第一篇：項目部人員工資制度1

一、項目部工作人員補貼和工作獎勵及處罰制度

為保證專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和工作效率，確保公司各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，特指定本制度。

1、基本工資：

根據(jù)員工學(xué)歷、技術(shù)職稱、上崗證、實際操作水平等情況由公司領(lǐng)導(dǎo)考核確定。

2、工作補貼：

（1）工地現(xiàn)場補貼：按項目部實際考勤統(tǒng)計，現(xiàn)場工作人員每人每天可補助30元，（每月出勤26天為滿勤，本月補助為800元）。

（2）住宿補貼：在工地現(xiàn)場住宿，每人每月可補助100 元。

（3）交通費補貼：不在工地現(xiàn)場住宿，每人每月可補助交通費50 元。

（4）現(xiàn)場辦公、通訊費補貼：

為工作聯(lián)系方便，現(xiàn)場項目部一般配置一部固定電話，電話費用按每人每月40 元標準控制使用。若現(xiàn)場無條件配置電話，項目部工作人員每人每月可補助電話費50 元。

辦公費用（不包括大型辦公設(shè)施和復(fù)印用紙等）按每人每月20 元標準項目部控制使用。

3、工作獎勵及處罰制度：

我公司專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)自身職責(zé)范圍，實行工作考核制，考核以德、能、勤、績四個方面為主要內(nèi)容，包括：政治思想品質(zhì)、業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理水平、出勤和工作態(tài)度、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率，以優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職為考核標準，其涵義是：

優(yōu)秀：思想素質(zhì)好，工作能力強，業(yè)務(wù)熟練，工作勤奮，模范遵守規(guī)章制度，有奉獻精神，服務(wù)態(tài)度好，各項任務(wù)完成出色。每月獎勵300元

稱職：自覺遵守各項規(guī)章制度，能有效完成工作任務(wù)，有能力，工作積極。每月獎勵200元

基本稱職：基本能勝任工作，基本能完成任務(wù)，但業(yè)務(wù)不精，缺乏鉆研精神和奉獻精神。每月獎勵150元。

不稱職：不能勝任本職工作。罰款100元。因本人工作失誤，造成公司損失，按公司損失的20%罰款。

考核程序是：項目部工作人員由項目負責(zé)人進行考核，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)審核，評定考核結(jié)果，此考核結(jié)果作為每月獎勵與處罰的依據(jù)，并存入個人檔案，作為年度考核標準。

有下列情形之一，除對其進行經(jīng)濟處罰外，單位可以將其辭退：

1）考核為不稱職的，不能完成本職工作，又不服從組織另行安排的，或重新安排工作后仍不能完成工作任務(wù)的；

2）因單位撤銷、調(diào)整、合并或縮減編制需要減員，本人拒絕組織另行安排工作的；

3）無正當理由連續(xù)曠工時間超過五天，或一年內(nèi)累計曠工時間超三十天的；

4）損害單位經(jīng)濟效益，造成嚴重后果的；

5）嚴重違背職業(yè)道德，給單位造成極壞影響的；

6）無理取鬧、打架斗毆，采取恐嚇威脅手段要挾單位領(lǐng)導(dǎo)，嚴重影響工作秩序和社會秩序的；

7）有徇私舞弊、盜竊、賭博、吸毒等違法行為的；

8）違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴重經(jīng)濟損失的；

9）犯有其它嚴重錯誤的。

二、報銷的一般程序

根據(jù)公司規(guī)定，因工作需要，并事先征得經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，而發(fā)生工作費用可由公司報銷。

報銷時間為每月月底由項目負責(zé)人或本人到公司辦理。數(shù)額較大可根據(jù)實際情況預(yù)支。報銷時由本人填寫報銷單，并附發(fā)票、報銷憑證等，由本項目部負責(zé)人簽字證明→工程技術(shù)部簽字→總經(jīng)理簽字→將票據(jù)交財務(wù)作為項目部核算。

