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      村村通道路建設(shè)匯報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-12 17:57:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:村村通道路建設(shè)匯報(bào)材料

      按照中央“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”重大戰(zhàn)略部署,實(shí)施“村村通”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求,××鎮(zhèn)為進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)交通建設(shè)步伐,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,切實(shí)抓好散雜居民村委會(huì)村民小組村村通道路建設(shè)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、××鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路建設(shè)的基本情況

      二、全鎮(zhèn)少數(shù)民族雜居村的交通情況:

      1、路撒得樂(lè)坡經(jīng)小路撒至所依格公路全長(zhǎng)6.8公里,路況一般。

      2、路撒得樂(lè)坡至居者樂(lè)公路長(zhǎng)2公里,路況一般。

      3、大路撒和法宜村在溫窯線上,路況較好。

      4、檳榔至大乃邑公路3.6公里,路況較差。

      5、長(zhǎng)房子經(jīng)新民村(二分廠),王家莊(小乃邑)至佐舍公路全長(zhǎng)5.6公里,至王家莊路況較好,王家莊至佐舍路況較差。

      6、大石洞至小石洞公路長(zhǎng)0.75公里,路況一般。

      7、××經(jīng)老紫薇至羊格公路長(zhǎng)3公里,路況較差。

      8、師彌線至大色土、大以則公路長(zhǎng)5公里,路況較差。

      9、溫窯線經(jīng)足法至白泥塘公路長(zhǎng)3.2公里,路況一般。

      10、額則經(jīng)路雄至柒村公路全長(zhǎng)8.3公里,至路雄路況較好,路雄至柒村路況較差。

      三、村村通公路建設(shè)實(shí)施措施

      1、精心組織,相互配合,把村村通公路作為“愛(ài)民工程”實(shí)施。在公路建設(shè)過(guò)程中,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,精心組織,成立了全鎮(zhèn)道路建設(shè)指揮部,加強(qiáng)工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),各站所和村委會(huì)也相應(yīng)成立了村村通公路建設(shè)工作專(zhuān)班,具體負(fù)責(zé)。

      一是重調(diào)研,強(qiáng)規(guī)劃。為保證村村通道路建設(shè)的順利開(kāi)展,我鎮(zhèn)及時(shí)組織人員深入到各村開(kāi)展調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取黨員群眾和社會(huì)各界人士的意見(jiàn)和建議,制定了××鎮(zhèn)少數(shù)民族村道路建設(shè)的實(shí)施方案和初步規(guī)劃,各村委會(huì)也初步制定了各村的具體詳規(guī),提出了具體的建設(shè)任務(wù)、工作思路和措施辦法。規(guī)劃上既注重地方特色,又體現(xiàn)區(qū)域特點(diǎn),既考慮各村的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),又注重村村通道路建設(shè)的基本要求。

      三是重示范建設(shè),強(qiáng)典型引路。按照“先易后難,分步實(shí)施,整體推進(jìn)”的原則,我們選擇了基礎(chǔ)條件相對(duì)薄弱、少數(shù)民族群眾相對(duì)最集中的路撒村委會(huì)作為示范村建設(shè)。為抓好重點(diǎn)村建設(shè),鎮(zhèn)黨委政府專(zhuān)門(mén)組織路撒的村組干部和黨員、群眾代表到外地先進(jìn)村小組實(shí)地學(xué)習(xí)參觀,進(jìn)一步深化全村干部群眾的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,激發(fā)了熱情。

      2、多法籌資,政策配套,把村村通公路作為“親民工程”落實(shí)。2008年,在通鄉(xiāng)公路建設(shè)中,鎮(zhèn)黨委政府果斷決策,采取“城市支援農(nóng)村,機(jī)關(guān)支援基層,干部支持農(nóng)民”的方式。縣直部門(mén)通過(guò)支援農(nóng)村小康建設(shè)紛紛向駐點(diǎn)村伸出援助之手,緩解了通村公路建設(shè)資金矛盾。于此同時(shí),全鎮(zhèn)各站所和村委會(huì)積極貫徹優(yōu)惠政策,做好了涉及道路建設(shè)的征地、拆遷和施工環(huán)境保護(hù)工作。

      3、精心施工,保證質(zhì)量,把村村通公路作為“示范程”建設(shè)。一是大力推行“五個(gè)一”的工作方法,即實(shí)行一條通村村路一名聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)或一名班子成員、一個(gè)工作專(zhuān)班、一名專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員,做到建一條通村公路,在人民群眾中樹(shù)一座豐碑。二是加強(qiáng)道路質(zhì)量監(jiān)督管理。抽調(diào)工程技術(shù)人員派駐各施工段,對(duì)工程所用的材料,各工藝流程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正工程質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)鎮(zhèn)交管所主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,限期整改,不留后患。三是加強(qiáng)村村通公路建設(shè)的財(cái)務(wù)管理。為保證村村通公路建設(shè)資金的安全、合理、有效使用,提高投資效益,實(shí)行單獨(dú)建帳,專(zhuān)人管理,單獨(dú)核算,同時(shí)積極爭(zhēng)取地方配套資金的到位。

