第一篇：11隊(duì)黃玨作業(yè)區(qū)務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料

2011年黃玨作業(yè)區(qū)務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料

——————采油十一隊(duì)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

接到作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)務(wù)虛會(huì)的通知，我隊(duì)認(rèn)真總結(jié)了過(guò)去一年工作的經(jīng)驗(yàn)與不足，分析了2011年所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了具體的工作目標(biāo)與措施?，F(xiàn)作如下發(fā)言，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正：

一、2010年工作中存在的不足

通過(guò)全隊(duì)干部職工的全年努力，全隊(duì)各方面工作取得了很大提高，但仍然存在諸多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、油水井管理水平有待進(jìn)一步提高。部分頻繁作業(yè)井沒(méi)有采取切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施；間抽井的管理還不夠精細(xì)，沒(méi)有做到生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化；注水井的流程、閥門(mén)和水表有待進(jìn)一步完善，注水調(diào)配工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、職工參與成本管理的意識(shí)不強(qiáng)，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。全隊(duì)班組績(jī)效考核力度不大。

3、基礎(chǔ)管理水平有待進(jìn)一步提高，精細(xì)管理工作還不夠深入細(xì)致，與兄弟單位相比還存在一些差距。

4、職工隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，全員參與的主動(dòng)性還不強(qiáng)。隊(duì)伍管理側(cè)重強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍的穩(wěn)定，以人為本、以情感人，過(guò)多依靠職工自覺(jué)性，職工的積極性沒(méi)有得到有效提高。

二、2011年面臨的形勢(shì)和任務(wù)1、2011年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)是：原油產(chǎn)量3.15萬(wàn)噸，注水13.5萬(wàn)方。全隊(duì)現(xiàn)有油井56口，開(kāi)井54 口，日產(chǎn)液288噸，日產(chǎn)油水平102.2噸，綜合含水64.6%，區(qū)核實(shí)日產(chǎn)油91噸。注水井19口，開(kāi)井18口，日注370方。盡管目前在線上運(yùn)行，要完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)，日平均水平在87噸，但油井普遍單井產(chǎn)能低，去年底投產(chǎn)的油井產(chǎn)量遞減快，生產(chǎn)形式仍不容樂(lè)觀，油井生產(chǎn)潛能有待進(jìn)一步提高。

2、全隊(duì)底子薄、欠賬多，成本管理面對(duì)巨大壓力，根據(jù)去年一年的運(yùn)行情況，全隊(duì)今年的預(yù)算與作業(yè)區(qū)下發(fā)指標(biāo)對(duì)比，缺口在150萬(wàn)元，尤其是材料費(fèi)和動(dòng)力費(fèi)表現(xiàn)更為突出，節(jié)能降耗工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、全隊(duì)基礎(chǔ)管理工作還不夠扎實(shí)，特別是兩個(gè)中轉(zhuǎn)站(馬

5、馬8)與兄弟單位相比還存在一些差距，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作還有相當(dāng)大的工作要做。正所謂“沉舟側(cè)伴千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，要與其他先進(jìn)班組相比，全隊(duì)的基礎(chǔ)工作還需下大功夫、下細(xì)功夫。

三、2011年工作目標(biāo)與措施

1、加強(qiáng)油水井管理，全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)。一是以提高油井利用率為工作重點(diǎn)，做好老井普查，對(duì)有條件的油井進(jìn)行及時(shí)復(fù)產(chǎn)。目前全隊(duì)計(jì)劃關(guān)井8口，（馬5-4,5-10,5-13，馬8，側(cè)馬17，側(cè)馬21，馬31-8，馬33-1）其中有條件的油井4口，待落實(shí)液面質(zhì)料，完善條件（流程、電路）可以復(fù)產(chǎn)。二是加強(qiáng)間抽井管理，摸清合理間抽制度，盡可能延長(zhǎng)開(kāi)井時(shí)間，最大限度提高油井產(chǎn)能，同時(shí)加強(qiáng)停機(jī)檢查，關(guān)好回壓閥門(mén)，防止原油倒灌。全隊(duì)現(xiàn)有間抽井15口，其中日產(chǎn)油1噸以下11口，1-2噸有4口，下步對(duì)所有間抽井停機(jī)前進(jìn)行加密計(jì)量，確定好合理間抽制度，做到經(jīng)濟(jì)高效生產(chǎn)。三是加強(qiáng)油井清防蠟和防垢治理工作，杜絕人為躺井。根據(jù)油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，動(dòng)態(tài)調(diào)整清防蠟制度。加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，與工

