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      養(yǎng)生會館總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選五篇)

      時(shí)間:2019-05-12 17:38:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《養(yǎng)生會館總經(jīng)理崗位職責(zé)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《養(yǎng)生會館總經(jīng)理崗位職責(zé)》。

      第一篇:養(yǎng)生會館總經(jīng)理崗位職責(zé)

      總經(jīng)理崗位職責(zé)

      總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營管理的最高決策人,對公司董事會負(fù)責(zé)。

      一、職能

      1、根據(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施。

      2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

      3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

      4、提出公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

      5、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

      6、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。

      7、決定公司各部門人員的聘用任免。對會館的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。

      8、其它事關(guān)公司全局的工作。

      二、權(quán)力

      1、有權(quán)根據(jù)公司董事會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計(jì)劃;制訂實(shí)施方案,并組織實(shí)施。

      2、有權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。任免部門經(jīng)理和決定中層干部人選和員工人數(shù),保證會館服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)顧客需求。

      3、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、主任、職員,并決定其薪酬待遇,有權(quán)要求相關(guān)部門進(jìn)行工作配合。

      4、有權(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報(bào)銷。

      5、有權(quán)對公司員工作出獎(jiǎng)懲決定。

      三、責(zé)任

      1、對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

      2、對公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。

      3、對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。

      4、對公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

      5、對公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。

      6、對團(tuán)隊(duì)建設(shè)未達(dá)予期效果負(fù)責(zé)。

      四、工作流程

      1、依據(jù)會館各類信息,如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等,向副總經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、營銷經(jīng)理、大堂經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等發(fā)出指令,提出工作安排。

      2、接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報(bào)總經(jīng)理。

      3、總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱,同意則簽批給職能部門實(shí)施;不同意,則指令有關(guān)部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

      4、有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。

      5、依據(jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令。

      第二篇:養(yǎng)生會館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      篇一:養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書aa 蜂寶養(yǎng)生館”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      一、養(yǎng)生文化

      中醫(yī)養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長,在歷史積淀中逐漸形成了一套獨(dú)具特色的思想原則,這些原則充分體現(xiàn)出中國傳統(tǒng)文化的背景。中醫(yī)古典醫(yī)著《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就提出“不治已病治未病”的觀點(diǎn),喻示人們從生命開始就要注意養(yǎng)生,才能保健防衰和防病于未然。《周易·系辭下》云:“安不忘危,存不忘亡?!边@種注重矛盾轉(zhuǎn)化、防微杜漸的辯證哲學(xué)思想是中國古哲學(xué)和中國傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華。中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)認(rèn)為,陰陽分別代表人體內(nèi)相對的雙方?!秲?nèi)經(jīng)》說:“生之本,本于陰陽”,說明人的形成和生長發(fā)展的規(guī)律離不開陰陽。在人體正常生理狀態(tài)下,保持陰陽相對平衡,如果出現(xiàn)一方偏衰,或一方偏亢,就會使人體正常的生理功能紊亂,出現(xiàn)病理狀態(tài)。人體養(yǎng)生,無論是飲食起居,精神調(diào)攝,自我鍛煉,藥物作用都離不開協(xié)調(diào)平衡陰陽的宗旨,人的衰老,或?yàn)殛幪?,或?yàn)殛柼摚蜿庩柧闾?。陰虛則陽亢,陽虛則陰盛,陰盛則陽病,陽盛則陰病。故防治衰老,貴在調(diào)和陰陽,使陰平陽秘,精神乃治。這說明中國傳統(tǒng)文化注重對稱,強(qiáng)調(diào)平衡的哲學(xué)根底。

      整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢,它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn)。中醫(yī)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)因時(shí)、因地、因人而宜,就是要根據(jù)時(shí)令、地域和個(gè)人的體質(zhì)、性別、年齡的不同,制定相應(yīng)的方法。人是宇宙的一部份,與自然界萬物有著密切的聯(lián)系,人必須認(rèn)識自然、順應(yīng)自然、適應(yīng)自然,同時(shí)根據(jù)個(gè)體的陰陽盛衰情況進(jìn)行調(diào)攝,達(dá)到健康長壽的目的。這充分體現(xiàn)了中醫(yī)的原則性和靈活性,中醫(yī)將這種原則概括為“知常達(dá)變”。中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治。辨別各種癥象,分析致病原因、性質(zhì)和發(fā)展趨勢,結(jié)合具體情況來確定疾病性質(zhì),全面制定治療原則,整體地施行治療方法,叫辯證施治。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國文化的一部分,它突出體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化的本質(zhì)。

      二、市場分析

      過去,美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主,但時(shí)至今日,中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源。因此,養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,亞健康人數(shù)也大大增加,2009年,中國的亞健康人群數(shù)量分別為5.1億和8300萬。北京、上海、廣州、深圳等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地,養(yǎng)生產(chǎn)品已成為當(dāng)今熱銷的健康安全綠色的項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場的銷售額每年在以16%~25%的速度增長,明顯高于發(fā)達(dá)國家5%~7%的增長速度。中國權(quán)威機(jī)構(gòu)測算,2009年中國的養(yǎng)生產(chǎn)品銷售總額達(dá)到175億元人民幣!依此類推,以保守的增長速度16%計(jì)算,預(yù)計(jì)2010年國內(nèi)養(yǎng)生產(chǎn)品消費(fèi)總額近1000多億元人民幣!由此可見,中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下。

      三、項(xiàng)目介紹

      1、養(yǎng)生館的宗旨

      打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會館,挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過養(yǎng)生會館的平臺,傳承并發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化和中國傳統(tǒng)文化。

      2、養(yǎng)生館的特色

      全國首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主,集眾多特色養(yǎng)生項(xiàng)目為一體的養(yǎng)生會館。將中醫(yī)美容美體、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目融為一體化。采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目, 所有療法安全自然,所有產(chǎn)品采用綠色無毒副作用的蜂產(chǎn)品。

      采用醫(yī)療問診的管理和專家坐診的經(jīng)營方式,辨證施治,方案個(gè)性化。

      每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程,進(jìn)行顧客茶話會及聯(lián)誼講座。中國中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專業(yè)專家團(tuán)隊(duì)的鼎力支持。

      裝修風(fēng)格古典大氣,既可以調(diào)理身體,又可以凈化心靈,提高生活的品位和質(zhì)量。

      3、養(yǎng)生館理念

      在弘揚(yáng)古代道、佛、儒三家養(yǎng)生文化基礎(chǔ)上,傳承中醫(yī)獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)絡(luò)手法,結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)經(jīng)絡(luò)修身養(yǎng)性為宗旨,把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個(gè)養(yǎng)生過程中,用獨(dú)家蜂精油,通過獨(dú)具特色的經(jīng)絡(luò)走穴按摩和全身推拿,達(dá)到疏通經(jīng)絡(luò)促進(jìn)血液循而調(diào)動(dòng)五臟六腑的最佳功能,同時(shí)增強(qiáng)人體氣化功能、培補(bǔ)人體三元、調(diào)節(jié)陰陽、疏經(jīng)活絡(luò)調(diào)和氣血,達(dá)到養(yǎng)生減肥祛病延年益壽、美容養(yǎng)顏及獨(dú)特功效。

