第一篇：工作總結(jié)sf

工

作

總

結(jié)

團(tuán)委副書記

xxx

2011年12月3日

工作總結(jié)

時(shí)光匆匆，不知不覺，一年的學(xué)生會(huì)生活就這樣又接近了尾聲，身為園藝園林學(xué)院團(tuán)委副書記，從年初接到任命書以來，我就明白，身上擔(dān)負(fù)著一種使命，它不單單是一個(gè)榮譽(yù)、一個(gè)稱號(hào)同時(shí)也是一種責(zé)任的所在。從一名團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部的部長(zhǎng)到團(tuán)委副書記，它不僅是職務(wù)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也是工作思想、工作方法的轉(zhuǎn)變。在老師的指導(dǎo)下，我認(rèn)真的開展自己的工作。在這即將過去的一年里我經(jīng)歷了兩屆學(xué)生會(huì)，我用自己的實(shí)際行動(dòng)取得了老師和同學(xué)的信任，得到了他們的一致好評(píng)；在工作中積極地配合學(xué)生會(huì)主席策劃和組織的學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)和工作，協(xié)調(diào)我所負(fù)責(zé)的部室，順利的完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在將2011年學(xué)生會(huì)本人工作總結(jié)如下：

一、總體總結(jié)

1． 學(xué)生黨支部：

為了繼續(xù)實(shí)施加強(qiáng)把學(xué)生黨支部建在班里的計(jì)劃，3月我們各學(xué)生黨支部根據(jù)自己支部的實(shí)際情況對(duì)此提交出了拆分黨支部的計(jì)劃和申請(qǐng)。仔月份得到上級(jí)黨組織的批準(zhǔn)，把我們的學(xué)生黨支部更細(xì)化，分為12個(gè)學(xué)生黨支部。10月，經(jīng)過了半年，一批符合黨員條件的預(yù)備黨員得以順利轉(zhuǎn)正、一批優(yōu)秀的同學(xué)經(jīng)過組織的考察得到認(rèn)可成為一名預(yù)備黨員，黨支部得到壯大，因此我們?cè)?0月又一次提出申請(qǐng)，把支部拆分為18個(gè)學(xué)生黨支部；到此，符合條件的班級(jí)都實(shí)現(xiàn)了把支部建立在班級(jí)的管理模式，真正實(shí)現(xiàn)了“班級(jí)組織、班級(jí)管理、定期向上級(jí)黨組織匯報(bào)”的管理模式，使學(xué)生黨支部得到更好地管理和發(fā)展。

為了擴(kuò)大黨員隊(duì)伍，吸收更多更優(yōu)秀的同學(xué)入黨，我們響應(yīng)學(xué)校黨委的號(hào)召，在5月（102人）和11（117人）月分別有推薦了一批符合黨員條件的優(yōu)秀的同學(xué)為發(fā)展對(duì)象，經(jīng)過進(jìn)一步的培訓(xùn)和考核，分別有98人和人通過一系列的考核成為光榮的預(yù)備黨員。

5月，為了更好地調(diào)動(dòng)黨員的積極性和主觀能動(dòng)性，是大家更好地服務(wù)老師同學(xué)，我們?cè)谠合迭h委老師的指導(dǎo)和團(tuán)委老師幫助下,開展了黨員聯(lián)點(diǎn)活動(dòng)，并就此制定了“黨員聯(lián)點(diǎn)制度”、“黨員聯(lián)點(diǎn)任務(wù)”、“教工黨員聯(lián)點(diǎn)活動(dòng)”等，使聯(lián)點(diǎn)黨員深入到班級(jí)，更好更主動(dòng)地幫助同學(xué)們。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各黨支部書記、黨員之間的溝通和交流，我們?cè)谠合迭h委和團(tuán)委老師帶領(lǐng)下，多次組織了義務(wù)勞動(dòng)。如：4月我們和院系黨委老師一起到實(shí)習(xí)基地，修基地的那條主要道路；10月，我們又組織黨員到實(shí)習(xí)基地收豆子，那天雖然在下雨，但是大家干得很開心；在勞動(dòng)的間隙黨委老師會(huì)帶領(lǐng)我們一起學(xué)習(xí)黨章等，加強(qiáng)了我們的黨性修養(yǎng)，也鍛煉了大家的吃苦能力。

在5月和11月我們分別對(duì)提交申請(qǐng)書的同學(xué)進(jìn)行了黨課培訓(xùn)，兩次培訓(xùn)共有390人參加，過關(guān)率達(dá)到90%以上。

6月，我們對(duì)團(tuán)員信息進(jìn)行電子采集，錄入團(tuán)員系統(tǒng)，在10月，對(duì)團(tuán)員系統(tǒng)進(jìn)行了更新。

在5月和12月我們又對(duì)黨務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了更新、總結(jié)，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)黨組織。

為了2011級(jí)新同學(xué)提供更好的服務(wù)和幫助，我們從所有黨員中進(jìn)行選拔出12名優(yōu)秀黨員成為新生助理班主任，協(xié)助團(tuán)委老師做好迎新生工作。

