第一篇：縣糧食產(chǎn)銷存調(diào)查情況分析報(bào)告

深入分析新形勢(shì)不斷優(yōu)化新舉措

切實(shí)保障區(qū)域糧食安全

----全縣糧食產(chǎn)銷存情況調(diào)研報(bào)告

（2012年3月20日）

促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給，確保糧食安全，是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。自去年以來，受國際糧價(jià)持續(xù)攀升影響，全縣原糧和成品糧市場(chǎng)購銷價(jià)格同比均有較大幅度增長，尤其是玉米市場(chǎng)購銷價(jià)格和面粉、大米市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格持續(xù)攀升。針對(duì)這些市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，為了全面真實(shí)掌握我縣糧食產(chǎn)銷存情況，去年12月下旬至今年2月初，我局組織全體職工深入全縣6鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè)社749戶，對(duì)農(nóng)戶和2012年的糧食生產(chǎn)、銷售及儲(chǔ)存等情況進(jìn)行了認(rèn)真的抽樣調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況分析報(bào)告如下：

一、調(diào)查村社主要農(nóng)作物產(chǎn)、銷、存情況

（一）主要社農(nóng)作物產(chǎn)銷存情況，16個(gè)村社農(nóng)作物播種面積6642.1畝（含復(fù)種小雜糧），戶均8.87畝，人均1.97畝；糧油總產(chǎn)量1223.2噸，戶均1633公斤，人均362公斤；糧油商品銷售量272.9噸，戶均364公斤；糧油儲(chǔ)存量873.3噸，戶均1166公斤，人均258公斤。其中：

①小麥播種3953.6畝，戶均5.28畝，人均1.17畝；總產(chǎn)量752540公斤，畝產(chǎn)190公斤,戶均1005公斤，人均223公斤；商品銷售量97180公斤，戶均130公斤；儲(chǔ)存量724280公斤，戶均967公斤，人均214公斤。

②玉米播種1186畝，戶均1.58畝，人均0.35畝；總產(chǎn)量382215公斤，畝產(chǎn)322公斤,戶均510公斤，人均113公斤；商品量159430公斤，戶均213公斤；儲(chǔ)存量128830公斤，戶均172公斤，人均38公斤。

③糜谷、蕎麥、黃豆等小雜糧復(fù)種492.1畝，總產(chǎn)量33351公斤，畝產(chǎn)68公斤,戶均45公斤，人均10公斤；商品銷售量9930公斤，戶均13公斤；儲(chǔ)存量4490公斤，戶均6公斤，人均1.3公斤。

④油料播種925.7畝，戶均1.24畝，人均0.27畝；總產(chǎn)量55536.5公斤，畝產(chǎn)60公斤，戶均產(chǎn)74公斤，人均產(chǎn)16.4公斤；商品銷售量6315公斤，戶均8.4公斤；儲(chǔ)存量15730公斤，戶均21公斤，人均4.7公斤。

（二）2012年預(yù)計(jì)主要農(nóng)作物生產(chǎn)情況

2012年，16個(gè)社農(nóng)作物播種面積6373畝，較上年減少269.1畝，下降了4.1%，戶均8.5畝，人均1.88畝；預(yù)計(jì)糧油總產(chǎn)量1421.3噸，較上年增產(chǎn)198.1噸，增長16.2%,戶均產(chǎn)糧1897公斤，人均產(chǎn)糧420公斤；預(yù)計(jì)糧油總儲(chǔ)存量725噸，戶均968公斤，人均215公斤,分別比上年降低148.3噸、198公斤和43公斤，下降了17%、16.9%和16.7%。

二、當(dāng)前影響全縣糧食安全的主要問題

從全縣涉及抽樣調(diào)查的16個(gè)社糧食產(chǎn)銷存情況和2012年糧食預(yù)計(jì)產(chǎn)銷存情況分析，全縣主要農(nóng)作物播種面積呈現(xiàn)出持續(xù)下降的勢(shì)頭，糧油商品化程度不斷減弱，糧食安全形勢(shì)不容樂觀。主要表現(xiàn)在：

（一）農(nóng)民種糧積極性仍然不高。國家免征農(nóng)業(yè)稅，實(shí)行糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等一系列惠農(nóng)政策，一定程度上調(diào)動(dòng)了部分農(nóng)民種糧積極性，但由于實(shí)行普惠制，“撒胡椒面”，在加大生產(chǎn)投入、提高糧食產(chǎn)量、調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性方面的作用十分有限，不夠明顯，同時(shí)，還存在著農(nóng)民種糧積極性后勁不足的諸多因素。一是種糧效益依然低下。據(jù)對(duì)部分種糧農(nóng)戶收益調(diào)查，去年小麥每畝直接成本280.00元左右（主要含：種子、化肥成本，耕、播、收機(jī)械費(fèi)），以畝產(chǎn)240公斤，每公斤2.10元計(jì)算，畝產(chǎn)值為504.00元，每畝毛利224.00元，計(jì)入每畝的糧食直補(bǔ)、良種、農(nóng)資等補(bǔ)貼收入24元左右,共計(jì)248.00元，如果把種植一畝小麥從耕地深翻、下種、除草、施肥到最后的收割涼曬按8個(gè)人工和每個(gè)工費(fèi)30.00元計(jì)算，人工費(fèi)240.00元，種田畝均純收益不足10元，僅不足當(dāng)前一個(gè)農(nóng)民工1天務(wù)工收入的五分之一。純種糧經(jīng)濟(jì)效益盈虧倒掛，很大程度上影響了農(nóng)民種糧的收益和積極性。二是種糧受自然天氣影響較大。近年，自然氣候變化無常，我縣常常春季缺雨，影響農(nóng)作物長勢(shì)；秋季澇雨，影響大秋及復(fù)種秋糧收獲，造成部分農(nóng)作物減產(chǎn)甚至絕收。加之，我縣糧食生產(chǎn)主要以山塬區(qū)為主，農(nóng)田基本水利設(shè)施仍然比較薄弱，很難與自然條件抗衡，不能“旱澇保收”。三是糧食漲價(jià)農(nóng)民得惠甚微。每次糧食漲價(jià)，都會(huì)伴隨化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)燃油等生產(chǎn)資料價(jià)格上漲，糧食漲價(jià)收入常常被抵消，農(nóng)民得不到真正的實(shí)惠，很大程度上挫傷了農(nóng)民種糧積極性。四是種糧勞力素質(zhì)下降，給糧食生產(chǎn)帶來不利影響。當(dāng)前,依靠土地產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)收入已難以保障農(nóng)民正常的生產(chǎn)生活支出，種糧不如外出務(wù)工，導(dǎo)致大量青壯勞動(dòng)力外流，把糧油耕種留給了留守老人和婦女兒童，“老人”農(nóng)業(yè)和“婦女”農(nóng)業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)