藝部門(mén)結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)結(jié)垢井（馬31-1，側(cè)馬8-7）實(shí)施清防垢治理，提高油井免修期。四是加強(qiáng)注水管理，確保注夠水，注好水。嚴(yán)格調(diào)配水制度，定期水表校驗(yàn)和注水井洗井。特別是加強(qiáng)兩個(gè)零散區(qū)塊（馬

31、馬35）注水管理以及馬5塊調(diào)配水工作。目前馬5注水泵回流閘門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)，以落實(shí)準(zhǔn)備更換。

2、加強(qiáng)成本控制，進(jìn)一步做好挖潛增效工作，力爭(zhēng)人均節(jié)約1000元目標(biāo)。一是加大班組績(jī)效考核力度，提高職工節(jié)約意識(shí)；二是做好材料計(jì)劃的上報(bào)與審批，定期對(duì)班組材料進(jìn)行盤(pán)庫(kù)，盤(pán)活材料的使用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；三是加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，杜絕大宗材料費(fèi)和修理費(fèi)的發(fā)生；四是大力開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，積極推廣實(shí)施節(jié)能降耗措施。

3、深化精細(xì)管理工作，力爭(zhēng)全隊(duì)班組60%跨入先進(jìn)班組行列。一是以馬

5、馬8兩個(gè)中轉(zhuǎn)站為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，樹(shù)立全隊(duì)窗口效應(yīng)；二是以馬18站為樣板，推動(dòng)其它采油班組共同進(jìn)步；三是認(rèn)真開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)鍋爐房創(chuàng)建，確?？缛胂冗M(jìn)鍋爐房行列。五是進(jìn)一步開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超“活動(dòng)，在全隊(duì)形成人人參與，站站創(chuàng)優(yōu)，全隊(duì)精細(xì)的良好態(tài)勢(shì)。

4、打造一支作風(fēng)過(guò)硬敢打敢拼的干部職工隊(duì)伍。一是進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮好黨員干部帶頭作用，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，正所謂“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，利用干部承包、跟班勞動(dòng)等方式，真正帶動(dòng)職工全員參與；二是加大獎(jiǎng)懲考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)勤罰懶；三是加強(qiáng)職工正面教育，培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，開(kāi)展崗位明星評(píng)比活動(dòng)，選樹(shù)“責(zé)任心最強(qiáng)、最能吃苦、創(chuàng)效最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒”等崗位明星，弘揚(yáng)職工隊(duì)伍正氣。

第二篇：黃玨生活隊(duì)務(wù)虛會(huì)材料----顧輝

推行五化建設(shè)構(gòu)建和諧礦區(qū)

我們黃玨生活服務(wù)隊(duì)目前有職工52人，其中干部5人（管理干部3人），黨員9人，作為一個(gè)后勤服務(wù)單位，共管理著20多個(gè)崗位的工作運(yùn)行，在作業(yè)區(qū)的駐地生活管理和后勤服務(wù)上起到了重要保障作用。今年我們繼續(xù)堅(jiān)持“保障生產(chǎn)、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧”的工作理念，以抓服務(wù)、比質(zhì)量、保穩(wěn)定、促和諧為工作思路，使“構(gòu)建和諧礦區(qū)，提升保障能力”的思想意識(shí)內(nèi)固于心，外化于行。具體措施是緊緊抓住礦區(qū)大規(guī)模改造這個(gè)大好機(jī)遇，加快推行五化建設(shè)，構(gòu)建職工群眾和諧滿(mǎn)意的礦區(qū)。即推進(jìn)制度化建設(shè)、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、人性化關(guān)愛(ài)、特色化發(fā)展，全力構(gòu)建和諧礦區(qū)，為作業(yè)區(qū)原油生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的后勤保障，努力使礦區(qū)面貌煥然一新，和諧氛圍日益濃厚。今年我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、以礦區(qū)改造為契機(jī)，加快推進(jìn)制度化建設(shè)步伐，促進(jìn)自我管理的和諧 礦區(qū)改造正在如火如荼地進(jìn)行著，我們將站在新的起點(diǎn)上，緊密結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度，完善工作流程，把制度落實(shí)到日常工作中，把流程滲透到工作各環(huán)節(jié)中去，扎實(shí)開(kāi)展“規(guī)范管理年”活動(dòng)。進(jìn)一步完善物業(yè)管理、職工宿舍管理、、車(chē)輛管理、綠化管理、安全環(huán)保等業(yè)務(wù)管理制度和辦法，進(jìn)一步明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作流程，開(kāi)展工作流程宣貫和落實(shí)工作。各崗位對(duì)照工作流程，優(yōu)化本崗位的管理程序，簡(jiǎn)化工作步驟，細(xì)化本崗位的各項(xiàng)管理和服務(wù)工作流程，使礦區(qū)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了制度化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。給礦區(qū)職工群眾創(chuàng)造優(yōu)美、宜居的生活環(huán)境，從細(xì)節(jié)體現(xiàn)規(guī)范管理，認(rèn)真做好綠化美化、水電供應(yīng)維修、環(huán)衛(wèi)保潔、綜合治理等工作，及時(shí)為職工群眾排憂(yōu)解難，把溫暖送到職工群眾心坎上。

