第一篇：田昌農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司企業(yè)典型材料

田昌農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司企業(yè)典型材料

我公司成立于2005年，坐落于新建縣長堎工業(yè)園區(qū)，交通便利。公司注冊資金500萬元，公司現(xiàn)有固定員工400多人，其中技術(shù)人員60多人。是一家以“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開發(fā)公司。公司在中國藠頭之鄉(xiāng)——生米鎮(zhèn)擁有3000畝有機藠頭種植基地，基地被中綠華夏有機食品認(rèn)證中心認(rèn)定有機基地；同時，公司在新建聯(lián)圩鄉(xiāng)擁有1000畝大棚蔬菜種植基地。且公司生產(chǎn)的15個藠頭產(chǎn)品及19個鮮魚產(chǎn)品被認(rèn)定為AA級綠色食品和有機產(chǎn)品。公司通過了IS09001質(zhì)量管理體系、HACCP國際食品安全管理體系、QS產(chǎn)品生產(chǎn)許可認(rèn)證。公司生產(chǎn)的 “甜酸蕎頭”、“水晶蕎頭”不僅在國內(nèi)聲名鵲起,而且遠(yuǎn)銷日本、韓國、美國、歐盟、東南亞等國家。2008年被認(rèn)定為江西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；2009年，國家星火計劃項目建設(shè)單位，同時榮獲省優(yōu)秀龍頭企業(yè)、新網(wǎng)工程建設(shè)龍頭企業(yè)等稱號；同年，公司“田昌”牌注冊商標(biāo)被授予“江西省著名商標(biāo)”，公司生產(chǎn)的甜酸蕎頭分別獲得江西第三屆名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品（上海）展示展銷會暢銷產(chǎn)品銀獎、南昌名牌、中國首屆綠色有機食品博覽會榮獲金獎等榮譽。公司下屬企業(yè)南昌市綠色蕎頭專業(yè)合作社也被中共江西省省委、省政府授于先進農(nóng)民專業(yè)合作社，被中國農(nóng)業(yè)部認(rèn)定“生米藠頭”農(nóng)產(chǎn)品地理保護標(biāo)識；2009年，公司董事長李朝明被南昌市全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室授予南昌市能人創(chuàng)企業(yè)十大標(biāo)兵之一。2010年，公司被南昌市工商行政管理局授予“2009年度守合同重信用AA

級企業(yè)”，2010年8月，公司重新被認(rèn)定為江西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，；同年7月，應(yīng)中央電視臺7套“致富經(jīng)”欄目邀請為134期專訪人物，于2010年7月23日晚9:40在中央電視臺7套播出；2010年12月，公司董事長李朝明被評為江西農(nóng)業(yè)經(jīng)濟十大杰出人物之一。

在我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作提出“以促進農(nóng)民增收為核心，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平為主線，繼續(xù)實施‘雙十雙百雙千’工程，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營又快又好發(fā)展”的精神指引下，緊緊圍繞企業(yè)增效益、品牌樹形象、質(zhì)量促市場，始終把實現(xiàn)農(nóng)民增收作為企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)動力。同時，繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的作用。

公司成立以來，始終把握好農(nóng)民利益高于一切，重點抓品質(zhì)提升和農(nóng)戶創(chuàng)收工作。在基礎(chǔ)工作做扎實的情況下拓寬市場，重點抓住品牌建設(shè)和市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依靠人才、網(wǎng)絡(luò)信息平臺、積極參加各種展銷會，以及各種媒體對“田昌食品”這一品牌及產(chǎn)品進行宣傳推介，著力擴大公司的美譽，并打響品牌，爭創(chuàng)社會效益。2009年，公司在位于中國藠頭之鄉(xiāng)新建縣生米鎮(zhèn)，以公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+技術(shù)+銷售的一體化經(jīng)營管理模式運行，得到良好效益。公司通過制定統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一栽培、統(tǒng)一收購等手段，控制源頭，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使品質(zhì)得到跨越式的提升，同時由此也帶來相應(yīng)回報。2010年公司實現(xiàn)營業(yè)收入13421，利潤1100萬元，解決農(nóng)村剩余勞動力2479多人，帶動農(nóng)戶3233多戶，增加農(nóng)民收入30851萬元。真正走出了一條“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新型合作之路。實現(xiàn)了農(nóng)民增收和企業(yè)發(fā)展的雙贏，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的提

高。

我公司的主打產(chǎn)品主要是以“甜酸藠頭”、“水晶藠頭”，該產(chǎn)品不僅在國內(nèi)聲名鵲起，而且遠(yuǎn)銷日本、韓國、美國、歐盟等國家，由于公司規(guī)范了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程控制,國家、省、市在多次質(zhì)量抽查中,產(chǎn)品合格率尤為突出，同時也得到國內(nèi)外客戶得到認(rèn)可。由于日本、韓國和我國的沿海地區(qū)，是藠頭產(chǎn)品主銷區(qū)。我公司通過幾年來的不懈努力，目前占有韓國藠頭市場的60%以上、國內(nèi)市場的40%、日本市場的10%訂的銷售率。

第二篇：云南大元昌茶業(yè)有限公司企業(yè)宣傳片解說詞

云南大元昌茶業(yè)有限公司企業(yè)宣傳片解說詞

開篇：

金馬奮蹄，碧雞吟唱；三江奔騰，峽谷情長！水之源流，茶之故鄉(xiāng)；歌的世界，舞的海洋！紅土大地，客醉吾鄉(xiāng)；七彩云南，人間天堂！

第一章：云南人文地貌概覽

得天獨厚的自然條件讓這片神奇的熱土充滿勃勃生機，曾經(jīng)的蠻夷之地如今分外妖嬈！世界北回歸線僅存的一片綠洲－西雙版納，她的美麗、富饒、神奇令世人神往；夢幻神秘的香格里拉令你魂牽夢縈；古色古風(fēng)、浪漫溫馨的麗江讓你留戀忘返；熱情灑脫的白族風(fēng)情帶你領(lǐng)略大理神奇秀美的風(fēng)光，當(dāng)然還有雄、險、奇、秀的石林世界自然遺產(chǎn).....正是這片熱土孕育了26個多姿多彩的民族，淳樸古老的民俗民風(fēng)構(gòu)筑了一副美麗和諧的人間盛景，夢中仙境！

