第一篇:為了確保公司的正常工作和不斷提高工作效率
為了確保公司的正常工作和不斷提高工作效率,進(jìn)一步規(guī)范公司工作秩序,加強(qiáng)公司管理,完善和明確公司的規(guī)章制度?,F(xiàn)將制定如下基本規(guī)定:
1、員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。不得遲到、早退或無(wú)故曠工。
2、上班時(shí)間,工作應(yīng)積極認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己,服從公司安排,做好本職工作,不做與公司無(wú)關(guān)之事。
3、嚴(yán)禁有意怠慢工作,影響施工工期,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)將材料和垃圾亂丟亂放,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視其情節(jié)給予處罰。
4、施工工人所用公司工具應(yīng)妥善保管,不得有意損壞,若造成丟失和有意損壞現(xiàn)象,照價(jià)賠償。
5、凡員工請(qǐng)假,必須以書(shū)面形式提出申請(qǐng),給予批假;若未獲批準(zhǔn)而私自不來(lái)者,作曠工處理,曠工一天扣三天工資,曠工超過(guò)五天者的視其自動(dòng)離職而且不結(jié)算工資;請(qǐng)假在趕工期情況下,公司暫不批假;除特殊情況外,公司提出申請(qǐng),報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn),方可生效;每月請(qǐng)假不得超過(guò)2次。
6、新入公司員工上班未達(dá)一個(gè)月者提出辭職者,公司有權(quán)不給予計(jì)算工資,試工7日內(nèi)不符合公司條件和規(guī)定者不計(jì)工資,公司員工月薪按28天計(jì)算。
7、施工場(chǎng)地不準(zhǔn)吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處30元的罰款,如吸煙發(fā)生后果的自負(fù),并賠償業(yè)主所損失的財(cái)物,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)。
8、公司聘用人員試用期為一個(gè)月,此期間為考核標(biāo)準(zhǔn),必須服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
10、以上公司員工檔案表,初次定為一年鑒填一次,一年到期后需重新填寫(xiě)一份,簽訂到期滿(mǎn)后自動(dòng)失效,請(qǐng)員工自覺(jué)遵守,認(rèn)真工作,公司員工必須互相團(tuán)結(jié),不發(fā)生斗毆現(xiàn)象,嚴(yán)禁賭博。
11、嚴(yán)禁私接私活,兼于其他公司施工的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處2000—5000元罰款。
12、施工人員必須保證與業(yè)主之間的和諧交談,如業(yè)主提出的問(wèn)題不能直接處理的上報(bào)公司與業(yè)主洽談協(xié)商。
以上各條若有未盡事宜,具體時(shí)情況而定。
員工簽名:
日期:
第二篇:公司綠化工作和活動(dòng)總結(jié)
公司綠化工作和活動(dòng)總結(jié)1我們的目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強(qiáng)校園綠化建設(shè),對(duì)推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的好處。鄭州一中實(shí)驗(yàn)分校在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作,經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),基本上到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。
一、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。
校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)用心利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開(kāi)展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí),環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,張時(shí)今校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由吳建財(cái)副書(shū)記擔(dān)任,成員有總務(wù)處主任張志猛、政體處主任張秀芬以及辛里平、楊建國(guó)、楊海燕、各班班主任組成。張時(shí)今校長(zhǎng)是學(xué)校綠化工作第一職責(zé)人,吳建財(cái)副書(shū)記主抓學(xué)校綠化工作,張志猛主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校綠化規(guī)劃的實(shí)施工作,張秀芬主任具體負(fù)責(zé)宣傳、教育工作。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想,定期召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門(mén),專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了花工楊海燕同志負(fù)責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木、園林設(shè)施、愛(ài)護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對(duì)我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。
1,按照班級(jí)清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹(shù)木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。
2,總務(wù)處每年定期對(duì)綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪,有效防止病蟲(chóng)害。3,建立檢查評(píng)比制度,與班級(jí)量化考評(píng)掛鉤。
4,設(shè)立標(biāo)志牌,專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。
5,鼓勵(lì)教職工捐花種樹(shù)。
6,建立賠償制度。
四、加大投入,構(gòu)成亮點(diǎn)。
在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又在主教學(xué)樓天井院中栽桂花樹(shù)四棵,校園中種香樟樹(shù)四棵,紅楓100株,植草坪300平方,養(yǎng)草花300盆。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過(guò)我們的努力,如今的鄭州一中實(shí)驗(yàn)分校校園,充滿(mǎn)了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書(shū)聲。書(shū)香苑里,爬墻植物長(zhǎng)得好,滿(mǎn)眼碧色人愛(ài)瞧;古樹(shù)名木受保護(hù),駐足留影好去處??倓?wù)處景點(diǎn)房,青藤染綠花隔墻。雖然我們?cè)诰G化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
公司綠化工作和活動(dòng)總結(jié)2本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),提高管理水平:
近幾年來(lái),我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中XXX綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累超多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì):
近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基
本是固定的,無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):
(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每一天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),如不做好病蟲(chóng)防范工作,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、搶抓機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破
