第一篇:公路局2005年工作總結(jié)
今年是我省實施縣際與路網(wǎng)建設(shè)、村村通工程的第二年,也是省公路局歷史上建養(yǎng)管任務(wù)最為艱巨繁重的一年。一年來,全省公路系統(tǒng)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神,在省委、省政府、省交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,堅持建養(yǎng)管并重,突出抓好縣際與路網(wǎng)建設(shè)、村村通建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、路政和超限運(yùn)輸治理、通行費(fèi)征收、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等六項工作,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,各項工作均保持了良好發(fā)展態(tài)勢,圓滿完成了全年任務(wù)。
一、主要指標(biāo)完成情況
1、完成投資
全年建養(yǎng)投資計劃下達(dá)**億元,截止目前完成**億元。
2、公路建設(shè)
(1)縣際和路網(wǎng)建設(shè)計劃完成**公里,實際完成里程**公里。在今年已完工的**個項目中,對**項進(jìn)行了交工驗收,初驗為優(yōu)良工程的**項,合格工程**項。未組織交工驗收的**項,經(jīng)各項目業(yè)主單位自檢和監(jiān)理抽檢統(tǒng)計合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)85%以上。(2)村村通工程今年目標(biāo)任務(wù)是完成**個行政村、**公里。全省開工的村數(shù)、開工里程數(shù)均超出預(yù)定任務(wù)。11月上旬開始進(jìn)行全面驗收,至目前已驗收**個市、里程**公里,剩余**個市約**公里。預(yù)計可完成**公里。
3、公路養(yǎng)護(hù)
截止11月底,國省道評檢里程**公里,好路里程9676公里,好路率85.5%,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量綜合值79.5。
4、通行費(fèi)征收
今年省廳下達(dá)目標(biāo)為**億元,截止11月底征收**億元,年內(nèi)有望突破**億元。
5、路政管理和治超工作
今年以來,路政管理緊緊圍繞打擊損路行為、過村鎮(zhèn)路段治理和提前介入縣際和路網(wǎng)建設(shè)三個重點展開工作,路政案件發(fā)現(xiàn)率、查處率、結(jié)案率、賠償率均達(dá)到98%以上,路產(chǎn)設(shè)施保持率達(dá)到100%,收取路產(chǎn)損壞賠補(bǔ)償費(fèi)**萬元。在治超方面,上半年,重點是鞏固華北五省市聯(lián)合治超成果;6月份國家七部委聯(lián)合治超統(tǒng)一行動啟動以來,按照省政府、省廳的統(tǒng)一部署,全局組織開展了大規(guī)模的宣傳活動,制定了實施方案,組建成立11個流動稽查大隊,更新了超限標(biāo)準(zhǔn),全面停止了賠補(bǔ)償費(fèi)的收取。從6月20日到目前,經(jīng)過各部門協(xié)作配合,超限車輛明顯減少,超限率控制在10%以內(nèi)。
6、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
全局精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)制協(xié)調(diào),措施得力,“兩學(xué)四建一創(chuàng)”活動深入開展。重點開展了文明示范窗口創(chuàng)建活動,共創(chuàng)建和保持廳本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊級文明示范窗口29個,國家級青年文明號3個,省級49個,省局命名文明示范窗口23個。圍繞縣際和路網(wǎng)建設(shè),開展了青年突擊隊競賽活動,與共青團(tuán)**省委共同命名了27支青年突擊隊。堅持不懈加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化了廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,工程廉政建設(shè)向制度化邁進(jìn)。認(rèn)真組織開展《黨紀(jì)處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨員權(quán)利保障條例》的學(xué)習(xí)。“三項治理”和行風(fēng)評議工作取得新成果。
7、為群眾辦的六件實事全部兌現(xiàn)
今年,省公路局根據(jù)省政府和省交通廳要求,從行業(yè)特點出發(fā),共承諾為群眾辦6件實事,到年底可全部兌現(xiàn)。一是收費(fèi)站“文明示范窗口”創(chuàng)建活動和綠色通道建設(shè)有序、規(guī)范,效果良好;二是“安保工程”根據(jù)交通部、省廳安排,將分三年在**公里干線公路實施。今年在**、**、**、**四條國道實施的任務(wù)已經(jīng)全部完成;三是清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資,2005年以前拖欠的農(nóng)民工工資已經(jīng)全部償付,2005年以前拖欠的工程款已經(jīng)清理**萬元,完成**%,超出今年完成**%的目標(biāo);今年發(fā)生的新的拖欠,到年底可全部償還完畢;四是建立了旅游公路和景區(qū)路況信息公告制度,投資**萬元,增設(shè)了**套指路標(biāo)志、安全標(biāo)志,加設(shè)**套旅游景點指示標(biāo)志,在**、**等主要干線公路沿線道班為司乘人員開設(shè)了10個免費(fèi)休息服務(wù)區(qū),并配備了氣筒、開水等便民利民設(shè)施;五是通達(dá)、通暢工程,主要是縣際與路網(wǎng)建設(shè)、村村通工程均超額完成;六是路政服務(wù)大廳已在年初正式運(yùn)行。
二、主要做法
 
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(一)集中力量,精心組織,大打縣際和路網(wǎng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)
