第一篇：半成品、五金倉庫庫管崗位職責(zé)和工作管理制度

半成品、五金倉庫庫管崗位職責(zé)和工作管理制度

為了保證注塑車間所生產(chǎn)半成品產(chǎn)量入庫準(zhǔn)確性，避免和減少次品入庫率，及時為生產(chǎn)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)和工作效率，合理安排出入庫時間，明確責(zé)任落實到人，特擬管理制度如下：

倉庫管理員崗位職責(zé)；

一、認(rèn)真執(zhí)行公司各項管理制度和工作程序，服從上級指揮和相關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)、按時完成工作任務(wù)。

二、熟悉所管半成品的規(guī)格、型號、名稱、顏色，結(jié)合倉庫情況分門別類存放，做到堆垛擺放整齊有序，品種區(qū)分明確，出入庫盤點(diǎn)方便。

三、嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)；首先檢查入庫產(chǎn)品是否符合公司質(zhì)量要求，然后合格的開據(jù)有效入庫單據(jù)，不合格拒收。批量不合格的產(chǎn)品要上報。

四、嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，確認(rèn)核簽有效出入庫單據(jù)，按照先入先出的原則出庫，出庫堅持一盤底、二核對、三出庫、四減庫存，堅持單貨不符不出庫的原則。

五、嚴(yán)把外購件的入庫質(zhì)量關(guān)；入庫時首先檢查物品的型號、規(guī)格、顏色、光澤度、性能、數(shù)量等是否符合公司要求，合格的開具有效入庫單，不合格拒收并記錄上報。

六、嚴(yán)把退換貨管；仔細(xì)核對所退換貨的相關(guān)有效單據(jù)，退換貨手續(xù)和財務(wù)要相應(yīng)，避免公司經(jīng)濟(jì)損失和倉庫混亂。

七、賬務(wù)做到日清月結(jié)，每月末必須盤點(diǎn)，配合公司財務(wù)做好盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工作。

八、做好倉庫安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫、物品安全完整，庫容整潔。

九、努力鉆研本崗位管理技巧，積極主動提出合理化建議。

十、圓滿完成公司交給的工作任務(wù)。

入庫管理；

一、入庫時檢查所入庫產(chǎn)品是否合格，合格產(chǎn)品入庫，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收不開單，如發(fā)現(xiàn)大量次品必須上報。

二、所入庫的合格產(chǎn)品，入庫單據(jù)必須填寫完整，寫清入庫日期、產(chǎn)品型號、名稱、顏色、數(shù)量，并要有生產(chǎn)者本人和保管雙方簽名方可。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)車間裝袋入庫產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化，四、半成品入庫后必須按區(qū)、按排、定位擺放，以便出庫、盤點(diǎn)時方便查找。

五、每天下班前，必須對每張入庫單進(jìn)行核對無誤后，及時把2聯(lián)單交給財務(wù)準(zhǔn)確輸入電腦，賬物一定要保持一致。

出庫管理；

一、半成品出庫時，原則上采用先進(jìn)先出法。出庫時必須根據(jù)生產(chǎn)計劃單領(lǐng)用，組裝車間領(lǐng)用的半成品必須有車間主任（或指定人員）簽字統(tǒng)一領(lǐng)取。

二、領(lǐng)料單必須注明型號，規(guī)格，顏色，數(shù)量等，杜絕多領(lǐng)，否則倉庫管理有權(quán)拒領(lǐng)。

三、庫存清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因并作出相應(yīng)的處理，如屬短缺或需報廢處理的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后才可進(jìn)行處理，一律不準(zhǔn)私自調(diào)整處理。

四、每天下班前，必須對每張出庫單進(jìn)行核對無誤后，及時把2聯(lián)單交給財務(wù)準(zhǔn)確輸入電腦，賬物一定要保持一致。

其他管理制度；

一、倉庫管路員要具備較強(qiáng)的責(zé)任心，按時上崗堅守崗位，不得無故離崗、脫崗，對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、倉庫內(nèi)所有半成品必須擺放整理，場地每天打掃干凈，使工作場地保持在干凈、整潔、通道寬敞，創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉儲環(huán)境。