為使礦區(qū)服務(wù)更加規(guī)范和精細(xì)，我們將努力拓寬服務(wù)范圍，落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)流程，強(qiáng)化服務(wù)調(diào)度指揮和協(xié)調(diào)，重點(diǎn)建立健全首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、即時(shí)辦結(jié)制和服務(wù)回訪制，全方位解決職工群眾的服務(wù)訴求，各項(xiàng)服務(wù)承諾得到有效落實(shí)，努力使職工群眾綜合服務(wù)滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上。

二、以精細(xì)管理為核心，進(jìn)一步鞏固精細(xì)管理的成果，促進(jìn)人與居住環(huán)境的和諧

我們將組織開(kāi)展“硬件有改善，軟件怎么辦”群眾性大討論活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化精細(xì)管理、做優(yōu)服務(wù)的各項(xiàng)舉措，促進(jìn)礦區(qū)管理服務(wù)水平的提升。第一要做到凡事有人負(fù)責(zé)。即要求每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須有人負(fù)責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)。后勤管理工作尤為突出的：環(huán)境布置、衛(wèi)生打掃、水電維修、宿舍維護(hù)，桌椅門(mén)窗維修、伙食供應(yīng)、供水供氣、駐地安全、醫(yī)療保健、幼兒入托、污水處理、宿舍管理、樹(shù)木治蟲(chóng)等等，工作不到位會(huì)影響正常的生活秩序，甚至還會(huì)造成大的事故或隱患。所以必須認(rèn)真細(xì)致地對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)，在細(xì)字上下功夫。尤其是對(duì)于我們生活后勤單位，由于人員數(shù)量、素質(zhì)十分有限，“凡事有人負(fù)責(zé)”的責(zé)任制落實(shí)至關(guān)重要。所以，要確?！胺彩掠腥素?fù)責(zé)”貫穿于精細(xì)管理過(guò)程的始終。第二要做到凡事有章可循。即要求每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須有制度可循、有標(biāo)準(zhǔn)可查，這是“細(xì)”的主要內(nèi)容、“精”的本質(zhì)要求。當(dāng)責(zé)任得到落實(shí)、細(xì)節(jié)得以量化后，必將面臨細(xì)節(jié)量化后，操作所需要的規(guī)范流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。如果“細(xì)”的流程不規(guī)范，那么“精”的要求就無(wú)法達(dá)到。如對(duì)房產(chǎn)管理員的工作流程要求，對(duì)衛(wèi)生保潔的流程和細(xì)節(jié)要求、食堂食品衛(wèi)生把關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程、維修人員的工作流程、保育人員的工作流程、水、電工的工作流程等等。因此，要細(xì)化每個(gè)崗位的工作制度，精心梳理每個(gè)崗位的工作流程，努力使按制度辦事，遵流程工作成為我們的工作習(xí)慣。第三要做到凡事有人監(jiān)督。即要求每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須有人檢查、有人監(jiān)督。分工明確，責(zé)任到人，不留盲點(diǎn)。要求后勤工作人人有事做，事事有人做，要用心去做好每件細(xì)枝末節(jié)的事情。要將平凡的事情做好，將簡(jiǎn)單的事情做精，將小事做實(shí)。第四要做到凡事有據(jù)可查。即要求每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須有必要的過(guò)程記錄和數(shù)據(jù)留存，進(jìn)行問(wèn)題反查和持續(xù)改進(jìn)。

下一步主要是構(gòu)建精細(xì)管理的責(zé)任文化，必須強(qiáng)化“認(rèn)真做事、精益求精”的工作理念，提倡“在認(rèn)真的態(tài)度下將工作做細(xì)，在做細(xì)的基礎(chǔ)上將工作做精”的精品理念，使“認(rèn)真”成為職工對(duì)待工作的第一態(tài)度和推動(dòng)精細(xì)管理走向更高層次的原動(dòng)力。因此，對(duì)于精細(xì)管理而言，培養(yǎng)職工的“認(rèn)真”態(tài)度、強(qiáng)化職工的“精品意識(shí)”、營(yíng)造精細(xì)管理的文化氛圍。

三、以服務(wù)管理為重點(diǎn)，著力培育標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，促進(jìn)職工群眾需求的和諧