      四、經(jīng)營范圍

      蜂寶養(yǎng)生館經(jīng)營范圍:蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目等。蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物,按其來源和形成的不同可分為: 蜜蜂的采制物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等; 蜜蜂的分泌物,如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等。深加工產(chǎn)品:蜂系列化妝品、護(hù)膚品、精油等。

      五、項(xiàng)目分類

      1、蜂蜜產(chǎn)品

      2、中醫(yī)美容

      3、中醫(yī)養(yǎng)生(身體),如蜂精油

      4、中醫(yī)理療保健康體,如蜂蠟

      5、中醫(yī)特色項(xiàng)目,如食療

      六、養(yǎng)生館選址及目標(biāo)群體

      選址是服務(wù)行業(yè)經(jīng)營的首要因素,開養(yǎng)生館美容院也是如此。店的正確選址,不僅是其成功的先決條件,也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、專業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ)。首先要通過派出的專業(yè)選址人員進(jìn)行實(shí)地綜合性商圈調(diào)查后,根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況寫出詳細(xì)調(diào)查報(bào)告,經(jīng)分析核準(zhǔn)后方可實(shí)施。,根據(jù)綜合性數(shù)據(jù)相比較選出二到三個(gè)目標(biāo)房,分別寫出綜合調(diào)查報(bào)告,進(jìn)行技術(shù)分析,評估其中最佳的經(jīng)營地點(diǎn)。判斷經(jīng)營地址是否具備合理的四個(gè)基本條件是: 目標(biāo)顧客群的規(guī)模及較強(qiáng)的消費(fèi)能力。便利的道路與交通條件 店鋪面積的合理性

      店鋪具備長期經(jīng)營的條件

      在目標(biāo)商圈的選擇上,是把重點(diǎn)集中在商圈是否符合品牌的市場定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度,其選址目標(biāo)和方法概括起來分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調(diào)查兩大部分:

      1、根據(jù)養(yǎng)生會館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場定位,首選目標(biāo)確定于城市中高檔住宅區(qū)相對集中、成熟的區(qū)域。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美、街道整齊交通方便,商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈雜,這一地區(qū)多集中于城市里的白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級,她們是消費(fèi)者的中堅(jiān)力量,消費(fèi)觀念追求品牌價(jià)值和精神享受。

      數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:客戶群體消費(fèi)需求的層次、消費(fèi)習(xí)慣、文化品位及家庭狀況。商務(wù)、辦公密集地區(qū)。在大中城市,純粹的商務(wù)辦公區(qū)是很難找到的,多半是商務(wù)、辦公、居住混合型的,所針對的是公司聚集較多,國家機(jī)關(guān)單位密集的地段。在這些地段開店,主要消費(fèi)者是上班族。這類消費(fèi)者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對年輕的人,在此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。在布局設(shè)計(jì)上會考慮增加商務(wù)功能,下班后是此類顧客群集中消費(fèi)的時(shí)間段,而且公費(fèi)消費(fèi)、商務(wù)型消費(fèi)占比例較高。數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:以目標(biāo)房周圍方圓兩公里內(nèi)公司及機(jī)關(guān)的數(shù)量和類型、女性工作人員的比例,收入狀況、消費(fèi)習(xí)慣和交通狀況等。

      2、通常每一個(gè)城市都有一個(gè)集商業(yè)、娛樂、文化休閑高密度集中的鬧市區(qū),商鋪云集,寸土寸金人口流動(dòng)性大。在大型城市或特大型城市這類地區(qū)是不適合專業(yè)美容纖體中心的經(jīng)營,但在中小型城市卻非常適合,因?yàn)槌鞘幸?guī)模小這類商圈可能只有一個(gè)或兩個(gè),是人們休閑購物的唯一選擇。選擇近鄰此類地區(qū)的目標(biāo)房經(jīng)營不僅會使品牌知名度在整個(gè)城市里迅速散播,而且會擁有大量偶然性消費(fèi)的散客群體。

      數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:測算目標(biāo)房門前的人流量、男女比例及年齡層,競爭者的綜合情況等。七,競爭對手的分析(附)綠色 健康 安全 特色

      中醫(yī)國粹項(xiàng)目和中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的產(chǎn)物 全國首家特色養(yǎng)生項(xiàng)目的養(yǎng)生會館,全國首家獨(dú)創(chuàng),傳統(tǒng)中醫(yī)特色項(xiàng)目,綠色自然健康療法,致力于打造中國純粹中醫(yī)養(yǎng)生文化和中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的國療館。

      八、開業(yè)后經(jīng)營管理運(yùn)作(附)

      九、人員的培訓(xùn)及技術(shù)的定位(附)

      十、投資成本預(yù)算

      公司項(xiàng)目投資:100-150萬元 回收成本期限:3--6個(gè)月

      投資資金主要是在公司及培訓(xùn)基地,具體如下:

      1、辦公室(180-200米/平方)租金:5000元/月,3萬/半年

      2、辦公設(shè)備;電腦 6臺,打印機(jī),傳真,電話,投資;2,5萬

      3、培訓(xùn)中心,電子設(shè)備及相關(guān)設(shè)備3萬

      4、公司的企業(yè)文化建設(shè):1萬

      5、服裝工牌7000

      6、項(xiàng)目整合及推廣10萬

      7、員工的工資3個(gè)月,10萬

      8.辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用:8000元 9.咨詢顧問及資料費(fèi):3000元 10.公司其他開支:10000元

      (水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)11.流動(dòng)資金8萬總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金): 30-50萬 養(yǎng)生館項(xiàng)目投資:50萬---100萬元 回收成本期限:3--6個(gè)月

      1.養(yǎng)生會館裝飾30萬(空調(diào)等)2.場地店租;3000*4=12000 3.辦公用品;電腦1臺,ps機(jī),電話,dvd音箱1萬 4.產(chǎn)品及項(xiàng)目整合3.5萬 5.生活用品及床??需要5000 6.服裝工牌700 7.活動(dòng)推廣方案5000 8.員工的工資5000 9,生活水電費(fèi)用每月/1500 合計(jì)約100萬

      十一、盈利狀況

      公司主要收入來源有幾塊:

      1、代理費(fèi)(區(qū)域代理)

      2、加盟費(fèi)

      3、管理費(fèi)(加盟)

      4、產(chǎn)品費(fèi)

      5、店內(nèi)營業(yè)額

      后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)公司主要收入來源有幾塊:

      6、代理費(fèi)(區(qū)域代理)

      7、加盟費(fèi)

      8、管理費(fèi)(加盟)

      9、后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)加盟費(fèi)

      10、合作經(jīng)營店及直營店。

      11、售后服務(wù)

      十二、市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

      1、競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風(fēng)險(xiǎn)

      當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時(shí),必然引來競爭者,為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大,因此在推出養(yǎng)生會館時(shí),要實(shí)行“五個(gè)”統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一會員卡銷售、統(tǒng)一營銷管理、統(tǒng)一售后服務(wù)),建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強(qiáng)競爭力的辦法。

