第一篇：質(zhì)檢中心認真履行黨管安全責(zé)任,力保平安一季度。

質(zhì)檢中心認真履行黨管安全責(zé)任，力?！捌桨惨患径取薄?/p>

3月13日，質(zhì)檢中心召開會議，組織全體員工認真學(xué)習(xí)了公司文件《關(guān)于全面落實黨管安全責(zé)任的實施方案》的精神。一是強調(diào)抓好班子隊伍建設(shè)，是企業(yè)開展安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)黨組織落實黨管安全責(zé)任必須堅持黨管干部、黨管人才原則，切實加強班子隊伍建設(shè)，努力提升班子的領(lǐng)導(dǎo)力、干部的執(zhí)行力、黨員的示范力、班組長的指揮力和職工的落實力，依靠優(yōu)秀人力資源保障安全。此通知的下達，充分表明公司認識到人的因素是安全工作中最為關(guān)鍵的因素。二是分析了黨管安全的強勁優(yōu)勢。首先，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心優(yōu)勢。我們黨是社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，加強黨對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，在總攬全局，處理安全與發(fā)展的關(guān)系等方面，更有利于把安全生產(chǎn)提上重要日程；更有利于在解決安全生產(chǎn)的重大方針政策、體制機制、隊伍建設(shè)等深層次矛盾和問題上發(fā)揮優(yōu)勢。其次，發(fā)揮黨員先鋒模范優(yōu)勢。關(guān)注安全，關(guān)愛生命，是每個黨員全心全意為人民服務(wù)的具體體現(xiàn)。發(fā)揮黨員在安全宣傳教育、遵守安全法規(guī)、事故救援等方面的先鋒作用，有利于帶動廣大人民群眾，齊心搞好安全生產(chǎn)。三是進一步明確和落實公司黨管安全責(zé)任的主要任務(wù)。第一，加強黨員理念轉(zhuǎn)變，統(tǒng)一意志，達成共識，使其充分認識到黨管安全工作的重要性。第二，進一步修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，同時要求黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實履行好黨管安全職責(zé)。第三，搭建安全文化平臺，落實中煤集團企業(yè)文化規(guī)劃，大力倡導(dǎo)尊重包容、團結(jié)協(xié)作、溝通融合、信任支持、合心合拍的“和”文化，初步形成安全文化建設(shè)的框架，從文化上營造安全氛圍。

第二篇：公司認真履行建設(shè)安全管理責(zé)任平安完成任務(wù)（范文模版）

文章標(biāo)題：公司認真履行建設(shè)安全管理責(zé)任平安完成任務(wù)

我公司從2003年開始至今完成了二十多億的市政建設(shè)任務(wù)，在組織建設(shè)中，我公司把安全作為建設(shè)管理的一項重要，始終放在第一位，有領(lǐng)導(dǎo)分管，有部門承辦，落實安全管理責(zé)任.到目前我公司組織建設(shè)的市政工程未發(fā)生重大的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。下面把我公司市政建設(shè)工程安全的幾點體會作簡要匯報。

一、把落實建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任放在首位

“安全責(zé)任重于泰山”，落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中明確規(guī)定的建設(shè)單位的責(zé)任是建設(shè)單位進行安全管理的核心和基本要求。

1、實行目標(biāo)責(zé)任管理，全面落實安全責(zé)任。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任有工程招標(biāo)、安全費用、建設(shè)管理人員的行為要求、地下管線資料交底等方面，涉及到多個業(yè)務(wù)管理部門。為此，公司制定了建設(shè)工程安全管理責(zé)任制，把建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任分解到市政工程部、綜合部、拆遷部、財務(wù)部以及安技部等相關(guān)的管理部門。同時，公司還與工程部、拆遷部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，全面落實安全責(zé)任。

2、從實際出發(fā)，做好現(xiàn)狀地下管線交底。

現(xiàn)狀地下管線交底是建設(shè)單位的一項重要，在某種意義上講是交責(zé)任的。由于大多地下管線形成時間較長，管線單位資料不全或檔案資料與現(xiàn)狀存在差異，向管線單位提供的資料難做到100﹪準(zhǔn)確。為此，我們采取如下措施：

一是，涉及開挖的結(jié)構(gòu)工程向工程承包單位提供勘測設(shè)計單位繪制的地下管線現(xiàn)狀綜合圖；二是，召開管線綜合協(xié)調(diào)會，組織管線單位巡線員向施工單位現(xiàn)場交底；三是，組織施工單位進行施工斷面內(nèi)地上地下管線調(diào)查，對影響施工需要遷移或保護的管線列出清單位，以便實施遷移和進行有效保護；四是，在機械開挖前先用人工挖探槽，探險明地下管線的準(zhǔn)確位置及深度。通過上述多重措施，力求避免發(fā)生損壞管線事故。