我們繼續(xù)堅(jiān)持“真情管理，真心服務(wù)”的理念，對(duì)照“服務(wù)規(guī)范、管理到位、保障有力”的要求，確立了服務(wù)規(guī)范“零缺陷”、服務(wù)對(duì)象“零距離”、服務(wù)項(xiàng)目“零投訴”為工作目標(biāo)。

1、用真心服務(wù)，贏得職工群眾的滿(mǎn)意。在服務(wù)工作中，我們堅(jiān)持規(guī)范服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化”。進(jìn)一步完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為。在維修工作中，做到維修便民不擾民。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)“常態(tài)化”。我們始終是把提高服務(wù)質(zhì)量放在首位，千方百計(jì)地通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓用戶(hù)滿(mǎn)意。堅(jiān)持與群眾聯(lián)系制度，發(fā)揮工會(huì)和伙委會(huì)的作用，每季度進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。

2、用真情管理，贏得職工群眾的理解。我們把“真情”貫穿于各項(xiàng)工作的始終，用心溝通，用貼心的情感贏得居民的理解和支持。由于礦區(qū)老化，配套設(shè)施滯后，居民的成分構(gòu)成越來(lái)越復(fù)雜，多種成分的群體越來(lái)越多。礦區(qū)改造后各種利益訴求紛至沓來(lái)，各種不良習(xí)慣依然存在。工作艱巨而復(fù)雜，所以我們要發(fā)揚(yáng)不怕跑斷腿、不怕磨破嘴的精神，帶著感情、帶著微笑做耐心細(xì)致的思想工作，爭(zhēng)取得到大家的理解與支持。在后勤管理工作中要提倡愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。更要激發(fā)他們?yōu)槁毠と罕姺?wù)的熱情?？朔拖诠ぷ髦械腿艘坏鹊默F(xiàn)象，應(yīng)切實(shí)認(rèn)真關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和待遇。后勤工作繁雜瑣碎或不為人知，其價(jià)值、其績(jī)效難以顯現(xiàn)，或滯后顯現(xiàn)，因此，后勤管理首先是對(duì)后勤職工的人心管理，通過(guò)人心管理來(lái)激發(fā)人的潛能。對(duì)職工管理應(yīng)該在感情上尊重他們，信任他們和理解他們。在此基礎(chǔ)上實(shí)施目標(biāo)激勵(lì)、崗位激勵(lì)、信任激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)和情感激勵(lì)，以此來(lái)激發(fā)其工作熱情，發(fā)揮其潛能，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，提高工作效率。四是以文化建設(shè)為載體，提供全方位的關(guān)愛(ài)，促進(jìn)職工群體關(guān)系的和諧

大力加強(qiáng)礦區(qū)文化建設(shè)，以打造礦區(qū)共同文化價(jià)值觀念為紐帶，增進(jìn)共識(shí)、促進(jìn)信任、實(shí)現(xiàn)和諧。全力構(gòu)建礦區(qū)的和諧，造就溫馨的家園。

第一，結(jié)合實(shí)際，突出職業(yè)道德建設(shè)，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義精神，培育廣大職工的理想、信念，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。我們注重做好引導(dǎo)居民自覺(jué)遵守文明規(guī)范；引導(dǎo)居民養(yǎng)成誠(chéng)信友愛(ài)，和睦相處的生活習(xí)慣；引導(dǎo)居民樹(shù)立家園意識(shí)，積極參與和諧礦區(qū)建設(shè)。在“三個(gè)引導(dǎo)”的作用下，鄰里互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)成為主流氛圍。

第二，發(fā)揮黨、團(tuán)員在礦區(qū)文化建設(shè)中的模范帶頭作用。今年，是我們建黨

90周年，要充分發(fā)揮各級(jí)黨團(tuán)組織在黨員、團(tuán)員中開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員模范崗”、和“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗示范崗”活動(dòng)。工會(huì)開(kāi)展“我愛(ài)我家，獻(xiàn)一計(jì)”，“比服務(wù)、上水平”重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