近年來(lái)打造和諧XX,建立全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,構(gòu)建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,用心分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化,同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。用心參加X(jué)X市園林協(xié)會(huì)和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。
在將來(lái)的工作中,我就應(yīng)在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。
公司綠化工作和活動(dòng)總結(jié)3本人xxx,自20xx年于xxxx學(xué)院農(nóng)藝、園藝學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),20xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿(mǎn)8年了。公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一向鼓勵(lì)我在工作的同時(shí)用心學(xué)習(xí)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的其他知識(shí),透過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和關(guān)心,自己努力工作鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),在工作期間我先后參加中級(jí)花卉工、中級(jí)綠化工、園林預(yù)算、園林材料管理、質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員等工作獲取了超多經(jīng)驗(yàn),并利用業(yè)余時(shí)間透過(guò)自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了專(zhuān)科證書(shū),初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運(yùn)用,增長(zhǎng)了園林設(shè)計(jì),綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護(hù)技術(shù)、綠化工程預(yù)算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的潛力,我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
從20xx年入職后我擔(dān)任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作,但我深知?jiǎng)倓倕⒓庸ぷ鞯奈疫h(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗(yàn)我深入到一線工作,從最基礎(chǔ)的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔(dān)、勇于進(jìn)取,透過(guò)扎實(shí)的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗(yàn),個(gè)性是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對(duì)工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我。透過(guò)在實(shí)踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)潛力。
從xx年開(kāi)始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠(yuǎn)到xxx新校區(qū)、xxx機(jī),近到xx區(qū)、xxx生活區(qū)大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開(kāi)始在科長(zhǎng)工程師xxx和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算、標(biāo)書(shū)制作到能夠獨(dú)立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫(xiě)作,我投入了超多精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,自學(xué)有關(guān)知識(shí),學(xué)中干,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。
綠化工程建設(shè)要先行進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)施工圖紙和效果圖過(guò)程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗(yàn)豐富,專(zhuān)業(yè)技術(shù)淵博的梁科長(zhǎng)指導(dǎo)下,一方面參考超多的書(shū)籍一方面到園林設(shè)計(jì)院參觀取經(jīng),虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺(jué)鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對(duì)綠化園林設(shè)計(jì)中的植物搭配,景觀組合,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了必須的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),基本能夠勝任綠化工程設(shè)計(jì)工作,使設(shè)計(jì)到達(dá)客戶(hù)滿(mǎn)意。
從這幾年綠化工程的開(kāi)展過(guò)程來(lái)看,項(xiàng)目管理得好才能建設(shè)精品工程,才能獲得客戶(hù)的信任。從前期參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn);參與工程的地質(zhì)勘測(cè)、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場(chǎng)地環(huán)境調(diào)查,入場(chǎng)條件的分析;現(xiàn)場(chǎng)線路,水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào);從苗木、物資采購(gòu),現(xiàn)場(chǎng)管理,與客戶(hù)和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問(wèn)題工程竣工驗(yàn)收移交等等我全程跟進(jìn),實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉,在實(shí)際工作中增長(zhǎng)才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對(duì)我們年輕人,采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目管理,使我很快能夠基本獨(dú)立完成項(xiàng)目管理,應(yīng)付一些復(fù)雜的局面。而好的項(xiàng)目管理需要管理人員具備全面的知識(shí)和技能,在項(xiàng)目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長(zhǎng),我決定百尺竿頭更進(jìn)一步,努力自學(xué)成才盡快成長(zhǎng)為一名合格的項(xiàng)目管理人員。
在做好本職工作的同時(shí),我用心學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù),以及工程管理的先進(jìn)方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),并運(yùn)用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
技術(shù)工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),在工作中透過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng),使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。透過(guò)各級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收,及公司和客戶(hù)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批意見(jiàn),我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改善的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時(shí)我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作潛力,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會(huì)找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高,這勢(shì)必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的職責(zé)心投入到工作中去。總之,我將不斷的`總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量豐富自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格要求自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。
