第一篇：SGS安全政策

公司安全政策

公司安全政策.doc內(nèi) 容 公司安全政策??????????????????? 2

1、簡介??????????????????????? 3

2、公司安全組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任?????????????? 4

3、各部門安全職責(zé)?????????????????? 10

4、安全培訓(xùn)與教育?????????????????? 12

5、安全管理制度及設(shè)備安全操作規(guī)程?????????? 15

6、職業(yè)病防治???????????????????? 26

7、火災(zāi)及滅火???????????????????? 31

8、緊急事故處理程序????????????????? 34

9、違反安全制度處罰條例，及安全獎勵制度??????? 36 安全政策 ?..有限公司認(rèn)為員工和顧客的安全永遠(yuǎn)是最重要的。??提供一切可能的手段來加強(qiáng)生產(chǎn)安全和提高勞動保護(hù)，用以保證員工和顧客的安全及公司的財(cái)產(chǎn)，并確切落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。??將提供科學(xué)的和完備的勞動保護(hù)用品，為員工在任何時(shí)候都創(chuàng)造一個安全健康的工作環(huán)境。?.同時(shí)也努力提高全體員工的安全意識、職業(yè)健康意識、防火防災(zāi)意識、環(huán)境保護(hù)意識，并將這樣的意識、理念以及與安全有關(guān)的法令、法規(guī)貫徹到研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、售后服務(wù)等各個領(lǐng)域，最終達(dá)到并超過ISO14000和OSHMS（職業(yè)安全健康管理認(rèn)證體系）的要求。總經(jīng)理： 日期： 第一章簡介 1目的本手冊旨在明確公司安全工作的組織機(jī)構(gòu)、安全職責(zé)、安全制度、安全培訓(xùn)等，以確保公司的生產(chǎn)安全，員工的人身安全。2．0范圍適用于全公司各部門、各員工，以及臨時(shí)來公司的顧客、供貨商、分包商和參觀者。3．0相關(guān)文件公司有關(guān)操作規(guī)程、員工培訓(xùn)程序。第二章組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任 2.1 公司總經(jīng)理主持公司的安全管理工作，是公司安全工作第一責(zé)任人。2.2 公司設(shè)立安全管理委員會，由公司總經(jīng)理兼任安全管理委員會主席。2.3 安全管理委員由下列人員組成安全管理委員會主席：公司總經(jīng)理安全管理委員會秘書：公司注冊安全主任安全管理委員會成員：有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。組織圖及成員名單見附頁。安全管理委員會還下設(shè)3個工作小組，分別是安全生產(chǎn)小組、消防小組及災(zāi)害事故緊急處理小組。2.4 安全責(zé)任制本公司貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制?？偨?jīng)理是公司安全第一責(zé)任人，對公司安全工作負(fù)總的責(zé)任。各部門高層管理人員是本部門安全事務(wù)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門安全工作。各部門/車間經(jīng)理為本部門/車間安全事務(wù)直接責(zé)任人，直接管理本部門/車間的安全工作。各部門/車間主管在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全工作，是所轄區(qū)域的安全直接責(zé)任人。各班組長是本班組的安全事務(wù)直接責(zé)任人。各崗位員工(包括職員)是本崗位的安全直接責(zé)任人 5各級人員安全職責(zé) 2.5.1安全管理委員會職責(zé) 2.5.1.1制定安全政策，協(xié)調(diào)各部門嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全規(guī)章制度； 2.5.1.2解決公司安全工作出現(xiàn)的重大問題； 2.5.1.3每年年初召開年度安全工作會議，總結(jié)上年安全工作情況，及明確公司年度安全目標(biāo)；

2.5.1.4制定、批準(zhǔn)和監(jiān)督與公司安全有關(guān)的預(yù)算、投資； 2.5.1.5每三個月召開一次安全工作會議，對安全工作進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)潛在的不安全點(diǎn)，并解決安全工作的實(shí)際問題； 2.5.1.6在遇到火災(zāi)、臺風(fēng)、地震和其他災(zāi)難性事故時(shí)組織和指揮救災(zāi)工作； 2.5.1.7通過會議、培訓(xùn)及指導(dǎo)等提高全體員工的自身安全意識。2.5.2總經(jīng)理安全職責(zé) 2.5.2.1全面貫徹國家的安全方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)； 2.5.2.2建立、健全公司安全責(zé)任制；組織制定本公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促落實(shí)，及時(shí)消除安全事故隱患； 2.5.2.3提出公司安全目標(biāo)及組織實(shí)施，確保安全投入； 2.5.2.4組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 2.5.2.5及時(shí)組織妥善解決部門提出的隱患； 2.5.2.6報(bào)告并組織對重大事故進(jìn)行調(diào)查分析。2.5.3安全主任安全職責(zé) 2.5.3.1根據(jù)國家的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，建立、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促制度的落實(shí)； 2.5.3.2協(xié)助總經(jīng)理制定公司安全目標(biāo)，監(jiān)督各

部門實(shí)施過程并給予協(xié)助； 2.5.3.3規(guī)劃、組織開展公司內(nèi)安全宣傳教育與培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工的安全意識，提高安全技能，并建立安全教育檔案； 2.5.3.4組織開展各項(xiàng)安全檢查，經(jīng)常進(jìn)行安全巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，落實(shí)整改意見，預(yù)防事故發(fā)生。對于重大隱患，立即向安全管理委員會及總經(jīng)理報(bào)告； 2.5.3.5負(fù)責(zé)公司內(nèi)安全、消防設(shè)施的設(shè)置與管理，組織定期檢查，確保處于完好狀態(tài)； 2.5.3.6指導(dǎo)部門兼職安全員開展工作； 2.5.3.7搞好職業(yè)病和女工的特殊保護(hù)工作，抓好員工個人防護(hù)用品的使用和管理，有效預(yù)防職業(yè)??； 2.5.3.8參加公司新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、審查及驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的地方有權(quán)要求改善； 2.5.3.9對新入廠的設(shè)備進(jìn)行安全性評估，必要時(shí)由安全主任制訂專用的安全操作規(guī)程； 2.5.3.10負(fù)責(zé)事故管理。發(fā)生事故后，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告，同時(shí)主持事故調(diào)查，落實(shí)整改措施； 2.5.3.11對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的部門和個人，及對公司安全工作有突出貢獻(xiàn)的部門和個人上報(bào)安全管理委員會批準(zhǔn)后，給予表彰和獎勵； 2.5.3.12搞好公司與政府有關(guān)安全、消防、職業(yè)健康等部門間的關(guān)系。2.5.4部門高層管理人員安全職責(zé)