三、要以良好的心態(tài)對待本職工作，做到工作中安心、檢驗時細(xì)心、待人時熱心、遇事時寬心，努力提高自己業(yè)務(wù)能力和工作效率。

四、要做好上下環(huán)節(jié)的銜接、協(xié)調(diào)、相互配合工作，以提高公司各個部門的工作效率，為公司創(chuàng)造更大效益。

第二篇：半成品倉庫管理制度（精選）

半成品倉庫管理制度

一.規(guī)范收貨：

1.在收貨過程中，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的總包數(shù)（倉庫管理人員必須全點(diǎn)）不對，倉庫則拒絕收貨。

2.在收貨過程中，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的總數(shù)量不對，倉庫則拒絕收貨。

3.在收貨過程中，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的包入數(shù)（倉庫管理人員抽點(diǎn)總數(shù)量的10%）不統(tǒng)一或不準(zhǔn)確，倉庫則拒絕收貨。

4.在收貨結(jié)束后，倉管應(yīng)將同類產(chǎn)品放在相同區(qū)域的相應(yīng)板位上。

5.在收貨過程中，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)員使用不規(guī)范的墊倉板（以1.1米*1.1米*0.09米的完好倉板為宜）堆放產(chǎn)品或墊倉板未按要求（先放一個廢紙板，再放墊布）擺放的，倉庫拒絕收貨。

6.在收貨過程中，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品堆放不整齊（產(chǎn)品堆放方向、順序要一致）、不規(guī)范（產(chǎn)品不要超出板外、相同物件必須放于一起）或同一倉板堆放兩種（含)以上的產(chǎn)品，倉庫可以拒絕收貨。

二.簽單：

倉庫管理人員確認(rèn)產(chǎn)品無誤后，配合送貨人員簽單。

三.做帳：

倉庫管理人員必須將當(dāng)天倉庫進(jìn)出數(shù)量及時入電腦，同時保存相應(yīng)單據(jù)。

四.整理：

1.勤于整理：必須對倉庫進(jìn)行經(jīng)常性整理，以便節(jié)約板位、方便管理。

2.分類整理：必須把同類產(chǎn)品放在同一區(qū)域內(nèi)，這樣便于查找、便于管理。

3.規(guī)范整理：必須把數(shù)量較少的同類產(chǎn)品合并到一起，把零頭合并成整包。倉板的擺放應(yīng)整齊一致，有條不紊。

五.發(fā)貨：

1.配貨：倉管必須憑施工單且根據(jù)施工單上的產(chǎn)品、規(guī)格和數(shù)量等準(zhǔn)確配貨。

2.發(fā)貨：配好后，由相關(guān)人員確認(rèn)并辦理完整的出庫手續(xù)且雙方現(xiàn)場簽字后領(lǐng)料,在貨物運(yùn)輸過程中必須用立體式布罩罩好后方可轉(zhuǎn)運(yùn)。領(lǐng)料人員如發(fā)現(xiàn)實物、規(guī)格和數(shù)量等的任意一項與施工單不符，領(lǐng)料人員則拒絕領(lǐng)用。

七.倉庫盤點(diǎn)要求

各相應(yīng)生產(chǎn)管理人員必須嚴(yán)格安照生產(chǎn)部編制下發(fā)的生產(chǎn)部倉庫分區(qū)分期盤點(diǎn)執(zhí)行表操作，對庫區(qū)所有庫存物料進(jìn)行定點(diǎn)、定人、定期進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)結(jié)束后必須填寫相應(yīng)的區(qū)域責(zé)任盤點(diǎn)報表上交生產(chǎn)部。