三年縣際和路網(wǎng)建設(shè)共計**項,建設(shè)里程**公里。其中今年計劃建成**公里,至目前已完成**公里。主要采取了八項措施:一是明確目標(biāo),落實責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化落實。二是精心組織,周密部署。早安排,早進(jìn)場,早施工,在時間上爭取主動,對每個建設(shè)項目都制定科學(xué)合理的施工組織計劃,充分考慮交通、氣候、征地、資金等各種干擾和制約,倒排工期。三是上下聯(lián)動,集中力量,加快項目前期工作,確保工程建設(shè)需要,實施“集中會審、限時辦理”制度,建立前期工作臺帳,制定計劃,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。四是突出解決制約工程建設(shè)的資金和建設(shè)環(huán)境問題,確保工程建設(shè)進(jìn)度。在國債資金和縣際路配套開行貸款不到位的情況下,從上海浦東發(fā)展銀行貸款**個億,保證工程建設(shè)資金周轉(zhuǎn)。加強(qiáng)與地方政府協(xié)調(diào),落實公路建設(shè)優(yōu)惠政策,征地拆遷實行與地方政府簽訂目標(biāo)責(zé)任,限期完成。五是狠抓工程建設(shè)質(zhì)量,提升質(zhì)量品位。抓典型,促全局,5月份在**召開了縣際和路網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量現(xiàn)場會,6月份組織開展了縣際和路網(wǎng)改造工程質(zhì)量月活動,進(jìn)一步強(qiáng)化了對抓好工程建設(shè)質(zhì)量的認(rèn)識。六是加強(qiáng)督查和服務(wù)工作。繼續(xù)發(fā)揮省局6個建設(shè)督導(dǎo)組的作用,突出施工組織、工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用等重點,加大督導(dǎo)力度,每月定期召開督導(dǎo)組例會。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),主動為建設(shè)一線服務(wù),采用現(xiàn)場辦公等形式,集中解決設(shè)計變更、資金落實和征地拆遷等影響工程進(jìn)度的重點、難點問題。先后組織了4次大檢查,編發(fā)了《縣際公路建設(shè)項目動態(tài)》80余期,開展現(xiàn)場辦公20余次。七是深入開展“創(chuàng)優(yōu)良工程,建生態(tài)工程,創(chuàng)文明工地,建廉政工程”為主題的社會主義勞動競賽活動,制定了《縣際和路網(wǎng)建設(shè)項目勞動競賽方案》。八是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資清欠工作,在加大對歷年積欠進(jìn)行清理力度的同時,逐步建立完善了農(nóng)民工工資保障機(jī)制,一方面與項目法人和承包商在合同條款中專門增加了保障農(nóng)民工工資發(fā)放的條款;另一方面,項目業(yè)主預(yù)留一部分資金作為保證金,經(jīng)工程結(jié)算公示一周,無拖欠和糾紛時再支付給承包商。同時,建立了農(nóng)民工檔案,定期不定期實行抽查。這些措施,保證了今年新開工項目未發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠問題。
(二)堅持建養(yǎng)并重,創(chuàng)建“四個公路”,進(jìn)一步提高干線公路整體服務(wù)水平
今年以來,受去年降水量較大、大噸位車輛數(shù)量增長的影響,干線公路的翻漿等病害較為嚴(yán)重,社會各界反響強(qiáng)烈。為此,省局進(jìn)一步加大了養(yǎng)護(hù)力度。一是經(jīng)過反復(fù)調(diào)查,及時召開了兩次養(yǎng)護(hù)工作專項緊急部署會,在省廳大力支持下,安排了**萬元養(yǎng)護(hù)資金用于病害處治,集中力量處治翻漿,在不到三個月的時間里就全部處治完畢。二是按照“先保通、后保暢、保重點、保安全”的工作思路,加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù),確保公路安全暢通。三是抓住有利施工季節(jié),加快大中修工程建設(shè)進(jìn)度,狠抓建設(shè)質(zhì)量,繼續(xù)實行質(zhì)量追蹤制,大中修工程呈現(xiàn)出進(jìn)度快、本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊質(zhì)量好的特點。四是加強(qiáng)動員,重點督查,公布排名,嚴(yán)格獎懲。對每個市選出兩條重點線路進(jìn)行重點督查,并進(jìn)行排隊,在《**》公布前、后三名,對連續(xù)三次排名最后的公路段長就地免職。五是著力創(chuàng)建“安全公路”、“文明公路”、“綠色公路”、“科技公路”。大力實施安全保障工程,在**國道**段召開了安全保障工程現(xiàn)場會,目前已經(jīng)完成**、**四條國道的安全保障工程,為減少交通事故、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全做出了積極貢獻(xiàn)。繼續(xù)加大文明路建設(shè)力度,在提高和保持上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,共創(chuàng)建和保持文明樣板路程3631公里。繼續(xù)推進(jìn)公路綠化,完成綠化里程**公里。大力實施科技興路戰(zhàn)略,提高公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量,成功開展了第三屆公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動和小革新、小發(fā)明活動,積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)。六是加強(qiáng)公路防汛工作,制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)排水設(shè)施疏通,增設(shè)安全警告標(biāo)志,備足搶險物資,確保了汛期公路安全暢通。
(三)加強(qiáng)監(jiān)管,深化服務(wù),“村村通”建設(shè)目標(biāo)超額完成 一是及時把握全省村村通建設(shè)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)信息。組織專門人員深入各縣市調(diào)查研究,了解情況,掌握村村通建設(shè)的第一手資料,如實向省領(lǐng)導(dǎo)和省廳領(lǐng)導(dǎo)反映情況。二是發(fā)現(xiàn)典型,搞好宣傳。以《村村通建設(shè)簡報》為陣地,及時反映各地工程建設(shè)動態(tài),大力宣傳各地組織實施過程中的好經(jīng)驗、好作法,對全省11個市的工程進(jìn)展情況每月進(jìn)行一次排隊,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。三是大力提供技術(shù)服務(wù)。省局組織編寫了《村村通工程文件匯編》、《村村通抓好九件事》兩本以圖片、簡易文字為主的小冊子,通俗易懂,受到地方政府和人民群眾的普遍歡迎。四是加強(qiáng)進(jìn)度和質(zhì)量檢查。五是加大幫扶力度。由省局領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分局、公路段機(jī)關(guān)人員組成9個幫扶組,重點向村村通建設(shè)提供設(shè)備、技術(shù)和人才“三支持”。同時省局開展支援村村通建設(shè)十佳公路段評選活動,鼓勵各段在確保自身任務(wù)完成的基礎(chǔ)上,盡可能向村村通建設(shè)提供支持。
