第一篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)

勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建申報(bào)材料

×××有限公司遵照區(qū)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知要求，以“維護(hù)職工合法權(quán)益為中心，以提高員工生活水平為目的，以促進(jìn)企業(yè)增效增收為宗旨，在全公司積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，取得了較好的成效，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)將公司創(chuàng)建活動(dòng)簡要情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、公司與所以的職工都簽訂了勞動(dòng)合同。簡要說明公司與職工簽訂勞動(dòng)合同的情況。如合同內(nèi)容全面、合法、程序到位。公司哪個(gè)部門負(fù)責(zé)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜。合同內(nèi)容由公司、工會和職工代表三方商定，合同有效期限為×年，期滿后及時(shí)續(xù)簽。公司與員工的勞動(dòng)合同簽訂率為×××。

二、公司工會切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。今年的７月幾日，公司召開了第二次職工（代表）大會，進(jìn)行了工會的換屆選舉。并于選舉的當(dāng)天，企業(yè)與企業(yè)工會簽訂的一合同三協(xié)議（區(qū)域集體合同、區(qū)域工資集體協(xié)議、勞動(dòng)安全衛(wèi)生集體協(xié)議、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體協(xié)議）

三、公司福利待遇優(yōu)厚。如每月的幾日為工資發(fā)放日，從未拖欠工資。除工資外有沒有其他的補(bǔ)貼，如有要列舉。對職工的伙食補(bǔ)貼是如何的。夏天冷飲費(fèi)的發(fā)放情況，以及夏令防暑降溫用品的發(fā)放情況。公司參加社會保險(xiǎn)情況。

四、公司工會關(guān)心職工工作生活和身體健康。如安排外地職工集體住宿，努力提高職工的住宿環(huán)境。每年有沒有組織外出旅游或者其

他什么活動(dòng)，如有要列舉。對于女職工，有沒有什么特殊的保護(hù)措施。每年是否組織職工進(jìn)行體檢。公司職工有困難時(shí)，及時(shí)提供救助，由公司工會組織募捐活動(dòng)或工會直接給與經(jīng)濟(jì)援助。

五、開展勞動(dòng)競賽情況。每年的何時(shí)開展，采取何種形式開展。如：技術(shù)技能比武或是名師帶徒。通過勞動(dòng)競賽，成功營造了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好文化氛圍，促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展。

第二篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)事跡材料

勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)事跡材料

丹東市承天新能源開發(fā)有限公司成立于2006年3月，注冊資金1000萬元，位于遼寧省丹東市寬甸滿族自治縣城南工業(yè)園區(qū)，占地面積8萬平米，建筑面積1.17萬平方米?，F(xiàn)有員工49人，工程技術(shù)人員19人，（其中高級工程師3人，工程師7人，助理工程師19人）占職工總數(shù)的38.7%，擁有固定資產(chǎn)9530萬元。公司主要經(jīng)營生物質(zhì)（垃圾）制氣發(fā)生器等生物質(zhì)氣化設(shè)備、半地下濕式儲氣柜的生產(chǎn)制作、復(fù)合式沼氣發(fā)生器、無壓熱水取暖鍋爐等產(chǎn)品。被評為“省級高新技術(shù)企業(yè)”，被遼寧省工商行政管理局公示為“守合同、重信用”企業(yè)。

我公司自主研發(fā)的生物質(zhì)（垃圾）氣化設(shè)備等新能源產(chǎn)品共獲國家專利13項(xiàng)。產(chǎn)品被國家科技部、環(huán)保部、商務(wù)部、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局評為“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”，列為國家重點(diǎn)推廣項(xiàng)目；被中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會確認(rèn)為“國家重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實(shí)用技術(shù)（B類）”； 獲得“兩項(xiàng)省級科學(xué)技術(shù)研究成果證書”和市高新技術(shù)產(chǎn)品證書、市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、省林業(yè)科技一等獎(jiǎng)，省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；通過省級科學(xué)技術(shù)研究成果鑒定，鑒定結(jié)論為“該成果在生物質(zhì)原料氣炭聯(lián)產(chǎn)、可燃生活垃圾氣化、生物質(zhì)燃?xì)鈨艋矫嫣钛a(bǔ)了國內(nèi)空白，其整體技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了國際先進(jìn)水平”；獲得省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的“質(zhì)量合格確認(rèn)證書”和市質(zhì)量監(jiān)督局特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所頒發(fā)的“產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書”；通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證和北京市燃?xì)饧叭細(xì)庥镁弋a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢測合格。被遼寧省環(huán)境保護(hù)局推薦為“我省應(yīng)用型環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)”。公司成立的企業(yè)工程技術(shù)研究中心已被省科技廳、省財(cái)政廳聯(lián)合命名為“省級工程技術(shù)研究中心”。擁有先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備百余臺套，擁有專業(yè)的研發(fā)人員19名，并設(shè)有化驗(yàn)室，試驗(yàn)車間等設(shè)施。目前我公司在同行業(yè)中占有龍頭企業(yè)地位，產(chǎn)品市場占有率達(dá)20%以上，集研發(fā)、制造、銷售、生物質(zhì)氣化站承建施工，生物質(zhì)氣化站經(jīng)營管理于一體。產(chǎn)品已銷往北京、銀川、營口、鞍山、本溪、丹東等地區(qū)得到了廣大用戶的好評和認(rèn)可。