八.呆滯物料處理求

該庫區(qū)內(nèi)置物料采用三級預(yù)警處置呆滯料，呆滯料時間范圍為3個月以上，超出3個月須在產(chǎn)品做標(biāo)圖上用黃色填充預(yù)警，倉庫管理人員須引起重視并尋求處理，超出6個月須在產(chǎn)品做標(biāo)圖上用橙色填充預(yù)警，生產(chǎn)排程人員須引進(jìn)重視并尋求處理，超出12個月須在產(chǎn)品坐標(biāo)圖上用紅色填充預(yù)警，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人須引進(jìn)重視并尋求處理。

九.日常規(guī)范：

1.倉庫內(nèi)禁止煙火。

2.倉庫內(nèi)的走道及消防通道要時刻暢通。

3.雨具及水杯嚴(yán)禁靠近產(chǎn)品，更不能隨便丟放。

4.在每次發(fā)或收完貨后，要對倉庫進(jìn)行衛(wèi)生清潔，及時處理垃圾。

生產(chǎn)部

2009-4-20

第三篇：半成品庫倉管員崗位職責(zé)

春風(fēng)健身器材有限公司

半成品庫倉管員崗位職責(zé)

目的：使委外半成品入庫、出庫作業(yè)在有序的狀態(tài)下進(jìn)行，保證發(fā)貨在數(shù)量和 種上的準(zhǔn)確性。適應(yīng)范圍：半成品庫

一、入庫

1、自制半成品入庫

自制半成品材料入庫時，倉管員須核對訂單號、規(guī)格、名稱、圖號、單重、訂單要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量（重量），經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后方可開具《半成品入庫單》簽收入庫，對于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫，但須將當(dāng)次數(shù)量記入《自制半成品入庫日報表》上，當(dāng)該批訂單生產(chǎn)完成累計生產(chǎn)數(shù)據(jù)與訂單總數(shù)相符時，則按單開具《半成品入庫單》。

當(dāng)該批訂單總數(shù)累計送足時，才能開具《委外加工入庫單》辦理入庫。注：入庫數(shù)量（重量）須與外發(fā)加工數(shù)量（重量）相符。誤差數(shù)量3%，重量2KG%

2、委外加工入庫

外加工材料入庫時，倉管員須核對訂單號、規(guī)格、名稱、圖號、單重、加工要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量（重量），經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后方可開具《委外加工入庫單》簽收入庫，對于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫，但須將當(dāng)次數(shù)量記入《外加工入庫日報表》上，當(dāng)該批訂單總數(shù)累計送足時，才能開具《委外加工入庫單》辦理入庫。注：入庫數(shù)量（重量）須與外發(fā)加工數(shù)量（重量）相符。誤差數(shù)量3%，重量2KG%

二、出庫

1、生產(chǎn)車間領(lǐng)用

1）、倉管員核對《領(lǐng)料申請單》上的訂單號、名稱、規(guī)格、數(shù)量（重量）、顏色無誤后予以開具《領(lǐng)料單》發(fā)料。

2）對于訂單數(shù)量龐大，生產(chǎn)周期過長的物料予以分批備料發(fā)放。

2、委外加工出庫

1）、采購部應(yīng)按照《委托加工指示單》的要求和委外半成品的包裝情況通知倉庫發(fā)委外半成品給供方，并與倉庫協(xié)調(diào)車輛到位的時間。

2）、發(fā)貨裝車前，倉管員應(yīng)對所裝的貨物進(jìn)行核對，確認(rèn)該批產(chǎn)品與生產(chǎn)訂單、采購?fù)ㄖl(fā)貨的要求是否相符，該要求包括訂單編號、規(guī)格、型號、數(shù)量（重量）、加工要求等，以及品質(zhì)部的檢驗人員的確認(rèn)并蓋章，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入下一步工作。