過渡篇章：由云南人文地貌漸入云南茶葉歷史，及普洱茶介紹

舊石器時代早期人類元謀人推近了云南人類起源的歷史進程，南絲綢之路—茶馬古道見證了云南經(jīng)濟文化的繁榮昌盛........正是這道蜿蜒在中國西南橫斷山脈，聯(lián)系著內(nèi)地與西藏民間商貿(mào)往來的經(jīng)濟橋梁歷經(jīng)千年的滄桑，傲然屹立！

古道沿途驚心動魄的自然景觀、傳奇神秘的人文內(nèi)涵，令世人矚目，曾經(jīng)的蠻夷之地也因普洱茶而光芒四溢！

作為我國十大名茶之一的普洱茶，源于云南，明朝萬歷年間定名為“普洱茶”。經(jīng)歷千年的歲月流轉(zhuǎn)使“普洱茶”積淀下了無與倫比的文化寶藏，從三國時的“武侯遺種”到《紅樓夢》中的“女兒茶”，幾經(jīng)滄桑輪回，歷經(jīng)風(fēng)雨，目睹人間百態(tài)，遺貿(mào)下悠久的歷史文化。

第二章：云南大元昌茶業(yè)有限公司介紹

云蒸霞蔚萬里路，旭日東升正當(dāng)時。中國改革開放30年，偉大成就舉世矚目。古老的普洱茶產(chǎn)業(yè)在這光輝的進程中煥發(fā)出勃勃生機，繼往開來，與時俱進，創(chuàng)造了前所未有的輝煌業(yè)績。

獨有普洱少女的妙齡，一次含苞待放的競選；在云霧繚繞的茶區(qū)吐蕊，得山水之靈氣；摒棄城市塵埃，譜寫曠世茶韻；秉國茶世家，承傳世國茶。云南大元昌茶業(yè)有限公司正以矯健的步伐邁入新世紀(jì)茶類行業(yè)的前沿。

（一）產(chǎn)區(qū)展示

溫暖濕潤的熱帶季風(fēng)氣候，與海拔不斷增高的山地氣候交互作用形成了茶樹生長的最佳自然環(huán)境，遠(yuǎn)古時期的冰川和濕潤多雨的氣候?qū)⑽麟p版納富含礦物質(zhì)的巖石不斷切割、堆積、搬運，使周邊茶園土壤中富含大量的微量元素，極適于高品質(zhì)的茶樹的生長。短短一年多時間，公司在西雙版納南糯山、易武、景邁、布朗山等知名古茶山建立生態(tài)古茶園基地1500余畝，有機茶基地1000余畝，年生產(chǎn)能力在500噸以上的現(xiàn)代化廠區(qū)傲然屹立。麾下“大元昌”、“大云紅”、“彩云祥”等知名品牌逐步在消費者心目中樹立了良好的美譽度和知名度。為不斷適應(yīng)各個消費群體，公司始終堅持“以市場為導(dǎo)向，消費者為核心”的理念，陸續(xù)開發(fā)了《禮茶》《貢茶》《天闊》《熟茶》等八大系列40余款茶品。

（二）茶品展示解說

大元昌始終堅信：生活是藝術(shù)的延伸，茶存在的方式就是生活！與云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶業(yè)研究所的聯(lián)姻，確保客戶在享有絕對品質(zhì)保證的同時，感受高新技術(shù)科技成果帶來的高品質(zhì)茶品。傳統(tǒng)普洱茶制作工藝包括鮮葉殺青、揉捻、干燥、緊壓、干燥曬青、緊壓茶、增濕渥堆、風(fēng)干陳化、篩分拼配、滅菌緊壓干燥、普洱緊壓茶，制作工藝十分嚴(yán)格，從唐樊綽于咸通四年(公元863年)撰寫的《蠻書》普洱茶記錄至今，普洱茶茶歷經(jīng)千年的漫長歲月，但是以復(fù)興民族品牌為己任的大元昌茶業(yè)，依然嚴(yán)格按傳統(tǒng)工藝進行生產(chǎn)，每一款上市的大元昌茶品都保持著特有的品質(zhì)，其外形緊結(jié)，原質(zhì)形整，色澤烏黑油光，葉底韻勻光亮，內(nèi)質(zhì)香氣雋永，滋味醇厚，在眾多普洱茶中獨樹一幟。公司在繼承傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上自主創(chuàng)新，使產(chǎn)品獨具特色普洱茶的功效外，兼具獨特的香味和顯著的保健功能。

第三章：公司未來展望

大元昌茶業(yè)將續(xù)寫千年的普洱茶傳奇再次走向世界，這不是歷史簡單的輪回，更是鳳凰涅槃式的再生。我們將以傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代經(jīng)營方式讓普洱茶重放異彩。雖然經(jīng)歷了滄海桑田的歷史變遷，我們依然能從茶馬老街那許多至今猶存的茶號建筑商找到往昔的繁華，而大元昌的悠悠茶韻，更是穿過世紀(jì)的煙云，讓今天的人們?nèi)稳桓杏X到一脈相承的芬芳！用心，做好茶；友情，意更濃。來吧，朋友，品飲山水之精華，感悟天地之靈氣，秉國茶世家，承傳世國茶。大元昌助您事業(yè)楊帆起航！

第三篇：青云農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司簡介

河南青云農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司

河南青云農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司是一家致力于農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢；企業(yè)管理咨詢、會議服務(wù)的專業(yè)化新型企業(yè)。公司以服務(wù)“三農(nóng)”為目的，通過提倡人類回歸自然，返璞歸真，擁抱大地的理念，利用現(xiàn)代生物技術(shù)建立自然農(nóng)業(yè)生態(tài)基地，生產(chǎn)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品，達(dá)到“低消耗、高效率、零排放”的目的，打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)低碳農(nóng)業(yè)。公司旗下青云生態(tài)莊園位于河南省焦作市修武縣，擁有果樹苗木繁育及采摘基地共1500畝，其中核心園區(qū)300畝，有職工150余人，其中各種專業(yè)技術(shù)人員20余人，季節(jié)農(nóng)民工100余人。生態(tài)莊園項目工程分三期進行，一期開發(fā)占地300余畝，總投資約5000萬。將建成綜合服務(wù)區(qū)、無公害蔬菜生產(chǎn)基地、生態(tài)果園示范基地、特色中藥材種植基地、生態(tài)農(nóng)莊體驗區(qū)、傳統(tǒng)綠色農(nóng)業(yè)區(qū)等基礎(chǔ)項目，種植花卉、果樹、特色經(jīng)濟林及無公害蔬菜；并建有度假中心及配套的養(yǎng)生、休閑、娛樂等設(shè)施。園區(qū)依托太行山脈得天獨厚的自然環(huán)境和水資源條件，將青云生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園打造成綠樹成蔭、環(huán)境幽美的休閑養(yǎng)生、旅游度假、綠色餐飲和有機農(nóng)產(chǎn)品基地為一體的農(nóng)業(yè)旅游勝地。