      4、建管結(jié)合,大膽嘗試,把村村通公路作為“長(zhǎng)效工程”管理。一是采取“誰(shuí)受益,誰(shuí)養(yǎng)護(hù)”。鄉(xiāng)村公路的主要服務(wù)對(duì)象是地方,所以鄉(xiāng)道由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé),村道由村委會(huì)負(fù)責(zé),通過(guò)突擊養(yǎng)護(hù)、日常養(yǎng)護(hù)、抓示范路等多種方法,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和廣大農(nóng)戶養(yǎng)護(hù)的積極性。二是大力推行“農(nóng)村公路民養(yǎng)化”。對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行分段招標(biāo),分村組、分戶承包,以承包養(yǎng)護(hù)、委托養(yǎng)護(hù)形式,確保減少養(yǎng)護(hù)成本,增大社會(huì)效益。

      四、村村通公路工程實(shí)施的主要困難和問(wèn)題

      1、××鎮(zhèn)農(nóng)村公路路線表等級(jí)低,路況較差,對(duì)公路建設(shè)、管理及養(yǎng)護(hù)存在較大困難。

      2、××鎮(zhèn)總體地勢(shì)平坦,公路沿線村子、農(nóng)田、道口較多,大多數(shù)公路雨天排水不暢,沿線亂堆亂放較為突出,對(duì)公路的小毀和損毀較為嚴(yán)重。

      3、公路養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重不足,養(yǎng)護(hù)成本逐年大幅增長(zhǎng),對(duì)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提升造成較大困難。

      4、交通管理所人員少,沒(méi)有工作經(jīng)費(fèi),也沒(méi)有交通工具,難以正常開(kāi)展工作。難以進(jìn)行突擊維修、保養(yǎng)及養(yǎng)護(hù)。

      5、農(nóng)村公路管理、養(yǎng)護(hù)機(jī)制不全,配套資金嚴(yán)重不足,上級(jí)部門(mén)依然存在重建輕管、輕養(yǎng)現(xiàn)象。

      五、加快村村通公路建設(shè)的下步打算

      為加快××鎮(zhèn)全鎮(zhèn)通村公路建設(shè)步伐,盡早實(shí)現(xiàn)村村通目標(biāo),我們下步打算如下:

      1、確保質(zhì)量,加快進(jìn)度。加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路建設(shè)質(zhì)量管理,全面落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持以鎮(zhèn)政府監(jiān)督、村小組管理、群眾監(jiān)理的質(zhì)量保證體系,按照“暢、潔、綠、美、安”的要求,確保建一條,成一條,受益一條,做到建成一條公路,美化一片鄉(xiāng)村,帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)?!痢伶?zhèn)村村通道路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也將適時(shí)召開(kāi)研究會(huì),落實(shí)解決加快全鎮(zhèn)少數(shù)民族村小組鄉(xiāng)村道路建設(shè)中的普遍問(wèn)題,為加快全鎮(zhèn)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供有力的技術(shù)支撐。

      2、在國(guó)家法律法規(guī)和政策許可范圍內(nèi),在不新增債務(wù)包袱的前提下,通過(guò)以下辦法籌集通村村通道路建設(shè)資金。一是交通部門(mén)爭(zhēng)取一點(diǎn);二是財(cái)政部門(mén)補(bǔ)助一點(diǎn);三是村委會(huì)、村小組自籌一點(diǎn):在群眾自愿的原則下,用好用活一事一議政策,用民主方法籌集資金;四是社會(huì)捐資一點(diǎn);五是部門(mén)幫扶一點(diǎn):利用縣直扶貧對(duì)口單位、市直聯(lián)系單位、新農(nóng)村指導(dǎo)員駐點(diǎn)單位幫扶修建通村公路,解決部分通村公路建設(shè)資金。

      3、建議相關(guān)部門(mén)配合支持,給村村通公路建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境。充分利用上級(jí)交通公路部門(mén)人才資源,通過(guò)對(duì)農(nóng)民的幫傳帶教,提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量。

      4、逐步建立健全村莊道路養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理長(zhǎng)效機(jī)制,確保村村通道路建設(shè)一項(xiàng),發(fā)揮效益一項(xiàng)。對(duì)公路沿線亂堆亂放和對(duì)公路的小毀和損毀的現(xiàn)象進(jìn)行徹底的清查和治理。

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      第二篇:村村通匯報(bào)材料

      芒信鎮(zhèn)廣播電視“村村通”工程建設(shè)

      工作情況匯報(bào)

      芒信鎮(zhèn)廣播電視“村村通”工程建設(shè)在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,始終把這項(xiàng)工程作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,滿足廣大農(nóng)村群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求的民心工程來(lái)抓,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織、真抓實(shí)干,全力推進(jìn)我鎮(zhèn)“村村通”工程建設(shè)。現(xiàn)將芒信鎮(zhèn)廣播電視“村村通”建設(shè)工程工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      芒信鎮(zhèn)位于孟連縣城東南部,東部與瀾滄縣糯福鄉(xiāng)相接,西靠勐馬鎮(zhèn),南與緬甸佤邦接壤,北同娜允鎮(zhèn)、景信鄉(xiāng)相連。政府駐地距縣城23公里,總面積354平方公里。國(guó)境線長(zhǎng)27.85公里,全鎮(zhèn)轄6個(gè)村115個(gè)村民小組4117戶16100人。主要有哈伲族、佤族、拉祜族、傣族4種等少數(shù)民族,民族比例占總?cè)丝?9.5%。2009年末,全鎮(zhèn)有耕地面積75741畝,人均耕地4.7畝,農(nóng)民人均收入1238元,人均生產(chǎn)糧食483公斤。