(四)突出通行費(fèi)征收、治超兩個重點,強(qiáng)化公路管理
在通行費(fèi)征收方面,一是進(jìn)一步完善“誰投資、誰管理;誰貸款、誰負(fù)債;誰收費(fèi)、誰還貸”的收費(fèi)路運(yùn)行機(jī)制,使收費(fèi)管理單位增加了壓力,提高了責(zé)任意識,收費(fèi)額有了明顯提高,完成全年計劃任務(wù)的**%。二是層層加大稽查力度,繼續(xù)開展明查暗訪,落實舉報有獎承諾,堅決打擊偷、漏、逃、抗費(fèi)和私放人情車、關(guān)系車等行為。三是結(jié)合行風(fēng)評議,深入開展文明示范窗口創(chuàng)建活動。加強(qiáng)收費(fèi)站軟硬件建設(shè),按章收費(fèi),文明服務(wù),暢通綠色通道,設(shè)置醒目標(biāo)志,樹立良好的公路社會形象。
在超限治理方面,認(rèn)真貫徹國家七部委聯(lián)合治超方案和省政府通告精神,并制定了我局治理超限運(yùn)輸實施方
第二篇:公路局工作總結(jié)
一年來,在市公路局及交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府和相關(guān)部門的大力支持下,我局堅持以鄧小平理論和“xx大”精神為指導(dǎo),以“xxxx”重要思想統(tǒng)攬工作全局,緊緊圍繞公路發(fā)展這一要務(wù),搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、強(qiáng)化管理、深化改革、抓好三個文明建設(shè),在全體干部職工的共同努力下,圓滿完成年初提出的九個目標(biāo),各項工作取得了較好成績:
一、主要工作完成情況
(一)、樹立養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展的理念,始終把養(yǎng)護(hù)工作擺在首位。全年路況穩(wěn)中有升,超過去年同期水平,公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
1、抓管理出效益。
為了使勞動紀(jì)律有章可依,提高勞動工效,班站的績效工資分配更為合理,重新制定和完善了《班站考勤及工分管理制度》,進(jìn)一步明確班站長及記錄員的考勤及工效管理的職責(zé),促使職工合理安排請假和補(bǔ)休時間,減少非勞動用工,避免脫崗和低效現(xiàn)象。
2、“經(jīng)費(fèi)不足汗水補(bǔ)”。結(jié)合崗位練兵和技能考核,深挖潛力,使有限的小修經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。年初由局統(tǒng)一訂購80噸品牌水泥,各班站按定額及實際需要領(lǐng)用,對涵洞及邊溝自行維修,完成滲漏涵洞的砼護(hù)底澆注89道,g104線無底邊溝及損壞邊溝底修補(bǔ)累計12km,節(jié)約了經(jīng)費(fèi),提高了技能,鍛煉了隊伍,達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益與養(yǎng)護(hù)效果。
3、繼續(xù)提倡“雙增雙節(jié)”。各養(yǎng)護(hù)班站在維修涵洞和邊溝時,充分收集廢棄的砂石材料與就近河道及料場材料用于路基修補(bǔ),如飛鸞站自采砂礫石拌和砼澆注無底邊溝12km。
4、積極搶補(bǔ)路面,穩(wěn)定路況。超期服役的省道金泰線,坑槽累累,路況下降,各班站同心協(xié)力、分工合作,積極搶補(bǔ)。累計修補(bǔ)路面23150m2,易損路段加鋪稀漿封層8000m,確保路況的穩(wěn)定與提升。
5、養(yǎng)護(hù)機(jī)械及材料管理:
(1)完好率指標(biāo)89%,實際93%,比增4%;
(2)利用率指標(biāo)61%,實際80%,比增19%。
(3)外購瀝青209噸,自行生產(chǎn)乳化瀝青370噸,有效地保證了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的需要。
(二)全力抗災(zāi)搶毀,及時修復(fù)受毀路段
年初已預(yù)計到今年雨季和臺風(fēng)可能更多更強(qiáng),充分做好各種防范準(zhǔn)備。水毀期間,全局干群團(tuán)結(jié)一致,眾志成城。局領(lǐng)導(dǎo)深入搶毀救災(zāi)第一線,干部職工心往一處想,勁往一處使,匯成了抗災(zāi)搶毀保暢通的巨大合力,哪里有阻車,哪里就有公路職工的身影,提升了我們公路部門的形象。
水毀季節(jié),安排布署防毀方案:一是成立青年搶毀突擊隊;二是加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)毀情及時匯報,并立即組織搶通;三是實行24小時值班,傳達(dá)毀情和通阻情況,保證信息的通暢;四是積極聯(lián)系社會機(jī)械,做好搶險后勤保障工作;五是將搶險需要的工具、標(biāo)志牌分發(fā)到各班站。
今年共清理水毀溜方34600m3/71處(其中阻車7處),修復(fù)路基缺口多處。
(三)專案工程。
1、完成國道104線綠化6.3km;
2、完成省道金泰線瀝青路面大修23.6km,中修(稀漿封層)16.9km,改善了金泰線的路況和行車安全性;
3、完成國道104線水泥路面改善工程7.3km;
4、完成g104線洋尾橋、車?yán)餅硺颉w鸞橋、蒲嶺橋修復(fù)工程,質(zhì)量良好;
5、近日批復(fù)的省道金泰線鋼筋混凝土防撞墻共110延米正在施工,不日即可竣工。
(四)養(yǎng)路支出:(至11月)
小修經(jīng)費(fèi)年計劃□□□萬元,實際開支□□□萬元,占計劃89.59%。
公路大中修開支□□□萬元。
公路改建開支□□□萬元。
公路水毀搶修開支□□□萬元,公路綠化開支□□□萬元(未批復(fù))。
(五)加強(qiáng)路政管理,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。
1、以人為本,尤其對溫福鐵路建設(shè)提前聯(lián)系宣傳,強(qiáng)化國、省道公路路政管理,嚴(yán)控新的違章建筑和違章加水點,抓好路產(chǎn)路權(quán)損壞賠償工作。截至11月止,共出動巡查車568輛次,上路巡查3431人次,處理各類案件(除超限案件)54起,處罰合計□□□萬元,收回公路路產(chǎn)損壞賠償費(fèi)□□□為元;出動路政宣傳車20輛次,電視宣傳10次,廣播宣傳10次,發(fā)放宣傳材料8275份;接受法規(guī)及工作流程等咨詢6000多人次,切實有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。國省道建筑紅線控制率達(dá)到 90 %。路產(chǎn)賠償占用費(fèi)收取率達(dá)到 95 %。
2、規(guī)范反超限運(yùn)輸管理,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),使車輛超限率大幅下降;至11月止,共查處超限車輛1357輛,都進(jìn)行了卸分載處理,處罰□□□萬元,收回反超限賠償費(fèi)□□□萬元。
兩項累計收取總金額□□□萬元;完成了全年目標(biāo)任務(wù)108.8%。