三、職工參加教育、培訓(xùn)、考察、學(xué)術(shù)會議的規(guī)定

為不斷提高隊伍素質(zhì)，促進學(xué)術(shù)交流，對我公司職工參加教育、培訓(xùn)、考察、學(xué)術(shù)會議作如下規(guī)定：

1、我公司正式職工每年參加技術(shù)職稱晉升所需的各類培訓(xùn)費用，由個人先支付，合格后由公司報銷費用。

2、參加各類考察、教育等活動，均應(yīng)撰寫活動總結(jié)報告，與成績單、會議資料一起交公司圖書資料室簽收保管后，方準按規(guī)定報銷費用。

3、單位選派參加的各類教育活動，年初提出計劃，主管副總經(jīng)理核定，總經(jīng)理批準。

四、勞動紀律管理規(guī)定

為加強職工的組織紀律性，提高工作效率，確保公司各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，特制定本規(guī)定：

1、本公司實行出勤簽到制，職工每天上班必須到項目部“出勤簽到薄”上簽到，不能代簽或補簽，每天上午8 點40 分，下午1點40 分由辦公室專人收取簽到表，負責(zé)統(tǒng)計，定期公布遲到名單。

2、職工上下班時間應(yīng)堅守崗位，搞好本職工作，不遲到，不早退，不竄崗，不利用上班時間辦理私人事務(wù)及利用公家電腦玩游戲。各室負責(zé)人負責(zé)考勤，并在考勤表上登記，負責(zé)人可指定專人考勤，其他人不得隨意在考勤表上登記或任意涂改。

3、各項目部設(shè)立外出登記本，職工無論公事、私事外出，均須進行登記，并告項目負責(zé)人。

4、堅持請銷假制度，遇事要請假，職工凡因事要離開工作崗位者，必須向項目負責(zé)人請假，項目負責(zé)人外出需聲明去向，請假假期結(jié)束后要及時向人事部門銷假。

5、公司將不定期派人到各項目部檢查，對未請假外出者，項目負責(zé)人又不知其去向的計為曠工。

6、各部門負責(zé)人應(yīng)切實抓好本部門人員的出勤管理制度，以身作則，帶頭遵守勞動紀律，做好表率。

7、凡需請假的職工，均需辦理請假手續(xù)，填寫請假申請單，請假兩天以內(nèi)的由項目負責(zé)人批準，請假三天及以上的由公司領(lǐng)導(dǎo)批準，假期結(jié)束后請假人應(yīng)及時銷假。

請假期間按天扣發(fā)現(xiàn)場補貼和獎金。

請假申請單主要內(nèi)容如下：

請假申請單

本人因需請假天。

請假人簽名：年月日

批準人簽名：年月日

五、資料檔案管理規(guī)定

1、資料檔案管理人員必須有良好的工作作風(fēng)，包括：實事求是，認真細致，熱情周到，責(zé)任心強，思想覺悟高。

2、資料處理必須做到及時、準確、安全，不得拖拉和延誤積壓，并按要求進行整理歸檔。

3、資料檔案要履行借閱登記制度。

4、資料檔案管理員要切實執(zhí)行保密制度，做好文書檔案的安全，保密工作，防止丟失、泄密和各種事故的發(fā)生。

5、年終做好文書檔案立卷歸檔工作。

六、印鑒使用管理規(guī)定

1、根據(jù)工作需要，我公司項目部章由各部門指定專人負責(zé)保管，不得委托他人代取代用印章。

2、印章管理人員必須由政治條件好，保密觀念強，敢于堅持原則的正式職工來擔(dān)任，印章管理人員應(yīng)明確責(zé)任，保證印章的正確使用和絕對安全。

4、各類印章使用時首先應(yīng)檢查是否有負責(zé)人批準用印的簽字，要審閱了解用印內(nèi)容，不得盲目蓋印。

5、凡不屬本公司職工的，不得擅自出具證明，加蓋公章。

6、本公司印章一般不能帶出單位使用，不能脫離印章管理人員的監(jiān)督使用，更不容許蓋有本公司印章的空白憑證出現(xiàn)。

七、公司精神文明建設(shè)公約

為了加強本公司的精神文明建設(shè)，特制定以下公約供大家共同遵守：

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項政策、法令。廉潔奉公、艱苦奮斗。

2、熱愛本職工作，做到愛業(yè)、敬業(yè)，有高度的勞動熱情和奉獻精神，樹立良好的職業(yè)道德。

3、勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，刻苦鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，嚴把質(zhì)量關(guān)。

4、增強服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理，樹立良好的企業(yè)形象。

5、具有良好的社會公德、家庭美德和個人品德。提倡同事之間互敬互愛，團結(jié)協(xié)作精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、注重儀態(tài)儀表端莊，言談舉止禮貌，待人態(tài)度熱情。