企業(yè)成立了人力資源部，建立健全了各種勞動(dòng)管理制度、合同制度，與員工簽訂了勞動(dòng)合同。成立了黨支部和工會，保證了員工的合法權(quán)益，所有在冊員工都繳納了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)和勞動(dòng)險(xiǎn)，臨時(shí)用工簽訂勞動(dòng)合同，并為其繳納了意外傷害險(xiǎn)。工資按月支付，不拖欠工人工資。工會建立了各種勞動(dòng)保護(hù)制度，按期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。生產(chǎn)車間建立健全了各種安全生產(chǎn)制度和操作制度以及安全生產(chǎn)措施，秉承“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，為職工創(chuàng)造了各種優(yōu)越的勞動(dòng)條件。公司奉行“質(zhì)量第一、科技環(huán)保、服務(wù)社會、用戶至上”的經(jīng)營理念；為從根本上改變我國農(nóng)村的能源結(jié)構(gòu)，開發(fā)利用再生能源和廢棄能源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和林業(yè)等原生能源，為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

第三篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)材料

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)材料

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

我們XXXX有限公司是一家股份制企業(yè)，公司占地230畝，建筑面積4.8萬平方米，擁有職工150多人，其中專業(yè)技術(shù)人員30多名，具有一支整體素質(zhì)良好的職工隊(duì)伍。長期以來，公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展理念，企業(yè)內(nèi)部建立健全了規(guī)范有序的管理制度。同時(shí)堅(jiān)持以人為本的核心思想，把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人來認(rèn)識對待，積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，對企業(yè)實(shí)行民主管理，主要工作內(nèi)容如下：

一、成立黨支部、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，創(chuàng)辦職工法制學(xué)校 公司在近幾年內(nèi)了先后成立了黨支部、工會及職工法制學(xué)校，并逐步健全了職工代表大會、綜治法治工作小組、安全工作小組等企業(yè)內(nèi)部組織。在確定黨支部、工會職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了各項(xiàng)工作流程。由黨員和工會干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高對實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想認(rèn)識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和實(shí)際，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺地接受職工的監(jiān)督，保障職工的利益。

二、完善合同制度、強(qiáng)化民主管理

自成立以來，公司始終嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》的各項(xiàng)規(guī)定，尤其是對員工勞動(dòng)合同簽訂方面的管理，實(shí)現(xiàn)了與每一位員工都依法簽訂勞動(dòng)合同，并且嚴(yán)格履行合同條款，充分發(fā)揮勞動(dòng)合同在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系中的積極作用，使員工利益得以充分保障。

另外公司還利用宣傳欄、黑板報(bào)、召開座談會等方式實(shí)行多渠道、多層次的企務(wù)公開,讓職工能積極參與到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)改革等方面的決策中去。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督。公司對職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，工資福利，以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進(jìn)行公布，讓員工能及時(shí)的了解到公司的發(fā)展情況和其他信息，增加職工對企業(yè)的信心、激發(fā)職工的工作熱情。尤其在職工薪水方面公司采用工資集體協(xié)商制度，讓員工在工資制定方面也有了一定的決定權(quán)，提高了員工在企業(yè)中的權(quán)利和地位。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活