11月，為了更好地總結(jié)“黨員聯(lián)點(diǎn)”工作、提升大家對(duì)聯(lián)點(diǎn)黨員的認(rèn)知度，我們組織72名聯(lián)點(diǎn)黨員進(jìn)行演講比賽，最后有15名黨員進(jìn)入決賽，代表大家對(duì)從多方面聯(lián)點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。

2.宣傳部：

在宣傳方面,這一年宣傳部不斷創(chuàng)新展板制作,在這學(xué)期的展板中我們可以看到部員們的手繪能力的提高。宣傳部負(fù)責(zé)我們?cè)合得看位顒?dòng)的宣傳工作,從大型的舞臺(tái)背景布臵，橫幅，精美的展板到海報(bào)以及各種宣傳道具，為我系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)很好做出了宣傳, 為同學(xué)們帶來最新的信息。部員們彼此互相幫助，團(tuán)結(jié)友愛，在工作過中不斷提高自己的工作能力, ,除此以外,宣傳部在日常工作以外,還經(jīng)常和其它部門合作開展一些宣傳活動(dòng)。

3.組織部：

該部室能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)完成本部室的日常工作,在工作中

不僅吸收之前好的傳統(tǒng)，而且敢于推陳出新進(jìn)行改革,為了豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，他們?cè)趫F(tuán)課上大力改革，推行新的團(tuán)課方式，是大家對(duì)團(tuán)課充滿興趣，也很好的提高了大家對(duì)團(tuán)課的積極性。在日常工作中,組織部主要負(fù)責(zé)團(tuán)員的日常管理，他們定期向黨組織推薦優(yōu)秀的團(tuán)員，為黨組織提供優(yōu)秀充足的后備軍。

以上，就是對(duì)我負(fù)責(zé)的幾個(gè)部門的工作做的簡(jiǎn)單總結(jié)。當(dāng)然，各個(gè)部室還有負(fù)責(zé)到很多活動(dòng)，各部室都有做好了自己的詳細(xì)工作總結(jié)。

二、個(gè)人總結(jié)

再說一下這一年的工作中我自己的感受：學(xué)生干部工作會(huì)占用一定的時(shí)間，但我認(rèn)為從另一方面是可以促進(jìn)學(xué)習(xí)的。假如你對(duì)工作有責(zé)任心，還想在學(xué)生會(huì)里得到鍛煉,那你就會(huì)去努力,因?yàn)槟愠煽?jī)太差會(huì)被淘汰。只要你有了這緊迫感，你就會(huì)好好學(xué)習(xí)，更何況大學(xué)本來學(xué)習(xí)的時(shí)間不多。而且你的能力得到了鍛煉和提升，這將比你的學(xué)習(xí)更加重要，這對(duì)你人生的影響也更加深遠(yuǎn)。

在學(xué)生會(huì)的這一年里,給我的感覺就是組織有序。每周三晚上都會(huì)和團(tuán)委老師開主席團(tuán)和老師的聯(lián)席會(huì)，以便我們和老師及時(shí)溝通交流，能很好地做到上傳下達(dá)，保證每項(xiàng)工作有序進(jìn)行。周四晚還有主席和團(tuán)部長(zhǎng)的例會(huì)，這樣可以加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的交流和溝通，同時(shí)也是同事們之間工作經(jīng)驗(yàn)的互相學(xué)習(xí)。這也是一個(gè)交流平臺(tái)，可以交換我們的思想，讓我認(rèn)識(shí)到自己和別人的思想存在哪些不同，有什么缺陷，該如何去完善，這一系列問題如能到得很好的解決，我們將能更上一層樓。

在學(xué)生會(huì)中，我們是學(xué)生代表，是學(xué)生干部，要以身作則，這樣可以更好的約束自己，讓自己不至于像無頭蒼蠅一樣無所事事游手好閑。做好學(xué)生會(huì)的工作不僅是為同學(xué)們做實(shí)事，也是在提高自己的的能力。無須感嘆自己的付出有沒有得到回報(bào)，只要做了，盡力了，我的心中卻會(huì)是喜滋滋的，這就是心靈的收獲。

總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實(shí)和欣慰，因?yàn)楦?，老師一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動(dòng)成功的喜悅。每一個(gè)部室的人員都是那樣的團(tuán)結(jié)上進(jìn)。我們都不畏艱難，開拓進(jìn)取。學(xué)生會(huì)見證了我們?cè)谝黄鸬狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，也見證了我的成長(zhǎng)。我為自己能在學(xué)生會(huì)這樣一個(gè)大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。在今后的工作中，我會(huì)更加珍惜和大家在一起的機(jī)會(huì)，和我的兄弟姐妹們一起努力、一起付出、一起成長(zhǎng)；不管苦樂、歡笑我們一起迎接。

