第一篇:淺析如何發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的作用
淺析如何發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的作用
摘要:在新形勢下,我們要認(rèn)真思考各級黨組織在安全管理過程中仍然存在的問題和不足,只有把存在的問題認(rèn)識清楚,找準(zhǔn)原因,并積極采取解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,確定試點、以點帶面,營造氛圍、灌輸滲透的有效方法,才能有針對性的解決影響黨組織和黨員作用發(fā)揮的瓶頸問題,我們的黨建工作才能充分發(fā)揮出在安全生產(chǎn)中的作用,真正為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。
安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,自然也是煤礦企業(yè)各級黨組織的頭等大事。如何在安全生產(chǎn)中發(fā)揮黨組織的積極作用,不僅是衡量企業(yè)黨組織是否有戰(zhàn)斗力的主要標(biāo)志,也是抓黨建工作的主要途徑。
在新柏公司多年來形成的“黨政工團”齊抓共管的安全工作格局中,黨組織發(fā)揮了自己獨特的政治優(yōu)勢,取得了一些成績,這充分體現(xiàn)了黨組織和黨員在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用。但是,在實事求是肯定我們黨建工作成績的前提下,黨組織要不斷研究新情況,解決新問題,創(chuàng)新工作思路,才能不斷創(chuàng)新與發(fā)展,特別是隨著企業(yè)文化建設(shè)和精細(xì)化管理的不斷延伸,以及在建設(shè)本質(zhì)安全型礦井和落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧礦區(qū)的新形勢下,我們不能不認(rèn)真思考各級黨組織在安全管理過程中還存在哪些問題和不足,只有把存在的問題認(rèn)識清楚,找準(zhǔn)原因,有針對性的解決影響黨組織和黨員作用發(fā)揮的瓶頸問題,我們的黨建工作才能更貼近實際。總結(jié)主要有以下四個方面:
一是活動落實不到位。比如許多基層單位倡導(dǎo)的“黨員身邊無事故”活動,均是號召多,安排少;強調(diào)多,檢查少;原則多,具體少。
二是操作不扎實。如一些黨組織還沿襲過去老一套文件安排,憑經(jīng)驗、老辦法干工作,這樣顯然滯后于安全發(fā)展的需要。
三是責(zé)任機制不健全、不完善。安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于落實責(zé)任,但缺乏一套定責(zé)、明責(zé)、問責(zé)的責(zé)任落實機制。
四是正負(fù)激勵機制還不完善。安全生產(chǎn)管理的責(zé)任落實需要一種正負(fù)激勵機制來保證,各級黨組織圍繞安全來做工作,同樣需要一種正負(fù)激勵來保證。黨組織正負(fù)激勵機制應(yīng)突出政治優(yōu)勢的特點,應(yīng)以思想教育為主。
以上問題是在充分肯定我們工作成績的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的,對此必須要有一個正確和清醒的認(rèn)識,必須擺正位置,準(zhǔn)確定位,下大功夫,花大力氣抓責(zé)任、抓機制,建立一種能夠在安全生產(chǎn)中發(fā)揮突出作用的黨建工作模式。
為此,就如何在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮黨組織的積極作用這一問題,我淺談幾點看法。
一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。
近年來從創(chuàng)建安全高效型企業(yè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理、準(zhǔn)軍事化到企業(yè)文化建設(shè),我們一直在強調(diào)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,但實事求是的講,目前仍然有相當(dāng)一部分同志、一些管理人員,仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)做法,滿足于經(jīng)驗主義,習(xí)慣于過去那種號召、強調(diào)、動員的傳統(tǒng)工作方法,沒有把此項工作當(dāng)作一項管理工作抓實、抓細(xì)、抓到位,所以,影響了黨組織在安全生產(chǎn)中作用的發(fā)揮。我們要想把黨建工作做到安全生產(chǎn)的全過程中去,就必須樹立一種全程管理的思想觀念,對現(xiàn)有的工作內(nèi)容、方式、方法要按照精細(xì)化管理、企業(yè)文化建設(shè)的要求進行脫胎換骨的整合、梳理和改造,真正在安全生產(chǎn)領(lǐng)域把黨組織的旗幟樹起來,使黨員的牌子亮起來,但要做到這些,廣大黨員首先要進行一次換心換腦,樹立全新的思維。
二、確定試點、以點帶面。
黨組織要在安全生產(chǎn)中找到自己的位置,就必須充分發(fā)揮自己的政治的優(yōu)勢,這不是靠支部動員、號召能夠解決的,必須從公司到基層有一套切實可行的管理辦法,必須象抓項目和目標(biāo)管理一樣完善一套有效的、操作性強的管理制度,這項工作要分三步來走。首先,要確定一個有代表性的試點單位,在確定試點單位時,一定要將支部工作過硬,黨員基礎(chǔ)好,黨政之間比較和諧的單位作為試點,并最大限度的為試點工作創(chuàng)造條件,同時要安排思想解放、工作實踐經(jīng)驗豐富、素質(zhì)較高的管理干部協(xié)助指導(dǎo)。其次要敢于跳出舊框框,創(chuàng)造性的制定一套適應(yīng)新時期工作特點,能夠突出黨組織在安全生產(chǎn)中的積極作用,最大限度發(fā)揮黨員作用,可操作性強的管理制度。再次在試點工作取得實質(zhì)性進展后,必須以點帶面,強勢推進。
三、營造氛圍、灌輸滲透。
黨組織在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢主要是思想政治工作的優(yōu)勢,具體分析有以下幾種:
一是榜樣示范的優(yōu)勢。黨員毫無疑義應(yīng)該成為各項工作的榜樣,這一點在過去的戰(zhàn)爭年代中得到證實,我們在安全生產(chǎn)中自然也應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮這種優(yōu)勢。
二是團隊合力的優(yōu)勢。各基層黨組織都是一個有戰(zhàn)斗力的團
隊,如果每個團隊能夠把本單位的黨員發(fā)動組織起來,這個團隊在安全生產(chǎn)中的作用就十分顯著,我們的主要工作就是要通過各種剛性的、柔性的手段最大限度的發(fā)揮這種團隊優(yōu)勢。
三是思想灌輸?shù)膬?yōu)勢。黨組織和黨員的優(yōu)勢還在于善于組織和發(fā)動群眾,以思想政治工作推動安全生產(chǎn)工作,即使在現(xiàn)代企業(yè)管理制度的條件下,這仍然是我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢,所以,黨組織圍繞安全生產(chǎn)積極開展工作,最終要把工作落腳點放在這里,只有把單位的全體員工凝聚成一種合力,黨組織才能真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
四是宣傳的優(yōu)勢。使宣傳教育、營造氛圍形成一種聲勢,這是我們黨組織發(fā)動群眾,擴大影響的一種政治優(yōu)勢。