第三，打造文化優(yōu)勢(shì)，為職工家屬構(gòu)筑和諧、穩(wěn)定、模范的居住環(huán)境。一是文化活動(dòng)豐富小區(qū)，我們注重駐地各單位的特點(diǎn)，結(jié)合建黨90周年，堅(jiān)持開(kāi)展各類(lèi)富有特色的紀(jì)念、文娛、體育活動(dòng)。通過(guò)“春節(jié)”、“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、“七一”節(jié)、國(guó)慶節(jié)等舉辦各類(lèi)文化活動(dòng)。二是安全防范強(qiáng)化礦區(qū)。繼續(xù)深入開(kāi)展“我要安全”活動(dòng)。以“強(qiáng)三基，反違章、除隱患”為主要內(nèi)容，不斷提升基礎(chǔ)安全水平。強(qiáng)化法制教育，提高自我防范意識(shí)。通過(guò)開(kāi)設(shè)普法課堂、發(fā)放安全提醒卡、法制宣傳櫥窗等方式，不斷提高居民自我防范意識(shí)。構(gòu)建防控網(wǎng)絡(luò)，提升群防群治能力。通過(guò)加強(qiáng)與油田派出所的溝通與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班力度，從嚴(yán)控制外來(lái)人員進(jìn)出小區(qū)。對(duì)礦區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口進(jìn)行逐戶(hù)調(diào)查登記，做到人員結(jié)構(gòu)清、來(lái)源地點(diǎn)清、職業(yè)狀況清。加強(qiáng)駐地安全宣傳教育，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行家庭救急、救火宣傳學(xué)習(xí)，并組織演練。

讓居民居有安全感、住有舒適感、行有清新感、心有滿(mǎn)意感，使我們最終的追求。

五是以特色化發(fā)展為方向，樹(shù)立服務(wù)發(fā)展的品牌，促進(jìn)管理與發(fā)展的和諧

以精心經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，打造特色服務(wù)品牌之基。匯集全員智慧，謀求最低成本狀態(tài)下的生產(chǎn)管理與服務(wù)。把成本管控滲透到預(yù)算管理、成本控制、能源消耗、修舊利廢的全過(guò)程。細(xì)分各項(xiàng)成本，落實(shí)到班組人頭。一是強(qiáng)化月度分析的力度，做到事前計(jì)劃，事中控制，事后分析考核工作。二是加強(qiáng)班組消耗過(guò)程的操作控

制，對(duì)關(guān)鍵消耗點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。三是充分挖掘礦區(qū)現(xiàn)有管理資源，盤(pán)活存量，拓展服務(wù)空間，增收節(jié)支。四是積極開(kāi)展修舊利廢，合理化建議活動(dòng)，不斷提高自身維修能力。五是在全隊(duì)將開(kāi)展以“杜絕浪費(fèi)我有責(zé)”為內(nèi)容的節(jié)能創(chuàng)效活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)人均節(jié)約成本1000元目標(biāo)，全面完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

以精細(xì)管理為關(guān)鍵，構(gòu)筑整體協(xié)調(diào)發(fā)展之源，強(qiáng)化機(jī)制的建立完善，強(qiáng)化制度的執(zhí)行落實(shí)，強(qiáng)化管理的動(dòng)態(tài)調(diào)整，提升基礎(chǔ)管理。如何實(shí)現(xiàn)職工從“要我精細(xì)”向“我要精細(xì)”的轉(zhuǎn)變，是我們下步必須要解決的一個(gè)根本性問(wèn)題。

以精致服務(wù)為根本，構(gòu)筑整體協(xié)調(diào)發(fā)展之本。有人說(shuō)，好的后勤服務(wù)，是“管家”式的服務(wù)，――即提供你所需要的、甚至是你還沒(méi)意識(shí)到的幫助。只有將滿(mǎn)意服務(wù)、引導(dǎo)服務(wù)、互動(dòng)服務(wù)結(jié)合起來(lái)，才能打造打造具有我們特色的礦區(qū)服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)黃玨礦區(qū)的和諧發(fā)展。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

我們相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各位兄弟們的幫助支持下，通過(guò)全隊(duì)干部職工的共同努力，生活隊(duì)的各項(xiàng)工作一定能夠上一新的臺(tái)階。

第三篇：黃玨作業(yè)區(qū)黨風(fēng)廉政報(bào)告2008職代會(huì)（共）

黃玨采油作業(yè)區(qū)2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告

--黃玨采油作業(yè)區(qū)五屆二次職工代表大會(huì)

