第一篇：市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人典型事跡材料（ＸＸ公司董事長）

##市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人典型事跡材料

記上海ＸＸ家庭裝潢公司董事長、支部書記 ＸＸＸ

1988年，ＸＸＸ懷揣著僅有的97元，攜妻從海門市萬年鎮(zhèn)來到上海闖蕩。經(jīng)過17年的艱辛創(chuàng)業(yè)，他已在滬上裝潢界聲名顯赫。如今在上海嘉定、松江、金山等地，一座座漂亮的新樓拔地而起，“ＸＸ家庭裝潢”的的杏黃旗從一個個窗口高挑出來。當(dāng)?shù)鼐用穹灿悬c(diǎn)實(shí)力的，新居裝修時總會首選“ＸＸ”。滬上目前共有各類裝潢公司16000余家，ＸＸ裝潢已躋身四強(qiáng)。

事業(yè)是他人生不懈的追求

1988年ＸＸＸ來到上海灘的后花園嘉定攬下了一項沒有哪個施工隊愿做的爛尾工程，帶著幾個人起早貪黑玩命地干了幾個月，圓滿完成了工程。他們的執(zhí)著、誠實(shí)與能干，贏得了人們的信任。這支打著萬年施工隊旗號的隊伍在上海灘初步扎下了腳跟。最辛酸最感人的是一次施工即將結(jié)束，墻面粉刷還差一點(diǎn)油漆。而此時ＸＸＸ已身無分文，連購油漆的幾十元錢也拿不出。他硬是把孩子身邊的壓歲錢都拿出來買了油漆。拎著油漆桶回來的路上，ＸＸＸ正好遇上了甲方老總，老總問起施工情況，ＸＸＸ滿含熱淚向老總說明了情況，老總深深為其所感動。從此，萬年品牌在嘉定地區(qū)打響，工程隊走向了健康發(fā)展的軌道。多年來施工隊承接的工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到了100％，并先后榮獲了數(shù)十項榮譽(yù)。其中，兩次獲得上海市建筑最高獎——白玉蘭獎。

就在土建施工蒸蒸日上之時，他高瞻遠(yuǎn)矚，通過廣泛的市場調(diào)研，看到了土建工程的隱憂。1999年他將企業(yè)進(jìn)行了改制，成立了上海ＸＸ家庭裝潢有限公司。如今，ＸＸ公司從成立時的500萬元年產(chǎn)值，至去年完成1.2億元年產(chǎn)值，每年實(shí)現(xiàn)稅金也從開始時的25萬元增加至580萬元。2000年，公司在上海16000多家家裝企業(yè)進(jìn)入前15名優(yōu)秀企業(yè)，2001年又實(shí)現(xiàn)大跨越，進(jìn)入前4強(qiáng)，已從當(dāng)年的家裝行業(yè)的后起之秀一躍為排頭兵。2004年，公司被評為上海市先進(jìn)私營企業(yè)?，F(xiàn)在，ＸＸＸ的眼光又投向了家政服務(wù)等領(lǐng)域。若干年后ＸＸ品牌將會在其他領(lǐng)域繼續(xù)唱響。

真情是他凝聚人心的法寶

探索ＸＸＸ事業(yè)成功的軌跡，我們可以發(fā)現(xiàn)他靠的是以誠待人，以心換心，贏得了公司股東和職工的尊敬和愛戴。在青年人眼里，他是一個寬厚的長者，在同輩人眼里，他是一個熱情的兄長，在老職工眼里他又是一個謙遜的晚輩。

ＸＸＸ一直把公司的形象視作自己的生命，平時他掛在口頭的一句話是公司效率下滑比殺我還疼。他狠抓制度建設(shè)，在嚴(yán)字上做文章，在實(shí)效上下功夫?！耙匀藶楸?，重在激勵，管而不死，嚴(yán)有余地”是他一貫的原則。因?yàn)樗钌钪乐挥袧M腔熾熱的愛心去撥動員工的情感之弦，方能奏出動人的樂章。他經(jīng)常組織公司青年員工聽黨課，接受黨的基礎(chǔ)知識教育。公司已有多名青年骨干向組織遞交了入黨申請，有些考察成熟的年輕同志已光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。公司唱響的十條企業(yè)文化中有4條就是和黨建有關(guān)的。ＸＸＸ同志連續(xù)五年被評為海門市優(yōu)秀黨員。2004年ＸＸＸ又獲得上海市嘉定區(qū)首屆“中國特色社會主義建設(shè)者”光榮稱號。

職工的積極性是公司事業(yè)成功的基石，ＸＸＸ對青年人堅持在使用中培養(yǎng)，在使用中提高。公司如今擁有各方面的骨干，大多是由公司自己培養(yǎng)的。他一方面因勢利導(dǎo)激發(fā)青年人的成才欲望，鼓勵他們有所追求，另一方面把他們推到第一線，使他們盡快成熟。公司實(shí)行了先培訓(xùn)后上崗的用人制度，讓他們掌握真實(shí)的本領(lǐng)?，F(xiàn)今公司有各類專業(yè)技術(shù)人員100多名，其中本科以上專業(yè)設(shè)計師30多名。

ＸＸＸ的愛心還體現(xiàn)在對職工生活上關(guān)懷。每當(dāng)職工家里有困難，公司總是給予一定補(bǔ)貼。前年，公司員工陳輝患肝炎，住院用去醫(yī)藥費(fèi)2萬多元，公司全部給予報銷。而這幾年ＸＸＸ自己的醫(yī)藥費(fèi)卻全部由自己承擔(dān)。公司有一位客戶用水不當(dāng)，造成家中浸水，損失數(shù)萬元，公司不僅沒收工錢，還資助給該住戶1.5萬元。從2002年起，公司為職工辦理了養(yǎng)老保險。2003年所有住宿職工的床上用品、生活用品由企業(yè)統(tǒng)一購置發(fā)放。2004年企業(yè)又一次性投入了30多萬元，購買了88臺空調(diào)給所有職工宿舍統(tǒng)一安裝使用。

