第一篇：衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

鞏固完善公共衛(wèi)生體系，促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生改革發(fā)展

參加全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

**衛(wèi)生院院長(zhǎng)***

2013年12月26日至27日，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排

下，我有幸參加了由省衛(wèi)生廳舉辦的2013年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)農(nóng)村衛(wèi)生政策培訓(xùn)班。對(duì)于這幾天的培訓(xùn)課程，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。從省衛(wèi)生廳農(nóng)衛(wèi)處各老師講解的農(nóng)村衛(wèi)生相關(guān)政策到公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生室規(guī)范化管理，從新農(nóng)合政策到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理，老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象，回想起來(lái)感慨萬(wàn)千，收獲很多，既充實(shí)了知識(shí)又開(kāi)闊了思路。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和我們學(xué)員之間的相互交流，通過(guò)對(duì)新的醫(yī)改政策學(xué)習(xí)，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點(diǎn)，思想上收獲很大，主要有以下心得體會(huì)。

一、解放思想，提高認(rèn)識(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做為最基層的衛(wèi)生行政、醫(yī)療、預(yù)防等工作的綜合機(jī)構(gòu)，他承擔(dān)著全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督管理、衛(wèi)生行政管理等多方面工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長(zhǎng)官雖不大，責(zé)任不小。要當(dāng)好院長(zhǎng)，必須有正確的理念，熟悉我國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策；堅(jiān)持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到

以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，搞好基本醫(yī)療服務(wù)。我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者，要解放思想，不斷研究新問(wèn)題，尤其是在這次培訓(xùn)班中學(xué)到的知識(shí)更是讓我受益匪淺，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我自己在管理知識(shí)與管理技能方面有了新的認(rèn)識(shí)，了解掌握了許多新觀(guān)念、新理念；對(duì)管理的概念、管理計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、效果與效率的關(guān)系、管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位、管理者所具的綜合素質(zhì)及能力等方面的知識(shí)，得到了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)、提高和掌握。為我以后的工作目標(biāo)指明了方向。在以后的日常管理中，我更要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。更新知識(shí)改變觀(guān)念，努力構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，根據(jù)新醫(yī)改的相關(guān)政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目及藥物制度的實(shí)施，抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”才能把握好，促進(jìn)和加強(qiáng)衛(wèi)生院發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向，才能真正建設(shè)好適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)。熟知政策，加強(qiáng)各項(xiàng)工作管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要管理含量更高，作為院長(zhǎng)，我必需熟悉地掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會(huì)貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。在這種宗旨下，我將做好以下工作：

1，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是我鎮(zhèn)

衛(wèi)生院應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。

2，千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院是

農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場(chǎng)所，應(yīng)該解決也必須解決農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療問(wèn)題。也就是我常說(shuō)的“醫(yī)防并重”

3，提高重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“沒(méi)

病有人防，得病有人醫(yī)”。

4，推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)

村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項(xiàng)行之有效的手段。

5，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范良好的服務(wù)。這對(duì)于

緩解農(nóng)村看病難，看病貴問(wèn)題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

6，落實(shí)新醫(yī)改的相關(guān)政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)

目和基本藥物制度的落實(shí)，為群眾減輕負(fù)擔(dān)，真正為群眾帶來(lái)實(shí)惠。

三、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，落實(shí)各項(xiàng)管理制度

我們要建立健全各種操作規(guī)程，特別要認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)好醫(yī)院的核心制度。注重細(xì)節(jié)管理，不斷提高全院職工責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、居安思危意識(shí)、以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步升華構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系意識(shí)等。建設(shè)培養(yǎng)一批技術(shù)過(guò)硬、樂(lè)于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、醫(yī)德高尚的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍；正確樹(shù)立全院職工人生世界觀(guān)、自我價(jià)值觀(guān)；病人就是我們的消費(fèi)者，我們是因他們而存在的；樹(shù)立醫(yī)院靠我們發(fā)展，我們靠醫(yī)院生存的理念；要求職工對(duì)患者和醫(yī)院負(fù)責(zé)任，醫(yī)院要對(duì)職工和社會(huì)負(fù)責(zé)；樹(shù)立對(duì)工作負(fù)責(zé)任就是敬業(yè)，對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)就是忠誠(chéng)，對(duì)患者和家庭負(fù)責(zé)就是誠(chéng)信；全方位、多渠道培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，不斷提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。高起點(diǎn)購(gòu)臵必備的醫(yī)療設(shè)備，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。進(jìn)一步滿(mǎn)足人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。