      2、地域局限,沒有顧客上門是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)。為了避免此類風(fēng)險(xiǎn),可采取以下三種方法:(1)在選址上嚴(yán)格把關(guān),要求做區(qū)域市場調(diào)查。

      (2)做好宣傳(如傳單、買贈活動(dòng)、轉(zhuǎn)介紹、聯(lián)誼會等)。(3)員工的培訓(xùn)及管理形成流水操作。

      3、對服務(wù)效果的鑒定,是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)

      要避免這一類風(fēng)險(xiǎn),必須在日常管理中,逐步完善員工的技術(shù)水平,明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。在技術(shù)培訓(xùn)上,中國中醫(yī)科學(xué)院專門從事中醫(yī)養(yǎng)生研究的專業(yè)授課團(tuán)隊(duì)是堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

      十三、項(xiàng)目可行性分析

      主要以向追求健康、注重科學(xué)養(yǎng)生的人群提供中醫(yī)體質(zhì)養(yǎng)生服務(wù)為基礎(chǔ),以銷售健康養(yǎng)生方法和產(chǎn)品的全新的醫(yī)療性服務(wù)為宗旨,營造一個(gè)集

      1、體質(zhì)養(yǎng)生門診

      2、養(yǎng)生藥膳、3、養(yǎng)生理療

      4、中醫(yī)美容為一體的養(yǎng)生環(huán)境,以真誠、時(shí)尚的思想服務(wù)于廣大顧客。

      該項(xiàng)目目前還處于萌芽階段。目前不管是繁華都市,還是寧靜小城,都可以見到一家家風(fēng)格各異的養(yǎng)生館、保健、足療館??。雖然處處可見養(yǎng)生館、保健、足療館,但是很多人還是萬分苦惱,說很難找到一個(gè)對自己養(yǎng)生長壽有幫助的地方,難以找到一個(gè)真正的有技術(shù)的養(yǎng)生館能解決養(yǎng)生保健的問題。

      因?yàn)?,遍地開發(fā)的養(yǎng)生館保健、足療館,97%都是一些足浴、桑拿店,是一些供年輕人、中壯年人消遣的地方,并不是真正意義上的養(yǎng)生館。剩余的3%的養(yǎng)生館,基本上是一些公司為了推銷自己的產(chǎn)品而掛的一個(gè)稱謂而已,并沒有一些實(shí)質(zhì)性的東西,這些所謂的養(yǎng)生館,只關(guān)心如何推銷產(chǎn)品及推油等服務(wù),根本不知道如何搞養(yǎng)生保健、延年益壽,所搜羅的一些養(yǎng)生知識,十有八九是道聽途說,一知半解,難以養(yǎng)生。

      中國的養(yǎng)生保健事業(yè),市場需求大,但是,還沒有幾家真正能滿足養(yǎng)生保健需求的養(yǎng)生館?!胺鋵氿B(yǎng)生館”就是根據(jù)每個(gè)人的體質(zhì)為其制定科學(xué)的養(yǎng)生方案。

      體質(zhì)養(yǎng)生與預(yù)防就是在中醫(yī)理論指導(dǎo)下,針對個(gè)體的體制特征,通過合理的精神調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)護(hù)、形體鍛煉,并重視未病先防,既病防變,防治亞健康的等措施,改善體質(zhì),強(qiáng)壯體魄,提高人體對環(huán)境的適應(yīng)能力,預(yù)防疾病,從而達(dá)到健康長壽目的 鑒于大多數(shù)養(yǎng)生愛好者想學(xué)習(xí)養(yǎng)生而難以找到正確方法,“蜂寶養(yǎng)生館”擁有許多的相關(guān)專家,其中有中醫(yī)養(yǎng)生醫(yī)師、營養(yǎng)師、健身教師、心理醫(yī)生等,一同為您制定適合自己的個(gè)人養(yǎng)生治療調(diào)理方案。

      1、社會需求分析

      隨著生活水平不斷的提高,人們對健康和生活的質(zhì)量需求要求高,綠色、健康、安全的養(yǎng)生項(xiàng)目就完全符合就人們對健康和美的追求。

      健康才是美,健美才自信把健康和美麗帶給每一個(gè)人!低成本投入 差異化運(yùn)營全方位創(chuàng)業(yè)保護(hù) “蜂寶養(yǎng)生館”項(xiàng)目一直銘守“打造中國養(yǎng)生第一品牌”的信念。利用成熟市場的運(yùn)營模式,全面復(fù)制《蜂寶養(yǎng)生館》。

      該項(xiàng)目以先進(jìn)的國際連鎖管理模式,運(yùn)用獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營理念、廣闊的市場份額及綠色產(chǎn)品和設(shè)備,保證了廣大加盟商的盈利空間;以可復(fù)制性的營銷策略和整店輸出模式,確定了《蜂寶養(yǎng)生館》品牌的戰(zhàn)略市場定位。

      “蜂寶養(yǎng)生館”以傳承千年養(yǎng)生文化為己任,并以中醫(yī)辯證施治為原理,充分開發(fā)養(yǎng)生平臺產(chǎn)業(yè)的企業(yè),健康養(yǎng)生系列產(chǎn)品,讓消費(fèi)者感受到原生態(tài)、無污染、回歸大自然的身體調(diào)養(yǎng)最高境界。

      公司促銷品支持、產(chǎn)品市場推廣支持、廣告宣傳支持、多種多樣的終端支持讓您輕輕松松賺錢;全國統(tǒng)一的物料配送、統(tǒng)一的市場零售價(jià)、統(tǒng)一的經(jīng)營管理、統(tǒng)一的店內(nèi)裝修、統(tǒng)一的廣告宣傳、統(tǒng)一的形象展示墻、統(tǒng)一的養(yǎng)生系列產(chǎn)品陳列、完善的市場保護(hù)、合理的調(diào)貨制度真正能讓加盟商與道域共同發(fā)展、攜手共贏。項(xiàng)目低成本投入:一次投資僅需十八萬元左右即可啟動(dòng)市場,持續(xù)盈利。

      市場差異化運(yùn)營:獨(dú)特的中醫(yī)養(yǎng)生館,全國首家獨(dú)創(chuàng),傳統(tǒng)中醫(yī)特色項(xiàng)目,綠色自然健康療法,致力于打造中國純粹中醫(yī)養(yǎng)生文化和中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的國療館。篇二:養(yǎng)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      養(yǎng)生美容有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 2012年10月13日

      姓名:方燦桓院系名稱:食品學(xué)院

      聯(lián)系號碼:*** 學(xué)號:111550203007 目 錄

      一、公司概述

      二、執(zhí)行摘要 三、銷售戰(zhàn)略分析

      四、競爭分析

      五、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

      六、管理人員

      七、資金需求

      一、公司概述

      (一)公司簡介

      養(yǎng)生美容有限責(zé)任公司成立于2012年10月20日,商業(yè)法定名稱是中國養(yǎng)生美容有限責(zé)任公司。

      (二)服務(wù)