7、以公司為家，愛護公司公共財物，保持公司內(nèi)環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔。

8、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度、勞動紀律。

9、敢于同一切社會不良現(xiàn)象、違法亂紀行為和腐敗現(xiàn)象作斗爭。

八、監(jiān)理人員職業(yè)道德

1、質(zhì)量第一，精心監(jiān)理；

2、技術(shù)創(chuàng)新，方法先進；

3、堅持原則，恪守規(guī)范；

4、服從管理，遵守紀律；

5、公正監(jiān)理，尊重他人；

6、團結(jié)合作，無私奉獻；

7、信守合同，熱情服務(wù)；

第二篇：項目部主要人員崗位職責(zé)

項目部主要人員崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)公司質(zhì)量方針在本項目的貫徹實施，確保本項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

2、確保本項目的工期，成本目標的實現(xiàn)，合同履約率達到100%。

3、負責(zé)本項目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。

4、參與本項目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項目部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。

5、組織編制施工組織設(shè)計。

6、負責(zé)組織項目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。

7、負責(zé)組織項目施工準備工作。

8、組織項目施工計劃編制及實施。

9、負責(zé)組織對樁機實施維修與保養(yǎng)。

10、參加簽訂分包工程合同并組織對分包方實施控制。

11、負責(zé)收集竣工資料并參與工程的竣工驗收。

12、負責(zé)建立項目與業(yè)主溝通渠道，并實施有效溝通。

13、組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。

二、技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)

1、負責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。

2、組織編制施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。

3、組織參加圖紙會審，負責(zé)落實圖紙會審遺留問題的解決。

4、組織對關(guān)鍵過程、特殊過程實施控制。

5、負責(zé)向施工技術(shù)人員及分包方進行技術(shù)交底。

6、負責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗證。

7、負責(zé)組織對業(yè)主財產(chǎn)的驗證并負責(zé)檢查其貯存、維護情況。

8、負責(zé)本項目產(chǎn)品標識的控制。

9、負責(zé)組織編制特殊物資的搬運方案。

10、負責(zé)組織編制防護措施，組織防護工作的檢查。

11、負責(zé)制訂冬雨季施工措施及特殊氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的相應(yīng)措施。

12、負責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。

13、負責(zé)組織項目檢驗試驗的實施。

14、負責(zé)組織分項、分部工程評定。

15、負責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理和報審。

16、負責(zé)工程預(yù)驗收的申報并參加預(yù)驗收。

17、負責(zé)進行本項目的質(zhì)量監(jiān)控。

18、負責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)。

三、施工員崗位職責(zé)

1、負責(zé)本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。

2、參與施工組織設(shè)計、施工方案和專用作業(yè)指導(dǎo)書的編制。

3、參加圖紙會審。

4、負責(zé)對作業(yè)人員進行技術(shù)交底并督促按交底實施。

5、按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。

6、編制月度施工計劃及相關(guān)的需用計劃。

7、組織操作人員進行自檢、互檢并復(fù)核自檢。

8、對本專業(yè)的關(guān)鍵過程、特殊過程實施進行控制。

9、負責(zé)設(shè)計修改的標識及交底。

10、負責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護及控制。

11、參加檢驗、分項、分部工程的驗收。

12、負責(zé)按規(guī)定對施工過程中不合格品進行處置。

13、負責(zé)作業(yè)人員監(jiān)查和測量裝置的檢查。

14、參與顧客提供的物質(zhì)、半成品的驗證。

15、負責(zé)施工過程中的半成品的產(chǎn)品標訓(xùn)及有追溯性要求的產(chǎn)品的標識。

16、負責(zé)及時、真實、準確地形成本專業(yè)的工程資料。

17、負責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。

四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。

2、負責(zé)施工過程中各種檢查和試驗結(jié)果的核認。

3、按程序規(guī)定對不合格品實施控制。

4、負責(zé)項目工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料的審核、收集、保管工作。

5、負責(zé)對項目所使用的監(jiān)查和測量裝置進行檢查。

6、負責(zé)對施工過程中的檢驗試驗狀態(tài)進行標識。

7、參與工程配套設(shè)備的驗證。

8、組織檢驗批質(zhì)量的檢查評定和報驗。

9、參與分項、分部工程質(zhì)量的檢查評定，參加監(jiān)理組織的驗收。

10、參與工程資料的收集、整理工作。

11、參加單位工程的預(yù)驗收及竣工驗收。

五、安全員崗位職責(zé)