3、努力落實安全措施費用。

落實工程必須的安全措施費用是建設(shè)方的一項主要責(zé)任。政府投資的市政工程項目，按現(xiàn)行的代建管理制度，代建單位在資金上支付權(quán)利有很大的局限。項目一但完成了招標(biāo)，要突破承包價，手續(xù)很復(fù)雜。要保證安全資金落實，我們認為關(guān)鍵是中標(biāo)價中必須有滿足安全管理需要的安全措施費用。為此，我公司發(fā)布的工程招標(biāo)文件特別注意以下幾點：

1、較詳細的安全生產(chǎn)、文明施工要求；

2、工程量清單單獨編列安全、文明施工等非實體工程量；

3、安全、文明施工等非實體工程子項目盡可能全面，不漏項，工程量要充分估計并適當(dāng)留有余地。對擬發(fā)招標(biāo)文件，公司安全管理部門、工程管理部門要進行會審。

二、認真做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理

市政建設(shè)工程大部分在城區(qū)，施工不斷交通，同時還有煤氣、自來水、電信、電力、交管、園林綠化等同步建設(shè)工程及管線遷移工程施工。按照安全生產(chǎn)法關(guān)于同一生產(chǎn)經(jīng)營場所有多家生產(chǎn)經(jīng)營單位必須實行統(tǒng)一管理的規(guī)定，作為主體市政工程的建設(shè)單位，擔(dān)負了綜合協(xié)調(diào)管理的責(zé)任。使各工程施工有條不紊。施工現(xiàn)場實施五個統(tǒng)一：

1、施工現(xiàn)場由主體市政工程施工承包單位負責(zé)統(tǒng)一管理；

2、統(tǒng)一安排同步建設(shè)施業(yè)區(qū)域范圍，進出場時間；

3、施工現(xiàn)場由主體市政施工單位按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圍擋；

4、由市政工程施工承包單位負責(zé)統(tǒng)一進行溝槽回填、余土外運、現(xiàn)場保潔，同步建設(shè)單位相應(yīng)承擔(dān)費用；

5、統(tǒng)一進行交通組織。

市政工程承包單位與同步建設(shè)單位簽訂協(xié)議書，明確各自的責(zé)任。同步建設(shè)工程投資主體不同，建設(shè)單位不同，專業(yè)施工單位不同，本著“誰建設(shè)、誰施工，誰負責(zé)”的原則，各自依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

三、督促工程監(jiān)理履行安全監(jiān)理的責(zé)任

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了監(jiān)理在建設(shè)工程中的責(zé)任，依法對建設(shè)工程進行安全生產(chǎn)監(jiān)理是工程監(jiān)理的職責(zé)。我公司把安全監(jiān)理作為檢查監(jiān)理的主要內(nèi)容之一。對監(jiān)理提安全管理要求，并通過監(jiān)理落實各項安全管理措施,以發(fā)揮監(jiān)理在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的作用。監(jiān)理單位制定了工程安全監(jiān)理計劃，把安全作為日常監(jiān)理的一項重要內(nèi)容，每天巡查，每周召開現(xiàn)場監(jiān)理例會，組織安全生產(chǎn)自查，根據(jù)實際需要召開專題安全監(jiān)理會議，督促施工單位及時整改事故隱患。

四、開展檢查、評比活動、促進安全生產(chǎn)、文明施工

為了提高市政工程安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，消除事故隱患，公司實行安全生產(chǎn)月度、季度和節(jié)日前安全檢查制度，同時，按照市政安監(jiān)站和城投公司要求開展防高墜、窨井、深基坑等專項安全檢查。

公司還從2004年開始開展在建市政工程項目季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比活動。為了便于檢查評分今年我公司參照市政建設(shè)集團安全文

明檢查評分辦法，重新制定了評分標(biāo)準(zhǔn)，新評分標(biāo)準(zhǔn)分安全生產(chǎn)、文明施工兩大類各50分，共92個子項。

檢查時由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，由各項目總監(jiān)或總監(jiān)代表組成兩個檢查組互查，現(xiàn)場講評，按檢查評分表評分，全部檢查完后召開會議綜合講評，公布各項目評公結(jié)果。

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第三篇：公司認真履行建設(shè)安全管理責(zé)任平安完成任務(wù)