第二篇：財(cái)務(wù)管理制度sf

財(cái) 務(wù) 管 理 制 度

為規(guī)范財(cái)務(wù)管理，節(jié)約行政運(yùn)行成本，特制訂財(cái)務(wù)管理制度如下：

一、收支預(yù)決算管理

局機(jī)關(guān)所有收入支出實(shí)行年初部門預(yù)算管理（見部門預(yù)算表），堅(jiān)持先預(yù)算后支出，年初沒有安排預(yù)算的支出必須先填寫預(yù)算審批表（附后），1000元以下由分管計(jì)財(cái)局領(lǐng)導(dǎo)審批，1000元（含1000元）以上的經(jīng)分管計(jì)財(cái)局領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)局長(zhǎng)審批，超過10000元以上的重大支出，相關(guān)科室應(yīng)提請(qǐng)局黨委集體研究。有目標(biāo)管理任務(wù)的科室預(yù)算外資金按以收定支原則實(shí)行年初預(yù)算。

二、銀行帳戶管理

局機(jī)關(guān)所有資金入市財(cái)政帳戶，不開設(shè)銀行帳戶，各協(xié)會(huì)的原經(jīng)費(fèi)帳戶不變，局計(jì)財(cái)科統(tǒng)一管理。

三、現(xiàn)金管理

科室不得以任何理由或名義私設(shè)小錢柜存放現(xiàn)金，更不得以個(gè)人名義到金融機(jī)構(gòu)開戶存放現(xiàn)金，特殊情況須事先向局紀(jì)檢監(jiān)察室和計(jì)財(cái)科申報(bào)。如發(fā)現(xiàn)科室未經(jīng)申報(bào)收取現(xiàn)金的，視為私分 挪用公款行為，由紀(jì)檢監(jiān)察部門嚴(yán)肅處理。

各科室可向局財(cái)務(wù)預(yù)借1000元備用金用于周轉(zhuǎn)。

四、支出管理

1、票據(jù)審批程序：年初安排預(yù)算的支出發(fā)票由經(jīng)手人、主管會(huì)計(jì)、分管局領(lǐng)導(dǎo)、分管財(cái)務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)依次簽字審批。

年初沒有安排預(yù)算的支出票據(jù)憑審批單按預(yù)算內(nèi)程序?qū)徟?/p>

2、科室包干經(jīng)費(fèi)。全年辦公、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的開支（包括會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、郵資費(fèi)、車輛使用費(fèi)等）按人平2000元/年，以科室為單位實(shí)行全額包干，實(shí)行一包到底、超支不補(bǔ)、節(jié)余留用的原則，由科室負(fù)責(zé)人管理。包干經(jīng)費(fèi)實(shí)行代金券制，由計(jì)財(cái)科上下半年分兩次發(fā)放到科室，各科室憑代金券和支出票據(jù)到計(jì)財(cái)科報(bào)銷結(jié)算。實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干后，包干經(jīng)費(fèi)不足部分由科室從創(chuàng)收分成經(jīng)費(fèi)中彌補(bǔ)。

3、專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。專項(xiàng)資金實(shí)行“年初預(yù)算、?？顚Ｓ?、計(jì)劃審批”制度，即年初計(jì)財(cái)科按相關(guān)科室經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃統(tǒng)籌安排預(yù)算，相關(guān)科室使用該經(jīng)費(fèi)時(shí)需先申報(bào)用款計(jì)劃，經(jīng)計(jì)財(cái)科和局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可使用。裝備經(jīng)費(fèi)全部上繳政府采購(gòu)中心，裝備采購(gòu)經(jīng)局黨委集體研究后向財(cái)政申報(bào)計(jì)劃，由政府采購(gòu)中心定點(diǎn)招投標(biāo)公司公開招投標(biāo)，確保轉(zhuǎn)移支付專款專用。

4、公務(wù)出差。

（1）處級(jí)干部出差，須報(bào)局長(zhǎng)同意，由警務(wù)科負(fù)責(zé)填報(bào)差旅單及核報(bào)差旅費(fèi)。（2）科以下干部出差，事先填報(bào)出差申請(qǐng)表（附后），經(jīng)分管局長(zhǎng)簽字后憑申請(qǐng)表核報(bào)差旅費(fèi)。

5、公務(wù)接待。堅(jiān)持接待從簡(jiǎn)原則，局機(jī)關(guān)的公務(wù)接待由辦公室專人負(fù)責(zé)（具體見公務(wù)接待制度），辦公室要指定專人負(fù)責(zé)接待工作?？h區(qū)來局公務(wù)人員原則上在機(jī)關(guān)食堂安排接待，出外接待須事先經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)，局財(cái)務(wù)憑審批單核報(bào)出外餐飲發(fā)票。

招待費(fèi)單獨(dú)列帳，科室招待費(fèi)由局財(cái)務(wù)按5%的比例代征政府調(diào)節(jié)基金。

6、外派學(xué)習(xí)、掛職、蹲點(diǎn)人員的各項(xiàng)費(fèi)用開支，由局財(cái)務(wù)統(tǒng)管，按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。局機(jī)關(guān)、司法廳組織的外出學(xué)習(xí)考察（指要求每個(gè)地市都參加的）、廳級(jí)以上會(huì)議組織典型發(fā)言的外出學(xué)習(xí)考察，費(fèi)用局機(jī)關(guān)全額承擔(dān)，除局長(zhǎng)特批外，其他外出學(xué)習(xí)考察費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)。