重，這些勞動(dòng)力素質(zhì)普遍不高，把種糧當(dāng)作“副業(yè)”，導(dǎo)致新技術(shù)推廣應(yīng)用受到影響，進(jìn)而影響整體糧食生產(chǎn)。

（二）糧食儲(chǔ)存量嚴(yán)重不足，農(nóng)村儲(chǔ)糧技術(shù)落后。在糧食全面市場(chǎng)化后，隨著國有糧食購銷企業(yè)的改革改制，掌握在國有控股糧食企業(yè)手中的存糧大幅度減少，商品周轉(zhuǎn)庫存比重急劇下降，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)，現(xiàn)有的庫存將難以為繼。這次調(diào)查結(jié)果表明，我縣農(nóng)戶儲(chǔ)糧規(guī)模較以前大大降低，整體情況是，存糧相對(duì)較多的農(nóng)戶已非常稀少，山塬區(qū)農(nóng)戶儲(chǔ)存略有結(jié)余，川區(qū)農(nóng)戶儲(chǔ)糧嚴(yán)重不足，有些農(nóng)戶已無存糧。由于農(nóng)戶儲(chǔ)糧觀念和儲(chǔ)糧技術(shù)落后，防范措施少，鼠、雀、蟲、霉害多，農(nóng)戶的產(chǎn)后及儲(chǔ)糧損失率在8%-10%之間，大大降低了糧食儲(chǔ)存品質(zhì)，也在儲(chǔ)存環(huán)節(jié)形成了較大浪費(fèi)。

（三）糧油商品化程度不高，難以引導(dǎo)糧食生產(chǎn)和適應(yīng)糧食大流通的需要。由于缺乏糧油市場(chǎng)經(jīng)營人才和有效的營銷組織，糧油市場(chǎng)化運(yùn)作層次低，只是簡單的以收定賣，沒有形成強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)，缺乏規(guī)?；?、集約化營銷策略，難以引導(dǎo)農(nóng)戶糧食生產(chǎn)，使糧油商品化程度減弱，無法適應(yīng)現(xiàn)代糧食物流需要。盡管目前全縣已發(fā)展形成了23戶糧油經(jīng)營戶，一定程度上發(fā)揮了保障市場(chǎng)供應(yīng)、解決部分農(nóng)民賣糧難等作用，但這些糧油經(jīng)營戶大部分規(guī)模不大，庫房較小，庫存糧少，甚至是即收即賣，不留庫存，而且有利則進(jìn)，無利則退，無法分擔(dān)區(qū)域糧食安全的壓力。

（四）糧食產(chǎn)業(yè)化程度不高，制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。由于土地的分塊承包，多年來形成分戶分散耕作種植的現(xiàn)狀，日益呈現(xiàn)出弊端，糧食種植各自為政，難以形成集中連片規(guī)?；N植的新格局，不利于集中管理，一定程度上影響了糧食單產(chǎn)和糧食總產(chǎn)規(guī)模，導(dǎo)致糧食的產(chǎn)業(yè)化程度不高，成為制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

三、應(yīng)對(duì)當(dāng)前糧食安全形勢(shì)的建議措施

（一）充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，建立健全有利于糧食生產(chǎn)的機(jī)制體制。糧食是事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略性商品，確保糧食安全更大程度上依賴于政府的支持，充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。一是建立糧食生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。把對(duì)糧食生產(chǎn)的投入放在公共財(cái)政支持的優(yōu)先位置，建立新的糧食生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，變以地定補(bǔ)為以種定補(bǔ)，實(shí)行多種多補(bǔ)、多獎(jiǎng)，少種少補(bǔ)，并對(duì)穩(wěn)定和擴(kuò)大糧食生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和種糧大戶給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)糧食生產(chǎn)進(jìn)入適應(yīng)新形勢(shì)要求的良性發(fā)展軌道，在全社會(huì)營造重視糧食生產(chǎn)的濃厚氛圍。二是加快建立土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。從全縣耕地分散種植等實(shí)際情況出發(fā)，鼓勵(lì)手中耕地有限、家中勞力有限的農(nóng)戶將耕地整合流轉(zhuǎn)，通過外出務(wù)工、返聘打工等其他形式開拓增收途徑，切實(shí)增加收入；鼓勵(lì)有頭腦、懂經(jīng)營、會(huì)管理、實(shí)力雄厚的致富帶頭人和種糧能手集中流轉(zhuǎn)其他農(nóng)戶手中多余的耕地，整合耕地資源，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一種植，規(guī)模經(jīng)營，集約發(fā)展，促進(jìn)一批市場(chǎng)競爭力較強(qiáng)的糧食種植大戶和現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，力爭實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)的總量最大化、經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會(huì)效益最大化。三是嚴(yán)格落實(shí)基本糧田保護(hù)制度。合理把握農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的尺度，配套調(diào)整農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核的導(dǎo)向，宜糧則糧，宜果則果，確保全縣用于糧食種植的耕地面積不突破一定的底線，確保糧食生產(chǎn)在全縣糧食安全中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（二）切實(shí)加大糧食儲(chǔ)備力度，提高糧食安全程度。一是加大縣級(jí)糧食儲(chǔ)備規(guī)模，做到“儲(chǔ)糧于庫”。充分認(rèn)識(shí)地方儲(chǔ)備糧在穩(wěn)定市場(chǎng)供給、解決公共突發(fā)事件中的主導(dǎo)性和決定性的作用，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的銷區(qū)保持六個(gè)月銷量的標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好全縣儲(chǔ)備糧建設(shè)工作，強(qiáng)化倉儲(chǔ)管理，做到數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好，確保政府“手中有糧，心中不慌”，關(guān)鍵時(shí)期能夠調(diào)得出、用得上、起作用。二是大力開展農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工作，做到“儲(chǔ)糧于農(nóng)”。作為行業(yè)主管的糧食部門要積極爭取上級(jí)項(xiàng)目支持，深入開展農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工作，不斷提高農(nóng)民的科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)，增強(qiáng)科學(xué)儲(chǔ)糧、節(jié)糧、惜糧的意識(shí)，充分發(fā)揮職能作用，適時(shí)舉辦農(nóng)村儲(chǔ)糧技術(shù)培訓(xùn)，改變農(nóng)民傳統(tǒng)儲(chǔ)糧觀念，深入農(nóng)戶家中積極開展科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)，鼓勵(lì)農(nóng)民采用新式儲(chǔ)糧法，引導(dǎo)農(nóng)戶多儲(chǔ)糧、儲(chǔ)好糧?？h級(jí)財(cái)政設(shè)立農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)基金，對(duì)儲(chǔ)糧農(nóng)戶進(jìn)行儲(chǔ)糧設(shè)施補(bǔ)助，并對(duì)多儲(chǔ)糧、儲(chǔ)好糧的農(nóng)戶開展儲(chǔ)糧補(bǔ)貼，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧的積極性。