奉獻(xiàn)是他人生的宗旨

說起公司的輝煌，員工們談的最多的是ＸＸＸ的奉獻(xiàn)精神。家鄉(xiāng)建設(shè)有困難時他總能從有限的資金里擠出部分幫助。他真正做到了為集體想的多，為他人想得多，為自己及家人想得少。前年ＸＸＸ身患數(shù)種疾病，病情較重，經(jīng)醫(yī)院檢查，決定必須接受手術(shù)治療。他在進(jìn)手術(shù)室前還用打油詩的形式對公司的各項工作作了交待。他關(guān)照最多的是要求所有董事珍惜改制成果，全體員工要緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，而惟獨(dú)沒有提及自己和家人。公司管理人員在讀到他的交待不到一半就泣不成聲。

ＸＸＸ在生活中時時處處都體現(xiàn)著奉獻(xiàn)精神。公司成立至今經(jīng)過了數(shù)次改革，但每次改革他都主動降低自己的工資。如今他的報酬在公司所有管理人員中只是屬于中等。為了創(chuàng)建企業(yè)品牌，他一心撲在工作上。在徐行鎮(zhèn)大茂箱包廠工地施工中，他堅持春節(jié)不回家，刮風(fēng)下雨奮戰(zhàn)在第一線。工程僅用88天就完成了，創(chuàng)造了ＸＸ速度。公司成功的同時他沒有忘卻身邊需要給予關(guān)愛的人。為了提高群眾的自我保健意識，他出資請海門市腳部按摩協(xié)會的行家在家鄉(xiāng)長征村及公司所在地桃源居委會舉行義診及培訓(xùn)。為家鄉(xiāng)筑路修橋等公益事業(yè)他慷慨解囊，逢年過節(jié)慰問村里老人，這些義舉得到了群眾的廣泛贊譽(yù)。

第二篇：公司董事長事跡

公司董事長事跡

安華人的胸懷

---記德州市人民好公仆、山東安華瓷業(yè)有限公司董事長***

位于魯西北黃河沖擊平原的平原縣已有2000多年的歷史。三國時劉備曾任平原縣令，至今仍保留有龍門石刻、文昌閣、森羅殿遺址、千佛塔等一批文物古跡。在這個人杰地靈的地方，有一個聲譽(yù)鵲起的瓷業(yè)新秀----山東安華瓷業(yè)有限公司

。2005年被評為“德州市人民好公仆”的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王志安，就是這個公司的董事長。在6年多的時間里，安華人創(chuàng)造了一個又一個令人驚奇的奇跡，企業(yè)由原來的資不抵債、職工工資拖欠、面臨倒閉的小廠，一躍發(fā)展成為企業(yè)規(guī)模位居全國同行業(yè)前

三、江北第一、企業(yè)總資產(chǎn)已達(dá)5000多萬元的大廠，年生產(chǎn)各類陶瓷酒瓶1800萬件，年銷售收入3000萬元，產(chǎn)品銷往山東、安徽、四川、河北、北京、遼寧等十幾個省市，并占據(jù)山東80以上的陶瓷酒瓶市場。安華人，用小小的酒瓶闖出一片大天地。

機(jī)遇 努力=成功

1998年剛接任平原縣陶瓷廠廠長不久的王志安同志面對企業(yè)包袱沉重，資金困難，機(jī)制不活，瀕臨倒閉的局面，他意識到只有解放思想，轉(zhuǎn)變觀念積極大膽地實(shí)施企業(yè)改革，解決企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度，才是企業(yè)走出困境的唯一出路。他積極組織班子成員分析原因，學(xué)習(xí)上級文件精神，到成功的兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)。但部分職工對此顧慮重重，思想消極，成為阻礙企業(yè)改制的障礙，可他沒有退縮，他深入到群眾中耐心細(xì)致地做工作，講改制的重要意義，講改制后的打算及規(guī)劃，他的誠心與執(zhí)著終于得到了員工的理解與支持，大家齊心協(xié)力，積極參與，于1998年10月順利地產(chǎn)權(quán)制度改革，成立了山東安華瓷業(yè)有限公司，王志安同志被推舉為董事長，被組織部任命為黨支部書記。

公司成立后，王志安同志首先從抓轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胗^念入手，建新章，立新制，建立健全了法人治理結(jié)構(gòu)，按照“三會一層”的權(quán)力制衡體制，規(guī)范動作。在用工上，他實(shí)行了干部競聘制，職工技能考核制，他不認(rèn)親為而是以才取人，使管理層平均年齡由原來的43歲下降到33歲，實(shí)現(xiàn)了人力資源的合理化配置。在成本管理上，他借鑒了邯鋼、亞星的成功經(jīng)驗(yàn)，逐步建立起了適應(yīng)本公司實(shí)際，合理有效的目標(biāo)成本控制體系，管理實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，原創(chuàng)：004km.cn最大限度減少了資產(chǎn)的隱性流失。公司成立幾年來，僅煤、電、石膏幾大主要原料節(jié)約開支200多萬元。他把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的根本，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量一票否決制，對生產(chǎn)全過程嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”，做到了不合格原料不進(jìn)廠，不合格產(chǎn)品不出廠，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，產(chǎn)品成品率較改制前提高了10個百分點(diǎn)。