7、打字室的管理。打字員工資由局財(cái)務(wù)承擔(dān)，打印耗材由辦公室會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察室統(tǒng)一采購(gòu)。打字室承擔(dān)局機(jī)關(guān)所有打字業(yè)務(wù)，費(fèi)用由局財(cái)務(wù)預(yù)算安排，局財(cái)務(wù)不再報(bào)銷外來打字票據(jù)，科室特殊情況出外打印須事先向辦公室申報(bào)。

8、創(chuàng)收科室實(shí)行目標(biāo)管理，超目標(biāo)任務(wù)部分科室和局財(cái)務(wù)按比例分成，具體分成比例據(jù)實(shí)測(cè)算后另行確定，分成部分用于彌補(bǔ)辦公經(jīng)費(fèi)不足。

科室舉辦各種類型的培訓(xùn)班，局財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察室全程參與，堅(jiān)持預(yù)決算管理，有目標(biāo)管理任務(wù)的科室辦班收入全額上繳抵創(chuàng)收任務(wù)，沒有目標(biāo)管理任務(wù)的科室收入剔除辦班成本后科室和局 財(cái)務(wù)按4：6的比例分成，用于彌補(bǔ)辦公經(jīng)費(fèi)不足。

五、協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)管理

協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)按照《市司法局關(guān)于規(guī)范協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的意見（試行）》管理。

六、設(shè)備購(gòu)置管理

購(gòu)買單價(jià)1000元以上的物品，對(duì)外合同超過1000元的印刷、制作、等項(xiàng)目必須由紀(jì)檢監(jiān)察參與采購(gòu)或招投標(biāo)，發(fā)票必須經(jīng)監(jiān)察室主任簽字后再按上述程序?qū)徟鷪?bào)帳。

七、監(jiān)督管理

1、計(jì)財(cái)科每季度應(yīng)向局務(wù)會(huì)匯報(bào)一次財(cái)務(wù)情況，紀(jì)檢監(jiān)察每半年對(duì)局財(cái)務(wù)執(zhí)行情況內(nèi)部審計(jì)一次。

2、局機(jī)關(guān)成立財(cái)務(wù)會(huì)審小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。紀(jì)委書記任副組長(zhǎng)，工會(huì)主席、監(jiān)察室主任、律公科科長(zhǎng)為成員。會(huì)審小組每季度對(duì)局財(cái)務(wù)、協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況會(huì)審一次。

本制度從2009年元月1日起實(shí)施，以前規(guī)定與本制度有沖突的，依照本制度。

二○○九年一月六日

第三篇：機(jī)車信號(hào)sf總結(jié)

1.簡(jiǎn)述什么是機(jī)車信號(hào)？

答：機(jī)車信號(hào)是一種能夠自動(dòng)復(fù)示列車運(yùn)行前方地面信號(hào)機(jī)顯示的機(jī)車車載系統(tǒng)，它可以反映列車的運(yùn)行條件，通過對(duì)接收到的地面信號(hào)進(jìn)行處理，得到列車運(yùn)行前方的地面信號(hào)機(jī)的顯示信息，并將該信息通過相應(yīng)的顯示機(jī)構(gòu)顯示出來。（P125董）2.機(jī)內(nèi)雙八顯有三種閃光顯示，試解釋。

答：○1以四顯示自動(dòng)閉塞為例，機(jī)車內(nèi)雙八顯信號(hào)機(jī)顯示黃2閃（U2S），地面設(shè)備發(fā)送U2S碼，其低頻信息為20.2HZ，地面信號(hào)顯示U燈，再前方為USU燈，表示將經(jīng)由18號(hào)及以上道岔側(cè)線接車。2以三顯示自動(dòng)閉塞為例，機(jī)內(nèi)雙八顯信號(hào)機(jī)顯示半黃半紅閃燈，地面發(fā)送為HB○碼，低頻信息為24.6HZ，地面信號(hào)顯示HB燈。3以四顯示自動(dòng)閉塞為例，機(jī)車內(nèi)雙八顯信號(hào)機(jī)顯示半黃半黃閃燈，地面發(fā)碼為○UUS碼，低頻信息為19.1HZ。地面顯示USU燈，表示將經(jīng)過18號(hào)及以上道岔的側(cè)向接車。

3.試分析圖1和圖2的區(qū)別。

答：圖1和圖2均為側(cè)線發(fā)車。以半自動(dòng)閉塞為例，圖1為列車將經(jīng)由18號(hào)及以上道岔側(cè)向出站，地面發(fā)UUS碼，低頻信息為19.1HZ，出站信號(hào)機(jī)點(diǎn)綠燈，機(jī)車內(nèi)點(diǎn)半黃半黃閃燈。圖2為列車將經(jīng)由一般道岔出站，地面發(fā)UU碼，低頻信息為18HZ，出站信號(hào)機(jī)點(diǎn)綠燈，機(jī)車內(nèi)點(diǎn)UU燈。4.在下圖中，分析U2S的情況。

答：機(jī)車信號(hào)雙八顯上數(shù)第4個(gè)燈亮黃燈，中間有一個(gè)“2”字，并閃光，說明地面信號(hào)發(fā)U2S碼，低頻信息為20.2HZ，地面信號(hào)顯示U燈，再前方為USU燈，表示將由18號(hào)及以上道岔側(cè)線進(jìn)站。5.分析機(jī)車信號(hào)點(diǎn)白燈的情況。（如上題圖）