公司綠化工作和活動(dòng)總結(jié)4本人自20xx年x月進(jìn)入靈山灣公園工作至今,透過(guò)自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí).我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步.在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)的管理經(jīng)驗(yàn),個(gè)性是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對(duì)待工作的敬業(yè)精神.鼓勵(lì)和感染著我。同時(shí)自己加強(qiáng)了自身的不斷學(xué)習(xí),使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高。現(xiàn)將我?guī)啄陙?lái)的工作匯報(bào)如下:
一、工作完成狀況
(一)打好補(bǔ)植補(bǔ)栽攻堅(jiān)戰(zhàn),圓滿(mǎn)完成春季綠化任務(wù)
20xx年初開(kāi)始,我組織人員對(duì)行道樹(shù)、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開(kāi)展了全面的調(diào)查摸底,查清綠化苗木的生長(zhǎng)狀況,喬灌木的缺株?duì)顩r,以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提前做好苗木采購(gòu)、調(diào)集工作,確保在春季植樹(shù)最佳時(shí)期綠化種植的順利進(jìn)行。上半年,共計(jì)栽植大葉女貞、柳樹(shù).國(guó)槐.法桐.水杉等喬木400余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠.百日紅等灌木2600余株,金葉女貞、小葉女貞.紫葉小檗等綠籬60000余株,草坪5000余平方米,進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。
(二)扎實(shí)開(kāi)展城區(qū)道路提檔改造工程
為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護(hù)現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點(diǎn)、改造出精品”,3月底我隊(duì)對(duì)青島路.深圳路.海王路.易通路進(jìn)行了綠化提檔改造工程。
1、易通路提檔改造工程。海王路.深圳路屬城中繁華區(qū)域,由于各種原因,2、提檔改造工程。易通路由于車(chē)流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過(guò)改造,該區(qū)域新栽植麥冬、.鳶尾等地被植物8000株,消除黃土裸露40000平方米,整治綠化帶道牙2600米,實(shí)現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。
3、青島路提檔改造工程。青島路由于過(guò)往車(chē)輛均以大型貨車(chē)為主,造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重。為提升城市品位,我隊(duì)在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株,消除黃土裸露4000平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復(fù),得到進(jìn)一步提高。
(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升城市品位
為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。上半年,投資3.5萬(wàn)元對(duì)公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕。
(四)綠化養(yǎng)護(hù)上水平,景觀效果日趨完美
一是提升道路綠化養(yǎng)管水平。以行道樹(shù)無(wú)缺株、歪斜、綠籬無(wú)斷檔、地被無(wú)裸露、綠化設(shè)施無(wú)缺損、園林植物無(wú)病害、綠化樹(shù)木無(wú)塵垢的“六無(wú)”為目標(biāo),多管齊下,切實(shí)抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)管理。
二是狠抓公共綠地精細(xì)養(yǎng)護(hù)。廣場(chǎng)、游園、街心花壇等路段結(jié)合各自實(shí)際,以鞏固創(chuàng)園為抓手,認(rèn)真做好園林植物的澆水、施肥、補(bǔ)植、修剪、病蟲(chóng)害防治和公園設(shè)施維護(hù)管理及園容保潔。
今年以來(lái),我們用心應(yīng)對(duì)嚴(yán)重干旱天氣,加大植物日常管護(hù)力度,組織人力,物力澆灌,修剪整形,除蟲(chóng)打藥,澆水除雜草等養(yǎng)護(hù)管理,共修剪喬木7300余株,灌木修剪整形7-8次,草坪,綠帶灌溉8-9次,有效提高管護(hù)作業(yè)質(zhì)量,確保植物呈現(xiàn)良好的生長(zhǎng)狀態(tài)和優(yōu)美的造型,使城市精細(xì)化管理工作再上新臺(tái)階
二.工作中還存在的主要問(wèn)題
回顧以往的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也還存在許多不容忽視的困難和問(wèn)題,主要表此刻以下幾個(gè)方面:
{一}是設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重,安全隱患突出。行道樹(shù)被砍,綠化帶被踩等行為時(shí)有發(fā)生,尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重,從而存在較大的安全隱患。
{二.}是綠化投入少。綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會(huì)工程,務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問(wèn)題,養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲(chóng)害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財(cái)政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無(wú)法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升。
三.下年工作重點(diǎn)
{一}是精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹(shù)、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲(chóng)害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作。保護(hù)綠化地段的清潔衛(wèi)生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作。
{二}是加強(qiáng)管理健身場(chǎng)所的健身器材的安全保障.為市民休閑.健身.帶給良好的環(huán)境.{三}是精心修剪保美。行道樹(shù)、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時(shí),修剪節(jié)點(diǎn)適中。
{四}是強(qiáng)化輿論引導(dǎo),加強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強(qiáng)廣大市民愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí),構(gòu)成全社會(huì)重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營(yíng)造寬松環(huán)境。
四、今后努力的方向
正所謂是“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下兩個(gè)方向努力:1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要透過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力,用心、熱情的對(duì)待好每一份工作。以上是我近些年來(lái)從事的主要工作的狀況,透過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,克服不足,學(xué)無(wú)止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力