我公司從2003年開始至今完成了二十多億的市政建設(shè)任務(wù)，在組織建設(shè)工作中，我公司把安全作為建設(shè)管理的一項重要工作，始終放在第一位，有領(lǐng)導(dǎo)分管，有部門承辦，落實安全管理責(zé)任.到目前我公司組織建設(shè)的市政工程未發(fā)生重大的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。下面把我公司市政建設(shè)工程安全工作的幾點體會作簡要匯報。

一、把落實建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任放在首位

“安全責(zé)任重于泰山”，落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中明確規(guī)定的建設(shè)單位的責(zé)任是建設(shè)單位進行安全管理工作的核心和基本要求。

1、實行目標(biāo)責(zé)任管理，全面落實安全責(zé)任。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任有工程招標(biāo)、安全費用、建設(shè)管理人員的行為要求、地下管線資料交底等方面，涉及到多個業(yè)務(wù)管理部門。為此，公司制定了建設(shè)工程安全管理責(zé)任制，把建設(shè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任分解到市政工程部、綜合部、拆遷部、財務(wù)部以及安技部等相關(guān)的管理部門。同時，公司還與工程部、拆遷部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，全面落實安全責(zé)任。

2、從實際出發(fā)，做好現(xiàn)狀地下管線交底。

現(xiàn)狀地下管線交底是建設(shè)單位的一項重要工作，在某種意義上講是交責(zé)任的工作。由于大多地下管線形成時間較長，管線單位資料不全或檔案資料與現(xiàn)狀存在差異，向管線單位提供的資料難做到100﹪準(zhǔn)確。為此，我們采取如下措施：

一是，涉及開挖的結(jié)構(gòu)工程向工程承包單位提供勘測設(shè)計單位繪制的地下管線現(xiàn)狀綜合圖；二是，召開管線綜合協(xié)調(diào)會，組織管線單位巡線員向施工單位現(xiàn)場交底；三是，組織施工單位進行施工斷面內(nèi)地上地下管線調(diào)查，對影響施工需要遷移或保護的管線列出清單位，以便實施遷移和進行有效保護；四是，在機械開挖前先用人工挖探槽，探險明地下管線的準(zhǔn)確位置及深度。通過上述多重措施，力求避免發(fā)生損壞管線事故。

3、努力落實安全措施費用。

落實工程必須的安全措施費用是建設(shè)方的一項主要責(zé)任。政府投資的市政工程項目，按現(xiàn)行的代建管理制度，代建單位在資金上支付權(quán)利有很大的局限。項目一但完成了招標(biāo)，要突破承包價，手續(xù)很復(fù)雜。要保證安全資金落實，我們認為關(guān)鍵是中標(biāo)價中必須有滿足安全管理需要的安全措施費用。為此，我公司發(fā)布的工程招標(biāo)文件特別注意以下幾點：

1、較詳細的安全生產(chǎn)、文明施工要求；

2、工程量清單單獨編列安全、文明施工等非實體工程量；

3、安全、文明施工等非實體工程子項目盡可能全面，不漏項，工程量要充分估計并適當(dāng)留有余地。對擬發(fā)招標(biāo)文件，公司安全管理部門、工程管理部門要進行會審。

二、認真做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作

市政建設(shè)工程大部分在城區(qū)，施工不斷交通，同時還有煤氣、自來水、電信、電力、交管、園林綠化等同步建設(shè)工程及管線遷移工程施工。按照安全生產(chǎn)法關(guān)于同一生產(chǎn)經(jīng)營場所有多家生產(chǎn)經(jīng)營單位必須實行統(tǒng)一管理的規(guī)定，作為主體市政工程的建設(shè)單位，擔(dān)負了綜合協(xié)調(diào)管理的責(zé)任。使各工程施工有條不紊。施工現(xiàn)場實施五個統(tǒng)一：

1、施工現(xiàn)場由主體市政工程施工承包單位負責(zé)統(tǒng)一管理；

2、統(tǒng)一安排同步建設(shè)施工作業(yè)區(qū)域范圍，進出場時間；

3、施工現(xiàn)場由主體市政施工單位按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圍擋；

4、由市政工程施工承包單位負責(zé)統(tǒng)一進行溝槽回填、余土外運、現(xiàn)場保潔，同步建設(shè)單位相應(yīng)承擔(dān)費用；

5、統(tǒng)一進行交通組織。

市政工程承包單位與同步建設(shè)單位簽訂協(xié)議書，明確各自的責(zé)任。同步建設(shè)工程投資主體不同，建設(shè)單位不同，專業(yè)施工單位不同，本著“誰建設(shè)、誰施工，誰負責(zé)”的原則，各自依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