2.5.4.1建立部門安全責(zé)任制，督促本部門有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 2.5.4.2落實(shí)“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作； 2.5.4.3調(diào)查本部門安全工作狀況，確定、解決安全方面存在的問題；

2.5.4.4參加本部門嚴(yán)重事故的調(diào)查處理；注：辦公室部門同層管理人員承擔(dān)相應(yīng)的安全職責(zé)

2.5.5.部門/車間經(jīng)理/主管安全職責(zé) 2.5.5.1貫徹公司“安全第一”的安全原則，認(rèn)真落實(shí)“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作； 2.5.5.2全面執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極調(diào)查/檢查本部門/車間的安全工作狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決安全方面存在的問題，并與上司及公司安全管理人員聯(lián)系； 2.5.5.3組織編寫安全防范措施和有關(guān)操作規(guī)程，并督促員工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)措施和規(guī)程； 2.5.5.4組織開展部門/車間安全培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果，使員工牢固樹立安全意識，適應(yīng)本崗位安全要求； 2.5.5.5分析本部門職業(yè)危害因素，采取有效防范措施，并督促員工正確使用個人防護(hù)用品，防止職業(yè)病的發(fā)生； 2.5.5.6指導(dǎo)、支持部門安全員開展安全工作； 2.5.5.7愛護(hù)轄區(qū)內(nèi)的安全、消防設(shè)施，不挪用、不堵塞、不隨意處理，安排專人經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)與公司安全管理人員聯(lián)系，以確保其正常備用； 2.5.5.8負(fù)責(zé)本部門/車間事故管理。對輕微事故，負(fù)責(zé)查清原因和制定改進(jìn)措施；發(fā)生較嚴(yán)重事故后，要立即報(bào)告，積極組織現(xiàn)場急救，保護(hù)事故現(xiàn)場，參與事故調(diào)查，提出防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制訂出防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。注：辦公室部門同層管理人員承擔(dān)相應(yīng)的安全職責(zé)

2.5.6部門安全員職責(zé) 2.5.6.1全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度； 2.5.6.2認(rèn)真開展部門安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)考核； 2.5.6.3對轄區(qū)進(jìn)行安全檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除安全隱患，并向部門管理人員和公司安全主任報(bào)告及提出建議； 2.5.6.4定期對部門員工進(jìn)行考評，如實(shí)向部門管理人員報(bào)告，便于管理人員做好員工績效考核； 2.5.6.5參與部門事故調(diào)查和處理，嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”原則； 2.5.6.6積極參加公司安全會議與活動，并向員工傳達(dá)有關(guān)精神，認(rèn)真組織落實(shí)； 2.5.6.7主動學(xué)習(xí)安全知識，提高自身安全素質(zhì)；搜集安全信息，參與安全員內(nèi)部交流； 2.5.7班組長安全職責(zé) 2.5.7.1認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全制度，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組員工在工作中的安全和健康負(fù)責(zé)； 2.5.7.2認(rèn)真落實(shí)“三級安全教育”中的班組級安全教育，開展班組、崗位教育、培訓(xùn)，經(jīng)常檢查規(guī)程、制度等的執(zhí)行情況； 2.5.7.3經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保障良好的安全、衛(wèi)生環(huán)境。對不能根本解決的問題，要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)報(bào)告； 2.5.7.4指導(dǎo)、督促員工搞好個人防護(hù)； 2.5.7.5認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。遇有不安全問題，在未排除之前或責(zé)任未分清前不交接； 2.5.7.6發(fā)生工傷事故，要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)，并組織全班組員工認(rèn)真分析，吸

取教訓(xùn)，提出防范措施； 2.5.7.7對事故預(yù)防工作中的先進(jìn)個人要及時(shí)表揚(yáng)。注：辦公室部門同層管理人員承擔(dān)相應(yīng)的安全職責(zé) 2.5.8崗位工人安全職責(zé) 2.5.8.1遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，投訴任何違章現(xiàn)象，做到“三不傷害”，即“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”； 2.5.8.2保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具安全整潔，維護(hù)設(shè)備安全防護(hù)裝置的完好，且不隨便動用他人負(fù)責(zé)的機(jī)械設(shè)備； 2.5.8.3上班前對工作環(huán)境及設(shè)備等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁使用有故障的設(shè)備、工具； 2.5.8.4積極參加公司及本部門開展的安全教育、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全知識，提高操作技能，及時(shí)處理或上報(bào)不安全隱患，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件； 2.5.8.5正確配戴、使用個人防護(hù)用品；

