問題。

五、講正氣，廉潔自律，心系群眾，真誠(chéng)奉獻(xiàn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的立身之本就是講正氣，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，我將牢記黨的宗旨，正確對(duì)待和運(yùn)用手中的權(quán)力，自覺地接受群眾的監(jiān)督，自重、自省、自警、自勵(lì)，拒腐防變，廉潔自律，做到嘴不饞、手不長(zhǎng)、心不貪，淡薄名利。牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想，真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。堂堂正正做人，清清白白做事。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我參與這次公推公選，無(wú)論結(jié)果怎樣，我都將勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。我堅(jiān)

信，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，ｘｘ的明天一定更輝煌！

謝謝大家

演 講 稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩：

大家好!我叫****，****年參加工作，在黨組織的培養(yǎng)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)下，先后任****、****、****，現(xiàn)****。

俗話說(shuō) “不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，本人這次認(rèn)真參與競(jìng)爭(zhēng)職位，目的是使自己在服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾中有一個(gè)更好的平臺(tái)。在這里我不敢奢求什么，只想讓各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我、相信我、支持我。如果大家相信我、信任我，就請(qǐng)大家給我信心，共同見證我的成長(zhǎng)，為我的成長(zhǎng)加油！我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以概括為“六強(qiáng)”：

一是黨性原則強(qiáng)。本人是一名黨員，從在黨旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠(chéng)之心獻(xiàn)給黨的事

業(yè)，無(wú)論任何時(shí)候，任何崗位上，也無(wú)論此次競(jìng)崗的結(jié)果如何，本人一顆赤誠(chéng)之心都將獻(xiàn)給我所熱愛的黨的事業(yè)，并在工作過(guò)程中廉潔奉公，依法行政。二是工作能力強(qiáng)。本人既有鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，也有街道工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)副職，也擔(dān)任過(guò)正職，多崗位鍛煉，我的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、解決問題能力都有較大提高。本人思想活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實(shí)踐，敢試敢闖，具有開拓精神。三是忍耐力強(qiáng)。我出身于農(nóng)村，經(jīng)過(guò)惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件下的磨練，培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。四是責(zé)任心強(qiáng)。我做事最大特點(diǎn)是認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)致

周密，慎重對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，遇事多問幾個(gè)為什么，力求把工作做得更完美、更出色。五是親和力強(qiáng)。我注重個(gè)人品德修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，做到以誠(chéng)待人，以情感人，以理服人、包容對(duì)人。工作善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，表現(xiàn)出較強(qiáng)的親和力強(qiáng)。六是自律意識(shí)強(qiáng)。本人能嚴(yán)格遵守黨紀(jì)條規(guī)，嚴(yán)于律紀(jì)，始終保持清政廉潔的本色，艱苦樸素，潔身自好，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的規(guī)定，無(wú)論是做一般干部還是任街道辦事處正職，都不濫用權(quán)力，不謀取任何私利，始終堂堂正正做人，清清白白為官，干干凈凈干事。

但是，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。本人由于年紀(jì)輕，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)還是處理復(fù)雜問題的能力，在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩都是我的老師，我的榜樣，也是我今后努力學(xué)習(xí)的方向。

假如我有幸競(jìng)爭(zhēng)成功，將不負(fù)眾望，不辱使命，打算 “五個(gè)努力做到”：

第一是努力做到提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)和明辯是非的能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高技能，依法行政，更加勝任本職工作。第二是努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)

律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績(jī)上突出，全面推動(dòng)所負(fù)責(zé)工作上臺(tái)階上水平。第三是努力做到對(duì)上級(jí)尊重，對(duì)下級(jí)多關(guān)心幫助，對(duì)待同級(jí)多溝通、多交流，相互配合，形成和諧的合作共事氛圍，發(fā)揮最大工作效能。第四是努力做到不濫權(quán)、不爭(zhēng)名、不居功、不推責(zé)，以良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。第五

是努力做到抓好班子帶好隊(duì)伍，建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、按章辦事、廉潔自律的強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍，使干群和諧共處。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩：人員競(jìng)爭(zhēng)，必有勝負(fù)，勝固可喜，敗亦無(wú)悔，不論成功與否，我都將一如既往勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。因?yàn)槲沂冀K相信陽(yáng)光總在風(fēng)雨后!

謝謝大家!