“以質(zhì)取勝、以誠待客、以信為本、爭創(chuàng)一流”是他開拓市場的理念，他本著“提高市場占有率、打知名品牌”這一經(jīng)營戰(zhàn)略，親自調(diào)研市場、走訪客戶。為節(jié)約費(fèi)用，他從不帶車出發(fā)；為節(jié)省時間，他晚上坐車，把休息的時間安排路上，餓了時常是一包方便面充饑。一次在去遼寧的途中，他的胃病犯了，隨行的業(yè)務(wù)員勸他住在旅館，可他說：“時間就是市場，如果我們多停留一個小時，也許就會丟掉一份市場?！?001年夏天，河北一客戶在提貨時，由于疏忽少裝了一件。當(dāng)他得到這一反饋信息時，雖然已臨近傍晚，他依然帶上那件產(chǎn)品，親自驅(qū)車前往，并向客戶表示歉意，客戶感動的說：“王董，你的誠信更堅定了我們做長期合作伙伴的信心?！蓖瑫r，他帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員積極參加各省及全國性糖酒會，展示自己的創(chuàng)新產(chǎn)品，加大宣傳力度。功夫不負(fù)有心人，在短短的幾年內(nèi)，安華公司在市場中羸得了很高的信譽(yù)，成為同行業(yè)中的知名企業(yè)、業(yè)務(wù)輻射全國十幾個省市，部分產(chǎn)品出口韓國、香港等地。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司有了新的生機(jī)和活力，產(chǎn)值等各項指標(biāo)逐年遞增，企業(yè)規(guī)模壯大，2000年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值820萬元，實(shí)現(xiàn)利稅53萬元，2000年9月已償還了改制前債務(wù)458萬元，職工養(yǎng)老保險全部交齊，并投資150多萬元整修危房、硬化道路、綠化廠區(qū)，企業(yè)面貌煥然一新，安華公司出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。

雄心勃發(fā)安華人

路是靠人走出來的，但是人各有志，關(guān)鍵在于要敢于和善于走別人沒有走過的路，形成自己獨(dú)到的走向和亮點(diǎn)，這正是王志安的個性體現(xiàn)。

把企業(yè)做大做強(qiáng)，為社會，為安華人創(chuàng)造更多的財富是王志安同志創(chuàng)業(yè)的信念。他在做強(qiáng)做大企業(yè)的同時，又把目光瞄準(zhǔn)了膨漲企業(yè)規(guī)模上。2000年投資150萬元，對窯爐進(jìn)行了環(huán)保改造，新建了兩座5立方米梭式窯。2001年收購了原塑料廠，安置下崗職工164人，并投資186萬元，新建了6立方米梭式窯兩座。2002年投資530萬元，建成科研樓600m2，改造原塑料廠廠房3000平方米，新增原料加工設(shè)備20臺(套)，兌現(xiàn)原塑料廠欠職工工資140萬元，2003年先后投資1500萬元，建成“年產(chǎn)400萬件36米小截面液化氣隧道窯”和2003年可完成產(chǎn)值2100萬

元，銷售收入15800萬元，利稅130萬元。5年間各項指標(biāo)較改制前翻了6番。公司榮獲“技改投入先進(jìn)單位”“計量管理先進(jìn)單位”稱號，他個人也榮獲“2001年工業(yè)投入先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。進(jìn)入2004年以來，為解決產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面，擴(kuò)大市場占有份額，投資300萬元，新建半成品車間樓2座共計4400m2，7月份竣工并投入使用，新建原料庫

房300m2，混凝土料場2800m2，同時綠化廠區(qū)、新建產(chǎn)品展覽室200m2。從而加快了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，向集團(tuán)化發(fā)展的步伐。

漫步在安華瓷業(yè)寬敞美麗的廠區(qū)，最引人注目的莫過于他們的企業(yè)徽標(biāo)。這個將企業(yè)名稱英文字母中打頭的字母變形作為企業(yè)徽標(biāo)的立意非常巧妙。下寬上尖，形成山峰，喻示著安華人能用自己質(zhì)樸、堅實(shí)的手臂夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)，執(zhí)著地、持續(xù)的向上攀登，崇尚不斷進(jìn)取、艱苦奮斗的精神。會標(biāo)中a的三點(diǎn)以弧線相連，喻示著安華人投身事業(yè)，具有強(qiáng)大的向心力。人心所向，志在成功。紅色意味著企業(yè)的純正和永恒。紅與白的對比具有視覺上的穿透力、持久性。

融天地之造化，博古今之精魂。而安華人正是以永遠(yuǎn)滿足客戶需求為目標(biāo)，追求一絲不茍，不斷創(chuàng)新，生生不息的企業(yè)精神，以宏揚(yáng)中華酒文化為紐帶，建起一個以人為本、以公司為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向、以設(shè)計為內(nèi)涵，具有勃勃生機(jī)的現(xiàn)代企業(yè)。

我以我行率眾行

有人說，與泥土打交道的人，平庸而無創(chuàng)造力。而王志安則認(rèn)為：只有深深地植根于泥土，才能長成參天大樹。

面對一連串的成功，面對良好的經(jīng)濟(jì)效率，王志安沒有陶醉其中。一個干大事業(yè)的人，永遠(yuǎn)不會滿足于現(xiàn)狀。王志安確信：未來的瓷業(yè)市場，是靠人才、靠技術(shù)，靠管理、靠良好的思想武裝進(jìn)行競爭的。