3）、發(fā)貨裝車時，倉管員應(yīng)對所裝的貨物進(jìn)行逐筆核對，并記錄于《半成品發(fā)貨日報表》，并收取該《產(chǎn)品工序流程卡》棧板聯(lián)。4）、每一塊棧板必須全部裝完，不允許有剩余的現(xiàn)象。

5）、倉庫依據(jù)采購部的指令發(fā)委外產(chǎn)品加工時，應(yīng)同時發(fā)送相應(yīng)的周轉(zhuǎn)器具，并在《委外加工發(fā)貨單》中予以體現(xiàn)。

6）、發(fā)貨結(jié)束后，倉庫依據(jù)《半成品委外發(fā)貨日報表》和所收取棧板聯(lián)重新核實，確認(rèn)無誤后開具《半成品委外加工發(fā)貨單》，所有的票據(jù)上必須填寫清楚所要求填寫表單中的每一個項目，不允許留有空白，每一規(guī)格產(chǎn)品必須明確標(biāo)明訂單編號。

7）、庫房中心應(yīng)確保裝車的過程安全，應(yīng)采取必要防護(hù)措施防止裝卸和運(yùn)輸過程可能出現(xiàn)的對貨物的損傷。

8）、發(fā)貨結(jié)束后，采購部應(yīng)對《半成品委外加工發(fā)貨單》、《半成品委外加工出庫日報表》進(jìn)行重新審核、確認(rèn)后辦理出廠手續(xù)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存原始記錄，保存期限為一年。

票據(jù)管理

1、做好半成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立半成品庫存放的標(biāo)識與臺帳，為財務(wù)部、采購部、生管中心提供及時、準(zhǔn)確的報表；

2、負(fù)責(zé)半成品庫所有出入庫單據(jù)和各種報表的妥善保管，每天的出、入庫單據(jù)及《半成品入庫日報表》、《半成品外加工出庫日報表》、《半成品委外加工入庫日報表》等相關(guān)票據(jù)報表須于次日上午11點(diǎn)前傳遞相關(guān)部門。

3、與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，確保出入庫單據(jù)與實物一致，接受相關(guān)部門的數(shù)據(jù)復(fù)核，確保出入庫報表與實物一致；

4、建立健全倉庫半成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫單據(jù)填寫準(zhǔn)確，并形成出入存臺賬。

四、貯存、防護(hù)

1、負(fù)責(zé)合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，經(jīng)常保持庫區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對回收物品妥善分類保管，并做好相關(guān)記錄。

2、.負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。

3、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。

五、盤存

1、保管員對所保管的物品，應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤點(diǎn)，每月底前必須與材料會計進(jìn)行一次對帳，保證做到帳、卡、物三相符。并接受材料會計每月隨機(jī)抽檢。如有盤盈、盤虧，保管員應(yīng)提出書面材料，說明原因。屬于正常耗損，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財務(wù)核銷出帳。屬于非正常盤盈、盤虧，根據(jù)倉管員違規(guī)處罰條例處罰。

六、其他要求

1、保管人員要堅守崗位，按時上下班，在規(guī)定的工作時間內(nèi)不得擅離職守，下班前打掃好倉庫衛(wèi)生，關(guān)鎖好門窗。并催問各車間領(lǐng)導(dǎo)人是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。班外時間如有要事、急事必須做到隨叫隨到，保證供應(yīng)及時。

2、做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

3、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容，努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。

4、服從上級工作安排、及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

第四篇：五金倉庫管理制度

五金倉庫管理制度

為使本公司的五金倉庫管理規(guī)范化，做到倉庫實物與賬目一致，保障安全高效生產(chǎn)，特訂立本制度。

一、日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿和臺賬，做好各類物資的日常核查工作，每個月盤點(diǎn)一次。庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如發(fā)現(xiàn)物料失少或因質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等）需報廢處理的，必須填寫專門報告上級主管審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

2、倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，按季度編制報表，報送行政部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，對各類不良存貨提出處理意見，再加以處理。

3、倉庫保管員必須按物資的不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)放置，做到“二齊、三清、四定位”。