公司綠化工作和活動(dòng)總結(jié)5時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬(wàn)株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),個(gè)性是水源問(wèn)題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù),澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃?xún)?nèi),減小了損失。
二、在20xx年最后一季度,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過(guò)我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面
貌有了很大改善,目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地最大利用率,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃?xún)?nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
在即將到來(lái)的20xx年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:
一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀周?chē)h市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有:
喬木類(lèi):廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類(lèi):石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類(lèi):花椒
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不
足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。
公司綠化工作和活動(dòng)總結(jié)6經(jīng)過(guò)近一年的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),榆林中心城區(qū)綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作取得較好的成效,為我市建立國(guó)家園林城市工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將xx年榆林中心城區(qū)綠化工作報(bào)告如下:
一、主要工作成效
xx年,市委、市政府向榆陽(yáng)區(qū)政府、市住建局、林業(yè)局、橫山縣政府、榆林高新區(qū)管委會(huì)、空港生態(tài)區(qū)等6部門(mén)單位安排部署了市政道路綠化、公園廣場(chǎng)建設(shè)、環(huán)城防護(hù)林帶建設(shè)工作任務(wù);下達(dá)市環(huán)保局等32個(gè)部門(mén)單位建立73個(gè)省級(jí)園林式單位工作任務(wù),市住建局等10個(gè)部門(mén)單位建立29個(gè)省級(jí)園林式居住區(qū)工作任務(wù),榆陽(yáng)區(qū)政府等19個(gè)部門(mén)單位建立30個(gè)市級(jí)園林式單位工作任務(wù),榆林高新區(qū)管委會(huì)等5個(gè)部門(mén)單位建立17個(gè)市級(jí)園林式居住區(qū)工作任務(wù),榆陽(yáng)區(qū)政府建立8個(gè)園林社區(qū)工作任務(wù),榆林學(xué)院等15個(gè)部門(mén)單位22個(gè)拆墻透綠工作任務(wù)。力爭(zhēng)透過(guò)重點(diǎn)綠化項(xiàng)目推進(jìn)和園林式單位(居住區(qū))建立相結(jié)合的方式,增加榆林中心城區(qū)綠地率和綠化覆蓋率。一年來(lái),在各相關(guān)部門(mén)單位的配合下,榆林中心城區(qū)綠化工作得到全面推進(jìn)。
7月4日,春季綠化工作結(jié)束后,由市建立辦、市住建局聯(lián)合安排,組織市監(jiān)察局、財(cái)政局、效能辦、園林處等部門(mén)單位,以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主,開(kāi)展了為期15天的春季綠化工作考核驗(yàn)收。評(píng)選出單位(居住區(qū))園林綠化工作優(yōu)秀的25個(gè),良好的28個(gè),合格的34個(gè),一般的31個(gè),不合格的11個(gè),完成拆墻透綠20個(gè),同意暫緩建立省市級(jí)園林式單位(居住區(qū))及拆墻透綠22個(gè)。全年,透過(guò)園林式單位(居住區(qū))建立及拆墻透綠工作,可增加綠化面積50000m2。
(一)圍繞重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、狠抓四個(gè)建立,綠化成效顯著
1.重點(diǎn)綠化任務(wù)完成狀況。
市住建局、市林業(yè)局、榆陽(yáng)區(qū)政府、榆林高新區(qū)管委會(huì)、空港生態(tài)區(qū)、橫山西南新區(qū)等6個(gè)職責(zé)部門(mén)承擔(dān)的20xx年榆林中心城區(qū)重點(diǎn)綠化任務(wù)總體完成狀況較好,突出表現(xiàn)為部署到位、職責(zé)明確、措施有力、效果明顯。個(gè)性是各職責(zé)部門(mén)承擔(dān)的道路綠化工作能夠充分思考植物造景和綜合生態(tài)功能相結(jié)合,常綠喬木與落葉喬木相結(jié)合,大樹(shù)以楊、柳、松、槐等鄉(xiāng)土樹(shù)種為主,基本構(gòu)成點(diǎn)線面相結(jié)合、喬灌草相搭配,層次分明、特色突出的城市景觀綠化帶。另外東沙生態(tài)公園二期、昌汗界沙地森林公園景觀提升等重點(diǎn)工程也基本按期完成,沙河公園、榆溪河生態(tài)長(zhǎng)廊工程等項(xiàng)目正有序推進(jìn)。
2.建立省市級(jí)園林式單位狀況。
從考核驗(yàn)收狀況來(lái)看,各部門(mén)單位都制定了綠化方案,成立了創(chuàng)園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多數(shù)部門(mén)單位能夠安排專(zhuān)項(xiàng)資金,加強(qiáng)單位的綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作,創(chuàng)園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)重視,標(biāo)準(zhǔn)較高、效果較好,較好地完成了春季綠化工作任務(wù)。像市財(cái)校、普惠酒廠、區(qū)小紀(jì)汗林場(chǎng)等部門(mén)單位,綠地面積大、綠地率高、喬灌花草搭配,養(yǎng)護(hù)管理到位,整體效果好。但各部門(mén)單位實(shí)質(zhì)性工作進(jìn)度不一,像陜西省高速公路收費(fèi)中心陜北分中心、陜西省煤田地質(zhì)局185隊(duì)、西延鐵路維管處、羊老大集團(tuán)等單位綠地面積小、養(yǎng)護(hù)管理工作滯后、綠化帶雜草叢生、原有綠化退化嚴(yán)重。
3.建立省市級(jí)園林式居住區(qū)狀況。
從考核驗(yàn)收狀況來(lái)看,市國(guó)土資源局小區(qū)、市公路局家屬院(文景園小區(qū))、和順雅苑、塞維利亞等居住區(qū)綠地面積大、綠地率高、喬灌花草搭配,養(yǎng)護(hù)管理到位,整體效果好。但廣榆小區(qū)、自強(qiáng)小區(qū)、龍沙綠源等居住區(qū)綠地面積小、喬灌木比例小、養(yǎng)護(hù)管理工作滯后、綠化帶雜草叢生、原有綠化退化嚴(yán)重,綠化工作動(dòng)靜不大。
4.拆墻透綠工作。
從考核驗(yàn)收狀況來(lái)看,目前除榆林學(xué)院家屬院還未開(kāi)展拆墻透綠工作、湖濱南路36號(hào)小區(qū)暫緩拆墻透綠外,其他20家已全部拆除了原有實(shí)體圍墻,安裝了透景式圍墻,并沿墻進(jìn)行了綠化,像市人大家屬院、市政協(xié)家屬院、市發(fā)改委家屬院、區(qū)公安消防大隊(duì)上郡路中隊(duì),實(shí)施的拆墻透綠工作,使用材質(zhì)上乘,效果良好。原市煤礦設(shè)計(jì)院家屬院也屬拆墻透綠任務(wù)單位,但鑒于市煤礦設(shè)計(jì)院已改制為民營(yíng)企業(yè),與該家屬院沒(méi)有隸屬關(guān)系,其他部門(mén)單位無(wú)力推動(dòng),為此,由市建立辦直接代辦,組織工隊(duì),給該家屬院實(shí)施了拆墻透綠工作。
5.建立園林社區(qū)狀況。
