第一篇：礦業(yè)公司2014年安全生產(chǎn)大會主持詞

公司2014年安全生產(chǎn)工作會議議程

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：上午好！

今天，我們在這里隆重召開河北省國控礦業(yè)開發(fā)投資有限公司2014年安全生產(chǎn)工作會議。首先我代表公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁蒞臨這次會議表示崇高的敬意和衷心的感謝！下面我向大家介紹出席今天大會的領(lǐng)導(dǎo)：

國控公司付總裁孫光金同志；

國控公司企管部副主任吳春生同志；企管部靳少華同志 公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。

讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來！

出席這次大會的有：公司機關(guān)各部室全體人員、所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、駐石企業(yè)全體人員及受表彰的有關(guān)人員。

這次會議的主要目的是：回顧2013年安全生產(chǎn)工作，查找不足、總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進(jìn)，全面部署2014年安全生產(chǎn)工作。在公司系統(tǒng)進(jìn)一步營造人人重視安全、我要安全的濃厚氛圍，實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

今天大會有五項內(nèi)容：

1、年度安全生產(chǎn)工作報告；

2、表彰2013年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人；

3、先進(jìn)代表典型發(fā)言、企業(yè)代表宣讀安全生產(chǎn)承諾書

4、付存利董事長講話。

5、黃品奇總裁講話

下面大會開始，請起立，奏司歌，請坐。

一、下面進(jìn)行會議第一項，由我做安全生產(chǎn)工作報告。

二、下面進(jìn)行會議第二項，表彰2013度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人，請肖廣祥總經(jīng)理宣讀表彰決定。讓我們用熱烈的掌聲對受表彰的楷模們表示祝賀！

下面開始頒獎（播放音樂：拉德斯基進(jìn)行曲）

首先，請安全生產(chǎn)先進(jìn)個人上臺領(lǐng)獎：銅興公司梁占廣、金源公司霍菲、金山公司李增仕、金地公司楊朋凱、匯正公司魏九余、潤豐公司楊廣平。

請張振芳、李中念、王友良、楊萬和、趙運歡、李海榮為先進(jìn)個人頒獎；（鼓掌）

下面請安全生產(chǎn)先進(jìn)班組：銅興公司于洪軍班組、金源公司掘進(jìn)攻關(guān)組、金博公司技術(shù)工程組、潤豐公司選廠維修班組代表上臺領(lǐng)獎。請肖廣祥、趙清華、張振芳、李中念為安全生產(chǎn)先進(jìn)班組頒獎；（鼓掌）

下面請安全生產(chǎn)先進(jìn)部門：銅興公司安全生產(chǎn)部代表上臺領(lǐng)獎。請公司董事長付存利為安全先進(jìn)部門頒獎；（鼓掌）

下面請安全生產(chǎn)先進(jìn)單位：金山公司代表上臺領(lǐng)獎。請國控公司副總裁孫光金為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位頒獎。（鼓掌）

2013年，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批先進(jìn)單位和個人，他們是礦山建設(shè)的先鋒，是開拓創(chuàng)新的典范，是默默奉獻(xiàn)的楷模，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。我們?yōu)樗麄冊谶^去的一年為公司做出突出貢獻(xiàn)感到自豪，感到驕傲。同時也希望受表彰的單位和個人，要戒驕戒躁、再接再厲，在2014年安全生產(chǎn)工作中再立新功！

讓我們再一次用熱烈的掌聲對他們表示祝賀！

三、下面進(jìn)行會議第三項，企業(yè)代表典型發(fā)言

首先請先進(jìn)單位金山公司發(fā)言;金源公司做準(zhǔn)備，下面請先進(jìn)攻關(guān)小組金源公司掘進(jìn)攻關(guān)組發(fā)言；金博公司做準(zhǔn)備，下面請先進(jìn)班組金博公司工程技術(shù)組發(fā)言。銅興公司做準(zhǔn)備，下面請銅興公司宣讀安全生產(chǎn)承諾書。

2013年，許許多多安全管理者兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，擔(dān)當(dāng)著自己的責(zé)任，一線礦工常年累月工作在幾百米的井下，在平凡的崗位上，默默奉獻(xiàn)著自己的青春年華，他們是用生命在托起我們的今天和明天。今天我們只選出了其中一部分進(jìn)行表彰，讓我們以熱烈的掌聲向戰(zhàn)斗在一線的所有同志們表示崇高的敬意！