綜上所述,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮黨組織的積極作用,必須科學(xué)判斷形勢,準(zhǔn)確定位,不斷創(chuàng)新活動載體,完善工作機制,強化責(zé)任落實,抓住重點和薄弱環(huán)節(jié),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干和班組長的作用,注重黨的先進性在安全生產(chǎn)中的標(biāo)桿和示范作用,用先進安全理念引領(lǐng),身體力行引導(dǎo),充分調(diào)動全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的熱情和智慧,在培訓(xùn)職工、培育人才、培養(yǎng)干部上下功夫,努力打造具有我公司特色的黨建工作品牌,為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。
二0一0年十一月十日
第二篇:如何發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的保證作用
如何發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的保證作用
[摘 要]發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的保證作用,關(guān)鍵要落實思想政治工作,深化黨內(nèi)競賽活動,發(fā)揮黨員干部的示范帶動作用。
[關(guān)鍵詞]黨組織;安全保證作用;思想政治工作
牡丹江電務(wù)段現(xiàn)有24個一線車間黨總支,班組黨支部72個,專職支部書記24人、兼職支部書記98人。筆者通過調(diào)查問卷、深入車間班組檢查走訪、與職工座談聊天等方式,對如何發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的保證作用進行深入調(diào)研。
1.存在問題
通過走訪調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),黨組織在安全生產(chǎn)中的保安全作用仍然存在著一些突出問題。
1.1思想政治工作控制乏力。在日常檢維修作業(yè)和施工作業(yè)中,個別黨支部沒有把思想政治工作扎扎實實地落實到工作中的每一個環(huán)節(jié),安全教育質(zhì)量不高,控制措施不細(xì),造成職工作業(yè)過程中安全預(yù)想不全,自我控制不嚴(yán),常有違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
1.2黨內(nèi)競賽活動成效不高。個別車間黨組織沒有把黨內(nèi)競賽活動作為調(diào)動黨員建功立業(yè)熱情的有效載體,切實把這項活動在車間班組全面推開,帶動職工群眾向黨員看齊的積極性,而是滿足于一般的檢查一圈、抓個信息、提提要求、填個報表的表面工作,使這項活動成效不高、流于形式。
1.3黨員干部的執(zhí)行能力不強。個別黨員干部在工作中存在要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、方法簡單、好人主義等問題,缺乏嚴(yán)以律己的敬業(yè)精神,缺少驕人業(yè)績和創(chuàng)新發(fā)展思路,在各項工作中的模范帶頭作用和凝心聚力的示范作用不強,對問題的管理能力和解決問題的落實能力有待加強。
2.問題分析
這些存在的突出問題,使黨組織保安全的作用在一定程度上被弱化,主要表現(xiàn)在:
2.1現(xiàn)場班組黨支部放松了“三個環(huán)節(jié)”的卡控。班組黨支部是直接面對黨員的最基層的黨組織,起著教育、引導(dǎo)、組織、帶動等作用,為此,班組黨支部的思想政治工作質(zhì)量如何,直接決定著全段黨組織思想政治工作的質(zhì)量的高低??墒俏覀冊谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些班組黨支部書記并沒有高度重視思想政治工作的作用和效果,而是把它當(dāng)作了一種務(wù)虛的、可有可無的東西來對待,從而在“三個環(huán)節(jié)”上有所放松。即在思想上沒有發(fā)揮教育導(dǎo)向作用,在做作業(yè)過程中沒有體現(xiàn)監(jiān)督控制作用,在作業(yè)結(jié)束后沒有重視分析預(yù)防作用。這樣一來,要求緊了就做點,要求松了就放下了,總是被動受促,往往達(dá)不到預(yù)期的效果。
2.2個別車間黨組織沒有把“三個重點”抓實。黨內(nèi)競賽活動是我們企業(yè)黨組織融入安全生產(chǎn)、發(fā)揮保安全作用的有效載體。可是,有些車間黨總支書記、黨支部書記對這項活動重視不夠,要求不高,活動缺少聲色。主要問題在于黨員的安全責(zé)任意識教育沒有提升、黨員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)沒有抓實、在活動的深化和推廣上沒有跟進。這“三個重點”抓不牢,黨員缺乏主動性、缺少安全控制能力、活動對黨員沒有吸引力,就形成了你喊你的、我干我的的局面,致使這項活動流于形式,不僅起不到正面引領(lǐng)帶動的作用,也許還會起到負(fù)面影響。
2.3對黨員干部的管理存在“三個關(guān)鍵”不足。黨員干部是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者和示范者,他們的執(zhí)行能力如何,直接影響著企業(yè)的工作效率和職工的工作積極性。在調(diào)研過程中我們發(fā)現(xiàn),個別黨員干部作用不強的主要表現(xiàn)有“三個”,即“黨員干部創(chuàng)新管理的主動性不高、自身的骨干示范作用較弱、解決實際問題的執(zhí)行能力不強”。正是因為這些方面的弱化,使個別的黨員干部不思進取,深入車間班組檢查工作走馬觀花,不想發(fā)現(xiàn)問題、不敢發(fā)現(xiàn)問題、不能發(fā)現(xiàn)問題。最終的結(jié)果是雖然耗費了許多人力、物力、財力,卻沒有從根本上解決實際問題。
3.具體措施
針對這些暴露出來的問題,應(yīng)該采取有效措施,積極應(yīng)對,增強黨組織在生產(chǎn)中的安全保證作用,促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
3.1抓住“三個環(huán)節(jié)”,把思想政治工作落到實處
3.1.1發(fā)揮思想教育的導(dǎo)向作用。段黨委、車間黨組織、班組黨支部都要把思想政治工作擺上重要日程,貫穿工作的始終,這樣才能統(tǒng)一黨員思想,從源頭上杜絕違章違紀(jì)。當(dāng)然,直接作用于黨員的就是班組黨支部。所以,班組黨支部書記的作用更為重要。班組黨支部書記應(yīng)把對黨員的思想教育擺上日程,在每次的作業(yè)前、施工前、值班前要進行安全預(yù)想,講清工作要點和注意事項,備齊料具,加強對薄弱處所的監(jiān)護保養(yǎng),安排得力黨員與薄弱人員結(jié)對作業(yè),互幫互助,提高作業(yè)質(zhì)量;在節(jié)假日、軍運等特殊任務(wù)前,教育黨員增強政治敏銳性,提高安全防范意識,樹立大局觀念,把保證安全暢通作為黨員第一位的責(zé)任,統(tǒng)籌做好各方面準(zhǔn)備工作。
3.1.2發(fā)揮作業(yè)過程中的監(jiān)控作用。班組黨支部要把有能力、有責(zé)任、敢抓敢管的黨員安排到關(guān)鍵控制點,聯(lián)控防控,起到檢查、督促、互控的作用。要按照安全生產(chǎn)中的思想政治工作控制流程,充分發(fā)揮黨組織的安全控制作用,嚴(yán)格落實作業(yè)過程中的思想政治工作控制措施,提升思想政治工作保安全的作用。班組黨支部書記只有對本班組職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想修養(yǎng)了如指掌,合理安排,才能更好地保證作業(yè)和施工安全。