總之，通過(guò)參加這次系統(tǒng)培訓(xùn)，無(wú)疑進(jìn)一步提高了自己的管理水平和管理能力，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。開(kāi)創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

第二篇：中心衛(wèi)生院參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)（最終版）

參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

短短的三天全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班結(jié)束了。時(shí)間雖短，但培訓(xùn)內(nèi)容豐富，學(xué)習(xí)的內(nèi)容有法律法規(guī)，醫(yī)改政策，醫(yī)院文書(shū)書(shū)寫(xiě)，醫(yī)院管理，黨風(fēng)廉政等內(nèi)容。回想起來(lái)感慨萬(wàn)千，收獲很多，既充實(shí)了知識(shí)又開(kāi)闊了思路。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)員之間的相互交流，通過(guò)對(duì)新的醫(yī)改政策學(xué)習(xí)，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點(diǎn)，思想上收獲很大，主要有以下心得體會(huì)。

一、進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長(zhǎng)官雖不大，責(zé)任不小。要當(dāng)好院長(zhǎng)，必須有正確的理念，熟悉我國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策；在抓建設(shè)時(shí)，堅(jiān)持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，搞好基本醫(yī)療服務(wù)。院長(zhǎng)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者，要解放思想，不斷研究新問(wèn)題，尤其是新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等新法律，新法規(guī)頒布實(shí)施的今天，更要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。更新知識(shí)改變觀(guān)念，努力構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，根據(jù)新醫(yī)改的相關(guān)政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目及藥物制度的實(shí)施，抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”才能把握好，促進(jìn)和加強(qiáng)衛(wèi)生院發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，明確鄉(xiāng)

鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向，才能真正建設(shè)好適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。二、管理能力協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提高。

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長(zhǎng)一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心，做到在位一日盡職一天，另一方面，還要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法，衛(wèi)生院院長(zhǎng)首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識(shí)和方法；其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡(jiǎn)單、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細(xì)節(jié)，“思想時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好時(shí)針的運(yùn)行”；再次，要嚴(yán)格照章辦事，實(shí)施績(jī)效管理規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核。協(xié)調(diào)能力靠真誠(chéng)，如果協(xié)調(diào)不力，內(nèi)部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松。很多工作就難以落實(shí)。提高綜合協(xié)調(diào)能力，方法很重要。與上級(jí)協(xié)調(diào)要有‘膽識(shí)’，多匯報(bào)困難和問(wèn)題，不能只上交矛盾。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠(chéng)心”，多說(shuō)理，切忌簡(jiǎn)單粗暴；同時(shí)要做到了解情況，共謀對(duì)策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過(guò)程，且要做到關(guān)心、激勵(lì)、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自肺腑，平時(shí)要多聯(lián)系，態(tài)度要誠(chéng)懇，以主動(dòng)、體諒、謙讓的姿態(tài)與對(duì)方

協(xié)商問(wèn)題的解決

辦法，同時(shí)又堅(jiān)持原則性。

三、創(chuàng)新能力，防腐敗能力

創(chuàng)新能力靠才智，院長(zhǎng)在時(shí)機(jī)工作中，既要按照政策方針、上級(jí)指示和基本規(guī)范辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，要運(yùn)用自己的知識(shí)和才智，開(kāi)闊思路，創(chuàng)造性解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

防腐能力靠自控。握有一定權(quán)力，要強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，抗的住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，過(guò)好權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴(yán)守紀(jì)律不貪贓枉法，不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費(fèi)。