      二、當(dāng)前工作開(kāi)展情況

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施

      為實(shí)施好芒信鎮(zhèn)“村村通”建設(shè)工程項(xiàng)目,芒信鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),鎮(zhèn)廣播站及各村支部書(shū)記、技術(shù)員為成員的廣播電視“村村通”工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)廣播電視站,負(fù)責(zé)處理-1-

      日常事務(wù)。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作局面,并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定實(shí)施方案。

      (二)加強(qiáng)工作,認(rèn)真組織實(shí)施好“村村通”建設(shè)工作。芒信鎮(zhèn)廣播電視“村村通”工程于2009年開(kāi)始,當(dāng)年安裝完成1178套,今年廣電局下達(dá)我鎮(zhèn)20戶以下已通電自然村實(shí)現(xiàn)廣播電視“村村通”的建設(shè)任務(wù)為27個(gè)小組920戶,現(xiàn)已安裝345套。

      三、存在問(wèn)題和困難

      技術(shù)員在安裝第二批“村村通”時(shí)發(fā)現(xiàn),設(shè)備安裝調(diào)試好后無(wú)法正常使用,一是晚上10點(diǎn)后無(wú)法接收到信號(hào);二是“雨衰”現(xiàn)象問(wèn)題嚴(yán)重(雷雨天氣信號(hào)及不穩(wěn)定)。

      四、下步工作計(jì)劃

      (一)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造“村村通”建設(shè)工程良好的輿論氛圍。動(dòng)員全社會(huì)的一切積極力量,深入鄉(xiāng)村、深入群眾,做到家喻戶曉,人人皆知,為圓滿完成廣播電視“村村通”建設(shè)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      (二)進(jìn)一步做好安裝戶的管理及后期服務(wù)工作。

      (三)建檔立案,做好安裝戶的信息登記造冊(cè)。

      芒信鎮(zhèn)人民政府

      二○一○年七月十九日

      第三篇:村村通道路技術(shù)交底

      “村村通”公路實(shí)施計(jì)劃

      第一部分 技術(shù)交底

      一、材料的選用

      水泥:水泥采用普通硅酸鹽水泥,進(jìn)料時(shí)應(yīng)有產(chǎn)品生產(chǎn)廠商的質(zhì)保單,嚴(yán)禁使用過(guò)期或結(jié)塊的劣質(zhì)水泥。

      碎石:地產(chǎn)二級(jí)以上片麻巖,強(qiáng)度等級(jí)大于三級(jí),壓碎值不大于14%,針片狀含量不大于15%。

      砂:為中粗砂,應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好細(xì)度模數(shù)不大于2.4,無(wú)雜物,含泥量不大于3%。水:天然河水或飲用水。

      混合料:運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),不得產(chǎn)生離析現(xiàn)象,若發(fā)生離析現(xiàn)象,必須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行二次拌和。

      二、水泥砼的拌和

      拌制混凝土?xí)r,準(zhǔn)確掌握配合比,要嚴(yán)格控制用水量。根據(jù)計(jì)算出的配合比對(duì)各種材料進(jìn)行精確稱(chēng)量和充分拌和。實(shí)際用水量可根據(jù)天氣、砂、石的實(shí)得含水量進(jìn)行調(diào)整。拌和后的砼坍落度控制在0—3cm,用平尺檢查坍落度兩次。精確拌和機(jī)拌和時(shí)每盤(pán)的攪拌時(shí)間,確保拌和料的和易性。

      三、水泥砼的攤鋪 a、基層準(zhǔn)備和放樣

      在砼料攤鋪前,先對(duì)現(xiàn)有的基層進(jìn)行清掃,保證基層表面清潔。對(duì)基層的高程進(jìn)行測(cè)量,對(duì)平整度、高程等不符合要求的進(jìn)行整改。b、立模 根據(jù)初次放樣的結(jié)果進(jìn)行模板安裝,邊模的高度應(yīng)于路面的厚度相同。在安裝模板時(shí),按放線位臵,先把模板安裝在基層上,再用水準(zhǔn)儀檢測(cè)其高程,然后沿模板內(nèi)外兩側(cè)將鐵桿打入基層,鐵桿的間距以能保證模板在攤鋪振搗混凝土?xí)r不致變形為度。模板底面與基層間如有空隙,則應(yīng)用木片墊襯,以免振搗混凝土?xí)r模板下沉。對(duì)于襯墊后剩余的空隙,可能砂漿填滿補(bǔ)實(shí),以免漏漿而使混凝土側(cè)面形成蜂窩。模板安裝好后,用水準(zhǔn)儀復(fù)測(cè)其高程是否準(zhǔn)確。c、鋼筋檢查