三、督促工程監(jiān)理履行安全監(jiān)理的責(zé)任

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了監(jiān)理在建設(shè)工程中的責(zé)任，依法對建設(shè)工程進行安全生產(chǎn)監(jiān)理是工程監(jiān)理的職責(zé)。我公司把安全監(jiān)理作為檢查監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一。對監(jiān)理提安全管理工作要求，并通過監(jiān)理落實各項安全管理措施,以發(fā)揮監(jiān)理在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的作用。監(jiān)理單位制定了工程安全監(jiān)理計劃，把安全作為日常監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容，每天巡查，每周召開現(xiàn)場監(jiān)理例會，組織安全生產(chǎn)自查，根據(jù)實際需要召開專題安全監(jiān)理會議，督促施工單位及時整改事故隱患。

四、開展檢查、評比活動、促進安全生產(chǎn)、文明施工

為了提高市政工程安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，消除事故隱患，公司實行安全生產(chǎn)月度、季度和節(jié)日前安全檢查制度，同時，按照市政安監(jiān)站和城投公司要求開展防高墜、窨井、深基坑等專項安全檢查。

公司還從2004年開始開展在建市政工程項目季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比活動。為了便于檢查評分今年我公司參照市政建設(shè)集團安全文明檢查評分辦法，重新制定了評分標(biāo)準(zhǔn)，新評分標(biāo)準(zhǔn)分安全生產(chǎn)、文明施工兩大類各50分，共92個子項。

檢查時由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，由各項目總監(jiān)或總監(jiān)代表組成兩個檢查組互查，現(xiàn)場講評，按檢查評分表評分，全部檢查完后召開會議綜合講評，公布各項目評公結(jié)果。

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第四篇：黨管武裝必須認真履行好四個責(zé)任

黨管武裝必須認真履行好四個責(zé)任

提高黨管武裝工作質(zhì)量，推動國防動員和后備力量建設(shè)深入發(fā)展，軍分區(qū)人武部黨委第一書記必須認真履行好以下四個責(zé)任：

一是切實履行好學(xué)習(xí)教育的責(zé)任，深化各級對武裝工作的思想認識。近年來，隨著一大批年輕干部相繼走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一方面確實增強了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的活力，促進了經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)的快速發(fā)展；另一方面不少年輕同志由于成長、工作、生活在相對和平的環(huán)境，不同程度地存在對黨管武裝工作認識的偏差，導(dǎo)致履行職責(zé)還不夠到位。要真正把黨管武裝工作抓到位，端正大家的思想認識是關(guān)鍵。要加強對鄧小平新時期軍隊建設(shè)思想、江澤民國防和軍隊建設(shè)思想的學(xué)習(xí)，深入理解和把握黨管武裝基本理論、基本原則和基本制度，切實打牢各級履行黨管武裝職責(zé)的理論基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。要針對少數(shù)同志理解和把握經(jīng)濟建設(shè)與國防建設(shè)的關(guān)系不夠全面準(zhǔn)確的實際，組織討論，答疑解難，幫助他們確立協(xié)調(diào)發(fā)展、共同提高的思想；運用政策、制度等手段，做到在衡量一個單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績時，不僅看經(jīng)濟增長速度，還要看包括武裝工作在內(nèi)的總體發(fā)展水平，克服重一頭、輕一頭的思想傾向，確保武裝工作始終擺上各級黨委政府的重要位置，納入各級的發(fā)展規(guī)劃。

二是切實履行好組織落實的責(zé)任，推進黨管武裝工作制度化經(jīng)?；Ｔ邳h管武裝工作方面，我們黨在長期的實踐中形成了一整套工作制度。作為黨委第一書記要注意帶頭維護這些制度的嚴肅性，身體力行地抓好這些制度的落實，促進黨管武裝工作的經(jīng)?；?。要適時召開黨委議軍會，研究和部署抓好軍事斗爭準(zhǔn)備落實的具體意見；督促開好武委會、國動委會，認真研究解決民兵預(yù)備役建設(shè)的重大問題；堅持黨委第一書記述職制度，真正使這項工作在各級硬起來，使每位第一書記的職能意識強起來，使黨管武裝的各項工作制度規(guī)范起來。三是切實履行把關(guān)定向的責(zé)任，全面提高部隊和民兵預(yù)備役建設(shè)的質(zhì)量。關(guān)心支持武裝工作，根本出發(fā)點和落腳點是提高國防動員和后備力量建設(shè)水平，促進以軍事斗爭準(zhǔn)備為龍頭的各項工作的落實。一方面，第一書記要注意發(fā)揮黨委對武裝工作的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，確保武裝工作始終置于黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)之下，確保后備力量建設(shè)的正確發(fā)展方向。同時，要主動組織黨委一班人學(xué)習(xí)軍事知識，提高懂軍事、會武裝的能力，在愿管、想管的基礎(chǔ)上，確保會管、管到點子上。另一方面，注意加強對軍分區(qū)和人武部黨委建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，通過把兩級班子建強、建過硬，確保兩級黨委作用的有效發(fā)揮。