榆陽(yáng)區(qū)政府負(fù)責(zé)城區(qū)4個(gè)辦事處內(nèi)共8個(gè)社區(qū)的園林社區(qū)建立工作。從考核驗(yàn)收狀況來(lái)看,各社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)選取2個(gè)左右巷道,沿巷道邊緣種植了爬山虎,保寧路社區(qū)將社區(qū)活動(dòng)中心沿街一側(cè)的實(shí)體圍墻全部拆除,安裝鐵藝透景式圍墻,在院落栽植了垂柳20株,槐樹(shù)12株,圓柏30株,側(cè)柏1000株,臭柏1000株,院墻四圍種植爬山虎等攀援植物。桃源路社區(qū)清理了轄區(qū)內(nèi)一處10多孔宅基地上的垃圾,硬化了3塊空閑地作為停車(chē)場(chǎng),綠化了5塊空地基,栽植側(cè)柏、丁香、紅葉梅、臭柏達(dá)5000株,綠化面積達(dá)1600多平方米。長(zhǎng)虹路社區(qū)鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)家庭栽樹(shù)養(yǎng)花,發(fā)動(dòng)居民庭院綠化、美化,主要栽種的品種有爬山虎、棗樹(shù)、葡萄樹(shù)、蔬菜等。但建立園林社區(qū)工作整體效果較之當(dāng)初預(yù)期差距較大,不具備規(guī)模效應(yīng),內(nèi)涵不豐富,創(chuàng)新性不強(qiáng)。
6.秋季綠化工作。
針對(duì)7月份開(kāi)展的榆林中心城區(qū)春季綠化工作考核驗(yàn)收中,市郵政局、自強(qiáng)小區(qū)、廣榆小區(qū)等11家被評(píng)為園林綠化不合格單位(居住區(qū)),整體綠化工作滯后的現(xiàn)狀,8月份,市建立辦專(zhuān)門(mén)召集各相關(guān)部門(mén)單位召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)行了安排部署,要求各后進(jìn)單位報(bào)送綠化達(dá)標(biāo)方案,利用秋季綠化時(shí)機(jī),加強(qiáng)整改。但各單位報(bào)送的達(dá)標(biāo)方案經(jīng)我辦審查后,發(fā)現(xiàn)普遍不具備可操作性,流于形式,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地研究解決問(wèn)題。為此,市建立辦向市郵政局等單位下達(dá)了《榆林市建立辦關(guān)于部分建立省市級(jí)園林式單位居住區(qū)后進(jìn)單位加強(qiáng)達(dá)標(biāo)整改的函》,要求他們對(duì)照?qǐng)@林式單位(居住區(qū))標(biāo)準(zhǔn),正視差距,提前行動(dòng),和專(zhuān)業(yè)綠化公司簽訂合同,將《綠化合同》報(bào)送我辦,合同內(nèi)要含綠化設(shè)計(jì)及綠化經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排。否則,視為20xx年綠化工作沒(méi)有完成,將按照《市委辦市政府辦關(guān)于印發(fā)《20xx年榆林中心城區(qū)綠化工作方案》的通知》(榆辦字20xx50號(hào))文件精神,以未完成園林式單位(居住區(qū))建立對(duì)待,對(duì)相關(guān)單位及主管(職責(zé))部門(mén),在20xx年全市目標(biāo)職責(zé)考核及建立工作綜合考評(píng)中不得評(píng)優(yōu)。目前,各單位已經(jīng)將《綠化合同》報(bào)送市建立辦,待20xx年春天進(jìn)行綠化整改。各主管(職責(zé))部門(mén)要按照當(dāng)時(shí)的合同和承諾,全面實(shí)施綠化建設(shè)和提升工作,確保20xx年達(dá)標(biāo),若仍然不合格,對(duì)主管(職責(zé))部門(mén)實(shí)行“一票否決”。
園林社區(qū)建立工作中,針對(duì)航宇路辦事處轄區(qū)內(nèi)原交通工程公司家屬院占地面積大、綠地較大,有必須的綠化基礎(chǔ),但由于養(yǎng)護(hù)管理不到位,原有綠化退化嚴(yán)重、種菜現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)狀,要求榆陽(yáng)區(qū)政府重點(diǎn)培養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì),20xx年要杜絕綠化帶內(nèi)種菜現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)有綠地進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)栽,進(jìn)行優(yōu)化提升,真正地將該小區(qū)打造為園林社區(qū)。
(二)多措并舉,強(qiáng)化綠化保障措施
一年來(lái),市委書(shū)記胡志強(qiáng)、市長(zhǎng)陸治原、常務(wù)副市長(zhǎng)高中印、副市長(zhǎng)艾保全等市上領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)綠化專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)榆林中心城區(qū)綠化工作進(jìn)行安排部署,并帶領(lǐng)各部門(mén)對(duì)中心城區(qū)綠化工作進(jìn)行視察指導(dǎo),要求做好拆墻透綠、見(jiàn)縫插綠,全面開(kāi)展房前屋后綠化工作。為此,在市上領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我辦多措并舉,加強(qiáng)保障措施建設(shè),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)中心城區(qū)綠化工作。
1.督查督辦措施保障。為了保證榆林中心城區(qū)20xx年綠化工作和拆墻透綠工作順利推進(jìn),較好地完成工作任務(wù),3月份,市政府成立了榆林中心城區(qū)綠化工作督查督辦領(lǐng)導(dǎo)小組,市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)高中印擔(dān)任組長(zhǎng),副市長(zhǎng)艾保全,副市長(zhǎng)、榆林高新區(qū)管委會(huì)主任李禮貌,市長(zhǎng)助理任懷業(yè)擔(dān)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市監(jiān)察局,市紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察局長(zhǎng)張春生兼任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立兩個(gè)督查督辦組,分別由市監(jiān)察局和市建立辦牽頭負(fù)責(zé)日常督查督辦工作。同時(shí),出臺(tái)了《榆林中心城區(qū)20xx年綠化工作督查督辦方案》(榆監(jiān)發(fā)20xx1號(hào))。明確提出,對(duì)不能按期制定綠化工作方案的部門(mén)單位要透過(guò)新聞媒體進(jìn)行狀況說(shuō)明和公開(kāi)承諾;對(duì)不能按進(jìn)度推進(jìn)工作的要限期整改并在媒體上公開(kāi)曝光;對(duì)不配合督查督辦工作,工作推進(jìn)不力的由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行約談;約談后仍對(duì)督查督辦工作置之不理,影響整體綠化工作任務(wù)完成的,對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理;對(duì)沒(méi)有完成全年重點(diǎn)綠化任務(wù)和建立省市園林式單位居住區(qū)、園林社區(qū)的單位及主管部門(mén)不得在目標(biāo)職責(zé)考核、建立綜合考評(píng)中評(píng)優(yōu);對(duì)沒(méi)有完成“拆墻透綠”的單位及主管部門(mén)要實(shí)行一票否決;對(duì)行動(dòng)用心、措施得力、成效明顯的要進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
從3月29日起,兩個(gè)督查督辦組全面啟動(dòng)督查督辦工作,采取逐戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)檢查、下發(fā)督辦卡、電話(huà)督促、回訪、暗訪、召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)等多種形式,對(duì)50多個(gè)部門(mén)單位負(fù)責(zé)的178個(gè)省市級(jí)園林式單位(居住區(qū))、拆墻透綠、園林社區(qū)建立工作任務(wù)進(jìn)行了全面督導(dǎo),全力推動(dòng)各相關(guān)部門(mén)單位綠化工作,力爭(zhēng)全年各項(xiàng)綠化任務(wù)按期完成。期間,共計(jì)下發(fā)督辦卡近70余份,印發(fā)督查督辦通報(bào)7期,綠色快訊14期。
同時(shí),6月3日,榆林中心城區(qū)綠化工作督查督辦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、市紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察局長(zhǎng)張春生,市建立辦主任常偉一行4人,對(duì)承擔(dān)綠化工作任務(wù)較重的市住建局、榆林高新區(qū)管委會(huì)、榆陽(yáng)區(qū)政府、榆林學(xué)院等4個(gè)部門(mén)單位進(jìn)行了上門(mén)約談;對(duì)承擔(dān)任務(wù)較輕或尾流工作不多的市林業(yè)局、市電信公司、榆能集團(tuán)榆神煤電公司、市農(nóng)行4個(gè)部門(mén)單位,召集在市建立辦進(jìn)行了群眾約談。要求涉及的部門(mén)單位,對(duì)照存在的問(wèn)題,迅速進(jìn)行再安排、再部署,將職責(zé)落實(shí)到具體科室、具體工作人員身上;要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,克服畏難情緒,確保市委、市政府下到達(dá)各部門(mén)單位的20xx年綠化工作任務(wù)全面完成。
