第一篇：廣告公司總經(jīng)理職責(zé)

廣告公司總經(jīng)理職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級(jí)：董事長(zhǎng)

下屬崗位：副總經(jīng)理

管理權(quán)限：受董事會(huì)的委托，行使對(duì)公司工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。

管理責(zé)任：主持公司全面工作，對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。

主要職責(zé)：

1．執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

2．組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。審核以公司名義發(fā)布的各種文件；

3．組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

4．組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。代表公司參代加重大的內(nèi)外活動(dòng)；

5．建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制，決定副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，各職能部門經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)機(jī)構(gòu)和人員。

6、領(lǐng)導(dǎo)株洲廣告公司建立各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實(shí)施；

7．決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

8．審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目和流動(dòng)資金使用的可行性報(bào)告。

9．健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10．抓好公司的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作。搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，11．堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

12．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

13．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

14．積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：廣告公司總經(jīng)理助理的工作職責(zé)和范圍

廣告公司總經(jīng)理助理的工作職責(zé)和范圍

廣告 公司 總經(jīng)理助理 執(zhí)行 監(jiān)督 協(xié)助 團(tuán)隊(duì) 任務(wù) 目標(biāo) 運(yùn)營(yíng) 教育

一》崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)建立并完善公司全套管理制度和流程（人事行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核等）并監(jiān)督執(zhí)行；

2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會(huì)溝通、對(duì)外公關(guān)和日常管理溝通；

3、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行、落實(shí)和修正；

4、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理和資源配合；

5、協(xié)助總經(jīng)理全方位改善公司整體績(jī)效。

二》、工作路徑和說(shuō)明

1、參與公司日常經(jīng)營(yíng)管理決策和內(nèi)部報(bào)批審核（日常費(fèi)用、項(xiàng)目計(jì)劃以及薪酬績(jī)效分配等）；

2、完成基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，并對(duì)公司整體流程進(jìn)行修正；

3、協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)完成團(tuán)隊(duì)組建及內(nèi)部配合工作；

4、協(xié)助總經(jīng)理完成對(duì)外公關(guān)、董事會(huì)溝通及內(nèi)部落實(shí)；

5、對(duì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督和配合；說(shuō)明：總經(jīng)理助理的重要職責(zé)是通過(guò)建立和完善內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)公司整體運(yùn)行效率負(fù)責(zé)。

三》、1-12月主要工作目標(biāo)

1、熟悉公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境、組建公司團(tuán)隊(duì)、建立全套管理制定（人事、行政、財(cái)務(wù)、內(nèi)部日常溝通等）并推動(dòng)實(shí)施；

2、完成直屬部門或崗位的建制（崗位工作職責(zé)、工作內(nèi)容和目標(biāo)等；

3、熟悉運(yùn)營(yíng)體系的操作模式，協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)完成運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建工作（運(yùn)營(yíng)體系和流程建立等）；

4、通過(guò)初步磨合對(duì)公司基本管理制度和流程提出調(diào)整和改善意見(jiàn)；

5、協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)項(xiàng)目管理和配合；

6、重點(diǎn)落實(shí)并修正團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。7，監(jiān)督和執(zhí)行績(jī)效考核任務(wù)和目標(biāo)。.請(qǐng)教廣告公司的人員設(shè)置怎樣最簡(jiǎn)單最有效，各職位的職責(zé)范圍是怎樣的 2007-08-18 11:12 請(qǐng)教廣告公司的人員設(shè)置怎樣最簡(jiǎn)單最有效，各職位的職責(zé)范圍是怎樣的 我準(zhǔn)備創(chuàng)辦一個(gè)廣告公司，主要是以設(shè)計(jì)和策劃為主，請(qǐng)教

1.職位設(shè)置？

2.職位職責(zé)說(shuō)明？

問(wèn)題補(bǔ)充：求賜廣告公司有文化內(nèi)涵的名字及說(shuō)明，謝謝

還有一個(gè)問(wèn)題：廣告公司的業(yè)務(wù)員的提成比例一般是多少，蘭州廣告行業(yè)提成比例是多少？

飛逸廣告

有形廣告 無(wú)限創(chuàng)意

我不知道蘭州的廣告是怎樣的一般廣告公司以上海為例

提成分兩塊

1.團(tuán)隊(duì)

2.個(gè)人

以項(xiàng)目的利潤(rùn)為平臺(tái)

一般在利潤(rùn)的%10-20之間

就要看你這老板大不大方了

還要看項(xiàng)目的操作性等……

回答者：

蘭州不清楚，上海的基本都是營(yíng)業(yè)額的8%-20%不等

回答者：

一、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能劃分

具有一定規(guī)模的廣告公司，除了應(yīng)該設(shè)置客戶部、創(chuàng)作部、媒介部和調(diào)查部之外，還應(yīng)該設(shè)置行政辦公室，作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖如下：

在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置健全的基礎(chǔ)上，還必須對(duì)各有關(guān)部門進(jìn)行明確的職能劃分，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到具體部門。這樣，才可能在分工明確的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)行、相互制約和相互促進(jìn)。

（注：以下國(guó)外的廣告公司各部門人員配備和職責(zé)劃分模式，國(guó)內(nèi)廣告公司目前很多分工及職務(wù)設(shè)置方法與此不同，有些分工及職務(wù)設(shè)置也不適合國(guó)內(nèi)廣告公司的發(fā)展情況。國(guó)內(nèi)的廣告行業(yè)尚處在發(fā)展階段，各廣告公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工均有差別。各公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工應(yīng)視具體情況需求量力而行。）

（一）客戶部的職能和人員配備

客戶部的任務(wù)主要是開(kāi)拓客戶并保持聯(lián)絡(luò)，與公司內(nèi)其他各部門保持密切的聯(lián)系?？蛻舨渴侵苯优c客戶發(fā)生接觸的專職部門，負(fù)責(zé)接洽客戶，協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到一位客戶時(shí)，首先由客戶部作初步接洽，向廣告客戶提取有關(guān)必須的資料，如產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)情況、廣告費(fèi)預(yù)算及市場(chǎng)計(jì)劃等?？蛻舨吭趯?duì)這些資料加以整理后，會(huì)同其他有關(guān)部門，研究這些資料，制定出初步的廣告計(jì)劃方案和工作日程，分由各部門執(zhí)行。在廣告活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，客戶部還負(fù)責(zé)與廣告客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋，通報(bào)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和廣告活動(dòng)進(jìn)展情況。同時(shí)，還代客戶負(fù)責(zé)對(duì)廣告的設(shè)計(jì)、制作和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。因此，廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色，對(duì)外代表廣告公司的整體利益，對(duì)內(nèi)則代表廣告客戶的利益。此外，在廣告公司內(nèi)，客戶部還應(yīng)承擔(dān)公司的公共關(guān)系方面的工作（在無(wú)公關(guān)部的情況下）。