四、下面進(jìn)行會議第四項，讓我們以熱烈的掌聲請付董事長

作重要講話。

付董事長認(rèn)真分析了公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，對開展“安全生產(chǎn)落實年”活動提出了8項要求。我們一定要以董事長的要求為指針，堅持“風(fēng)險可控制、事故可預(yù)防”的“零工亡”理念，將安全生產(chǎn)工作落實到經(jīng)營決策中，落實到生產(chǎn)計劃中，落實到生產(chǎn)、基建過程中，落實到體系建設(shè)中，落實到全體員工的行動中，全力推動公司安全、綠色、可持續(xù)發(fā)展！

五、下面進(jìn)行會議第五項，讓我們以熱烈的掌聲請國控公司黃品奇總裁作重要講話。

孫總的講話站位高、定位準(zhǔn)、語重心長。他既給我們安全生產(chǎn)工作指明了方向和行動原則，也對我們提出了希望和要求，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以高度的政治意識、責(zé)任意識抓好安全生產(chǎn)落實，守住紅線，為國控系統(tǒng)安全發(fā)展科學(xué)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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同志們：我們這次大會，既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會，又是一次明確目標(biāo)、部署任務(wù)的動員大會。礦業(yè)公司付董事長和國控公司黃總裁的講話非常重要。既有對我們過去工作的肯定，也有對我們今后工作的鼓勵和鞭策，大家要牢記各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，在“零工亡”理念的引領(lǐng)下，守住安全“紅線”，以各位先進(jìn)為榜樣，認(rèn)真開展“安

全生產(chǎn)落實年”活動，從管理體系建設(shè)、班組建設(shè)、安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場管理等各個方面細(xì)化、落實。

下面，我提兩點要求：

一是各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)付存利董事長和黃品奇總裁的講話精神，參照公司一號文件《實施意見》認(rèn)真部署2014年安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)自己實際制定具體的實施方案，按要求時限報公司安全管理部。

二是春節(jié)和兩會就要到了，各單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，尤其是對危險區(qū)域（如：塌陷區(qū)、民爆品、危化品、尾礦庫、員工宿舍等涉及公共安全的區(qū)域）認(rèn)真組織開展安全大檢查，確保隱患整改到位、確保各項措施落到實處、確保礦區(qū)安全穩(wěn)定。春節(jié)期間要加強值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度。同時要加強交通、人員密集場所、消防和飲食等安全，確保我們過一個歡快、祥和的春節(jié)。

最后，給大家拜個早年，祝大家闔家歡樂，身體安康，萬事順意！

會議到此結(jié)束。（先進(jìn)工作者與領(lǐng)導(dǎo)合影）

河北省國控礦業(yè)開發(fā)投資有限公司

2014年1月18日

第二篇：公司安全生產(chǎn)月活動大會主持詞

公司安全生產(chǎn)月動員會主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

六月如火，它帶著驕陽和喜悅向我們走來，六月似歌，它拌著平安和吉祥向我們走來。為認(rèn)真貫徹各級政府及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的部署和要求，牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”的理念，緊緊圍繞今年“加強安全法治、保障安全發(fā)展”的主題，我們在這里隆重舉行**公司“2016年安全生產(chǎn)月”動員會，現(xiàn)在會議開始；

會議第一項：升安全旗，并請安全員**帶領(lǐng)大家宣讀安全誓詞；

會議第二項：請**宣讀《公司2016年安全生產(chǎn)月活動通知》； 會議第三項：請職工代表**同志做表態(tài)發(fā)言； 會議第三項：請**公司代表做表態(tài)發(fā)言。

**同志和**公司代表都作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我們講安全，其實就是要提高我們的生存價值，安全是權(quán)利是義務(wù)更是責(zé)任，對社會的責(zé)任，對家庭的責(zé)任，對親人的責(zé)任，只有加強責(zé)任心，安全才有保障，生命才會美麗。