答：機(jī)車接收到UUS碼（頻率19.1HZ），由較允許信號(hào)進(jìn)入無碼區(qū)，機(jī)車內(nèi)雙八顯點(diǎn)白燈（上數(shù)第8個(gè)燈）。

6.簡(jiǎn)述通用式機(jī)車信號(hào)信息處理過程。

答：過程是在軟件作用下完成的；開機(jī)后首先初始化；對(duì)DSP芯片復(fù)位；程序自檢（4S）；BJ↑（白燈繼電器吸起），雙八顯亮白燈；DSP芯片開始對(duì)輸入信號(hào)進(jìn)行頻率測(cè)量：1600～2600HZ為ZPW-2000和UM71；400～1000HZ為國(guó)產(chǎn)移頻；如遇長(zhǎng)間隔并有50HZ交流成分，定為交流計(jì)數(shù)。

7.簡(jiǎn)述通用式機(jī)車信號(hào)的含義。

答：可接收交流計(jì)數(shù)式，移頻制式的信號(hào)和ZPW-2000A等制式的信號(hào)，可適用于各種類型的內(nèi)燃、電力、動(dòng)車組機(jī)車。

8.試舉例說明通用式機(jī)車信號(hào)設(shè)備的使用環(huán)境（不少于兩條）。答：○1大氣壓力74.8KPa～106KPa（海拔高度不超過2500米）。

2機(jī)車內(nèi)部空氣溫度為-25℃～+45℃?！?最濕月平均最大相對(duì)濕度不大于90%（該月月平均溫度為25℃）○（特殊要求另議）9．試解釋JT1-Z的含義。

J-機(jī)車信號(hào) T-通用式 1-設(shè)計(jì)序號(hào) Z-主機(jī)

10.填空:通用式機(jī)車信號(hào)主機(jī)由__6___塊插板組成，自左至右為__記錄板_、_主機(jī)板A_、_主機(jī)板B_、_連接板_、_電源板一_、_電源板二_。

11.通用式機(jī)車信號(hào)車載系統(tǒng)從機(jī)車配電盤獲取電源，標(biāo)稱電壓為_DC110V_,功耗為_40W_。

12.通用式機(jī)車信號(hào)I-SE插座的相關(guān)端子號(hào)的說明。

1號(hào)端子XX代表_下行輸入_；2號(hào)端子SX代表_上行輸入_；7號(hào)端子+50V代表_50V輸出_；9號(hào)端子-50V代表_50V地線_。13.簡(jiǎn)述通用式機(jī)車信號(hào)主機(jī)工作原理。

答：以接收線圈接收鋼軌信號(hào)，通過對(duì)接收的信息進(jìn)行處理、解調(diào)、譯碼得到機(jī)車信號(hào)信息，輸出至機(jī)車信號(hào)機(jī)顯示給司機(jī)，同時(shí)輸出至監(jiān)控裝置作為控車基本條件，記錄板可對(duì)機(jī)車信號(hào)狀態(tài)及地面信息進(jìn)行記錄。

14.通用式機(jī)車信號(hào)為何有兩塊主機(jī)板？

答：這是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的2乘2取2系統(tǒng)：每塊主機(jī)板有兩個(gè)CPU，構(gòu)成2取2系統(tǒng)。兩塊主機(jī)板構(gòu)成2乘2取2系統(tǒng)，這是安全技術(shù)、冗余技術(shù)和容錯(cuò)技術(shù)要求的。15.簡(jiǎn)述通用式機(jī)車信號(hào)的CF卡。

答：記錄板應(yīng)用大容量CF卡存儲(chǔ)技術(shù)。CF卡內(nèi)置在記錄板背面的卡座上，使用者需要取得基本狀態(tài)信息時(shí)，可利用USB接口將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存。基本狀態(tài)信息包括：條件輸入信息、輸出信息、譯碼信息、環(huán)境信息和輔助信息。

16.通用式機(jī)車信號(hào)運(yùn)用環(huán)境信息指：_主機(jī)箱內(nèi)溫度_和_供電狀態(tài)_。

17.通用式機(jī)車信號(hào)輔助信息指：_公里標(biāo)_、_機(jī)車號(hào)_、_速度_、_時(shí)刻_。

18.設(shè)備接收移頻信息時(shí)，其應(yīng)變時(shí)間為：轉(zhuǎn)換為L(zhǎng)、LU時(shí)應(yīng)變時(shí)間應(yīng)不大于_2S_其他不大于_1.5S_,從有信息到無信息的應(yīng)變時(shí)間應(yīng)不大于_4S_。

19.當(dāng)機(jī)車信號(hào)接收Z(yǔ)PW-2000信息時(shí)，載頻為2600HZ時(shí)靈敏度為：_235±24mA_。20.填圖。

第四篇：車間黨支部書記匯報(bào)sf

車間黨支部書記、車間主任年終工作總結(jié)

文章來源：互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2010-02-09 閱讀次數(shù)：

車間黨支部書記、車間主任年終工作總結(jié)