四，在工作中要抓住管理重點(diǎn)。

衡量院長(zhǎng)是否稱(chēng)職，根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是有沒(méi)有良好的工作業(yè)績(jī)。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要抓住新醫(yī)改的機(jī)遇，抓好六個(gè)工作重點(diǎn)。

1，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。

2，千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場(chǎng)所，應(yīng)該解決也必須解決農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療問(wèn)題。

3，提高重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“沒(méi)病有人防，得病有人醫(yī)”。

4，推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)

村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項(xiàng)行之有效的手段。

5，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范良好的服務(wù)。這對(duì)于緩解農(nóng)村看病難，看病貴問(wèn)題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

6，落實(shí)新醫(yī)改的相關(guān)政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目和基本藥物制度的落實(shí)，為群眾減輕負(fù)擔(dān)，真正為群眾帶來(lái)實(shí)惠。

衛(wèi)生院

2013,4,29

第三篇：中心衛(wèi)生院參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

短短的三天全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班結(jié)束了。時(shí)間

雖短，但培訓(xùn)內(nèi)容豐富，學(xué)習(xí)的內(nèi)容有法律法規(guī)，醫(yī)改政策，醫(yī)院文書(shū)書(shū)寫(xiě)，醫(yī)院管理，黨風(fēng)廉政等內(nèi)容。回想起來(lái)感慨萬(wàn)千，收獲很多，既充實(shí)了知識(shí)又開(kāi)闊了思路。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)員之間的相互交流，通過(guò)對(duì)新的醫(yī)改政策學(xué)習(xí)，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點(diǎn)，思想上收獲很大，主要有以下心得體會(huì)。

一、進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長(zhǎng)官雖不大，責(zé)任不小。要當(dāng)好院長(zhǎng)，必須有正確的理念，熟悉我國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策；在抓建設(shè)時(shí)，堅(jiān)持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，搞好基本醫(yī)療服務(wù)。院長(zhǎng)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者，要解放思想，不斷研究新問(wèn)題，尤其是新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等新法律，新法規(guī)頒布實(shí)施的今天，更要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。更新知識(shí)改變觀(guān)念，努力構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，根據(jù)新醫(yī)改的相關(guān)政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目及藥物制度的實(shí)施，抓住機(jī)遇，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”才能把握好，促進(jìn)和加強(qiáng)衛(wèi)生院發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，明確鄉(xiāng)

鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向，才能真正建設(shè)好適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

二、管理能力協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步提高。

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長(zhǎng)一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心，做到在位一日盡職一天，另一方面，還要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法，衛(wèi)生院院長(zhǎng)首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識(shí)和方法；其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡(jiǎn)單、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細(xì)節(jié)，“思想時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好時(shí)針的運(yùn)行”；再次，要嚴(yán)格照章辦事，實(shí)施績(jī)效管理規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核。

協(xié)調(diào)能力靠真誠(chéng)，如果協(xié)調(diào)不力，內(nèi)部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松。很多工作就難以落實(shí)。提高綜合協(xié)調(diào)能力，方法很重要。與上級(jí)協(xié)調(diào)要有‘膽識(shí)’，多匯報(bào)困難和問(wèn)題，不能只上交矛盾。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠(chéng)心”，多說(shuō)理，切忌簡(jiǎn)單粗暴；同時(shí)要做到了解情況，共謀對(duì)策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過(guò)程，且要做到關(guān)心、激勵(lì)、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自肺腑，平時(shí)要多聯(lián)系，態(tài)度要誠(chéng)懇，以主動(dòng)、體諒、謙讓的姿態(tài)與對(duì)方

協(xié)商問(wèn)題的解決辦法，同時(shí)又堅(jiān)持原則性。

三、創(chuàng)新能力，防腐敗能力

創(chuàng)新能力靠才智，院長(zhǎng)在時(shí)機(jī)工作中，既要按照政策方針、上級(jí)指示和基本規(guī)范辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，要運(yùn)用自己的知識(shí)和才智，開(kāi)闊思路，創(chuàng)造性解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