(六)強(qiáng)化安全工作,確保安全無患。
安全是一切工作的基礎(chǔ)。為此,我局始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作之首,認(rèn)真貫徹執(zhí)行(《安全生產(chǎn)法》,及時傳達(dá)、落實上級有關(guān)安全文件精神,做到有組織、有計劃、有部署、有檢查、有落實。全面深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育,以提高職工的安全意識和自我保護(hù)意識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。一是成立了春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂具體的實施方案;二是結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實際,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查;三是與各養(yǎng)護(hù)班站和各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》;四是危險路段增設(shè)夜間禁止通行警告牌;五是機(jī)車安全定期與不定期檢查,防患于未然,確保養(yǎng)護(hù)機(jī)車的安全生產(chǎn),杜絕帶病車輛上路現(xiàn)象,尤其對剎車、方向等進(jìn)行經(jīng)常性檢查,并納入當(dāng)月考核中,與獎懲掛起鉤來。六是安全管理常抓不懈,結(jié)合安全月活動進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核、召開班站長、機(jī)手安全生產(chǎn)形勢分析會、道班站懸掛安全生產(chǎn)警示標(biāo)語,月月檢查考核,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;七是增加安全投入,向道班及施工點發(fā)放安全標(biāo)志、安全防護(hù)器具和搶毀所需工具。
今年無發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。安全工作被□□市政府評為“安全先進(jìn)單位”。
(七)加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮工、團(tuán)作用。
黨支部加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅持民主集中制度,嚴(yán)格“三會一課”制度。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及職工隊伍建設(shè),培養(yǎng)2名積極分子入黨,今年上半年組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,遵守黨章,貫徹黨章,維護(hù)黨章,和學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀,按照市局要求,完成了開展“五個一”活動。
工會工作以為職工辦實事辦好事為出發(fā)點,致力改善提高道班職工生活、工作條件。為住院、困難及退休職工、遺屬等發(fā)困難補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)累計□□□元;探訪、慰問□□人次,發(fā)放探訪慰問及節(jié)日慰問費(fèi)□□□元,為困難職工張□□、黃□□子女就學(xué)捐資計□□□元;為洋中受災(zāi)群眾捐款□□□元;發(fā)動廣大干部職工為金涵上金貝病孩捐款□□□元。為班站安裝了有線電視和衛(wèi)星接收電視,并為站班增設(shè)設(shè)置配備了卡拉ok、桌球等設(shè)施的娛樂室,為職工開展文體活動提供良好條件。
退休職工住房補(bǔ)貼已經(jīng)發(fā)放75%,但尚差資金□□萬元。
宣傳報道工作有進(jìn)一步改觀與提高,除了能及時報道公路建設(shè)中的好人好事、新聞時訊外、編插一些知識眭內(nèi)容和笑話幽默,增加了可讀性和趣味性。
“五·一”期間,組織開展了一場全員游園活動,增進(jìn)了職工間的團(tuán)結(jié)。
5月30日,舉行了一次砌筑邊溝“技能比武”活動,以各班站組合為單位,按工序、工藝、質(zhì)量、時間、協(xié)作等作為評定標(biāo)準(zhǔn),局組織相關(guān)人員組成評委給予評定,取得良好效果。
“九.九”重陽節(jié),組織離退休職工到外地觀光與聚餐,為老同志之間、單位與退休職工的交流創(chuàng)建了平臺。
(八)抓廉政自律、政務(wù)公開工作,促效能建設(shè)。
l、繼續(xù)推行對班站“一條龍”服務(wù)工作制度,為生產(chǎn)一線全方位服務(wù)。在每月定量考核的基礎(chǔ)上,對班站財務(wù)開支實行公開,增強(qiáng)了透明度。
2、專案工程管理。國道104線水泥路面改善工程、省道金泰線油路大修工程、水毀修復(fù)工程等,均嚴(yán)格按市局的有關(guān)規(guī)定,并在市局紀(jì)檢部門的監(jiān)督指導(dǎo)下實行公開招投標(biāo),實行陽光操作,杜絕了人情因素,有效地降低了工程造價。并與承包人簽訂相關(guān)責(zé)任書。
3、實行政務(wù)公開制度。在市委政務(wù)公開欄及機(jī)關(guān)局務(wù)公開欄上公布各項工作情況,接受上級和外部單位以及廣大職工的監(jiān)督。
4、較大事項的決策,堅持辦公會議民主討論確定。
6、與各部門和道班簽訂了《廉政責(zé)任狀》。專案工程簽訂《廉政合同》。
(九)計劃生育工作進(jìn)行正常,經(jīng)全面核查,沒有違反政策情況。
(十)綜合治理工作達(dá)標(biāo)。
二、存在問題與要求
1、部分職工的工作責(zé)任心、主動性不強(qiáng),缺乏危機(jī)感、緊迫感,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)氣氛不濃。
2、機(jī)關(guān)干管人員之間、部門之間忙閑不均,辦事效率還待提高,服務(wù)班站、服務(wù)生產(chǎn)一線意識仍需繼續(xù)改善;道班站的勞動紀(jì)律和勞動工效還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、省道金泰線油路嚴(yán)重超期服役,一旦遇上長雨季,將影響路況和暢通。
4、地方政府尚欠我局工程款共計□□□萬元,難以追討,一直困擾著我局的正常工作。
5、虎甘線代養(yǎng)公路,省道八洋線由于施工,經(jīng)費(fèi)短缺,無法及時全面地改善路況,安全設(shè)施不全,后患很多
6、個別道班站的生活條件還較差,有待改善。
三、年底和明年工作計劃
1、對管理方式方法要有所創(chuàng)新,以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要;
2、進(jìn)一步加強(qiáng)國道104線綠化工程規(guī)劃與實施,為過往旅客提供新、綠、美的道路交通環(huán)境;