3.1.3發(fā)揮對問題的分析和預(yù)防作用。發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的最終目的,是預(yù)防同類問題的再次發(fā)生。無論在日常的檢維修作業(yè),還是在施工作業(yè)中,肯定都會出現(xiàn)一些不盡如人意的地方。有的影響了施工進度,有的也許就是一些問題的苗頭。問題抓得準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析得透不透、防范措施實不實,這些工作決定著最終實際效果的好與壞。所以,班組黨支部必須充分調(diào)動黨員的積極性,工作完成后,引導(dǎo)大家敢于暴露問題、善于分析問題、妥善解決問題,精心制定預(yù)防措施,才能舉一反三地在安全生產(chǎn)中預(yù)防類似問題的重復(fù)發(fā)生,確保安全有序可控。
3.2盯住“三個重點”,深化黨內(nèi)競賽活動
3.2.1強化黨員責(zé)任意識教育。注重思想引導(dǎo),靈活運用“算賬對比、現(xiàn)身警示、案例分析、把脈對癥、說事論理”等方法,增強黨員安全第一意識、局部服從大局意識、崗位負(fù)責(zé)意識、主動承責(zé)意識,牢固樹立守土有責(zé)觀念,使黨員能夠自覺帶領(lǐng)職工群眾精檢細(xì)修,攻堅克難,保證設(shè)備安全,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,給職工群眾做表率。
3.2.2加大黨員素質(zhì)培訓(xùn)力度。黨員的業(yè)務(wù)素質(zhì)強不強,是黨員包保養(yǎng)護設(shè)備質(zhì)量好不好的能力因素。“學(xué)技練功”是我們黨內(nèi)提高黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)的一項長期有效的活動。為此,我們要結(jié)合實際,靈活多樣地開展好這項活動。通過開展“每日一題”、“每月一考”、“每季一課”等活動,提高黨員的理論素質(zhì);通過冬閑脫產(chǎn)集中練、日常車間重點練、緊貼實際應(yīng)急練等方式,提高黨員的實做技能;針對黨員在檢修作業(yè)中存在的突出問題,缺啥補啥,強筋健骨,全面提高黨員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。使黨員在技術(shù)業(yè)務(wù)上強于職工、在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上高于職工、在作業(yè)紀(jì)律上嚴(yán)于職工,把黨員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提高上來,成為在安全生產(chǎn)中獨當(dāng)一面的技術(shù)能手,才能團結(jié)帶領(lǐng)職工更好地投入到工作中。
3.2.3增強黨員參與活動興趣。黨員參與黨內(nèi)競賽活動的興趣濃不濃,是這項活動能否深入推廣的能動因素。為此,車間黨總支不能把這項活動作為一項枯燥的工作按部就班地一處了之。要采取黨員包保設(shè)備打擂、設(shè)備質(zhì)量互檢、檢修絕活交流、品牌設(shè)備命名、階段任務(wù)攻關(guān)等方法新、有吸引力的形式,調(diào)動黨員參與的積極性。要通過選樹活動典型、推廣活動經(jīng)驗、授予特殊稱號、進行表彰獎勵等方式,激發(fā)黨員參與活動的熱情。要采取班組之間交流、車間之間觀摩、暢談活動心得等方式,開闊黨員眼界和視野。要通過獎罰激勵制度、月度紅旗評比、黃牌限期整改等辦法,增強黨員的爭創(chuàng)意識,使黨內(nèi)競賽活動更新穎、更有效、更吸引人。
3.3把握“三個關(guān)鍵”,提升黨員干部表率作用
3.3.1增強黨員干部“問題管理”的能力。善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、總結(jié)問題,才能更好地預(yù)防問題。為此,必須把“心中裝著問題,腦中思考問題、手中抓住問題、行動解決問題”貫穿工作的始終,要抓住部門負(fù)責(zé)人、車間黨政負(fù)責(zé)人和專業(yè)黨員干部等重點人員,定期交任務(wù)、出課題、壓擔(dān)子,促動他們思考如何創(chuàng)新安全管理,提升對運輸安全的掌控能力;采取定期交流的方式,把在“問題管理”方面做得好部門、車間或個人典型推選出來,學(xué)習(xí)交流,借鑒經(jīng)驗,共同進步;表彰獎勵先進個人典型和群體典型,激發(fā)調(diào)動黨員干部實施和推廣“問題管理”的能動性,提升黨員干部的管理水平。
3.3.2規(guī)范黨員干部遵章守紀(jì)的行為。健全并完善黨員干部管理規(guī)章制度,明確黨員干部安全管理職責(zé),對黨員干部的值班值宿、包保任務(wù)、添乘巡視、等任務(wù)進行量化,嚴(yán)肅干部逐級負(fù)責(zé)考核,實施安全責(zé)任聯(lián)掛。安全出現(xiàn)問題,一律實行聯(lián)掛,責(zé)任考核到人。對工作平平無成效不想作為、不敢作為的黨員干部堅決調(diào)整。并加大對干部作用的抽查力度,實施“三個對照”。即工作寫實與發(fā)現(xiàn)的問題相對照,問題處理結(jié)果與現(xiàn)場任務(wù)單相對照,問題整改進度與后繼跟蹤寫實相對照,督促黨員干部盡職盡責(zé)地做好本職工作。
3.3.3強化黨員干部整改落實的能力。嚴(yán)是愛,松是害。人人皆知的道理,可是仍有許多黨員干部懷著“惻隱之心”,致使有些工作不能落到實處,這是極為嚴(yán)重的思想誤區(qū)。長此下去,不僅企業(yè)無規(guī)矩可行,更容易把職工陷入兩難之地。為此,我們利用月末獎評、現(xiàn)場指導(dǎo)、個別談心等形式,從正面引導(dǎo)黨員干部認(rèn)清“從嚴(yán)”正是為了促進有秩序的“和諧”,沒有“從嚴(yán)”作規(guī)矩,所謂的“和諧”就會亂成一片。只有擺正二者的關(guān)系,才能互相約束,互相促進,塑造黨員干部的良好形象,逐步形成用制度規(guī)范職工言行,用培訓(xùn)提升職工素質(zhì),用關(guān)愛凝聚職工隊伍的有序的管理方式,發(fā)揮黨組織的安全保證作用,推進和諧企業(yè)建設(shè)。
4.實際效果
通過實施“三個三”的具體措施,黨組織的作用得到較大幅度提升。
4.1思想政治工作落實了、管用了。由于我們將思想政治工作的控制重點落實到班組,抓住“三個環(huán)節(jié)”,把思想政治工作的主要責(zé)任人落實到班組黨支部書記身上,做好班前教育、班中監(jiān)控、班后總結(jié)工作,把每日作業(yè)需要注意的安全事項逐一提醒,安排好工作中的監(jiān)督卡控人員,使技術(shù)薄弱、紀(jì)律松散、責(zé)任心不強等人員都在受控范圍,在實際工作中切實起到了提醒、監(jiān)控、預(yù)防的作用,效果較好。
4.2黨內(nèi)競賽活動抓牢了、見效了。我們把這項工作的重點落實到車間黨總支和黨支部,黨總支書記負(fù)責(zé)活動的主要責(zé)任。同時,段黨委抓住“三個重點”,因勢利導(dǎo)地開展宣傳教育活動、開展學(xué)技練功活動、開展有特色的黨內(nèi)安全競賽活動,充分調(diào)動了黨員參與活動的積極性,給黨員提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平搭建了一個交流學(xué)習(xí)的平臺,使黨員隊伍素質(zhì)得到很大提升。2013全局黨員先鋒崗技能比武大賽中,我段黨員取得了信號工種第一名、車載工種第三名、電務(wù)系統(tǒng)第二名的好成績。
4.3黨員干部作用促進了、提升了。由于我們牢牢把握“三個關(guān)鍵”,思路上引領(lǐng)、工作上加壓、責(zé)任上促動,黨員干部的表率作用明顯增強。段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)從問題管理入手,給領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人、車間黨政負(fù)責(zé)人交課題、壓擔(dān)子,促動他們開動腦筋,激發(fā)他們思考分管工作和本部門、本車間存在的突出問題的熱情。截止2013年12月,我們共收到黨員干部針對當(dāng)前突出問題而撰寫的調(diào)研報告34份,匯總問題21件,整改措施78項,為切實解決安全生產(chǎn)中的突出問題打下了扎實的基礎(chǔ)。