為更好的響應(yīng)國家政策，企業(yè)投入了一定資金來加強(qiáng)精神文明建設(shè)、通過多種方式豐富職工的業(yè)余文化生活：從2006年至今，公司先后組織旅游多次，足跡遍布福建、千島湖、揚(yáng)州、南京、以及韓國等多地。在三樓職工法制學(xué)校公司還為職工增設(shè)了閱覽室、購置了圖書、雜志、報(bào)紙等多種刊物，讓職工在工作間隙得以休息和充實(shí)文化技術(shù)知識。另外公司還組織了青年職工籃球隊(duì)、健美操隊(duì)及合唱團(tuán)，參加了市、區(qū)、鄉(xiāng)政府組織的多次比賽，并取得了一定成績。在2011年年底公司又在職工宿舍旁新修建了職工健身廣場，安裝了多種健身器材，讓職工在工作之余能更好鍛煉和放松。

四、以人為本，關(guān)愛職工

人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來，我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。

2011年公司深入開展“送溫暖”活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握困難職工的基本情況，送上救助金，幫助解決困難。先后有三位困難職工享受到特困戶補(bǔ)助，同時(shí)充分發(fā)揮工會組織的有效功能，利用休息時(shí)間走訪探望困難職工家庭，對于生病住院的職工，都有工會代表陪同，并對看病有經(jīng)濟(jì)困難的職工給予一定補(bǔ)助。在有職工親屬辭世時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)都會前往悼念并送上慰問金。

按國家相關(guān)規(guī)定公司每年都及時(shí)發(fā)放高溫補(bǔ)貼，另外還特別為職工煮清涼飲品、提供冰鎮(zhèn)礦泉水，解暑降溫。從2012年開始公司開始安排食堂為生日當(dāng)天的職工免費(fèi)提供生日面，對節(jié)假日生日的職工給予生日補(bǔ)貼。同時(shí)針對企業(yè)的生產(chǎn)、生活實(shí)際，及時(shí)投入資金增加設(shè)施設(shè)備，切實(shí)改善職工的生產(chǎn)生活條件。

在過去的時(shí)間里，我們公司的勞動(dòng)關(guān)系和諧建設(shè)已取得了一些成績，但是，一些工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中我們將結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新性的開展工作，爭取打開新局面，作出更大的成績，更多的為職工謀福利，實(shí)現(xiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建的新突破。

XXXX有限公司

第四篇：酒店申報(bào)三星級勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)事跡材料

***酒店申報(bào)三星級

勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)事跡材料

***酒店管理有限公司按照三星級勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)評選條件，通過全體工會領(lǐng)導(dǎo)和干部的共同努力，工會工作取得了一定實(shí)效?，F(xiàn)在酒店的工會工作作一個(gè)匯報(bào)：

一、完善工會組織建設(shè)。酒店工會按照要求，開展了各具特色的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想擺重要議事日程，推動(dòng)工會工作。根據(jù)新的形勢發(fā)展要求，在加強(qiáng)工會組織、思想、作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，不斷健全工會組織體系。我們根據(jù)企業(yè)人員變化和酒店發(fā)展需要，對職代會代表、工會委員和工會小組長進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，充實(shí)了新的力量。工會工作基本做到了年初有計(jì)劃、年中有檢查、年末有總結(jié)。

二、堅(jiān)持職代會制度，突出工會維權(quán)職能。酒店工會把對職工的維權(quán)工作作為重中之重，突出抓了以下三個(gè)方面工作。

1、結(jié)合酒店的實(shí)際，以實(shí)行職工代表大會作為民主管理的基本形式，堅(jiān)持每年召開一次職工代表大會制度，發(fā)放員工滿意度調(diào)查表 15 份，回收 15 份，廣泛聽取職工群眾意見，集思廣益，進(jìn)行提案落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮職工代表作用。

2、為維護(hù)女職工的合法權(quán)益，減少女職工在勞動(dòng)和工作中的特殊困難，保護(hù)其健康，發(fā)揮女職工在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會法》、《江西省女職工勞動(dòng)保護(hù)辦法》等有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)工會與酒店經(jīng)理室集體協(xié)商，簽訂了《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體協(xié)議》，從根本上維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。

3、加強(qiáng)工會與酒店經(jīng)理室的協(xié)商與溝通，促進(jìn)工會工作的全面發(fā)展。以經(jīng)理室倡導(dǎo)、工會牽頭，建立了工會工作“接待日”制度，派專人負(fù)責(zé)接待和記錄，對職工進(jìn)行合法權(quán)益方面的咨詢和對酒店福利政策規(guī)定的釋義，全心全意為群眾辦實(shí)事，為職工群眾代言說話。至今共接待來訪職工 6 次，協(xié)助經(jīng)理室解決了管理等方面的多個(gè)難題。