會議第四項：請**代表公司領(lǐng)導(dǎo)做動員講話；

同志們，剛才**宣讀的活動通知對安全月作了安排和部署，**同志和**公司代表全體員工作了表態(tài)發(fā)言，**代表公司領(lǐng)導(dǎo)就開展安全生產(chǎn)月活動作了重要講話，會后各部門、車間要認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)，結(jié)合本單位實際，有聲有色的開展安全生產(chǎn)月活動；希望通過開展一系列的安全月活動，使全體員工充分認(rèn)識到安全工作的重要性，把安全誓詞變成行動，深入扎實地做好各項安全工作，為公司生產(chǎn)形勢的的安全穩(wěn)定營造良好氛圍。謝謝大家，今天的會議到此結(jié)束！

第三篇：礦業(yè)公司安全生產(chǎn)交流材料（本站推薦）

礦業(yè)公司以“六個強化”為主線，在全礦范圍內(nèi)開展了以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)，確保了礦井安全生產(chǎn)。現(xiàn)將安全工作經(jīng)驗交流如下：

強化安全宣傳教育。通過舉辦安全保證書、安全知識競賽、安全隱患排查、應(yīng)急救援和專題板報、宣掛條幅等多種形式，大力營造了安全生產(chǎn)月聲勢，濃厚了活動氛圍。

強化安全責(zé)任落實。通過安全生產(chǎn)月，進(jìn)一步理順了礦、區(qū)隊、班組、崗位四級安全生產(chǎn)責(zé)任制和每個崗位標(biāo)準(zhǔn)，使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任，有指標(biāo)，落實獎懲辦法明確，強化了效能考核力度。

強化基層干部作用。帶班干部狠抓現(xiàn)場責(zé)任制落實，以強有力的措施，扎實的工作作風(fēng)，帶頭和職工一道解決生產(chǎn)中的實際難題。

強化生產(chǎn)安全管理。嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格安全規(guī)程落實監(jiān)督執(zhí)行，加大監(jiān)督檢查力度，從抓住采掘區(qū)隊薄弱班組，中夜班薄弱班次和疲勞人、僥幸人、麻痹人及頂板管理和提升運輸中的薄弱環(huán)節(jié)等入手，動態(tài)掌握了生產(chǎn)安全情況。

強化設(shè)備安全管理。加強設(shè)備監(jiān)護，對特種設(shè)備進(jìn)行特護，加強設(shè)備防雷電檢測，對所有儀表儀器設(shè)備的運行狀況進(jìn)行專項檢查，消除了隱患。

強化安全檢查治理。通過安全自查，管理人員跟班檢查和每月安全大檢查等增加檢查頻次。對一通三防、提升運輸、頂板等重點環(huán)節(jié)，進(jìn)行隱患整治工作。同時，用巡檢、抽檢、緊盯等方式加強監(jiān)督檢查，力爭對各項環(huán)節(jié)的隱患排查不留死角，整治不留尾巴。

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第四篇：礦業(yè)公司三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

礦業(yè)公司三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

礦業(yè)公司三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 三季度，公司以《安全生產(chǎn)工作計劃》為目標(biāo)，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立安全責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位。真抓實干，扎實開展安全監(jiān)督工作，突出重點，深化安全隱患專項整治，更進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了煤礦的安全穩(wěn)定，順利實現(xiàn)了三季度的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)在總結(jié)回顧我們?nèi)径仍诎踩a(chǎn)方面取得哪些成績和存在的差距。

一、安全基本情況

1、安全績效：三季度公司杜絕了各類

事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條。整改隱患143條，整改率達(dá)到了98﹪。對查出的較大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都及時停止作業(yè)，限期整改，公司并到期復(fù)查。

3、安全罰款：對較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司文件規(guī)定當(dāng)即進(jìn)行了處罰，共計罰款3200元。4、7月和8月開展“三大行動”專項檢查12次。5、8月份順利通過省局組織的安全培訓(xùn)執(zhí)法大檢查。

二、安全工作成效

公司的安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以防治瓦斯、防治水為重點，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、認(rèn)真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節(jié)”、中秋

節(jié)期間的安全管理和各項安全措施的落實工作，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了農(nóng)忙、節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。

2、開展安全活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照公司年初的安排和部署，三季度深入開展了《鞏固上半年的安全生產(chǎn)成果，打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰(zhàn)》的安全競賽活動，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動主題、競賽目標(biāo)、嚴(yán)明要求。各礦都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動。通過競賽活動的開展，各礦都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動均取得了完滿成功，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為四季度安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)市局“三大行動”實施方案，7月和8月為全面整治階段。7月和8月是正值高溫、主汛期，為進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，按照查大隱患、防大事故的要求，公司全面排查治理了各礦井安全隱患。煤礦、杉橋煤礦也各自對照方案，按照市局制定的企業(yè)8個自檢表進(jìn)行了查漏補缺，自我驗收。