2.5.8.6認(rèn)真填寫交接班記錄，有妨害安全的問題盡量在本班解決，否則必須交接清楚； 7有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)對違返安全法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的錯誤決定或行為提出批評，并報(bào)告公司安全管理委員會。第三章 各部門安全職責(zé) 3.1人力資源部安全職責(zé) 3.1.1把安全生產(chǎn)工作作為對員工考核的主要內(nèi)容之一，列入員工的上崗、轉(zhuǎn)正、定級、評獎、晉升的考核條件中。在工資和獎金分配方案中，加入安全生產(chǎn)方面的要求； 3.1.2做好各類人員的健康檢查工作，發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)調(diào)離； 3.1.3做好新入廠人員的身體檢查工作，分派工作時(shí)注意禁忌癥和女工特殊保護(hù)； 3.1.4執(zhí)行勞動法，做好勞逸結(jié)合，休假休息； 3.1.5按規(guī)定做好因工負(fù)傷員工的醫(yī)務(wù)鑒定及善后處理工作。3.2.技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)部門安全生產(chǎn)職責(zé) 3.2.1企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝工裝設(shè)計(jì)時(shí)，以及試制試驗(yàn)新產(chǎn)品的過程中，必須充分考慮可能出現(xiàn)的不安全因素，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定； 3.2.2在檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，應(yīng)對其安全性能做出技術(shù)鑒定； 3.2.3參與有關(guān)安全技術(shù)方面的廠規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的制訂； 3.2.4協(xié)助有關(guān)部門提供安全技術(shù)信息和資料，審查和采納安全技術(shù)方面的合理化建議； 3.2.5協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)； 3.2.6參加傷亡事故的分析調(diào)查，從技術(shù)方面提出意見或作出合理化分析，幫助確定事故原因和采取防范措施。3.3財(cái)務(wù)、采購部門安全職責(zé) 3.3.1參與企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的制訂，按國家有關(guān)規(guī)定，保證安全措施經(jīng)費(fèi)的提取和?？顚Ｓ茫?3.3.2保證勞動保護(hù)用品、保健用品的支出、購買和供應(yīng)發(fā)放；

3.3.3對危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品，做到安全儲運(yùn)。3.4生產(chǎn)、工程部門安全職責(zé) 3.4.1負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備電器的管理，加強(qiáng)設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)使之保持良好狀態(tài)； 3.4.2組織制定有關(guān)設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施； 3.4.3執(zhí)行國家有關(guān)自制、改造設(shè)備的規(guī)定，對自制和改造設(shè)備的安全性負(fù)責(zé)； 3.4.4確保機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改造、維修、搬遷機(jī)器設(shè)備竣工時(shí)，安全防護(hù)裝備必須完整有效，方可移交運(yùn)行； 3.4.5落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)“三級安全教育制度”，在召開有關(guān)生產(chǎn)和項(xiàng)目管理的會議中，應(yīng)同時(shí)研究安全生產(chǎn)工作； 3.4.6安排生產(chǎn)任務(wù)，制訂勞動強(qiáng)度時(shí)要合理，要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力，有節(jié)奏地均勻地生產(chǎn)，控制加班加點(diǎn)； 3.4.7編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)考慮安全技術(shù)措施，實(shí)施檢查生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)實(shí)施檢查安全措施計(jì)劃； 3.4.8參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出事故鑒定意見。第四章安全培訓(xùn)與教育安全培訓(xùn)與教育是公司安全工作的重要一環(huán)，公司為保證每位員工的安全，將對每位員工進(jìn)行科學(xué)而系統(tǒng)的安全培訓(xùn)與教育。公司內(nèi)安全培訓(xùn)與教育主要有以下四種形式：新工人入廠三級安全教育；特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核；在采用新工藝新設(shè)備新方法、使用新材料之前，需要對有關(guān)人員進(jìn)行安全教育；員工崗位調(diào)動及復(fù)工前的安全教育； 4.2三級安全教育 4.2.1公司級教育公司級安全教育由公司安全助理進(jìn)行，其內(nèi)容主要有國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定；安全生產(chǎn)的重要意義和安全生產(chǎn)的內(nèi)容概要；工廠的歷史、現(xiàn)狀和各項(xiàng)規(guī)章制度；生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)，安全管理情況和傷亡事故情況；工作場所內(nèi)特別危險(xiǎn)的區(qū)域、設(shè)備及其防范一般常識；有關(guān)電氣設(shè)備、廠內(nèi)運(yùn)輸以及易燃易爆物品的基本常識；防火常識及滅火設(shè)備的使用知識；典型事故案例；其它；

第二篇：SGS面試

前幾天，我去上海SGS公司面試了。

大公司就是大公司，跟普通公司的面試就是有點(diǎn)不一樣。

我在網(wǎng)上看到面試前筆試有英譯漢，漢譯英，果然，是有！

我在網(wǎng)上把SGS公司英文網(wǎng)站上的英文介紹看了下，恩，是很有幫助的，英譯漢就沒什么問題了，漢譯英就看個人水平了，當(dāng)然，我想了個辦法讓自己很順利的搞定了。

筆試分兩部分，第一部分是自己的個人情況，按實(shí)際填寫就可以了，還有就是英漢互譯。前面已經(jīng)說過了。第二部分是有的有，有的沒有，我是有的，因?yàn)槲覒?yīng)聘的是化學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作的，所以就是很多關(guān)于儀器方面的問題，有7道題，要是自己接觸過那些儀器，是很容易回答的，要是沒有接觸過，蒙是不行的。還有，最好能實(shí)際操作過，如GCGCMS HPLC LCMS CIP AAS等。按自己掌握的寫就OK?。梢圆橘Y料，沒人監(jiān)考的）

等卷子答完后，交給前面的招待，那人會把卷子封起來，交給你，然后讓你去另一個地方去面試。不遠(yuǎn)，走路3分鐘就到了。

到了后，到前臺，接待會告訴你到幾樓，打內(nèi)線找某某（英文名字），上去找到人。開始面試。

聽說是面試要用英語做自我介紹，我也準(zhǔn)備了，背了?？墒菦]用上。面試有的說是好幾個人，可面試我的就1個人，都問一些跟你所工作后跟你工作有關(guān)的問題。例如我吧，就問我以前有沒有儀器操作經(jīng)驗(yàn)，會不會調(diào)試，保養(yǎng)和維護(hù)，我當(dāng)然不會，我就會用，其他什么也不會。就老實(shí)說了。又問樣品前處理經(jīng)驗(yàn)如何。還問了我的畢業(yè)論文的情況，他會根據(jù)的論文提出很多問題，但是都不難。很容易回答。最后，會問你為什么選擇他們公司，你對公司有什么要求和你希望自己在3年內(nèi)對自己的打算等面試常見的問題，如果不是第一次參加面試，都沒什么問題的。最最后，就問你有什么問題。我問了兩個：1.要想得到這個崗位，應(yīng)聘者應(yīng)該具有那些素質(zhì)。2。什么時(shí)間可以得到自己是否被應(yīng)聘的通知—（2-3個星期）。接著，就拜拜了，回家了。