客戶部門的人員配備和職責(zé)劃分就是為了完成上述任務(wù)而設(shè)計(jì)的，其模式框圖如第345頁(yè)圖?？蛻舨康娜藛T崗位職責(zé)劃分為：

1．部主任

全面負(fù)責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理。對(duì)上，直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，匯報(bào)工作；對(duì)下，檢查業(yè)務(wù)組主管或營(yíng)業(yè)主管的工作；并負(fù)責(zé)與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見(jiàn)。負(fù)責(zé)選聘、任用和考核客戶服務(wù)人員。

2．業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營(yíng)主管

全面負(fù)責(zé)所在經(jīng)營(yíng)組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作。對(duì)上，向部主任負(fù)責(zé)，匯報(bào)工作；對(duì)下，檢查客戶主任工作。還負(fù)責(zé)與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場(chǎng)銷售主管或市場(chǎng)經(jīng)理保持接觸，負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、調(diào)查，并發(fā)展原有業(yè)務(wù)。

3．客戶主任

向部主任或業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)按照所代理的客戶的廣告計(jì)劃和預(yù)算開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，為公司爭(zhēng)取盈利。參與制定客戶市場(chǎng)銷售政策、發(fā)展廣告目標(biāo)和策略，并負(fù)責(zé)向客戶簡(jiǎn)述廣告的創(chuàng)作意圖，介紹創(chuàng)作初稿，匯報(bào)工作進(jìn)展。此外，還參與拓展新的業(yè)務(wù)。

4．客戶經(jīng)理

負(fù)責(zé)部分文件的擬寫(xiě)，負(fù)責(zé)向上級(jí)主管或客戶介紹廣告初稿，負(fù)責(zé)較小客戶的業(yè)務(wù) 洽談和接觸。

5．業(yè)務(wù)員

負(fù)責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校樣稿。在出席客戶會(huì)議時(shí)，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并提交會(huì)議記要。一般沒(méi)有決策權(quán)，是在其他人員的指導(dǎo)下開(kāi)展工作。要求對(duì)廣告制作和媒介等很熟悉。

6．業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員

主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進(jìn)展，與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成，以保證按廣告計(jì)劃完成工作進(jìn)程。負(fù)責(zé)保持與客戶的日常事務(wù)性聯(lián)系，代理有關(guān)文秘工作。在必要時(shí)，有權(quán)直接重新安排工作。

（二）創(chuàng)作部的職能和人員配備

廣告創(chuàng)作部門的任務(wù)是負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)和制作。他們對(duì)廣告客戶部和市場(chǎng)調(diào)查部提供的有關(guān)資料和意見(jiàn)加以分析，依照廣告計(jì)劃的要求，配合消費(fèi)者的心態(tài)，完成創(chuàng)意方案，然后會(huì)同客戶部門和調(diào)研部門，制定出整套廣告方案，供客戶審核，并在客戶審核同意后進(jìn)行制作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫(huà)等。

這一部門一般又可具體地細(xì)分為創(chuàng)意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或?qū)Ｂ毴藛T，各負(fù)其責(zé)。創(chuàng)意人員搞創(chuàng)作意圖，文稿負(fù)責(zé)廣告內(nèi)容的撰寫(xiě)，美工負(fù)責(zé)廣告繪畫(huà)和版式設(shè)計(jì)，攝影人員負(fù)責(zé)廣告攝影、攝像，而制作合成人員則專門負(fù)責(zé)廣告稿的合成制作，包括校對(duì)、印刷、配音制作等。

創(chuàng)作部門的人員崗位責(zé)任劃分為：

1．創(chuàng)作部主任

全面負(fù)責(zé)創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理，控制廣告創(chuàng)作水平。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計(jì)劃工作日程和廣告預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務(wù)，重點(diǎn)督促和保證廣告策略的實(shí)施。有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員。參與新業(yè)務(wù)的廣告創(chuàng)作。對(duì)總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2．創(chuàng)作組

（1）組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)文稿組或美工組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，代理創(chuàng)作部主任履行某些職責(zé)，總攬廣告創(chuàng)作的全面工作，直接向創(chuàng)作部主任負(fù)責(zé)。

（2）撰稿員，通常負(fù)責(zé)為一組特定的客戶工作，負(fù)責(zé)廣告文稿的構(gòu)思。參加客戶會(huì)議，并在必要時(shí)直接向客戶介紹工作進(jìn)展。負(fù)責(zé)所有媒介廣告的文稿編寫(xiě)工作，必要時(shí)參與促銷活動(dòng)，要求能夠理解、實(shí)施、解釋市場(chǎng)策略和廣告策略，能與美工、導(dǎo)演密切合作。現(xiàn)階段，分工已發(fā)展到細(xì)分專職廣告和專職廣告文的階段。

（3）撰稿助理，在撰稿員的指導(dǎo)下，為一些較小的廣告活動(dòng)進(jìn)行文字工作，實(shí)施撰稿員的廣告構(gòu)思，發(fā)展廣告策路。在必要時(shí)，參加小客戶的客戶會(huì)議。要求能按廣告預(yù)算開(kāi)展一個(gè)廣告活動(dòng)。

（4）美工導(dǎo)演，同撰稿員一樣，通常為特定的客戶工作，負(fù)責(zé)廣告畫(huà)面構(gòu)思，負(fù)責(zé)導(dǎo)演電視廣告，必要時(shí)，親自進(jìn)行攝影和繪畫(huà)。要求能理解廣告策略。

（5）美工導(dǎo)演助理，負(fù)責(zé)落實(shí)美工導(dǎo)演的構(gòu)思，必要時(shí)進(jìn)行繪畫(huà)。

（4）、（5）兩項(xiàng)職務(wù)分工，隨著廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化。美工一般不負(fù)責(zé)攝影及導(dǎo)演，而設(shè)有專職導(dǎo)演、攝影師、攝像師。

（6）創(chuàng)作助理員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)作部（組）工作的正常進(jìn)行，幫助創(chuàng)作人員完成廣告的創(chuàng)作，收藏創(chuàng)作稿件和創(chuàng)作資料，幫助打印其他人所撰寫(xiě)的文稿。必要時(shí)，與有關(guān)政府部門聯(lián)系，以取得廣告的電視播映許可。

3．印刷制作組

（1）組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)報(bào)刊等印刷廣告的制作工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務(wù)，并對(duì)各種印刷技術(shù)的采用加以指導(dǎo)和提出建議。領(lǐng)導(dǎo)正稿員的工作，并對(duì)部主任直接負(fù)責(zé)，匯報(bào)工作。

（2）正稿員，負(fù)責(zé)落實(shí)美工導(dǎo)演的設(shè)計(jì)草圖和撰稿員的初稿。高質(zhì)量地制作廣告正稿，寄給報(bào)社、雜志或印刷廠，負(fù)責(zé)廣告的美工技術(shù)處理。