為加強基地建設(shè)，公司先后聘請河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、鄭州果樹研究所等單位專家教授來基地授課，并與鄭州果樹研究所

建立了長期合作關(guān)系，在果品生產(chǎn)中，加強了指導(dǎo)和監(jiān)管，有力的推動了果品服務(wù)體系的建設(shè)。公司本著以人為本、以民為本的經(jīng)營思路穩(wěn)步發(fā)展，公司與周圍村鎮(zhèn)建立的農(nóng)業(yè)合作社正如火如荼的進行著，入社的村莊已達(dá)10多個，為公司的進一步發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

公司自成立以來，經(jīng)濟效益逐年提高，經(jīng)濟增長率超過20%，2012年實現(xiàn)銷售收入3200萬元，公司資產(chǎn)總額超過2000萬元，帶動就業(yè)崗位近8000個，在新的一年，我們堅持以科技帶動發(fā)展的理念，堅持以人為本的發(fā)展模式，與高科技成果相結(jié)合，繼續(xù)創(chuàng)新。堅持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略增加農(nóng)民收入，培育市場知名品牌，不斷引進和開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，打造市場知名品牌，依靠品牌優(yōu)勢開拓占領(lǐng)市場，壯大自身實力。按照專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營、企業(yè)化管理的要求，集中力量建設(shè)好生態(tài)莊園。

下一步，我們會通過聯(lián)合、股份合作等多種方式，進一步加大對周圍村鎮(zhèn)各農(nóng)戶的合作范圍，以果樹采摘園為切入點，帶動周邊果樹種植，擴大新特樹種種植規(guī)模，通過青云生態(tài)莊園的示范作用，改良當(dāng)?shù)毓麡淦贩N，拓展水果及各種農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，增加農(nóng)民當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機會，實現(xiàn)農(nóng)民增收。

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，尤其是生態(tài)農(nóng)業(yè)，前期投資大，資金回報周期長。因此，資金問題一直以來是制約我們公司快速發(fā)展的首要問題，同時我們也認(rèn)為資金問題同樣也是制約著農(nóng)

業(yè)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的首要問題，所以我們希望政府能繼續(xù)加大對生態(tài)農(nóng)業(yè)的支持力度，能繼續(xù)增加對生態(tài)農(nóng)業(yè)的資金投入，以項目拉動發(fā)展為戰(zhàn)略，進一步支持生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。我們公司必將牢牢抓住這難得的發(fā)展機遇，努力奮進，開拓創(chuàng)新，打造綠色無污染的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”，增加農(nóng)民收入，共同致富的目標(biāo)。

法定代表人：張修偉

莊園地址：修武縣郇封鎮(zhèn)大文案村北側(cè)

電話：0391-3806126電話：***

郵箱hnqystzy@163.com

第四篇：浙江云河農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)

浙江云河農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司企業(yè)文化建設(shè)分析

第五組

【摘要】：浙江云河農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，是以水產(chǎn)養(yǎng)殖、林木、花卉、水果種植、食品加工、種子種苗培育為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)企業(yè)。公司下轄的四家生態(tài)甲魚養(yǎng)殖場，是本牌中華鱉“西湖之春”甲魚主要養(yǎng)殖基地之一，產(chǎn)品已獲“國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品、浙江名牌、浙江綠色食品”等榮譽稱號。產(chǎn)品在中國各大中城市的60多家超市設(shè)有專柜，其系列食品深受廣大消費者的歡迎,公司下屬的淳安種植基地和臨安水果基地歡迎您的參觀指導(dǎo)!

文化是物質(zhì)、習(xí)慣、觀念、制度、思維模式和行為模式的綜合。企業(yè)文化基于企業(yè)的經(jīng)營宗旨、管理理念、治理制度以及管理者的構(gòu)成而產(chǎn)生。企業(yè)文化表現(xiàn)在很多層面，它是一種“道”化的東西，而“道”一般是無法言明的，是存在而無形的東西。做企業(yè)為什么要去參“禪”論道？也許

【關(guān)鍵詞】：農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)

一、浙江云河農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司現(xiàn)狀分析

第一、企業(yè)迅速發(fā)展壯大

浙江云河農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司2004年3月公司與臺灣康達(dá)水產(chǎn)總公司簽訂活甲魚出口到臺灣，兩岸技術(shù)專家都非常重視，多次召開技術(shù)論證，省質(zhì)檢局，省動檢局多次檢驗指導(dǎo)。臺灣方面也多次參與技術(shù)合作。重視品牌效力。企業(yè)已被國家檢驗疫總局批準(zhǔn)為活體甲魚的重點企業(yè)，本公司生產(chǎn)的“西湖之春”活體甲魚已成批出口日本、美國、西班牙、中國臺灣等國家和地區(qū)，并在日本市場具一定的知名度，企業(yè)歡迎各界人士前來指導(dǎo)洽談。

第二、社會效益比較明顯

該企業(yè)向農(nóng)民收購畜禽糞便，加工生產(chǎn)出無害無臭的高效生物優(yōu)質(zhì)有機肥，并已形成年十萬噸生產(chǎn)能力，目前，企業(yè)周邊很大區(qū)域內(nèi)，看不到一處焚燒秸桿現(xiàn)象，環(huán)保效果非常明顯。二是促進了就業(yè)。隨著企業(yè)本身的不斷發(fā)展壯大，四家企業(yè)共解決下崗人員或附近農(nóng)民300多人實現(xiàn)了再就業(yè)。三是增加了農(nóng)民收入。

第三、發(fā)展前景十分廣闊

一是順應(yīng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展潮流。我們感到企業(yè)之所以發(fā)展較為迅猛，其重要一條原因就是順應(yīng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。不斷開拓市場，形成以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)供銷一體的經(jīng)營格局，逐步步入良性發(fā)展軌道。二是順應(yīng)了生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢。三是順應(yīng)了國家保護環(huán)境資源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的總要求。