3、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育和檢查、防范工作;
4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和綜治、“平安單位”建設(shè),更好地服務(wù)基層,服務(wù)社會。
5、繼續(xù)鞏固、擴(kuò)大精神文明建設(shè)成果,積極創(chuàng)建省級文明單位;
6、進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理,文明執(zhí)法,熱情服務(wù),保障道路安全暢通;
第三篇:公路局年底工作總結(jié)
今年是“十一五”規(guī)劃的起步之年,同時也是實現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的關(guān)鍵之年。這一年,我局在市局正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個代表”偉大旗幟,以“八榮八恥”社會主義榮辱觀指導(dǎo)日常工作,圍繞公路建管養(yǎng),腳踏實地、銳意進(jìn)取,不斷夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,各項工作均取得明顯進(jìn)步,圓滿完成了市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、任務(wù)完成情況
1、公路養(yǎng)護(hù):全局年未好路率69.8%,其中干線好路率92.3%,分別超計劃0.3%、1.7%,新(改)建涵洞17道,修筑擋土墻1214.2立方米,路樹修刷白217.344公里,新(補(bǔ))植路樹3000棵,完成整修路面28663平方米/5.98公里,清理塌方3008立方米/57處,整修路肩681380平方米/296.53公里,清理開挖邊溝344668米,增設(shè)防護(hù)欄300米,完成自采石2176立方米,在雨季搶修水毀路面:油路4500平方米/4.15公里,砂石路112050平方米/24.9公里,修復(fù)沖毀路基5036.4立方米/0.457公里,在外學(xué)**,內(nèi)學(xué)***活動中整治路容132.264公里。
2、機(jī)務(wù)生產(chǎn):全面走向市場,強(qiáng)化設(shè)備管理,確保機(jī)械設(shè)備保值增值。截至10月份,完成機(jī)務(wù)產(chǎn)值48.66萬元,筑機(jī)產(chǎn)值占計劃的97%,盈利643萬元,占計劃的120%。機(jī)械完好率98%,使用率82%,為我局工程建設(shè)順利進(jìn)行提供了保障。
3、工程建設(shè):以安全為第一,以質(zhì)量為核心,推行工程項目負(fù)責(zé)制,先后開工建設(shè)肖刁線雙峰集鎮(zhèn)2公里和花下線13.404公里改建工程。***集鎮(zhèn)改建公路已于六月份順利竣工,花下線改建工程尚在施工中,計劃2007年完工,現(xiàn)已完成路基土石方20萬立方米,圓管涵1210米,***中橋下部構(gòu)造全部結(jié)束,完成工程投資300余萬元。
4、工會工作:大力實施“送溫暖”工程,加大特困職工的解困力度。一年來,共慰問離退休職工145人次,發(fā)放慰問金5000元,看望病人、吊唁職工8人次共820元,六一兒童節(jié)給職工子女發(fā)鈣奶支出2000元,九九重陽節(jié)召開離退休職工座談會,每人發(fā)放60元,共計10020元,“三八”婦女節(jié)組織職工座談、檢查身體支出3200元,在“五一”、“十一”等重大節(jié)日前都組織職工開展了豐富多彩的文體活動。今年10-11月份,積極組織職工參加市局首屆職工運(yùn)動會,取得了拔河比賽第一名的好成績。新建***中心大道班,現(xiàn)正在緊鑼密鼓的施工之中。保持文明道班15個,各道班養(yǎng)家畜35頭,養(yǎng)家禽237只,15個養(yǎng)路隊有菜地11.5 畝,均做到了蔬菜自給或半自給,三產(chǎn)創(chuàng)收17.5萬元,“五小工程創(chuàng)值5.43萬元,職工生活明顯改善。
5、路政管理:一年來,路政人員上路1488天次,與相關(guān)部門聯(lián)合開展清障,處理公路用地違章建筑975平方米/27處,清除堆積物2311立方米/328處,處理損壞公路及 設(shè)施等案件88起,處理損壞路樹158棵,書寫路政宣傳標(biāo)語4條,收取路政賠償費(fèi)26.3萬元,在加強(qiáng)文明路建設(shè)工作的同時,加大超限運(yùn)輸車輛的清查力度,全力維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。
6、綜合治理:我局堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“看好自家門,管好自家人”的原則,把綜合治理工作提上議事日程,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面,建立健全綜合治理制度和安全保衛(wèi)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊等組織,分局在今年11月17、18兩日積極組織干部職工參加普法考試,提高了職工的法律意識。
二、主要工作情況及工作方法。
(一)以“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育為契機(jī),進(jìn)一步深化改革舉措。從今年3月份起,在舉國上下學(xué)習(xí)“八榮八恥”社會主義榮辱觀的熱潮中,我局黨政領(lǐng)導(dǎo)按照上級的要求和部署,積極組織廣大干部職工學(xué)習(xí)“八榮八恥”的具體內(nèi)容,分局結(jié)合公路建管養(yǎng)工作的實際,教育職工樹立“路興我榮、路衰我恥、路好我榮、路差我恥、路暢我榮、路堵我恥”的具有公路行業(yè)特點的榮辱觀,以此促進(jìn)日常各項工作的開展,為使我局公路養(yǎng)護(hù)管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革進(jìn)一步深化,我局學(xué)習(xí)兄弟分局先進(jìn)經(jīng)驗,在去年養(yǎng)護(hù)改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大改革力度,引入養(yǎng)護(hù)競爭機(jī)制,繼續(xù)實行了定額生產(chǎn)、按件計酬的養(yǎng)護(hù)責(zé)任承包體制,打破檔案工資,真正做到了多勞多得,少勞少得的工資分配制度。市場意識進(jìn)一步增強(qiáng),極大的調(diào)動了職工的工作積極性。
(二)狠抓養(yǎng)護(hù)管理,力保公路安全暢通。
