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      財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-12 17:55:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

      財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的財(cái)務(wù)、預(yù)算、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)、合同等方面的方針、政策、法令、法規(guī),并結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況制定具體實(shí)施辦法或措施。

      2、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)和本部門(mén)的管理工作,組織編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)成本預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      3、按照《會(huì)計(jì)法》組織會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

      4、遵守職業(yè)道德,遵守法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)守經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)秘密。

      5、負(fù)責(zé)籌措并合理使用資金,確保項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行。

      6、負(fù)責(zé)建立完善的內(nèi)部控制制度,充分利用會(huì)計(jì)資料,及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析,提供可靠信息,定期向公司及項(xiàng)目部匯報(bào)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行成本開(kāi)支范圍,正確歸集和分配成本費(fèi)用,嚴(yán)格劃分費(fèi)用和成本的界限,合理攤提費(fèi)用,及時(shí)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),準(zhǔn)確計(jì)算成本和編制本利收支表。

      8、財(cái)務(wù)要積極配合項(xiàng)目經(jīng)理,做好建設(shè)單位辦理工程預(yù)付款及驗(yàn)工計(jì)價(jià)款的結(jié)算和催收工作。

      9、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的核對(duì)工作,提高資金使用效果。負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、核算、管理工作。

      10、負(fù)責(zé)做好各稅種的計(jì)算和繳納工作以及各稅務(wù)報(bào)表的編制工作。

      11、負(fù)責(zé)日常的成本核算和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核原始憑證,堅(jiān)持原則,秉公辦事。

      12、負(fù)責(zé)往來(lái)賬的管理,及時(shí)做好清理清欠工作,防止有呆賬、壞賬損失發(fā)生。

      13.負(fù)責(zé)對(duì)所管的賬目做到賬賬相符,賬表相符。

      14、完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)交辦的其他工作。

      公章管理制度

      一、公司印章指公司行政章、合同章及財(cái)務(wù)章,公章由公司財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)管理,未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得隨意交由他人管理和使用。

      因故需臨時(shí)交接,須經(jīng)公司批準(zhǔn)并嚴(yán)格辦理交接手續(xù)。

      二、一般性介紹信及身份證明,須經(jīng)公章主管人員審核后,方可蓋章,留復(fù)印件以備查。

      三、對(duì)加蓋公章的材料,應(yīng)注意落款單位必須與印章一致,用印位置恰當(dāng),要騎年蓋月,字組端正,圖形清晰。

      四、公章禁止非本公司業(yè)務(wù)使用,如因特殊需要,必須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),由公章保管人員攜帶前往,用后立即帶回。

      五、公章一律不得用于空白介紹信、空白紙張、空白單據(jù)等。如遇特殊情況時(shí),必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意。公章一般應(yīng)在上班時(shí)間內(nèi)使用,如無(wú)特殊情況,下班后停止使用公章。

      六、公章管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵章守紀(jì),秉公辦事。沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字,不得隨意蓋章。

      七、公章管理人員應(yīng)妥善保管公章,不得隨意亂放。下班時(shí)間和節(jié)假日期間應(yīng)采取防盜措施。

      八、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé),如公章管理人員違規(guī)蓋章造成的后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

      九、公章使用流程:

      1.使用流程:

      1)合同章使用流程:辦公室登記編號(hào)后,由部門(mén)相關(guān)人員自行保管,并對(duì)合同章的使用負(fù)責(zé)。使用時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),并在使用登記臺(tái)帳上作好使用記錄。

      2)公司公章使用流程:

      A 申請(qǐng)人所在部門(mén)經(jīng)理或主管向項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng);

      B 印章保管人員審閱、了解用印內(nèi)容;

      C 印章保管人員對(duì)申請(qǐng)人資格進(jìn)行核準(zhǔn)并在《公章使用登記表》上登記,由印章保管人蓋戳;重要文件留復(fù)印件備查。

      3)財(cái)務(wù)章使用流程:同公章使用流程。

      第二篇:財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

      財(cái)務(wù)、人事主管崗位職責(zé)