1、負責(zé)項目安全實施的監(jiān)督檢查工作。

2、協(xié)助項目經(jīng)理對進入施工現(xiàn)場售人員的安全教育。

3、督促施工員對作業(yè)人員進行安全交底。

4、作業(yè)前對施工環(huán)境進行安全檢查，并督促安全措施的落實。

5、負責(zé)過程中的安全巡檢，督促項目部及時排除安全隱患。

6、負責(zé)對違章人員進行教育或經(jīng)濟處罰，遇有險情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

7、參加工作事故的調(diào)查，并負責(zé)保護工作事故現(xiàn)場。

六、資料員崗位職責(zé)

1、負責(zé)本部門項目文件和記錄的管理。

2、建立本部門項目的文件資料的收發(fā)臺帳。

3、編制本部門項目的文件控制清單。

4、負責(zé)本部門項目數(shù)據(jù)的收集和信息的匯總、傳遞。

5、負責(zé)執(zhí)行部門項目負責(zé)人分配的其它職責(zé)。

七、材料員崗位職責(zé)

1、負責(zé)項目物資需用計劃的匯總和傳遞。

2、負責(zé)各類材料市場價格市場的收集。

3、對進入項目的各類物資實施驗證。

4、負責(zé)本項目的檢查和測量裝置的鄰用、歸還及保管。

5、負責(zé)項目施工機械設(shè)備的供應(yīng)和使用的管理。

6、控制。7、8、9、負責(zé)對經(jīng)批準自行采購的物資實施采購，并對任購物資實施市場價格負責(zé)現(xiàn)場臨時設(shè)施使用情況的檢查。負責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。熟悉并掌握樁機所需配件的型號、產(chǎn)地及使用說明。

第三篇：項目部人員變更

關(guān)于“羅田縣茯苓家園小區(qū)建設(shè)工程”項目監(jiān)理部組成人員和監(jiān)理人員職務(wù)變更聯(lián)系函

致：羅田縣茯苓投資發(fā)展有限公司

你公司投資新建的羅田縣茯苓家園小區(qū)建設(shè)工程，2013年10月份根據(jù)我公司與羅田縣茯苓投資發(fā)展有限公司簽訂的委托監(jiān)理合同要求 組建的項目監(jiān)理部。現(xiàn)我公司根據(jù)實際監(jiān)理工作的需要，對項目監(jiān)理部組成人員和監(jiān)理人員職務(wù)進行變更。由許楷 擔(dān)任總監(jiān)代表和專業(yè)監(jiān)理工程師職務(wù)。由唐嘉遠、文天元 擔(dān)任監(jiān)理員職務(wù)。

專此通知！

羅田縣廣廈建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

日期：2014年3月25日

第四篇：項目部人員管理制度

項目部人員管理制度

1、項目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職稱和上崗證，質(zhì)檢員必需參加過市站組織的上崗培訓(xùn)，并有注冊證書。

2、項目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任，質(zhì)檢員原則上不得兼任其它職務(wù)。

3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核，優(yōu)勝劣汰。

4、工程開工前，項目部必須向公司和工程處（分公司）填報管理人員登記表及項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。

5、專業(yè)技能差、操作水平低、質(zhì)量意識薄弱、有劣跡的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)班組由質(zhì)檢員向項目部經(jīng)理及時提出終止其在項目部的工作或承擔(dān)的業(yè)務(wù)。

6、對倡導(dǎo)、縱容嚴重違反施工規(guī)范及各項管理制度的人員，質(zhì)檢員有權(quán)對其作出批評、警告，終止其在項目部的工作。

7、項目部應(yīng)積極參加公司和上級主管部門組織的人員培訓(xùn)活動。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)在該工程上組織實施公司與業(yè)主簽定的工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標和進度目標。

2、負責(zé)工程項目的安全管理工作。

3、確保本項目的全體人員理解并貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針。

4、根據(jù)公司質(zhì)量體系文件，建立健全質(zhì)量保證體系，并認真執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件的有關(guān)規(guī)定。