二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清：物料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

4、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，貨物堆放不得過高，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。

5、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，離崗時鎖好門窗，做好防火防盜。

二、請購

1、當(dāng)倉庫物品不足時，倉庫保管員應(yīng)及時申購，常用文具、五金、機(jī)器零配件的申購必須按規(guī)定程序進(jìn)行申購，經(jīng)行政部長批準(zhǔn)后方能交審計部審核，最后交采購部購買。

2、各車間、部門獨(dú)立申購的物料須填寫《申購單》，并注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途，特殊物品請出示樣本，按規(guī)定的程序進(jìn)行申請，并給五金倉管留備份，確保到貨后倉管能準(zhǔn)確發(fā)貨。

三、入庫管理

1、倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)，杜絕只見單據(jù)不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全、不能確認(rèn)公司名稱、收貨人以及貨物名稱的，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物料處理放在待入庫區(qū)域內(nèi)，不得與已入庫物資混合放置。

3、已辦理入庫手續(xù)的物資，必須及時分類整理上架，嚴(yán)禁隨意堆放，倉管按送貨單及請購單備份

四、物品領(lǐng)用

1、維修人員到倉庫拿取配件或材料須經(jīng)倉庫管理員許可，領(lǐng)取應(yīng)自覺做好登記。維修后剩余配件、線材、管材、鋼材等必須放回物資倉，并擺放整齊。

2、各車間、部門應(yīng)按規(guī)定填寫《物料領(lǐng)用單》，經(jīng)本人簽字，各部門部長簽字確認(rèn)后，倉庫保管員審核《物品領(lǐng)用單》無誤方可領(lǐng)取。任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資。

3、由于生產(chǎn)計劃更改或其他原因引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時辦理退庫手續(xù)作退庫處理。

4、領(lǐng)料時，遵尋“以舊換新”的原則發(fā)放，舊物有無回收在領(lǐng)料單上登記，因事先領(lǐng)料后拆除損壞的零部件的，事后倉管應(yīng)及時回收舊物。

5、各車間、部門須填寫《物料消耗單》，按月交給倉管和審計做好相應(yīng)記錄，出臺相應(yīng)的物料管理制度，謹(jǐn)防物資浪費(fèi)。

五、倉管人員工作要求與紀(jì)律

1、嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，對無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權(quán)拒絕辦理，并及時向上級反映。

2、妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報表、帳簿，不可丟失。

3、庫管員調(diào)動工作時，一定要辦理交接手續(xù)，由上級監(jiān)交，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。

4、監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作，保證物資完整無損。

5、做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容整潔，通道暢通。

6、做好倉庫所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作。

7、做到四“檢查”：

上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。下班檢查是否已鎖門及是否存在其他不安全隱患。經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度，保持通風(fēng)。

檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨(dú)存儲、妥善保管。

8、嚴(yán)格遵守倉庫工作紀(jì)律： 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。嚴(yán)禁酒后值班。

嚴(yán)禁未經(jīng)財務(wù)總監(jiān)同意涂改賬目、抽換帳紙。嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。嚴(yán)禁隨意動用倉庫的消防器材。嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線。

六、物品報廢及周轉(zhuǎn)管理

1、以舊換新入庫的備品備件、勞保用品等廢舊物質(zhì)，五金倉庫進(jìn)行整理歸類，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意變賣后，由部門主管負(fù)責(zé)落實變賣工作，并將單據(jù)收回財物部；嚴(yán)禁未經(jīng)辦理審批手續(xù)，倉庫管理員私自對工具作報廢或銷賬處理。

2、重要機(jī)械設(shè)備確認(rèn)報廢應(yīng)及時處理，在五金倉庫保存時間不得超過一周。

3、有保養(yǎng)要求的重要設(shè)備須暫存于五金倉，必須附清晰保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，否則五金倉管有權(quán)拒絕接收。