      財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

      一、公司發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。15%

      公司有發(fā)生相關(guān)費(fèi)用需要報(bào)銷(xiāo)的,先請(qǐng)申請(qǐng)人填好報(bào)銷(xiāo)單,審核后確認(rèn)簽字,待總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,將現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)給申請(qǐng)人并請(qǐng)申請(qǐng)人確認(rèn)簽字。

      二、銀行、現(xiàn)金、成本報(bào)表登記。20%

      公司有發(fā)生費(fèi)用支出時(shí)(銀行支出或現(xiàn)金支出),登記好銀行、現(xiàn)金日記賬,并同步登記與其相關(guān)的成本明細(xì)賬。

      三、客戶(hù)收款的到賬提醒5%

      1、客戶(hù)款項(xiàng)(軟件收入、數(shù)據(jù)費(fèi)收入)匯入我賬戶(hù),我再提醒銷(xiāo)售經(jīng)理開(kāi)號(hào)或續(xù)費(fèi)。

      四、每周對(duì)賬(現(xiàn)金對(duì)賬、銀行對(duì)賬、系統(tǒng)對(duì)賬、和董事長(zhǎng)對(duì)賬)10%

      1、現(xiàn)金日記賬和庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符;

      2、銀行日記賬和銀行存款核對(duì)相符;

      3、客戶(hù)收款的現(xiàn)金或銀行存款和系統(tǒng)核對(duì)相符;

      4、將客戶(hù)收款-留存用的備用金=匯給董事長(zhǎng)的存款

      五、工資的計(jì)算和發(fā)放。25%

      1、基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、提成以及相關(guān)的扣款的計(jì)算和發(fā)放;

      2、講師講課的補(bǔ)貼的計(jì)算和發(fā)放;

      3、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)傭金的傭金提成的審核和發(fā)放。

      4、發(fā)放工資后并將工資條在QQ上一一發(fā)放給每位員工。

      六、公司每月利潤(rùn)的計(jì)算和分配。25%

      1、每月匯總各類(lèi)收入和成本費(fèi)用支出并編制好《利潤(rùn)表》。

      2、根據(jù)公司股份分配方案計(jì)算每個(gè)股東應(yīng)分配的股份。

      簽名:成瑾2011-03-28

      第三篇:財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

      財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

      一,1.負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;

      2.負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法;

      3.解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度;

      4.分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況;

      5.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);

      6.編制銷(xiāo)售公司的記帳憑證,登記會(huì)計(jì)帳簿;

      7.編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表,在每月10日前報(bào)送分管副總及總經(jīng)理;

      8.編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表;

      9.定期檢查銷(xiāo)售公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;

      10. 不定期檢查統(tǒng)計(jì)崗位的商品是否帳實(shí)相符;

      11. 按照印鑒分管制度,負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財(cái)務(wù)章;

      12. 承辦總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作;

      二,企業(yè)的持續(xù)存在是以不斷賺取業(yè)務(wù)利潤(rùn)為基礎(chǔ)的,企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,取決于盈利能力大小及由此所決定的財(cái)務(wù)狀況好壞和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力大小?,F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)功能不僅僅體現(xiàn)在計(jì)算企業(yè)利潤(rùn)多少,更體現(xiàn)在預(yù)測(cè)﹑規(guī)劃﹑計(jì)劃獲取更多盈利的目標(biāo)和方案,以及實(shí)現(xiàn)方案的控制手段。

      1.制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度

      財(cái)務(wù)主管根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)﹑會(huì)計(jì)制度和其他法規(guī)﹑政策,結(jié)合本單位實(shí)際情況,主持起草本單位具體會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法,科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作,并領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行。