公推公選公推競(jìng)選公推直選

江西撫州市探索不同層次競(jìng)爭(zhēng)性干部選拔方式

深入推進(jìn)干部人事制度改革

撫州市委根據(jù)不同層次干部隊(duì)伍建設(shè)的特點(diǎn)，積極探索試點(diǎn)公推公選、公推直選、公推競(jìng)選等三種競(jìng)爭(zhēng)性干部選拔任用方式。

創(chuàng)新“公推公選”:在重要崗位競(jìng)爭(zhēng)中“好中選優(yōu)”

針對(duì)重要崗位干部綜合素質(zhì)要求高的特點(diǎn)，市委堅(jiān)持“好中選優(yōu)”的原則，對(duì)“公推公選”工作進(jìn)行了試點(diǎn)，通過(guò)“公開報(bào)名、資格審查、兩輪民主推薦、干部考察、公示任職”五個(gè)階段，面向全市選拔了20名優(yōu)秀的縣級(jí)干部到市、縣工業(yè)園區(qū)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)突出兩輪民主推薦階段，即第一輪召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，讓參選者在大會(huì)上演講，展示自己的綜合素質(zhì)；第二輪召開四套班子成員和法檢兩長(zhǎng)大會(huì)，集合集體智慧，對(duì)參選干部進(jìn)行綜合比較，推薦人選。實(shí)踐證明，“公推公選”為我市選拔了一批經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部，在近年的

重大項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作中經(jīng)受住了考驗(yàn)。

創(chuàng)新“公推競(jìng)選”：在中層崗位競(jìng)爭(zhēng)中“賽場(chǎng)選馬”

市委對(duì)“公推競(jìng)選”干部選拔方式進(jìn)行了試點(diǎn)，采取“差額推薦、差額醞釀、差額考察、差額表決”四個(gè)環(huán)節(jié)，把78名勝出的科級(jí)干部充實(shí)到了中層崗位上。差額推薦，采取黨委推薦、群眾推薦、自我推薦等方式差額提名，原則上按擬公推競(jìng)選崗位數(shù)額與提名初步人選必須達(dá)到1：3的比例。差額醞釀，黨委根據(jù)崗位的要求、干部的德才表現(xiàn)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，原則上按公推競(jìng)選崗位數(shù)額與提名正式人選必須達(dá)到1：2的比例。差額考察，通過(guò)筆試、面試進(jìn)行考察、根據(jù)分?jǐn)?shù)按1：1.5確定入闈人選。召開全體會(huì)議進(jìn)行測(cè)評(píng)，把表決權(quán)下放到干部群眾手中，按1：1的比例確定正式人選。“公推競(jìng)選”給了干部壓力，也帶來(lái)了更大干勁。

創(chuàng)新“公推直選”:在基層崗位競(jìng)爭(zhēng)

中“群眾舉賢”

市委在崇仁縣開展了村黨支部班子“公推直選”工作試點(diǎn)，整個(gè)過(guò)程突出“群眾參與”，取得了明顯成效。主要做法是：大力宣傳“公推直選”，發(fā)動(dòng)黨員、群眾積極參與，推選合適人選；召開村民會(huì)議或村民代表會(huì)議，由村民或村民代表按照推選條件進(jìn)行無(wú)記名推薦，得票多數(shù)的列為候選人初步人選；由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)候選人初步人選的思想品德、工作作風(fēng)、致富本領(lǐng)、實(shí)際工作能力等方面進(jìn)行考察，在設(shè)立考察組時(shí)注重吸收群眾代表，重點(diǎn)考慮群眾的意見，防止不符合條件的人選列入候選人；召開村黨支部大會(huì)，先選舉產(chǎn)生村支部委員，后在支部委員中選舉村黨支部書記?！肮浦边x”帶來(lái)了“三多三少”變化：一是對(duì)干部選拔信任的多了，說(shuō)閑話的少了；二是對(duì)組織講真話的多了，講假話的少了；三是群眾公認(rèn)的干部多了，口碑不好的干部少了。

供稿單位：中共江西省撫州市委組

織部

撰稿人： 章華

聯(lián)系電話：0***0794-8285003

各位評(píng)委、各位老師，大家好!

我叫xxxx，湖北隨州人，今年33歲，1993年3月入黨，同年7月從襄陽(yáng)師專畢業(yè)分配到本廠，在11年工作期間，我曾在廠團(tuán)委駐勤、柴油機(jī)車間實(shí)習(xí)，后任黨委宣傳部干事、主任干事，工程處主任業(yè)務(wù)員，現(xiàn)任廠辦副主任，1997年取得中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理本科文憑。