三、抓培訓(xùn)，促“創(chuàng)爭”，建功立業(yè)取成果。根據(jù)“創(chuàng)爭”活動(dòng)通知，酒店工會把“創(chuàng)爭”活動(dòng)作為工會工作的重要議事議程。結(jié)合本酒店特點(diǎn)，一是大張旗鼓地營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的濃烈氛圍；二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，把“創(chuàng)爭”活動(dòng)，延伸到服務(wù)一線班組；三是進(jìn)行輿論引導(dǎo)，利用各種形式進(jìn)行廣泛宣傳，讓全體職工感覺到身處在一個(gè)“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的大環(huán)境之中；四是全民參與，制訂創(chuàng)建活動(dòng)方案，豐富活動(dòng)內(nèi)容，吸引更多的職工自覺地參與到“創(chuàng)建”活動(dòng)中來。

四、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)隊(duì)伍，開展各類活動(dòng)

1、組織工會干部認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)工會的組織建設(shè)、勞動(dòng)保護(hù)、權(quán)益維護(hù)與民主管理等知識，派選工會干部參加各類學(xué)習(xí)班。

2、開展健康有益的各類文化體育活動(dòng)，如：酒店清除雜草活動(dòng)、聯(lián)歡會、爬山等，促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。

3、抓好“職工之家”建設(shè)。在工會委員會的幫助下，開展了創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)。

五、關(guān)心職工生活，開展送溫暖活動(dòng)

1、組織全員健康體檢，繼續(xù)為員工參加各類保險(xiǎn)。酒店做好企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷生育保險(xiǎn)繳納管理工作，提高員工的工作熱情，免除了員工們的后顧之憂。積極開展為員工舉辦生日宴會，在夏季高溫時(shí)，工會組織對一線職工進(jìn)行“送清涼、保健康”活動(dòng)，從工會經(jīng)費(fèi)中提取一些經(jīng)費(fèi)作為高溫冷飲費(fèi)，補(bǔ)貼給一線部門。

2、對個(gè)人和家庭遇到意外困難的職工，酒店工會在精神和物資上給予一定的資助。

3、關(guān)心社會公益事業(yè)。工會積極組織員工對海嘯地區(qū)進(jìn)行捐款活動(dòng)。

近年來，酒店工會根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，通過學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，對工會工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識和提高，逐步在工會工作職能轉(zhuǎn)變中找到了自己的工作方向和切入點(diǎn)，形成工會工作的合力，使酒店的各項(xiàng)工作得以按時(shí)完成。在今后的日子里，我們將不斷努力，密切配合，相互支持，不斷創(chuàng)新，圍繞企業(yè)中心，積極開展工作，努力為酒店的經(jīng)營發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

****酒店管理有限公司

2012年3月22日

第五篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)材料

湖北六和天輪機(jī)械有限公司

—— 勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)材料

湖北六和天輪機(jī)械有限公司為中外合資企業(yè)，由臺灣六和機(jī)械股份有限公司增資控股原湖北天輪機(jī)械有限公司組建成立。是專業(yè)生產(chǎn)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)飛輪總成、飛輪齒圈和汽車半軸等汽車零部件的廠家。

公司地處美麗富饒的江漢平原腹地、中國體操之鄉(xiāng)——湖北省仙桃市，這里人杰地靈，物產(chǎn)豐富，318國道、滬蓉高速公路、隨（州）岳（陽）高速公路貫穿全境，長江、漢水南北繞境而過，水陸交通十分便利。

公司現(xiàn)有員工450多人，各類專業(yè)技術(shù)人員100多人；占地面積40000平方米，工業(yè)建筑面積24000平方米。公司擁有加工中心、數(shù)控車床、數(shù)控銑床、精密液壓機(jī)、高效滾齒機(jī)、三坐標(biāo)測量機(jī)等多種現(xiàn)代化進(jìn)口、國產(chǎn)生產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)備，擁有較強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)能力，具備先進(jìn)的制造水平和完善的產(chǎn)品檢驗(yàn)手段。