王志安認(rèn)為，加強(qiáng)黨建工作，對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展是有積極的推動作用。他在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時帶領(lǐng)支部班子成員加強(qiáng)理想信念教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，用鄧小平理論武裝頭腦，自覺地在政治上與黨中央保持高度一致，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展有效的黨建活動，他帶領(lǐng)公司黨員學(xué)黨章，上黨課，開展“黨的知識競賽”和“我為黨旗添光彩”等活動，利用一切機(jī)會發(fā)揮黨組織和廣大黨員表率作用，在他的帶領(lǐng)下，公司支部在企業(yè)發(fā)揮了黨組織的核心作用，多次被評為“選進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。2002年被德州市委組織部定為“非公有制企業(yè)黨建工作示范單位”。

在企業(yè)文化建設(shè)上，他大力改善職工工作環(huán)境，把現(xiàn)場管理納入績效考核的內(nèi)容之一，投資興建了太陽能浴池，職工活動室、圖書室，開展職工職業(yè)道德、社會公德及家庭美德教育。組織開展豐富多彩的娛樂活動，把企業(yè)文化的內(nèi)涵從淺層次提高到更高的層次，為打響安華品牌，走向國際市場他在同行業(yè)中率先實(shí)施了is09001：2000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，并順利通過，使安華人多了一份自豪。

他愛才、育才，把“人才興廠”這篇文章做為企業(yè)走向成功的關(guān)鍵，先后輸送了6名職工到江西景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院學(xué)習(xí)深造，增強(qiáng)了企業(yè)科技力量；他對待事業(yè)熱心執(zhí)著，自處爭先創(chuàng)優(yōu)，為全面了解公司存在一，改善職工工作環(huán)境，經(jīng)常深入一線與職工談心，公司兩次下發(fā)職工調(diào)查問題1320份，對職工的熱點(diǎn)問題逐五解決，并積極采納職工合理化建議20余條。在企業(yè)資金非常緊張的情況下，安華瓷業(yè)為職工修建了職工公寓，并修建了職工食堂中、太陽能職工浴池，設(shè)立了活動室、圖書室，為職工精神物質(zhì)生活增添了無限情趣，解除了職工的后顧之憂。

“我以我行率眾行，我以我心換眾心”是王志安一生的行為準(zhǔn)則。對自己，嚴(yán)于律已，以身作則，對職工卻寬嚴(yán)相濟(jì)。2002年春，一名家庭貧困職工身患重病，他積極號召大家捐款的同時自己捐助3000元，送到患病職工手中，使員工感覺到了公司的溫暖，增加了職工的向心力、凝聚力。1999年公司引進(jìn)了濟(jì)南輕工業(yè)學(xué)院硅酸鹽專業(yè)30多名畢業(yè)生，2000年又選派6名職工到全國唯一的陶瓷學(xué)院--江西景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院學(xué)習(xí)深造。2004年，王志安又出資16萬元資助四名貧困大學(xué)生到景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院定向培養(yǎng)。除了對高層次技術(shù)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)，公司還特別重視對全體員工的技術(shù)培訓(xùn)，每年對各工序操作員進(jìn)行培訓(xùn)兩次技術(shù)考試，原創(chuàng)：004km.cn提高了企業(yè)員工的整體技術(shù)水平。公司目前已擁有專業(yè)技術(shù)工人168人，比改制前增加了近100人，技術(shù)水平的提高帶動了企業(yè)生產(chǎn)能力的提高。公司也由原來單純的客戶來樣加工發(fā)展成為擁有6名陶藝設(shè)計專業(yè)技術(shù)人員，可以根據(jù)客戶的要求自行設(shè)計樣品的瓷業(yè)大廠。產(chǎn)品也由最初的四、五種發(fā)展到現(xiàn)在的300多外品種。安華瓷業(yè)在王志安的帶領(lǐng)下，已悄然成為江北第一瓷。

王志安的事業(yè)無疑是成功的，這成功背后是他不懈的努力和奮斗。無論是公司老職工，還是新職工，無論是一般管理人員，還是公司副總，都十分敬重這位老總。外表憨厚樸實(shí)的王志安，雖然平時言語不多，在公司里卻享有絕對權(quán)威。

管理學(xué)上對“權(quán)威”兩字有兩種解釋，一是權(quán)力因素產(chǎn)生的影響，二是人格因素的影響。權(quán)力產(chǎn)生的影響是暫時的，時過境遷會被人們很快遺忘。而人格產(chǎn)生的威信才是長久的。在安華人眼里，王志安嚴(yán)以律已，從不搞特殊，平時他和員工一樣吃住在廠，同廣大干部員工一道參加義務(wù)勞動。他廉潔勤政、團(tuán)結(jié)同志、不認(rèn)親為賢，經(jīng)常和職工談心，聽取建議和意見、平易近人，有很高的群眾威信，深受廣大干部員工的好評。

安華是一個創(chuàng)造財富、激發(fā)潛能的企業(yè)。

安華人追求的是完美的質(zhì)量、超前的意識、完善的服務(wù)。

安華人崇尚的是真誠、責(zé)任和激情。

每一個安華人都志在成功，同時安華人也堅信成功之路決非一蹴而就，但一千件，一萬件積累起來，只要每一件事比別人做得好一點(diǎn)，安華人就會為社會做出非凡的貢獻(xiàn)。

讓我們祝福王志安，祝福所有安華人夢想成真。

第三篇：下崗工人創(chuàng)業(yè)典型事跡

“對于我們這地方來講飼養(yǎng)竹鼠是個冷門的熱行業(yè)。一是飼養(yǎng)的人少。二是投資不算太大。三是市場前景看好。”談及飼養(yǎng)竹鼠，梁珍滔滔不絕，如數(shù)家珍。