（三）擴(kuò)大糧食流通，提高糧食商品化程度。著力培育糧食市場(chǎng)營銷組織和營銷人才，發(fā)展糧食專業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，加快現(xiàn)代糧食物流體系建設(shè)，在糧食的規(guī)?；\(yùn)營上做文章、求效益，使縣內(nèi)剩余糧食真正流得出、有效益，使縣內(nèi)欠缺品種糧源購得進(jìn)，保障消費(fèi)供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。

（四）著力培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，提高糧食產(chǎn)業(yè)化程度。糧食產(chǎn)業(yè)化是確保現(xiàn)代糧食生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展的有效保障，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。一是要著力培育和發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。積極扶持培育一批技術(shù)含量高、轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)的糧油精深加工企業(yè)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和工藝，走“公司+基地+農(nóng)戶”的規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營模式，全面提升轉(zhuǎn)化加工產(chǎn)品的品位和市場(chǎng)競爭力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，充分發(fā)揮糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在糧食生產(chǎn)經(jīng)營過程中的開拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化增值、銷售服務(wù)的作用。二是引導(dǎo)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與糧食經(jīng)營企業(yè)的對(duì)接雙贏。尊重市場(chǎng)規(guī)律和要求，積極引導(dǎo)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和糧食經(jīng)營企業(yè)合作共贏，合理利用糧食資源，促進(jìn)糧食產(chǎn)銷有效銜接，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，形成集收購、倉儲(chǔ)、轉(zhuǎn)化加工、物流一體化的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)多次增值增效，切實(shí)提高糧食生產(chǎn)綜合效益，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、雙企增贏、糧食安全、社會(huì)穩(wěn)定的最大化成效。

第二篇：糧食產(chǎn)銷學(xué)習(xí)心得

縣委中心組學(xué)習(xí)心得

通過聽取縣委中心組領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我深受啟發(fā)，對(duì)我縣的玉米產(chǎn)銷也有了一些想法?？茖W(xué)發(fā)展觀為當(dāng)前我縣糧食事業(yè)的發(fā)展指明了目標(biāo)，明確了前進(jìn)方向，要做好糧食工作必須樹立科學(xué)發(fā)展的理念，既要注重糧食安全，又要強(qiáng)化糧食流通市場(chǎng)體系建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧糧食企業(yè)、農(nóng)民、消費(fèi)者各方利益，改善薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧?，F(xiàn)對(duì)我縣糧食產(chǎn)業(yè)的基本情況及存在問題進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)對(duì)策和建議。

一、基本情況

（一）糧食生產(chǎn)情況

近年來，由于糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、玉米最低收購價(jià)等政策的出臺(tái)，調(diào)動(dòng)了我縣農(nóng)民種糧的積極性?？傮w來看，近年我縣糧食作物常年播種面積551萬畝左右，全縣玉米種植面積480多萬畝，玉米年產(chǎn)量350萬噸，年商品量都在250萬噸以上，有著“全國玉米第一縣”的美稱。豐富的糧食資源，使我縣推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程有了得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。

（二）糧食加工轉(zhuǎn)化情況

截止2013年底，我縣納入統(tǒng)計(jì)范圍的大型糧油工業(yè)企業(yè)只有中糧生化能源（龍江）有限公司一家，玉米年生產(chǎn)能力也只有60萬噸，無法滿足我縣玉米的銷售需求。由于農(nóng)

民沒有較大的晾曬、存儲(chǔ)場(chǎng)地，導(dǎo)致玉米無法大量的長時(shí)間存儲(chǔ)，都以較低的價(jià)格銷售給小商販，小商販再銷售給些較大的糧商。使大量的玉米進(jìn)行多次轉(zhuǎn)手，農(nóng)民的收益確最低，傷害了廣大農(nóng)民的利益。

（三）糧食宏觀調(diào)控情況

我縣的玉米產(chǎn)量雖大，可是沒有正規(guī)的大型糧食交易平臺(tái)，在市場(chǎng)交易中我們的玉米銷售價(jià)格一直較低，市場(chǎng)的宏觀調(diào)控能力較弱，無法保護(hù)廣大農(nóng)民的根本利益。

二、當(dāng)前存在的問題

（一）糧食儲(chǔ)存量不足，我縣農(nóng)村農(nóng)戶儲(chǔ)糧技術(shù)落后。在糧食全面市場(chǎng)化后，隨著國有糧食購銷企業(yè)的改革改制，掌握在國有控股糧食企業(yè)手中的存糧大幅度減少，商品周轉(zhuǎn)庫存比重急劇下降，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)，現(xiàn)有的庫存將難以為繼。我縣農(nóng)戶儲(chǔ)糧規(guī)模較小，儲(chǔ)糧觀念和儲(chǔ)糧技術(shù)落后，防范措施少，鼠、雀、蟲、霉害多，大大降低了糧食儲(chǔ)存品質(zhì)，也在儲(chǔ)存環(huán)節(jié)形成了較大浪費(fèi)。

（二）糧油商品化程度不高，難以引導(dǎo)糧食生產(chǎn)和適應(yīng)糧食大流通的需要。由于缺乏糧油市場(chǎng)經(jīng)營人才和有效的營銷組織，糧油市場(chǎng)化運(yùn)作層次低，只是簡單的以收定賣，沒有形成強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)，缺乏規(guī)模化、集約化營銷策略，難以引導(dǎo)農(nóng)戶糧食生產(chǎn)，使糧油商品化程度減弱，無法適應(yīng)現(xiàn)代糧食物流需要。盡管目前我縣有中糧生化能源（龍江）有 2

限公司和部分小糧油經(jīng)營戶，一定程度上發(fā)揮了保障市場(chǎng)供應(yīng)、解決部分農(nóng)民賣糧難等作用，但這些糧油經(jīng)營戶大部分規(guī)模不大，庫房較小，庫存糧少，甚至是即收即賣，不留庫存，而且有利則進(jìn)，無利則退，無法分擔(dān)區(qū)域糧食安全的壓力。