3、認(rèn)真開展安全檢查和隱患整改工作。安全監(jiān)管是公司安全工作的重點。公司每周對已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的煤礦和杉橋煤礦定期進(jìn)行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條，整改隱患143條，整改率達(dá)到了98﹪。對有安全威脅的采掘工作面當(dāng)場停止作業(yè)，采取措施處理隱患。7月10日公司在煤礦安全檢查時，發(fā)現(xiàn)-270水平采煤一隊工程質(zhì)量差，亂采亂挖，控頂距遠(yuǎn)，立即停止了作業(yè)；9月22日公司在杉橋煤礦安全檢

查時，發(fā)現(xiàn)-220水平北八石門上平巷掘進(jìn)未進(jìn)行探放水工作，責(zé)令立即停止作業(yè)。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，三季度共查處“三違”人員6人，罰款3200元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。

4、強化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。7月底，公司按照上級要求，成立了安全培訓(xùn)管理科，制定了安全培訓(xùn)規(guī)章制度和安全教育培訓(xùn)計劃。

7月27-29日公司安全生產(chǎn)管理人員和杉橋煤礦、煤礦安全生產(chǎn)管理人員在市煤炭干校參加安全資格證培訓(xùn)。

8月10-12日公司領(lǐng)導(dǎo)在煤炭干校安全資格證培訓(xùn)。

8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長、煤礦防突副礦長二人在長沙安培中心聽取日本專家講課。

5、加強應(yīng)急管理，提高礦井抗災(zāi)害能力

為增強煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能

力，規(guī)范煤礦企業(yè)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，認(rèn)真做好事故后的應(yīng)急處理工作，做到應(yīng)急行動協(xié)調(diào)一致，維護社會穩(wěn)定，保證遇險人員得到及時有效的救助，進(jìn)一步增強應(yīng)對和防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險和事故災(zāi)難的能力，保障企業(yè)員工和公眾的生命安全，有效地控制和處理煤礦事故，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。公司在8月和9月已編制了《市礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應(yīng)急預(yù)案編制指南》、《市礦業(yè)管理有限公司煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南》、《市礦業(yè)管理有限公司煤礦水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制指南》。

三、存在問題和不足 三季度，公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，職工的安全素質(zhì)和安全意識也較高，各礦確保了安全生產(chǎn)，為四季度打下了良好的基礎(chǔ)。但在安全生產(chǎn)過程中也暴露了一些問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素。

1、工程質(zhì)量低劣。

煤礦的-270水平采煤一隊、-250水平采煤二隊、杉橋煤礦的-220水平北八石門煤巷掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量和頂板管理離安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。掘進(jìn)巷道存在支距超遠(yuǎn)、材質(zhì)過小、空棚空幫、背幫背頂不嚴(yán)等問題；作業(yè)規(guī)程不能執(zhí)行到位；現(xiàn)場工程質(zhì)量管理不嚴(yán)。

2、瓦斯管理不到位。

瓦斯管理機構(gòu)雖然建立了但還不健全，未配齊相關(guān)專業(yè)人員。

礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足，隊伍老化，不能滿足要求。有突出危險的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。

個別瓦斯檢查員責(zé)任性不強，攜帶不合格瓦檢儀下井，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。

甲烷傳感器數(shù)量不足，作業(yè)地點未按要求懸掛，不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。瓦斯超限現(xiàn)象偶爾發(fā)生，極個別工作面

存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。井下個別工作面存在微風(fēng)、不合理串聯(lián)風(fēng)冒險作業(yè)的現(xiàn)象。

未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。

班組長以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。

3、瓦斯抽采、防突措施未落實到位。煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng)，但抽放鉆場設(shè)計不合理，鉆孔施工不合要求，抽采不正常、不達(dá)標(biāo)。

煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業(yè)工程隊伍，具體負(fù)責(zé)礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作；局部瓦斯排放工作未全部到位。