防腐能力靠自控。握有一定權(quán)力，要強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，抗的住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，過(guò)好權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴(yán)守紀(jì)律不貪贓枉法，不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費(fèi)。

四，在工作中要抓住管理重點(diǎn)。

衡量院長(zhǎng)是否稱(chēng)職，根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是有沒(méi)有良好的工作業(yè)績(jī)。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要抓住新醫(yī)改的機(jī)遇，抓好六個(gè)工作重點(diǎn)。

1，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)

衛(wèi)生院應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。

2，千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是

農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場(chǎng)所，應(yīng)該解決也必須解決農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療問(wèn)題。

3，提高重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“沒(méi)

病有人防，得病有人醫(yī)”。

4，推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)

村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項(xiàng)行之有效的手段。

5，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范良好的服務(wù)。這對(duì)于

緩解農(nóng)村看病難，看病貴問(wèn)題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

6，落實(shí)新醫(yī)改的相關(guān)政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)

目和基本藥物制度的落實(shí)，為群眾減輕負(fù)擔(dān)，真正為群眾帶來(lái)實(shí)惠。

衛(wèi)生院

2013,4,29

第四篇：衛(wèi)生院院長(zhǎng)辭職報(bào)告

在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編整理的衛(wèi)生院院長(zhǎng)辭職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請(qǐng)。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后，由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在檢驗(yàn)行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在醫(yī)院的工作，我在檢驗(yàn)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)一個(gè)新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響醫(yī)院的運(yùn)作，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的檢驗(yàn)工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。

非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對(duì)我的離職給醫(yī)院帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。最后，祝我們Xx縣Xx醫(yī)院一切順利，萬(wàn)事如意。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先感謝您在百忙之中還能抽出時(shí)間來(lái)看我的辭職申請(qǐng)。

我是懷著十分復(fù)雜而又沉重的心情才寫(xiě)的這封辭職信。自從我進(jìn)入婦幼之后，由于您對(duì)我的關(guān)心、栽培和信任，才使我在醫(yī)療行業(yè)獲得很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。才讓我更加懂得了集體的力量，經(jīng)過(guò)這近兩年的時(shí)間在醫(yī)院的工作，使我在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激，感謝您的厚愛(ài)，但同時(shí)也給您添加了不少的麻煩，在此也一并向您致歉了……而我現(xiàn)在能說(shuō)的也只有一句——我讓您失望了，對(duì)不起。雖然這句話(huà)在您的關(guān)懷面前顯得那么的無(wú)力、蒼白……

其實(shí)說(shuō)心里話(huà)，我真的不舍得離開(kāi)，非常非常舍不得離開(kāi)……舍不得離開(kāi)兄長(zhǎng)你，舍不得離開(kāi)在一起這么長(zhǎng)時(shí)間的同事們，舍不得離開(kāi)這里的一寸地、舍不得離開(kāi)這里的一寸土、舍不得離開(kāi)這里的一粒塵……但是，我還是不得不選擇了這樣的方式結(jié)束了在院的'“旅程”。雖然，來(lái)日自會(huì)方長(zhǎng)，但是，確實(shí)是由于個(gè)人自身能力不足，思想落后，以及各種各樣的因素相互摻雜，讓我個(gè)人覺(jué)得力不從心，無(wú)能為力，不能挑起一小片天空，希望領(lǐng)導(dǎo)以及大家理解我的“自私”。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的深思熟慮，覺(jué)得我自己之前所做的和醫(yī)院之前的工作安排還差得太遠(yuǎn)，而自己又無(wú)力分身。我誰(shuí)也不怪，只怪自己無(wú)能。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響到全醫(yī)院的運(yùn)行，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的一切工作。我知道這個(gè)過(guò)程可能會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我也深深致歉。

非常非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言是非常珍貴的，我也非常珍惜這段時(shí)間，將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，什么地點(diǎn)，走到哪里，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我職業(yè)生涯中相當(dāng)重要和寶貴的一部分。