四是切實履行服務(wù)保障的責(zé)任，提高良好的國防動員和后備力量建設(shè)條件。近年來，隨著國家和軍隊改革的日益深入，國防動員和民兵預(yù)備役建設(shè)得到加強，但仍有一些實際問題

亟待解決。黨委第一書記要把創(chuàng)造有利于國防動員和后備力量建設(shè)的條件和環(huán)境，作為履行黨管武裝職責(zé)的重要方面，著眼長遠，統(tǒng)籌規(guī)劃，多辦實事，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門將國防動員和后備力量建設(shè)納入當(dāng)?shù)鼗窘ㄔO(shè)規(guī)劃，多做排憂解難的工作。比如，要下大力氣解決好專武干部進出渠道不暢通的問題，要隨著經(jīng)濟的增長逐步增加軍事斗爭準(zhǔn)備保障經(jīng)費等。

第五篇：管黨治黨責(zé)任履行不到位問題專項治理專題報告

管黨治黨責(zé)任履行不到位問題 專項治理自查自糾專題報告

根據(jù)《XXX關(guān)于開展?八個專項治理?工作的通知》（XXX辦發(fā)[2018]11號）要求，XXX重點從各級黨委（黨支部）書記抓黨建第一責(zé)任人和班子成員?一崗雙責(zé)?履行不到位，抓黨建與發(fā)展工作?兩張皮?，民主集中制落實不力，?三重一大?決策制度執(zhí)行不到位，各類議事規(guī)則不健全等方面，進行了認真自查自糾?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

一、管黨治黨責(zé)任履行現(xiàn)狀

（一）強化政治擔(dān)當(dāng)，層層壓實主體責(zé)任。XXX始終把主體責(zé)任當(dāng)作政治責(zé)任，扛在肩上、抓在手上，牢固樹立主責(zé)主業(yè)意識，將管黨治黨與經(jīng)濟社會發(fā)展同部署、同落實、同檢查、同考核，形成了明責(zé)、考責(zé)、述責(zé)、評責(zé)、追責(zé)的閉環(huán)式責(zé)任體系。一是狠抓關(guān)鍵少數(shù)。堅持書記抓、抓書記，各級黨組織書記認真履行第一責(zé)任人責(zé)任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。二是狠抓責(zé)任落實。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真落實?一崗雙責(zé)?，對分管單位(部門)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及時部署、及時督促，對牽頭負責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親力親為、務(wù)求實效。

（二）深化目標(biāo)管理，加強工作責(zé)任制。一是堅持落實黨建工作責(zé)任制。2017年XXX召開黨建專題會議4次，學(xué)習(xí)掌握上級黨建工作會議精神，討論研究黨建工作；明確黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人，各黨支部書記為黨建工作直接責(zé)任人；與所屬單位黨組織分別簽訂了黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書，層層分解工作任務(wù)、目標(biāo)，逐級明確責(zé)任，將黨建責(zé)任落實到每一位黨組織書記，充分發(fā)揮各級黨組織、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的職能作用，形成自上而下層層帶動、自下而上逐級保障的工作鏈條和運行機制。二是完善黨委議事規(guī)則。結(jié)合XXX實際，修改完善了黨委議事規(guī)則、董事會決策制度等，堅持民主集中制，班子成員分工明確、團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；制定并下發(fā)了《XXX黨委班子成員履行抓黨建工作?一崗雙責(zé)?的實施意見》，定期研究解決黨建工作開展?fàn)顩r、存在問題及推進措施，確保各項任務(wù)落到實處；積極落實黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層聯(lián)系點制度，堅持黨組織書記帶頭講黨課。XXX班子成員分別到聯(lián)系點講黨課兩次，深入聯(lián)系點解決基層黨組織在黨建、經(jīng)濟發(fā)展等方面存在的問題50多次。據(jù)統(tǒng)計，XX所屬各單位黨組織班子成員分別講黨課150多場次。