年過不惑的梁珍原是**縣**礦區(qū)職工。XX年，因企業(yè)改制她成了一名下崗工人。XX年，下崗不失志的梁珍作手飼養(yǎng)肉兔。但由于養(yǎng)兔技術(shù)要求高，市場風(fēng)險大。為此，去年在**礦區(qū)管理處黨支部的幫助下，她轉(zhuǎn)產(chǎn)飼養(yǎng)竹鼠。

去年4月份，梁珍投資近5000元租用房屋100平方米、建鼠舍60小間，并到桂林陽朔引進(jìn)種鼠7只進(jìn)行飼養(yǎng)。4個月后，母鼠紛紛產(chǎn)崽，梁珍打心里樂開了花。但沉浸在成功喜悅之中的她，卻萬萬沒有想到剛出生不過一星期的20多只糼鼠，大部分隔三差五地“失蹤”了。這令梁珍迷惑不解。

為找到其中的原因，梁珍在鼠舍足足守了3個晚上，結(jié)果發(fā)現(xiàn)原先“失蹤”的糼鼠是被產(chǎn)崽的母鼠吃掉了。母鼠為啥會吃掉糼鼠?如何防止母鼠吃掉糼鼠?帶著這些問題，腦子靈活、勤學(xué)好問的梁珍除認(rèn)真研讀有關(guān)書籍，上網(wǎng)查找相關(guān)資料外，還四處請教養(yǎng)鼠高手，終于弄清母鼠產(chǎn)崽后，因身體缺少水份和維生素等營養(yǎng)，如果不及時進(jìn)行人工補(bǔ)給，否則母鼠就會吃掉崽鼠給自已補(bǔ)充水份和營養(yǎng)。通過半年的刻苦鉆研，梁珍掌握了一整套飼養(yǎng)竹鼠過硬本領(lǐng)。

身懷養(yǎng)鼠絕技的梁珍，飼養(yǎng)竹鼠得心應(yīng)手，在她的精心護(hù)理下，竹鼠由原先的7只，已發(fā)展到目前的150多只，且個大體肥，皮毛發(fā)亮，肉質(zhì)鮮嫩，倍受顧客青睞。為此，盡管南寧、桂林、柳州以及相鄰縣鄉(xiāng)等地的竹鼠商販紛至踏來，以每對250--300元高價購買，但梁珍只肯出賣少量的種鼠，大部分卻留下自已飼養(yǎng)。

如今，面對“錢”前看好的竹鼠市場，梁珍充滿信心，她堅持走自繁自養(yǎng)竹鼠致富新路子，力爭牛年大發(fā)鼠財。

第四篇：典型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)事跡

典型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)事跡

記龍河鎮(zhèn)康莊村農(nóng)民------孫長青

孫長青，男，35歲，小學(xué)文化，龍河鎮(zhèn)康莊村2組，是一位地地道道的農(nóng)民。康莊村地處偏僻，交通條件不好，但土地肥沃。長期以來，全村以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，技術(shù)落后，觀念陳舊，效益低下。多年的農(nóng)村生活使人們養(yǎng)成了“幾畝地，一頭牛，老婆孩子熱炕頭”的閑散生活，決心改變這種落后的思想觀念，他說：“要改變他人，先要改變自己”。

2009年初，針對康莊村缺少大型機(jī)械的情況，又逢國家補(bǔ)貼政策，購買了1204型約翰迪爾拖拉機(jī)及其配套農(nóng)具，先后為農(nóng)民春耕，秋整地大開方便之門，提高了耕種技術(shù)，為農(nóng)民豐收夯實(shí)了基礎(chǔ)，同時也安排了年輕勞力3人，自己也增加了收入。幾年后自己有了一點(diǎn)點(diǎn)積蓄，又在2012年，購置了W210約翰迪爾聯(lián)合收割機(jī)一臺，為農(nóng)民秋收提高提供了有利的條件。

2014年看到村里的大型拖拉機(jī)逐漸多了，在種地時拖拉機(jī)有了閑余的時間，考慮了幾天后決定走出康莊村，在部隊農(nóng)場承包大面積土地，發(fā)動十幾人合伙組建了自己的合作社，2014年實(shí)施特色金谷種植，多年來農(nóng)民種植雜糧的積極性不是很高，谷子種植面積逐年下降到零。為了改變?nèi)宓挠∠?，他發(fā)起組織5戶農(nóng)民成立了谷類種植專業(yè)合作社，以此帶動全村農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)谷子產(chǎn)業(yè)。俗話說，打鐵先得自身硬，農(nóng)民專業(yè)合作社是一項新生事物，沒有現(xiàn)成的模式可循，只能在實(shí)踐中規(guī)范、提高中發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營上堅持以科技為依托，以市場為導(dǎo)向，以帶動農(nóng)民致富為宗旨，建設(shè)優(yōu)質(zhì)谷子標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)，秋后自己制米，小包裝打入市場，經(jīng)濟(jì)效益幾乎翻倍。

看到了希望后，在2015年改種玉米，組織社員“走出去學(xué)習(xí)”，激發(fā)合作社社員的創(chuàng)新力，開闊視野，更新觀念，不斷接受了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念和知識，提升合作社的凝聚力，從品種、技術(shù)、農(nóng)資及產(chǎn)品儲存銷售等環(huán)節(jié)上，對貧困社員進(jìn)行系列化服務(wù)，并給予一定的資金扶持。巧的是這兩年風(fēng)調(diào)雨順，獲得了大豐收，收益可觀。

2016年和2017年緊跟省里土地種植的要求改種大豆，現(xiàn)在莊稼長勢喜人，有望再創(chuàng)豐收，他經(jīng)常和鄉(xiāng)親說：“一切事情都是自己想和做才能發(fā)生的?！?/p>