（3）美工，負(fù)責(zé)把美工導(dǎo)演的初步創(chuàng)意變成視覺(jué)上的具體圖案，要求有快速繪畫(huà)的才能。

（4）排印，負(fù)責(zé)各種字體設(shè)計(jì)的選擇和排版。要求熟悉印刷業(yè)務(wù)，并能很好地理解各種廣告設(shè)計(jì)與各種字體運(yùn)用的關(guān)系。

（5）校對(duì)，負(fù)責(zé)印刷清樣的文字校對(duì)工作，修正版面的印刷錯(cuò)誤和文字錯(cuò)誤。

（6）制作助理，負(fù)責(zé)安排和料理廣告制作材料的供應(yīng)，保證廣告工期和制作質(zhì)量。作為制作經(jīng)理的助手，向其報(bào)告工作。必要時(shí)，參加廣告制作。

4．影視廣告制作組

（1）組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)電臺(tái)、電視廣告的制作工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作公司洽談。

（2）制作經(jīng)理，負(fù)責(zé)電臺(tái)電視廣告的制作監(jiān)督、保證其按廣告計(jì)劃日程工作，并按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)完成廣告片制作。

（3）演員選派，負(fù)責(zé)挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒，向他們布置具體的要求，保證他們穿戴好合適的服飾，準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。

（4）制作助理，負(fù)責(zé)為制作廣告準(zhǔn)備材料和道具，保證廣告按期完成，保證廣告質(zhì)量。

5．創(chuàng)意指導(dǎo)，負(fù)責(zé)為創(chuàng)作部出主意或提出創(chuàng)意設(shè)計(jì)或構(gòu)思的意見(jiàn)。

（三）媒介部的職能和人員配備

媒介部門的任務(wù)是根據(jù)廣告計(jì)劃，制定廣告活動(dòng)的媒介策略，負(fù)責(zé)媒介的選擇，并負(fù)責(zé)與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò)。在廣告實(shí)施過(guò)程中，負(fù)責(zé)對(duì)廣告的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實(shí)施后，代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費(fèi)。

媒介部人員的崗位責(zé)任劃分為：

1．主任

向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)媒介部門的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)控制媒介計(jì)劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤(pán)負(fù)責(zé)媒介部門的盈利。負(fù)責(zé)并參與開(kāi)發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務(wù)，為新的廣告業(yè)務(wù)開(kāi)介紹會(huì)，并親自準(zhǔn)備或擬寫(xiě)材料。要求了解媒介的最新發(fā)展，掌握媒介計(jì)劃，能夠使用電腦管理，創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。

2．媒介經(jīng)理

負(fù)責(zé)幾個(gè)業(yè)務(wù)小組的工作和管理，代理部門主任的大部分職責(zé)。重點(diǎn)是代理其媒介方面的職責(zé)，研究重要的媒介策略的采用，與高級(jí)客戶保持聯(lián)系，并負(fù)責(zé)與媒介代表洽談。

3．媒介組組長(zhǎng)

負(fù)責(zé)一個(gè)業(yè)務(wù)組的媒介計(jì)劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。

4．媒介計(jì)劃員

在媒介組長(zhǎng)或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負(fù)責(zé)指定的客戶業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡(jiǎn)單的媒介策略。

5．媒介助理

按媒介計(jì)劃的要求，聯(lián)系并取得媒介訂位確認(rèn)，兼做媒介部門一般性工作。

（四）市場(chǎng)調(diào)查部的工作職責(zé)和人員配備

市場(chǎng)調(diào)查部的任務(wù)是按照廣告活動(dòng)的要求，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查，為廣告主和廣告公司制定廣告計(jì)劃，提供有關(guān)市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)環(huán)境的背景材料，并就有關(guān)問(wèn)題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見(jiàn)和建議，為廣告決策以至廣告主的市場(chǎng)決策提供客觀依據(jù)。

其人員崗位責(zé)任劃分為：

1．主任

負(fù)責(zé)調(diào)查部的行政和業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃的制定，負(fù)責(zé)向總經(jīng)理或客戶企業(yè)高級(jí)人員匯報(bào)調(diào)查結(jié)果，提出市場(chǎng)策略建議和廣告策略建議。

2．課題組長(zhǎng)

負(fù)責(zé)某一客戶的廣告調(diào)查工作的計(jì)劃，監(jiān)督調(diào)查計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)向部主任提出調(diào)查報(bào)告，向客戶匯報(bào)調(diào)查結(jié)果和提出有關(guān)建議。

3．調(diào)查員

負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)查計(jì)劃進(jìn)行具體調(diào)查方案的擬訂，開(kāi)展調(diào)查活動(dòng)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析研究，提出調(diào)查報(bào)告、市場(chǎng)策略和廣告策略建議，并向客戶匯報(bào)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)過(guò)和市場(chǎng)調(diào)查情況，介紹調(diào)查結(jié)果。

4．記錄員

協(xié)助調(diào)查員工作，負(fù)責(zé)有關(guān)文案調(diào)查資料、實(shí)地調(diào)查資料的收集和整理，負(fù)責(zé)記錄有關(guān)談話內(nèi)容，提交談話記要，并負(fù)責(zé)有關(guān)打字、速記等工作。

5．資料組組長(zhǎng)和資料員

負(fù)責(zé)收集、整理、編輯、匯總有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查資料和檔案資料，建立市場(chǎng)調(diào)查檔案。

（五）行政辦公室的工作職責(zé)和人員配備

廣告公司行政辦公室的任務(wù)，是對(duì)公司的日常事務(wù)進(jìn)行全面的管理，并對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行行政監(jiān)督，提供后勤服務(wù)。具體地，行政辦公室又可分為計(jì)劃、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、機(jī)要和后勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨(dú)列為正式的一級(jí)行政輔助機(jī)構(gòu)的。

計(jì)劃部門的工作任務(wù)，是具體負(fù)責(zé)公司的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定，以及監(jiān)督執(zhí)行，并負(fù)責(zé)制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

人事部門的工作任務(wù)，是具體地負(fù)責(zé)公司人員的錄用解聘。錄用人員時(shí)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和綜合級(jí)別評(píng)定，對(duì)具體業(yè)務(wù)部門的人員使用和定級(jí)實(shí)施監(jiān)督。人事部門不參與業(yè)務(wù)的分工。財(cái)務(wù)部門的任務(wù)，是對(duì)公司的財(cái)務(wù)金融實(shí)施全面的管理，監(jiān)督廣告預(yù)算的執(zhí)行，收取廣告費(fèi)用，交納各種稅收，核發(fā)人員工資，核算企業(yè)盈虧，并對(duì)廣告活動(dòng)費(fèi)用和公司行政性開(kāi)支實(shí)施控制。

審計(jì)部門的工作任務(wù)，是對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督，防止公司在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)不規(guī)范行為或違法行為，實(shí)施廣告公司經(jīng)營(yíng)中的自律約束。