      2.組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門(mén)工作

      財(cái)務(wù)主管要落實(shí)會(huì)計(jì)部門(mén)崗位職責(zé)和人員分工,領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員認(rèn)真貫徹遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律和政策,遵守會(huì)計(jì)法規(guī),嚴(yán)格按照本企業(yè)會(huì)計(jì)制度和其他規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)主管還要組織本部門(mén)有關(guān)崗位人員會(huì)同有關(guān)部門(mén),制定本企業(yè)辦理有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門(mén)共同執(zhí)行。財(cái)務(wù)主管有行使監(jiān)督職能、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、防范和制止違法亂紀(jì)行為的責(zé)任。

      3.充當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理助手

      財(cái)務(wù)主管要作為高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)助手,充分提取和利用會(huì)計(jì)信息資料,為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)主管要參與經(jīng)營(yíng)決策,主持制定和考核財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)主管還要從會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法角度參與審查或擬定重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議。

      4.加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制

      企業(yè)會(huì)計(jì)要經(jīng)常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價(jià)證券、短期投資的市場(chǎng)變動(dòng),按期編制各種長(zhǎng)、短負(fù)債的償債計(jì)劃;開(kāi)展全面預(yù)算管理,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支;組織有關(guān)部門(mén)和會(huì)計(jì)崗位人員按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況,加強(qiáng)成本控制和管理,向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。

      5.保證按時(shí)納稅及應(yīng)交利潤(rùn)

      財(cái)務(wù)主管應(yīng)負(fù)責(zé)按照國(guó)家稅法和其他規(guī)定上,嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤(rùn)和其他應(yīng)交款項(xiàng),督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理解交手續(xù),做到按期完成上交任務(wù),不挪用、不截留、不拖欠。

      6.負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查

      財(cái)產(chǎn)清查制度是企業(yè)財(cái)經(jīng)制度的一個(gè)內(nèi)容,財(cái)務(wù)主管的職責(zé)在于定期組織有關(guān)部門(mén)人員共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作。結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查,促使有關(guān)部門(mén)不斷完善管理制度,改進(jìn)管理方法。財(cái)務(wù)主管還要根據(jù)管理當(dāng)局決定,按經(jīng)營(yíng)管理要求,協(xié)助有關(guān)部門(mén)核定機(jī)器設(shè)備需要量和物資儲(chǔ)備定額。

      7.搞好財(cái)務(wù)部門(mén)人力資源管理

      建立政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,組織財(cái)務(wù)部門(mén)人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù),不斷提高財(cái)務(wù)部門(mén)的整體素質(zhì)。

      二、財(cái)務(wù)主管的素質(zhì)要求

      財(cái)務(wù)管理工作既是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)技術(shù),作為單位的財(cái)務(wù)主管,要做好這項(xiàng)工作,必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與較強(qiáng)的工作能力。業(yè)務(wù)素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個(gè)方面。

      1.良好的職來(lái)道德

      財(cái)務(wù)主管作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)人,良好的職業(yè)道德是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。具體表現(xiàn)在以下4個(gè)方面。

      (1)客觀公正財(cái)務(wù)主管的目標(biāo)應(yīng)和企業(yè)財(cái)務(wù)組織的目標(biāo)一致。一方面為企業(yè)的各利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息;另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而抓好企業(yè)的管理工作。這就要求財(cái)務(wù)主管要堅(jiān)持客觀、公正的原則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),在財(cái)務(wù)管理工作中,堅(jiān)持原則,廉潔奉公。

      (2)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)主要表現(xiàn)在:除履行法律責(zé)任外,不得匯漏工作過(guò)程中所獲得的任何機(jī)密資料;視企業(yè)利益高于個(gè)人利益,不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情;自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

      (3)忠于職守敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守,是財(cái)務(wù)主管必須恪守的規(guī)范。作為財(cái)務(wù)主管這樣一個(gè)

      特定的工作崗位,必須自覺(jué)、認(rèn)真地履行各項(xiàng)職責(zé),切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不擅權(quán)越位,不摻雜私心,不瀆職。