（三）糧食產(chǎn)業(yè)化程度不高，制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。由于土地的分塊承包，多年來形成分戶分散耕作種植的現(xiàn)狀，日益呈現(xiàn)出弊端，糧食種植各自為政，難以形成集中連片規(guī)模化種植的新格局，不利于集中管理，一定程度上影響了糧食單產(chǎn)和糧食總產(chǎn)規(guī)模，導(dǎo)致糧食的產(chǎn)業(yè)化程度不高，成為制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

三、建議措施

（一）充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，建立健全有利于糧食生產(chǎn)的機(jī)制體制。糧食是事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定的戰(zhàn)略性商品，確保糧食安全更大程度上依賴于政府的支持，充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。一是建立糧食生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。把對(duì)糧食生產(chǎn)的投入放在公共財(cái)政支持的優(yōu)先位臵，建立新的糧食生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)穩(wěn)定和擴(kuò)大糧食生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和種糧大戶給予特別獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)糧食生產(chǎn)進(jìn)入適應(yīng)新形勢(shì)要求的良性發(fā)展軌道，在全社會(huì)營造重視糧食生產(chǎn)的濃厚氛圍。二是加快建立土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。從全縣耕地分散種植等實(shí)際情況出發(fā)，鼓勵(lì)手中耕地有限、家中勞力有限的農(nóng)戶將耕地整合流轉(zhuǎn)，通過外出務(wù)工、返聘打工等其他形式開拓增

收途徑，切實(shí)增加收入；鼓勵(lì)有頭腦、懂經(jīng)營、會(huì)管理、實(shí)力雄厚的致富帶頭人和種糧能手集中流轉(zhuǎn)其他農(nóng)戶手中多余的耕地，整合耕地資源，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一種植，規(guī)模經(jīng)營，集約發(fā)展，促進(jìn)一批市場(chǎng)競爭力較強(qiáng)的糧食種植大戶和現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，力爭實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)的總量最大化、經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會(huì)效益最大化。

（二）切實(shí)加大糧食儲(chǔ)備力度，提高糧食安全程度。一是加大縣級(jí)糧食儲(chǔ)備規(guī)模，做到“儲(chǔ)糧于庫”。充分認(rèn)識(shí)地方儲(chǔ)備糧在穩(wěn)定市場(chǎng)供給、解決公共突發(fā)事件中的主導(dǎo)性和決定性的作用，扎扎實(shí)實(shí)地做好全縣儲(chǔ)備糧建設(shè)工作，強(qiáng)化倉儲(chǔ)管理，做到數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好，確保政府“手中有糧，心中不慌”，關(guān)鍵時(shí)期能夠調(diào)得出、用得上、起作用。二是大力開展農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工作，做到“儲(chǔ)糧于農(nóng)”。作為行業(yè)主管的糧食部門要積極爭取上級(jí)項(xiàng)目支持，深入開展農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工作，不斷提高農(nóng)民的科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)，增強(qiáng)科學(xué)儲(chǔ)糧、節(jié)糧、惜糧的意識(shí)，充分發(fā)揮職能作用，適時(shí)舉辦農(nóng)村儲(chǔ)糧技術(shù)培訓(xùn)，改變農(nóng)民傳統(tǒng)儲(chǔ)糧觀念，深入農(nóng)戶家中積極開展科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)指導(dǎo)，鼓勵(lì)農(nóng)民采用新式儲(chǔ)糧法，引導(dǎo)農(nóng)戶多儲(chǔ)糧、儲(chǔ)好糧?？h級(jí)財(cái)政設(shè)立農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)基金，對(duì)儲(chǔ)糧農(nóng)戶進(jìn)行儲(chǔ)糧設(shè)施補(bǔ)助，并對(duì)多儲(chǔ)糧、儲(chǔ)好糧的農(nóng)戶開展儲(chǔ)糧補(bǔ)貼，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧的積極性。

（三）擴(kuò)大糧食流通，提高糧食商品化程度。著力培育糧食市場(chǎng)營銷組織和營銷人才，發(fā)展糧食專業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，加快現(xiàn)代糧食物流體系建設(shè)，在糧食的規(guī)?；\(yùn)營上做文章、求效益，使縣內(nèi)剩余糧食真正流得出、有效益，使縣內(nèi)欠缺品種糧源購得進(jìn)，保障消費(fèi)供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。

（四）著力培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，提高糧食產(chǎn)業(yè)化程度。糧食產(chǎn)業(yè)化是確?，F(xiàn)代糧食生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展的有效保障，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。一是要著力培育和發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。積極扶持培育一批技術(shù)含量高、轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)的糧油精深加工企業(yè)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和工藝，走“公司+基地+農(nóng)戶”的規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營模式，全面提升轉(zhuǎn)化加工產(chǎn)品的品位和市場(chǎng)競爭力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，充分發(fā)揮糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在糧食生產(chǎn)經(jīng)營過程中的開拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化增值、銷售服務(wù)的作用。二是引導(dǎo)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與糧食經(jīng)營企業(yè)的對(duì)接雙贏。尊重市場(chǎng)規(guī)律和要求，積極引導(dǎo)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和糧食經(jīng)營企業(yè)合作共贏，合理利用糧食資源，促進(jìn)糧食產(chǎn)銷有效銜接，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，形成集收購、倉儲(chǔ)、轉(zhuǎn)化加工、物流一體化的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)多次增值增效，切實(shí)提高糧食生產(chǎn)綜合效益，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、雙企增贏、糧食安全、社會(huì)穩(wěn)定的最大化成效。

第三篇：產(chǎn)銷分析報(bào)告格式

產(chǎn)銷分析報(bào)告格式

產(chǎn)銷分析報(bào)告一般由四部分組成：標(biāo)題、正文、附件和簽署。

（一）標(biāo)題

產(chǎn)銷分析報(bào)告的標(biāo)題主要有以下兩種形式。

1、奮文式標(biāo)題

公文式標(biāo)題一般由單位名稱、事由和文種三部分組成，事由一般又可由分析時(shí)限和分析的具體內(nèi)容（成本、利潤、財(cái)務(wù)、庫存等）組成。如“中國北車集團(tuán) 2009年地鐵客車產(chǎn)銷形勢(shì)分析報(bào)告”.有一些公文式標(biāo)題也可省去其中的一兩項(xiàng)，如“2009年上半年摩托車產(chǎn)銷情況分析”,省略了單位名稱；“福建耀華集團(tuán)產(chǎn)銷隋況分析報(bào)告”省略了分析時(shí)限；“數(shù)控機(jī)床產(chǎn)銷分析報(bào)告”省略了單位名稱和分析時(shí)限。