1、全面養(yǎng)護(hù)得到加強(qiáng),通行質(zhì)量明顯提高。一是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理,在平時養(yǎng)護(hù)過程中,提高養(yǎng)路職工上路率,加強(qiáng)公路日常小修保養(yǎng),維護(hù)管理公路附屬設(shè)施,及時修補(bǔ)坑洞,保障公路通行能力;二是成立春運(yùn)、雨季養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好春運(yùn)、雨季期間的公路養(yǎng)護(hù),在春運(yùn)前我局組織人員對轄區(qū)內(nèi)管養(yǎng)的公路進(jìn)行了一次認(rèn)真、全面的檢查,給春運(yùn)工作創(chuàng)造了良好的交通條件。同時,我局把雨季養(yǎng)護(hù)工作作為中心任務(wù)來抓,開展了以“戰(zhàn)雨季、抓搶修、穩(wěn)路況、保暢通”為主題的雨季公路養(yǎng)護(hù)勞動競賽,對公路加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù),確保春運(yùn)和雨季期間公路安全暢通。由于我局措施得力,今年榮獲市局的雨季公路養(yǎng)護(hù)勞動競賽優(yōu)勝單位。
2、在秋季路容路貌整治活動中成績顯著。今年9-10月份,市局為全面提高養(yǎng)護(hù)管理水平,刷新宜春公路養(yǎng)護(hù)形象,在全市局范圍內(nèi)開展以“外學(xué)九江,內(nèi)學(xué)靖(安)奉(新)”為主題的路容路貌整治活動。在這次活動中,我局狠抓內(nèi)部管理,營造整治路容路貌的濃厚氛圍。為保質(zhì)保量完成市局下達(dá)的路容路貌整治任務(wù),分局結(jié)合各隊實際情況出臺三項非常措施,全力投入到整治路容路貌的工作中,一是大刀闊斧改革養(yǎng)護(hù)隊伍,把養(yǎng)護(hù)隊伍分化成“維修”和“保潔”兩艘航母、原石市養(yǎng)路隊成了專業(yè)養(yǎng)護(hù)路面病害的搶修隊,負(fù)責(zé)全分局8個油路隊的路面維修工作,使其它各隊能全力投入到路容整治工作中;二是分“路”到戶,全面實行目標(biāo)責(zé)任制,把全分局各隊的養(yǎng)護(hù)路段分解落實到每個養(yǎng)路工。三是嚴(yán)格考勤管理,分局養(yǎng)護(hù)公司制作《職工考勤抽查表》,經(jīng)常巡至各隊抽查路容路貌整治工作和出勤狀況,由每名受檢職工在抽查表上簽名確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)有未上路作業(yè)的現(xiàn)象,給予罰款處理。如此一來,養(yǎng)路隊職工工作責(zé)任心明顯增強(qiáng),嚴(yán)格按市局和分局整治路容路貌的要求開展工作。在這次整治路容活動中,出現(xiàn)了許多先進(jìn)典型,如**隊的隊長****同志,身先士卒,帶領(lǐng)職工早出晚歸,犧牲雙休日,硬是把里程最長、任務(wù)最繁重的花橋隊路容路貌整治得煥然一新,受到市局、分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。又如***隊的隊長***同志,原是機(jī)修廠搞機(jī)械的,搞公路養(yǎng)護(hù)完全是個“新手”,但他虛心好學(xué),專心鉆研養(yǎng)路技術(shù),以路好為榮,以路差為恥,帶領(lǐng)全隊職工兢兢業(yè)業(yè)忘我工作,有一次,為了迎接分局的檢查,天還沒亮就上路割草,受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在全局職工齊心協(xié)力的工作下,我局整治路容路貌工作取得了全市局第三名好成績。
3、區(qū)別情況,整合養(yǎng)護(hù)力量,確保公路行車安全。
雨季期間,我局公路多次遭受暴雨襲擊,多條線路水毀嚴(yán)重,尤其是***線、***線、***線路況急劇下降,公路養(yǎng)護(hù)很快陷入災(zāi)情重、任務(wù)大的困境,形勢非常嚴(yán)峻,個別路段已影響到行車安全,在這種情況下,正常的小修保養(yǎng)已難以在短期內(nèi)恢復(fù)路況。我局深挖內(nèi)部潛力,緊急制定搶修方案,調(diào)集受災(zāi)相對較輕的隊支援受災(zāi)嚴(yán)重的隊。清明前夕,我局***隊支援***隊、**隊支援花橋隊,連續(xù)作戰(zhàn)僅用三天時間就恢復(fù)了路況。對塌方較多的隊,我局本著先通后暢的原則,派出裝載機(jī),搶修重點險要路段,減輕養(yǎng)路隊養(yǎng)護(hù)壓力,使養(yǎng)路隊能騰出精力修補(bǔ)路面坑洞。對***門口一百多米難以修復(fù)的低洼路段和上鐵線K11-K13兩公里嚴(yán)重水毀路段,我局以大中修的方式,動用工程力量,徹底解決了這個老大難問題,產(chǎn)生了良好的社會效益。今年六月份,我局榮獲***農(nóng)村公路建設(shè)“先進(jìn)集體”,*****兩名同志被評為農(nóng)村公路建設(shè)先進(jìn)個人。
(三)認(rèn)真抓好肖刁線和花下線的工程建設(shè)。
今年,我局在工程建設(shè)方面主要開展了肖刁線雙峰集鎮(zhèn)2公里過境路改造工作和花下線13.404公里改建工程。雙峰集鎮(zhèn)過境路的改建工程,已于6月下旬全面竣工。***線**至***二級油路改建工程于8月15日進(jìn)點開工,為確保工程順利完成,分局對整個施工進(jìn)行了周密部署、細(xì)致安排。
1、開工前(8月8日)舉行陽光招投標(biāo),把路基土石方工程和橋(涵)工程分為七個標(biāo)段,對招標(biāo)工作本著公開、公平、公正的原則,認(rèn)真審查投標(biāo)文件,擇優(yōu)確定中標(biāo)人,在短時間內(nèi),與各中標(biāo)人簽訂了施工合同,完成了進(jìn)場施工的準(zhǔn)備工作。
2、狠抓質(zhì)量管理,建立工程質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量是工程的生命,為保障工程施工質(zhì)量,施工人員按施工程序認(rèn)真做好標(biāo)高、壓實度、厚度、含水量等各項技術(shù)指標(biāo)的檢測工作,確保施工質(zhì)量,現(xiàn)
第四篇:公路局工作總結(jié)
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一、抓好民主管理工作
民主管理工作是工會工作的核心,也是工會工作的主要職能。我們按照《工會法》的要求,今年一月份認(rèn)真組織召開了第七屆三次職工代表和會員代表大會,在會議召開之前首先將提案表下發(fā)到各個工會小組,使代表們和會員們有充分的時間和機(jī)會進(jìn)行討論,把對公路建設(shè)和各項工作有力度的提案提交到職代會上,這一方法收到良好的效果,本次職代會上收到提案 條,管理方面 條,職工生活福利方面 條,提案的收集為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有利的數(shù)據(jù)和思路。在職代會上,我們嚴(yán)格按照程序,通過審議了局《行政工作報告》和《工會工作報告》,通過了《行政財務(wù)工作報告》和《工會財務(wù)工作報告》,討論通過了新修訂的局《績效考核管理規(guī)定》,通過了局《人事管理規(guī)定》,這些規(guī)定的出臺,為我局今后管理工作起到了良好的促進(jìn)作用。會上有九位中層干部進(jìn)行了述職,對十一名中層干部進(jìn)行了測評。會后,對有不稱職票數(shù)的中層干部進(jìn)行了分析,對于確有問題存在的進(jìn)行了個別談話,指出了存在的問題,明確了努力方向。通過這一形式,提高了中層干部的工作積極性,對于全年工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。會議嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行,整個會議開的很成功,廣大職工代表參政議政的自覺性都比較強(qiáng),通過這次會議,使我局的民主管理工作又有了新的進(jìn)展和提高。2009年個人工作總結(jié)