雖然小試成功，但這僅僅只是一個開始。我想在他的帶動和輻射下，康莊村會有一個個的農(nóng)機(jī)大戶組建自己的合作社，發(fā)家致富。

第五篇：創(chuàng)業(yè)能人典型事跡

--精選公文范文--------------------------創(chuàng)業(yè)能人典型事跡

他生長在一個普通的農(nóng)民家庭，在家排行老 4，由于人口多，家境十分堅苦。因此，高中畢業(yè)后，輟學(xué)回家務(wù)農(nóng)。面對家里的幾畝薄田，他曾經(jīng)感到過恢心，單憑幾畝土地，也許再也沒有出頭之日，但是又一想，這片貧瘠的土地既然養(yǎng)活了父輩們，同樣也能養(yǎng)活本身，就是種田，也要干出個樣來。出門四處打工，周轉(zhuǎn)很長一段時間也沒什么起色，于是去云南省做手機(jī)修理工、開包子饅頭店。開包子饅頭店這件事使他欣喜若狂，賺了一小筆錢，這件事不單是使一個年僅23歲的他一下堆集了較為可觀的資金，更重如果木立了他經(jīng)商的信念，深信無論任何時侯，任何事情，只要肯于專心就有樂成的可能。

走出土地，尋覓商機(jī)、好男兒志在四方，外面的世界也許會更精彩。2005年，他帶著對城市生活的憧憬，懷著忐忑不安的表情，辭別了家鄉(xiāng)，走進(jìn)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的行列，來----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------到XX市開始了創(chuàng)業(yè)的第二步，一次偶然的時機(jī)，在街頭他看到了招收瓦廠技術(shù)員的廣告，他敏銳地意識到時機(jī)來了，就立刻到書店購買了有關(guān)制瓦技術(shù)的書，連夜突擊，第二天一大早就去面試，瓦廠廠長看他很在行，人又聰明，就聘用了他。郎琳邊學(xué)邊干，使瓦的質(zhì)量大幅度提高，半年的光景，被提升為瓦廠的廠長助理，就這樣，在XX市站穩(wěn)了腳跟。簡樸的生活使本身有了20萬元的積蓄的他，想用這筆錢做生意，沒有朋友幫助，單靠本身在城里打天下，那太難了。因此他廣交朋友，開擴(kuò)視野，拓展思路，尋求發(fā)展的時機(jī)。

在人生發(fā)展中，總會遇到一些機(jī)緣，關(guān)鍵是每一個人對待機(jī)緣的態(tài)度和反映不一樣。2007年，郎琳為瓦廠催要欠款時，在XX市結(jié)交了一位貴州磚場的朋友，從而產(chǎn)生了為瓦購買主機(jī)的想法，他趕緊與廠家取上聯(lián)系，于是買下了一臺主機(jī)，他很想自己創(chuàng)業(yè)。于是辭去磚廠職務(wù)，返回家鄉(xiāng)。用積蓄買下養(yǎng)護(hù)架等設(shè)備，可----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------以說，到此的他已非常開心了。

人生的獨(dú)特的地方在于不松懈追求，前幾步樂成并未讓他感應(yīng)滿足，他時刻提醒自己，切不可有小富即安的心理，要盡可能地發(fā)揮才智，取得更大發(fā)展。2008 年，他決心再去大城市走一朝，可是，他發(fā)現(xiàn)在發(fā)達(dá)城市很難找到事業(yè)的落腳點(diǎn)，于是就把目光轉(zhuǎn)向城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)的改革開放意識相對于落后，但是這里的衛(wèi)生、科技、治安條件相對要好些，于是他踏上了城鎮(zhèn)這塊土地。憑著本身幾年經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，開了實(shí)興鄉(xiāng)青瓦廠，時間不負(fù)有心人，一年的時間 又賺了小筆資金。于是想到了自己的家鄉(xiāng)。

幾易春秋，幾許寒暑，幾年的艱辛創(chuàng)業(yè)，在家鄉(xiāng)終于興旺發(fā)展起來。現(xiàn)在，他的青瓦廠有600多平方米、養(yǎng)護(hù)架、一臺18萬的主機(jī)、養(yǎng)護(hù)架等。每天生產(chǎn)3千片瓦，他立足“愛廠如家、廠榮我榮”的主人翁意識，緊緊圍繞“服務(wù)第一，賓客至上”的服務(wù)宗旨，努力完善一流服務(wù)、一流質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)，把提高服務(wù)質(zhì)量、----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------取得最佳經(jīng)營效益作為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)職業(yè)道德文明，努力開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，愛廠愛崗、敬業(yè)奉獻(xiàn)。因?qū)嵟d鄉(xiāng)青瓦廠獨(dú)有的特色，贏得了各方顧客的好評，他多方聽取客人意見，改善服務(wù)方式，充分體現(xiàn)出他的細(xì)心、愛心和責(zé)任心。

郎琳樹立自主創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能，提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想；加大促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的工作力度，推動村民 積極創(chuàng)業(yè)，利用自主學(xué)習(xí)和見習(xí)相結(jié)合的方式，提供一系列開業(yè)咨詢服務(wù)，鼓勵和幫助周邊村民創(chuàng)業(yè)，提供更多崗位，帶動更多人就業(yè)。郎琳的創(chuàng)業(yè)為其他創(chuàng)業(yè)者點(diǎn)燃了希望的火種，使就業(yè)再就業(yè)工作迎來了新的篇章，讓周邊村民有事做、有活干，過上安居樂業(yè)的生活，社會越來越和諧穩(wěn)定。