      1,對于各種消費(fèi)人群,推出養(yǎng)生美容飲品、糕點(diǎn)等快餐 2.根據(jù)不同體質(zhì),專門的營養(yǎng)專團(tuán)可以幫助消費(fèi)者選擇適合自己的食療方案,從而輔助一些癥狀的緩解。我公司的定位是:中醫(yī)藥食物做快餐,倡導(dǎo)中國傳統(tǒng)養(yǎng)生方式,給消費(fèi)者提供快捷簡便的養(yǎng)生驛站。

      (三)創(chuàng)業(yè)理念

      隨著大城市人們生活節(jié)奏加快及工作壓力不斷升高,越來越多的人對飲食方面中不注意,有些人為了節(jié)省時(shí)間就無暇顧及一日三餐的質(zhì)量,所以我就從此處入手,為幫助特定人群調(diào)配飲食及調(diào)養(yǎng)身體,我從中醫(yī)食療入手,再加上中醫(yī)文化源遠(yuǎn)流長,推廣中醫(yī)食療養(yǎng)生,展現(xiàn)中國文化特色。

      二、執(zhí)行摘要

      (一)項(xiàng)目描述

      1.目的:拓展養(yǎng)生市場。向大眾提供“綠色,健康,營養(yǎng)”的養(yǎng)生食譜,增強(qiáng)大眾的養(yǎng)生 保健觀念。

      2.意義:響應(yīng)國家放心早餐工程,規(guī)范食品市場。

      3.內(nèi)容:烹制并銷售“營養(yǎng),衛(wèi)生,健康”的養(yǎng)生食譜,并做食物產(chǎn)業(yè)的深開發(fā) 4.運(yùn)作方式:品牌加盟;委托;合資

      (二)產(chǎn)品與服務(wù)

      與餐飲行業(yè)一致,但要突出養(yǎng)生這一特色,做到人性化服務(wù)。

      (三)項(xiàng)目預(yù)期社會效應(yīng)及經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 1.行業(yè)歷史與希望

      (1)做食物有悠久的歷史與豐厚的文化沉淀,因此有較高的認(rèn)可率及廣大的潛在市場(2)現(xiàn)在對養(yǎng)生食物的開發(fā)力度還不算太大市場競爭,因此規(guī)范的養(yǎng)生食品店是市場所需求的。2.行業(yè)競爭對手及本公司的優(yōu)勢(1)街邊的小攤小販及不規(guī)范的小店(2)本公司以專業(yè)的角度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及高質(zhì)量的養(yǎng)生食品為主打,為大眾提供養(yǎng)生產(chǎn)品和知識

      三、銷售戰(zhàn)略分析

      (一)經(jīng)營計(jì)劃

      1.根據(jù)中醫(yī)健康的理念制定各種美容養(yǎng)生的健康食品,菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。2.對于普通消費(fèi)人群,推出養(yǎng)生美容飲品、糕點(diǎn)等快餐。

      3.根據(jù)不同需要,我們公司設(shè)有vip,將專門的營養(yǎng)專團(tuán)可以幫助消費(fèi)者制定適合自己的食療方案,從而輔助一些癥狀的緩解。

      4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求,如本設(shè)立目標(biāo)是“美麗大家”服務(wù)。讓我們的產(chǎn)品深入人心。讓美容健康無處不在。5.經(jīng)營時(shí)間:6:00—23:00。

      6.對于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

      (一)營銷措施 1.價(jià)格

      (1)因市定價(jià):根據(jù)市場情況,原料的價(jià)格擺動(dòng)浮動(dòng)而定食品的價(jià)格

      (2)因人定價(jià):若是居民、上學(xué)族,價(jià)格中等。若是白領(lǐng)一族,針對不同顧客需求及食品繁易,原料的搭配制定價(jià)格 2.促銷(1)打包式銷售

      (2)開業(yè)酬賓,高價(jià)位粥打折優(yōu)惠(3)用小紙杯盛上樣品嘗(4)免費(fèi)贈送小菜 3.激勵(lì)機(jī)制

      養(yǎng)生食品如中藥一樣都有相應(yīng)的療程,因此一個(gè)療程的最后一次,我們會免費(fèi)提供。一為保障養(yǎng)生粥的療效,二為促使顧客長期在店消費(fèi)。

      四、競爭分析

      市面上滸的西式快餐其實(shí)并不適合國人對快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,除了新奇,基本上是沒有什么美味可言。而且,快餐在美國的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的,是大眾日常消費(fèi)的對象。但在中國的市場上,西式快餐的價(jià)格,還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐。但考察現(xiàn)行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重,現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn),給我公司建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會。只要我公司能抓住這些市場機(jī)會,改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷,并發(fā)展我公司自己的特色那么我公司進(jìn)入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,是極有可能成功的競爭在本質(zhì)上就是優(yōu)勝劣汰。強(qiáng)者得以保存和發(fā)展,弱者被淘汰和滅亡,這就是競爭的本質(zhì)和普遍規(guī)律。競爭這種優(yōu)勝劣汰的根本屬性使得它既是一種激勵(lì)機(jī)制,又是一種淘汰機(jī)制。作為淘汰機(jī)制,它使失敗者失去競爭目標(biāo),需要得不到滿足。正是在競爭的這種獲勝獎(jiǎng)賞的刺激和失敗淘汰的壓力下,才迫使社會成員不斷進(jìn)取、奮力向前、超越他人,從而最終融匯成社會進(jìn)步的巨大洪流。措施:

      1,綠色健康。食品的健康衛(wèi)生更是當(dāng)代人們關(guān)注的,我的養(yǎng)生驛站是食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)都會以一種天然、安全、無污染的狀況呈現(xiàn)給大家。在采購過程中,首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。

      2.創(chuàng)新。每個(gè)公司都有自己獨(dú)有的特色,我的快餐公司,結(jié)合中醫(yī)美容養(yǎng)生知識,組成了一個(gè)營養(yǎng)專團(tuán),把人們平時(shí)不了解的美容養(yǎng)生知識結(jié)合產(chǎn)品普及給大眾,并深入民間為大眾尋找和研究具有新的營養(yǎng)價(jià)值的美容養(yǎng)生產(chǎn)品經(jīng)過認(rèn)定并隨時(shí)推出。

      3真誠。我公司的理念是讓健康無處不在,讓美麗隨處綻放。我公司必須盡最大可能與精致服務(wù)顧客以及提供高品質(zhì)低價(jià)位的食品。

      4,管理。公司產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理保持統(tǒng)一。

      五、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

      (一)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

      a.我公司發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的運(yùn)營歷史,資源的短缺,管理經(jīng)驗(yàn)的不足,市場和產(chǎn)品的不確定性,對于關(guān)鍵管理人員的依賴性.但是我將會逐步地吸引學(xué)校每個(gè)專業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當(dāng)中來。b.我的企業(yè)規(guī)模較小資金短缺,從而導(dǎo)致我公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,我的公司是一家剛剛開始成立的公司,規(guī)模小和資金缺乏是每篇三:健康養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 健康養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      一、行業(yè)分析:

      中國美容業(yè)自1985年起步后,隨著人民生活水平的不斷提高,市場滾雪球般迅速膨脹,以年均20%的速度增長。目前,市場處于高速發(fā)展階段。

      經(jīng)過20多年的發(fā)展,中國美容行業(yè)需求量已超過日韓,居亞洲第一,在全球僅次于美國、法國,未來中國必然會成為全球最大的消費(fèi)市場。隨著中國政府?dāng)U大內(nèi)需政策的落實(shí),美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)?;仡櫭廊菪袠I(yè)20多年的壯大成長過程,行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)模跨越式增長,技術(shù)水平飛速提高,就業(yè)人員規(guī)模迅速擴(kuò)大(全國美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬人,成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。),工資水平快速提高,營業(yè)收入大幅增長的特點(diǎn)。

      目前,美容機(jī)構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為:民營(包括個(gè)體)占92%,三資企業(yè)占4%,國有及國有控股占3%,其他占1%。

      美容機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目格局為:以生活美容為主的機(jī)構(gòu)占76%,以美發(fā)為主的機(jī)構(gòu)占24%。其中,兼化妝者占19.67%,兼美體者占15.06%,兼減肥者占4.5%,兼健身或主營健身占3.72%,spa或主營spa占2.65%,其他占4.9%。

      美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主,但時(shí)至今日,中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源。因此,養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,亞健康人數(shù)也大大增加,2009年,中國的亞健康人群數(shù)量已達(dá)到5.1億。

      結(jié)合以上對本行業(yè)的分析,自身的優(yōu)勢及對本行業(yè)的熟練運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),決定開一家專業(yè)spa養(yǎng)生會所。

      二、運(yùn)營資金預(yù)算: 1.資金總額:100萬 2.資金用途分配:

      a.店面租金與押金;b.店面裝修費(fèi)用;c.營業(yè)所需物品及儀器;d.人員工資;e.廣告宣傳費(fèi)用;f.周轉(zhuǎn)資金。

      三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備: 1.店面類型定位:底商(200-300平米)

      2.店面商圈調(diào)查:周邊的競爭對手,所經(jīng)營的項(xiàng)目及客單價(jià),周邊的消費(fèi)水平,小區(qū)的入住率,客戶群的數(shù)量,可利用的拓客資源等。

      3.經(jīng)營項(xiàng)目:面部,spa,養(yǎng)生項(xiàng)目(全球頂尖的spa項(xiàng)目;針對性,見效快的養(yǎng)生項(xiàng)目)4.店面裝修:根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)房間布局

      5.目標(biāo)消費(fèi)人群:中高檔消費(fèi)水平層次的人群 6.產(chǎn)品品牌選擇,項(xiàng)目定價(jià) 7.員工培訓(xùn)(禮儀培訓(xùn),產(chǎn)品培訓(xùn),手法培訓(xùn),接待流程培訓(xùn)等),項(xiàng)目設(shè)定 8.員工薪資設(shè)定 9.開展拓客活動(dòng)

      四、所選項(xiàng)目分析: 1.面部項(xiàng)目:

      根據(jù)每個(gè)年齡段,不同的皮膚狀況,設(shè)定適合的護(hù)理項(xiàng)目,滿足顧客需求。(基礎(chǔ),高效,特殊,季節(jié)等)2.spa項(xiàng)目:

      集古埃及,意大利,泰國,馬爾代夫,印尼,英國,瑞士,比利時(shí),菲律賓,中國等全球30多個(gè)國家的40余種頂尖spa于一身,室內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計(jì),童話般的故事背景,體貼的服務(wù),讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。3.養(yǎng)生項(xiàng)目:

      從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手,全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。

      五、店面運(yùn)營規(guī)劃: 1.拓客,留客

      方式:利用店內(nèi)當(dāng)季的項(xiàng)目做推廣 a.店面周圍小區(qū)電梯廣告投放 b.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購?fù)茝V

      c.和店面周圍的其他單位聯(lián)盟,資源共享 2.員工培訓(xùn),提升專業(yè)技能與服務(wù)水平,良好的顧客管理,提升顧客到店率,增加耗卡數(shù)量。3.店內(nèi)應(yīng)季項(xiàng)目促銷推廣。

      4.出臺老顧客帶新顧客的獎(jiǎng)勵(lì)方案,吸引顧客老帶新,提升顧客數(shù)量。

      5.定期舉辦小型沙龍會,拉近與顧客的距離,讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,提升顧客忠誠度。

      6.年底舉辦顧客答謝會,答謝回饋顧客一年的支持,讓顧客感覺店內(nèi)的服務(wù)物超所值。7.舉辦員工大會,匯總一年的業(yè)績及明年的銷售與全年規(guī)劃,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。

      六、預(yù)計(jì)收益:

      1.開業(yè)后,前半年收回投入資金(100萬),平均每月業(yè)績16.7萬。2.后半年,目標(biāo)業(yè)績120萬,平均每月業(yè)績20萬。

      七、可能遇到困難及解決方案:

      1.美容師素質(zhì),水平參差不齊,流動(dòng)性大,管理難度大。

      解決:a.合理的薪資設(shè)定,使美容師間形成良性競爭。b.專業(yè)的教育培訓(xùn),解決員工專業(yè)技術(shù)問題;職業(yè)生涯規(guī)劃,解決員工的晉升問題。2.美容院經(jīng)營費(fèi)用越來越高,利潤愈來愈低。

      解決:a.通過項(xiàng)目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本。b.合理的薪資設(shè)定,降低員工薪資成本及店內(nèi)負(fù)債率。c.專業(yè)的顧客管理系統(tǒng),降低顧客流失率,提升新客進(jìn)店率。3.美容院間的經(jīng)營項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重,顧客很容易做比較。

      解決:a.項(xiàng)目整合后的推廣,不宣傳任何品牌,顧客無從做比較。b.店內(nèi)所有項(xiàng)目都賦予全新概念,其他店面無法模仿。c.根據(jù)每位顧客的實(shí)際情況做出個(gè)性化的護(hù)理方案,贏得顧客認(rèn)可。

      第三篇:養(yǎng)生會館開業(yè)慶典方案

      *******養(yǎng)生會館開業(yè)慶典方案

      【活動(dòng)目的】邀請今生有約主要客戶和親友到場與今生有約總部領(lǐng)導(dǎo)、今生有約徐州各分店全體工作人員一起來慶祝*****養(yǎng)生會館開業(yè)大吉,為新一年事業(yè)興隆發(fā)展博個(gè)頭彩。

      【活動(dòng)方式】舉行開業(yè)剪彩儀式+美容專業(yè)講座+冷餐會

      【前期宣傳】開業(yè)慶典重在人氣的聚集,所以前期宣傳一定要到位,盡可能的擴(kuò)大知名度。

      廣告投放:

      1、在開業(yè)前十五天,以報(bào)紙廣告發(fā)起第一輪廣告宣傳。應(yīng)突出內(nèi)容:養(yǎng)生會館開業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、服務(wù)特色、酬賓優(yōu)惠預(yù)告等。