2.綠化獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)保障。為了充分調(diào)動(dòng)各單位投身綠化工作的用心性,6月份,市財(cái)政局、市建立辦聯(lián)合印發(fā)了《榆林中心城區(qū)園林城市建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理暫行辦法》(榆政財(cái)投發(fā)20xx9號(hào)),對(duì)建立園林式單位(居住區(qū))工作力度大、綠化效果好的,予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)其他沒(méi)有歸屬的居住區(qū)等,分類(lèi)鑒定,相應(yīng)予以補(bǔ)貼。
3.綠化技術(shù)指導(dǎo)保障。受限于職能和專(zhuān)業(yè)不同,部分單位(居住區(qū))在綠化工作中感覺(jué)力不從心,為此,經(jīng)艾市長(zhǎng)協(xié)調(diào),指定市園林處為20xx年榆林中心城區(qū)綠化工作技術(shù)指導(dǎo)單位,市園林處指定了7名工作人員,成立了榆林中心城區(qū)綠化工作技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,在市建立辦修改的《綠化快訊》上刊登,公開(kāi)了姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、聯(lián)系號(hào)碼、工作職責(zé)、服務(wù)承諾,方便了各相關(guān)部門(mén)單位綠化工作的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)指導(dǎo)。
(三)狠抓制度建設(shè),建立健全綠化長(zhǎng)效機(jī)制
在xx年中心城區(qū)綠化工作督導(dǎo)檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)部分已建成的工程項(xiàng)目在當(dāng)初建設(shè)時(shí)存在隨意擠占綠地現(xiàn)象,致使項(xiàng)目竣工后,所剩綠地率達(dá)不到《陜西省城鎮(zhèn)綠化條例》要求,為此,市建立辦起草了《榆林市城市建設(shè)項(xiàng)目綠色圖章管理暫行辦法》,報(bào)市法制辦審核后,在20xx年9月12日市政府第8次常務(wù)會(huì)議上研究透過(guò),目前,已經(jīng)印發(fā)各級(jí)各部門(mén)。下一步,市建立辦將加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo),確保《榆林市城市建設(shè)項(xiàng)目綠色圖章管理暫行辦法》切實(shí)貫徹落實(shí)到榆林中心城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中。該辦法依據(jù)《陜西省城鎮(zhèn)綠化條例》制定,資料涉及:綠色圖章釋義,綠色圖章審批程序,新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的綠地率標(biāo)準(zhǔn),違法行為的處罰等。該辦法厘清了園林綠化主管部門(mén)、規(guī)劃主管部門(mén)、城市綜合執(zhí)法等部門(mén)在城市綠化事業(yè)中的職責(zé),明確要求新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目配套綠化工程應(yīng)與主體工程同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)竣工、同時(shí)驗(yàn)收,從根本上杜絕了隨意擠占綠地行為和現(xiàn)象。
二、存在的問(wèn)題
(一)部分職責(zé)部門(mén)對(duì)負(fù)責(zé)督促的省市級(jí)園林式單位(居住區(qū))建立及拆墻透綠工作,雖然工作有部署、有安排,但是檢查少、指導(dǎo)少,主動(dòng)性不強(qiáng)、創(chuàng)新性不夠,沒(méi)有充分發(fā)揮出職責(zé)部門(mén)的督促指導(dǎo)推進(jìn)作用,沒(méi)有將“要我創(chuàng)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獎(jiǎng)?chuàng)”,沒(méi)有將本單位、本居住區(qū)園林式建立及拆墻透綠工作與榆林中心城區(qū)綠化工作有機(jī)地銜接起來(lái)。
(二)部分創(chuàng)園單位(居住區(qū))對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度和推動(dòng)力度不夠,綠化效果一般。首先,制定的創(chuàng)園工作方案形式化,不夠具體,主要是對(duì)創(chuàng)園工作任務(wù)沒(méi)有細(xì)化分解,包括綠化地塊的位置面積、栽植苗木的種類(lèi)數(shù)量、完成時(shí)間和具體職責(zé)人等關(guān)鍵性指標(biāo)不清楚,不利于該項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。其次,部分創(chuàng)園單位(居住區(qū))只講工作困難,不講工作創(chuàng)新,對(duì)創(chuàng)園工作主觀能動(dòng)性不足,受限于停車(chē)位置不夠、綠化地塊偏少等因素,往往依靠原有綠化景觀,進(jìn)行簡(jiǎn)單補(bǔ)植,不再進(jìn)行新的綠化建設(shè),對(duì)市上春季綠化工作中提倡的見(jiàn)縫插綠、破硬建綠等方法不能用心主動(dòng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行運(yùn)用,總體增加綠量不大。第三,養(yǎng)護(hù)管理工作滯后,對(duì)澆水、施肥、除草、修剪、補(bǔ)植等養(yǎng)護(hù)管理工作不夠重視,有的單位(居住區(qū))綠化帶里甚至有種菜現(xiàn)象,致使綠化效果一般,體現(xiàn)不出園林化要求。
(三)個(gè)別居住區(qū)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換或企業(yè)改制等原因,致使綠化、拆墻透綠工作實(shí)施阻力大,難以開(kāi)展。如湖濱南路36號(hào)小區(qū)(原為榆陽(yáng)區(qū)農(nóng)機(jī)管理站家屬院)大部分房產(chǎn)向外轉(zhuǎn)讓?zhuān)F(xiàn)榆陽(yáng)區(qū)農(nóng)機(jī)管理站不接手該小區(qū)的拆墻透綠工作,小區(qū)內(nèi)住戶(hù)也不配合政府工作,阻力重重,導(dǎo)致該處拆墻透綠工作無(wú)法開(kāi)展。
(四)各社區(qū)空閑地新植綠工作困難,辦事處將空閑地超多垃圾清理后,準(zhǔn)備開(kāi)展植綠工作時(shí),往往被土地所有者阻攔,無(wú)法實(shí)施。
(五)部分新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目按照當(dāng)初規(guī)劃,綠地率達(dá)標(biāo),但實(shí)際上工程竣工后,將綠地隨意擠占,致使所剩綠地率達(dá)不到《陜西省城鎮(zhèn)綠化條例》要求,此刻要開(kāi)展省市級(jí)園林式單位居住區(qū)建立,務(wù)必破硬植綠,阻力很大,困難重重。
三、xx年綠化工作重點(diǎn)
xx年我辦將繼續(xù)跟蹤督導(dǎo)市住建局、林業(yè)局、榆林高新區(qū)管委會(huì)、榆陽(yáng)區(qū)政府、橫山縣政府、空港生態(tài)區(qū)、東沙新區(qū),實(shí)施好xx年重點(diǎn)綠化項(xiàng)目,打好綠化攻堅(jiān)戰(zhàn);將《榆林市生態(tài)園林城市建設(shè)規(guī)劃》確定的重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目,以任務(wù)的形式,分解到各主創(chuàng)部門(mén),力爭(zhēng)按照規(guī)劃要求,全面推進(jìn)實(shí)施;緊抓拆墻透綠工作,以中心城區(qū)主次干道、黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)為重點(diǎn),推進(jìn)拆墻透綠工作深入開(kāi)展,已經(jīng)建設(shè)了透景式圍墻的,要做好植綠工作;繼續(xù)推進(jìn)園林式單位(居住區(qū))建立工作;對(duì)于不具備建立條件的單位(居住區(qū)),務(wù)必創(chuàng)造性地開(kāi)展立體綠化工作;督導(dǎo)市住建局、榆林高新區(qū)管委會(huì)對(duì)已建立成省市級(jí)園林式單位(居住區(qū))的,組織復(fù)查,對(duì)損壞、破壞、侵占綠地等行為的,督導(dǎo)市綜合執(zhí)法局依法處罰;督導(dǎo)榆陽(yáng)區(qū)政府,開(kāi)展好庭院綠化工作。透過(guò)公園綠地、市政道路、機(jī)關(guān)單位、居住區(qū)、庭院綠化和拆墻透綠、見(jiàn)縫插綠、立體綠化工作,掀起綠化新高潮。
公司綠化工作和活動(dòng)總結(jié)7我們的目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強(qiáng)校園綠化建設(shè),對(duì)推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作,經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),基本上到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。