4.4實際工作效果增強了、明顯了。段班子成員成立7個專業(yè)包保組深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo),所有科室干部包保1至2個一線班組,身子沉到一線,掌握職工實情,幫助解決困難,激發(fā)了職工的工作熱情。2013,完成了2個站的計算機連鎖大修,配合完成43個站電碼化改造,16個站88組道岔大修和238公里線路大修,8個站自動閉塞改造等大中修任務(wù),完成標(biāo)準(zhǔn)化通信機械室建設(shè)53個,整治標(biāo)準(zhǔn)車44臺,更換管理設(shè)備5672臺,完成數(shù)據(jù)換裝17次,夯實了安全基礎(chǔ),提升了電務(wù)設(shè)備保安全的系數(shù)。
(編輯/李舶)
第三篇:積極發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的作用2
積極發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的作用 安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,自然也是煤礦企業(yè)各級黨組織的頭等大事,如何在安全生產(chǎn)中發(fā)揮黨組織的積極作用,不僅是衡量煤礦企業(yè)黨組織是否有戰(zhàn)斗力的主要標(biāo)志,也是抓黨建工作的主要途徑。一句話,黨組織的各項工作都必須圍繞安全生產(chǎn)這一中心去做。
在多年來形成的“黨政工團齊抓共管”的安全工作格局中,煤礦企業(yè)黨組織發(fā)揮了自己獨特的政治優(yōu)勢,白水礦黨組織的政治優(yōu)勢在多年的安全生產(chǎn)過程中,也進行了有益探索。一是在安全文化建設(shè)中,不僅創(chuàng)出了“手拉手”、“心連心”、“安全幸福樓”等有白水礦特色的活動載體,形成了深厚的群眾性安全文化底蘊,而且總結(jié)探索出了以《白水煤礦安全宣傳教育二十法》為品牌的安全文化理論成果;二是在近年來創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理中,創(chuàng)出了“黨員五包責(zé)任”、“黨員之星評選活動”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”活動等黨組織協(xié)管安全的活動載體,體現(xiàn)了黨組織和黨員在安全生產(chǎn)中的典型示范和引路作用;三是在企業(yè)文化建設(shè)中,區(qū)隊基層黨組織普遍建立了職工檔案,形成了“生日送蛋糕,雨天送雨傘,黑夜送手電,困難送溫暖”等親情化管理模式;四是安全文化系統(tǒng)扎實推進。這些成績和成果是有目共睹的。
但是,隨著企業(yè)文化建設(shè)的不斷延伸,隨著崗位價值精細(xì)管理工程的打造,特別是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井和以科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)和諧礦區(qū)的新形勢下,我礦零星事故時有發(fā)生,我們不能不認(rèn)真思考,我礦各級黨組織在安全生產(chǎn)中的作用,存在哪些滯后的精細(xì)化管理,不適應(yīng)企業(yè)文化建設(shè),缺乏生機與活力的薄弱環(huán)節(jié)。只有把存在的問題認(rèn)識清楚,找準(zhǔn)原因,有針對性地解決影響黨組織和黨員作用發(fā)揮的瓶頸問題,企業(yè)的黨建工作才能更貼近中心,才能不斷創(chuàng)新與發(fā)展。我認(rèn)為,在實事求是肯定白水礦黨建工作成績的前提下,聯(lián)系近年來數(shù)起事故,年年都反思,年年都爬坡的實際,可以說,黨組織在安全生產(chǎn)中的作用,要不斷研究新情況,解決新問題,創(chuàng)新工作思路,解決目前存在的活動落實不到位,操作不扎實,以及在制度和機制方面不健全、不完善的問題。主要體現(xiàn)在以下四方面:
一是活動的落實不到位。比如我們倡導(dǎo)的“黨員身邊無事故”活動,號召多,安排少;強調(diào)多,檢查少;原則多,具體少。這項活動開展已三年多了,我礦的黨員身邊發(fā)生了多少起事故,發(fā)生了多少三違,出現(xiàn)過多少隱患,黨支部如何將這項活動落到實處的,對這些我們都缺乏嚴(yán)格的考核和獎懲。黨組織要在安全生產(chǎn)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,光靠號召靠覺悟不行,必須有具體的安排、檢查和落實。針對已發(fā)生的事故,我們都應(yīng)深刻反思。我們的工作實不實,有沒有針對性,有沒有實際效果。黨員有三違現(xiàn)象,有的還有重大三違現(xiàn)象,更不要說身邊的人發(fā)生三違現(xiàn)象了,在這個方面黨支部針對性的工作做了多少,做了什么。
二是操作不扎實。如今,安全生產(chǎn)管理已經(jīng)在逐步摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理,完善制度管理,在趨向人本精細(xì)管理,如果各級黨組織還延襲過去老一套文件安排,會議推動,憑覺悟執(zhí)行的老辦法,顯然滯后于安全生產(chǎn)發(fā)展的要求。我礦已建立了許多黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗。但是,這些黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗不同程度存在名與實不符,神與形不符的問題。有的崗位沒有一個相應(yīng)的責(zé)任區(qū)或先鋒崗的標(biāo)準(zhǔn),沒有完善的責(zé)任制,沒有閉合管理的檢查考核辦法,沒有相應(yīng)的正負(fù)激勵機制。實際上,我們好些同志把“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員先鋒崗”當(dāng)作黨員帶頭做幾項工作的日常活動,沒有把此當(dāng)作一項管理去做實,做好,做到位。所以說,可操作性不強,扎實不了,深入不下去,持久不下去。
三是責(zé)任機制不健全不完善。安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于落實責(zé)任。我們各級黨組織要發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的積極作用,也必須從落實責(zé)任抓起。落實責(zé)任,就必須有一套定責(zé),明責(zé),問責(zé)的責(zé)任落實機制。而我們恰恰缺乏這樣一種機制。所以,我們有些做法非常好,很有特色,開始的效果也不錯,就因為缺乏一種責(zé)任機制來保證和推進,最后漸漸淡化和消失。因此上圍繞安全生產(chǎn)開展黨建工作,一定要從健全完善責(zé)任制入手,努力打造一種長效的工作機制。
四是正負(fù)激勵機制還不完善。安全生產(chǎn)管理的責(zé)任落實需要一種正負(fù)激勵機制來保證,各級黨組織圍繞安全來做工作,同樣需要一種正負(fù)激勵來保證。黨組織的正負(fù)激勵機制應(yīng)突出政治優(yōu)勢的特點,應(yīng)以思想教育為主。比如,對黨員發(fā)生違章的,對“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”工作未達(dá)標(biāo)的責(zé)任者,可以通過支部教育,座談反思,黨內(nèi)批評通報,下整改通知書等方式進行,對工作成績突出者,應(yīng)大力宣傳表彰,不斷樹立一些樣板。同時,對各單位的“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”相互之間應(yīng)該有一個考核評比,評出好的和差的,公開通報,也是一種激勵。而我們黨組織在配合安全生產(chǎn)方面活動載體不少,恰恰缺乏這種激勵機制來促進,顯不出好壞優(yōu)劣,缺乏活力,缺乏創(chuàng)新。