2、文章式標(biāo)題

這類標(biāo)題常用于專題分析報(bào)告，常常是一個(gè)觀點(diǎn)鮮明的判斷句，用以表明分析報(bào)告的建議或傾向性意見。如“電瓶車為什么成為暢銷產(chǎn)品”.（二）正文

產(chǎn)銷分析報(bào)告的正文一般由前言、主體、結(jié)尾三部分組成。

1、前言

前言又稱導(dǎo)言、引言、導(dǎo)語，是產(chǎn)銷分析報(bào)告的開頭部分，一般是先提出分析的內(nèi)容和范圍，或說明分析的目的，然后介紹基本情況，如產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、討劃銷售指標(biāo)等方面的完成隋況。

2、主體

主體是產(chǎn)銷分析報(bào)告的主要部分，必須根據(jù)產(chǎn)銷分析報(bào)告的種類、目的、要求等適當(dāng)安排分析的內(nèi)容。一般說來，全面分析報(bào)告要對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行分析，在綜合分析的基礎(chǔ)上，再抓住兩個(gè)主要指標(biāo)重點(diǎn)分析，有點(diǎn)有面，點(diǎn)面結(jié)合；簡要分析報(bào)告則要抓住主要問題，進(jìn)行重點(diǎn)分析；專題分析報(bào)告要針對(duì)分析的專題對(duì)象進(jìn)行分析。

3、結(jié)尾

結(jié)尾要根據(jù)分析中所發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)性地提出調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品產(chǎn)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的意見、建議或措施。這部分內(nèi)容要寫得實(shí)在，意見要中肯，建議和措施要切實(shí)可行。

（三）附件

有些很重要的具體資料，如統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖表等，由于篇幅較長，不宜放在正文里，可以作為附件，附于文后。

（四〕簽署

在產(chǎn)銷分析報(bào)告正文的右下方，寫明報(bào)告單位及人員名稱和成文日期。

第四篇：濟(jì)陽縣春季蔬菜產(chǎn)銷情況調(diào)查分析

濟(jì)陽縣春季蔬菜產(chǎn)銷情況調(diào)查分析

蔬菜生產(chǎn)是濟(jì)陽縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，也是增加農(nóng)民收入的重要途徑。2007年，全縣蔬菜（含菜用瓜）種植面積33304公頃，總產(chǎn)量194.9萬噸，蔬菜大棚總計(jì)71260個(gè)，其中，當(dāng)年新增6600個(gè)，現(xiàn)已形成 7個(gè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地：曲堤鎮(zhèn)黃瓜生產(chǎn)基地；垛石鎮(zhèn)櫻桃西紅柿生產(chǎn)基地；仁風(fēng)鎮(zhèn)富硒西瓜生產(chǎn)基地；太平鎮(zhèn)西瓜和反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)基地；濟(jì)陽辦事處食用菌生產(chǎn)基地；崔寨鎮(zhèn)香瓜、芹菜、西紅柿生產(chǎn)基地；孫耿鎮(zhèn)蕓豆生產(chǎn)基地。依托上述7個(gè)生產(chǎn)基地，建起了7個(gè)蔬菜銷售市場(chǎng)，其中，曲堤、垛石兩鎮(zhèn)的蔬菜市場(chǎng)年銷售額均超過億元，遠(yuǎn)銷全國各地，在濟(jì)南市蔬菜供銷市場(chǎng)體系中所發(fā)揮的作用越來越重要。近日，我們到曲堤鎮(zhèn)黃瓜生產(chǎn)基地、曲堤鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，分別與菜農(nóng)、蔬菜銷售公司經(jīng)理、農(nóng)業(yè)技術(shù)員、農(nóng)資銷售人員等進(jìn)行了座談交流，在此基礎(chǔ)上，撰寫了這篇調(diào)查分析。旨在通過曲堤鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)銷市場(chǎng)這個(gè)“點(diǎn)”上情況，管中窺豹，或許能夠?qū)Ω骷?jí)指導(dǎo)當(dāng)前春季蔬菜生產(chǎn)銷售起到一些作用。

一、曲堤鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)與銷售情況

曲堤鎮(zhèn)位于濟(jì)南市濟(jì)陽縣北部，土地肥沃，水源充沛，交通便利，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。曲堤鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長宋民介紹，近年來，曲堤鎮(zhèn)按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營方式，加快蔬菜市場(chǎng)建設(shè)，完善市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，修建了庫房，新上了恒溫庫、打包帶廠、農(nóng)藥殘毒檢測(cè)室、大型電子磅、防雨棚等配套設(shè)施。同時(shí)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，注冊(cè)了“曲堤鎮(zhèn)”蔬菜商標(biāo)，形成了“南下北上”的銷售格局，曲堤牌黃瓜成功打入北京、上海等地的肯德基、麥當(dāng)勞連鎖店，產(chǎn)品銷往東北、華北、華東等50多個(gè)城市，并經(jīng)加工處理后由滿洲里出口俄羅斯。濟(jì)南曲堤蔬菜批發(fā)市場(chǎng)位于曲堤鎮(zhèn)政府駐地，占地200畝，總投資2400多萬元，是長江以北最大的黃瓜專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)日交易量高峰時(shí)突破100萬斤，年成交額達(dá)5.1億元，年創(chuàng)利稅360萬元。蔬菜市場(chǎng)先后獲得“省級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)市場(chǎng)”、“山東省規(guī)

范化文明市場(chǎng)”、“北京市食品放心工程掛鉤基地”、全國“菜籃子工程”定點(diǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、“濟(jì)南市龍頭企業(yè)”等稱號(hào)。