機(jī)要部門負(fù)責(zé)公司的文件收發(fā)、借閱、保管和歸檔管理，并為企業(yè)建立各類業(yè)務(wù)檔案，檢查保密情況。

后勤部門的工作任務(wù)，是協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門的工作，為各業(yè)務(wù)部門開(kāi)展廣告活動(dòng)提供物質(zhì)支援和后勤保障。

在多年的工作過(guò)程中，見(jiàn)過(guò)許許多多各種各樣公司的總經(jīng)理，總經(jīng)理們的水平高低不一，特別是廣告公司的總經(jīng)理中，好多是做專業(yè)技術(shù)出身的，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理大多不是很專業(yè)，好多不專業(yè)的可以虛心去努力學(xué)習(xí)，而有的自持有一定專業(yè)技術(shù)，被有些公司聘為總經(jīng)理后就有持無(wú)恐，認(rèn)為自己是總經(jīng)理一職，不管工作達(dá)不達(dá)標(biāo)、任務(wù)完沒(méi)完成？人才培沒(méi)培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和創(chuàng)意力激沒(méi)激發(fā)，不管怎么樣公司都得給他高薪，而且還要求公司給他分紅，否則：公司一旦離開(kāi)他就不行，其實(shí)，眾觀深圳廣告公司發(fā)展十幾年來(lái)，廣告公司和人才的變換最大，至今難以形成國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的廣告公司，其深層次原因是給廣告公司老板和職業(yè)經(jīng)理人的事業(yè)、工作觀有著很深的關(guān)系，很多人擔(dān)任了多年的廣告公司總經(jīng)理還不知到總經(jīng)理的工作職責(zé)是什么？

廣告公司總經(jīng)理工作職責(zé)

管理 廣告公司 總經(jīng)理 職責(zé) 團(tuán)隊(duì) 競(jìng)爭(zhēng) 學(xué)習(xí)董事會(huì) 創(chuàng)新 教育

廣告公司總經(jīng)理工作職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)；

2、制訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并有效實(shí)施；能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

3、建立健全企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體系、全面管理公司，對(duì)公司發(fā)展中遇到的重大問(wèn)題進(jìn)行決策；

4、能在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)、業(yè)務(wù)拓展等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭凶坑谐尚У墓芾恚?/p>

5、做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試；是有思想的策劃師、設(shè)計(jì)師和組織者；能領(lǐng)導(dǎo)并激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行、創(chuàng)意能力。

6、熟悉廣告業(yè)務(wù)和行業(yè)的政策、法規(guī)、制度；熟悉廣告業(yè)務(wù)運(yùn)作的成本、規(guī)律、流程和特點(diǎn)并具備相關(guān)知識(shí)；

7、打造和培訓(xùn)有競(jìng)爭(zhēng)力且穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。

8、不停的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，自己學(xué)，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)。

分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司經(jīng)營(yíng)方針，合法經(jīng)營(yíng)；

二、妥善處理與當(dāng)?shù)馗骷?jí)行政部門及相關(guān)單位的關(guān)系；

三、嚴(yán)格按照總公司制定工作量完成或超額完成工作任務(wù)；

四、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)及行政管理制度；

五、積極學(xué)習(xí)新知識(shí)新理念，激情化、人性化、科學(xué)化管理公司；

六、嚴(yán)格審核公司內(nèi)部各部門工作報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、協(xié)議；

七、及時(shí)貫徹執(zhí)行總公司各項(xiàng)通報(bào)，并及時(shí)回復(fù)；

八、嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)制度及行政制度運(yùn)營(yíng)，降低成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化?，F(xiàn)代廣告的一般過(guò)作程序

1.制定總體廣告策略和廣告計(jì)劃：廣告主依據(jù)自身的營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃，制定包括廣告目標(biāo)，廣告費(fèi)用預(yù)算，廣告時(shí)機(jī)，廣告規(guī)模等內(nèi)容的總體廣告策略和廣告計(jì)劃。

2.市場(chǎng)調(diào)查與分析：廣告主委托調(diào)查公司或廣告代理公司來(lái)執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查與分析，通常包括總體的市場(chǎng)構(gòu)成，同類產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，消費(fèi)和消費(fèi)者情況等內(nèi)容。

3.廣告策劃：主要由廣告代理公司來(lái)進(jìn)行，包括依據(jù)廣告主的營(yíng)銷策略，總體廣告策略和廣告計(jì)劃制定具體的廣告戰(zhàn)略，具體的廣告活動(dòng)計(jì)劃。

4.廣告創(chuàng)意，設(shè)計(jì)制作：主要由廣告代理公司或相應(yīng)的分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，依據(jù)廣告策劃方案，將廣告信息轉(zhuǎn)化為富有創(chuàng)造性的廣告表現(xiàn)概念，最終轉(zhuǎn)化為具體的廣告作品。

5.廣告運(yùn)作的具體招待和廣告作品的發(fā)布：廣告動(dòng)作由廣告代理公司負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，廣告作品的發(fā)布則由廣告媒介負(fù)責(zé)完成。

6.廣告效果測(cè)定及反饋：由廣告代理公司或?qū)ｉT的調(diào)查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行，主要工作為測(cè)定廣告效果，并聯(lián)把結(jié)果反饋給廣告主 三。4W和1H（識(shí)記）P132 Whom（對(duì)誰(shuí)說(shuō)）What（說(shuō)什么）When（什么時(shí)間說(shuō)）WhichChannel（通過(guò)什么渠道說(shuō)）How（怎樣說(shuō)）

四。現(xiàn)代廣告運(yùn)作的特點(diǎn)——綜合性，規(guī)模性，復(fù)雜性，可變性。五。廣告運(yùn)作的內(nèi)部環(huán)境（識(shí)記）P135 1.廣告主及其產(chǎn)品和服務(wù)2.廣告代理公司以及相關(guān)的廣告服務(wù)機(jī)構(gòu)3.廣告媒介4.消費(fèi)者5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

六。廣告運(yùn)作的外部環(huán)境（識(shí)記）P137——1.人口環(huán)境2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.政治法規(guī)環(huán)境4.科學(xué)技術(shù)環(huán)境5.社會(huì)文化環(huán)境

七。廣告調(diào)查的具體內(nèi)容（識(shí)記）P143——1.廣告信息調(diào)查（主題調(diào)查和文案調(diào)查）2.廣告媒介調(diào)查3.廣告效果測(cè)定

八。廣告運(yùn)作中的市場(chǎng)調(diào)查流程（領(lǐng)會(huì)）P143 1.計(jì)劃準(zhǔn)備階段：a定義問(wèn)題和確定研究目標(biāo)b.調(diào)查方案設(shè)計(jì)。研討，確定調(diào)查計(jì)劃c.問(wèn)卷設(shè)計(jì)，抽樣設(shè)計(jì)

2.實(shí)施階段：a訪員的挑選與訓(xùn)練b.實(shí)地調(diào)查c問(wèn)卷回收與復(fù)核 3.分析報(bào)告階段：a數(shù)據(jù)處理與分析b報(bào)告撰寫(xiě)