我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻想著家的，想著親愛(ài)的大哥、親愛(ài)的兄弟、親愛(ài)的姐妹們……同時(shí)，也真心的希望大伙忘了我吧，忘了這個(gè)幼稚的，傻傻的，什么也不懂的……我吧……再見(jiàn)了我親愛(ài)的大哥，再見(jiàn)了我親愛(ài)的兄弟，再見(jiàn)了我親愛(ài)的姐妹們……祝你們順順利利……

最后，祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！

再次對(duì)我的離職給醫(yī)院帶來(lái)的不便表示深深的歉意，同時(shí)我也希望醫(yī)院能否體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的請(qǐng)求予以考慮并批準(zhǔn)。最后，祝我們的婦幼保健院越來(lái)越好，一切順利，事事順利！

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

20xx年12月9日

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!首先非常感謝您們這七年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。

這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了七年來(lái)工作情況，覺(jué)得來(lái)xx衛(wèi)生院是我的榮譽(yù)，我一直非常珍惜這份工作，這七年多來(lái)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。我在醫(yī)院工作的七年時(shí)間里，學(xué)到了很多東西，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能方面還是做人方面都有很大的提高，感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)。對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感謝醫(yī)院給予我這樣一個(gè)難得的工作和鍛煉機(jī)會(huì)，但因個(gè)人發(fā)展需要，經(jīng)我認(rèn)真思考后決定辭職，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我的個(gè)人實(shí)際情況給予理解和支持。

請(qǐng)您們諒解我作出這樣的決定，也請(qǐng)您們?cè)徫也扇〉霓o別方式，我覺(jué)得我們?nèi)蘸筮€會(huì)有共事的機(jī)會(huì)。

在短短的七年時(shí)間里，醫(yī)院取得了可喜的成績(jī)，發(fā)生了很大的變化，我很遺憾不能再為醫(yī)院輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量，我只有衷心的祝愿醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上，院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康，工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

【衛(wèi)生院院長(zhǎng)辭職報(bào)告3篇】相關(guān)文章：

1.衛(wèi)生院院長(zhǎng)辭職報(bào)告

2.衛(wèi)生院長(zhǎng)工作心得總結(jié)

3.院長(zhǎng)辭職報(bào)告

4.院長(zhǎng)的辭職報(bào)告

5.院長(zhǎng)的辭職報(bào)告

6.院長(zhǎng)的辭職報(bào)告

7.院長(zhǎng)辭職報(bào)告

8.醫(yī)院院長(zhǎng)的辭職報(bào)告

9.教學(xué)副院長(zhǎng)辭職報(bào)告

第五篇：衛(wèi)生院院長(zhǎng)發(fā)言稿

安場(chǎng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2012年全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全工作會(huì)議

講 話(huà)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：下午好！

2012年2月16日，正安縣衛(wèi)生和食品藥品安全工作大會(huì)如期舉行，我院有朱文元院長(zhǎng)、馮建群院長(zhǎng)、馮亞蘭院長(zhǎng)及我參加這次會(huì)議。下面我將這次會(huì)議精神作簡(jiǎn)單的傳達(dá)。

王局長(zhǎng)的講話(huà)主題是：盯緊目標(biāo)、扎實(shí)工作，促進(jìn)衛(wèi)生及食品藥品安全工作又好又快發(fā)展，從他的講話(huà)中我們理解到盯緊目標(biāo)、扎實(shí)工作，我院已經(jīng)簽定了綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)，今年的工作就主要圍繞這一責(zé)任書(shū)開(kāi)展，會(huì)后，按要求上交了綜合目標(biāo)承諾書(shū)。下面對(duì)我院去年我工作情況回顧一下：

一、回顧情況

1、自公共衛(wèi)生服務(wù)工作。至2011年以來(lái)，我院康健檔案的建制共完成40053人，總?cè)丝跒?3880，占全鎮(zhèn)人口的 55%。還有33827份資料沒(méi)有建制和錄入，這項(xiàng)工作今年是要全面完成的。