可能有人會(huì)問，你現(xiàn)在的工作崗位很不錯(cuò)，為什么還要競(jìng)聘子校校長(zhǎng)呢？坦率地告訴大家，我很滿意廠辦副主任的崗位，上下左右都對(duì)我很關(guān)心、信任和支持。之所以競(jìng)聘校長(zhǎng)，因?yàn)榈谝?，我熱愛教育教學(xué)及教育管理工作；第二，子弟學(xué)校有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，有一個(gè)良好的工作環(huán)境；第三，我參加競(jìng)聘具有自身優(yōu)勢(shì)。我希望能在全體教

職員工的幫助下，更好地鍛煉自己的能力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。這也是我自我審視后的慎重選擇。

根據(jù)xx學(xué)校校長(zhǎng)應(yīng)具備的基本素質(zhì)，我認(rèn)為自己有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì)：

第一，具有中小學(xué)校長(zhǎng)所必備的強(qiáng)烈的改革、發(fā)展、創(chuàng)新意識(shí)。我無(wú)論在什么崗位，都能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷接受新信息，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新方法，適應(yīng)新情況，創(chuàng)造性地開展工作。工作實(shí)踐中，我時(shí)刻注意將創(chuàng)新思想和戰(zhàn)略觀念貫穿始終，時(shí)刻牢記把這種創(chuàng)新思想全面運(yùn)用到工作中去，使自己具有了創(chuàng)新的思想方法和與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌。

第二，具有中小學(xué)校長(zhǎng)所必備的合理的科學(xué)文化知識(shí)結(jié)構(gòu)。我的師范學(xué)生生涯，使我接受了較為系統(tǒng)的科學(xué)文化知識(shí)和教育教學(xué)理論。這段經(jīng)歷，既使我感受到當(dāng)一名人民教師的光榮和喜悅，更體味到其中的酸甜苦辣。參加工

作后，我把學(xué)習(xí)當(dāng)作從業(yè)謀生的重要手段，繼續(xù)自覺地、不間斷地學(xué)習(xí)，加上實(shí)踐鍛煉，彌補(bǔ)了我專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足。

第三，具有中小學(xué)校長(zhǎng)所必備的綜合管理和協(xié)調(diào)能力。我從來(lái)不搞小團(tuán)伙，不搞拉幫結(jié)派，靈活運(yùn)用工作關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系、朋友關(guān)系，建立了廣泛的社會(huì)聯(lián)系，特別是與教育教學(xué)相關(guān)聯(lián)的地方教育行政主管部門、名牌重點(diǎn)高中、初中等，都有較為深厚的交往和感情。這些可貴的資源，為學(xué)校與地方資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)創(chuàng)造了條件。同時(shí)，我在工廠機(jī)關(guān)工作了將近10年，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門建立了良好的融洽關(guān)系，這為學(xué)校申請(qǐng)資源、尋求幫助提供了便利條件，畢竟學(xué)校的發(fā)展離不開工廠的支持。這個(gè)優(yōu)勢(shì)是其他幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備的。

第四，具有中小學(xué)校長(zhǎng)所必備的健康的身心素質(zhì)。我在學(xué)生期間就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，在黨組織的培養(yǎng)、教育下，黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)不斷得到提高，特別是走上中層管理崗位后，廉潔自律，從不利用權(quán)利或工作之便，謀求任何個(gè)人經(jīng)濟(jì)上的私利。多年來(lái)，我一直保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，辦事講效率、不拖拉。我身體健康，熱愛體育，熱心健康向上的文體活動(dòng)，沒有不良奢好，能全身心地投入到工作中去。

當(dāng)然，成績(jī)只能代表過(guò)去，人生的路很長(zhǎng)很長(zhǎng)。過(guò)去，我也經(jīng)歷過(guò)挫折，走過(guò)彎路。但我沒有消沉，很快從迷茫和迷惑中警醒過(guò)來(lái)，重新定位自己，走上健康的、積極向上的道路。人生告訴我，一個(gè)人犯了錯(cuò)誤、受了挫折并不可怕，可怕的是消沉和執(zhí)迷不悟。無(wú)論在什么崗位，身處何處，我每時(shí)每刻都愿意接受組織和廣大員工的監(jiān)督、考驗(yàn)，因?yàn)槲疑钪?，監(jiān)督就是對(duì)我的愛護(hù)，就是對(duì)我的關(guān)心。