公司主要生產(chǎn)各類汽車及發(fā)動(dòng)機(jī)零部件100多個(gè)產(chǎn)品，為東風(fēng)汽車公司、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、東風(fēng)汽車有限公司、東風(fēng)德納車橋有限公司、神龍汽車有限公司、北京福田、天津雷沃動(dòng)力有限公司、道依茨（一汽）柴油機(jī)、廣西玉柴、河北華北柴油機(jī)有限責(zé)任公司、美國PTC機(jī)電公司、德國采埃孚傳動(dòng)技術(shù)公司等國內(nèi)外眾多著名的發(fā)動(dòng)機(jī)和汽車制造企業(yè)提供裝車配套，其中年產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)飛輪齒環(huán)100萬件，飛輪總成50萬套，汽車半軸10萬件，汽車固定板總成、牽引環(huán)、對中銷、推力桿總成、加強(qiáng)圈等零部件70萬件（套）。主導(dǎo)產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率為10.6%，公司的生產(chǎn)規(guī)模和整體實(shí)力在國內(nèi)同行業(yè)中居于前三名。

公司產(chǎn)品以卓越的性能和優(yōu)良的服務(wù)行銷國內(nèi)外市場，并受到用戶的一致好評，榮獲東風(fēng)康明斯公司“協(xié)配件質(zhì)量冠軍”稱號和“產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勝獎(jiǎng)”。連續(xù)幾年分別被東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、河北華北柴油機(jī)有限責(zé)任公司、天津雷沃動(dòng)力有限公司等企業(yè)授予優(yōu)秀供應(yīng)商稱號。

公司以“培養(yǎng)一流員工、制造一流產(chǎn)品、提供一流服務(wù)、創(chuàng)造一流企業(yè)”為追求目標(biāo)，著力推行質(zhì)量管理體系，2001年7月，通過了美國聯(lián)邦基金會NSF公司主持的ISO9002/QS9000：1998質(zhì)量體系認(rèn)證，2004年6月通過了由全球最具權(quán)威的三大認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一的SGS公司主持的ISO／TS16949：2002質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2007年11月公司被核準(zhǔn)為湖北省高新技術(shù)企業(yè)。

一、依法治企民主管理，保障職工的合法權(quán)益。

公司一直以來推行以人為本的政策方針，把員工放在首位，實(shí)行工資方案職工議；重大事項(xiàng)職工定；勞動(dòng)模范職工評；公司領(lǐng)導(dǎo)職工推；一切相關(guān)員工薪酬與福利、企業(yè)重大改革等均以職代會的意見為中心。

公司有健全的職工代表大會制度和廠務(wù)公開民主管理制度，并將代表職權(quán)和民主管理制度落實(shí)。職工代表大會操作程序規(guī)范，有大會報(bào)告制度，結(jié)構(gòu)和比例合理、報(bào)告基本內(nèi)容全面，按制度開展廠務(wù)公開工作。

公司在扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開的同時(shí)，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。在廠內(nèi)設(shè)立了職工合理化建議箱，定期有專人負(fù)責(zé)收集員工意見，歡迎廣大職工針對經(jīng)營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍提建議，各相關(guān)職能部門及時(shí)給予回復(fù)，能解決、落實(shí)的盡快解決、落實(shí)。每月一期的公司內(nèi)刊《天輪潮》讓廣大職工了解公司的時(shí)事動(dòng)態(tài)，給企業(yè)與職工之間建立了良好的溝通平臺。

公司遵照上級政府及區(qū)工會創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的通知要求，以“維護(hù)職工合法權(quán)益為中心，以提高員工生活水平為目的，以促進(jìn)企業(yè)增效增收為宗旨，在全公司積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，取得了較好的成效，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好局面。現(xiàn)將公司創(chuàng)建活動(dòng)簡要情況匯總?cè)缦拢?/p>

公司與所有職工都簽訂了勞動(dòng)合同。合同內(nèi)容全面、合法，程序到位，公司人力資源部設(shè)專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止等相關(guān)事宜；公司與員工的勞動(dòng)合同簽訂率為100%。

二、關(guān)心關(guān)愛職工，努力營造“六和”局面。公司切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。公司每年都要組織召開一次全公司工會會員職工代表大會，為廣大員工更好地參與企業(yè)管理提供了平臺，同時(shí)為了增加企業(yè)管理的透明度，工會成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起了集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制。