（三）理論聯(lián)系實際，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。結(jié)合實際落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，做到學(xué)習(xí)有計劃、有資料、有記錄、有心得體會，2017年先后18次組織學(xué)習(xí)和討論黨的路線、方針、政策和上級指示、決議等，并研究貫徹執(zhí)行的措施；重點學(xué)習(xí)了十八屆六中全會、黨的十九大精神、習(xí)總書記系列重要講話精神和自治區(qū)、兵團、師黨委會議精神等。在方式方法上，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)講課、研討交流等靈活多樣的形式，推動了學(xué)習(xí)的廣度、深度和力度，進一步提高了黨員干部的政治理論水平。

（四）以“六個到哪里”為著力點，推動核心競爭力。XXX黨委以?六個到哪里??七個全覆蓋?為著力點，把黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)健康發(fā)展的核心競爭力，選樹了1個社區(qū)、2個企業(yè)、3個項目部為黨建示范點，大力推進黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各級黨組織創(chuàng)新工作機制，落實?七一工作法?，開展主題黨日活動、?黨建+文明工地??黨建+‘兵’字號工程?活動，基層黨建抓手跟接地氣。選優(yōu)配強基層組織力量，在XXX選派書記，在?建咨園?項目、?兵團大院?項目成立聯(lián)合黨支部，全面整頓軟弱渙散黨支部。各黨支部?三會一課?、組織生活會、民主評議黨員、聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考等制度全面落實。在建咨園和地鐵一號線監(jiān)理項目等10個重點工程項目部開展創(chuàng)建黨建品牌項目活動，讓黨旗在項目工地上飄起來。在6個大型施工項目部創(chuàng)建?兵?字號工程，切實把維護穩(wěn)定的責(zé)任擔(dān)起來。XXX黨委緊密結(jié)合行業(yè)特點，把黨建工作有效地融入到推動經(jīng)濟社會發(fā)展之中，避免了?兩張皮?的現(xiàn)象。

（五）做好結(jié)合文章，構(gòu)建黨建工作常態(tài)化機制。一是與黨建帶群建工作有機結(jié)合。不斷深化黨建帶群建工作，在士力服裝公司職工多元增收示范基地開展了黨員攜手團員，同學(xué)習(xí)共勞動?黨建帶團建?義務(wù)勞動活動，學(xué)習(xí)了習(xí)總書記系列重要講話精神、兵團第七次黨代會精神等內(nèi)容，重溫了入黨、入團誓詞，并進行了義務(wù)蔬菜種植。二是與黨員發(fā)展和教育管理有機結(jié)合。實施定期考察和動態(tài)監(jiān)管相結(jié)合的管理機制，嚴把黨員發(fā)展關(guān)，堅持向生產(chǎn)工作一線傾斜、向優(yōu)秀青年傾斜，注重培養(yǎng)和吸收政治素質(zhì)好、能力強的優(yōu)秀青年入黨，逐步解決黨員年齡老化，黨的力量薄弱問題。三是與?黨建+?模式有機融合。制定下發(fā)了《XXX黨委關(guān)于全面推行?黨建+?工作的實施意見（試行）》，廣泛開展了?黨建+隊伍建設(shè)??黨建+生產(chǎn)經(jīng)營??黨建+重點工程??黨建+宣傳引導(dǎo)??黨建+作風(fēng)建設(shè)?等新模式，通過開創(chuàng)?黨建+?新模式，實現(xiàn)黨在各領(lǐng)域的組織覆蓋和工作覆蓋，推動?黨建+?在XXX各領(lǐng)域落地生根、見實效、出成果。

（六）強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。一是充分運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)?四種形態(tài)?。對一些苗頭性傾向性問題和司空見慣、習(xí)以為常的小毛病，及時咬耳扯袖，防微杜漸。二是始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。堅持嚴字當(dāng)頭，支持紀(jì)檢監(jiān)察部門加大對違紀(jì)違法案件的查處力度，堅決減少存量、遏制增量，始終做到有貪必肅、有腐必懲，釋放從嚴治黨越往后越嚴的強烈信號。2017年，XX黨委會專題研究部署管黨治黨主體責(zé)任工作XX次，專題聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報XXX次，廉政談話XX人，任前廉政談話XX人，提醒談話XX人，誡勉談話XX人；對XX名不能履職盡責(zé)的干部進行了免職處理；受理各類信訪舉報XX件，初核了結(jié)XX件，立案XX件，黨政紀(jì)處分XX人，彰顯了XX黨委全面從嚴治黨的堅強決心。