二、企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

1996年企業(yè)改制之時，我們就深刻認(rèn)識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。問題主要反映在以下幾個方面：

第一、忽視企業(yè)文化建設(shè)工作

企業(yè)文化建設(shè)工作雖然已經(jīng)得到了多數(shù)企業(yè)的認(rèn)可和重視，但也有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)，其管理理念還沒有轉(zhuǎn)變過來，沒有充分認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營、管理與發(fā)展的重要意義，簡單認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益。在實際工作中，只重視技術(shù)、市場等企業(yè)經(jīng)營管理的實際工作，忽視企業(yè)文化建設(shè)工作，企業(yè)文化建設(shè)處于簡單的自然發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

第二、對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識不足

一些企業(yè)長期以來，對如何做企業(yè)文化，企業(yè)文化的內(nèi)涵包括哪些內(nèi)容缺乏明確的認(rèn)知，認(rèn)為企業(yè)文化的實質(zhì)和內(nèi)容就是做一些公關(guān)宣傳活動、廣告推廣活動、社會公益活動和職工的文化娛樂活動，而忽視了企業(yè)文化中最本質(zhì)的部分，即企業(yè)理念和行為方式的確立與推廣。也有的企業(yè)在做企業(yè)文化建設(shè)時，將工作的重點放在視覺文化上，認(rèn)為統(tǒng)一了著裝，統(tǒng)一了企業(yè)的標(biāo)識，做了形象設(shè)計和形象宣傳，就是在做企業(yè)文化，使企業(yè)文化建設(shè)陷入了形式化、膚淺化的誤區(qū)。第三、重視企業(yè)文化的設(shè)計，輕視對員工的教化

有的企業(yè)雖然設(shè)計了完整的企業(yè)文化體系，但僅僅熱衷于把企業(yè)文化設(shè)計出來，展示出來，熱衷于通過企業(yè)文化的展示改變企業(yè)的社會形象，熱衷于讓大家知道企業(yè)在做企業(yè)文化。而缺乏對員工進行深層次的教化，企業(yè)的精神文化沒有得到廣大員工的廣泛認(rèn)同和接受，沒有轉(zhuǎn)化為員工的群體意識和整體行動，沒有把企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財富。

三、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的對策

第一，要充分認(rèn)識企業(yè)文化的作用。今天，已很少有人持企業(yè)文化無用論觀點，但對其重要性的認(rèn)識普遍不夠。我們在這幾年的企業(yè)文化建設(shè)中同樣遇到這

樣的矛盾，但事實作答：企業(yè)文化建設(shè)意義非常重大。當(dāng)然，企業(yè)“三改一加強”永遠(yuǎn)是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應(yīng)認(rèn)識到，兩者之間具有相互滲透性、互補性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設(shè)，有的文化建設(shè)也是管理工作。

第二，企業(yè)文化建設(shè)的管理應(yīng)走向正規(guī)?，F(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的“領(lǐng)導(dǎo)人特色”很重，主要領(lǐng)導(dǎo)重視，就能搞起來，主要領(lǐng)導(dǎo)喜好什么，企業(yè)文化建設(shè)就注重什么，一旦領(lǐng)導(dǎo)易人，工作就中斷了。因此，應(yīng)該象企業(yè)其它管理職能一樣，設(shè)置專職部門和人員，負(fù)責(zé)計劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)和考核等工作，使之走向正規(guī)化。

第三，應(yīng)盡快出臺一套科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)工作難以量化，效果難以考評，因為缺乏量化考評的依據(jù)，就使人看不到它的巨大價值，給人一種搞不搞差不多的感覺，這很不利于企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和進步。因此應(yīng)盡快出臺一套科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，盡管難以量化，但還是能找到規(guī)律性的東西。比如，企業(yè)文化的形式雖然千差萬別，但其效果具有趨同性，經(jīng)過認(rèn)真研究和分析，一定可以從“結(jié)果”的角度提出一套科學(xué)的考評標(biāo)準(zhǔn)。

第五篇：通信有限公司企業(yè)管理制度（定稿）

咸陽林楊通信有限公司管理制度——愛崗敬業(yè) 求實創(chuàng)新

咸陽林楊通信有限公司管理制度

總則

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

一、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、禁止任何部門個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

員工守則

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

工作報告制度

為方便總經(jīng)理準(zhǔn)確把握各部門、各項目部的工作運行狀況，科學(xué)決策公司各項經(jīng)營活動，不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，特制定本制度。

第一條 報告工作的對象：總公司各部門和各項目派駐人員。

第二條報告工作時間：每月前兩個工作日內(nèi)將上月工作報告電傳至總公司辦公室，辦公室通過登記整理后統(tǒng)一報送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核時限不超過兩個工作日，審核完畢后報呈總經(jīng)理審批。

第三條 報告工作的內(nèi)容：總公司機關(guān)各部門報告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況，存在的問題及其工作建議;分公司報告當(dāng)月管理狀況、工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實情況，存在的問題;派駐管理人員報告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況，存在的問題及其工作建議。

第四條總公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行，并將報告情況進行登記考核上報總經(jīng)理。

第五條 強化管理約束機制，確保制度的落實。凡不按上述規(guī)定上交工作報告的，首次缺報扣責(zé)任人100元工資并于一個工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室。缺報按次數(shù)扣工資，并通報全公司。

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印章管理制度

第一條 為規(guī)范和嚴(yán)肅公司印章的保管和使用，確保印章在使用中的安全，特制定本制度。

第二條 本制度所指印章包括公司章、合同專用章、財務(wù)專用章、發(fā)票專用章、法定代表人印鑒。

第三條 公司章、法定代表人印鑒和合同專用章由辦公室管理，使用失當(dāng)由辦公室主任負(fù)責(zé);財務(wù)專用章、發(fā)票專用章由財務(wù)總監(jiān)管理，使用失當(dāng)由財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。印章的保管必須安全可靠，原則上所有的印章均應(yīng)置于保險柜內(nèi)，并注意隨時鎖好，以免發(fā)生意外。

第四條 印章的刻制和啟用

1、公司印章刻制均填寫《印章刻制申請表》，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室到市公安局刻制;項目部印章由項目部施工負(fù)責(zé)人填寫《印章刻制申請表》，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室到市公安局刻制。

2、印章啟用應(yīng)填寫《印章啟用申請表》，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布正式的啟用通知，注明使用范圍、啟用日期。辦公室保存《印章啟用申請表》一份，同時在公司《印章發(fā)放登記表》上進行登記。