在廠黨委和生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我全面負(fù)責(zé)***車間的黨支部建設(shè)和車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作。在2009工作中，我主要做了以下幾方面的工作：

一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度，確保裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)

2009年年初我們制定了全年生產(chǎn)***：2000噸、***：3000噸的生產(chǎn)目標(biāo)，但由于年我車間裝置只開車運(yùn)行了8個(gè)月，同時(shí) 3月份***工段又改為生產(chǎn)***、所以全年只生產(chǎn)*** 1720噸，距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸，全年共生產(chǎn)*** 3950噸，超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。***噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元； ***噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。

今年1月，我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r(shí)間過長(zhǎng)，導(dǎo)致凝固點(diǎn)降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計(jì)劃停車事故，我們?cè)谌謴?fù)生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

在今年3月份，我車間按照工廠要求將***工段改為生產(chǎn)***，我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃，僅用7天時(shí)間就完成了***工段的停車、清洗、置換和開車工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為**車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好，速度最快的一次。

在今年9月份裝置開車過程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功，我們針對(duì)裝置實(shí)際情況制定開車計(jì)劃及措施，周密策劃、精心安排。為了能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)處理開車過程中出現(xiàn)的問題，我同車間李華忠副主任以及職能人員，連續(xù)在車間工作六天六夜，終于確保我車間兩個(gè)工段一次開車成功。

在今年10月初，我車間裝置運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常，催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因，一方面組織人員進(jìn)行疏通管線，由于物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象，在車間上下共同努力下，沒有因?yàn)槎鹿芏绊懮a(chǎn)進(jìn)度。通過車間干部員工認(rèn)真分析和試驗(yàn)，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管，更換鋁粉后，生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。在生產(chǎn)工作中，我充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，深入開展“六查六整頓”工作，在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項(xiàng)，通過立項(xiàng)整改，到今年年末已全部消號(hào)，通過“六查六整頓”，全年共取得效益40多萬元，滾動(dòng)查擺效益類共15項(xiàng)，創(chuàng)效30.8萬元。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)班組經(jīng)濟(jì)核算的日常化考核，把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工，做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù)。考核與班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了車間產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

在2009的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識(shí)發(fā)面的培訓(xùn)和演練，認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，并且充分利用班前班后會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。2009年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，也有2人因?yàn)檠矙z及時(shí)認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎(jiǎng)。通過我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。

二、加強(qiáng)理論和技術(shù)方面知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平在2009工作中，我加強(qiáng)了思想理論方面知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******“三個(gè)代表”重要思想，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅(jiān)持實(shí)事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層干部。通過對(duì)7?27會(huì)議上于總講話的的學(xué)習(xí)，深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義，充分認(rèn)識(shí)了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。

通過閱讀《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的“以人為本，從嚴(yán)精細(xì)管理”的有關(guān)精神，切實(shí)做好車間日常精細(xì)管理工作，樹立精細(xì)管理觀念，才能的徹底改變?cè)瓉淼拇址殴芾砟Ｊ剑瑥亩嫣岣呶覀兊臉I(yè)務(wù)管理水平。

三、發(fā)揚(yáng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)

在2009工作中，我與車間***副主任充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅(jiān)持經(jīng)常性的進(jìn)行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成本中的各項(xiàng)任務(wù)。

在2009工作中，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報(bào)告及賈書記對(duì)學(xué)習(xí)班所做的動(dòng)員報(bào)告，認(rèn)識(shí)到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴(yán)格按照“狠剎四股歪風(fēng)”的要求，切實(shí)做遵章守紀(jì)的模范，做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī)，不違反上級(jí)和公司的一系列規(guī)定和要求；帶頭接受員工監(jiān)督，落實(shí)自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾；帶頭崗位奉獻(xiàn)，履行崗位職責(zé)，忠誠(chéng)于企業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅(jiān)定不移的信念，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣。2009工作中存在的問題：

在2009中，由于我沒有嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì)，針對(duì)這兩次違紀(jì)，我進(jìn)行了深刻的剖析和反省，總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

2010年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平，深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進(jìn)事跡，用先進(jìn)的事跡激勵(lì)我、鼓舞我，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的完成2010年各項(xiàng)工作！

車間黨支部書記年終述職報(bào)告

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百度收藏 過去的一年是一個(gè)不平常的一年，我們經(jīng)歷了一個(gè)大的轉(zhuǎn)折，伴隨著年初產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，干部競(jìng)聘上崗后，又整體劃歸至裝備制造集團(tuán)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位變成一個(gè)成本車間，我的崗位又進(jìn)行變動(dòng)由支部書記接任廠長(zhǎng)，下面就我的工作情況分階段做的述職報(bào)告

一、抓好分廠的組織建設(shè)，圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好黨建工作，在工作中，我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表