蔬菜市場(chǎng)的發(fā)展，有效帶動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。據(jù)曲堤鎮(zhèn)蔬菜銷售公司經(jīng)理盛成玉介紹，目前，全鎮(zhèn)保護(hù)地栽培面積發(fā)展到5.2萬畝，其中黃瓜大棚1.6萬個(gè)，占地3.5萬畝。進(jìn)入2007年11月中旬以來，該鎮(zhèn)黃瓜等蔬菜開始批量上市。由于去冬天氣寒冷且持續(xù)時(shí)間長，影響了蔬菜的生長，蔬菜總產(chǎn)量比同期有所下降。以黃瓜為例，預(yù)計(jì)總產(chǎn)3.7億斤，減產(chǎn)近1/4。曲堤鎮(zhèn)蔬菜市場(chǎng)負(fù)責(zé)人馬修青分析，春節(jié)前后我國南方冰雪災(zāi)害引發(fā)了北方蔬菜價(jià)格的大幅上揚(yáng)。2008年1-2月份，曲堤鎮(zhèn)蔬菜市場(chǎng)黃瓜、蒜薹、青椒等批發(fā)價(jià)格均超過3元/斤，同比增長45%左右，市場(chǎng)日均銷售量50萬斤，日均銷售額155萬元。隨著天氣轉(zhuǎn)暖，黃瓜等蔬菜長勢(shì)良好，產(chǎn)量增長較快。盡管南方冰雪災(zāi)害已經(jīng)過去，但是冰雪災(zāi)害對(duì)當(dāng)?shù)厥卟松a(chǎn)造成了毀滅性的影響，南方受災(zāi)省、市蔬菜生產(chǎn)設(shè)施需要重建，蔬菜生長要有一個(gè)復(fù)蘇期，南方不少省市對(duì)蔬菜的大量需求在近期難以緩解。這就造成山東蔬菜市場(chǎng)價(jià)格依然居高不下。曲堤鎮(zhèn)黃瓜等大棚蔬菜收獲期到6月初結(jié)束，雖然蔬菜總產(chǎn)量同比減少，但是農(nóng)民收入同比增長。曲堤鎮(zhèn)董家村董孟虎新上了一個(gè)9米×100米、占地1.2畝的黃瓜大棚，現(xiàn)已收入3萬元，眼下他兩天摘一次，共200公斤，運(yùn)到2公里外的曲堤鎮(zhèn)蔬菜市場(chǎng)，能賣400元，這一棚黃瓜能摘8個(gè)月，總收入5萬元左右。去掉2.3萬元的費(fèi)用，凈收入2.7萬元。村支書董孟茂說，董孟虎在村里只能算個(gè)中等戶；全村130戶人家，現(xiàn)在有165個(gè)黃瓜大棚，種了3年就讓村里的人均收入達(dá)到了3000多元。

二、當(dāng)前影響濟(jì)陽縣蔬菜產(chǎn)銷因素分析

（一）天氣因素對(duì)蔬菜生產(chǎn)影響至關(guān)重要。從全縣來看，去冬今春以來，蔬菜總產(chǎn)量同比有所減少，主要因素是：去冬陰雨冰雪天氣較多，造成持續(xù)低溫、光照不足，影響了蔬菜生長，同時(shí)，也帶來了諸如根線蟲病等菌類發(fā)生，如芹菜棵矮泛黃、西紅柿枯萎落秧、黃瓜體型彎曲等等。

（二）各類成本價(jià)格增勢(shì)強(qiáng)勁造成蔬菜價(jià)格居高不下。一是化肥、農(nóng)藥價(jià)格猛增。如尿素、二銨每袋價(jià)格同比均增50元以上。二是蔬菜大棚用鐵絲、薄膜、竹竿、草苫等物品價(jià)格上浮幅度均在35-45%之間。據(jù)調(diào)查，新建一個(gè)100米長的蔬菜大棚，成本費(fèi)用同比增加4000元以上。三是雇工費(fèi)用、汽油柴油費(fèi)用上漲。如雇傭一個(gè)勞力日工資由去年同期的30元左右增加到45元左右。在上述因素共同作用下，各種蔬菜無論是精細(xì)菜還是大路菜，價(jià)格都大幅上揚(yáng)且居高不下。

（三）以政府為主導(dǎo)、群眾積極參與的農(nóng)技學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)為蔬菜增產(chǎn)增收發(fā)揮了巨大作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年，濟(jì)陽縣共舉辦送科技下鄉(xiāng)5次計(jì)80余人次，發(fā)放技術(shù)明白紙2萬余份，舉辦電視講座4次，發(fā)放農(nóng)作物病蟲情報(bào)15期計(jì)2000余份，開展農(nóng)戶施肥調(diào)查207戶，指導(dǎo)配方施肥面積20余萬畝，應(yīng)用農(nóng)戶2.1萬戶。如曲堤鎮(zhèn)從市蔬菜局聘請(qǐng)2名專家，連同6名農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員吃住在黃瓜生產(chǎn)基地。組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、省內(nèi)外駐曲堤鎮(zhèn)農(nóng)肥、農(nóng)藥廠家營銷人員開辦了一所“移動(dòng)技?！?，堅(jiān)持每旬開展一次農(nóng)業(yè)科技集中授課活動(dòng)，每月一次組織技術(shù)人員走進(jìn)農(nóng)村，通過講解黃瓜高產(chǎn)攻關(guān)技術(shù)、種植技術(shù)，發(fā)放病蟲害測(cè)報(bào)信息，幫助農(nóng)民開展科學(xué)種植。目前，該鎮(zhèn)“移動(dòng)技校”已經(jīng)培訓(xùn)農(nóng)民5000多人次，發(fā)放各類資料6000多份，解決實(shí)用技術(shù)難題500多個(gè)，深受農(nóng)民歡迎。

（四）農(nóng)村基層組織權(quán)力、財(cái)力的削弱給推動(dòng)蔬菜規(guī)?；l(fā)展帶來很大困難。農(nóng)村綜合配套改革后，濟(jì)陽縣農(nóng)村“兩委”班子職數(shù)大減，村級(jí)組織不能再向村民收繳和攤派各項(xiàng)費(fèi)用，經(jīng)費(fèi)開支須經(jīng)鎮(zhèn)政府核準(zhǔn)；特別是隨著農(nóng)民種地不再上交“皇糧國稅”，農(nóng)民更是“惜土如金”。在推動(dòng)蔬菜規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營中，村級(jí)“兩委”組織面臨三大難題：一是進(jìn)行土地調(diào)整，擴(kuò)大蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積，很多村民持反對(duì)態(tài)度，他們以土地承包合同為法律依據(jù)，反對(duì)更換土地，更不原意減少土地。二是雖然國家采取了嚴(yán)格的土地調(diào)控政策，但是農(nóng)村非農(nóng)業(yè)建設(shè)用地仍在增加，農(nóng)村可耕地面積日

趨減少，糧食種植面積已接近警戒線，蔬菜規(guī)?；l(fā)展土地空間越來越狹窄。三是推動(dòng)蔬菜規(guī)?；l(fā)展需要在水、電、路、市場(chǎng)等方面投入很大資金，可是村級(jí)集體收入?yún)T乏，拿不出資金，依靠上級(jí)政府投入不很現(xiàn)實(shí)，向村民集資既不符合上級(jí)政策，又不可能做到村民自愿。