總結(jié)下，這個公司還是不錯的，提的問題也不是很刁鉆，難度不大（你要有真本事，靠忽悠還是不行的）。但是，競爭非常激烈，我去筆試的1個多小時(shí)，就有十多位去參加筆試，而且，這樣的面試是要持續(xù)半個多月的估計(jì)，所以，不能把賭注全壓上。

這個公司是不錯的，如果有人也要去那里面試，希望有所幫助吧！

一大早又翻了五大人才網(wǎng)站的差不多一百頁招聘信息，竟然投不到五份簡歷。

這世道也太清淡了點(diǎn)。

只能指望九月的快快來臨了。

SGS 通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)（深圳）分公司--胡里胡涂的投簡歷，胡里胡涂的面試

SGS 通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)集團(tuán)，是瑞士的一家認(rèn)證公司?？偛吭谌諆?nèi)瓦。

由于公司業(yè)務(wù)的關(guān)系，以前也打過交道。

深圳分公司的辦事處，以前在深圳福田上梅林奧士達(dá)大廈，現(xiàn)在搬到了福田下梅林一街一號。在一條小巷的最深處，實(shí)在不怎么好找，不知道怎么搬到那么偏的地方。

也許是為了節(jié)約租金吧。

去SGS面試是12月份的事情。

當(dāng)時(shí)已經(jīng)找工作太久了，沒有了方向和要求，也就什么什么職位都投。我投的是SGS的一個認(rèn)證職位，現(xiàn)在想想不知道怎么投的。

接到面試電話，通知我去面試。到了第二關(guān)才知道自己面試的職位是市場，而不是投的那個職位。實(shí)在有點(diǎn)暈暈的。

SGS的面試還是滿簡單的。

第一輪是人事的基本測驗(yàn)。

填寫求職登記表，然后就是筆試測驗(yàn)。

筆試測驗(yàn)的內(nèi)容分兩部分：常識測驗(yàn)和英文測驗(yàn)。

常識部分：就是那些常見的邏輯、推理、數(shù)學(xué)等題目，幾乎每家外企都喜歡用這套。

比如，比較幾個圖形，找出差異點(diǎn)；比較幾個數(shù)字，找出規(guī)律，推斷下組數(shù)字；由A和B，所以得出C等等。

英語測驗(yàn)：有完形填空和中英文互譯。

三段中文，三段英文。具體內(nèi)容不大記得了，都和經(jīng)濟(jì)有關(guān)，我是有兩段中文都不知道怎么翻譯出來。然后，提交給人事部，等待中。

在這其中，我留意了下SGS的面試記錄。

每項(xiàng)都有詳細(xì)的評分：

1）儀表儀容：1-5分不等

2）言行舉止：1-5分不等

3）教育背景：有幾個標(biāo)準(zhǔn)題目：最擅長的科目，學(xué)歷背景等，然后附面試官評分

4）工作經(jīng)歷：也同樣有幾個標(biāo)準(zhǔn)題目，工作職責(zé)，最大的成就，最大的失敗，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等，然后面試官評分

5）個性特征：優(yōu)缺點(diǎn)等等，面試官評分

6）求職意愿：為什么離職，為什么應(yīng)聘崗位等，面試官評分

。。。

大致就是這樣子，如果能夠針對面?zhèn)€項(xiàng)目，做足準(zhǔn)備，面試應(yīng)該是沒有什么問題吧。

十幾分鐘后，通知過部門經(jīng)理面試。

到這時(shí)候，我才知道自己應(yīng)聘的是市場的職位，不是投的那個什么認(rèn)證的職位。

面試官是市場部的經(jīng)理。

一個滿年輕的女孩子，個子很高，好像有175CM吧。而且笑容甜美，很親切，如沐春風(fēng)的樣子。一看就感覺不愧是市場部的。

接受面試的有兩個人，我和另一位男士。

面試官問我們誰先開始，我說，這位先生先來的，他先吧。

開始面試，我在旁邊等待。

面試官人很和藹，所問的題目也都比較常規(guī)。

從對答中得知，那位先生，也和我一樣，以前不是做市場的，而且同樣是投的不是市場職位，而是被人事部通知來的。

感覺SGS的人事有點(diǎn)亂挑人的味道。

那位先生有點(diǎn)緊張，對答不是很順暢。

而且整體氣質(zhì)和職業(yè)背景，的確也不大適合做市場。

很快面試結(jié)束，輪到我。

由于對SGS的了解實(shí)在有限，而且對市場工作真的不了解，所以，我也是胡里胡涂的回答。幸好，之前旁聽了面試，多少有些底。

問題幾乎都差不多：

請先介紹下自己、無非就是強(qiáng)調(diào)下自己的一些優(yōu)勢。

你以前做過哪些工作？

簡單的介紹下工作經(jīng)歷，當(dāng)然能夠和職位緊密聯(lián)系最好，但我實(shí)在扯不到一起。

你以前的工作經(jīng)歷和這份工作完全無關(guān)，你怎么來應(yīng)聘市場工作？

我笑下，如實(shí)回答了，人事部通知的。

那么你會如何去做市場推廣呢？

我了解實(shí)在有限，只能從SGS的產(chǎn)品特性（認(rèn)證服務(wù)），市場定位（各大制造性企業(yè)等），客戶需求等方面出發(fā)，然后，提了一下常見的推廣方式：在專業(yè)性的學(xué)術(shù)雜志刊登廣告，在專業(yè)的電子展會上發(fā)宣傳資料，在各工業(yè)區(qū)派發(fā)各公司小的宣傳手冊等等。