5、對公司未明確的人員，有權(quán)確定其職責(zé)和權(quán)限，并行成文件。

6、負責(zé)組織或參與投標活動，參與合同評審。

7、組織開展自查自糾，組織接受質(zhì)量評審，并對不合格項、不合格品、安全事故確定和實施糾正預(yù)防措施，定期或不定期向公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報質(zhì)量體系運行情況和施工合同執(zhí)行情況。

8、負責(zé)確認或?qū)徟卷椖坎康呐嘤?xùn)申請計劃，負責(zé)執(zhí)行公司、分公司培訓(xùn)計劃。

9、負責(zé)按規(guī)定組織本單位的竣工交付工作，并對本項目部的最終工程質(zhì)量（含工期、安全）、服務(wù)質(zhì)量負責(zé)。

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、負責(zé)辦理設(shè)計變更洽談，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理做好技術(shù)交底工作。

2、負責(zé)編制保證工程質(zhì)量、降低成本的技術(shù)措施。

3、負責(zé)組織原材料的試驗，統(tǒng)一申請配合比，審查試驗結(jié)果，檢查計量用具，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄，及時上報。

4、參與新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝和新設(shè)備的推廣與應(yīng)用工作，貫徹保證工程質(zhì)量的措施。

5、負責(zé)收集施工技術(shù)資料，并及時的進行整理、歸檔。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)搞好各項培訓(xùn)工作。

6、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)搞好各項培訓(xùn)工作。

施工員崗位職責(zé)

1、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，負責(zé)向各班組進行技術(shù)交底，并在實施過程中認真檢查。

2、參加項目圖紙會審，作好記錄，并把答復(fù)意見及時傳遞給各操作班組。

3、負責(zé)項目施工過程中的測量、定位及水準標高和定位放線，跟蹤檢查，加以驗證，并對工序施工中的各項原始記錄監(jiān)督、整理。

4、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新工藝、新材料、新技術(shù)。

5、協(xié)調(diào)專職質(zhì)檢員，建立質(zhì)量檔案，掌握和考核每個班組的工作質(zhì)量情況，以保證質(zhì)量管理工作的進一步完善。

6、負責(zé)項目設(shè)計變更的發(fā)放整理，負責(zé)工程施工方案確定。

7、對工程質(zhì)量負責(zé)，確保不和格項（品）不進入下道工序，并負責(zé)認真組織執(zhí)行“三檢制”。

安全員崗位職責(zé)

1、項目開工前，根據(jù)場地范圍，編制施工平面草圖報公司安全科審核。

2、項目擁有各類機械設(shè)備登記造冊，需新購置，要編制計劃報公司安全科備案。

3、協(xié)調(diào)公司安全科對上崗人員進行安全三級教育，明確安全防范措施。

4、負責(zé)對設(shè)備檢修、校準建立臺帳，定期維護。

5、負責(zé)或整理收集現(xiàn)場管理資料，統(tǒng)一歸檔，并報公司安全科備案。

6、配合項目經(jīng)理開展安全知識宣傳和操作規(guī)程教育活動，提高全員“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的意識。

7、負責(zé)按照安全技術(shù)操作規(guī)程，進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、按照施工技術(shù)標準、規(guī)程設(shè)計和要求，對進貨物資、施工過程、竣工交付和保修質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查并記錄。

2、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理和專業(yè)班組搞好自檢、互檢，了解工程質(zhì)量狀況，隨時掌握班組和分項工程的質(zhì)量動態(tài)。

3、負責(zé)執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標識工作，對違反規(guī)范施工又不聽制止者，有權(quán)越級報告。

4、參加圖紙會審和隱蔽工程驗收，并按現(xiàn)行國家質(zhì)量評定標準和施工規(guī)范的要求，辦理質(zhì)量評定工作。

5、負責(zé)項目的材料、半成品和試驗的送檢工作，參與對不和格品的評審和處置工作，并把結(jié)果及時報公司質(zhì)檢科。

6、作好質(zhì)量資料的整理和積累，按規(guī)定存檔。

7、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理進行回訪、保修，作好回訪記錄，落實整改方案。

8、組織項目班組長和操作人員對質(zhì)量標準和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)理解，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理考核選擇專業(yè)班組。

材料員崗位職責(zé)

1、收集材料分承包方和勞務(wù)承包方的資信資料，登記造冊，報公司生產(chǎn)經(jīng)營處評審。

2、嚴格按驗收標準，對入場入庫物資驗收并取樣復(fù)驗，杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。