以上問題是在充分肯定工作成績,立足精細(xì)化管理延伸和加強安全文化建設(shè)的發(fā)展的要求提出來的。對此必須有一個正確和清醒的認(rèn)識。也就是說,既要認(rèn)識到我們工作的成績和優(yōu)勢,進一步繼承和發(fā)揚,又要看到我們距形勢的發(fā)展有較大的差距,甚至在一些領(lǐng)域存在著觀念上落后,行動上落伍,效果上有較大落差的問題。因此,我們絕不能閉關(guān)自守,固步自封,沾沾自喜,必須擺正位置,準(zhǔn)確定位,下大功夫?;ù罅庾ヘ?zé)任,抓機制,建立一種能夠在安全生產(chǎn)中發(fā)揮突出作用的,效果彰顯的白水礦特色的黨建工作模式。
鑒于以上的反思和認(rèn)識,就如何在安全生產(chǎn)中發(fā)揮黨組織積極作用這一課題,我談幾點工作思路。
一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,破舊立新,換心換腦
近年來從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),精細(xì)化管理到今年的企業(yè)文化建設(shè),我們一直在強調(diào)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,但實事求是地講,仍然有相當(dāng)一部分同志,一些管理干部和基層干部,仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)做法,滿足于經(jīng)驗主義。在8月份的績效考核調(diào)研活動中發(fā)現(xiàn),我們一些基層干部仍然延襲過去的老辦法,對推行精細(xì)化管理不太積極。盡管我們在“黨員五包責(zé)任制”、“黨員先鋒崗”、“黨員掛牌上崗”等方面都有所創(chuàng)新,甚至走在了全局各單位的前面,但我們有些基層干部習(xí)慣于過去那種號召、強調(diào)、動員的傳統(tǒng)的工作方法,沒有把此當(dāng)作一項管理工作抓實、抓細(xì)、抓到位,抓出機制,抓出模式。所以,影響了黨組織在安全生產(chǎn)中作用的發(fā)揮。我們要把黨建工作做到安全生產(chǎn)的全過程中去,就必須樹立一種全程管理的思想觀念。對現(xiàn)有的工作內(nèi)容、方式、方法要按照精細(xì)管理,企業(yè)文化建設(shè)的要求進行脫胎換骨式的整合、梳理與改造,真正在安全生產(chǎn)領(lǐng)域把黨組織的旗幟樹起來,使黨員的牌子亮起來。要做到這些,各級領(lǐng)導(dǎo)必須首先換心換腦,樹立全新的思維。也即精細(xì)管理的思維,文化管理的思維。
二、確定試點,建章立制,大膽實踐,以點帶面
黨組織要在安全生產(chǎn)中找到自己的位置,就必須充分發(fā)揮自己的政治優(yōu)勢。毛澤東同志在紅軍初創(chuàng)時期就提出了“支部建在連上”的黨建工作思路,歸根結(jié)底就是要發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢。這不是靠支部動員,號召能夠解決的,必須從礦黨委到下面基層黨
組織,有一整套切實可行的管理辦法。困為這是一項長期的工作,就必須象抓項目和目標(biāo)管理一樣建成一套長效的管理制度。
這項工作必須分三步來走。首先,要確定一些有代表性的試點單位。在確定試點單位時,一定要將支部工作過硬,黨員基礎(chǔ)好,黨政之間比較和諧的單位作為試點,最大限度地為試點工作創(chuàng)造條件。同時,要安排思想解放、工作實踐經(jīng)驗豐富、素質(zhì)較高的管理干部協(xié)助指導(dǎo)。其次,要敢于跳出舊框框,創(chuàng)造性地制定一套適應(yīng)新時期工作特點,能夠突出黨組織在安全生產(chǎn)中積極作用,最大限度發(fā)揮黨員作用,可操作性強的管理制度。既要和現(xiàn)行的安全管理接軌不能發(fā)生抵觸,又要彰顯黨建工作的特色;既要注重實際效果,又要注意虛的氛圍;既要善于抓具體工作,又要善于造勢。再次,在試點工作取得實質(zhì)性進展以后,必須以點帶面,強勢推進。任何一項新生事物的產(chǎn)生不可能一帆風(fēng)順,尤其對現(xiàn)行基層黨組織的工作模式進行脫胎換骨的改造,難免存在不適應(yīng)、不接受甚至抵觸的情緒。我們必須有充分的思想準(zhǔn)備,要迎難而上,闖出一條新路子。
三、宣傳造勢,營造氛圍,灌輸滲透,突出優(yōu)勢
黨組織在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢主要是思想政治工作的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢具體分析有以下四種:
一是榜樣示范的優(yōu)勢。黨員毫無疑義應(yīng)該成為各項工作的榜樣。這一點在過去的戰(zhàn)爭年代和許多工作中得到證實。我們在安全生產(chǎn)中自然也應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮這種優(yōu)勢。
二是團隊合力的優(yōu)勢。各基層黨組織都是一個有戰(zhàn)斗力的團隊。如果每個團隊能夠把本單位的黨員發(fā)動組織起來,這個團隊在安全生產(chǎn)中的作用就十分顯著。我們的主要工作就是要通過各種鋼性的,柔性的手段最大限度地發(fā)揮這種團隊優(yōu)勢。
三是思想灌輸?shù)膬?yōu)勢。黨組織和黨員的優(yōu)勢還在于善于組織和發(fā)動群眾,以思想政治工作推動工作的優(yōu)勢。即使在現(xiàn)代企業(yè)管理制度的條件下,這仍然是我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢。所以,黨組織圍繞安全生產(chǎn)積極開展工作,最終要把工作落腳點放在這里,只有把單位的全體員工凝聚成一種合力,黨組織才能真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
四是宣傳造勢作用。宣傳教育,營造氛圍,形成一種聲勢,這是我們黨組織發(fā)動群眾,擴大影響的一種政治優(yōu)勢。今后在安全文化建設(shè)中仍然要繼承和發(fā)揚這種優(yōu)勢。
綜上所述,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮黨組織的積極作用。必須科學(xué)判斷形勢,準(zhǔn)確定位,堅持“黨要管黨”的方針,不斷創(chuàng)新活動載體,完善工作機制,強化責(zé)任落實,抓住重點和薄弱環(huán)節(jié),抓住業(yè)務(wù)骨干和班組長作用的充分發(fā)揮,特別是黨的先進性在安全生產(chǎn)中的標(biāo)桿和示范作用的具體體現(xiàn),用先進安全理念引領(lǐng),身體力行引導(dǎo),充分調(diào)動全體職工的安全生產(chǎn)熱情和智慧,在培訓(xùn)職工,培育人才,培養(yǎng)干部上下功夫,塑造本質(zhì)安全人,打造具有白水礦特色的安全文化模式。實事求是地講,這是一個老問題,也是新形勢下的一個突出問題。我們對此必須認(rèn)真思考,著眼未來,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作,努力打造具有白水礦特色的黨建工作品牌,為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。
第四篇:如何發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的作用
如何發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的作用
作為我們運輸企業(yè)來講,保持共產(chǎn)黨員先進性是非常重要的,要以黨員的模范行動維護好安全生產(chǎn),確保企業(yè)利益,促進健康發(fā)展。帶頭搞好企業(yè)安全生產(chǎn),是每一名黨員的責(zé)任和義務(wù),為進一步促進我司安全生產(chǎn)、促進安全文化建設(shè),每一名黨員只有在實際工作中發(fā)揮先鋒模范作用,黨的先進性才能在群眾中體現(xiàn),在工作中體現(xiàn)。那么,如何才能更好的調(diào)動廣大黨員的積極性,充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用呢?