第二部份，給大家匯報(bào)一下任職構(gòu)思。

多年來(lái)，子弟學(xué)校全體教職員工在

實(shí)施素質(zhì)教育、推行各項(xiàng)改革方面開展了富有成效的工作，取得了顯著的成績(jī)。從1971年建校至今33年來(lái)共培養(yǎng)初中畢業(yè)生2864名，培養(yǎng)高中、職高畢業(yè)生892名。我們可以回憶一下，子校1971年建校時(shí)，只有180名學(xué)生6個(gè)年級(jí)班3棟活動(dòng)房8名教職工，發(fā)展到現(xiàn)在確實(shí)不容易，凝聚著大家的心血與汗水。特別是近幾年來(lái)，中考成績(jī)一直名列全縣前列。這些成績(jī)說(shuō)明，我們學(xué)校的優(yōu)勢(shì)很明顯，這也正是子弟學(xué)校能夠發(fā)展壯大的最大希望之所在。

當(dāng)然，隨著國(guó)企改革的逐步深入，企業(yè)子弟學(xué)校面臨的困難也逐漸凸顯出來(lái)。在企業(yè)，學(xué)校作為副業(yè)，客觀上難以得到足夠重視，它所服務(wù)的范圍也受到局限。企業(yè)近年來(lái)新增人數(shù)減少，員工子弟基數(shù)下降，中小學(xué)教育資源仍呈短缺之勢(shì)。辦教育沒有規(guī)模，同樣難有質(zhì)量。同時(shí)，學(xué)校與政府教育主管部門中間隔著企業(yè)，不能實(shí)現(xiàn)直接管理，與外界交流不夠，視野相對(duì)狹窄。這種狀

態(tài)使學(xué)校在企業(yè)的圍墻內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。面臨這種形勢(shì)，我們必須圖新求變，敞開學(xué)校面向社會(huì)的大門，謀求可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。

一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和一流的教育教學(xué)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞，承受更多的壓力、挫折和責(zé)任。承蒙在座的各位信任，如果我有幸擔(dān)任子弟學(xué)校校長(zhǎng)職務(wù)，我將與全體教職員工緊密團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)子弟學(xué)校的各種優(yōu)勢(shì)，鞏固前期成果，并從自身素質(zhì)鍛煉和學(xué)校改革發(fā)展的重點(diǎn)入手，著重抓好如下工作：

第一，加速提升自身素質(zhì)，做一名稱職的校長(zhǎng)。作為校長(zhǎng)，我將牢牢掌握黨和國(guó)家的教育方針、政策的基本精神與教育法規(guī)的基本內(nèi)容，帶頭抓教學(xué)、搞教研。我將牢牢把握“全面加特色，合格加特長(zhǎng)”的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針，全面提高教育質(zhì)量，全面推進(jìn)教育 的改革與發(fā)展。我將全面實(shí)行民主管理，讓廣大教職員工廣泛參與民主決策，充分尊重教職員工的勞動(dòng)實(shí)踐，維護(hù)教職員工合法權(quán)益，千方百計(jì)地提高教職工收入，并通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，保證大家的勞動(dòng)價(jià)值和聰明才智在經(jīng)濟(jì)上和精神上得到及時(shí)的、充分的肯定、承認(rèn)和回報(bào)。我將以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為突破口，從我做起，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，打擊歪風(fēng)邪氣，重塑班子形象，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子的各個(gè)成員和全體教職員工，坦誠(chéng)相待，樂于奉獻(xiàn)，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，真正做到廉潔奉公，一心為校。

第二，制訂學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，全力推進(jìn)各項(xiàng)改革。學(xué)校要依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)“十五”發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出《子弟學(xué)?！笆濉焙笕臧l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃總的精神是既切合實(shí)際又立志高遠(yuǎn)、既振奮人心有鼓舞斗志，做到五個(gè)確保，即確保學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大、確保教學(xué)質(zhì)量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學(xué)校管理更

加規(guī)范、確保改革穩(wěn)步推進(jìn)，三年內(nèi)把學(xué)校辦成一所質(zhì)量高，有特色，有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的地區(qū)現(xiàn)代化示范學(xué)校。

關(guān)于子弟學(xué)?！笆濉焙笕臧l(fā)展的具體目標(biāo)，我的初步考慮是在新的學(xué)期初，提出發(fā)展戰(zhàn)略初稿，經(jīng)提交學(xué)校班子成員和教職工討論后，報(bào)工廠批準(zhǔn)，從今年秋季開始實(shí)施。為了實(shí)現(xiàn)上述“五個(gè)確?！?，我將堅(jiān)持以“是否有利于學(xué)校的發(fā)展，是否有利于調(diào)動(dòng)全體教職員工的積極性，是否有利于學(xué)生的終身發(fā)展”的三個(gè)有利于標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)判一切工作，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

1、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)是學(xué)校的靈魂，質(zhì)量是學(xué)校的生命，科學(xué)管理是前提。我將把師資隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)，全力實(shí)施“名師工程”，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。一是營(yíng)造教師成才上進(jìn)的良好氣氛，建立健全教師業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，從制度上鼓勵(lì)和支持冒尖、鼓