你的英語過了六級，怎么英語測試有兩道題沒有答完？

我不好意思的說，不大會，而且時(shí)間有點(diǎn)緊。

面試官笑了下，那么你覺得你為什么適合做市場工作？

我搜腸刮肚，找出幾點(diǎn)理由：具有創(chuàng)意，喜歡策劃項(xiàng)目；擅長客戶服務(wù)，具有極佳的服務(wù)意識等等。其實(shí)，也都沒有多少說服力的。

最后，問我有沒有其他問題？

我問了兩個問題：

1）您覺得具備哪些素質(zhì)的人適合這個崗位呢？

她說了一些要求，禮貌修養(yǎng)好，普通話標(biāo)準(zhǔn)流利，因?yàn)樾枰鰣?bào)告和展示，而特別說了我的普通話不夠流利。也說了，有激情，做過市場工作等等。

由此，我也就可以聽出自己的面試結(jié)果了。

2）所以，第二個問題，我就禮貌性的問，什么時(shí)候有通知。

面試官，微笑告知，可能需要等兩三天。

因?yàn)橐仓懒嗣嬖嚱Y(jié)果，所以，彼此禮貌道謝，告辭。

一次比較糊涂的面試經(jīng)歷。

總結(jié)：

1.找工作也好，面試也好，都還是要有準(zhǔn)備，有個清楚的定位。這樣，無論是你自己的心態(tài)和思路會清晰很多，而且在面試回答問題時(shí)會很有說服力。

2.參考SGS的面試評分記錄：SGS的面試記錄，可以發(fā)現(xiàn)，面試的時(shí)候真的需要面面俱到，每個細(xì)節(jié)都注意好，才能夠成功突圍。

1）儀表儀容：1-5分不等

2）言行舉止：1-5分不等

3）教育背景：有幾個標(biāo)準(zhǔn)題目：最擅長的科目，學(xué)歷背景等，然后附面試官評分

4）工作經(jīng)歷：也同樣有幾個標(biāo)準(zhǔn)題目，工作職責(zé)，最大的成就，最大的失敗，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等，然后面試官評分

5）個性特征：優(yōu)缺點(diǎn)等等，面試官評分

6）求職意愿：為什么離職，為什么應(yīng)聘崗位等，面試官評分

3.還是那句話，隔行如隔山，相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)真的很重要。如果沒有該領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，面試前一定要做足準(zhǔn)備。

4.面試時(shí)對工作的渴望程度也很關(guān)鍵。太渴望，孤擲一注不行；而沒有渴望，都隨便應(yīng)對也不行。

第一份

1是要求把中文翻譯成英文,兩道提(試題內(nèi)容就是有關(guān)SGS的公司介紹等,把這些內(nèi)容翻譯成英文)2是把英文翻譯成中文,也是有關(guān)SGS的介紹.3是要書面回答SGS提出幾個問題,如自己對未來的規(guī)劃,怎么使你的工作成有成效等.4要回答英文問題.第二份

就是介紹下個人的基本信息,家庭情況,工作情況,一些獲獎證書及培訓(xùn)情況及一些基本問題.待遇還行，看你做哪塊的，sgs有服裝類，雜貨類，電器類驗(yàn)貨員，你應(yīng)聘哪塊待遇就不同，廣州那邊的面試程序應(yīng)該和其他地方差不多，首先，先投簡歷，看上你了，算你過來第一關(guān)，第二，做卷子，內(nèi)容有基礎(chǔ)知識，比如sgs是做什么的啊，公司多大啊，有多少人??？這些在公司網(wǎng)站上都能找到，留意一下，英語也是重要的一塊，翻譯題出現(xiàn)，中英對譯，多看看公司網(wǎng)站關(guān)于公司的介紹，沒有壞處，如果你想進(jìn)來的話。再一個就是專業(yè)知識，這個如果你沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，恐怕就被考住了，你面試哪類就去多了解了解，不要一道題也答不出來。筆試過了，你算幸運(yùn)了，說明公司確實(shí)要招人，忙不過來了。第三，就是和一個，或者是幾個頭頭見過面，他們基本就是了解你一些基本情況，無須害怕，見完了就等著通知你體檢了，體檢沒有問題就簽合同，你算是SGS的人了，不過不要高興的太早，下面還有一關(guān)，能不能留下來，還得再過三個月實(shí)習(xí)期，說實(shí)話，你這三個月基本上就是打雜的，不自己做單，跟著師傅們驗(yàn)貨，多學(xué)習(xí)，做事認(rèn)真固然重要，最重要的是要會做人，不要搞的大家都不喜歡你，如果那樣你就只有走了，三個月后會有一個考核，現(xiàn)場做單，領(lǐng)導(dǎo)看著你，按程序做就基本算過了，如果師傅們再幫你說點(diǎn)好話?？己诉^了，你就長大了，可以單獨(dú)做單了。

待遇，你就不要擔(dān)心了，SGS這么大的公司不會餓著你的，等你單獨(dú)做單了就知道了。不多說了，祝你進(jìn)來。哈哈。

我到過廣州的sgs，應(yīng)聘的是食品檢驗(yàn)員，我是在中華英才網(wǎng)上投的簡歷，沒幾天就通知我去面試了，和我一塊面試的有應(yīng)屆畢業(yè)生，我們就是先填公司的簡歷，再做幾道英語測試題（一道信件中譯英，一道片段英譯中，后面四道問題可以用中文回答，所有的問題后附有中文的），然后就是一個領(lǐng)導(dǎo)面試，她先讓我在半個小時(shí)內(nèi)翻譯一個文件，能翻譯多少就多少，完了以后就是面試了，問我問題，我真實(shí)回答了，還問我對那幾個產(chǎn)品熟悉（檢驗(yàn)方面的），讓我把那幾個產(chǎn)品詳細(xì)的說出來