”的重要思想指導(dǎo)黨建工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示精神，以加強(qiáng)支部能力建設(shè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以提高全員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo)，做好現(xiàn)階段的職工群眾思想政治工作。發(fā)揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。為了強(qiáng)化基層的組織建設(shè)，我嚴(yán)格遵守“三會(huì)一課制度”認(rèn)真組織好全體黨員的理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常性地組織入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)，定期召開支委會(huì)研究支部的各項(xiàng)工作，分析掌握職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。對(duì)工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個(gè)人及時(shí)給與肯定和表?yè)P(yáng)，同時(shí)對(duì)不好的傾向和違反制度的及時(shí)予以批評(píng)和制止，經(jīng)常利用職工大會(huì)講分廠的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，存在的困難和問題，讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，堅(jiān)持樹正氣，剎歪風(fēng)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，保障了分廠各項(xiàng)工作順利開展。

宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化，讓員工對(duì)企業(yè)的前途有一個(gè)明確和良好的預(yù)期，在公司資金周轉(zhuǎn)困難，拖欠職工6個(gè)月工資造成職工有情緒的時(shí)候，我積極深入到職工中去，細(xì)心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵(lì)職工抓好生產(chǎn)，干好工作，克服暫時(shí)困難。

在配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓分廠內(nèi)部管理中，堅(jiān)持教育和管理相結(jié)合，不斷建立和完善內(nèi)部管理制度，既利于約束有利于管理相結(jié)合的管理辦法，做到貢獻(xiàn)決定分配，嚴(yán)格按定額考核效率優(yōu)先，兼顧公平，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。工作中我認(rèn)真做好支部的各項(xiàng)工作，做好黨員隊(duì)伍和積極分子的學(xué)習(xí)教育和培養(yǎng)考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨，二名列入明年發(fā)展計(jì)劃，支部的基礎(chǔ)工作扎實(shí)，各項(xiàng)基礎(chǔ)資料齊全，在歷次的檢查中都得到上級(jí)機(jī)關(guān)高度評(píng)價(jià)。

我在認(rèn)真做好支部書記工作的同時(shí)，積極配合抓好各項(xiàng)管理工作，把思想政治工作同日常的管理相結(jié)合。在廠長(zhǎng)外出跑市場(chǎng)時(shí)，就擔(dān)起家中的管理工作。每天堅(jiān)持到車間、機(jī)臺(tái)、到職工中了解職工思想情況，發(fā)現(xiàn)問題和矛盾及時(shí)處理和化解，與事從不推委，不回避，經(jīng)常利用周一職工大會(huì)向職工進(jìn)行形式教育，對(duì)職工中存在的思想疑慮，用正確的方式方法耐心地解答，在職工利益上，嚴(yán)格按章辦事，維護(hù)職工的正當(dāng)合法權(quán)益，對(duì)持有不同意見的人，擺事實(shí)、講道理，做到以理說服教育，通過思想工作同管理相結(jié)合，理順職工情緒，做到隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為，最關(guān)鍵的是樹立一個(gè)勤政廉政的形象，做到嚴(yán)己律己、廉潔自律，才能做好別人的工作，才能有說服力和感召力，才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力，在群眾中樹立威信，要通過不斷的學(xué)習(xí)，樹立一個(gè)正確的思想和堅(jiān)定的理想信念，增強(qiáng)抵制不良思想的侵蝕的能力。所以做為一名黨支部書記，我在工作中注重廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和教育，不但自己堅(jiān)持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論、三個(gè)代表的重要思想，做為指導(dǎo)自己的行動(dòng)指南，堅(jiān)持按原則辦事，而且同班子成員相互溝通學(xué)習(xí)交流，經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)廉政、勤政的先進(jìn)人物和反面教材，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

雖然我們是一個(gè)生產(chǎn)車間，從事的是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，但我堅(jiān)持從每一件小事做起，從不講排場(chǎng)，不做違反原則的事，不搞奢侈浪費(fèi)，牢記“三個(gè)務(wù)必”自覺端正工作作風(fēng)。正確對(duì)待權(quán)力和名利，個(gè)人與集體利益的關(guān)系。從不搞特殊化，同黨員干部的準(zhǔn)則保持一致，在群眾中樹立了一個(gè)良好的形象。

三、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)中提高自己的業(yè)務(wù)能力和理論水平。

一年來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論，不斷用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。認(rèn)真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動(dòng)力。不斷地在學(xué)習(xí)中豐富自己的知識(shí)。

今年初，參加了創(chuàng)業(yè)集團(tuán)組織的干部理論培訓(xùn)班，歸屬后又參加了裝備集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》推進(jìn)集團(tuán)振興與發(fā)展研討班，收益很大，平時(shí)在工作之余也堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論，和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方法知識(shí)，盡可能吸取多方面的“營(yíng)養(yǎng)”來充實(shí)自己，不斷地探索日常管理方面的新方法，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。通過學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，提高解決問題的能力。

今年9月份，擔(dān)任xxxxx廠廠長(zhǎng)，我更感到有許多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)需要去學(xué)習(xí)，崗位的轉(zhuǎn)換，是觀念的轉(zhuǎn)變，角度的轉(zhuǎn)變，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)的思想和做法不能變，因此，我把學(xué)習(xí)做為工作中的首要任務(wù)。堅(jiān)持做到學(xué)以致用，用科學(xué)的管理方法來指導(dǎo)工作，確保了一個(gè)穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。