二、抓好工會組織建設(shè)
為更好地抓好全局的工會工作,今年我們根據(jù)大通公司的實際情況,為了使公司的職工更直接的參與到單位的民主管理,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,征得上級工會的同意,嚴(yán)格按照工會法的規(guī)定,組建成立了公司工會分會,建立了職代會制度,并召開了大通公司首屆職代會和工代會。通過一年的情況看,取得比較好的效果。同時,各工會小組都能夠按照局工會的要求,開展了豐富多彩的活動,使工會工作有條不紊的發(fā)展。
三、繼續(xù)抓好維權(quán)工作
局工會十分重視維護(hù)職工合法權(quán)益工作,并把它作為工會的基本職能。特別是對于同職工利益相關(guān)的事情,我們都積極的給予關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,如職工關(guān)注的集資等問題,我們同領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行了協(xié)商,防止侵害職工利益的事情發(fā)生。對于公司的工資發(fā)放也是局工會關(guān)注的一個重點工作,從今年初我們找公司領(lǐng)導(dǎo)座談了解情況,并幫助解決了某些遺留問題,同他們一起學(xué)習(xí)《工會法》和《勞動法》的有關(guān)規(guī)定,杜絕了侵害職工利益的事情發(fā)生,保持了職工隊伍的穩(wěn)定。另外我們積極同局研究協(xié)商,為一線職工辦理了意外傷害保險,解除了職工的后顧之憂。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工整體素質(zhì)
根據(jù)全局統(tǒng)一安排,我們繼續(xù)強(qiáng)化職工的政治、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí),利用崗位讀書育人活動的開展,組織職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),在工程、養(yǎng)護(hù)、執(zhí)法人員中舉辦了法律、財會等學(xué)習(xí)班,并通過演講、考試、交流等形式加強(qiáng)了大家的記憶、理解能力,起到了實效。同時,我們積極開展職工技術(shù)比武和勞動競賽等活動,今年我們組織了財務(wù)人員業(yè)務(wù)比賽,組織了機(jī)關(guān)人員漢字五筆錄入比賽,在職工中形成了比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮。通過一系列學(xué)習(xí)形式使職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了新的提高。在創(chuàng)建六型行業(yè)過程中,工會進(jìn)行了大量的前期調(diào)研工作,并起草了實施意見,這項活動在全局范圍內(nèi)已開展起來并取得了較好的成績。
第五篇:公路局工作總結(jié)
堅定信心鼓足干勁
為實現(xiàn)市局總目標(biāo)而奮斗
——商南段半年工作總結(jié)會發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
現(xiàn)將我段上半年的工作情況和下半年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報,不妥之處,敬請批評指正。
一、上半年工作情況
(一)養(yǎng)護(hù)管理見成效。一是路況質(zhì)量優(yōu)良。開展“三化兩全”、“好路杯”競賽和“四清理”活動,完成312國道路面灌縫24.2公里,好路率達(dá)到100%,鞏固了養(yǎng)護(hù)管理示范路創(chuàng)建成果。二是綠美化效果明顯。出動灑水車44臺次抗旱保苗;籌資1.4萬元在312國道沿線新栽月季花4750株、補(bǔ)栽塔柏160株、小黃楊1000株,綠化無空白;三是沿線設(shè)施齊全醒目。共補(bǔ)栽里程碑9塊,示警樁252根,百米樁128個、輪廓標(biāo)刷新183個、橋梁花欄10個、橋欄扶手5米(2個),修補(bǔ)水溝3.8立方米,抹路沿石168延米。四是高質(zhì)量處置商鄖路路面病害。共完成水穩(wěn)砂基層
5200m,面層10500m,路面乳化瀝青灌縫90公里,乳化瀝青罩面20000 m,修復(fù)k81+500處鋼筋砼蓋板涵一道,清除塌方38處4800 m,收回群眾種糧占用水溝4800 m /8000延米,補(bǔ)栽里程碑35塊。五是加大監(jiān)督檢查力度。堅持日巡周檢月考核,道工出勤出工率不斷提高;建立了道工養(yǎng)護(hù)32222
責(zé)任卡,提高了全體道工的養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任心。六是做好防滑防汛保暢工作。各種物資籌備足額到位。七是開展路面、路基精細(xì)化養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動,為全段職工提供了業(yè)務(wù)技能練兵平臺。八是貫徹實施全面質(zhì)量管理體系,做好新的養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范試點的各項基礎(chǔ)性工作,規(guī)范整理各項內(nèi)業(yè)資料。九是服務(wù)群眾獻(xiàn)真情。出動裝載機(jī)、農(nóng)用車、壓路機(jī)合計27個班次,硬化便民道口10道1467m,硬化群眾場地11處約1300 m。
(二)路政管理上水平。一是加強(qiáng)路政基礎(chǔ)性工作。清理非固定加水點12處,治理非公路標(biāo)志牌8個,拆除私設(shè)平交道口8處,清理堆積物17處83㎡,制止亂倒垃圾現(xiàn)象22次,簽訂愛路護(hù)路協(xié)議18份,門前“三包”協(xié)議20份。二是加大短途運(yùn)輸遺漏拋灑的治理。發(fā)現(xiàn)車輛有遺漏拋灑的及時制止,清掃拋灑物恢復(fù)路面整潔。三是加大商鄖路路政管理力度。治理非法加水點5處,制止亂堆亂放23處,亂挖亂建17處,治理遺漏拋灑19起,辦理合法審批1起,建立固定加水點1處,在青山鄉(xiāng)參與移民搬遷住房規(guī)劃一處21戶;在商鄖路交驗和“三夏”期間,深入沿線農(nóng)戶60余家,口頭宣傳190余人次,清理路面打場曬糧40余處。四是加強(qiáng)隊伍管理。路政管理從5月1日起每月按照百分制進(jìn)行考核打分。五是開展治超新辦法宣傳工作。深入到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、廠礦企業(yè),實施送法上門活動;在界牌、服務(wù)區(qū)等重要路段懸掛宣傳標(biāo)語5條;出動宣傳車輛5個班/次,散發(fā)宣傳材2