最后我在家等呀等的，沒有等到第二次面試，我就先去其他公司工作了。。

我發(fā)郵件過去問還招人不，回復(fù)是已經(jīng)有合適的人了，傷心

第三篇：SGS英文翻譯

中英互譯：

Wherever you are in the world, in whatever industry, you can rely on our international teams of experts to provide you with specialized business solutions to make your business faster, simpler and more efficient.We partner with you to offer independent services that will help you reduce risk, streamline your processes and operate in a more sustainable manner.You can find out more about how we can help you reach your objectives by viewing our corporate video.無論你在世界的任何地方，在任何行業(yè)，你可以依賴于我們的國際專家團(tuán)隊(duì)為您提供專業(yè)的商業(yè)解決方案，使您的業(yè)務(wù)更快，更簡單，更高效。我們與您合作，提供獨(dú)立的服務(wù)，這將有助于降低風(fēng)險(xiǎn)，簡化您的流程和以更可持續(xù)地方式運(yùn)作。你可以通過查看我們公司的視頻，找到更多關(guān)于我們是如何幫助您達(dá)到目標(biāo)。

SGS is the world’s leading inspection, verification, testing and certification company.We are recognized as the global benchmark for quality and integrity.With more than 70,000 employees, we operate a network of more than 1,350 offices and laboratories around the world.SGS是全球領(lǐng)先的檢驗(yàn)，鑒定，測試和認(rèn)證服務(wù)公司。我們是公認(rèn)的質(zhì)量和誠信的全球基準(zhǔn)。擁有超過70,000名員工，我們的業(yè)務(wù)遍及世界各地的超過1,350多個分支機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)。

Our core services can be divided into four categories:

我們的核心服務(wù)可分為四類：

Inspection: our comprehensive range of world-leading inspection and verification services, such as checking the condition and weight of traded goods at transshipment, help you to control quantity and quality, and meet all relevant regulatory requirements across different regions and markets

檢驗(yàn)：我們?nèi)轿坏娜蝾I(lǐng)先的檢驗(yàn)與驗(yàn)證服務(wù)，如檢查轉(zhuǎn)運(yùn)中交易貨物的狀況和重量，幫助您控制數(shù)量和質(zhì)量，并滿足在不同的地區(qū)和市場所有相關(guān)監(jiān)管要求。

Testing: our global network of testing facilities, staffed by knowledgeable and experienced personnel, enable you to reduce risks, shorten time to market and test the quality, safety and performance of your products against relevant health, safety and regulatory standards

測試：我們?nèi)虻臏y試設(shè)備網(wǎng)絡(luò)、配備經(jīng)驗(yàn)豐富和知識淵博的工作人員，讓您降低風(fēng)險(xiǎn)，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，并針對相關(guān)的健康，安全和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，測試你產(chǎn)品的質(zhì)量，安全性和性能。

Certification: we enable you to demonstrate that your products, processes, systems or services are compliant with either national or international standards and regulations or customer defined standards, through certification

認(rèn)證：我們讓你證明你的產(chǎn)品，流程，系統(tǒng)或服務(wù)符合國家或國際標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)或客戶定義的標(biāo)準(zhǔn)，通過認(rèn)證

Verification: we ensure that products and services comply with global standards and local regulations.Combining global coverage with local knowledge, unrivalled experience and expertise in virtually every industry, SGS covers the entire supply chain from raw materials to final consumption.驗(yàn)證：確保產(chǎn)品和服務(wù)符合全球標(biāo)準(zhǔn)和地方法規(guī)。結(jié)合當(dāng)?shù)刂R和在幾乎每一個行業(yè)中無與倫比的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的全球覆蓋，SGS覆蓋了從原材料到終端消費(fèi)的整個供應(yīng)鏈。

We are constantly looking beyond customers’ and society’s expectations in order to deliver market leading services wherever they are needed.As the leader in providing specialized business solutions that improve quality, safety and productivity and reduce risk, we help customers navigate an increasingly regulated world.Our independent services add significant value to our customers’ operations and ensure business sustainability.我們正在不斷尋找超越了客戶和社會的期望，目的是為客戶在需要的地方提供市場領(lǐng)先的服務(wù)。作為在提供專業(yè)化的業(yè)務(wù)解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者，我們通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，安全性和生產(chǎn)效率與降低風(fēng)險(xiǎn)，來幫助客戶在日益監(jiān)管的世界里導(dǎo)航。對于客戶業(yè)務(wù)，我們的獨(dú)立服務(wù)增加了客戶操作的重要價(jià)值和確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。

As well as delivering services that promote sustainable development, our values also show a commitment to corporate sustainability.For us, sustainability is about managing a long-term profitable business while taking into account all the positive and negative environmental, social and economic effects we have on society.You can find out more about our sustainability policies and program in our Corporate Sustainability section.除了提供促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)外，我們的價(jià)值觀也表現(xiàn)在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的承諾。對于我們來說，可持續(xù)發(fā)展是一個關(guān)于長期盈利的業(yè)務(wù)管理，同時(shí)要考慮到我們在社會上對環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)的所有正面和負(fù)面的影響。你可以在我們的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展部分找到更多關(guān)于我們可持續(xù)發(fā)展的政策和計(jì)劃。

Our vision

We aim to be the most competitive and the most productive service organization in the world.Our core competencies in inspection, verification, testing and certification are being continuously improved to be best-in-class.They are at the heart of what we are.Our chosen markets will be solely determined by our ability to be the most competitive and to consistently deliver unequalled service to our customers all over the world.我們的愿景