回眸他的創(chuàng)業(yè)之路，他慶幸自己是個樂成者，但在慶幸之余，也深深地感激家鄉(xiāng)這片曾經(jīng)養(yǎng)育過他的沃土，為他打造了堅持不松懈的性格。同時，他更感激黨的富民強(qiáng)國政策和改革開放的偉大實(shí)----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------踐，為他的瓦廠提供廣闊的空間，他將把這片感激之情化作今后人生發(fā)展的動力，并盡最大努力創(chuàng)造出更多的財富，回報家鄉(xiāng)，回報長者鄉(xiāng)親。

鄉(xiāng)位于XX市西部，距市區(qū)43公里，因有能產(chǎn)稻谷萬石的稻田而得名。東接云石山鄉(xiāng)，南鄰XX縣小密鄉(xiāng)和西江鎮(zhèn)，西連XX縣黃麟鄉(xiāng)，北與XX縣沙心鄉(xiāng)相連，是瑞金、于都、會昌三縣交界之地，著名的紅軍長征在境內(nèi)穿過。

一直以來，我鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)極為薄弱，農(nóng)民增收致富的渠道和方式單一。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的首要任務(wù)。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府提出奏響“一二三四五”發(fā)展主旋律，努力把萬田建設(shè)成為“宜居、宜業(yè)、宜游”的秀美鄉(xiāng)村的總目標(biāo)。因地制宜，充分利用我鄉(xiāng)豐富的生態(tài)資源，大力發(fā)展“果、茶、米、畜”四大支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收?？茖W(xué)合理規(guī)劃建設(shè)工業(yè)小區(qū)和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，引進(jìn)工業(yè)企業(yè)，引導(dǎo)群眾家門口就業(yè)；鼓----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------勵扶持群眾自主創(chuàng)業(yè)；營造“創(chuàng)業(yè)就業(yè)光榮、好逸惡勞可恥”的社會氛圍，建設(shè)宜業(yè)鄉(xiāng)村。抓好產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，建立健全產(chǎn)業(yè)合作社等組織，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。努力走出了一條有萬田特色的貧困偏遠(yuǎn)山區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。如今，我鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)氛圍進(jìn)一步濃厚，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，農(nóng)民生活水平進(jìn)一步提高。其中尤以木瓜村和青壩村最為典型，現(xiàn)對兩村的經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)匯報如下：

一、木瓜村經(jīng)驗(yàn)做法

木瓜村位于萬田鄉(xiāng)西部地區(qū)，村容整潔、民風(fēng)淳樸，自然資源豐富，森林覆蓋率高，地形地貌適宜發(fā)展生態(tài)種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，營造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)良好氛圍

在全鄉(xiāng)鼓勵和支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大背景之下，木瓜村黨支部及村委班子成員牢牢把握機(jī)遇，在全村營造出濃厚的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)氛圍，發(fā)展了臍----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------橙、煙葉、茶葉、大禾米、山羊養(yǎng)殖等一系列促進(jìn)農(nóng)民增收致富的產(chǎn)業(yè)，形成了班子積極引導(dǎo)示范，村民爭相創(chuàng)業(yè)的局面。

一是村兩委班子組織有力，團(tuán)結(jié)一致，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，一心一意帶領(lǐng)村民致富。村兩委班子充分做好“領(lǐng)頭羊”的角色，不脫離實(shí)際，不改弦更張，對全村堅定信心走產(chǎn)業(yè)致富的道路起到了關(guān)鍵作用。廣大村民具有強(qiáng)烈的欲望和信心在村兩委班子的帶領(lǐng)下走上致富路，發(fā)家路。

二是加大力度宣傳。鄉(xiāng)、村兩級黨員干部積極宣傳創(chuàng)業(yè)知識，以通俗生動的語言，通過宣傳欄、宣傳手冊、村村通廣播、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)地考察等方式，讓村民對創(chuàng)業(yè)的背景、形勢、收益等有了充分直觀的了解，對產(chǎn)業(yè)有了充足的興趣和熱情，這對農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)起了積極作用，效果也是十分明顯，回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的村民也越來越多。其次是，村干部帶頭示范，帶頭創(chuàng)業(yè)，帶頭致富，----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------以生動的例子鼓勵農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并在村民創(chuàng)業(yè)過程中積極給予引導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問題。、依托生態(tài)優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)新高潮

木瓜村結(jié)合本村豐富的生態(tài)資源，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，在保障生態(tài)環(huán)境的前提下，變“青山綠水”為“金山銀山”，形成田間種稻、種煙，山上種果、種茶，發(fā)展生態(tài)羊養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)格局。

一是牢固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，確保糧食生產(chǎn)。木瓜村和萬田鄉(xiāng)其他行政村一樣，由于合適的土壤和氣候條件，在保證糧食產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，發(fā)展大禾米種植，用于生產(chǎn)瑞金有名的“萬田黃元米果”，形成了一定的品牌效益。此外，還努力發(fā)展煙葉生產(chǎn)，提高村民收入。

二是上山發(fā)展臍橙種植產(chǎn)業(yè)。木瓜村的臍橙種植在村干部的帶領(lǐng)示范下，規(guī)模達(dá)到1700余畝。2013年，全村實(shí)現(xiàn)臍橙銷售收入150余萬，在全鄉(xiāng)名列前茅。并組織成立了農(nóng)民專業(yè)合作社，負(fù)----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------責(zé)臍橙的種植、采摘、銷售、宣傳等環(huán)節(jié)的相關(guān)工作，減輕了果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)成本，極大提高果農(nóng)的種植積極性和主動性。在經(jīng)營管理上，加強(qiáng)科學(xué)管理，加大“引進(jìn)來，走出去”戰(zhàn)略力度。尤其是在柑橘黃龍病防控這一項工作上，鄉(xiāng)黨委、政府專門請果業(yè)專家到果園實(shí)地考察指導(dǎo)，組織果農(nóng)去兄弟村、大型果園學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有效的減少了果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)損失。廣大果農(nóng)并沒有因?yàn)楦涕冱S龍病而減少種植臍橙的信心，反而逆勢上揚(yáng)科學(xué)擴(kuò)大種植面積，提高產(chǎn)量。