      按規(guī)范要求對(duì)每批鋼筋進(jìn)行強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率檢測(cè),鋼筋表面鐵銹必須清理干凈,檢查鋼筋的接頭及兩根鋼筋搭接長(zhǎng)度是否符合規(guī)范要求。d、水泥砼攤鋪

      攤鋪混凝土混合料之前,應(yīng)先檢查模板傳力桿、接縫板、各種鋼筋的安裝位臵是否正確,尺寸是否符合規(guī)定,綁扎是否牢固。汽車(chē)運(yùn)輸混凝土,人工用耙和刮板找平,用插式振搗器振實(shí),振搗要均勻、密實(shí),不允許有漏振現(xiàn)象。再用2.2KN平板振搗器振搗,然后用振搗梁振實(shí)。振實(shí)后用長(zhǎng)于砼板塊寬度的滾筒滾壓幾遍,以便砼表面提漿找平。采用真空吸水工藝提高砼早期強(qiáng)度,真空吸水過(guò)后采用人工抹平、壓紋。e、養(yǎng)生

      混凝土表面休整完畢后應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)生,使混凝土板在開(kāi)放交通前有足夠的強(qiáng)度。在混凝土板表面的泌水消失后,在其表面噴灑薄膜養(yǎng)生劑進(jìn)行養(yǎng)生,灑布要均勻,用量要足夠。f、切縫 在混凝土結(jié)硬后,要適時(shí)切縫。切縫可根據(jù)施工季節(jié)的氣候條件(溫度變化、風(fēng)等)等因素而變化。切縫采用調(diào)升調(diào)速的切縫機(jī)鋸切。

      四、實(shí)測(cè)項(xiàng)目: 一)混凝土板

      ①板厚度(mm)允許偏差:-5mm—+20mm,每500米1處,每條路至少3處。②平整度(mm)允許偏差:5mm ③縱、橫縫順直度(mm)允許偏差:10mm,縱縫20米拉線,橫縫沿板寬拉線;每500米4處,每500米4條

      ④中線平面偏位(mm)允許偏差:20mm ⑤路面寬度(mm)允許偏差:-20mm,每500米4處 ⑥縱斷高程(mm)允許偏差: ±10mm 且不大于±0.3% 二)二灰結(jié)石

      ①厚度(mm)-10mm,每500米1處,每條路至少3處 ②平整度(mm)+/-12mm,三米直尺 ③橫坡+/-1%,水準(zhǔn)儀:每500米測(cè)4個(gè)斷面 ④寬度-20mm,每500米查4處

      第二部分 組織機(jī)構(gòu)

      一、人員配備

      建設(shè)單位新灘鹽場(chǎng)基建科專(zhuān)職兩人,外雇一人,保證三條道路都有專(zhuān)人,監(jiān)理公司鹽城現(xiàn)代配備四人,一個(gè)總監(jiān),三個(gè)片監(jiān),保證有人協(xié)調(diào),有人專(zhuān)職。

      二、基建科主要工作

      1、協(xié)調(diào)參與各方的工作,做好工程的“三通一平”工作,參與工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

      2、按監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃,緊密配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作,同時(shí)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在工程過(guò)程中的監(jiān)理工作是否規(guī)范、及時(shí),是否有超越監(jiān)理職權(quán)范圍的行為,保證工程質(zhì)量管理到位;

      3、規(guī)范資料編制,及時(shí)收集與整理工程資料,保證資料與工程實(shí)施同步進(jìn)行;

      4、及時(shí)收集工程有關(guān)會(huì)議記錄,做好工程大事記,配合公司宣傳處做好工程圖文資料的收集與整理,收集項(xiàng)目立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程實(shí)施、竣工驗(yàn)收等全過(guò)程建設(shè)單位項(xiàng)目管理資料;

      第三部分

      安全管理

      一、施工安全生產(chǎn)目標(biāo)

      避免重傷,杜絕死亡,努力減少輕傷,力爭(zhēng)事故率為零 1.不發(fā)生人身傷亡事故

      2.不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故 3.不發(fā)生重大技術(shù)責(zé)任事故 4.不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故 5.不發(fā)生重大食品衛(wèi)生中毒事故 6.文明施工,達(dá)標(biāo)率不得低于90%

      二、施工安全工作目標(biāo)

      1.安全工作目標(biāo)采用逐層逐級(jí)簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀的形式,層層分解到各工程項(xiàng)目部、各工地、各班組及個(gè)人,并制定相應(yīng)的保證措施,落實(shí)各自的安全責(zé)任,明確各級(jí)安全工作的期望值,體現(xiàn)安全施工人人有責(zé)的原則。

      2.推行安全工作目標(biāo)與各級(jí)基層單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的辦法,增強(qiáng)廣大職工與各級(jí)管理職能部門(mén)的自我約束力。

      3.推行安全

      目標(biāo)控制方式,各項(xiàng)目部要控制不發(fā)生重傷以上事故、重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故,多人一次性食物中毒事故和主要責(zé)任交通事故;各建筑工地要控制各類(lèi)輕傷事故和重大未遂事故,不發(fā)生重傷和一般機(jī)械設(shè)備事故;班組控制未遂事故和重復(fù)事故,不發(fā)生輕傷以上和其它一般事故