第五條 印章移交須辦理手續(xù)，簽署印章《印章移交登記表》，注明印章名稱、移交人、接交人、監(jiān)交人、移交時間等信息。如印章保管人員必須外出辦事或因事因病請假時，須請示總經(jīng)理同意由指定臨時人員保管時，也應(yīng)辦理上述交接手續(xù)，做到職責(zé)分明。未履行印章移交程序，任何人不得擅自動用印章，包括印章管理人員和項目部負(fù)責(zé)人。

第六條 任何人不得將印章拿出公司，財務(wù)辦理開戶、銷戶事宜應(yīng)將相關(guān)資料帶回公司蓋章(特殊情況除外)，需財務(wù)負(fù)責(zé)人書面向總經(jīng)理申請，同意后方可拿出。

合同管理制度

為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度，適用所有負(fù)責(zé)人。

第一條 公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

第二條 合同的簽訂應(yīng)當(dāng)使用公司制定的同意文本。

第三條 合同談判須由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個人直接對外簽署合同，并向公司及時備案。

第四條 簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解合同條款。

第五條 簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則。

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第六條 合同一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

第七條 合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)辦公室按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是：

1、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

第八條 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

第九條 合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行。

第十條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第十一條 變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行，并一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。

第十二條合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

第十三條 凡可能發(fā)生爭議的合同，應(yīng)當(dāng)及時向公司負(fù)責(zé)人通報，并保留如下材料以作為解決糾紛之材料：

1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財務(wù)帳目;

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告;

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

第十四條 公司每個工程項目在正式簽署合同后，均由辦公室統(tǒng)一登記、相關(guān)部門在辦公室領(lǐng)取，項目結(jié)束后由辦公室建檔管理。

第十五條 辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：

1、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺帳;

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3、填寫“合同情況月報表”

檔案管理制度

第一章 總 則

第一條 為了加強公司系統(tǒng)的檔案管理，實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化、更好地為公司各項工作服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。

第二條 凡公司各部門在工作活動中形成的，具有查考利用價值的文件材料，必須按規(guī)定定期向公司辦公室移交，集中管理，任何單位和個人不得據(jù)為已有。

第三條 各單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視本單位文件資料的管理和文書立卷工作，配備專職或兼職人員負(fù)責(zé)此項工作。

第四條 公司系統(tǒng)的文書立卷工作和檔案管理工作由公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。

第二章 歸檔范圍

第一條 凡是反映公司工作活動、具有查考利用價值的文件材料(合同、中標(biāo)通知書等)均屬歸檔范圍。

第二條 公司文件材料應(yīng)歸檔的有：

1、公司頒發(fā)的(包括轉(zhuǎn)發(fā)的)各種正式文件的簽發(fā)稿、印本、重要文件的修改稿;

2、公司的請求與上級機關(guān)的批復(fù)文件，各部門、各項目部的請求與本公司的批復(fù);

3、公司的工作計劃、總結(jié)、報告;

4、公司召開的各種會議的全套文件以及會議形成的聲像材料;

5、公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動形成的重要文件，從外單位帶回的與公司有關(guān)的文件材料;

6、反映公司經(jīng)營和管理的專業(yè)文件材料;

7、公司或公司匯總的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析資料(包括電子文檔等);

8、公司及各部門、項目部成立、啟用印章及其組織機構(gòu)、人員編制等文件材料;

9、公司及各部門、項目部制定的規(guī)章制度等;

10、公司的簡介、榮譽，有紀(jì)念意義和憑證性的實物及展覽照片、錄音、錄像等文件材料;

11、公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)任免、調(diào)配、培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、職工的錄用等工作形成的文件材料;

12、公司領(lǐng)導(dǎo)、員工檔案;

13、公司解決法律糾紛問題形成的文件材料;

14、公司或部門、項目部與有關(guān)單位簽訂的各種合同、協(xié)議書等文件材料;

15、公司固定資產(chǎn)登記，財產(chǎn)，物資、檔案等移交憑證;

第三章 立卷歸檔要求

第一條 公司各單位應(yīng)在每年3月底以前將上年辦理完畢、需歸檔的文件材料整理、立卷，向公司辦公室移交。

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第二條 各單位必須嚴(yán)格遵守歸檔制度，不得無故延期或不交應(yīng)歸檔的文件材料，如有些材料還需使用，也應(yīng)先按立卷歸檔后再辦理借閱手續(xù)。

第三條 各單位向公司辦公室移交檔案時，要嚴(yán)格履行移交手續(xù)。

第四條 歸檔案卷的總要求是：遵循文件材料的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同價值，便于保管和利用。具體應(yīng)做到下述幾點：

1、歸檔的文件材料種類、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。歸檔的項目檔案應(yīng)包括如下文件：各種協(xié)議、合同、營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)、章程、項目人員任免文件，有關(guān)項目業(yè)務(wù)的各種意向書、紀(jì)要、備忘錄、電話記錄、請示、報告、批復(fù)及其它有關(guān)項目業(yè)務(wù)資料等。

2、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件立在一起，不得分開。

3、卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請示在后;正件在前，附件在后;印件在前，定稿在后;

4、卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排順序依次編寫頁號或件號。裝訂的案卷，應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料下面的右上角、背面的左上角填寫頁號;不裝訂的案卷，應(yīng)在卷內(nèi)每份文件材料的右上方編號，圖表和聲像材料等也應(yīng)在圖表上或聲像材料的背面編號。

第四章 檔案的借閱

第一條 公司各部門因工作需要，借閱本部門的業(yè)務(wù)檔案需經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可借閱。

第二條 公司各部門借閱非本部門的業(yè)務(wù)檔案經(jīng)檔案所屬部門同意或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第三條 借閱檔案必須嚴(yán)格履行登記手續(xù)，歸還的檔案要進行檢查、清點，并在登記薄上注銷。

第四條 借閱檔案的同志，不得泄密、涂改、折散、轉(zhuǎn)借復(fù)印攜帶檔案外出，如有特殊情況需要轉(zhuǎn)借或攜帶檔案外出時，須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第五條 借閱的檔案用完后，應(yīng)及時歸還，借用時間一般不得超過十天。