2、計(jì)劃免疫工作，在計(jì)劃免疫中，完成各項(xiàng)指標(biāo)率，提高AFP病例監(jiān)測(cè)報(bào)告，完成了脊灰強(qiáng)化免疫工作及計(jì)劃外疫苗的接種工作。

3、婦幼衛(wèi)生工作，認(rèn)真抓好“一法兩綱”的落實(shí)。加強(qiáng)和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理，使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達(dá)

85%以上，消毒接生率100%，兒童的系統(tǒng)管理率達(dá)75%。

5、愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)審工作順利通過(guò)。加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)。

通過(guò)對(duì)2011年工作的簡(jiǎn)單回顧，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今年的工作能更好更快的進(jìn)一大步打下良好基礎(chǔ)。下面，就針對(duì)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實(shí)際情況作具體安排和部署。

二、2012年工作重點(diǎn)

1、對(duì)10個(gè)責(zé)任狀作解釋并具體安排

《正安縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局2012年衛(wèi)生和食品藥品工作安排意見(jiàn)》全面、系統(tǒng)地總結(jié)安排都署了今年的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并認(rèn)真學(xué)習(xí)簽定了以下10個(gè)責(zé)任狀，這是一系常規(guī)工作，希望大家根據(jù)各村的實(shí)際情況按文件要求執(zhí)行。

《2012年衛(wèi)生系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《正安縣醫(yī)療單位糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任狀》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》、《正安衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》、《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》、《維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任狀》、《 “普法依法治理”責(zé)任狀》、《2012年綜合治理出生人口性別比責(zé)任狀》、《2012年禁毒工作責(zé)任狀》、《2012年制止濫辦酒席責(zé)任狀》。這10個(gè)責(zé)任狀都是我們?nèi)粘９ぷ髦幸龅?，我院針?duì)上級(jí)部門(mén)簽發(fā)的這一系責(zé)任狀，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況也制定出相應(yīng)的責(zé)任狀，前面我們的村醫(yī)生也簽定了一部會(huì)，今天會(huì)后補(bǔ)簽還沒(méi)有鑒定到的，責(zé)任狀上明確了我們的工作目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容，年終考核也是按上面的內(nèi)容

一項(xiàng)一項(xiàng)的核查。日常工作不能忽視，由其要指出的是安全生產(chǎn)責(zé)任狀，大家要好好把握，前幾天道真縣至大謙中巴車(chē)出了事故，靠成13人死亡，對(duì)于安全事故我們不要等到教訓(xùn)，只希望在已經(jīng)發(fā)生的事件中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、實(shí)施基本藥物制度，這是我們今年的一項(xiàng)重大工作，村衛(wèi)生室實(shí)施基藥在這我們這里也還是初級(jí)探索階段，良好的開(kāi)展是成功的一半，如果我們開(kāi)始對(duì)這項(xiàng)工作沒(méi)有能理清思路，沒(méi)有執(zhí)行到底，那就不能體現(xiàn)出實(shí)施基本藥物的好處，對(duì)后面的工作也是不好做的。

各村的清點(diǎn)工作。各村要制定村衛(wèi)生室舊藥品清點(diǎn)、處理方案，對(duì)新進(jìn)藥物的購(gòu)進(jìn)、臺(tái)帳、資金等管理制定計(jì)劃，做好各村衛(wèi)生室藥物購(gòu)進(jìn)、處理等工作，藥物銷(xiāo)售、去向、登記等相關(guān)記錄。做到藥品三個(gè)100%，積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好一線(xiàn)基本藥物的改革。

各村要指定會(huì)計(jì)人員主要負(fù)責(zé)基本藥物上報(bào)注帳，登記記錄，要與鎮(zhèn)衛(wèi)生院的會(huì)計(jì)員協(xié)調(diào)做好實(shí)施基本藥物的相關(guān)帳務(wù)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)員要做好村衛(wèi)生室?guī)?wù)與上級(jí)部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的銜接工作，做好帳務(wù)工作。