九。廣告策劃——是根據(jù)廣告主的營(yíng)銷策略，按照一定的程序?qū)V告運(yùn)作或廣告活動(dòng)的總體戰(zhàn)略前瞻性規(guī)劃的活動(dòng)。十。廣告策劃的程序（應(yīng)用）P148 1.調(diào)查分析階段：設(shè)定問(wèn)題與目標(biāo)（收集信息：市場(chǎng)分析-目標(biāo)市場(chǎng)，消費(fèi)者分析-廣告對(duì)象，產(chǎn)品分析-產(chǎn)品定位

2.擬定計(jì)劃階段：a確立整體廣告策略b確立廣告目標(biāo)c確定廣告中的具體策略d形成廣告策劃書(shū)

3.執(zhí)行計(jì)劃階段：a廣告的設(shè)計(jì)制作b廣告媒介購(gòu)買c廣告發(fā)布d效果評(píng)價(jià)與反饋

十一。廣告策劃的內(nèi)容（應(yīng)用）P151 1.廣告環(huán)境分析2.廣告目標(biāo)確定3.廣告對(duì)象確定4.廣告?zhèn)饔虼_定5.確定廣告主題6確定廣告創(chuàng)意7.廣告媒介選擇8廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算9.廣告實(shí)施策略10.廣告效果評(píng)估

十二。廣告費(fèi)用：任何廣告必須算的為：一項(xiàng)是廣告媒介的購(gòu)買費(fèi)用，另一項(xiàng)是廣告制作費(fèi)用。

須考慮的費(fèi)用為：一項(xiàng)是0廣告的研究費(fèi)用，另一項(xiàng)是廣告與其他營(yíng)銷活動(dòng)的協(xié)調(diào)費(fèi)用。

十三。影響廣告預(yù)算的主要因素：

1.產(chǎn)呂唾命周期因素2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的因素3.銷售目標(biāo)的因素4.廣告媒介和發(fā)布頻率的因素5.企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)能力的因素6.市場(chǎng)占有率的因素7.產(chǎn)品替代性因素 十四。廣告預(yù)算的方法（領(lǐng)會(huì)）P155 1.銷售百分比法（就是用企業(yè)本的產(chǎn)品銷售總額，或?qū)ο乱坏匿N售總額的預(yù)測(cè)，乘上一個(gè)廣告費(fèi)用的百分比，以此得到下一年的廣告預(yù)算。2.量力而行法3.競(jìng)爭(zhēng)均勢(shì)法4.目標(biāo)與任務(wù)法 十五。廣告預(yù)算的分配

1.按不同的市場(chǎng)和地區(qū)分配2.按產(chǎn)品種類分配3.按傳播媒介分配4.按時(shí)間分配5.按顧客類型分配6.按部門或項(xiàng)目分配。

PS:廣告公司制作部的經(jīng)理負(fù)責(zé)的就是制作部分的管理與執(zhí)行

第三篇：總經(jīng)理職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

第二十一條總經(jīng)理必須對(duì)其以下行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任：

（一）總經(jīng)理不得成為其他經(jīng)濟(jì)組織的無(wú)限責(zé)任股東或者合伙組織的合伙人；

（二）不得自營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；

（三）不得為自己或代表他人與其所在職的公司進(jìn)行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為；

（四）不得利用職權(quán)行賄受賄或取得其他非法收入；

（五）不得侵占公司財(cái)產(chǎn)；

（六）不得挪用公司資金或借貸他人；

（七）不得公款私存；

（八）未經(jīng)董事會(huì)同意不得為本公司的股東、其他單位或個(gè)人提供擔(dān)保；

（九）對(duì)未經(jīng)董事會(huì)同意，由總經(jīng)理及總經(jīng)理工作會(huì)議做出的決策,使公司遭受的重大損失承擔(dān)連帶責(zé)任。

第二十二條公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理、公司高管人員）實(shí)行以下回避制度；

（一）不得安排其親屬（含姻親、直系血親、三代內(nèi)旁系血新、近姻親關(guān)系,下同）在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中任職；

（二）不得安排其親屬在公司辦公室、人事、財(cái)務(wù)和審計(jì)部門任主要負(fù)責(zé)人；

（三）不得安排其親屬擔(dān)任屬下企業(yè)主要負(fù)責(zé)人；

（四）不得與其親屬投資的公司發(fā)生經(jīng)營(yíng)、借貸、擔(dān)保等行為。第二十三條承擔(dān)《中華人民共和國(guó)公司法》第十章規(guī)定的應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。

第二十四條總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,忠實(shí)履行職責(zé),維護(hù)公司利益。當(dāng)其自身的利益與公司和股東的利益有沖突時(shí),應(yīng)當(dāng)以公司和股東的最大利益為行為準(zhǔn)則,并保證：

（一）在其職責(zé)范圍內(nèi)行使權(quán)利,不得越權(quán)；

（二）未經(jīng)董事會(huì)做出決議,不得參與或進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易；

（三）不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀取私利；

（四）不得利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取利益；

（五）不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)；

（六）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；

（七）不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人；

（八）未經(jīng)董事會(huì)做出決議,不得同本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；

（九）不得利用職務(wù)便利侵占或者接受本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)；

（十）未經(jīng)董事會(huì)做出決議,不得接收與公司交易有關(guān)的傭金；

（十一）不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開(kāi)立帳戶儲(chǔ)存；

（十二）不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保；

（十三）未經(jīng)董事會(huì)決議,不得泄露在任職期間所獲得的涉及本公司的機(jī)密信息；但是,在根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,或公眾利益的要求,或總經(jīng)理本身的合法利益要求的情形下,可以向法院或者其他政府主管機(jī)關(guān)披露該信息；總經(jīng)理違反前款規(guī)定對(duì)公司造成損害的,公司有權(quán)要求賠償；構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任。第二十五條總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司所賦予的權(quán)利,并保證：

（一）遵守公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)決議；

（二）公司的經(jīng)營(yíng)行為符合國(guó)家的法律、法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求,具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不得超越營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；

（三）親自行使法律、法規(guī)和公司章程賦予的職權(quán),不得受他人操縱；除非根據(jù)法律、法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,或者得到董事會(huì)做出決議,不得將該處置權(quán)轉(zhuǎn)授他人行使；

（四）接受監(jiān)事會(huì)對(duì)其履行職責(zé)的合法監(jiān)督和合理建議。第二十六條總經(jīng)理在任期屆滿前可以向董事會(huì)提交書(shū)面辭職報(bào)告提出辭職,但在其離職審計(jì)經(jīng)董事會(huì)通過(guò)后方可生效。第二十七條總經(jīng)理的辭職報(bào)告在提交后尚未生效及生效后的合理期間內(nèi),其對(duì)公司和股東負(fù)有的義務(wù)并不解除。對(duì)公司負(fù)有職責(zé)的總經(jīng)理因負(fù)有某種責(zé)任尚未解除而不能辭職,或者未經(jīng)董事會(huì)同意而擅自離職使公司造成損失的,須承擔(dān)賠償責(zé)任。