      2、在開業(yè)十天前主要宣傳本企業(yè)美容院獨(dú)特的經(jīng)營理念、專業(yè)服務(wù)保證、客戶將得到增值的回報(bào)。

      3、開業(yè)前一周安排專人在繁華地段派發(fā)美容體驗(yàn)卡、代金券、宣傳單、試用裝。在高檔住宅小區(qū)張貼宣傳畫和開業(yè)優(yōu)惠措施。

      4、在開業(yè)前三天重點(diǎn)宣傳本企業(yè)美容院開業(yè)慶典及專業(yè)的服務(wù)和文化理念、生活氛圍、入會優(yōu)惠等。

      5、在以上廣告的基礎(chǔ)上,同步啟動(dòng)市場營銷工作。

      6、優(yōu)惠酬賓和服務(wù)特色重點(diǎn)推介、重點(diǎn)客戶的拜訪邀請、近期活動(dòng)預(yù)告等工作。

      7、通過近兩周的廣告宣傳和有效客戶的聯(lián)系,確定重點(diǎn)客戶開業(yè)時(shí)的到場和潛在客戶的開發(fā)。

      【現(xiàn)場布置】A、室外:在門前鋪紅地毯,在大門的左右兩邊放置2個(gè)

      音響和慶典鮮花。店門頭懸掛開業(yè)橫幅、進(jìn)門一側(cè)設(shè)來賓

      接待,準(zhǔn)備簽名冊。準(zhǔn)備彩剪刀、托盤若干;彩綢一條;禮賓花若

      干枝(剪彩嘉賓佩帶);放飛氣球若干(粉、白色)。

      B、活動(dòng)人物:總部領(lǐng)導(dǎo)、各分店負(fù)責(zé)人、專業(yè)美容講師和養(yǎng)生會館主要客戶、親友參加剪彩儀

      式。主持人1名,禮儀小姐8名,主流報(bào)紙記者2名。

      C、室內(nèi):

      1、報(bào)架兩個(gè),擺放具有說服力的廣告資料。收集本店

      發(fā)布過廣告的所有報(bào)刊雜志和電視廣告樣片給顧客閱覽、觀看,增加產(chǎn)品的可信度。

      2、講桌一個(gè),麥克風(fēng)一個(gè),投影儀一個(gè),坐椅若干,用于美容專

      業(yè)講座。

      3、展柜1-3個(gè),用于產(chǎn)品擺放,另配專業(yè)人員向顧客進(jìn)行產(chǎn)品介

      紹和咨詢。

      4、飲水機(jī)一臺。

      5、冷餐臺。

      【活動(dòng)策略】

      1、設(shè)計(jì)系列報(bào)紙廣告,報(bào)紙上打廣告,以四分之一版套紅為主(可 用異形廣告),配合套紅達(dá)到醒目效果。比如:****——“隆 重登陸彭城”、****SPA養(yǎng)生會館搶灘徐州等等。

      2、為了活躍現(xiàn)場氣氛,在資金允許條件還可邀請現(xiàn)場軍樂隊(duì)或舞 獅表演,請總部領(lǐng)導(dǎo)、SPA養(yǎng)生會館總經(jīng)理為之 點(diǎn)睛,更顯隆重喜慶。

      3、**廣告公司專業(yè)人員拍攝現(xiàn)場公司形象照片,制作 紀(jì)念手冊、宣傳單等等

      【活動(dòng)預(yù)算】元

      第四篇:某高端養(yǎng)生會館開業(yè)方案

      廊坊市藝儒文化傳媒有限公司

      某某養(yǎng)生會所開業(yè)慶典活動(dòng)方案

      一.【總述】

      本策劃將圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)策劃 1.宣傳準(zhǔn)備工作(包含簡要宣傳)2.人員安排 3.活動(dòng)項(xiàng)目 二.【宣傳準(zhǔn)備】

      1.介紹的目的是在社會中加強(qiáng)本公司的知名度,提高其在社會上的影響力?;顒?dòng)過程中有開業(yè)體驗(yàn)式的消費(fèi)者將成為會館的會員及潛在消費(fèi)群體。為展現(xiàn)企業(yè)資質(zhì),會場規(guī)模將大氣、有視覺沖擊力。形式將新奇多樣,層出不窮。同時(shí)更好地為公司做宣傳,增加盈利。2.前廳及會所門前設(shè)立休息區(qū),布置供客人休息的桌椅,可供貴賓客人參觀、休息。3.介紹本養(yǎng)生館開業(yè)慶典的相關(guān)活動(dòng)信息及養(yǎng)生會所開業(yè)的優(yōu)惠情況。三.【宣傳準(zhǔn)備工作】 前期準(zhǔn)備(慶典前半個(gè)月)1.宣傳冊

      2.宣傳單頁、禮品袋 中期準(zhǔn)備(慶典前一星期)

      這一時(shí)期主要制作請柬,邀請商業(yè)上的合作伙伴及社會上有知名度及相關(guān)客戶等光臨本次慶典。請柬要獨(dú)樹一幟,做得大方,同時(shí)簡潔明了,但又為本公司的開業(yè)慶典做到宣傳工作。四.【開業(yè)慶典期間活動(dòng)】

      此項(xiàng)為慶典重點(diǎn)。多種形式相結(jié)合,做到眾有所樂。以產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。

      公司地址:廊坊市廣陽區(qū)第三大街南外街中段A-152號

      聯(lián)系電話:400-002-3559 0316-2052599

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      分為三部分:場地布置、活動(dòng)項(xiàng)目、人員安排 1.開業(yè)慶典活動(dòng)規(guī)模:

      參加人數(shù)300位左右,現(xiàn)場布置以高雅、大氣,現(xiàn)代、時(shí)尚的氣氛為基準(zhǔn),活動(dòng)以產(chǎn)生良好的聲勢效應(yīng)、社會效益為目標(biāo)。開業(yè)慶典嘉賓邀請:

      嘉賓邀請,是儀式活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán),為了使慶典活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)及輿論的積極作用,在邀請嘉賓工作上必須精心選擇對象,盡力邀有知名度人士出席,制造新聞效應(yīng)?,F(xiàn)有的客戶和普通客戶搜索以短信平臺的方式發(fā)送,并以店面周圍地域?yàn)橹饕顒?dòng)地域,以發(fā)放宣傳品的形式為地域擴(kuò)展的輔助途徑,在最大范圍內(nèi)給市民以影響。最大程度上使市民對養(yǎng)生會所有認(rèn)知感,進(jìn)而使更多的市民成為消費(fèi)顧客。

      在慶典中要著重體現(xiàn)主題,使主題得以最大的程度的表現(xiàn),以各種可能的方式進(jìn)行宣傳,最大程度上使市民知曉形成認(rèn)知感。2.具體籌備:

      [花 籃] 數(shù)量:18,規(guī)格:兩旁各9個(gè),內(nèi)容:開業(yè)花藍(lán),布置。[鞭 炮] 數(shù)量:鞭(1000響一掛)禮炮:2組,1組8個(gè) [異形空飄球] 使用某某logo圖樣制作專屬升空氣球4個(gè)。