每一名黨員都要深刻認(rèn)識到,自己所在的每個崗位的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,和安全生產(chǎn)管理過程中存在的不足。從種種現(xiàn)象可以看出,要想抓好安全生產(chǎn),必須提高黨員干部、職工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的自覺性,克服隨意、懶散的不良習(xí)慣,逐漸養(yǎng)成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、勤懇的良好工作習(xí)慣,培養(yǎng)成業(yè)務(wù)精煉團隊,只有這樣,我司的安全生產(chǎn)才有保障。要使每一名黨員都達(dá)到這個要求,這就需要每一名黨員干部。真正在自己的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揮主力軍作用。
一、黨員在安全生產(chǎn)工作中存在的問題
我們大多數(shù)黨員在安全生產(chǎn)工作中,以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、奮勇爭先,發(fā)揮出了黨員的先鋒模范作用,但仍有少數(shù)黨員,不思進取、碌碌無為、安于現(xiàn)狀,沒有在安全生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。經(jīng)過梳理歸納,主要有以下問題和不足。
一是少數(shù)黨員思想境界不高,不愿發(fā)揮作用。部分黨員思想陳舊,缺乏開拓創(chuàng)新精神,黨性意識不強,自身素質(zhì)不高,榮譽感、責(zé)任感淡化,把自己混同于一般員工群眾。還有一部分黨員理想信念動搖,宗旨意識不牢。最突出的問題是理想信念問題,表現(xiàn)在:對員工群眾缺少感情,甚至有個別黨員丟宗旨、忘本色,在日常生活、工作中表現(xiàn)還不如一般員工。
二是少數(shù)黨員安全意識淡薄。對安全認(rèn)識程度不足,對周圍職工群眾出現(xiàn)的違章現(xiàn)象也不及時制止、不管不問,沒有很好地履行黨員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任與義務(wù)。三是先模意識不強。部分黨員對自己要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過得硬,不能用先進言行影響和員工群眾,與群眾相比沒有明顯的差別,甚至在某些方面也還不如普通員工。還有一些黨員有怕苦怕累和不爭先、甘居中的思想,工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神,生活中不能嚴(yán)于自律,為人表率,不善于學(xué)習(xí)和鉆研政治理論及專業(yè)知識,在群眾中形象不佳。
二、提高黨員在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用的對策 一.強化黨員理論教育,提高思想素質(zhì)。
黨支部要積極開展經(jīng)常性的思想政治工作,加強對黨員的理想、宗旨、黨員權(quán)利、義務(wù)和組織紀(jì)律的教育。發(fā)揮好基層黨支部教育主陣地的作用,不斷創(chuàng)新、完善黨員教育方式方法,深入開展黨員學(xué)習(xí)日、“三會一課”、政治學(xué)習(xí)日、專題研討等活動,采取多種形式和方法,抓好黨員教育,使黨員樹立正確的人生觀和價值觀。發(fā)揮好正面典型的激勵引導(dǎo)作用和反面典型的警示教育作用,提高黨員教育的針對性和實效性,不斷增強黨員思想素質(zhì),促使黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用的積極性和主動性。
二.強化安全教育,不斷提高黨員素質(zhì)。
要始終把黨員的安全培訓(xùn)作為工作的重點來抓,大力強化和創(chuàng)新黨員培訓(xùn)工作,采取多種形式進行理論和實踐培訓(xùn),并充分發(fā)揮杠桿的激勵作用,從而使黨員、員工隊伍整體素質(zhì)進一步提高,促進我司的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各項工作開展。在安全教育活動中,應(yīng)該堅持實事求是的工作作風(fēng),分層次、全方位地掌握職工的思想動態(tài),為做好職工思想工作打下基礎(chǔ)。
三.強化黨員技能學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
切實發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的作用,嚴(yán)于律己、無私奉獻,真正把黨員的作用發(fā)揮出來,徹底消除黨員思想境界不高,作用發(fā)揮不利的現(xiàn)象。要緊貼安全生產(chǎn)實際,根據(jù)不同崗位、不同工種,大力開展黨員崗位練兵活動,促進廣大黨員學(xué)習(xí)新知識、苦練基本功。大批培養(yǎng)能夠熟練掌握本職業(yè)務(wù)、獨立完成工作任務(wù)、企業(yè)需要、組織放心的黨員技術(shù)骨干,使黨員有能力、有本領(lǐng)來發(fā)揮先鋒模范作用,增強發(fā)揮作用的信心和技能,真正為我司安全生產(chǎn)做出貢獻,成為崗位示范的典型、企業(yè)形象的標(biāo)志。
四.強化黨員干部帶頭,增強責(zé)任意識。
要進一步強化黨員干部的群眾觀念,認(rèn)清責(zé)任,樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用,帶頭遵章守紀(jì)安全生產(chǎn)、帶頭實踐黨員先進性、帶頭學(xué)習(xí)先進知識,帶頭維護職工群眾的合法利益,要率先垂范,以身作則,為普通黨員做出表率。
五.黨員要帶頭加強學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識。
帶頭貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。在安全生產(chǎn)上,圍繞“一切為了安全、一切為了發(fā)展”的工作思路,強化安全形式宣傳多樣化、全員參與,按照公司全生產(chǎn)工作的計劃,做到分階段、列專題、抓引導(dǎo)、強聲勢等行之有效的安全宣傳教育,形成我司安全生產(chǎn)工作的良好氣氛,提升到自我管理的傳程。六.黨組織和黨員要發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的積極作用。在安全生產(chǎn)中應(yīng)加強責(zé)任落實,要圍繞安全生產(chǎn)開展黨建工作,要引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)由人為管理到制度管理,再到文化管理的飛躍,打造安全生產(chǎn)工作的長效機制。加以正確引導(dǎo),有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,進而保證職工全身心地投入到安全生產(chǎn)中去。
總之只有發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨的先進性,才能帶出一支高素質(zhì)的團隊來,也只有這樣我司的安全生產(chǎn)才能長期堅持下去,安全生產(chǎn)管理能力和水平才能逐步提高。抓好安全生產(chǎn)就是我們的共同責(zé)任,只要我們每一名黨員都堅定這個信念,盡職盡責(zé),努力工作,我們就一定能夠抓好安全生產(chǎn),就一定能在安全生產(chǎn)中實現(xiàn)共產(chǎn)黨人的先進性,就一定能夠完成上級領(lǐng)導(dǎo)給我們的神圣使命。
謝謝大家不當(dāng)之處,請批評指正
第五篇:淺談如何發(fā)揮思想政治工作在安全生產(chǎn)中的作用