第七章副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

第二十八條副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提名,由董事會(huì)聘任或解聘。每屆任期三年,連聘可以連任。

第二十九條副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任職資格及所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與總經(jīng)理相同。第三十條總經(jīng)理可根據(jù)公司實(shí)際情況和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,提請(qǐng)董事會(huì)聘任副總經(jīng)理,公司一般設(shè)主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售、行政企管、人事勞資、技術(shù)質(zhì)量、證券等工作的副總經(jīng)理。第三十一條副總經(jīng)理的職責(zé)

（一）對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,受總經(jīng)理的委托分管部門工作,并在職責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)有關(guān)業(yè)務(wù)文件；

（二）熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出建議和意見(jiàn),當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手；

（三）具體抓好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、行政、安全防火和經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的考核工作；

（四）負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作,組織實(shí)施和檢查、考核工作；

（五）協(xié)調(diào)主管部門和其他部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

（六）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（七）總經(jīng)理不在時(shí),副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理職權(quán)。第三十二條財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)以下工作：

（一）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作；

（二）擬定公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度及具體財(cái)務(wù)工作程序；

（三）負(fù)責(zé)按期編制公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；

（四）向董事會(huì)、總經(jīng)理及總經(jīng)理工作會(huì)議報(bào)告公司財(cái)務(wù)情況,并對(duì)其真實(shí)性做出保證。

第三十三條財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理具體按照《桂林山芝寶生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》執(zhí)行。

第八章總經(jīng)理辦公會(huì)議

第三十四條總經(jīng)理辦公會(huì)議是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的議事機(jī)構(gòu),由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他高級(jí)管理人員組成,討論有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展等總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重大事項(xiàng),以及各部門、各屬下公司提交會(huì)議審議的事項(xiàng),并為總經(jīng)理做出相應(yīng)決策提供參考意見(jiàn)?？偨?jīng)理辦公會(huì)議分為例會(huì)和臨時(shí)會(huì)議。公司董事、監(jiān)事、職工代表可列席總經(jīng)理辦公會(huì)議。

第三十五條總經(jīng)理在其職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重大問(wèn)題進(jìn)行決策前,應(yīng)充分征求和聽(tīng)取總經(jīng)理辦公會(huì)議的意見(jiàn)。

第三十六條總經(jīng)理辦公例會(huì)每?jī)芍苤辽僬匍_(kāi)一次會(huì)議,由總經(jīng)理召集和主持。

第三十七條總經(jīng)理辦公會(huì)議一般情況下,應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)三日前由公司總經(jīng)理辦公室以書(shū)面或傳真方式或電話形式通知公司經(jīng) 理班子、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等全體與會(huì)人員。參加會(huì)議人員必須準(zhǔn)時(shí)出席。因故不能到會(huì)的,需提前請(qǐng)假。

有下列情形之一的,總經(jīng)理應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)議：

（一）總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)；

（二）其他副總經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)；

（三）董事會(huì)提議時(shí)。

召開(kāi)臨時(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)議必須在會(huì)前由公司總經(jīng)理辦公室以電話等形式通知公司經(jīng)理、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等全體與會(huì)人員。會(huì)議通知應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)；

（二）事由及會(huì)議議題；

（三）發(fā)出通知的日期。

公司董事、監(jiān)事可視會(huì)議性質(zhì)和內(nèi)容,決定是否列席會(huì)議。在討論有關(guān)公司職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘（或開(kāi)除）公司職工等涉及職工切身利益的問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取工會(huì)和職代會(huì)的意見(jiàn),并應(yīng)于會(huì)議前一日書(shū)面通知工會(huì)和職代會(huì)。公司工會(huì)和職代會(huì)可視具體情況,派代表參加會(huì)議,并就涉及公司職工切身利益的問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn)。

第三十八條總經(jīng)理辦公會(huì)議可視公司實(shí)際情況的需要,認(rèn)為有必要時(shí),可擴(kuò)大到部門經(jīng)理,要求公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,并就相關(guān)事項(xiàng)向會(huì)議作專項(xiàng)報(bào)告或闡述,以保證為總經(jīng)理進(jìn)行決

策提供的意見(jiàn)的全面性和正確性。

第三十九條總經(jīng)理辦公會(huì)議由公司總經(jīng)理主持召開(kāi),如遇總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí),應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)理指定一名副總經(jīng)理代其召集主持會(huì)議。

第四十條總經(jīng)理辦公會(huì)議須由副總經(jīng)理、高級(jí)管理人員或與會(huì)人員本人參加。

第四十一條總經(jīng)理辦公會(huì)議應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)及形成的意見(jiàn)做成完整的會(huì)議記錄,由公司總經(jīng)理辦公室委派記錄員記錄,并作為公司檔案進(jìn)行保管。出席會(huì)議的人員和記錄員應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

第四十二條總經(jīng)理辦公會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：

（一）會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名：

（二）出席人員的姓名；

（三）會(huì)議議程；

（四）出席會(huì)議人員發(fā)言要點(diǎn)以及對(duì)會(huì)議事項(xiàng)形成的意見(jiàn)。會(huì)議記錄在日常情況下,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)保存,原則上每年向公司檔案室移交一次。公司總經(jīng)理辦公室可視總經(jīng)理工作會(huì)議內(nèi)容及具體情況,負(fù)責(zé)在會(huì)后1個(gè)工作日內(nèi)整理出會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)迅速送發(fā)于每一位出席會(huì)議人員和相關(guān)單位及人員、公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),同時(shí)公司總經(jīng)理辦公室要指派專人具體負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議的落實(shí)情況,進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并及時(shí)向總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他公司高級(jí)管理人員進(jìn)行匯報(bào),在下一次總經(jīng)理辦公會(huì)

議上以書(shū)面形式進(jìn)行通報(bào)。

第四十三條總經(jīng)理辦公會(huì)議應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,按照《公司法》、公司章程及本規(guī)則的要求,對(duì)總經(jīng)理向公司董事會(huì)提交的總經(jīng)理工作報(bào)告進(jìn)行討論,并對(duì)其中有關(guān)內(nèi)容提出修改、完善意見(jiàn)。

第九章總經(jīng)理的考核與獎(jiǎng)懲

第四十四條考核總經(jīng)理的指標(biāo)和方式

（一）考核總經(jīng)理指標(biāo)：

1、總資產(chǎn)；

2、凈資產(chǎn)；

3、實(shí)際利潤(rùn)總額；

4、上交利稅；

5、銷售總額；

6、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率；

7、利潤(rùn)增長(zhǎng)率；

8、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率；

（二）考核總經(jīng)理的方式：

1、對(duì)總經(jīng)理報(bào)酬實(shí)施月薪制加提成，可在三年后實(shí)行年薪制；

2、以前款1-5項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù),每?jī)赡暧晒煞莨径聲?huì)決定一次總經(jīng)理年薪中的基本工資部分,并給予獎(jiǎng)懲；