我們的目標(biāo)是在世界上成為最有競爭力和最有成效的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們的核心競爭力在檢驗(yàn)，鑒定，測試和認(rèn)證上，它們被不斷的被提高以達(dá)到一流水平。他們是我們的心臟。我們選擇的市場將完全取決于我們最有競爭力的能力和能夠始終如一地為遍布全世界的我們的客戶提供無與倫比的服務(wù)。

Our values

We seek to be epitomized by our passion, integrity, entrepreneurialism and our innovative spirit, as we continually strive to fulfill our vision.These values guide us in all that we do and are the bedrock upon which our organization is built.我們的價(jià)值觀

我們尋求成為我們的熱情，誠信，創(chuàng)業(yè)精神和我們的創(chuàng)新精神的典范，并為實(shí)現(xiàn)我們的愿景而不斷努力。這些價(jià)值觀指導(dǎo)我們做的一切，也是我們組織建立的基石。

Our history

Established in 1878, SGS transformed grain trading in Europe by offering innovative agricultural inspection services.The Company was registered in Geneva as SociétéGénérale de Surveillance in 1919.Shares were first listed on(SWX)Swiss Exchange in 1985.Since 2001, we have only one class of shares consisting of registered shares.我們的歷史

成立于1878年，SGS通過提供創(chuàng)新地農(nóng)產(chǎn)品檢測服務(wù)改變了在歐洲的糧食貿(mào)易。該公司于1919年在日內(nèi)瓦以日內(nèi)瓦通用公行證名字注冊。股票于1985年在瑞士證券交易所（SWX）首次上市。自2001年以來，我們僅僅只有一類記名股票的股份。

The current structure of our company, consisting of ten business segments operating across ten geographical regions, was formed in 2001.From our beginnings in 1878 as a grain inspection house, we have steadily grown into our role as the industry leader.We have done this through continual improvement and innovation and through supporting our customers’ operations by reducing risk and improving productivity.Read more about the foundation of SGS in our Group History brochure.公司目前的結(jié)構(gòu)包括成立于2001年在10個地區(qū)的10個業(yè)務(wù)分部。我們從起始于1878年作為谷物檢驗(yàn)的公司，到已穩(wěn)步成長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色。我們是通過不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新，并通過支持客戶的業(yè)務(wù)，通過降低風(fēng)險(xiǎn)和提高生產(chǎn)力做到成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者角色這一點(diǎn)的。在我們集團(tuán)歷史手冊科研閱讀更多的關(guān)于SGS的成立史。

At SGS, we provide independent services that touch the lives of millions of people across the globe.We provide you with industry leading inspection, verification, testing and certification services – anywhere in the world.在SGS，我們?yōu)榻佑|數(shù)以百萬計(jì)的世界各地的人們的生活提供了獨(dú)立的服務(wù)。我們?yōu)槟峁I(yè)界領(lǐng)先的檢驗(yàn)，驗(yàn)證，測試和認(rèn)證服務(wù)-在世界的任何地方。

Our services enable you to operate in a more sustainable manner by improving quality and productivity, reducing risk, verifying compliance and increasing speed to market.我們的服務(wù)讓您以更可持續(xù)的方式操作從而提高質(zhì)量和生產(chǎn)率，降低風(fēng)險(xiǎn)，驗(yàn)證合規(guī)性和增加進(jìn)入市場的速度。

From the energy that powers our cars and homes, to the food on our plates and the clothes on our backs, we provide solutions that really make a difference.With a reputation for passion, integrity, entrepreneurship and innovation, we offer you an unequalled service that you can truly rely on to make your goals a reality.從為我們的汽車和房屋供電的能源到我們背上的衣服和碟子里的食物，我們提供的解決方案真正能有所作為。基于熱情，誠信，企業(yè)家精神和創(chuàng)新的聲譽(yù)，我們?yōu)槟峁o與倫比的服務(wù)使得您可以真正依靠它讓你的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

When it comes to the products and services you produce or purchase, their quality, safety and compliance is vital.Whatever your industry, wherever your operations, we deliver essential information – when you need to be sure.當(dāng)它涉及到你生產(chǎn)或購買的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，它們的質(zhì)量，安全性和合規(guī)性是至關(guān)重要的。無論你的行業(yè)是什么，無論你的業(yè)務(wù)是什么，當(dāng)你需要確定時(shí)，我們會提供重要的信息。

A bunker and conditional survey of a vessel is a key component used when establishing and documenting the condition of a vessel.Done when ownership changes or when a time charter is arranged, it protects your interests and investment.Local SGS inspectors work seamlessly within our global network to ensure that your independent survey adheres to industry best practices。

一個掩體和一艘船只有條件性的檢查，是建立和記錄船只狀況時(shí)在使用時(shí)的一個重要組成部分。當(dāng)完成所有權(quán)變更，或租船時(shí)間已經(jīng)安排好，那么，它可以保護(hù)你的利益和投資。當(dāng)?shù)氐腟GS檢查人員在我們的全球網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行無縫地工作，以確保您的獨(dú)立調(diào)查符合行業(yè)最佳實(shí)踐。

When buying, selling or chartering a vessel, an independent bunker and conditional survey provides you with documented proof of the actual condition of the vessel.A visual inspection performed by one of our marine services experts also minimizes your commercial and contractual risks by ensuring that the quality of the bulk cargo shipped from the load port is the quality that arrives at the discharge port.當(dāng)購買，出售或租賃船只時(shí)，一份獨(dú)立的掩體和有條件性的檢查可以為船只的真實(shí)條件狀況提供文件證明。我們的海洋服務(wù)專家進(jìn)行目視檢查，通過確保大宗貨物從裝貨港到達(dá)卸貨港的質(zhì)量來最大限度地減少您的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和合同風(fēng)險(xiǎn)。