淺談如何發(fā)揮思想政治工作在安全生產(chǎn)中的作用
在構(gòu)筑和諧社會的科學(xué)發(fā)展觀中,思想政治工作要積極發(fā)揮作用,通過無形的思想力量影響有形的生產(chǎn)活動,用不斷創(chuàng)新的安全生產(chǎn)觀念營造安全氛圍,有重點地開展思想教育,為安全生產(chǎn)保駕護航。
搞好安全生產(chǎn),是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)的實踐主體是人,人的安全意識如何,將會直接影響安全生產(chǎn)。大量事實證明,事故往往是由于人的安全意識淡薄,安全思想麻痹造成的??梢哉f,人們在生產(chǎn)、工作生活過程中出現(xiàn)的各種思想問題,是影響安全生產(chǎn)最基本、最重要、最直接的因素。而思想政治工作的作用,正是要解決人的思想問題。
怎樣把無形的思想政治工作與有形的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,讓思想政治工作為安全生產(chǎn)保駕護航,我個人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手:
一、利用思想政治工作的宣傳優(yōu)勢營造安全氛圍 抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)就是要形成安全氛圍。如果一個單位安全氛圍好,就能夠感染、鼓舞、約束并直接影響企業(yè)的日常安全管理和員工的行為。思想政治工作在宣傳方面的優(yōu)勢是其他工作方法無法比擬的,故此,我們在抓安全生產(chǎn)工作時,要充分利用思想政治工作渲染安全氛圍,把思想政治工作中宣傳、教育、鼓動等優(yōu)勢手段應(yīng)用于安全管理的全過程。
(一)借助思想政治工作的宣傳陣地,開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育。
如利用墻報、板報、宣傳欄、企業(yè)報刊、網(wǎng)絡(luò)等,開展安 全知識教育或組織專題討論,進行典型案例分析;在生產(chǎn)場區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場制作安全畫、安裝提示牌、事故警示欄等,進行宣傳。
(二)借助思想政治工作的方法途徑,營造安全文化氛圍。如把企業(yè)經(jīng)營運作中的一些典型事例和經(jīng)驗教訓(xùn)編寫成安全案例教材,供大家學(xué)習(xí)借鑒;或以安全為主題,開展征文、攝影創(chuàng)作、演講比賽、知識測驗等活動,營造安全文化氛圍。
(三)借助思想政治工作中黨員的帶頭作用,拉動安全生產(chǎn)工作
例如,建立“黨員責(zé)任區(qū)”,開展黨員帶頭講安全、黨員帶頭不違章等活動,讓黨員在安全生產(chǎn)方面既做“帶頭人”又做“監(jiān)督人”。
(四)借助思想政治工作中的群眾組織活動,形成“人人講安全、事事講安全”的良好風(fēng)氣。
如通過工會組織開展的安全生產(chǎn)勞動競賽;通過安防部門開展安全生產(chǎn)月、百日安全無事故、安全合理化建議等活動;通過共青團組織開展青年員工查一條事故隱患、提一條安全建議、背一條安全規(guī)程、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一周安全監(jiān)督員、獻一元安措經(jīng)費的“六個一”安全主題活動;通過女工組織開展關(guān)愛生命安康生產(chǎn)、巾幗安全文明生產(chǎn)崗等活動,在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、把確立正確的安全生產(chǎn)觀念作為思想政治工作的主要內(nèi)容
人們是否重視安全生產(chǎn)、是否遵守安全生產(chǎn)的規(guī)則,關(guān)鍵在其是否有安全意識、是否確立了安全生產(chǎn)的觀念。因此,安全生產(chǎn)工作中的思想政治工作,要把樹立正確的安全生產(chǎn)觀作為主要內(nèi)容,通過思想政治工作幫助企業(yè)從業(yè)人員樹立如下理 念:
(一)樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念
安全生產(chǎn)工作體現(xiàn)了“三個代表”重要思想 “以人為本”的本質(zhì)特征,反映了廣大員工的迫切愿望,是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。安全生產(chǎn)的核心是對人的管理,因此要堅持以人為本的理念,把重視人的生命放在第一位,教育員工珍惜生命,善待自己。
(二)樹立“安全發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展理念
企業(yè)在抓安全生產(chǎn)工作時,必須用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的各項工作。發(fā)展是硬道理,但是發(fā)展不能以犧牲資源、環(huán)境甚至人們的生命健康為代價?!鞍踩l(fā)展”的本質(zhì),就是要把發(fā)展建立在安全保障能力不斷增強、安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改善、勞動者生命安全和身體健康得到切實保證的基礎(chǔ)上。
三、針對重點開展安全生產(chǎn)中的思想政治工作
每個企業(yè)在安全生產(chǎn)方面都有自身的重點與特點。每個員工在企業(yè)中所處的位臵不同,加之個人的理解能力、文化水平和工作態(tài)度的差異,使他們對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識也呈現(xiàn)出多樣化的特征。所以,安全生產(chǎn)中的思想政治工作既要符合企業(yè)實際,更要學(xué)會“彈鋼琴”,突出“主旋律”。
(一)人員重點,層層把關(guān)。
1.對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),思想政治工作的重點是強化決策層的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)管理水平,使他們樹立科學(xué)發(fā)展觀,處理好安全與效益的關(guān)系。通過他們推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,將企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與安全生產(chǎn)有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,同步抓好。
2.對企業(yè)安全管理人員,思想政治工作的重點是強化責(zé)任 感,使他們加強對企業(yè)安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。通過他們的指導(dǎo)與監(jiān)督,促進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運作,推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
3.對特種作業(yè)人員,思想政治工作的重點應(yīng)抓住其工作特點和可能出現(xiàn)的突發(fā)問題展開,使他們充分認(rèn)識崗位安全的重要性,熟練掌握本工種的專業(yè)知識和操作技能,掌握預(yù)防、改善和控制危險的手段和方法,提高他們對突發(fā)險情的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處理能力。