二00八年一月十日

2007年黃玨作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合《試采二廠黨委2007年工作要點(diǎn)》，《試采二廠2007年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》的文件精神，按照黨的十七大和廠第四次黨代會(huì)的要求，緊密結(jié)合形勢(shì)，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠黨委和廠紀(jì)委的各項(xiàng)決議和精神，以“倡清廉、促和諧”為主題，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，在全區(qū)黨員干部中開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的反腐倡廉教育，夯實(shí)和諧油田建設(shè)的思想道德基礎(chǔ)，為作業(yè)區(qū)“圓夢(mèng)30年，上產(chǎn)30萬(wàn)”提供了強(qiáng)有力的政治保證，取得了良好效果。具體匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，保證思想上不留死角。區(qū)黨總支堅(jiān)持和完善了周五學(xué)習(xí)制度，做到有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中紀(jì)委七次全會(huì)、省紀(jì)委二次全會(huì)、集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話(huà)會(huì)議和局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，并特別要求各單位黨支部組織黨員干部深入學(xué)習(xí)胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話(huà)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。在十七大勝利召開(kāi)后，全區(qū)在黨員干部中積極學(xué)習(xí)新黨章活動(dòng)。認(rèn)真組織廣大黨員原原本本學(xué)習(xí)修訂后的《黨章》，做到熟悉黨章的總綱和條文，熟悉黨章的主要內(nèi)容和基本觀點(diǎn)，掌握黨章的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨章意識(shí)和黨員意識(shí)、組織觀念和紀(jì)律觀念。通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)反腐倡廉對(duì)于保持黨的先進(jìn)性、鞏固黨的執(zhí)政地位等的重要性和必要性，自覺(jué)強(qiáng)化理想信念和思想道德建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，使區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和全區(qū)黨員干部從思想上增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)，保證思想上不留死角。

二、落實(shí)責(zé)任制度，加大廉政建設(shè)監(jiān)督力度。在年初召開(kāi)的黨風(fēng)廉

政建設(shè)責(zé)任書(shū)簽字會(huì)上，區(qū)黨總支就對(duì)作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了明確分工，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人、責(zé)任單位和責(zé)任組室，與作業(yè)區(qū)所屬各單位、各組室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。各基層單位也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書(shū)，在全區(qū)上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，我們加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任考核。每季度對(duì)所屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度和責(zé)任區(qū)干部進(jìn)行一次廉政談話(huà)，并充分利用到一線檢查、調(diào)研等機(jī)會(huì)，了解責(zé)任區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。對(duì)廉政建設(shè)工作中存在的隱患和暴露出的問(wèn)題，責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位都一追到底，要求限期整改。通過(guò)責(zé)任制的落實(shí)，各級(jí)黨員干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。各級(jí)班子成員做到了以身作則，廉潔自律，為全區(qū)職工樹(shù)立了榜樣。

三、結(jié)合特殊情況，用制度保證廉政建設(shè)。黃玨采油作業(yè)區(qū)作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的單位，遠(yuǎn)離廠部，周邊工農(nóng)關(guān)系極其復(fù)雜，廉政建設(shè)需要應(yīng)對(duì)各種特殊的情況，如何讓黨員干部出泥而不染，近墨而不黑是區(qū)黨總支一直思考的重要課題。必須有嚴(yán)格的制度才能確保廉政建設(shè)的順利推進(jìn)。年初，在簽定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)的同時(shí)，黨總支和作業(yè)區(qū)各組室長(zhǎng)，各基層隊(duì)負(fù)責(zé)人

鄭重簽訂了廉政責(zé)任狀，規(guī)定了“十不準(zhǔn)”：嚴(yán)格規(guī)定黨員干部必須嚴(yán)以律己，不以權(quán)謀私；辦事公正，堅(jiān)持原則；不用公款大吃大喝及進(jìn)行娛樂(lè)性高消費(fèi)；不違規(guī)收受、贈(zèng)送禮金、禮品、代幣購(gòu)物券（卡）；不虛報(bào)考勤和克扣職工收入等。并將之公布于作業(yè)區(qū)公開(kāi)欄，接受全區(qū)職工的監(jiān)督。同時(shí)，在全區(qū)“督察式管理”檢查時(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入其中，成為重要的定期檢查項(xiàng)目，區(qū)黨總支書(shū)記還定期到基層和黨員干部進(jìn)行交流，定期對(duì)基層支部書(shū)記進(jìn)行個(gè)別談話(huà)，督促廉政建設(shè)工作。對(duì)涉及對(duì)外工程和人員較多的工程和公關(guān)人員，作業(yè)區(qū)由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行定期談話(huà)，保證廉潔自律。

四、借助創(chuàng)新理念，推動(dòng)廉政建設(shè)更加深入。黨風(fēng)廉政建設(shè)要繼續(xù)引向深入，必須要有創(chuàng)新的載體。作業(yè)區(qū)黨總支在2007年將“365-1=0”的創(chuàng)新管理理念引入黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，要求各單位黨員干部深入領(lǐng)會(huì)“365-1=0”的理念，警鐘長(zhǎng)鳴，告誡黨員干部在心里樹(shù)立自己的廉政“高壓線”，清醒認(rèn)識(shí)“黨風(fēng)廉政出問(wèn)題，一切都等于零”，毫不松懈地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。創(chuàng)新理念的引入，使得黨風(fēng)廉政建設(shè)有了更強(qiáng)大的推動(dòng)力，全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)一步步被引向深入，取得了良好效果。