3、負責(zé)統(tǒng)一對入場入庫的材料和半成品進行標識和規(guī)范化管理工作，防止不同產(chǎn)品混用。

4、負責(zé)建立材料進場統(tǒng)一臺帳，定期檢查材料和半成品的倉儲條件以保證其產(chǎn)品質(zhì)量的適用性，并嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料和審批手續(xù)，作好各項記錄工作。

5、根據(jù)設(shè)計和技術(shù)要求，掌握材料信息，落實指標和來源渠道。

6、配合項目技術(shù)負責(zé)人辦理材料代用簽證，并登記造冊。

7、發(fā)現(xiàn)問題，作好記錄及時上報。

質(zhì)量技術(shù)交底制度

1、根據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標管理制度規(guī)定，特制定本技術(shù)交底制度。

2、工程開工前，公司生產(chǎn)經(jīng)營處、質(zhì)檢科及工程處（分公司）技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對各工種的操作人員進行各項操作規(guī)范的技術(shù)交底，使參加操作的人員做到“人人心中有規(guī)范”。

3、對各重要分部分項部位應(yīng)重點進行技術(shù)交底，使其在操作過程中慎重從事。

4、對新進場的人員要先進行各方面的技術(shù)交底，然后才讓其進入現(xiàn)場操作。

5、對接受技術(shù)交底的各工種、班組在交底后應(yīng)辦好交底記錄并簽字。

6、在工程施工過程中，公司生產(chǎn)經(jīng)營處、質(zhì)檢科、工程處（分公司）的技術(shù)人員應(yīng)隨時到現(xiàn)場對各操作工程的技術(shù)操作規(guī)程及各分部分項工程進行檢查，督促使其能按交底要求操作并糾正。

工序質(zhì)量檢查制度

一、總則：

1、所有分部分項工程在施工過程中都必須經(jīng)過檢查，工序檢查的程序可分自檢、互檢和專檢。

2、項目部應(yīng)準備一套完整的檢查工具、表格、國家強制性（標準）、企業(yè)（標準）、（圖籍）等。

二、自檢：

1、項目部質(zhì)檢員組織施工員、專業(yè)班組長共同進行分項工程質(zhì)量自檢、自查。

2、自檢的范圍包括單位工程的所有分項。

3、自檢的依據(jù)是現(xiàn)行國家強制性（標準）及企業(yè)（標準）對分項工程的質(zhì)量要求。

4、質(zhì)檢員根據(jù)檢查情況如實記錄檢查數(shù)據(jù)，并進行評定，參驗人員及時簽字認可，內(nèi)容應(yīng)詳細真實，不得擅自捏造檢查結(jié)果。

三、互檢：

1、項目部質(zhì)檢員負責(zé)組織工程質(zhì)量班組間互相檢查和班組交接檢查。

2、互檢的依據(jù)是現(xiàn)行國家強制性（標準）、企業(yè)（標準）及（圖籍）、（圖紙）要求。

四、專檢：

1、由公司質(zhì)檢科或質(zhì)量主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織項目部、項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等進行專向檢查。

2、專檢的內(nèi)容是由組織專檢單位（部門），根據(jù)分項工程的重要性來決定，內(nèi)容可包括：分承包方承包的單位工程、重要分項的自查、技術(shù)交底的實施、質(zhì)量通病的防治措施等。

3、專檢是指項目部自檢并已形成結(jié)論的基礎(chǔ)上進行，同時核查項目部自檢的真實性。

4、由專檢的組織單位對專檢的情況出具檢查意見書，指出存在問題。

五、對檢查存在的問題項目部應(yīng)分析問題產(chǎn)生的原因，積極整改并制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。

第五篇：項目部人員崗位職責(zé)

項目部人員崗位職責(zé)

1．項目經(jīng)理

(1)對項目的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護全面負責(zé)，是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

(2)認真貫徹國家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制。

(3)建立健全項目部組織結(jié)構(gòu)，配備必要的資源，確定本項目職能人員的管理將管理目標分解，責(zé)任落實到人，確保目標的實現(xiàn)。

(4)嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計和專項施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定，確保在施工過程中做到安全生產(chǎn)和文明施工。

(5)主持召開項目安全工作會議，講評當前階段安全生產(chǎn)和文明施工工作，對存在的事故隱患進行分析，按“三定”原則及時整改并向上級有關(guān)部門反饋信息。