4.對一線員工,思想政治工作的重點是落實崗位職責(zé),提高他們的安全防范意識和安全素質(zhì),使他們具備必要的安全生產(chǎn)知識和操作技能,熟悉并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。通過他們落實企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作,把“自上而下”要求開展安全生產(chǎn)工作變?yōu)椤白韵露稀弊杂X追求安全生產(chǎn)。
(二)工作重點,預(yù)防為主。
安全生產(chǎn)工作的方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。所謂預(yù)防為主,就是要把安全生產(chǎn)工作想在前,做在前,做到超前思考,科學(xué)論證,精心組織,一步一個腳印扎扎實實工作,一級抓一級層層落實責(zé)任。堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,除了要切實解決暴露出來的問題外,更重要的是要抓好防范。為此,安全生產(chǎn)中的思想政治工作必須適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要,增強預(yù)見性,掌握主動性;要經(jīng)常分析員工的思想,及時掌握員工的思想動態(tài),準(zhǔn)確預(yù)測可能出現(xiàn)的各種情況和趨勢,把各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),把不利于安全生產(chǎn)的現(xiàn)象解決在發(fā)生之前;避免哪里出了問題就到哪里“搶險”,哪里有了火情就到哪里“滅火”的被動工作。特別是處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期的企業(yè),改革和戰(zhàn)略調(diào)整必然會觸及個人利 益,容易導(dǎo)致員工的思想波動,進而危及到企業(yè)的生產(chǎn)安全,這使得思想政治工作對于安全生產(chǎn)的保證作用比以往任何時候都重要,要求也更高。因此,各級管理人員必須認(rèn)清形勢與責(zé)任,依靠科學(xué)的管理和現(xiàn)代的安全管理技術(shù),通過有效地思想政治工作,變事后處理為預(yù)先分析,變事故管理為隱患管理,變被動管理為主動管理,真正做到“防患于未然”。
四、創(chuàng)新安全生產(chǎn)中思想政治工作的方法。在實際工作中,危害安全生產(chǎn)的隱患不斷出現(xiàn)新的形勢,為此,思想政治工作要發(fā)揮有效作用,必須不斷創(chuàng)新方式方法,以適應(yīng)發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢的需要。
(一)明確責(zé)任 1.明確層級責(zé)任
首先,明確“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其次,明確部門負(fù)責(zé)人對區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。再次,明確各崗位人員是安全責(zé)任主體,對本職工作范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。通過把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位,使各環(huán)節(jié)、各部門、各崗位、各個人都切實負(fù)起應(yīng)負(fù)責(zé)任,建立起一條至上而下、環(huán)環(huán)緊扣的堅固的“責(zé)任鏈”,形成縱向到底,橫向到邊,全員、全面、全過程的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
2.明確具體工作責(zé)任
實施安全生產(chǎn)工作績效量化考核,將安全生產(chǎn)總體目標(biāo)進行分解,根據(jù)不同層次、不同對象,提出具體的小目標(biāo),量化分解到每個單位、每個部門、每個班組、每個崗位,甚至是每個時間段,確保安全生產(chǎn)工作到位。3.明確事故的責(zé)任
過去發(fā)生了安全生產(chǎn)問題,往往把責(zé)任歸咎到具體操作者身上。這一做法不利于查找引發(fā)問題的真正原因,也不利于防止問題的再次發(fā)生。要防止事故重演,就要弄清楚“事故起因”和“責(zé)任誰負(fù)”這兩個問題。舉例而言,是操作者未按規(guī)程操作,還是操作者被委以其所不能的工作,或所獲的指令錯誤等等。
4.加大責(zé)任追究力度
責(zé)任追究已強調(diào)多年,但是直至目前,追究的力度還很不夠。責(zé)任追究力度的匱乏,是安全工作流于形式的重要因素之一。因此,要做好安全生產(chǎn)工作,做好安全生產(chǎn)中的政治思想工作,就要加大責(zé)任追究的力度。既要強調(diào)結(jié)果問責(zé),更要注重過程問責(zé),以保證安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)的責(zé)任都落到實處。
(二)重視個性
實踐經(jīng)驗告訴我們,沒有任何一種思想政治工作的方法是普遍有效或永遠(yuǎn)有效的。在平常工作中,企業(yè)員工的構(gòu)成及他們的思想狀況時刻發(fā)生著變化,而且每個員工工作崗位、個人經(jīng)歷、文化程度、思想覺悟和認(rèn)識水平等不同,使其接受能力、承受能力和對問題的理解能力都不同。所以,在開展思想政治工作時,要正視不同崗位、不同員工的特點,重視人與人之間的差異,拓展工作思路,區(qū)分層次,根據(jù)每一個個體的思想認(rèn)識水平,多視角、全方位、靈活地展開工作。
(三)虛工實做
安全生產(chǎn)中的思想政治工作,既要講道理,又要辦實事。在大力宣傳安全生產(chǎn)工作重要性的同時,要重視思想層面與實 際工作相結(jié)合。在解決人的思想問題的同時,要重視解決物的不安全狀態(tài),增加“安全投入”。把思想政治工作與推行現(xiàn)代的安全技術(shù),追求生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全化相結(jié)合;與改善工作環(huán)境,切實保障員工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康相結(jié)合;與幫助員工解決實際問題相結(jié)合。
(四)重心下移
物理學(xué)中有一個力學(xué)原理:一個物體的重心越靠下,這個物體就越穩(wěn)定。這一道理同樣適用于當(dāng)前的安全管理工作。安全管理的重心越往下,安全系數(shù)就越大。因為,員工是執(zhí)行安全規(guī)程、各項規(guī)章制度的主體,是貫徹實施各項安全要求和措施的主體,是生產(chǎn)過程中的具體操作者。所以,要把安全生產(chǎn)的工作重心放到基層,放到一線,千方百計提高一線人員的安全素質(zhì),突出班組在安全管理中的主體地位,使安全生產(chǎn)管理從少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員的事變?yōu)閺V大員工每個人的事。這樣,才能夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
(五)形式多樣
形式多樣,是思想政治工作的特性之一。在安全生產(chǎn)思想教育中,具體采用什么形式,要從實際出發(fā),因人、因地、因時制宜,根據(jù)特定的時空條件有的放矢。不管用什么方法,都要力爭把工作做活、做細(xì)、做深,做透,做好。要把思想政治工作貫穿在情感交流中,講透道理,讓員工明白企業(yè)在安全生產(chǎn)上的嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理是對他們的真心關(guān)心和愛護,是為了不讓個人流血,不讓家人流淚,使生命有保障。
山南鈾礦:周錦興 二〇一一年八月三十日