回顧一年，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照加快有效發(fā)展、構(gòu)建和諧油區(qū)的新要求，始終堅(jiān)持黨風(fēng)廉政警鐘長(zhǎng)鳴，為作業(yè)區(qū)“圓夢(mèng)30年，上產(chǎn)30萬(wàn)”提供了強(qiáng)大的政治保證。新的一年，我們將繼續(xù)按照局廠黨委和紀(jì)委的相關(guān)會(huì)議精神，狠抓黨風(fēng)廉政，實(shí)現(xiàn)黃玨區(qū)又好又快的發(fā)展，不辜負(fù)廠黨政的期望和重托。

第四篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言

務(wù)虛會(huì)發(fā)言

一、工作交接

1.與上屆主任一起梳理了常規(guī)工作、工作重點(diǎn)和工作細(xì)節(jié)，熟練掌握了日常值班、部門(mén)例會(huì)、食堂衛(wèi)檢、工作簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷調(diào)查、干事調(diào)研食堂等工作的流程和要點(diǎn)。

2.與A餐、B餐、C餐的食堂經(jīng)理和后勤管理處的相關(guān)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，對(duì)上一學(xué)年的工作進(jìn)行了了解，并互留了聯(lián)系方式，為下一學(xué)年的工作做好了準(zhǔn)備。

二、工作反思

1.對(duì)于工作簡(jiǎn)報(bào)，我們根據(jù)上屆主任的經(jīng)驗(yàn)得知，現(xiàn)在的簡(jiǎn)報(bào)版面設(shè)計(jì)有些不足之處，對(duì)于版面的創(chuàng)新我部門(mén)正在努力設(shè)計(jì)，等設(shè)計(jì)出新的簡(jiǎn)報(bào)我們會(huì)報(bào)給老師和主席團(tuán)，等老師批準(zhǔn)后爭(zhēng)取在下學(xué)期的簡(jiǎn)報(bào)中體現(xiàn)出來(lái)。

2.在往年工作中，后廚衛(wèi)檢和食堂調(diào)研并沒(méi)有明確的量化制度，使得問(wèn)題的提取和核實(shí)過(guò)程中與食堂的意見(jiàn)時(shí)常不能達(dá)成統(tǒng)一，我部門(mén)正努力參考其他學(xué)校和本部門(mén)往屆工作經(jīng)驗(yàn)作出一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)。

三、工作創(chuàng)新

1.我部門(mén)工作屬于維權(quán)性質(zhì)的工作，其實(shí)非常細(xì)致，我部門(mén)工作性質(zhì)決定我們需要持續(xù)不斷地向同學(xué)提供食堂食品安全等信息，但由于傳統(tǒng)媒體在當(dāng)下已經(jīng)無(wú)法像以往那樣發(fā)揮它的作用，依靠它們來(lái)讓同學(xué)接受信息從而了解食堂監(jiān)督食堂的效果非常差，所以我們需要一個(gè)新興的媒體平臺(tái)來(lái)擴(kuò)大部門(mén)工作成果的推廣，從而讓同學(xué)們更好地受益于我們學(xué)生會(huì)的努力。為此，我部門(mén)先有一個(gè)初步的構(gòu)想，與分管主席也正在商討此事，希望可以在下一學(xué)年成立部門(mén)公眾號(hào)，從而更好地完成部門(mén)工作，使部門(mén)工作成果更好地落到實(shí)處。

四、學(xué)生代表大會(huì)制度 1.我部門(mén)我、張睿喆、徐燕三人前段時(shí)間在辦公室組織的學(xué)代會(huì)制度編寫(xiě)小組中編寫(xiě)部分制度章程。

山東科技大學(xué)學(xué)生會(huì)伙管會(huì) 許成龍

第五篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言

住房保障局務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

按照會(huì)議要求，我個(gè)人就2011年的住房保障工作以及2012年的工作思路作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正。

一、在成績(jī)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，2011年工作回顧

為扎實(shí)推進(jìn)廉租住房、公共租賃住房和工礦棚戶(hù)區(qū)改造等保障性安居工程建設(shè)，切實(shí)解決中低收入家庭住房困難，我們按照上級(jí)政府的要求，高度重視，精心組織，積極籌劃，扎實(shí)推進(jìn)。在鞏固住房保障工作成果的基礎(chǔ)上，不斷提高住房保障工作水平，經(jīng)過(guò)同事們的共同努力工作取得突出進(jìn)展。2011年省政府下達(dá)我縣保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)，一是新建廉租房250套，發(fā)放廉租住房租金補(bǔ)貼100戶(hù)；二是新增公共租賃住房1500套；三是國(guó)有工礦棚戶(hù)區(qū)改造按省發(fā)改委、省住建廳下達(dá)的投資計(jì)劃執(zhí)行。2011年我縣續(xù)建和新建保障性安居工程項(xiàng)目共4個(gè)，目前各項(xiàng)工程建設(shè)情況如下：