公司工會關(guān)心職工工作生活和身體健康。在工會的提議下，公司每年盛夏時(shí)節(jié)組織送酸梅湯、雪糕等冷飲給生產(chǎn)一線員工，幫助工人解暑、同時(shí)安排防暑知識培訓(xùn)，高溫假公司會組織員工到風(fēng)景區(qū)旅游；三八節(jié)發(fā)放禮物、組織茶話會、聯(lián)歡活動(dòng)等，對特殊工種員工采取特殊保護(hù)措施和定期職業(yè)病檢查，其他崗位員工也兩年做一次健康檢查，所有檢查費(fèi)用全部由公司工會報(bào)銷；成立LPS事務(wù)局定期檢查餐飲中心環(huán)境衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量；公司職工有困難時(shí)，及時(shí)提供救助，由公司工會組織募捐活動(dòng)或工會直接給與經(jīng)濟(jì)援助。

工資福利待遇優(yōu)厚。公司每月20日為工資發(fā)放日，遇到節(jié)假日提前，公司按時(shí)將職工工資全額發(fā)到職工手中。公司從未發(fā)生過拖欠或延發(fā)工資的現(xiàn)象；職工工資隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長，除工資外，公司每餐給每個(gè)職工補(bǔ)貼5元就餐費(fèi)，公司還免費(fèi)提供給員工住宿并對宿舍進(jìn)行大規(guī)模的改善和建設(shè)。同時(shí)，還配備有淋浴房、休息室、棋牌室等。幾年來，公司的工資標(biāo)準(zhǔn)一直在江漢地區(qū)企業(yè)中位居前列。此外，公司統(tǒng)一為所有職工參保了商業(yè)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由公司支付。養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等險(xiǎn)種按職工意愿參保，凡參保者，公司每月足額為其繳納公司支付的那部分保險(xiǎn)費(fèi)。

落實(shí)了職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”制度。按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并由管理部對勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴進(jìn)行監(jiān)督考核，以確保職工生產(chǎn)過程中的健康和安全。LPS事務(wù)局參與公司安全管理，公司成立了安全委員會，由公司總經(jīng)理范振唐任委會主任，負(fù)責(zé)管理安全事務(wù)；工會設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會，工會主席同時(shí)任職安委會副主任，負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各種安全規(guī)章的執(zhí)行情況及對安全防護(hù)設(shè)施提出改進(jìn)意見；公司安委會下設(shè)安全辦公室，由專業(yè)人員處理日常安全事務(wù)；兩個(gè)廠區(qū)都設(shè)有專職安全員，負(fù)責(zé)本部門的安全工作；公司人力資源部負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行公司級安全教育，各部門的培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)對本廠員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，公司LPS事務(wù)局和綜合管理部對此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督考核。

三、規(guī)劃培訓(xùn)，讓員工人人成才。

企業(yè)法人與各部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀，各部門領(lǐng)導(dǎo)再分別與下屬簽訂安全責(zé)任狀。公司有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各部門還分別根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)編寫了具有針對性的安全培訓(xùn)教材。特種作業(yè)人員全部做到持證上崗，各部門定期對職工進(jìn)行上崗培訓(xùn)。公司制定了事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行多次演練，防患于未然，公司安委會定期組織安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)保障員工生產(chǎn)安全。

工會組織機(jī)構(gòu)健全。工會委員會自成立以來，不斷完善工會組織機(jī)構(gòu)，并建立了工會女工委員會、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會等，負(fù)責(zé)處理工會事務(wù)；工會委員分工都十分明確，按時(shí)換屆，人員變動(dòng)及時(shí)補(bǔ)選。工會管理和各項(xiàng)制度也日趨規(guī)范完善，由于工會有健全的組織和完善的管理制度作保障，勞動(dòng)合同又切實(shí)維護(hù)了員工利益，自工會成立以來，勞動(dòng)爭議委員會未接到過任何一起因員工勞務(wù)糾紛發(fā)生的投訴事件。另外，工會建立了工會工作例會制度，每月定期召開一次工會會議，商討工會工作事宜；同時(shí)，為提高工會委員的辦事能力，工會還建立了培訓(xùn)制度，每半年對工會委員會成員進(jìn)行一些必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，并且充分利用生產(chǎn)閑時(shí)組織對員工進(jìn)行“全員培訓(xùn)”，全面提高公司員工的整體素質(zhì)。

2011年12月27日