      三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

      1.新工人入場(chǎng),必須接受“安全生產(chǎn)”三級(jí)教育。2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。

      3.深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。4.危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加攔護(hù),封蓋,及設(shè)臵必要的安全警示燈。

      5.按規(guī)定設(shè)臵足夠的通行道路,馬道和安全梯。

      6.裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車(chē)輛與坑槽保持安全距離。7.大中型機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專(zhuān)職人員指揮。8.小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用,各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必須有漏電保護(hù)裝臵和可靠保護(hù)接零方能開(kāi)動(dòng)使用。

      9.嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

      10.臨時(shí)用電實(shí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專(zhuān)職電工人員進(jìn)行檢查和維護(hù),臨時(shí)拉線要有妥善保護(hù)措施。

      11.特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。12.酒后不準(zhǔn)上班操作。

      四、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

      1.公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管經(jīng)理具體抓,項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)抓。2.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵圍墻(護(hù)欄)實(shí)行封閉施工。大門(mén)入口處掛“五牌一圖”設(shè)臵邊專(zhuān)欄,張貼或掛設(shè)安全標(biāo)語(yǔ)。

      3.工地道路要暢通,無(wú)污水、積水,地面硬地化。

      4.材料堆放要分類(lèi)、整齊,并掛牌標(biāo)上名稱(chēng)、品種、規(guī)格。砂石材料成方,周轉(zhuǎn)材料,工具一頭見(jiàn)齊,不得侵占現(xiàn)場(chǎng)道路,防止堵塞交通影響施工。

      5.做到工完場(chǎng)地清,保持場(chǎng)地清潔。6.宿舍要整齊清潔,生活設(shè)施要全齊。7.按規(guī)定做好衛(wèi)生防病工作。

      (五牌一圖):管理人員名單及監(jiān)督電話牌,消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌,安全生產(chǎn)牌,工程概況牌,文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。

      工程名稱(chēng):建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)、開(kāi)竣工日期、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目總工等。

      五、施工用電安全管理制度

      1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的用電及維修人員,必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)考核后持證上崗。

      2.不得私自拉、接電線和更換電源,不準(zhǔn)以其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲。

      3.在移動(dòng)有電源線的機(jī)械設(shè)備,如電焊機(jī)、水泵、小型木工機(jī)械等,必須光切斷電源,不能帶電移動(dòng)。4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)時(shí)配電盤(pán),應(yīng)設(shè)臵門(mén)鎖和裝有漏電保護(hù)裝臵。5.施工現(xiàn)場(chǎng)電氣線路全部采用三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。6.臨時(shí)照明線路必須使用絕緣導(dǎo)線,戶內(nèi)(工棚)臨時(shí)線路和的導(dǎo)線必須安裝在離地2米以上支架上,零星照明線不允許使用花線,一般使用軟電纜線。

      7.使用配電箱、開(kāi)關(guān)箱時(shí),操作者應(yīng)接受崗前培訓(xùn),熟悉所使用設(shè)備的電氣性能和掌握有關(guān)開(kāi)關(guān)的正確操作方法。

      8.由于施工等原因引起的停電,必須做好開(kāi)關(guān)跳閘記錄,并查明跳閘原因,以便采取相應(yīng)措施,并立即向工地有關(guān)人員匯報(bào),故障消除后,按送電程序辦理送電手述。

      9.電器設(shè)施,電源附近不得存放易燃易爆物品。

      10.工作結(jié)束,在沒(méi)有工作人員的情況下,必須切斷所有電器設(shè)施的電源

      (二)監(jiān)理單位提供監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理日記、監(jiān)理報(bào)告等全套的工程監(jiān)理資料;

      (三)施工單位在工程完成后提供完成的技術(shù)檔案、試驗(yàn)成果及有關(guān)資料。

      第四篇:農(nóng)村公路村村通工程建設(shè)情況的匯報(bào)

      農(nóng)村公路村村通工程建設(shè)情況的匯報(bào)

      尊敬的夏主任,市人大各位領(lǐng)導(dǎo):

      在“村村通”建設(shè)的開(kāi)局之年,市人大組成如此高規(guī)格的調(diào)研組,深入基層,對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)情況開(kāi)展調(diào)研,既凸顯了農(nóng)村公路發(fā)展在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用,也彰現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層交通部門(mén)的關(guān)心和厚愛(ài),更增添了我們立志把“村村通”建設(shè)成為“領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾受益” 工程的信心和決心。

      下面,將我區(qū)“村村通”工程建設(shè)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、建設(shè)目標(biāo)

      力爭(zhēng)用3-5年的時(shí)間,建成通村油路1000公里,基本實(shí)現(xiàn)建制村“村村通油路”,形成與國(guó)省道干線網(wǎng)相銜接、布局合理、適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、滿足廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需要的農(nóng)村公路網(wǎng)。

      二、工程進(jìn)展

      XX年我區(qū)“村村通”工程計(jì)劃項(xiàng)目55條,總里程218公里,總投資6540萬(wàn)元。截止10月底,累計(jì)開(kāi)工項(xiàng)目達(dá)67個(gè)、占項(xiàng)目計(jì)劃的121.8%;開(kāi)工里程272.5公里、占計(jì)劃建設(shè)里程的125%;路基完成266公里、占計(jì)劃的125%;路面完成132公里、占計(jì)劃61%;完成投資5979萬(wàn)元,占計(jì)劃投資的91%?!按宕逋ā惫こ桃殉蔀槲覅^(qū)新農(nóng)村建設(shè)的一大亮 點(diǎn)。