1、某某廉租房項(xiàng)目。該項(xiàng)目規(guī)劃用地100畝，一期工程用地50畝。一期工程總投資額X億元，總建筑面積X平方米。

2、某某公租房改造項(xiàng)目。湘繡苑公租房維修改造項(xiàng)目為今年申報(bào)公租房項(xiàng)目，該項(xiàng)目共X棟，X套住宅、X多間鋪面，總建筑面積X平方米。該項(xiàng)目于去年10月份開(kāi)始進(jìn)行維修改造，主要是整修屋面漏水、完善門(mén)窗設(shè)施、改造進(jìn)戶(hù)網(wǎng)線、室內(nèi)裝飾裝修等。目前室外電纜工程全部完工，屋面檢修翻蓋全部完成，屋面、廁所、雨蓬改造防水工程全部完成，大部分樓棟室內(nèi)裝飾裝修也基本完成。

3、XX廉租房項(xiàng)目。該項(xiàng)目于X年X月X日正式動(dòng)工，新建廉租房X棟，建筑面積X㎡，其中廉租房X套、建筑面積X㎡，配套服務(wù)用房和地下建筑面積X㎡，目前已完工。

4、XX項(xiàng)目。該項(xiàng)目是去年市政府下達(dá)我縣的任務(wù)，為Ｘ年續(xù)建項(xiàng)目，目前已竣工并交付使用。

二、在成績(jī)中尋找差距，理清2012年工作思路

2012年住房保障工作的目標(biāo)責(zé)任書(shū)已經(jīng)下達(dá)，今年保障性安居工作工程建設(shè)任務(wù)也相當(dāng)重。既有遺留項(xiàng)目需要清理、也有在建的項(xiàng)目需要管理、更有新開(kāi)工的項(xiàng)目需要全面打理。如ＸＸ項(xiàng)目。該項(xiàng)目是2011年規(guī)劃，由于在項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程未能獲省發(fā)改批準(zhǔn)立項(xiàng)，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，省發(fā)改已同意將該項(xiàng)目作為2012年國(guó)有工礦棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目。預(yù)計(jì)需建設(shè)Ｘ套左右保障性住房，面積ＸＸ㎡?，F(xiàn)已實(shí)施拆遷。

2012年我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新思路，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮好政府服務(wù)平臺(tái)的作用，把住房保障這項(xiàng)民心工程辦實(shí)辦好。“金杯銀杯，不如老百姓的口碑。”住房保障工作是黨和政府聯(lián)系群眾的一個(gè)窗口。為把住房保障工坐做好我們嚴(yán)格要求科室工作人員端正服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立為人民服務(wù)的理念，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的不良風(fēng)氣，另一方面不斷加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，致力培養(yǎng)一支“懂政策、懂管理、懂溝通”的保障工作隊(duì)伍。第二，我們將大力加快實(shí)施保障，做到應(yīng)保盡保，讓更多的住房困難家庭早日享受政策保障。

三、值得思考的問(wèn)題

從來(lái)我科室詢(xún)問(wèn)有關(guān)廉租房問(wèn)題的群眾中我們可以看出有的老百姓只知道有住房保障政策，但政策具體是怎么樣，他們并不清楚，這就需要我們開(kāi)展一些宣傳活動(dòng)讓更多的老百姓及時(shí)了解我縣住房保障政策。

再者相關(guān)制度仍需健全和完善，同時(shí)需盡快聯(lián)合民政、公安等多個(gè)相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放的審核，落實(shí)租賃補(bǔ)貼管理工作，確保住房保障工作的公平公正。

隨著國(guó)家對(duì)住房保障這項(xiàng)民生工作的不斷重視，住房保障工作的擔(dān)子也必將越來(lái)越重，能否與時(shí)俱進(jìn)地完成住房保障這項(xiàng)光榮的時(shí)代課題，關(guān)鍵在于有沒(méi)有支堅(jiān)強(qiáng)有力的保障工作隊(duì)伍，我科室人員仍需不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步。

當(dāng)然，2011年的工作中也存在一些問(wèn)題需要思考，這也鞭策著我們不斷前進(jìn)。住房保障是各級(jí)政府的重要職責(zé)，也是我們部門(mén)的重要使命，在2012年，我們一定從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，扎實(shí)工作，奮力進(jìn)取，不辱使命，堅(jiān)決完成我縣住房保障任務(wù)。