（七）深化作風(fēng)建設(shè)，推動黨風(fēng)政風(fēng)向好向善。一是堅持黨管干部原則，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴肅干部工作紀(jì)律，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例和相關(guān)規(guī)定，堅持對擬提拔干部檔案必審、個人有關(guān)事項報告必核、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報必查，對漏報瞞報個人有關(guān)事項的干部進行了嚴肅處理，一批干部得到提拔使用、職務(wù)晉升或輪崗交流。專項治理?不作為不擔(dān)當(dāng)?問題，對拖延誤事的干部進行了追責(zé)問責(zé)，對遲到早退、經(jīng)常出現(xiàn)工作紕漏的干部進行了批評教育，推動形成干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。二是堅持作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，著力改進思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)，以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)取信于民。以釘釘子精神落實中央八項規(guī)定精神，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開短會、講短話，改進會風(fēng)文風(fēng)，精簡會議文件，壓縮?三公?經(jīng)費支出，嚴格按照規(guī)定配置辦公用房和公務(wù)用車。

二、存在問題和原因分析

一是責(zé)任壓力傳導(dǎo)不到位。一定程度還存在著?上熱中溫下冷?的現(xiàn)象，在嚴格落實規(guī)定要求上還存在欠缺，部分黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識還需進一步增強，加強作風(fēng)建設(shè)的思路辦法還不夠多、不夠?qū)崳诩ぐl(fā)干事積極性方面還有待加強。

二是推進“黨建+”進程還需進一步加快。雖然將?黨建+?納入了黨建工作的建設(shè)體系，開展了?黨建+隊伍建設(shè)??黨建+生產(chǎn)經(jīng)營??黨建+重點工程??黨建+宣傳引導(dǎo)??黨建+作風(fēng)建設(shè)?等新模式，但在系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)一實施上做得還不夠，基層黨建的科學(xué)化、信息化水平還有待進一步提升。

三是創(chuàng)建黨建品牌力度還需進一步增強。2018年，XX繼續(xù)采取?試點先行?的方法，在監(jiān)理公司地鐵項目部、建咨園項目開展了創(chuàng)建黨建品牌示范點，但是在鞏固深化試點成果、以點帶面推進整體提升上還需要進一步強化落實。

四是黨建工作人員少、兼職多?；鶎痈鲉挝还ぷ骷姺睆?fù)雜，但人員不足，特別是從事黨建工作人員兼職情況普遍存在。以XX機關(guān)為例，共計3名人員，且承擔(dān)著黨建、干部工作、干部教育監(jiān)督、干部檔案、人事、工資、文字綜合類等黨建方面的工作外，還承擔(dān)著紀(jì)委、辦公室、人力資源等方面的工作，平時1名人員勉強能夠完成日常的工作，遇上特殊任務(wù)或是緊急情況，往往分身乏術(shù)、力不從心，抓黨建工作的時間精力無法保證。

三、加強管黨治黨措施

（一）聚焦“一個主業(yè)”，傳導(dǎo)壓力履黨責(zé)。按照?書記帶頭抓、班子示范抓、上下合力抓?的思路，嚴格落實?一崗雙責(zé)?，細化全面從嚴治黨工作目標(biāo)任務(wù)和工作責(zé)任，堅持?緊扣發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展?的理念，切實把基層黨建工作作為重點工作來抓，采取抓書記、強支撐、嚴考核三舉措，切實把黨建作為領(lǐng)導(dǎo)干部履職的主責(zé)，全面落實基層黨建工作聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度，確保各級黨組織書記把黨建鎖定在抓關(guān)鍵上。每年開展2次黨建專項督查，落實黨建目標(biāo)考核，將考核結(jié)果作為獎懲和使用干部的重要依據(jù)。以落實?三會一課?等基本組織制度為抓手，推動全面從嚴治黨覆蓋每個支部、每名黨員。黨委班子成員堅持以普通黨員身份過雙重組織生活，帶頭為黨員干部講黨課，帶頭在組織生活會上發(fā)言，帶頭與黨員干部談心談話，為黨員干部做出了表率。充分運用批評與自我批評武器，以提高組織生活會質(zhì)量為抓手，在黨內(nèi)營造實事求是、勇于批評的政治氛圍，切實增強黨內(nèi)政治生活的戰(zhàn)斗性。嚴格執(zhí)行民主集中制，完善議事規(guī)則，凡重要事項必經(jīng)集體研究決定。