3、以前款6-8項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù),決定總經(jīng)理年薪中的效益工資部分,其中資產(chǎn)增長(zhǎng)率占考核比重的40%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)率占考核

比重的60%；

4、以前款1-9項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù),按行業(yè)分類測(cè)算出年平均增長(zhǎng)率,對(duì)超過(guò)平均增長(zhǎng)速度的總經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）具體考核辦法參照有關(guān)辦法另行制定。第四十五條總經(jīng)理在任期內(nèi)成績(jī)顯著,由公司董事會(huì)作出決議,給予總經(jīng)理物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)可采用以下幾種形式：

（一）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

（二）實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)；

（三）紅股獎(jiǎng)勵(lì)；

（四）其他獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十六條總經(jīng)理在任期內(nèi)發(fā)生調(diào)離、辭職、解聘等情形之一時(shí),必須由具有法定資格、信譽(yù)良好的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)師事務(wù)所進(jìn)行離任審計(jì)。

第四十七條總經(jīng)理在任期內(nèi),由于工作上的失職或失識(shí),發(fā)生下列情況者,應(yīng)區(qū)別情況給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分或依法追究刑事責(zé)任。

（一）總經(jīng)理因經(jīng)營(yíng)、管理不善,連續(xù)三年虧損且虧損繼續(xù)增加,公司董事會(huì)按有關(guān)程序?qū)偨?jīng)理予以解聘,三年內(nèi)不得擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)；

（二）因決策失誤或違法亂紀(jì),給公司資產(chǎn)造成重大損失,視性質(zhì)與情節(jié)嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)賠償、行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任；

（三）在總經(jīng)理授意和指使下,公司造假帳、隱瞞收入、虛報(bào)利潤(rùn)等弄虛作假行為,視情節(jié)輕重程序,給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分和依法追究刑事責(zé)任；

（四）對(duì)已具備條件,但忽視環(huán)境保護(hù),造成嚴(yán)重污染,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失,給社會(huì)帶來(lái)危害,視情況給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分和依法追究刑事責(zé)任；

（五）由于指揮不當(dāng),管理不善,玩忽職守,企業(yè)發(fā)生了重大安全事故,使公司財(cái)產(chǎn)和員工生命遭到重大損失,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任；

（六）犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分和依法追究刑事責(zé)任。

第四十八條總經(jīng)理違反本規(guī)定第四十四條時(shí),所獲得的利潤(rùn),董事會(huì)有權(quán)做出決定歸還公司所有；給公司造成損害的,公司有權(quán)要求賠償；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

第四篇：總經(jīng)理職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查整個(gè)公司的行政、技術(shù)、質(zhì)量工作，對(duì)本公司安裝、施工及售后服務(wù)全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家消防工程的各項(xiàng)方針、政策、規(guī)定、法規(guī)、法令。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)制定施工、安裝發(fā)展規(guī)劃，確保公司工作總目標(biāo)，總方針，以及各個(gè)時(shí)期的施工質(zhì)量計(jì)劃按期完成。

4、對(duì)重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)，組織對(duì)重大事故進(jìn)行分析、處理。

5、組織全公司的質(zhì)量大檢查以及施工的薄弱環(huán)節(jié)和重大技術(shù)問(wèn)題的改進(jìn)處理。

6、端正公司經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想，維護(hù)公司信譽(yù)。

7、主持公司質(zhì)量管理咨詢和用戶服務(wù)工作。

8、負(fù)責(zé)制定工程管理、公司管理制度，使公司管理走上更規(guī)范的軌道。

第五篇：總經(jīng)理職責(zé)

總經(jīng)理職責(zé)：

1.召集、主持股東代表大會(huì)；

2.執(zhí)行公司章程，對(duì)股東負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；

3.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理。

4.組織和制定公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，主持制訂公司預(yù)、決算報(bào)告；

5.代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議；

6.定期向股東提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等；

7.任免和調(diào)配下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理以及管理人員、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)員等；

8.決定員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、調(diào)工（干）、雇用或解雇辭退；

9.提出聘用專業(yè)顧問(wèn)人選，報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)；

10.提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見(jiàn)，報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)；

11.簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件；

12.在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決權(quán)和處置必須符合本公司利益。

13.指導(dǎo)本公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng)；

廠長(zhǎng)職責(zé)：

1.全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作和思想教育工作;

2.確保國(guó)家的法律、法 及公司章程和各項(xiàng)規(guī)章在本企業(yè)得到貫徹執(zhí)行,依法經(jīng)營(yíng),照章納稅;

3.簽署本企業(yè)文件并代表本企業(yè)對(duì)外簽訂合同、協(xié)議;

4.組織制訂和落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃,全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;

5.提出本企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;

6.向總經(jīng)理提名任免副廠長(zhǎng)等管理人員以及財(cái)務(wù)人員;決定調(diào) 配安排其他員工的工作;

7.決定本企業(yè)員工的工資級(jí)別、加薪、升級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì),審核對(duì)員工的處分、聘用或解雇辭退,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;

8.定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表等,接交公司各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;

9.制訂本企業(yè)員工的崗位責(zé)任制,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施.辦公室主任（總經(jīng)理助理）職責(zé):

1.主持辦公室全面工作;

2.處理公司日常行政事務(wù),接待、處理來(lái)信來(lái)訪;

3.做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,深入調(diào)查研究,了解掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;

4.領(lǐng)導(dǎo)起草公司文件、報(bào)告和編制資料;

5.負(fù)責(zé)安排公司的會(huì)議及活動(dòng);

6.管理勤務(wù)工作和環(huán)衛(wèi)工作;

7.協(xié)助做好員工培訓(xùn)和計(jì)劃生育等工作;8.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作.辦公室職員職責(zé):

1.負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作;

2.負(fù)責(zé)起草公司的文件、報(bào)告;3.協(xié)助主任做好辦公室工作.車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé):

1.主持車隊(duì)全面工作;

2.安排、調(diào)配車輛出車,帶領(lǐng)司機(jī)完成;

3.帶領(lǐng)司機(jī)做好車輛清潔、保養(yǎng)、維修、保管工作;

4.組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī)和駕駛技術(shù)、維修技術(shù),提高技術(shù)水平,安全行車.司機(jī)職責(zé):

1.努力學(xué)習(xí),不斷提高駕駛技術(shù)和維修技術(shù);

2.遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,安全行車;

3.愛(ài)護(hù)車輛,勤檢查、勤清洗、勤保養(yǎng),及時(shí) 發(fā)現(xiàn)和排除保障,保證車輛時(shí)刻處于良好技術(shù)狀態(tài)，停放車輛時(shí)采取必要的防盜措施;