三是謝長輝的“生態(tài)羊”養(yǎng)殖。謝長輝是木瓜村村民，他兒子曾在山東幫人養(yǎng)殖山羊，學(xué)會了養(yǎng)殖山羊的技術(shù)，后返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。依托當(dāng)?shù)貎?yōu)良的生態(tài)環(huán)境，憑借一身過硬的技術(shù)，他采取天然放養(yǎng)的方式，養(yǎng)殖了“生態(tài)羊”，還通過引進(jìn)其他品種，培育了“雜交羊”，這不但讓他的羊供不應(yīng)求，也讓他的事業(yè)越做越大，帶動了周邊一些農(nóng)民加入生態(tài)羊的養(yǎng)殖上來，共同謀劃養(yǎng)殖業(yè)致富路----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------徑。生態(tài)羊養(yǎng)殖是木瓜村農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的典型例子，謝長輝的成功或者說“謝長輝們”的成功有其必然性和可復(fù)制性。其一是我鄉(xiāng)創(chuàng)立農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園，鼓勵、幫扶農(nóng)民工家門口就業(yè)的政策利好，也是村兩委干部積極引導(dǎo)的結(jié)果。其二是當(dāng)?shù)刈匀簧鷳B(tài)資源優(yōu)勢，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖具有成本低效益高的優(yōu)勢。其三是農(nóng)民工外出務(wù)工學(xué)習(xí)掌握了先進(jìn)的生產(chǎn)、經(jīng)驗(yàn)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又積累了一定的創(chuàng)業(yè)資金。其四是“謝長輝”們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的示范引導(dǎo)，能給廣大在外務(wù)工人員尋找到創(chuàng)業(yè)致富的便捷模式。、存在的問題和不足

木瓜村是萬田鄉(xiāng)最為偏遠(yuǎn)的行政村，在村民創(chuàng)業(yè)致富上具有較強(qiáng)的緊迫感和危機(jī)感，所以才能走出一條具有木瓜特色的創(chuàng)業(yè)致富路。但，木瓜村仍存在相當(dāng)?shù)膯栴}和不足制約村民創(chuàng)業(yè)致富。一是交通制約，與外界的溝通不夠，品牌的形成和知名度的打造具有局限性。二是生態(tài)制約，雖然自然資源是木----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------瓜村最大的競爭優(yōu)勢，但是發(fā)展的前提必須以生態(tài)保護(hù)為第一，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過于粗放，還未形成生態(tài)的有效循環(huán)。三是規(guī)模制約，規(guī)模是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，在木瓜村尤其突出?？煞癫扇　靶《?xì)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，還在探討摸索中。

現(xiàn)年38歲的余國揚(yáng)是XX縣安墩鎮(zhèn)下洞村的一名普通農(nóng)民，是市移民辦到XX縣安墩鎮(zhèn)下洞村“規(guī)劃到戶、責(zé)任的人”扶貧開發(fā)工作中的扶貧對象。XX縣安墩鎮(zhèn)下洞村，是全省的74個貧困村之一，位于XX縣北部，屬革命老區(qū)，離鎮(zhèn)政府約15公里，緊臨XX縣至XX市XX縣藍(lán)塘鎮(zhèn)省道。

移民辦接到扶貧任務(wù)后，立即組織班子成員到現(xiàn)場調(diào)研。召開座談會，了解檢查情況，傾聽群眾意見并派駐人員駐村調(diào)研，提交調(diào)研報告和初步幫扶方案。工作組多次到扶貧村進(jìn)行調(diào)研，提交了調(diào)研報告和初步的幫扶方案。針對下洞村貧困戶家----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------庭實(shí)際情況，進(jìn)行分類指導(dǎo)，科學(xué)制定脫貧規(guī)劃，做到“一戶一法”，具體是：

1、智力扶貧。積極動員適合勞動力轉(zhuǎn)移的貧困戶參加勞動技能培訓(xùn)，提高致富本領(lǐng)，外出打工增加收入；對掌握1－2門農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、果樹栽培、畜牧養(yǎng)殖等技術(shù)進(jìn)行財力、物力支持；對勞動力缺乏的貧困戶，支持其子女接受義務(wù)教育和高等教育，為今后脫貧打下基礎(chǔ)。

2、項目扶貧。堅持自愿原則和市場化機(jī)制，發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，幫助規(guī)劃和抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。一是抓好水稻、番薯、花生、香蕉的種植，提高質(zhì)量和產(chǎn)量，搞好番薯的深加工，增加農(nóng)戶收入。二是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。扶持帶動一批貧困戶通過飼養(yǎng)家禽、牛羊等禽畜類，發(fā)展種養(yǎng)大戶，促進(jìn)收入提高。三是種植油茶，變長期輸血為長期造血，最后完全脫貧。

3、政策扶貧。對重點(diǎn)貧困戶今年全部納入最低生活保障范疇，進(jìn)行慰問和救助，實(shí)施救濟(jì)式扶貧。

余國揚(yáng)就是在移民辦的幫扶下脫貧的。在移----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------民辦的幫扶下發(fā)展種養(yǎng)，承包了六畝山地種春甜桔，新開墾三畝地種植番薯，養(yǎng)雞苗100只。預(yù)計今年收入兩萬元以上。

在發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的同時，余國揚(yáng)還積極動員妻子外出打工增加收入。預(yù)計今年可增加收入1萬多元。

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