（二）落實“兩個責(zé)任”，執(zhí)紀(jì)問責(zé)正黨風(fēng)。堅持思想建黨與制度建黨相結(jié)合，認真落實黨風(fēng)廉政?兩個責(zé)任?，扎實開展?三級約談?，引導(dǎo)黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩，真正把責(zé)任傳導(dǎo)到位、措施細化到位、檢查督促到位。一是持續(xù)強化紀(jì)律教育，增強黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識。堅持抓在經(jīng)常、嚴在日常，把《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》《問責(zé)條例》等黨內(nèi)法規(guī)，作為黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)必修課；邀請上級紀(jì)委負責(zé)同志和專家學(xué)者做輔導(dǎo)報告，組織黨員干部積極參加知識競賽、網(wǎng)上答題、征文等活動；對執(zhí)行?六項紀(jì)律?、堅持?五個必須?、反對?七個有之?等情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，堅決整改；把政治紀(jì)律政治規(guī)矩挺在最前面，強化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴起來，教育黨員干部做?守紀(jì)律、懂規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、有作為?的模范。二是強化警示教育，筑牢防腐拒變的思想防線。充分利用反面典型抓好警示教育，深入開展?以案釋紀(jì)明紀(jì)、嚴守紀(jì)律規(guī)矩?主題警示教育宣傳月活動，組織黨員干部觀看警示教育片，及時傳達違紀(jì)情況通報，并組織黨員干部認真學(xué)習(xí)討論，以案為戒，汲取教訓(xùn)，自糾自查，立行立改。

（三）破解“三個難題”，強化保障夯黨基。把大力整治軟弱渙散基層黨組織、持續(xù)推進黨建品牌創(chuàng)建、廣泛開展?黨建+?新模式，作為三項重要任務(wù)，下實手、出重拳解決基層黨組織作用發(fā)揮不夠，通過以點帶面的措施，將創(chuàng)建黨建品牌和?黨建+?理念貫穿在黨建工作、中心工作和日常工作中，堅持圍繞中心推進黨建工作，使黨建工作與中心工作高度融合、無縫對接，實現(xiàn)黨在各領(lǐng)域的組織覆蓋和工作覆蓋進一步拓展，推動黨建品牌創(chuàng)建和?黨建+?在集團各方面落地生根、見實效、出成果。

（四）主攻“五大領(lǐng)域”，分類施策聚黨力。一是做到黨建責(zé)任落實?常態(tài)化?。進一步增強抓黨建的主業(yè)意識，牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，堅持黨委會定期研究黨建工作，制定推進計劃，把黨建工作納入各級黨組織重要議事日程，投入更多精力和財力，常抓不懈，確保抓實見效。二是做到示范點打造?特色化?。結(jié)合XX實際，總結(jié)近年來黨建工作經(jīng)驗，廣泛實施?兵字號工程?、黨建示范工程、創(chuàng)建黨建品牌等黨建示范點建設(shè)，力爭培育和打造2至3個在全師范圍內(nèi)有特色、有內(nèi)涵、群眾認可度高的基層黨建品牌。三是做到分類管理?精準(zhǔn)化?。結(jié)合抓黨建促脫貧攻堅、選優(yōu)配強軟弱渙散黨組織帶頭人等，整合各方面資源，著力構(gòu)建大黨建格局。分領(lǐng)域、分行業(yè)、分類別建立黨建工作臺賬，持續(xù)開展軟弱渙散黨組織整頓，解決基層黨建工作中的突出問題。四是做到制度建設(shè)?規(guī)范化?。研究制定《進一步加強和改進基層黨建工作的實施意見》、《進一步加強社區(qū)黨建工作的意見》兩個文件，分領(lǐng)域建立黨建規(guī)范化工作細則，明確工作任務(wù)，強化工作保障，著力探索加強各領(lǐng)域黨建工作的新途徑、新辦法，全力推進基層黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化，全面提升黨建工作水平。五是做到緊抓作風(fēng)?不放松?。一要聚焦抓黨建、促廉潔，強化全面從嚴治黨的主體責(zé)任。認真履行黨建工作黨組織主體責(zé)任和黨組織書記第一責(zé)任人及班子成員?一崗雙責(zé)?，落實好?七個全覆蓋?工作。二要加強干部作風(fēng)建設(shè)。重點加強干部貫徹落實上級決定決議，執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律等情況的督促檢查，全面準(zhǔn)確地評價干部，并把干部作風(fēng)方面的表現(xiàn)作為選撥任用干部的重要內(nèi)容。