第六條 借閱人對檔案要妥善保管，不得遺失。

第七條 凡借閱的檔案、文件一律不得私自復(fù)印，如工作需要，應(yīng)按公司有關(guān)保密規(guī)定辦理。

第五章 懲戒

公司員工凡違反制度，泄露秘密，按《公司保密工作條例》進行處理。對涂改、拆散或未經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、復(fù)印或攜帶檔案外出的;視具體情況，扣500—1000元獎金，并予以通報批評，情況嚴(yán)重者辭職、辭退。

經(jīng)營管理制度

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為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，端正經(jīng)營作風(fēng)，規(guī)范化管理公司，正確指導(dǎo)公司、項目部、辦事處經(jīng)營工作。督促員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格辦事程序，提高工作效率，和投標(biāo)入圍、中標(biāo)率。加強簽約項目合同管理。樹立公司良好形象。以客戶為上帝，竭成作好各項服務(wù)，更進一步地轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng)，特制定本制度并遵照執(zhí)行。

第一條 證件管理制度

1、本制度所稱證件是指企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、國家稅務(wù)登記證、地方稅務(wù)登記證(正副本)等生產(chǎn)經(jīng)營中所需的企業(yè)證件及個人證件(包括法人代表證明書、建造師、職稱、畢業(yè)證、崗位證、安全生產(chǎn)考核合格證、社保證等)。

2、為保證公司證件以及人員證件的正確使用，公司證件由辦公室保管，個人證件由辦公室查閱后用辦公室保存復(fù)制件，個人保存原件，由辦公室分類存檔，由公司出資辦的個人證件由公司保管，須壓證管理的按照有關(guān)部門要求辦理。

3、證件申報及年審：由辦公室統(tǒng)一到有關(guān)部門辦理。保證所有證件在有效期內(nèi)正常使用，不影響公司經(jīng)營活動正常開展。

4、公司證件、人員證件外出報名或開標(biāo)等必須由公司人員攜帶證件隨同前往，若遇特殊情況需將證件外借，由部門主任請示公司總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能借出，并在規(guī)定時間內(nèi)收回。若擅自將公司證件借出應(yīng)由辦公室承擔(dān)全部責(zé)任。

5、所有一二級建造師相關(guān)證書由公司辦公室統(tǒng)一保管，轉(zhuǎn)出由董事長總經(jīng)理親自管理，聘(轉(zhuǎn))入由辦公室(人力資源部)負(fù)責(zé)。

6、證件借用程序：

①.各部門、項目部急辦事處，因工作急需借用公司相關(guān)證件原件，須出據(jù)書面申請，并在申請上注明使用時間、事由及相關(guān)事項。經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，到公司辦公室辦理借用登記手續(xù)。

②.各部門因工作急需復(fù)印公司相關(guān)證件原件，按上述履行手續(xù)后，由辦公室復(fù)印，交由辦公室主任在復(fù)印件上注明其復(fù)印的用途再加蓋公司行政印章，方可交由借件人。

③.使用證件的部門和當(dāng)事人，應(yīng)妥善保管，不得遺失。如證件遺失，應(yīng)及時向辦公室報告，凡遺失證件所造成的一切經(jīng)濟損失和法律責(zé)任均由借用部門或借用當(dāng)事人承擔(dān)。

7、中標(biāo)需要押證施工的項目，項目部施工責(zé)任人須書面請示公司，經(jīng)營部主任上報總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，按領(lǐng)導(dǎo)指示壓證，通知財務(wù)室收取證件保證金和證件使用費，辦公室督促項目部在項目完工后及時交還公司。

第二條招投標(biāo)管理制度

1、根據(jù)招標(biāo)(邀標(biāo))項目要求對項目投標(biāo)前綜合實力進行考察，確定是否參與投標(biāo)。確定參與投標(biāo)的項目，部門主任按照公司制定的收費標(biāo)準(zhǔn)和項目資質(zhì)要求等確定繳納報名初期費，并將項目投標(biāo)人聯(lián)系電話及身份證復(fù)印件交由辦公室存檔，同時電腦里建立客戶檔案資料。

2、嚴(yán)格收費程序,投標(biāo)報名時收取投標(biāo)資料費,未收取投標(biāo)資料費的采取擔(dān)保責(zé)任制,誰擔(dān)保誰負(fù)責(zé)制,擔(dān)保人在不超過項目開標(biāo)后一個月內(nèi)完清費用。公司規(guī)費一律由財務(wù)統(tǒng)一收取，杜絕非財務(wù)人員收款不交或不計帳。確因工作需要委托代收的，回公司后須及時解交財務(wù)并出具收據(jù)

3、制作人必須熟讀文件，深刻理解文件條款含義，對招標(biāo)文件中有不清楚或不能確定的，第 6 頁 咸陽林楊通信有限公司管理制度——愛崗敬業(yè) 求實創(chuàng)新

由制作人向招標(biāo)代理公司或業(yè)主單位以電話或傳真形式咨詢并作好記錄，得到準(zhǔn)確答復(fù)后制作人按此要求制作文件;商務(wù)標(biāo)部分由項目投標(biāo)人自行報價，再由公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人根據(jù)項目情況確定最終報價。若制作人曲解文件的真正含義，擅自作主，由制作人承擔(dān)全部責(zé)任。

4、投標(biāo)文件制作人必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成文件的制作，要求投標(biāo)文件在開標(biāo)前兩個工作日完成，每推遲一天按50元/天扣工資或獎金，如客戶有特殊要求標(biāo)書制作完成時間，應(yīng)滿足客戶要求如期完成

5、若制作人不服從安排拒絕制作投標(biāo)文件，其產(chǎn)生的后果由被指定人負(fù)責(zé)。將上報公司按有關(guān)規(guī)定予以懲處，部門主任及時報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)決定。

6、文件質(zhì)量實行誰制作誰負(fù)責(zé)制，制作人員按文件要求將資料制作完成后，應(yīng)逐頁進行檢查，確認(rèn)無誤后，整理成套，以成品資料形式交到公司招投標(biāo)負(fù)責(zé)人審查。審查文件負(fù)責(zé)人根據(jù)文件要求逐頁審查，并將審查情況書面記錄在《文件審查記錄表》上以備查考。

7、投標(biāo)文件審查無誤后，制作人通知辦公室主任聯(lián)系裝訂成冊并加蓋印章，并開具繳款通知單到部門主任，部門主任通知財務(wù)收取資料費，完清費用后由文件制作人密封，交由法定委托開標(biāo)代理人辦理遞交事宜;開標(biāo)人應(yīng)將開標(biāo)詳情及時反饋回公司。