3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和管理工作是一項(xiàng)非常重要的工作，要做好居民健康檔案紙質(zhì)資料，書(shū)寫(xiě)要規(guī)范、清晰、完整。鎮(zhèn)衛(wèi)生院分管領(lǐng)導(dǎo)由其是要注意安排好對(duì)舊資料清點(diǎn)、整理、歸正、存檔工作，制定對(duì)還沒(méi)有進(jìn)行居民健康檔案建檔工作的安排

計(jì)劃。

建立建全健康教育宣傳、老年人保健、孕產(chǎn)婦保健、兒童保健、農(nóng)村婦女兩癌檢查工作的相關(guān)資料，按時(shí)按要求做好上報(bào)工作。這些工作各分管副院長(zhǎng)都要與村衛(wèi)生室簽定責(zé)任狀，責(zé)任狀要明確工作目的、清楚工作內(nèi)容、規(guī)定上報(bào)時(shí)間、明白工作任務(wù)。

制定公共衛(wèi)考核方案，使考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)投入和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，簽定公共衛(wèi)生責(zé)任狀、婦幼衛(wèi)生工作責(zé)任狀、居民健康檔案建檔工作責(zé)任狀等相關(guān)工作責(zé)任狀，保證工作順利有效的按質(zhì)按量的完成。

4、做好免疫規(guī)劃、傳染病防治、慢性病管理以及15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗工作。分管該項(xiàng)工作的副院長(zhǎng)要做好嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作，制定實(shí)施方案并保證能切實(shí)有效地實(shí)施，簽定相關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任狀，堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，做好村衛(wèi)生室的指導(dǎo)工作。

做好配合縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局爭(zhēng)取的項(xiàng)目資金對(duì)我院危房改造的前期工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好還在危房里住的在、離、退體職工的住宿，使職工能住得放心，做得安心，才能工作發(fā)盡心。

三、加強(qiáng)規(guī)模工作

嚴(yán)格按要求執(zhí)行“一3二7三5六6”模式，制定“一3二

7三5六6”模式實(shí)施方案、工作計(jì)劃，把該項(xiàng)工作落到實(shí)處。

清理不符合基本標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體診所，制定了《嚴(yán)厲打擊非法個(gè)體診所的清掃運(yùn)動(dòng)》的實(shí)施方案、責(zé)任狀。通過(guò)對(duì)村衛(wèi)生室下達(dá)任務(wù)、下鄉(xiāng)對(duì)群眾明查暗方，確定不標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體診所、非法行醫(yī)、異地行醫(yī)、江湖游醫(yī)、非衛(wèi)生技術(shù)人員開(kāi)展診療活動(dòng)的名單，納入黑名單管理。及時(shí)與上級(jí)相關(guān)部門(mén)銜接進(jìn)行徹底清理。

加強(qiáng)創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)”、“法制建設(shè)年”、義診活動(dòng)等工作。

完善好下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作，做到督導(dǎo)工作重在內(nèi)容而非只存形式，使監(jiān)督與指導(dǎo)并存，相互統(tǒng)一，有監(jiān)督有指導(dǎo)才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能解決問(wèn)題，才能促進(jìn)發(fā)展。

四、堅(jiān)持長(zhǎng)期工作

認(rèn)真做好雙向轉(zhuǎn)診工作，我們的雙向轉(zhuǎn)診已成為從村到鎮(zhèn)、鎮(zhèn)到縣的三級(jí)轉(zhuǎn)診工作，在實(shí)施方案上都明確了各村轉(zhuǎn)診的條件，各村衛(wèi)生村、院職業(yè)科室要積極的動(dòng)作起來(lái)。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

堅(jiān)持做好其他相關(guān)的長(zhǎng)期工作，努力為正安縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，努力接收新知識(shí)，創(chuàng)造新發(fā)展是我們的總體目標(biāo)和宗旨。是“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”，全心全意為人民

服務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

安 場(chǎng) 衛(wèi) 生 院

二〇一二年二月二十二日