2料1500余份。六是凈化沿線公路通行環(huán)境。對茶坊泉茗觀光園、塘壩新區(qū)等五處新農(nóng)村建設(shè)管理到位。七是治理 “臟、亂、差”。在縣城附近修建便民垃圾池3處,減少了對公路環(huán)境的污染。八是高度重視道路保暢。確保大修路段施工、保暢兩不誤。
(三)多措并舉促和諧。一是扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動。全面完成了學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段的工作任務(wù)。二是開展以“服務(wù)基層、指導(dǎo)工作”為主題的機(jī)關(guān)人員“換位”工作日和領(lǐng)導(dǎo)干部“回訪”工作日活動。三是做好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。召開了“廉政茶話會”,制作了廉政文化墻和宣傳標(biāo)語,向職工和家屬送發(fā)了廉政祝福短信;落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善了廉政檔案;制定了《工作規(guī)劃》任務(wù)分工;堅持段務(wù)公開。四是超額完成通訊報道任務(wù)。在《陜西交通報》、《三秦廣播電視報》等新聞媒體上中稿12篇,政務(wù)信息18篇,內(nèi)部信息《工作動態(tài)》出刊16期。五是做好職工的思想政治工作。暢通訴求渠道,傾聽職工心聲,保證職工隊伍和諧穩(wěn)定。六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,6月6日召開了安全生產(chǎn)專題會議,舉行了安全知識競賽答題。對危橋加強(qiáng)監(jiān)控,設(shè)置限載標(biāo)志和防護(hù)墻。七是做好職工教育培訓(xùn)工作。組織開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,提高職工的綜合素質(zhì)。八是財務(wù)管理規(guī)范有序。按時繳納職工“三金”,確保職工工資發(fā)放。九是支持工會共青團(tuán)工作。積極開展勞動競賽;做好職工防暑降溫工作;對職工進(jìn)行了
體檢;為職工辦理了意外傷害保險;開展各項文體活動。十是積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為商南縣城過境路修補(bǔ)路面病害1500平方米;為縣慈善機(jī)構(gòu)捐款1000余元,為幫扶對象趙川鎮(zhèn)老府灣村辦實事4件。
二、下半年工作打算
(一)加大商鄖路養(yǎng)護(hù)管理工作力度。在商鄖路的養(yǎng)護(hù)上全面引進(jìn)干線公路的養(yǎng)護(hù)管理模式,按照示范路的要求,在精細(xì)養(yǎng)護(hù)、全面養(yǎng)護(hù)上做文章,逐年實現(xiàn)路中精細(xì)、路側(cè)寬容、路外和諧。在扎實做好接養(yǎng)后各項工作的同時,超前謀劃2010年商鄖路的養(yǎng)護(hù)管理工作,力爭使商鄖路接養(yǎng)后一月一變化、一年一提高。
(二)鞏固提高養(yǎng)護(hù)管理示范路創(chuàng)建成果。在養(yǎng)護(hù)管理示范路的提高上狠下功夫,確保特色路段明顯、看點路段新穎,從公路綠美化、沿線設(shè)施、橋隧養(yǎng)管、安保設(shè)施、路田路宅分家等方面查漏補(bǔ)缺,樹立“提高”無止境理念,順利通過交通部5年一次的干線公路大檢查。繼續(xù)開展“三化兩全”和“好路杯”競賽活動;及時處治路面病害,整理路容路貌;做好養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范的試點工作;完善各項管理制度和規(guī)范化內(nèi)業(yè)資料。
(三)加大路政管理工作力度。干線路政管理要發(fā)揚(yáng)成績、推陳出新,以隊伍建設(shè)為抓手,以新的治超辦法宣傳為重點,實現(xiàn)工作出成績、每月有亮點。做好新的賠償標(biāo)準(zhǔn)宣傳、貫徹、落實工作;完善312國道和商鄖路的平交道口登
記;嚴(yán)格合理審批,加大后續(xù)監(jiān)管;抓好公路環(huán)境綜合治理。商鄖路路政管理要加強(qiáng)宣傳,依靠政府和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,采取得力措施,加大巡查頻率,健全路產(chǎn)登記,扭轉(zhuǎn)多年亂挖、亂占、亂建造成的被動局面。
(三)確保安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。堅持“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《陜西省公路行業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法》;進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;完善安全設(shè)施檔案和應(yīng)急預(yù)案;做好水毀路段、施工路段和冰雪路段的安全保暢工作,確保全年安全生產(chǎn)無事故。
(四)抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實階段工作任務(wù)。在學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查的基礎(chǔ)上,對查找出來的突出問題,按照輕重緩急和難易程度,制定切合實際的整改落實方案,解決突出問題,目標(biāo)、任務(wù)落實到人;及時收集干部職工對單位學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的意見建議,創(chuàng)新和完善管理制度和服務(wù)規(guī)范;開展群眾滿意度測評活動,召開總結(jié)大會;提煉成果,推廣經(jīng)驗。
(六)推動黨建和精神文明建設(shè)再上新臺階。繼續(xù)鞏固“商山深處黨旗紅”黨建主題活動;積極開展“學(xué)、樹、創(chuàng)”為主要內(nèi)容的行業(yè)文明創(chuàng)建活動;大力弘揚(yáng)先進(jìn),樹立好先進(jìn)典型;扎實做好職工的思想政治工作;加大預(yù)防監(jiān)督力度,積極構(gòu)筑警示訓(xùn)誡防線,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,確保全年單位內(nèi)部無違法違紀(jì)事件發(fā)生;積極做好建國60周年各
項慶典活動的準(zhǔn)備、籌劃工作,推動黨建和精神文明建設(shè)上水平。
總之,我們有信心在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)市局提出的“一流路況、一流服務(wù)”和“爭金保銀”這個總目標(biāo)而努力奮斗!
謝謝大家!