      三、主要措施

      “村村通”工程是新農(nóng)村建設(shè)的重中之重,其特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、單項(xiàng)規(guī)模小、難管理,而實(shí)施這項(xiàng)工程建設(shè),難點(diǎn)是資金配套,重點(diǎn)是質(zhì)量管理,關(guān)鍵是行政推動(dòng)。為搶抓機(jī)遇,切實(shí)搞好“村村通”工程建設(shè),我區(qū)采取了以下主要措施:

      一是行政上強(qiáng)力推動(dòng)。區(qū)委、區(qū)政府把“村村通”建設(shè)列為政府8件實(shí)事之首,成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組和招投標(biāo)中心,出臺(tái)了《實(shí)施意見(jiàn)》、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì),建立了工程進(jìn)度月調(diào)度和定期督查制度。初步形成了“政府主導(dǎo)、鄉(xiāng)村主抓、交通監(jiān)管、群眾監(jiān)督”的工作體制,開(kāi)局之年所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦在項(xiàng)目實(shí)施上都實(shí)現(xiàn)了零的突破。

      二是資金上廣開(kāi)渠道。為落實(shí)工程配套資金,區(qū)政府從拮據(jù)的財(cái)力中安排資金予以每公里1.5萬(wàn)元的配套補(bǔ)助,各鄉(xiāng)村廣泛宣傳發(fā)動(dòng),利用多種形式多元籌資,有的以集體經(jīng)濟(jì)為支撐,有的發(fā)動(dòng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的成功人士捐款,特別是交通條件較差的地方群眾捐資踴躍,形成了“政府投資、鄉(xiāng)出資、農(nóng)民捐資、成功人士捐助”的籌資機(jī)制;同時(shí)利用其他項(xiàng)目建設(shè)配套、打捆實(shí)施“村村通”工程,有效地解決了資金不足的制約。

      三是工作上熱情服務(wù)?!按宕逋ā惫こ躺婕罢鄠€(gè)部門(mén),在工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門(mén)全力配合支持工程建設(shè),區(qū)招投標(biāo)中心統(tǒng)一全區(qū)“村村通”招標(biāo)工作,限時(shí)辦結(jié);交通、發(fā)改認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審批、規(guī)劃和設(shè)計(jì);財(cái)政部門(mén)加強(qiáng)資金調(diào)度,確保資金按進(jìn)度計(jì)量支付;交通部門(mén)編發(fā)了《“村村通”工程建設(shè)管理手冊(cè)》、《水泥混凝土路面施工簡(jiǎn)易手冊(cè)》,先后舉辦了4期培訓(xùn)班,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村監(jiān)理、義務(wù)監(jiān)督員、資料管理員300多人次。實(shí)行了局班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、技術(shù)人員聯(lián)系項(xiàng)目制度,抽調(diào)全部17名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分片包干、跟蹤指導(dǎo),并規(guī)定每月到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)不少于3次、每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工必須旁站1天。廣大工程技術(shù)人員帶著技術(shù)進(jìn)村、帶著經(jīng)驗(yàn)上路、帶著感情服務(wù)、帶著責(zé)任管理。

      四是質(zhì)量上嚴(yán)格管理。針對(duì)“村村通”工程項(xiàng)目特點(diǎn)和區(qū)情實(shí)際,我區(qū)設(shè)定了“企業(yè)自主負(fù)責(zé),群眾義務(wù)監(jiān)察,鄉(xiāng)村責(zé)任監(jiān)理,交通依法監(jiān)督”的四級(jí)質(zhì)量保證體系模式,實(shí)行嚴(yán)格的程序監(jiān)控和質(zhì)量管理。在具體操作過(guò)程中嚴(yán)把“五關(guān)”即路基關(guān)、配合比關(guān)、設(shè)備關(guān)、施工關(guān)、檢測(cè)關(guān);嚴(yán)控“四度”即寬度、厚度、強(qiáng)度和平整度。明確規(guī)定:違反施工程序的責(zé)令停工,質(zhì)量不合格的停撥工程款,發(fā)生責(zé)任事故全區(qū)通報(bào)并對(duì)相關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任,從而有力地保障了工程質(zhì)量。在省市交通主管部門(mén)的檢查中,我區(qū)所有在建項(xiàng)目 沒(méi)有一個(gè)被責(zé)令停工。

      四、存在的問(wèn)題

      一是資金問(wèn)題。盡管我區(qū)對(duì)“村村通”項(xiàng)目補(bǔ)助已達(dá)11.5萬(wàn)元/公里,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)也給予3000-XX0元/公里補(bǔ)助,但與每公里近20萬(wàn)元的造價(jià)相比,仍有較大資金缺口,資金問(wèn)題依然是制約“村村通”建設(shè)快速推進(jìn)和造成各地進(jìn)展不平衡的主要問(wèn)題。