勵(lì)和支持當(dāng)領(lǐng)頭雁、鼓勵(lì)和支持一馬當(dāng)先。二是充分發(fā)揮中老年教師和教學(xué)骨干、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的輻射帶動(dòng)作用，形成“名師效應(yīng)”。三是高度重視中青年教師隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校將制訂并實(shí)行多種優(yōu)惠措施，積極支持、鼓勵(lì)教師走出去、請(qǐng)近來(lái)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代教學(xué)理念和創(chuàng)新意識(shí)的高水平優(yōu)秀青年教師，形成教學(xué)骨干群體。四是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程和方法，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、情感和價(jià)值觀，使每位學(xué)生得到生動(dòng)、活潑、健康、主動(dòng)、多樣的發(fā)展，為獲得終身學(xué)習(xí)的能力、創(chuàng)造的能力和適應(yīng)未來(lái)社會(huì)的能力奠定基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)學(xué)校管理，建立科學(xué)的目標(biāo)評(píng)價(jià)平臺(tái)。一是在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度，質(zhì)量評(píng)價(jià)體系在內(nèi)的各項(xiàng)制度，突出育人、教學(xué)、服務(wù)、管理目標(biāo)。二是堅(jiān)持管理的透明度，實(shí)行校務(wù)公開。學(xué)校將建立健全各項(xiàng)常規(guī)制度，制度面前人人平等，沒有

特殊。特別是班子成員要團(tuán)結(jié)一致，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。這個(gè)承諾希望大家全過(guò)程監(jiān)督。三是建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校、家訪等形式，輻射德育工作的影響和作用，同時(shí)要盡快新建學(xué)生食堂，加高樓梯護(hù)欄，解決學(xué)生桌椅、校門修繕等問題，為“教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”提供保障。

3、充分利用社會(huì)資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升辦學(xué)能力。一是更新辦學(xué)理念，積極創(chuàng)造條件，與包括襄樊市四中、五中在內(nèi)的地方名校聯(lián)合辦學(xué)，廣泛進(jìn)行資源共享，做大做強(qiáng)現(xiàn)有的教育資源。二是創(chuàng)新管理體制和辦學(xué)模式，體現(xiàn)企業(yè)辦學(xué)的特色，發(fā)揮師資資源優(yōu)勢(shì)，開設(shè)適應(yīng)學(xué)生未來(lái)需要的特長(zhǎng)專業(yè)課，培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展，以特色吸引更多的資源。三是加強(qiáng)與地方教育行政主管部門和學(xué)校的交流與聯(lián)系，鞏固現(xiàn)有的生源市場(chǎng)，還要把觸角延伸到地方學(xué)校生源陣地中去，逐步擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。

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4、廣開渠道，發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定地走產(chǎn)教結(jié)合的道路。一是堅(jiān)持義務(wù)教育為主，開發(fā)知識(shí)價(jià)值效益增長(zhǎng)點(diǎn)，開展多種教育形式的社會(huì)化服務(wù)，廣開財(cái)源。二是開展多渠道、多功能辦學(xué)，走市場(chǎng)化辦學(xué)的道路，努力實(shí)現(xiàn)自強(qiáng)自立。學(xué)校將依托企業(yè)，征求企業(yè)的支持，充分利用各種有效的社會(huì)資源，尋求產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，發(fā)展校辦實(shí)體，逐步提高辦學(xué)效益，增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高教師待遇。三是堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，把有限的資源用在教育教學(xué)的刀刃上，加大教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)投入，改善辦學(xué)條件。對(duì)大家關(guān)心的事務(wù)，特別是經(jīng)濟(jì)收支、招待費(fèi)、通信費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、福利費(fèi)等均按照一定的程序?qū)嵭腥婀_，接受大家的監(jiān)督。

各位評(píng)委，各位老師，學(xué)校的發(fā)展，是每一位教職員工共同的事業(yè)，能與大家齊心協(xié)力，并肩戰(zhàn)斗，實(shí)現(xiàn)自己的教育理想，是一件很幸運(yùn)的事，我希望并相信能擁有這個(gè)機(jī)會(huì)。這個(gè)選擇，我會(huì)

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倍加珍惜，并為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不遺余力，與學(xué)校榮辱與共。

以上既是我的競(jìng)職演說(shuō)，更是對(duì)大家的承諾，希望大家監(jiān)督。祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上，祝愿我們的老師渡過(guò)一個(gè)愉快、輕松、豐富的暑假。

謝謝大家。

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