(6)認真開展本項目周一安全教育活動，對“三違”現(xiàn)象進行糾正，組織本項目事故事件的調(diào)查分析。

2．項目生產(chǎn)副經(jīng)理

(1)認真貫徹實施國家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和制度。

(2)確保在施工前精心策劃、合理安排各工序，在掌握生產(chǎn)進度的同時掌握安全動態(tài)，組織各項安全技術(shù)措施的落實。

(3)嚴格按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織施工，是項目部安全生產(chǎn)、文明施工的主要責(zé)任人。

(4)參加事故事件的調(diào)查、分析，向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息。

3．項目主管工程師

(1)認真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，負責(zé)項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目目標的實現(xiàn)。

(2)負責(zé)組織相關(guān)人員做好各項原始資料填寫、整理寫簽字工作，并對其工作進行監(jiān)督檢查，保證各種記錄的完整性、準確性、可追溯性。(3)組織編制安全技術(shù)措施和專項施工方案。

(4)參加事故事件的調(diào)查、分析、處置，對施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工工作提出意見和建議。

4．項目工會主席

(1)貫徹實施國家及上級工會有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定，依法維護職工的合法權(quán)益。

(2)負責(zé)職工文化娛樂場所設(shè)施的使用、管理，組織開展“職工小家”建設(shè)活動，營造適宜的工作、生活環(huán)境。

(3)積極參與“安康杯”競賽活動及創(chuàng)建省、市級文明工地活動，做好安全、環(huán)境宣傳教育。

(4)監(jiān)督檢查勞動防護用品的發(fā)放和施工現(xiàn)場防護設(shè)施的使用情況，組織職工身體健康檢查。

5．項目主管會計師

(1)認真執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)方面的法律、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。(2)組織搞好項目部成本核算，真實反映盈虧。

(3)嚴格執(zhí)行公司資金管理規(guī)定，滿足安全、環(huán)境管理資金需求。(4)及時向上級匯報項目部財務(wù)狀況及成本狀況。

6．工長（土建、水、電、機械）

(1)認真落實各項技術(shù)、安全、環(huán)保管理規(guī)定，抓好生產(chǎn)進度，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工工作負責(zé)。

(2)嚴格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和專項施工方案組織施工，向施工班組做書面技術(shù)、安全交底。

(3)負責(zé)抓好“三檢制”、“三工序”落實，對施工過程實施有效地跟蹤、監(jiān)督、管理。

(4)參加事故事件、安全隱患的調(diào)查分析會，對提出的各項整改措施負責(zé)組織落實。

(5)及時填寫施工日志及其它有關(guān)安全記錄，保證其同步、完整、真實，具有可追溯性。

(6)嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)，抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

(7)發(fā)生傷亡事故、機械設(shè)備事故應(yīng)立即上報，并負責(zé)搶救傷員、保護好現(xiàn)場和國家財產(chǎn)工作。

7．安全員

(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

(2)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理，參與對分項工程的安全技術(shù)交底，監(jiān)督交底的落實、執(zhí)行情況。負責(zé)日常安全檢查工作，做好記錄，對檢查提出的問題負責(zé)復(fù)查。

(3)協(xié)助項目經(jīng)理召開周一安全教育會，搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作，監(jiān)督檢查班前教育情況。

(4)與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各種驗收工作，履行簽字手續(xù)。(5)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場人員正確佩戴和使用勞動防護用品。

(6)負責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔，參加項目部安全技術(shù)措施和安全防護措施的編制，有權(quán)提出改進意見。

(7)及時制止“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)較大隱患有權(quán)進行停工，對違章指揮和違章作業(yè)人員有權(quán)進行處罰，對安全生產(chǎn)、文明施工做得好的有權(quán)提出獎勵建議。

8．材料員

(1)認真落實執(zhí)行各項管理規(guī)定、規(guī)范、標準，按照“三對比”的原則采購授權(quán)范圍內(nèi)的物資，對采購物資的質(zhì)量負責(zé)。

(2)負責(zé)向供方索取有關(guān)評估資料，根據(jù)授權(quán)對供方進行評估，編制合格供方名單，并上報分公司設(shè)備材料科。

(3)對進場原材料、半成品、設(shè)備、安全防護設(shè)施、勞動保護用品等進行驗收，必要時組織檢驗和試驗，收集并核對出廠合格證及有關(guān)證明材料。(4)負責(zé)對進場原材料、半成品、成品、設(shè)備按其特性和公司有關(guān)制度保管、存放和防護，避免材料丟失、損壞、變質(zhì)。(5)負責(zé)現(xiàn)場的物資及能源消耗的統(tǒng)計、報表工作。