以上制度由行政人事中心擬定，如有違反，將參照《員工手冊》獎懲條例進(jìn)行處理。

第五篇：五金倉庫管理制度

五金倉庫管理制度

（一）、五金物料進(jìn)倉

1.收貨準(zhǔn)備

憑供應(yīng)主管審批的《物資認(rèn)購?fù)ㄖ獑巍纷龊脗}位和其他所需的工作。非供應(yīng)部門采購的物資，須憑有供應(yīng)主管簽字的對應(yīng)正式發(fā)票，倉庫 方可入庫。

2.質(zhì)量檢查

倉庫對物料外觀和包裝進(jìn)行檢查，機(jī)械專用件、閥門、潤滑油或脂等 物料會同工務(wù)課驗收；化驗儀器、用品等會同品管課驗收。若驗收不 合格的，倉庫協(xié)同有關(guān)部門辦理退貨手續(xù)。

3.數(shù)量核對

倉庫根據(jù)《物資認(rèn)購?fù)ㄖ獑巍放c《送貨單》認(rèn)真核對，檢查有無錯送。倉庫根據(jù)物料的特性和用途分類安排存放位置，同時認(rèn)真清點(diǎn)件數(shù)和 登記好標(biāo)識卡。確認(rèn)無誤后倉庫填寫《專用進(jìn)倉單》或《驗收單》。若物料進(jìn)倉時檢驗不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)或未確定價格等原因，不能即時開

進(jìn)倉單的，應(yīng)填寫《臨時收料報告》并通知供應(yīng)部或采購部門，一般 與三天內(nèi)處理完畢，將處理結(jié)果報告主管。

（二）、五金物料出倉

①倉庫憑部門主管簽名的《領(lǐng)料單》（按供應(yīng)制度的有關(guān)權(quán)限審批的規(guī)定）按計劃發(fā)料，實發(fā)數(shù)量不能超過請領(lǐng)數(shù)量。零配件、化驗器具等須以舊 換新。

②發(fā)放五金材料時應(yīng)認(rèn)真核對單據(jù)清點(diǎn)件數(shù)，要分清同類型不同規(guī)格的 材料，發(fā)貨后在《領(lǐng)料單》上填上實發(fā)數(shù)，同時登記在物品標(biāo)簽薄上。③內(nèi)部借用物品倉管員要登記在《借用物品登記薄》上，借用人和倉庫簽 名并規(guī)定歸還日期，如有損壞按有關(guān)規(guī)定賠償。若借出公司的，須由經(jīng)理 審批。

（三）、五金物料退倉及退貨

1.五金物料的退倉

五金物料在使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題有經(jīng)手人填寫《五金倉庫退料單》 機(jī)電產(chǎn)品零配件由主管審批和工務(wù)課鑒定；一般用品經(jīng)使用部門主管審批 采購部鑒定；倉管員驗收后通知供應(yīng)部或采購部作相應(yīng)處理。

五金物料需要退倉的，有經(jīng)辦人填寫紅字領(lǐng)料單，使用部門主管審批，驗收合格和清點(diǎn)后予以進(jìn)倉。

2.五金物料的退貨

五金物料確因質(zhì)量不符合生產(chǎn)或使用要求的，經(jīng)相關(guān)部門檢驗確認(rèn)不能 使用的，倉庫應(yīng)及時通知采購部協(xié)助辦理退貨手續(xù)，開具紅字進(jìn)倉單。

（四）五金物料的報廢

1.以舊換新的五金物料，退回的應(yīng)登記在《待處理物料明細(xì)賬》上，待處理

物料由倉庫每月統(tǒng)計后填寫《待處理物料申請表》，上報主管，以待處理。

2.倉庫定期檢查庫存物品，對已變質(zhì)或損壞不能退貨的要填寫《庫存物資報

廢申請表》，送供應(yīng)及采購部鑒定，經(jīng)經(jīng)理審批同意后，交財務(wù)部備案。