8、為保證投標(biāo)項目合法權(quán)益，項目投標(biāo)人對標(biāo)書檢查在公司進行;所有投標(biāo)文件在離開公司時必須全部密封;遇特殊情況，需書面請示公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行。

9、招標(biāo)文件實行制作人對文件管理與保存。加強檔案管理，提高檔案利用價值。為方便招標(biāo)項目資料查證每月底將本月已開標(biāo)的項目招標(biāo)文件、圖紙、清單整理成套，編號存入檔案柜。公司對文件檔案遺失將嚴(yán)格追究保管人經(jīng)濟責(zé)任

財務(wù)管理制度

第一條 為加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

第二條 公司財務(wù)部門的職能是：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。

2、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。

3、積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。

4、厲行節(jié)約，合理使用資金。

5、合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅用。

6、對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財務(wù)工作，主動提供有關(guān)資料，如實反映情況。

7、完成公司交給的其他工作。

第三條 公司財務(wù)由財務(wù)總監(jiān)、會計、出納工作人員組成。

第四條 財務(wù)工作崗位職責(zé)

第五條 財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：

1、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有

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效地使用資金;

2、進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益;

3、建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析：

4、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第六條 會計的主要工作職責(zé)是：

1、按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳。會計核算人員必須將手工帳與微機帳進行核對，保持手工帳與微機帳一致。

2、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，每月5號將總公司收入、支出情況，每月10號將分公司收入、支出以書面形式上報總經(jīng)理并提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。

3、管理和使用好公司、分公司、項目部財務(wù)專用章和密碼支付器。

第七條 出納的主要工作職責(zé)是：

1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。隨時做好資金的儲備調(diào)度，確保主要領(lǐng)導(dǎo)工作急需和公司工作正常運行。

2、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金。嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因?？偨?jīng)理和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。

3、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。月底對賬后次月3號前將對賬單(銀行現(xiàn)金余額)上報總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)。

4、出納人員要隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對未達(dá)帳項進行分析，查找原因，并報財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

5、配合會計做好各種帳務(wù)處理。

6、完成總經(jīng)理和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

財務(wù)工作管理

第一條 會計自一月一日起至十二月三十一日止。

第二條 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。

第三條 財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。

第四條 財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理或分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每月進行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。

第五條 財務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，并報送有

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關(guān)部門。會計報表每月由會計編制并在次月8號前上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。

第六條 財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。

財務(wù)工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。

第七條 財務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向總經(jīng)理或分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)書面報告，按領(lǐng)導(dǎo)指示作出處理。

第八條 對應(yīng)收帳款，每月末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞帳。

第九條財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。

第十條出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管工作。

第十一條 財務(wù)工作人員調(diào)動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由財務(wù)負(fù)責(zé)人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。財務(wù)負(fù)責(zé)人辦理交接手續(xù)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交。

支票及現(xiàn)金管理

第十二條 支票由出納員購買并保管。支票使用時須先填寫日期、金額、用途，再加蓋印章，支票使用人在支票使用登記簿上登記號碼和相關(guān)內(nèi)容簽字備查。

第十三條 支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行帳號。

第十四條 加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行帳戶印件實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同、空白支票上加蓋銀行帳戶印簽。

第十五條 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

1、職員工資、津貼、獎金;

2、個人勞務(wù)報酬;

3、出差人員必須攜帶的差旅費;

4、零星支出;

5、總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。

第十六條 公司實行錢票分離，現(xiàn)金收入由專人開票，出納收款，月結(jié)兌賬，做到錢票相符。

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第十七條 日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為2000元，超額部分應(yīng)存入銀行。

第十八條 公司職員借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，500元(含500元)下由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，超過500元必須經(jīng)總經(jīng)理審批后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。

第十九條 差旅費及各種補助單(包括領(lǐng)款單)，填制憑證后由經(jīng)辦人簽字，確認(rèn)時間、天數(shù)無誤在七天之內(nèi)并報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核，送總經(jīng)理簽字，交出納員付款，辦理會計核算手續(xù)。

第二十條 發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會計審核，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。

第二十一條 職工工資由財務(wù)人員依據(jù)人力資源部提供的工資標(biāo)準(zhǔn)、辦公室考勤情況制定職員工資表，交分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放。

第二十二條 財務(wù)匯款(除項目投標(biāo)保證金、履約保證金外)，由財務(wù)會計審核《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人、審核人、總經(jīng)理簽字。

第二十三條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，帳款相符。

第二十三條 凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應(yīng)歸檔。

第二十四條 會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊，標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)，由財務(wù)部歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。

第二十五條 會計報表應(yīng)分月、季、年報、按時歸檔，由財務(wù)部保管，并分類填制目錄。

第二十六條 當(dāng)年形成的會計檔案，在會計終了，可暫由財務(wù)會計部門保管一年。期滿之后，按《會計檔案管理辦法》由財務(wù)部編造清冊，移交總經(jīng)理指定的專人保管。

第二十七條 會計檔案不得攜帶外出，除總經(jīng)理和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)外，任何人不得查閱、復(fù)制、摘錄會計檔案，違者給予停職處理。

懲處辦法

第一條 出現(xiàn)下列情況之一的，對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪20%：

1、超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;

2、用不符合財務(wù)會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;

3、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項的;

4、利用帳戶替其他單位和個人套取現(xiàn)金的;

5、未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;

6、違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予懲處的。

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第二條 出現(xiàn)下列情況之一的，財務(wù)人員應(yīng)予解聘并賠償損失，嚴(yán)重的移交司-法-部門處理。

1、違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;

2、拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的;

3、偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的;

4、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的;

5、弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的;

6、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

7、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。

工程項目財務(wù)管理制度

第一章 納入基本賬戶統(tǒng)一管理：

1、工程結(jié)算收入由公司統(tǒng)一開票，流轉(zhuǎn)稅、所得稅等稅費由公司統(tǒng)一交納。平時項目部所需費用先墊支或在工程款中借支，在第二次領(lǐng)款時，按《成本管理條例》要求，由項目部將成本發(fā)票交財務(wù)部審核、經(jīng)總經(jīng)理或分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審簽后沖銷以前的借款，或作為報賬領(lǐng)款的依據(jù)。