      二是質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量?jī)?yōu)良,是“村村通”建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵。但由于 “村村通”建設(shè)規(guī)模小,里程短,道路標(biāo)準(zhǔn)低,部分人員沒(méi)有對(duì)其質(zhì)量引起高度重視,存在有盲目自信、指導(dǎo)監(jiān)督不力現(xiàn)象,產(chǎn)生了混凝土配比不到位,路基處理不到位等問(wèn)題。

      三是認(rèn)識(shí)問(wèn)題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)“村村通”工程建設(shè)還未引起高度重視,對(duì)群眾宣傳發(fā)動(dòng)還不到位,等、靠、要思想比較嚴(yán)重,影響了工程的進(jìn)展。

      五、幾點(diǎn)建議

      1、繼續(xù)加大對(duì)市本級(jí)“村村通”資金、政策扶持力度,確保后進(jìn)村、貧困村能按期完成任務(wù)。

      2、鼓勵(lì)管理模式創(chuàng)新。既要嚴(yán)格按建設(shè)程序加強(qiáng)管理,又要結(jié)合實(shí)際,切實(shí)有效地確保質(zhì)量。

      3、積極探索管養(yǎng)機(jī)制的建立,既要村村通,又要村村養(yǎng),確保建成公路的暢通、安全、有效使用。

      4、堅(jiān)持路運(yùn)站有機(jī)結(jié)合,協(xié)調(diào)發(fā)展,全力推進(jìn)農(nóng)村班車(chē)通達(dá)工程建設(shè),確保做到路通、站建、車(chē)通。

      “村村通”工程澤被宣州,惠及“三農(nóng)”。我局將以本次調(diào)研為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)好各位領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,舉全局之力,確保工作不欠賬、質(zhì)量不出事,為建設(shè)新農(nóng)村提供堅(jiān)實(shí)的交通支撐。

      第五篇:農(nóng)村公路村村通工程建設(shè)情況的匯報(bào)范文

      頁(yè)眉文字

      農(nóng)村公路村村通工程建設(shè)情況的匯報(bào)

      文章標(biāo)題:農(nóng)村公路村村通工程建設(shè)情況的匯報(bào)

      尊敬的夏主任,市人大各位領(lǐng)導(dǎo):

      在“村村通”建設(shè)的開(kāi)局之年,市人大組成如此高規(guī)格的調(diào)研組,深入基層,對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)情況開(kāi)展調(diào)研,既凸顯了農(nóng)村公路發(fā)展在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用,也彰現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層交通部門(mén)的關(guān)心和厚愛(ài),更增添了我們立志把“村村通”建設(shè)成為“領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾受益”工程的信心和決心。

      下面,將我區(qū)“村村通”工程建設(shè)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、建設(shè)目標(biāo)

      力爭(zhēng)用3-5年的時(shí)間,建成通村油路(水泥路)1000公里,基本實(shí)現(xiàn)建制村“村村通油路(水泥路)”,形成與國(guó)省道干線網(wǎng)相銜接、布局合理、適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、滿足廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需要的農(nóng)村公路網(wǎng)。

      二、工程進(jìn)展

      2006年我區(qū)“村村通”工程計(jì)劃項(xiàng)目55條,總里程218公里(國(guó)債項(xiàng)目19個(gè)108.9公里、交通項(xiàng)目36個(gè)109.1公里),總投資6540萬(wàn)元。截止10月底,累計(jì)開(kāi)工項(xiàng)目達(dá)67個(gè)、占項(xiàng)目計(jì)劃的121.8;開(kāi)工里程272.5公里、占計(jì)劃建設(shè)里程的125;路基完成266公里、占計(jì)劃的125;路面完成132公里、占計(jì)劃61;完成投資5979萬(wàn)元,占計(jì)劃投資的91。“村村通”工程已成為我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的一大亮點(diǎn)。

      三、主要措施

      頁(yè)腳文字

      “村村通”工程是新農(nóng)村建設(shè)的重中之重,其特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、單項(xiàng)規(guī)模小、難管理,而實(shí)施這項(xiàng)工程建設(shè),難點(diǎn)是資金配套,重點(diǎn)是質(zhì)量管理,關(guān)鍵是行政推動(dòng)。為搶抓機(jī)遇,切實(shí)搞好“村村通”工程建設(shè),我區(qū)采取了以下主要措施:

      一是行政上強(qiáng)力推動(dòng)。區(qū)委、區(qū)政府把“村村通”建設(shè)列為政府8件實(shí)事之首,成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組和招投標(biāo)中心,出臺(tái)了《實(shí)施意見(jiàn)》、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì),建立了工程進(jìn)度月調(diào)度和定期督查制度。初步形成了“政府主導(dǎo)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村主抓、交通監(jiān)管、群眾監(jiān)督”的工作體制,開(kāi)局之年所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦在項(xiàng)目實(shí)施上都實(shí)現(xiàn)了零的突破。二是資金上廣開(kāi)渠道。為落實(shí)工程配套資金,區(qū)政府從拮據(jù)的財(cái)力中安排資金予以每公里1.5萬(wàn)元的配套補(bǔ)助,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村廣泛宣傳發(fā)動(dòng),利用多種形式多元籌資,有的以集體經(jīng)濟(jì)為支撐,有的發(fā)動(dòng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的成功人士捐款,特別是交通條件較差的地方群眾捐資踴躍,形成了“政府投資、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))出資、農(nóng)民捐資、成功人士捐助”的籌資機(jī)制;同時(shí)利用其他項(xiàng)目建設(shè)配套、打捆實(shí)施“村村通”工程,有效地解決了資金不足的制約。