四、抓好分廠的安全管理工作，樹立敢于負(fù)責(zé)的精神和責(zé)任感。

在工作中，我把日常管理的難點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)。機(jī)加行業(yè)中對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行要求相當(dāng)嚴(yán)格，每一個(gè)工種都需要遵守相應(yīng)的規(guī)程，但在操作中總是有人故意違規(guī)操作，特別是車工操作過程中帶手套現(xiàn)象屢禁不止，我們經(jīng)常要求和安全檢查，但有的操作者總是找借口違反規(guī)程操

作。為了嚴(yán)肅制度，清除隱患，我們采取行政懲罰手段，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴(yán)格按規(guī)定處罰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作人員，嚴(yán)格按規(guī)定處罰，被懲罰的人不高興，被批評(píng)的有抵觸情緒，經(jīng)常發(fā)生操作者同安全管理人員吵架的情況，安全工作責(zé)任大，得罪人，是管理中的難點(diǎn)，為了抓好安全工作，消除人為存在的隱患，一年來，我經(jīng)常到工人中去開展安全思想教育，在教育同時(shí)我堅(jiān)持每周安全例會(huì)制度，做到逢會(huì)講安全，經(jīng)常同安全管理人員到車間巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況堅(jiān)決制止，按章辦事，經(jīng)常采取會(huì)議，板報(bào)，圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強(qiáng)防范意識(shí)，樹立安全思想，并采取安全員的建議在車間建立曝光板，對(duì)屢教不改，一味違反操作規(guī)程的個(gè)別人員嚴(yán)懲嚴(yán)罰。決不留情。對(duì)不服從安全管理的無理取鬧者，嚴(yán)格按照制度處理。不怕得罪人，有力地配合了分廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面的工作。

但我深知，自己還存在著許多的缺點(diǎn)和不足，距上級(jí)的要求還相差很大的距離，有許多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還需要向其他同志學(xué)習(xí)。今后的發(fā)展中，將會(huì)出現(xiàn)更多的困難和矛盾，還需要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，不斷探索新的思路。我要通過不斷學(xué)習(xí)和求索，繼續(xù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，轉(zhuǎn)變觀念開闊思路，爭(zhēng)取做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

第五篇：SF雙層罐制作工藝流程

SF雙層罐制作特點(diǎn)及工藝流程

山東宏揚(yáng)石化工程有限公司制作的S/F雙層油罐，是由鋼制內(nèi)罐和玻璃鋼纖維外罐組成的雙層地埋儲(chǔ)罐，是一項(xiàng)采用專用設(shè)備生產(chǎn)的專利技術(shù)產(chǎn)品。儲(chǔ)罐擁有均勻的夾層空間并配有一個(gè)和夾層空間相通的泄漏檢測(cè)儀，可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)內(nèi)罐是否泄漏。

特點(diǎn)：安裝便捷，大大縮短工期，減少成本投入；遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)便于日常及定期檢測(cè)，數(shù)字化控制，免去人工復(fù)雜操作；SF雙層油罐的保護(hù)需求是普通油罐的1／10，大大節(jié)約了維護(hù)投入成本；SF雙層油罐高效的經(jīng)濟(jì)性，高效的環(huán)保性能，并可有效保護(hù)能源，免去了能源泄漏帶來的嚴(yán)重危害及損失。

（1）制造流程：

1、加工封頭：材料驗(yàn)收→尺寸下料→清鏟焊縫→拼縫→成型→檢驗(yàn)→焊加強(qiáng)筋→檢驗(yàn)

2、罐體：材料驗(yàn)收→尺寸下料→清鏟焊縫→預(yù)卷→焊接→校圓→檢驗(yàn)

3、罐體組裝：封頭與筒節(jié)組焊→各筒節(jié)對(duì)接→焊接→檢驗(yàn)→點(diǎn)固加強(qiáng)板與加強(qiáng)筋→檢驗(yàn)→焊接→檢驗(yàn)

4、配裝零件：組焊支座→檢驗(yàn)→劃孔位線→檢驗(yàn)→焊裝人孔與各接管→檢驗(yàn)

（2）油罐成型、組焊要求：筒體組焊時(shí)，筒節(jié)內(nèi)加鋼固圈支撐圈，1、罐體對(duì)接錯(cuò)邊量：A縫≤1mm，B縫≤1.5mm;

2、焊接棱角度：A縫≤2.6mm，B縫≤1mm;

3、筒 體圓 度：最大直徑與最小直徑≤±10mm;

4、筒體直線度：≤5mm;（3）焊接：焊縫要求光滑平直，無裂紋、氣孔、弧坑、咬邊、焊瘤等缺陷；

1、端蓋拼縫采用手工焊或埋弧焊，焊材為J506或H10Mn2，焊縫寬度＜10mm，焊縫高度≤2mm;

2、筒體焊縫采用手工焊或埋弧焊，焊材為J506或H10Mn2，焊縫寬度＜10mm，焊縫高度≤2mm;

3、加強(qiáng)板采用手工焊，焊材為J506，焊縫角高5mm;

4、加強(qiáng)筋采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，焊材為H08Mn2SiA，焊縫角高5mm;

5、支座采用手工焊或二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，焊材為J422或H08MnSi;（與罐體的焊接必須采用J506或H08Mn2SiA）