三、對(duì)策與建議

（一）破解土地、資金等瓶頸因素，強(qiáng)化蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。一是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、集約用地、比較優(yōu)勢(shì)的原則，建立全縣蔬菜生產(chǎn)保護(hù)區(qū)。建議由縣農(nóng)辦負(fù)責(zé)，組織各鎮(zhèn)辦、縣發(fā)改委、國土資源局、建委等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人迅速調(diào)研，拿出“十一五”期間蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，在穩(wěn)定現(xiàn)有蔬菜面積的同時(shí)，適度增加蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積。蔬菜基地一經(jīng)劃定和建設(shè)，縣蔬菜主管部門負(fù)責(zé)對(duì)蔬菜基地及其生產(chǎn)設(shè)施、標(biāo)志等進(jìn)行登記造冊(cè)，建立檔案，任何單位和個(gè)人不得擅自占用和改變土地用途。建議將全縣蔬菜基地建設(shè)納入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地整治項(xiàng)目，蔬菜規(guī)劃區(qū)的鄉(xiāng)村道路建設(shè)納入縣農(nóng)村交通建設(shè)規(guī)劃，由蔬菜主管部門提供基地道路基本情況，交通部門規(guī)劃并優(yōu)先安排建設(shè)項(xiàng)目，確?；氐氖卟水a(chǎn)得出、運(yùn)得走、銷得快；水利部門將節(jié)水灌溉項(xiàng)目資金優(yōu)先用于蔬菜基地建設(shè)，全面改善蔬菜基地水、電、路、渠、池、棚等生產(chǎn)條件，達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、無公害生產(chǎn)的菜地標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)新菜地開發(fā)基金的征管。凡因經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展確需征用蔬菜生產(chǎn)保護(hù)區(qū)內(nèi)耕地的，根據(jù)國家土地管理法及省、市、縣政府的有關(guān)文件規(guī)定，用地單位和個(gè)人必須繳納新菜地開發(fā)基金，不得拒繳、緩交，由縣國土資源局負(fù)責(zé)征收，在征收耕地開墾費(fèi)的同時(shí)一并征收新菜地開發(fā)基金，建立菜地開發(fā)基金專戶，專門用于扶持發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。三是采取政府扶持，銀行貸款等多種形式，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展棚室蔬菜生產(chǎn)；創(chuàng)新機(jī)制，制定出臺(tái)“低門檻，高回報(bào)，你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的激勵(lì)措施，通過招商引資，廣泛吸納社會(huì)閑散資金投入蔬菜產(chǎn)業(yè)；采取反租倒包、技術(shù)承包、組建公司加農(nóng)戶等多種土地流轉(zhuǎn)形式，鼓勵(lì)能人大戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效蔬菜生產(chǎn)。

（二）多層次培育市場(chǎng)，建立文明和諧的蔬菜銷售秩序。一是各鎮(zhèn)辦在抓好蔬菜生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)把主要精力集中到蔬菜銷售工作上，要進(jìn)一步提高曲堤、垛石、崔寨等蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)水平，完善服務(wù)功能，鼓勵(lì)各村蔬菜生產(chǎn)者進(jìn)入市場(chǎng)出售自己的產(chǎn)品，發(fā)展?fàn)I銷組織網(wǎng)絡(luò)，逐步形成規(guī)模和效益。二是加強(qiáng)蔬菜銷售市場(chǎng)管理，確?！熬G色通道”暢通?？h交管部門對(duì)于出入濟(jì)陽縣內(nèi)的運(yùn)輸蔬菜、瓜果的車輛，不得隨意攔車檢查，若有發(fā)生交通違法行為的，要以教育、警告為主，不罰款、不扣車、不扣證，確保濟(jì)陽縣境內(nèi)蔬菜運(yùn)銷暢通無阻；工商行政管理部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營秩序的規(guī)范管理和監(jiān)督，打擊和查處“哄抬菜價(jià)”、“欺行霸市”、“強(qiáng)買強(qiáng)賣”等不法行為。

（三）努力規(guī)避價(jià)格、成本等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，積極為菜農(nóng)分難解憂。一是各鎮(zhèn)辦要充分運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道，因地制宜引進(jìn)優(yōu)質(zhì)、高效、市場(chǎng)暢銷和出口急需的良種，如目前市場(chǎng)比較認(rèn)可的以色列西紅柿、日本的圓蔥、南韓的黃瓜、胡蘿卜等。二是積極依托旺旺、哈亞、達(dá)利等縣內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)行農(nóng)民“訂單種植”，解決農(nóng)民的后顧之憂，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。三是各級(jí)政府及有關(guān)部門要為蔬菜種植戶提供各種保障措施及優(yōu)惠政策，比如給蔬菜種植戶提供保險(xiǎn)等措施，使農(nóng)戶放心大膽地投入蔬菜生產(chǎn)。四是工商、物價(jià)等有關(guān)部門，加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的管理力度，嚴(yán)禁利用農(nóng)資銷售旺季，抬高物價(jià)，為農(nóng)戶減少不必要的損失。

（四）提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)銷收益最大化。一是要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，在田間地頭為消費(fèi)者設(shè)立“哨卡”，把好采摘、收購質(zhì)量關(guān)，實(shí)行分級(jí)包裝，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，減少原菜、粗菜大路貨上市。二是建設(shè)一批無污染、無公害蔬菜生產(chǎn)基地，大力推廣蔬菜生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用抗病強(qiáng)、品質(zhì)優(yōu)的品種，推廣蔬菜專用肥和生物型農(nóng)藥，真正讓廣大消費(fèi)者吃上“放心菜”。三是廣泛推廣曲堤、孫耿等鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)，利用恒溫庫、簡易地窖、空房及小型制冷設(shè)備等增加蔬菜貯藏量，密切關(guān)注供求價(jià)格變化，適時(shí)投放市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)蔬菜效益最大化。四是搞好市場(chǎng)調(diào)查，通過企業(yè)投資、招商引資、政府扶

持等形式，發(fā)展淹漬菜、脫水菜、速凍菜、蔬菜飲品、蕃茄醬等蔬菜加工項(xiàng)目；鼓勵(lì)蔬菜銷售企業(yè)采用箱裝提高產(chǎn)品質(zhì)量，通過質(zhì)檢、分級(jí)和建立品牌進(jìn)行銷售，增加產(chǎn)品售價(jià)和效益，提高產(chǎn)品附加值。（楊松）

第五篇：關(guān)于糧食產(chǎn)銷和成本利潤等情況調(diào)研報(bào)告

附件1：

大連市糧食產(chǎn)銷和成本利潤調(diào)研工作實(shí)施方案

根據(jù)黨的十七屆三中全會(huì)《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》中提出“穩(wěn)步提高糧食最低收購價(jià)、完善糧食價(jià)格形成機(jī)制、確保國家糧食安全”的精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食政策研究，掌握主要糧食品種的生產(chǎn)成本、利潤等第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，建立糧食產(chǎn)銷和成本利潤調(diào)研長效機(jī)制。按照遼寧省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)委員會(huì)《遼寧省糧食產(chǎn)銷和成本利潤調(diào)研工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