      三是工作上熱情服務(wù)?!按宕逋ā惫こ躺婕罢鄠€(gè)部門(mén),在工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門(mén)全力配合支持工程建設(shè),區(qū)招投標(biāo)中心統(tǒng)一全區(qū)“村村通”招標(biāo)工作,限時(shí)辦結(jié);交通、發(fā)改認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審批、規(guī)劃和設(shè)計(jì);財(cái)政部門(mén)加強(qiáng)資金調(diào)度,確保資金按進(jìn)度計(jì)量支付;交通部門(mén)編發(fā)了《“村村通”工程建設(shè)管理手冊(cè)》、《水泥混凝土路面施工簡(jiǎn)易手冊(cè)》,先后舉辦了4期培訓(xùn)班,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村監(jiān)理、義務(wù)監(jiān)督員、資

      料管理員300多人次。實(shí)行了局班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、技術(shù)人員聯(lián)系項(xiàng)目制度,抽調(diào)全部17名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分片包干、跟蹤指導(dǎo),并規(guī)定每月到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)不少于3次、每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工必須旁站1天。廣大工程技術(shù)人員帶著技術(shù)進(jìn)村、帶著經(jīng)驗(yàn)上路、帶著感情服務(wù)、帶著責(zé)任管理。

      四是質(zhì)量上嚴(yán)格管理。針對(duì)“村村通”工程項(xiàng)目特點(diǎn)和區(qū)情實(shí)際,我區(qū)設(shè)定了“企業(yè)自主負(fù)責(zé),群眾義務(wù)監(jiān)察,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村責(zé)任監(jiān)理,交通依法監(jiān)督”的四級(jí)質(zhì)量保證體系模式,實(shí)行嚴(yán)格的程序監(jiān)控和質(zhì)量管理。在具體操作過(guò)程中嚴(yán)把“五關(guān)”即路基關(guān)、配合比關(guān)、設(shè)備關(guān)、施工關(guān)、檢測(cè)關(guān);嚴(yán)控“四度”即寬度、厚度、強(qiáng)度和平整度。明確規(guī)定:違反施工程序的責(zé)令停工,質(zhì)量不合格的停撥工程款,發(fā)生責(zé)任事故全區(qū)通報(bào)并對(duì)相關(guān)責(zé)任人追究責(zé)任,從而有力地保障了工程質(zhì)量。在省市交通主管部門(mén)的檢查中,我區(qū)所有在建項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)被責(zé)令停工。

      四、存在的問(wèn)題

      一是資金問(wèn)題。盡管我區(qū)對(duì)“村村通”項(xiàng)目補(bǔ)助已達(dá)11.5萬(wàn)元/公里,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)也給予3000-20000元/公里補(bǔ)助,但與每公里近20萬(wàn)元的造價(jià)相比,仍有較大資金缺口,資金問(wèn)題依然是制約“村村通”建設(shè)快速推進(jìn)和造成各地進(jìn)展不平衡的主要問(wèn)題。

      二是質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量?jī)?yōu)良,是“村村通”建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵。但由于“村村通”建設(shè)規(guī)模小,里程短,道路標(biāo)準(zhǔn)低,部分人員沒(méi)有對(duì)其質(zhì)量引起高度重視,存在有盲目自信、指導(dǎo)監(jiān)督不力現(xiàn)象,產(chǎn)生了混凝土配比不到位,路基處理不到位等問(wèn)題。

      三是認(rèn)識(shí)問(wèn)題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)“村村通”工程建設(shè)還未引起高度重視,對(duì)

      群眾宣傳發(fā)動(dòng)還不到位,等、靠、要思想比較嚴(yán)重,影響了工程的進(jìn)展。

      五、幾點(diǎn)建議

      1、繼續(xù)加大對(duì)市本級(jí)“村村通”資金、政策扶持力度,確保后進(jìn)村、[1] [2] 貧困村能按期完成任務(wù)。

      2、鼓勵(lì)管理模式創(chuàng)新。既要嚴(yán)格按建設(shè)程序加強(qiáng)管理,又要結(jié)合實(shí)際,切實(shí)有效地確保質(zhì)量。

      3、積極探索管養(yǎng)機(jī)制的建立,既要村村通,又要村村養(yǎng),確保建成公路的暢通、安全、有效使用。

      4、堅(jiān)持路運(yùn)站有機(jī)結(jié)合,協(xié)調(diào)發(fā)展,全力推進(jìn)農(nóng)村班車(chē)通達(dá)工程建設(shè),確保做到路通、站建、車(chē)通。

      村村通”工程澤被宣州,惠及“三農(nóng)”。我局將以本次調(diào)研為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)好各位領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,舉全局之力,確保工作不欠賬、質(zhì)量不出事,為建設(shè)新農(nóng)村提供堅(jiān)實(shí)的交通支撐。

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