2、對應(yīng)交納的稅費，工程結(jié)算款到賬一次，及時結(jié)算。流轉(zhuǎn)稅及附加按成都地區(qū)的應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn)，以到賬金額的3.56%計算，所得稅按省地稅局通知和新的《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定比例預(yù)留。利潤分成及管理費一次性或按到賬金額交納。項目部在第二次結(jié)算款時，若不能及時交足前次的成本發(fā)票，原則上不得支付款工程款(稅務(wù)部門規(guī)定：按欠票金額的25%預(yù)交企業(yè)所得稅，逾期按每日5‰向稅務(wù)局交滯納金)。

3、項目部報賬、預(yù)借工程款必須有經(jīng)辦人、項目部負(fù)責(zé)人簽名，或有項目部負(fù)責(zé)人的書面授權(quán)委托及總經(jīng)理或分管財務(wù)的審簽后方能報賬或支付。

4、工程完工時，項目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗收有關(guān)資料，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認(rèn)后，財務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及工程竣工資料保證金。

5、公司開異地稅收管理證明，工程款轉(zhuǎn)入公司賬戶的工程，按以上有關(guān)條款辦理。

第二章 項目部建賬，公司兼管

1、項目部單獨核算，公司統(tǒng)一做賬，財會人員費用由項目部承擔(dān)。

公司開異地納稅證明，在項目所在地開立臨時賬戶，各辦事處需向公司申請，經(jīng)公司財務(wù)總兼審核，領(lǐng)導(dǎo)審批同意方可開立項目臨時賬戶，開戶資料原件由公司保管，分公司、辦事處留復(fù)印件并保管密碼支付器，或派專人監(jiān)管。

2、設(shè)立銀行臨時賬戶的項目部，其銀行預(yù)留印鑒由項目部財務(wù)公章和公司財務(wù)人員印章組成，工程結(jié)算收入先轉(zhuǎn)入總公司賬戶，然后全部轉(zhuǎn)入臨時賬戶內(nèi)，由公司財務(wù)部監(jiān)管。

3、收款票據(jù)及流轉(zhuǎn)稅費在當(dāng)?shù)亟患{。辦理異地納稅證明時，根據(jù)《企業(yè)所得稅法》所得稅按稅務(wù)部門要求代收，由公司統(tǒng)一交納。

3、工程進度費用支出：由項目部負(fù)責(zé)人或財會人員憑銀行進賬單、發(fā)票、稅票、到公司財

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務(wù)部辦理結(jié)算及報賬手續(xù)，以及在支票上加蓋銀行印鑒章。

4、項目部應(yīng)按要求及時準(zhǔn)備好成本發(fā)票，按成本管理條例要求，由項目部將報表和成本發(fā)票交財務(wù)部審核、經(jīng)總經(jīng)理或分管財務(wù)的審簽后沖銷以前的借款，或作為報賬領(lǐng)款的依據(jù)。利潤分成及管理費按與公司簽訂的內(nèi)部協(xié)議要求交納。項目部若不能在第二次劃撥款時交足前次的成本發(fā)票，原則上不得支付工程款。工程完工時，項目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗收、稅務(wù)清理有關(guān)資料，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認(rèn)后，財務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及竣工資料保證金。

5、項目部報賬、預(yù)借工程款必須有經(jīng)辦人、項目部負(fù)責(zé)人簽名，或有項目部負(fù)責(zé)人的書面授權(quán)委托方能報賬或支付。

①項目部在當(dāng)?shù)亻_立臨時戶，獨立核算，由公司預(yù)留印鑒和密碼器監(jiān)管。

6、項目部獨立核算必須要有符合條件的會計人員(會計從業(yè)資格、職稱證、身份證復(fù)印件留公司)，按規(guī)定時間向公司財務(wù)部報送會計報表，企業(yè)所得稅在開外經(jīng)證時交納;不開外經(jīng)證的按到賬金額的2-3.3%預(yù)留,在稅務(wù)指定地交納。

工程竣工時，項目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工決算、驗收有關(guān)資料，并將完整的會計憑證、賬本、報表交回公司，經(jīng)公司財務(wù)部確認(rèn)后，方能支付最后一筆結(jié)算款和及工程竣工資料保證金。

7、其它條款同二章(一)條款。①工程竣工時，項目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工決算、驗收有關(guān)資料，并將完整的會計憑證、賬本、報表交回公司，經(jīng)公司財務(wù)部確認(rèn)后，方能支付最后一筆結(jié)算款和及工程竣工資料保證金。

8、其它條款同二章(一)條款。

①對大中型項目，由公司派專參與項目部財務(wù)管理。工資、福利及有關(guān)費用由項目部承擔(dān)(其它同上第二章(一)、(二)條款)。

②對路途遙遠(yuǎn)、交通不便、項目較小且當(dāng)?shù)劂y行不能使用支付密碼器的，可實行：一次性按合同金額交8%-15%管理費、流轉(zhuǎn)稅、所得稅、各種保證金后，印章、支票、依法納稅等全權(quán)委托項目部代為辦理。工程完工時，項目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗收、稅務(wù)清理有關(guān)資料，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認(rèn)后，財務(wù)部方能支付履約保證金。

第三章 全權(quán)委托，依法納稅，互利共盈。

1、在保證工程質(zhì)量、安全條件下，對項目較小，金額不大，可委托項目部負(fù)責(zé)人在招標(biāo)方以現(xiàn)金方式收款，應(yīng)付稅費由項目部直接交納，其利潤分成及管理費按合同金額一次性交納。

2、在工程開工前，按合同金額8%-15%收取項目部安全、質(zhì)量、稅費保證金，工程完工時，項目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗收、稅務(wù)清理有關(guān)資料，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認(rèn)后，財務(wù)部方能支付保證金。

項目財務(wù)檔案管理

1、納入公司統(tǒng)一核算的項目，其單據(jù)、發(fā)票、合同、決算、竣工資料，由財務(wù)部統(tǒng)一歸檔。

2、建立了臨時賬戶的項目部，平時的成本單據(jù)、發(fā)票，由項目部負(fù)責(zé)收集，報賬時交財務(wù)部并每月按時報送財務(wù)會計報表。異地納稅證明、臨時開戶資料、中標(biāo)通知書、合同、稅票

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等單據(jù)資料，由項目部和財務(wù)部相互配合及時歸檔。

3、所有單證、資料按《會計檔案管理辦法》在規(guī)定時間內(nèi)交檔案室保管。

4、本制度從合同成立之日起執(zhí)行。

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