      (4)不斷提高業(yè)務(wù)水平作為企業(yè)財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)主管要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鉆研財(cái)務(wù)管理的新技術(shù),尤其是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)量模型以及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,切實(shí)擔(dān)負(fù)起財(cái)務(wù)管理的職責(zé),為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

      2.完備的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能

      隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新,作為人個(gè)財(cái)務(wù)主管,要不斷給自己“輸血”,學(xué)習(xí)新的知識(shí)。通過(guò)不斷豐富知識(shí),才能保持一定的職業(yè)能力水平,才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為,才能合理組織企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

      (1)財(cái)務(wù)主管要具備一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)

      財(cái)務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行的,只有掌握這些知識(shí),財(cái)務(wù)主管才能較好把握宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。

      (2)財(cái)務(wù)主管必須熟練掌握并運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)

      財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的信息來(lái)源于會(huì)計(jì)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表,只有掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)地,才能對(duì)各種信息進(jìn)行正確的分析和決策。

      (3)財(cái)務(wù)主管還應(yīng)掌握與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)

      各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)是進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)和指南,財(cái)務(wù)主管應(yīng)充分理解并自覺(jué)貫徹實(shí)施這些法律、法規(guī),使自己的財(cái)務(wù)視野不僅僅局限于自身所處的部門(mén),而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益努力地工作。

      第四篇:財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

      財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;

      2、負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法;

      3、解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度;

      4、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況;

      5、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),辦理稅金、各項(xiàng)費(fèi)用上交事項(xiàng);

      6、編制公司的記帳憑證,登記會(huì)計(jì)帳簿;

      7、及時(shí)、準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)表,報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料,分析財(cái)務(wù)成果和計(jì)劃完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)意見(jiàn);

      8、審核每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表;

      9、定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實(shí)相符;

      10、不定期檢查倉(cāng)庫(kù)崗位的商品是否帳實(shí)相符;

      11、為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議、合同協(xié)議的簽訂等工作提供信息,參與決策;

      12、組織其他會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),積極為會(huì)計(jì)人員的調(diào)配晉升、聘任、辭退 等工作搞好服務(wù);

      13、做好財(cái)務(wù)資料、文件、記錄的整理、保管和定期歸檔工作;

      14、做好保密工作;

      15、根據(jù)資金實(shí)際占用和動(dòng)態(tài),辦理資金籌措、調(diào)度和清償工作,并考核資 金使用效果。

      16、定期組織財(cái)務(wù)部人員與其他部門(mén)的賬務(wù)核對(duì)工作,定期組織公司人員和 其他公司或個(gè)人之間的賬務(wù)核對(duì)工作;

      17、組織財(cái)務(wù)部門(mén)參與對(duì)庫(kù)存商品和固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、抽點(diǎn)工作;

      18、按程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系,積極接受上級(jí)和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求;

      19、督促公司應(yīng)收賬款的回收工作;

      20、做好資金預(yù)算的執(zhí)行與控制事項(xiàng),對(duì)公司應(yīng)付貨款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行審核;

      21、承辦總經(jīng)理交辦的其他工作

      第五篇:財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)(推薦)

      財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

      一、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度;

      二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度,保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行;

      三、參與審查施工預(yù)算,督促有關(guān)部門(mén)按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料,組織成本盈虧核算;

      四、嚴(yán)格審批工程款和其他單位借款結(jié)算業(yè)務(wù),建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;

      五、及時(shí)登記總帳帳簿,建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺(tái)帳,及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況;

      六、編制決算報(bào)表,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息;

      七、按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳,并要求各成本責(zé)任部門(mén)協(xié)助配合,每月對(duì)上月成本支出情況進(jìn)行分析,找出節(jié)超原因;

      八、統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達(dá)到最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)效益最大化;

      九、組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率和工作質(zhì)量。

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