一、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。
校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)用心利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開(kāi)展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí),環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想,定期召開(kāi)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門(mén),聘請(qǐng)花工負(fù)責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心,提高了師生
員工自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木、園林設(shè)施、愛(ài)護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對(duì)我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。
1,按照班級(jí)清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹(shù)木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。2,總務(wù)處每年定期對(duì)綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪,有效防止病蟲(chóng)害。3,建立檢查評(píng)比制度,與班級(jí)量化考評(píng)掛鉤。4,設(shè)立標(biāo)志牌,專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。5,鼓勵(lì)教職工捐花種樹(shù)。6,建立賠償制度。
四、加大投入,構(gòu)成亮點(diǎn)。
在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長(zhǎng)凳6條,鐵樹(shù)6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過(guò)我們的努力,如今的翔宇實(shí)驗(yàn)小學(xué),充滿(mǎn)了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書(shū)聲。書(shū)香苑里,爬墻植物長(zhǎng)得好,滿(mǎn)眼碧色人愛(ài)瞧;古樹(shù)名木受保護(hù),駐足留影好去處??倓?wù)處景點(diǎn)房,青藤染綠花隔墻。
雖然我們?cè)诰G化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
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第三篇:深圳公司效能監(jiān)察工作和流程
深圳分公司效能監(jiān)察主要工作和流程
本流程具體分為選題立項(xiàng)、實(shí)施準(zhǔn)備、組織實(shí)施、督促整改、總結(jié)歸檔五個(gè)階段(十個(gè)步驟)。
一、選題立項(xiàng)
1、選定項(xiàng)目。緊緊圍繞公司中心工作,針對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié)、資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響管理效能、生產(chǎn)效益、工作效率的主要問(wèn)題等進(jìn)行深入調(diào)查研究。本著先易后難、先專(zhuān)項(xiàng)后綜合的原則,選定職工反映大、矛盾較突出、單位能解決、容易見(jiàn)效果的問(wèn)題,作為效能監(jiān)察項(xiàng)目備選項(xiàng)。股份公司監(jiān)察部統(tǒng)一組織的效能監(jiān)察項(xiàng)目,也應(yīng)列入到選定項(xiàng)目之中。
2、立項(xiàng)審批:確立備選項(xiàng)目后,由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室填寫(xiě)《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》,呈報(bào)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組審批,同時(shí)報(bào)股份公司監(jiān)察部備案。效能監(jiān)察立項(xiàng)工作一般情況下應(yīng)在每年4月份前完成。
二、實(shí)施準(zhǔn)備
1、制定方案。成立以監(jiān)察人員為主體,公司各有關(guān)部門(mén)派人參與的效能監(jiān)察項(xiàng)目工作小組。制定效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施方案,對(duì)開(kāi)展效能監(jiān)察工作的目的、對(duì)象、內(nèi)容、范圍、方法、步驟、要求、職責(zé)分工、時(shí)間進(jìn)度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等作出具體的說(shuō)明和詳細(xì)的安排。
2、下達(dá)通知。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),向被監(jiān)察單位發(fā)送《效能監(jiān)察通知書(shū)》,通報(bào)效能監(jiān)察工作的相關(guān)事宜。收集相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及法規(guī)制度,效能監(jiān)察項(xiàng)目工作小組成員提前熟悉相關(guān)知識(shí)業(yè)務(wù)。
三、組織實(shí)施
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察:通過(guò)聽(tīng)取被監(jiān)察單位工作匯報(bào)、查證相關(guān)臺(tái)賬資料、列席被監(jiān)察單位與監(jiān)察事項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,檢查被監(jiān)察單位履行職責(zé)、執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和內(nèi)部管理制度、完成管理目標(biāo)的情況,查找被監(jiān)察單位是否存在違反有關(guān)規(guī)定的行為、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有無(wú)管理漏洞、制度落實(shí)中是否存在“盲區(qū)”等影響單位效能的問(wèn)題。
2、通報(bào)結(jié)果:根據(jù)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的行為偏差、管理缺陷,查找原因,研究提出監(jiān)察建議的意見(jiàn),擬定《效能監(jiān)察建議書(shū)》,經(jīng)單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),下達(dá)給被監(jiān)察單位,通報(bào)監(jiān)察結(jié)果,聽(tīng)取其意見(jiàn)。
四、督促整改
1、督辦執(zhí)行:針對(duì)存在的問(wèn)題,督促被監(jiān)察單位盡快制定整改方案,包括提出整改措施、確定整改期限、明確整改責(zé)任等;協(xié)助被監(jiān)察單位完善和健全規(guī)章制度,堵塞漏洞,提高效率;對(duì)被監(jiān)察單位整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,直至全部落實(shí)完畢,被監(jiān)察單位提交落實(shí)整改情況的報(bào)告為止。
2、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲:對(duì)工作成效顯著,有突出貢獻(xiàn)的要向單位領(lǐng)導(dǎo)班子建議給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題根據(jù)情節(jié)輕重,分清責(zé)任,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,構(gòu)成案件的要進(jìn)一步核查取證,立案查處。
五、總結(jié)歸檔
1、總結(jié)報(bào)告:項(xiàng)目完成后,圍繞選題立項(xiàng)、組織準(zhǔn)備、監(jiān)察過(guò)程、存在問(wèn)題及整改、效益評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和工作建議等方面,撰寫(xiě)效能監(jiān)察結(jié)項(xiàng)報(bào)告,填報(bào)《效能監(jiān)察項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報(bào)告表》。