一、調(diào)查內(nèi)容

（一）被調(diào)查農(nóng)戶基本情況。主要包括耕地面積、經(jīng)濟(jì) 收入、糧食（包括水稻、玉米、大豆，下同）種植面積、產(chǎn)量、商品量等。

（二）糧食生產(chǎn)成本。主要包括直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、人工成本和土地成本等。

（三）糧食銷售情況。主要包括銷售對(duì)象、平均銷售價(jià) 格等。

（四）被調(diào)查農(nóng)戶所的補(bǔ)貼情況。主要包括糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合直補(bǔ)等。

二、調(diào)查對(duì)象

（一）調(diào)查對(duì)象選擇原則

按照產(chǎn)區(qū)為主、兼顧銷區(qū)和產(chǎn)銷平衡地區(qū)以及分布合理、代表性強(qiáng)的原則，其中主產(chǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)戶占被調(diào)查農(nóng)戶總數(shù)的比例不低于80%。種糧大戶要占被調(diào)查農(nóng)戶的30%左右。

種糧大戶標(biāo)準(zhǔn)由區(qū)（市）糧食行政管理部門提出，市糧食行政管理部門認(rèn)定，報(bào)省農(nóng)委備案。

（二）調(diào)查品種及區(qū)、市

玉米：莊河市。

大豆：金州新區(qū)、瓦房店市。

（三）調(diào)查農(nóng)戶

玉米、大豆每個(gè)區(qū)、市相應(yīng)選擇10戶。

三、調(diào)查方法

（一）落實(shí)調(diào)查農(nóng)戶，組織培訓(xùn)。相關(guān)區(qū)、市糧食行

政管理部門提出種糧大戶標(biāo)準(zhǔn)的意見報(bào)市審定。將《糧食產(chǎn)銷和成本利潤調(diào)查工作手冊(cè)》發(fā)給被調(diào)查農(nóng)戶后，采取集中培訓(xùn)或個(gè)別講解等多種形式對(duì)調(diào)查農(nóng)戶如何正確填寫《工作手冊(cè)》給于具體指導(dǎo)。

（二）農(nóng)戶即時(shí)記錄，定期督導(dǎo)。被調(diào)查農(nóng)戶按照糧食生產(chǎn)進(jìn)度，認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用及糧食銷售情況，填入糧食產(chǎn)銷和成本利潤調(diào)查工作手冊(cè)。區(qū)、市糧食行政管理部門相關(guān)人員定期深入調(diào)查農(nóng)戶檢查記錄情況，及時(shí)糾正存在的問題；市糧食行政管理部門不定期分別到調(diào)查農(nóng)戶了解情況，指導(dǎo)工作。

（三）收集調(diào)查數(shù)據(jù)，分析篩選。糧食收獲后，區(qū)、市糧

食行政管理部門要實(shí)施收集、整理抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，錄入糧食產(chǎn)銷和成本利潤調(diào)查軟件，并上報(bào)市級(jí)糧食部門。區(qū)、市糧食行政管理部門對(duì)與正常情況出入較大的數(shù)據(jù)要進(jìn)行核實(shí)，無法核實(shí)或明顯錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)要予以剔除，力求調(diào)研數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，調(diào)查結(jié)果真實(shí)。

（四）形成調(diào)研報(bào)告，提出建議。區(qū)、市糧食行政管理部門對(duì)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，結(jié)合本地的有關(guān)情況，研究提出進(jìn)一步完善糧食支持保護(hù)政策的建議，形成糧食產(chǎn)銷和成本利潤等情況調(diào)研報(bào)告，按規(guī)定時(shí)間將抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)、匯總表（附表1、2、3，主要數(shù)據(jù)由軟件自動(dòng)計(jì)算）和調(diào)研報(bào)告逐級(jí)上報(bào)。

根據(jù)各品種收獲、收購時(shí)間和省農(nóng)委的時(shí)間要求，各區(qū)、市糧食行政管理部門報(bào)送各品種抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)和調(diào)研報(bào)告的時(shí)間為：

玉米、大豆：每年10月10日前。

四、調(diào)查經(jīng)費(fèi)

（一）按照國家的統(tǒng)一要求，國家糧食局給予調(diào)查農(nóng)戶適當(dāng)補(bǔ)助。地方各級(jí)糧食行政管理部門要積極爭取地方財(cái)政等有關(guān)部門的支持，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，配備統(tǒng)計(jì)設(shè)備，保證調(diào)研工作的順利完成。

（二）調(diào)查農(nóng)戶確定后，區(qū)、市糧食行政管理部門于每年4月10日前將《糧食產(chǎn)銷和成本利潤調(diào)查農(nóng)戶登記表》報(bào)市

糧食行政管理部門備案；市糧食部門于4月20日前將《糧食產(chǎn)銷和成本利潤調(diào)查農(nóng)戶登記表》報(bào)省農(nóng)委糧政處。屆時(shí)省農(nóng)委上報(bào)國家糧食局審核撥付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

（三）各級(jí)糧食行政管理部門要確保國家糧食局給予被調(diào)查農(nóng)戶的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，及時(shí)、足額發(fā)放到被調(diào)查農(nóng)戶。

五、調(diào)查的有關(guān)事項(xiàng)

（一）調(diào)查結(jié)果使用。按照國家糧食局統(tǒng)一規(guī)定，本實(shí)施方案的調(diào)查結(jié)果主要用于糧食價(jià)格政策研究使用。未經(jīng)國家糧食局批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得對(duì)外發(fā)布。

（二）調(diào)查原始數(shù)據(jù)保管。從調(diào)查農(nóng)戶收回的《工作手冊(cè)》和有關(guān)的原始資料，由區(qū)、市糧食行政管理部門按有關(guān)規(guī)定歸入文書檔案。

（三）調(diào)查農(nóng)戶選擇。選擇調(diào)查農(nóng)戶要認(rèn)真負(fù)責(zé)，選擇那些誠實(shí)勤奮、文化基礎(chǔ)較好、能長期從事糧食生產(chǎn)的農(nóng)戶，以維護(hù)調(diào)查農(nóng)戶的穩(wěn)定性，積累總結(jié)調(diào)查數(shù)據(jù)的規(guī)律性。

（四）調(diào)查人員隊(duì)伍建設(shè)。國家糧食局已將糧食成本利潤調(diào)查工作作為一項(xiàng)重要職能。請(qǐng)有關(guān)區(qū)、市糧食行政管理部門要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人和具體工作人員，確保工作的連續(xù)性。