      [水 果、飲料] 各種時(shí)令水果制作精美果盤,飲料、茶水、低度酒若干。[灰色地毯]規(guī)格:6米x8米,布置于正門。

      [龍門架搭建]規(guī)格:6米x8米x3米,搭建于門前儀式區(qū) [鮮花及紗幔裝飾]龍門架鮮花裝飾及紗幔裝飾。[舞臺搭建]規(guī)格: 3米x5米x50公分

      [背景搭建]規(guī)格:3米x3米,圓形,“某某”logo式樣。

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      [音響、話筒設(shè)備]:1套 [禮儀服裝] 8套,(藍(lán)色晚禮服)

      *說明:以上東西籌備和擺放工作在開業(yè)前一天做好配備,開業(yè)當(dāng)天早上8:00之前全部擺放到位。3.儀式程序

      2014年6月

      日上午10:28典禮正式開始(暫定)主持人:兩名(男女主持人)

      09:30 小提琴樂隊(duì)演奏迎賓曲; 嘉賓開始簽到,禮儀小姐將帶有“某某”logo字樣的臂章發(fā)送嘉賓,并幫助嘉賓將臂章貼到衣服上。10:10 剪彩嘉賓入場就座;

      10:28 總經(jīng)理上臺宣布開業(yè)慶典正式開始,主持人宣讀祝賀單位名單。10:38 邀請懂事長致辭。10:45 邀請貴賓代表講話。10:50 邀請?jiān)嚑I業(yè)客戶代表講話。10:55 為剪彩人員發(fā)放拼圖版塊

      10:58 宣布開業(yè)剪彩儀式開始,主禮嘉賓為上臺儀式剪彩,禮儀引導(dǎo)嘉賓將拼圖版塊粘貼到主背景上,形成“某某”字樣logo。最后一塊拼圖粘貼完畢,嘉賓與業(yè)主掌聲、樂聲齊鳴。鞭炮同時(shí)進(jìn)行。慶典鞭炮齊鳴后, 以歡快的小提琴樂隊(duì)承接。11:10宣布開業(yè)慶典圓滿結(jié)束。禮儀小姐引領(lǐng)嘉賓進(jìn)店參觀。11:40引領(lǐng)嘉賓到酒店就餐。4.后勤保障工作安排

      衛(wèi)生維護(hù):本次活動(dòng)在具體的操作過程中將有大量的后勤保障工作需要得到足夠的重視,后公司地址:廊坊市廣陽區(qū)第三大街南外街中段A-152號

      聯(lián)系電話:400-002-3559 0316-2052599

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      勤保障工作的好壞將直接影響本次活動(dòng)的成敗,在現(xiàn)場衛(wèi)生清理方面須配備2名清潔工,定時(shí)對活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行清掃確?;顒?dòng)現(xiàn)場的整潔。

      交通秩序: 兩名工作人員負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場入口交通秩序,路邊不得停放任何機(jī)動(dòng)車輛。車輛的擺放由專人負(fù)責(zé)指定停放。

      保衛(wèi)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的停車、秩序的維護(hù)、和突發(fā)事件的處理工作。

      電工、音響:主會場配備專業(yè)電工一名,檢測維護(hù)用電,保證典禮正常講話播音。* 活動(dòng)建議

      “現(xiàn)場抽獎(jiǎng)”(現(xiàn)金消費(fèi)券禮品的形式,準(zhǔn)備一紅色抽獎(jiǎng)箱里面擺放代用劵)場外要求:

      空飄氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;樓體外打出“開業(yè)大吉”醒目標(biāo)和優(yōu)惠項(xiàng)目的大條幅,以及供應(yīng)商和祝賀單位的條幅;

      進(jìn)門處由漂亮的花簇圍成一個(gè)大型的儀式區(qū),舞臺上“某某”字樣的logo標(biāo)志奪目而耀眼。

      臺下6位樂者身著華麗服裝,高貴而優(yōu)雅的演奏樂曲,禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀(jì)念品; 整體呈現(xiàn)出一種高貴、大氣、時(shí)尚典雅的氣氛。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍,消費(fèi)者從門前一過,就會被這種氣氛所吸引。

      場內(nèi)要求:服務(wù)員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢;總臺服務(wù)細(xì)致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進(jìn)店時(shí)刻起,即能享受到一流的服務(wù)和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。

      由店樓面各主管安排沐足或理療,進(jìn)餐準(zhǔn)備。讓顧客自始至終享受到公司一流的服務(wù),留下美好的記憶。

      公司地址:廊坊市廣陽區(qū)第三大街南外街中段A-152號

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      第五篇:某高端養(yǎng)生會館開業(yè)方案

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      某某養(yǎng)生會所開業(yè)慶典活動(dòng)方案

      一.【總述】

      本策劃將圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)策劃

      1.宣傳準(zhǔn)備工作(包含簡要宣傳)

      2.人員安排

      3.活動(dòng)項(xiàng)目

      二.【宣傳準(zhǔn)備】

      1.介紹的目的是在社會中加強(qiáng)本公司的知名度,提高其在社會上的影響力?;顒?dòng)過程中有開業(yè)體驗(yàn)式的消費(fèi)者將成為會館的會員及潛在消費(fèi)群體。為展現(xiàn)企業(yè)資質(zhì),會場規(guī)模將大氣、有視覺沖擊力。形式將新奇多樣,層出不窮。同時(shí)更好地為公司做宣傳,增加盈利。

      2.前廳及會所門前設(shè)立休息區(qū),布置供客人休息的桌椅,可供貴賓客人參觀、休息。

      3.介紹本養(yǎng)生館開業(yè)慶典的相關(guān)活動(dòng)信息及養(yǎng)生會所開業(yè)的優(yōu)惠情況。

      三.【宣傳準(zhǔn)備工作】

      前期準(zhǔn)備(慶典前半個(gè)月)

      1.宣傳冊

      2.宣傳單頁、禮品袋

      中期準(zhǔn)備(慶典前一星期)

      這一時(shí)期主要制作請柬,邀請商業(yè)上的合作伙伴及社會上有知名度及相關(guān)客戶等光臨本次慶典。請柬要獨(dú)樹一幟,做得大方,同時(shí)簡潔明了,但又為本公司的開業(yè)慶典做到宣傳工作。

      四.【開業(yè)慶典期間活動(dòng)】

      此項(xiàng)為慶典重點(diǎn)。多種形式相結(jié)合,做到眾有所樂。以產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。

      公司地址:廊坊市廣陽區(qū)第三大街南外街中段A-152號聯(lián)系電話:400-002-35590316-2052599

      分為三部分:場地布置、活動(dòng)項(xiàng)目、人員安排

      1.開業(yè)慶典活動(dòng)規(guī)模:

      參加人數(shù)300位左右,現(xiàn)場布置以高雅、大氣,現(xiàn)代、時(shí)尚的氣氛為基準(zhǔn),活動(dòng)以產(chǎn)生良好的聲勢效應(yīng)、社會效益為目標(biāo)。

      開業(yè)慶典嘉賓邀請:

      嘉賓邀請,是儀式活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán),為了使慶典活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)及輿論的積極作用,在邀請嘉賓工作上必須精心選擇對象,盡力邀有知名度人士出席,制造新聞效應(yīng)?,F(xiàn)有的客戶和普通客戶搜索以短信平臺的方式發(fā)送,并以店面周圍地域?yàn)橹饕顒?dòng)地域,以發(fā)放宣傳品的形式為地域擴(kuò)展的輔助途徑,在最大范圍內(nèi)給市民以影響。最大程度上使市民對養(yǎng)生會所有認(rèn)知感,進(jìn)而使更多的市民成為消費(fèi)顧客。

      在慶典中要著重體現(xiàn)主題,使主題得以最大的程度的表現(xiàn),以各種可能的方式進(jìn)行宣傳,最大程度上使市民知曉形成認(rèn)知感。

      2.具體籌備:

      [花 籃] 數(shù)量:18,規(guī)格:兩旁各9個(gè),內(nèi)容:開業(yè)花藍(lán),布置。

      [鞭 炮] 數(shù)量:鞭(1000響一掛)禮炮:2組,1組8個(gè)

      [異形空飄球] 使用某某logo圖樣制作專屬升空氣球4個(gè)。

      [水 果、飲料] 各種時(shí)令水果制作精美果盤,飲料、茶水、低度酒若干。

      [灰色地毯]規(guī)格:6米x8米,布置于正門。

      [龍門架搭建]規(guī)格:6米x8米x3米,搭建于門前儀式區(qū)

      [鮮花及紗幔裝飾]龍門架鮮花裝飾及紗幔裝飾。

      [舞臺搭建]規(guī)格: 3米x5米x50公分

      [背景搭建]規(guī)格:3米x3米,圓形,“某某”logo式樣。

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      [音響、話筒設(shè)備]:1套

      [禮儀服裝] 8套,(藍(lán)色晚禮服)

      *說明:以上東西籌備和擺放工作在開業(yè)前一天做好配備,開業(yè)當(dāng)天早上8:00之前全部擺放到位。

      3.儀式程序

      2014年6月日上午10:28典禮正式開始(暫定)

      主持人:兩名(男女主持人)

      09:30 小提琴樂隊(duì)演奏迎賓曲; 嘉賓開始簽到,禮儀小姐將帶有“某某”logo字樣的臂章發(fā)送嘉賓,并幫助嘉賓將臂章貼到衣服上。

      10:10剪彩嘉賓入場就座;

      10:28總經(jīng)理上臺宣布開業(yè)慶典正式開始,主持人宣讀祝賀單位名單。

      10:38邀請懂事長致辭。

      10:45邀請貴賓代表講話。

      10:50邀請?jiān)嚑I業(yè)客戶代表講話。

      10:55為剪彩人員發(fā)放拼圖版塊

      10:58宣布開業(yè)剪彩儀式開始,主禮嘉賓為上臺儀式剪彩,禮儀引導(dǎo)嘉賓將拼圖版塊粘貼到主背景上,形成“某某”字樣logo。最后一塊拼圖粘貼完畢,嘉賓與業(yè)主掌聲、樂聲齊鳴。鞭炮同時(shí)進(jìn)行。慶典鞭炮齊鳴后, 以歡快的小提琴樂隊(duì)承接。

      11:10宣布開業(yè)慶典圓滿結(jié)束。禮儀小姐引領(lǐng)嘉賓進(jìn)店參觀。

      11:40引領(lǐng)嘉賓到酒店就餐。

      4.后勤保障工作安排

      衛(wèi)生維護(hù):本次活動(dòng)在具體的操作過程中將有大量的后勤保障工作需要得到足夠的重視,后

      公司地址:廊坊市廣陽區(qū)第三大街南外街中段A-152號聯(lián)系電話:400-002-35590316-2052599

      勤保障工作的好壞將直接影響本次活動(dòng)的成敗,在現(xiàn)場衛(wèi)生清理方面須配備2名清潔工,定時(shí)對活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行清掃確?;顒?dòng)現(xiàn)場的整潔。

      交通秩序: 兩名工作人員負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場入口交通秩序,路邊不得停放任何機(jī)動(dòng)車輛。車輛的擺放由專人負(fù)責(zé)指定停放。

      保衛(wèi)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的停車、秩序的維護(hù)、和突發(fā)事件的處理工作。

      電工、音響:主會場配備專業(yè)電工一名,檢測維護(hù)用電,保證典禮正常講話播音。* 活動(dòng)建議

      “現(xiàn)場抽獎(jiǎng)”(現(xiàn)金消費(fèi)券禮品的形式,準(zhǔn)備一紅色抽獎(jiǎng)箱里面擺放代用劵)

      場外要求:

      空飄氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛;樓體外打出“開業(yè)大吉”醒目標(biāo)和優(yōu)惠項(xiàng)目的大條幅,以及供應(yīng)商和祝賀單位的條幅;

      進(jìn)門處由漂亮的花簇圍成一個(gè)大型的儀式區(qū),舞臺上“某某”字樣的logo標(biāo)志奪目而耀眼。

      臺下6位樂者身著華麗服裝,高貴而優(yōu)雅的演奏樂曲,禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀(jì)念品; 整體呈現(xiàn)出一種高貴、大氣、時(shí)尚典雅的氣氛。營造出簡潔又有品位的節(jié)日氛圍,消費(fèi)者從門前一過,就會被這種氣氛所吸引。

      場內(nèi)要求:服務(wù)員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢;總臺服務(wù)細(xì)致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;音樂如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進(jìn)店時(shí)刻起,即能享受到一流的服務(wù)和視、聽、觸、嗅覺的全方位感官享受。

      由店樓面各主管安排沐足或理療,進(jìn)餐準(zhǔn)備。讓顧客自始至終享受到公司一流的服務(wù),留下美好的記憶。

      公司地址:廊坊市廣陽區(qū)第三大街南外街中段A-152號聯(lián)系電話:400-002-35590316-2052599

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        總經(jīng)理崗位職責(zé)

        總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施公司的重大決議,組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。 二、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營......

        總經(jīng)理崗位職責(zé)

        監(jiān)事會職責(zé)范圍監(jiān)事會行使下列職權(quán): (1)檢查公司的財(cái)務(wù); (2)對董事、總經(jīng)理和其他管理層人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督; (3)當(dāng)董事、總經(jīng)理和其他管理層......

        總經(jīng)理崗位職責(zé)

        總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、主持?jǐn)M訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管......

        總經(jīng)理崗位職責(zé)描述

        總經(jīng)理崗位職責(zé)描述: 崗位名稱:總經(jīng)理。 直接上級:董事長。 直接下級:副總經(jīng)理。 職責(zé)說明: 制定公司中長期發(fā)展目標(biāo),建立公司組織構(gòu)架,決定人事任免。制定年度工作計(jì)劃。授權(quán)各部......

        總經(jīng)理崗位職責(zé)-整理稿

        總經(jīng)理崗位職責(zé) (一) 1、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃,并實(shí)施; 2、制定公司經(jīng)營方針、目標(biāo)、計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施;提出公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;制定并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、改革......

        總經(jīng)理崗位職責(zé)

        文章簡介:《酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)》 1.全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,及時(shí)完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。2.制定 《酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)》 文章《酒店總經(jīng)理崗位......