4.準(zhǔn)時(shí)上班,服從工作安排,完成工作任務(wù);

5.負(fù)責(zé)辦理車輛車檢、保險(xiǎn)等各項(xiàng)例行手續(xù);

6.發(fā)生事故時(shí),及時(shí)向車隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告;

7.車輛送廠修理,須報(bào)車隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn);

8.不擅自出車,不準(zhǔn)將車輛私自交給他人駕駛.財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)：

1.執(zhí)行公司章程、股東大會(huì)的決議,主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;

2.會(huì)簽公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見(jiàn);

3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)撥決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或股東大會(huì)聯(lián)合簽署后執(zhí)行;

4.審核企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案;

5.編制公司工資、獎(jiǎng)金、福利方案和分紅派息方案;

6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng);

7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng);

8.對(duì)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交付執(zhí)行;9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;出納員職責(zé):

1.按財(cái)務(wù)制度規(guī)定使用現(xiàn)金和庫(kù)存現(xiàn)金,不得以“白條”抵頂庫(kù)存現(xiàn)金,不挪用公款;現(xiàn)金往來(lái)按順序逐筆登記日記帳，并日清月結(jié),確鈔帳相符;

2.按銀行結(jié)算制度規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付;嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票;對(duì)已辦妥的收付款憑證,按順序逐筆登記銀行存款日記帳,并結(jié)出余額,及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì),月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,確保帳面余額與對(duì)帳單余額相符;

3.妥善保管好庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章;

4.按付款審批規(guī)定支付款項(xiàng),不得擅自違反規(guī)定付款,防止資金損失;

5.認(rèn)真審核各項(xiàng)收支憑證,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),做到各項(xiàng)收、付款合法和手續(xù)完備;

6.積極主動(dòng)催收各項(xiàng)應(yīng)收的款項(xiàng).會(huì)計(jì)職責(zé):

㈠流動(dòng)資金核算:

1.擬訂流動(dòng)資金管理和核算實(shí)施辦法,參與核定流動(dòng)資金定額,實(shí)行管用結(jié)合與資金歸口分級(jí)管理;

2.編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借、還款計(jì)劃負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度,組織流動(dòng)資金供應(yīng);

3.定期考核流動(dòng)資金使用效果,不斷加速流動(dòng)資金調(diào)動(dòng).㈡固定資產(chǎn)核算:

1.擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實(shí)施辦法,劃定固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限,編制固定資產(chǎn)目錄;

2.參與核定固定資產(chǎn)需用量及編制固定資產(chǎn)更新改造計(jì)劃;

3.辦理固定資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)入調(diào)出、價(jià)值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報(bào)廢等會(huì)計(jì)手續(xù),進(jìn)行明細(xì)登記核算,定期進(jìn)清查核對(duì),做到帳物相符;

4.按制度規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊;

5.參與固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn),分析固定資產(chǎn)的使用效果,促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用,提高固定資產(chǎn)利用率.㈢材料核算:

1.會(huì)同有關(guān)單位擬訂材料管理與核算實(shí)施辦法,建立健全材料收發(fā)、保管和領(lǐng)用手續(xù)制度;

2.根據(jù)需要及市場(chǎng)情況會(huì)同有關(guān)單位制定采購(gòu)計(jì)劃;

3.審計(jì)材料采購(gòu)用款計(jì)劃,控制材料采購(gòu),掌握市場(chǎng)價(jià)格,審查發(fā)票等憑證, 考核材料的消耗;

4.建立材料明細(xì)登記帳,進(jìn)行明細(xì)核算,做到帳物相符,核算清楚;參與庫(kù)存材料的清查盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)盈盤(pán)提出處理意見(jiàn),經(jīng)批準(zhǔn)后作出處理.㈣工資核算:

1.按計(jì)劃控制工資總額的使用;

2.審核工資表,計(jì)算發(fā)放工資;按制度規(guī)定計(jì)提發(fā)放獎(jiǎng)金;

3.進(jìn)行工資明細(xì)核算.㈤成本核算:

1.擬定成本核算辦法,建立健全成本核算工作程序,編制成本費(fèi)用計(jì)劃;

2.擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍,掌握成本費(fèi)用開(kāi)支情況,登記成本費(fèi)用明細(xì)帳,按規(guī)定編制成本報(bào)表上報(bào);

3.考核、分析成本費(fèi)用開(kāi)支情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進(jìn)意見(jiàn),努力降低成本費(fèi)用支出.㈥利潤(rùn)核算及分配:

1.編制利潤(rùn)計(jì)劃,將利潤(rùn)指 分解落實(shí)到單位;

2.做好利潤(rùn)明細(xì)核算,正確計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售收入和其他收入,認(rèn)真審核和計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用支出,準(zhǔn)確計(jì)算利潤(rùn),按制度計(jì)算和上交稅,制作并登記有關(guān)的明細(xì)帳,編制利潤(rùn)報(bào)表上報(bào);

3.按章程規(guī)定和股東大會(huì)決議分配利潤(rùn),分配股息、紅利,計(jì)算股息、紅利率,編制利潤(rùn)分配表、股利分配表;

4.考核、分析利潤(rùn)完成情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進(jìn)建議和措施,努力提高利潤(rùn).㈦往來(lái)結(jié)算:

1.加強(qiáng)管理并及時(shí)結(jié)算購(gòu)銷往來(lái)和其他往來(lái)的暫時(shí)、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等往來(lái)款項(xiàng);

2.按合同或規(guī)定要計(jì)收利息的,應(yīng)正確計(jì)息,一并在往來(lái)帳項(xiàng)上計(jì)收,年終時(shí)應(yīng)抄列清單,與有關(guān)單位或個(gè)人核對(duì),催收催結(jié).㈧專項(xiàng)資金核算:

1.擬訂專項(xiàng)資金管理辦法,實(shí)行歸口管理;

2.對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行明細(xì)核算;

3.按時(shí)編制專項(xiàng)獎(jiǎng)金報(bào)表.㈨總帳報(bào)表:

1.登記總帳,核對(duì)帳目,編制資金平衡表;

2.核對(duì)其他會(huì)計(jì)報(bào)表,管理會(huì)計(jì)憑證和帳表.㈩綜合分析:

1.綜合分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;

2.編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū);

3.進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考意見(jiàn).營(yíng)銷部

業(yè)務(wù)員職責(zé):

1.承辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,做到:積極聯(lián)系,事前請(qǐng)示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公;

2.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班.經(jīng)經(jīng)理同意后方準(zhǔn)外出聯(lián)系業(yè)務(wù);請(qǐng)示并獲書(shū)面批準(zhǔn)后方可簽約;

3.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得自接受或索要客戶的回扣、傭金;不得損害本單位利益換取私利;不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他單位謀取私利;

4.對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理;

5.積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道;

6.出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請(qǐng)客等各種費(fèi)用,不得奢侈浪費(fèi).