9．機管員

(1)執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，按現(xiàn)場布置圖安裝設(shè)備，負責(zé)項目的設(shè)備管理。

(2)負責(zé)組織機械設(shè)備的安裝、調(diào)試及設(shè)備驗收工作，建立設(shè)備臺帳。(3)負責(zé)搞好機械設(shè)備的日常安全使用及維護保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確保安全裝置齊全、可靠、有效，采取措施降低機械噪聲。(4)做好機械設(shè)備對安全風(fēng)險的預(yù)防工作。

(5)監(jiān)督、檢查機械工人的持證上崗情況，保證記錄填寫齊全、歸檔完整。

10.勞資員

(1)建立項目部管理人員、特種作業(yè)人員的崗位證書臺帳，對無證上崗人員及時提出培訓(xùn)需求。

(2)協(xié)助做好重要和關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)工作，保存記錄。

(3)負責(zé)組織新職工（包括分包方）入場教育、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。

(4)負責(zé)勞務(wù)、工程分包方的進場、退場和日常管理工作，及時收集作業(yè)人員的身份證復(fù)印件。11．后勤管理員

(1)嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和后勤工作要求，負責(zé)生活、辦公用品和用具的管理。

(2)負責(zé)項目部生活、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場環(huán)境的綠化、美化工作，不斷改善職工工作生活環(huán)境。

(3)搞好飲食衛(wèi)生，嚴防食物中毒，保障防暑降溫用品及時發(fā)放．嚴防中暑。

(4)加強職工宿舍衛(wèi)生、爐具和取暖設(shè)備的管理，及時檢查，嚴防煤氣中毒。

12.保衛(wèi)干事

(1)認真落實施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度，嚴格人員、物資、設(shè)備的進、出廠手續(xù)。(2)確定項目防火重點部位，配備消防器材，落實消防責(zé)任制。

(3)組建項目義務(wù)消防隊，制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織學(xué)習(xí)消防知識和滅火演練。負責(zé)對用火部位進行審查，合格后發(fā)放“動火證”。．組織撲救一般火災(zāi)，預(yù)防和協(xié)助消防機關(guān)撲救重大火災(zāi)。

(4)對易燃、易爆危險品的管理和操作人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)教育，對危險品領(lǐng)用及防火重點部位進行日常檢查和記錄。

(5)加強對工程分包人員治安教育管理，對違規(guī)行為嚴格按公司規(guī)定處罰； 構(gòu)成犯罪的及時移交司法機關(guān)處理。

(6)對所有工程施工人員進行登記造冊，報告分公司保衛(wèi)科備案，對履行“治安消防責(zé)任狀”的情況進行監(jiān)督、檢查。

13.作業(yè)隊負責(zé)人

(1)自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方面的法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，認真落實糾正和預(yù)防措施。

(2)提高作業(yè)隊安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，組織本作業(yè)隊人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在保證安全生產(chǎn)的前提下，加快生產(chǎn)進度和搞好文明施工，確保工程質(zhì)量。

(3)負責(zé)作業(yè)隊施工任務(wù)的分解、落實和完成。

(4)帶領(lǐng)本作業(yè)隊人員自覺參加“周一”安全教育會和班前安全活動教育。

14.施工生產(chǎn)工人

(1)自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方面的法律法規(guī)及公司、分公司的各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，認真參加安全教育及專業(yè)知識培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)、掌握本工種的專業(yè)技術(shù)，提高本專業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和崗位技能水平。

(2)在施工過程中服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，做到“三不傷害”，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告和排除。

(3)特種作業(yè)人員必須持證上崗，自覺參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力掌握新技術(shù)，新設(shè)備的操作要領(lǐng)。

(4)機械設(shè)備操作人員必須做到“四懂”、“三會”，精心維護、保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備完好。認真執(zhí)行交接班制度和設(shè)備檢查制度，保證機械設(shè)備的安全裝置齊全、可靠、有效。

(5)嚴格按操作規(guī)程操作，嚴禁違章操作行為，有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

(6)當發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。