煤礦二個“四位一體”的綜合防突措施未到位。預(yù)測預(yù)報不及時，效果檢驗不規(guī)范，煤掘工作面未實行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。

4、“六大系統(tǒng)”不夠完善。宏威、杉橋二個生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng)，但未成立專門的監(jiān)控管理隊

伍，監(jiān)控設(shè)備沒有專人維護。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全，相關(guān)的圖紙、資料不齊，系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。

傳感器種類不全、數(shù)量不足或懸掛位置不合理。

安全監(jiān)控設(shè)備未按照規(guī)定定期進(jìn)行調(diào)試、校正，井下傳感器發(fā)生故障未及時得到處理。

井下讀卡器分布太少，人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況。煤礦避難硐室還在建設(shè)中，通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)”三條生命線”未真正按照要求縛設(shè)至工作面。有的工作面風(fēng)、水管無風(fēng)無水，只用于擺設(shè)。

5、隱患排查治理不夠重視。

對工作面一般隱患沒有當(dāng)班及時處理，仍至遺留幾個班，給安全生產(chǎn)帶來隱患。對上級、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖，隱患整改力度不大，不及時、不徹底。

對一些重大安全隱患沒有制定可行措施，安排專人把關(guān)整改。

6、職工違章現(xiàn)象嚴(yán)重。

煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；職工出班時擠搶人車，人車嚴(yán)重超員；職工離崗現(xiàn)象普遍。煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；井下放炮未執(zhí)行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制；放炮母線明接頭、裸露現(xiàn)象嚴(yán)重。

第五篇：礦業(yè)公司2012年安全生產(chǎn)工作計劃

××礦業(yè)公司2012年安全生產(chǎn)工作計劃

為貫徹落實3月14日省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,切實做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定2012年公司安全生產(chǎn)工作計劃。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)和工作任務(wù)。公司及××礦山、××礦山、××加工廠要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理和各礦山礦長擔(dān)任，落實公司、礦山、加工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全部工作、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)，確保完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

二、切實做好礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。加強礦山企業(yè)安全基礎(chǔ)工作,積極參加省、市、縣組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使公司負(fù)責(zé)人、礦山管理人員及相關(guān)人員正確理解開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義、程序、方法和要求，提高開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動性，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、檢查、落實、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項措施

㈠在安全生產(chǎn)管理方面

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制：檢查公司、礦山、加工廠主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況，是否層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，是否明確各級、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)等。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：檢查安全教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患整改、作業(yè)規(guī)程、檢維修安全管理、設(shè)備設(shè)施管理、重大危險源管理、應(yīng)急管理、事故管理、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等。

3、安全管理機構(gòu)：完善××、××礦山安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實××石材加工廠專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員；明確各管理機構(gòu)或安全管理人員的職責(zé)；公司、礦山負(fù)責(zé)人、安全管理、電工、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗等。

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育：定期組織員工開展安全培訓(xùn)教育，并進(jìn)行考核，確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時間；新職工上崗前，進(jìn)行“三級”安全教育；在顯著位置和危險崗位粘貼安全警示標(biāo)志等。

5、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患：進(jìn)行定期排查隱患并按等級登記，建立信息檔案；按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理，對查出的一般事故隱患及時組織整改；對查出的重大隱患，制定整改方案、落實整改資金、明確整改期限、指定專人負(fù)責(zé)、采取監(jiān)控及應(yīng)急措施，并及時向縣、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報告。

6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：預(yù)案要全部覆蓋本公司所涉及的危險點，切實可行；每年至少組織一次應(yīng)急救援演練，并對演練結(jié)果進(jìn)行評估。

㈡生產(chǎn)現(xiàn)場部分

1、荒料開采礦山：按設(shè)計方案自上而下分層、分臺階開采；臺階高度、作業(yè)平臺寬度、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求；邊坡土層按照要求進(jìn)行剝離；巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時，制定并執(zhí)行防止邊坡塌方、滑落的措施；制定防洪措施和配備專用防洪設(shè)施；采取機械化開采、鏟裝，吊裝、空壓機等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等?；返氖褂谩⒋娣欧习踩?；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。

2、石材加工企業(yè)：采取除塵措施；吊裝、鏟裝、空壓機等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等?；返氖褂谩⒋娣欧习踩?；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。

××石業(yè)有限公司

二0一二年×× 月××日