2、立卷歸檔:年底將反映效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況的資料,包括:立項(xiàng)表、工作方案、查證材料、監(jiān)察建議書(shū)、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)表、工作總結(jié)等進(jìn)行整理歸檔,并編入廉政檔案集體卷。
第四篇:深圳公司效能監(jiān)察工作和流程
深圳分公司效能監(jiān)察主要工作和流程
本流程具體分為選題立項(xiàng)、實(shí)施準(zhǔn)備、組織實(shí)施、督促整改、總結(jié)歸檔五個(gè)階段(十個(gè)步驟)。
一、選題立項(xiàng)
1、選定項(xiàng)目。緊緊圍繞公司中心工作,針對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié)、資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響管理效能、生產(chǎn)效益、工作效率的主要問(wèn)題等進(jìn)行深入調(diào)查研究。本著先易后難、先專(zhuān)項(xiàng)后綜合的原則,選定職工反映大、矛盾較突出、單位能解決、容易見(jiàn)效果的問(wèn)題,作為效能監(jiān)察項(xiàng)目備選項(xiàng)。股份公司監(jiān)察部統(tǒng)一組織的效能監(jiān)察項(xiàng)目,也應(yīng)列入到選定項(xiàng)目之中。
2、立項(xiàng)審批:確立備選項(xiàng)目后,由紀(jì)檢監(jiān)察辦公室填寫(xiě)《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》,呈報(bào)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組審批,同時(shí)報(bào)股份公司監(jiān)察部備案。效能監(jiān)察立項(xiàng)工作一般情況下應(yīng)在每年4月份前完成。
二、實(shí)施準(zhǔn)備
1、制定方案。成立以監(jiān)察人員為主體,公司各有關(guān)部門(mén)派人參與的效能監(jiān)察項(xiàng)目工作小組。制定效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施方案,對(duì)開(kāi)展效能監(jiān)察工作的目的、對(duì)
象、內(nèi)容、范圍、方法、步驟、要求、職責(zé)分工、時(shí)間進(jìn)度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等作出具體的說(shuō)明和詳細(xì)的安排。
2、下達(dá)通知。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),向被監(jiān)察單位發(fā)送《效能監(jiān)察通知書(shū)》,通報(bào)效能監(jiān)察工作的相關(guān)事宜。收集相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及法規(guī)制度,效能監(jiān)察項(xiàng)目工作小組成員提前熟悉相關(guān)知識(shí)業(yè)務(wù)。
三、組織實(shí)施
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察:通過(guò)聽(tīng)取被監(jiān)察單位工作匯報(bào)、查證相關(guān)臺(tái)賬資料、列席被監(jiān)察單位與監(jiān)察事項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,檢查被監(jiān)察單位履行職責(zé)、執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和內(nèi)部管理制度、完成管理目標(biāo)的情況,查找被監(jiān)察單位是否存在違反有關(guān)規(guī)定的行為、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有無(wú)管理漏洞、制度落實(shí)中是否存在“盲區(qū)”等影響單位效能的問(wèn)題。
2、通報(bào)結(jié)果:根據(jù)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的行為偏差、管理缺陷,查找原因,研究提出監(jiān)察建議的意見(jiàn),擬定《效能監(jiān)察建議書(shū)》,經(jīng)單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),下達(dá)給被監(jiān)察單位,通報(bào)監(jiān)察結(jié)果,聽(tīng)取其意見(jiàn)。
四、督促整改
1、督辦執(zhí)行:針對(duì)存在的問(wèn)題,督促被監(jiān)察單位盡快制定整改方案,包括提出整改措施、確定整改期限、明確整改責(zé)任等;協(xié)助被監(jiān)察單位完善和健全規(guī)
章制度,堵塞漏洞,提高效率;對(duì)被監(jiān)察單位整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,直至全部落實(shí)完畢,被監(jiān)察單位提交落實(shí)整改情況的報(bào)告為止。
2、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲:對(duì)工作成效顯著,有突出貢獻(xiàn)的要向單位領(lǐng)導(dǎo)班子建議給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題根據(jù)情節(jié)輕重,分清責(zé)任,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,構(gòu)成案件的要進(jìn)一步核查取證,立案查處。
五、總結(jié)歸檔
1、總結(jié)報(bào)告:項(xiàng)目完成后,圍繞選題立項(xiàng)、組織準(zhǔn)備、監(jiān)察過(guò)程、存在問(wèn)題及整改、效益評(píng)估、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和工作建議等方面,撰寫(xiě)效能監(jiān)察結(jié)項(xiàng)報(bào)告,填報(bào)《效能監(jiān)察項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報(bào)告表》。
2、立卷歸檔:年底將反映效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況的資料,包括:立項(xiàng)表、工作方案、查證材料、監(jiān)察建議書(shū)、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)表、工作總結(jié)等進(jìn)行整理歸檔,并編入廉政檔案集體卷。
第五篇:公司女員工兼顧工作和家庭培訓(xùn)心得體會(huì)
公司女員工兼顧工作和家庭培訓(xùn)心得體會(huì)
在職場(chǎng)中,女性總有許多的疑惑,如何兼顧工作和家庭?如何在紛繁復(fù)雜的職場(chǎng)中活出出彩人生,展現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值?通過(guò)聆聽(tīng)黃嵐老師的講課,這些疑問(wèn)豁然開(kāi)朗。
虎嘯深山,魚(yú)翔淺底,駝走大漠,雁排長(zhǎng)空……,世間的萬(wàn)物都有屬于自己的一片天空,生命的玄機(jī)就是活出自我,綻放屬于自己的那份榮耀。對(duì)大多數(shù)人而言,工作忙忙碌碌是生活的常態(tài)。忙,代表一個(gè)人對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。賦閑在家無(wú)所事事,那是無(wú)意進(jìn)取者的專(zhuān)利。但凡對(duì)人生有所追求者,大多自覺(jué)自愿接受忙碌的安排。
忙意味著人生的價(jià)值,一個(gè)人如果不忙也就喻示她慢慢淡出社會(huì)舞臺(tái)了。但工作畢竟只是人生的一部分。更好地工作,其目的是為家庭帶來(lái)更高品質(zhì)的生活享受和幸福感。當(dāng)工作擠占了家庭的限界時(shí),就會(huì)滋生家庭成員的情緒焦慮,不利于家庭的和諧和穩(wěn)定。
作為一名一線的**女性,特別是步入中年的職場(chǎng)女性,面對(duì)上有老下有小的家庭現(xiàn)狀和緊張的工作壓力,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),兩三個(gè)月甚至半年回家一次,無(wú)法照顧到年邁的父母和幼小的孩子,有時(shí)心中充滿(mǎn)了對(duì)家人的愧疚,也因此我們要將愧疚化作工作的動(dòng)力,在工作中更要加倍努力,奮勇?tīng)?zhēng)先,不斷實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在工作之余,也要盡可能的照顧父母、孩子和家人的感受,通過(guò)視頻多與孩子和家人溝通交流,關(guān)心關(guān)愛(ài)他們的生活。
正如一首歌中所唱的:“假如我是一座小山,我也要讓山花遍野,綠樹(shù)成蔭,讓每一處角落都滲透著我對(duì)夢(mèng)的追隨,讓我的美麗在陽(yáng)光下綻放。假如我是一條小河,我也要流出一種磅礴,讓小船遠(yuǎn)航,魚(yú)兒歡暢,讓每一股細(xì)流都能一往直前,讓我的美麗迎風(fēng)綻放?!?/p>
作為一名新時(shí)代的知識(shí)女性,我們要權(quán)衡好家庭與職場(chǎng)的平衡點(diǎn),爭(zhēng)做一位好員工、好女兒、好妻子、好媽媽。