A bunker survey establishes the amount of bunker and lube oil onboard the vessel.These surveys are an important loss-prevention measure since documentation of bunker operations is required in the event of a dispute or claim.掩體的檢查確立掩體和在船上的潤滑油數(shù)量。這些調(diào)查是一項(xiàng)重要的防損措施，因?yàn)樵诎l(fā)生爭議或者權(quán)利主張時(shí)是需要掩體操作的文件。

Improper collection and distribution of bunker samples may risk the settlement of a subsequent claim in the event of a dispute.Our global network of third party marine inspectors have extensive experience conducting bunker surveys prior to and after time charter periods.不當(dāng)?shù)难隗w樣本收集和分配會使得在一旦發(fā)生爭議時(shí)給隨后的要求確立帶來風(fēng)險(xiǎn)。我們?nèi)蚓W(wǎng)絡(luò)的第三方海事督察有著豐富的經(jīng)驗(yàn)可以再之前和之后時(shí)間租船時(shí)間進(jìn)行調(diào)掩體調(diào)查。

A conditional survey is usually done in association with a bunker survey.A conditional survey is performed to inspect and record the condition of the loading gear, cargo holds and hatches of the vessel.條件性的檢查通常會與掩體調(diào)查聯(lián)系在一起做。條件性的檢查是檢查和記錄負(fù)荷齒輪，貨倉和船艙的狀況。

SGS inspectors are highly regarded internationally.They provide you with documented independent proof of the actual condition of the vessel you are buying, chartering or using.The findings and the report that SGS inspectors provide can be used to substantiate claims that may arise as a result of damage to the vessel or cargo.SGS檢驗(yàn)人員在國際上受到高度重視。他們?yōu)槟闼徺I，租賃或使用的船只的真實(shí)情況提供獨(dú)立的證明文件。SGS檢驗(yàn)人員提供的調(diào)查結(jié)果和報(bào)告為可能導(dǎo)致船只或貨物損壞情況用來證實(shí)權(quán)利要求。

Conditional and bunker surveys are two SGS commercial carrier inspections that give you financial protection and peace of mind when shipping bulk cargo.有條件的檢查和掩體檢查是兩項(xiàng)SGS商業(yè)船只檢查，讓你在船運(yùn)大宗貨物時(shí)給你財(cái)務(wù)保障和心里安心。

第四篇：APQP_ SGS培訓(xùn)教材

沈陽實(shí)發(fā)特種橡膠制品公司

編號：SF-A-CG-004 產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）控制程序

1.目的及范圍

為了滿足顧客要求，保證質(zhì)量策劃的質(zhì)量和進(jìn)度，使產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)過程得到確認(rèn)，并向顧客提供足夠的信任，特制定本程序。

本程序規(guī)定了產(chǎn)品質(zhì)量策劃和產(chǎn)品批準(zhǔn)的職責(zé)及要求，采用的手段和方法。本程序適用于本廠產(chǎn)品質(zhì)量策劃的活動。

2.職責(zé)

2.1產(chǎn)品工程部為本程序的歸口管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃活動的組織、實(shí)施及產(chǎn)品批準(zhǔn)過程的管理。

2.2質(zhì)量保證部參與過程質(zhì)量策劃和產(chǎn)品批準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)制造過程、原材料、輔助材料、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及監(jiān)視測量設(shè)備的正常使用。

2.3生產(chǎn)車間參與場地、設(shè)備、設(shè)施的策劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督樣件生產(chǎn)/試生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)工裝的制造、調(diào)整。

2.4營銷采購部負(fù)責(zé)原材料及輔助材料的采購。2.5公司辦公室負(fù)責(zé)提供所需的人力資源和人員培訓(xùn)。

2.6營銷采購部負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研，了解顧客需求，包括質(zhì)量、成本、價(jià)格、交付期、服務(wù)等，并對竟?fàn)幃a(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和研究。2.7財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和開發(fā)成本的預(yù)算及監(jiān)控。2.8生產(chǎn)車間配合產(chǎn)品質(zhì)量策劃實(shí)施。

2.9技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量策劃工作，并定期檢查實(shí)施進(jìn)度。

3.程序內(nèi)容

3.1質(zhì)量策劃的時(shí)機(jī)及要求

3.1.1為了早期識別質(zhì)量問題，預(yù)防缺陷，當(dāng)新產(chǎn)品開發(fā)、新過程的開發(fā)、過程更改時(shí)均應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃。

3.1.2實(shí)施質(zhì)量策劃時(shí)，應(yīng)由技術(shù)經(jīng)理組織建立項(xiàng)目小組，并指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目小組應(yīng)由產(chǎn)品工程部、質(zhì)量保證部、生產(chǎn)車間及其他相關(guān)人員參加，小組成立后應(yīng)明確分工及職責(zé)。

沈陽實(shí)發(fā)特種橡膠制品公司

編號：SF-A-CG-004 3.1.3當(dāng)顧客明確了質(zhì)量策劃的具體方法時(shí)，應(yīng)按顧客要求實(shí)施質(zhì)量策劃。3.2顧客要求的識別及研究

3.2.1收到顧客圖紙、標(biāo)準(zhǔn)要求及相關(guān)信息后，項(xiàng)目小組應(yīng)對其進(jìn)行必要的評審，以便識別顧客的要求。包括：質(zhì)量、預(yù)測的產(chǎn)量、特殊特性等內(nèi)容，并進(jìn)行初步可行性分析。3.2.2根據(jù)顧客要求及初步可行性分析，項(xiàng)目小組確定初始工藝路線、材料消耗、工時(shí)利用率等，并配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行初步成本核算，并考慮成本、稅金及利潤，最后確定投標(biāo)的具體價(jià)格。

3.2.3在簽定新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議前，應(yīng)進(jìn)行制造可行性研究。

a)可行性研究包括：是否能夠滿足顧客的生產(chǎn)節(jié)拍及交付要求，所生產(chǎn)的產(chǎn)品是否能夠滿足要求，開發(fā)時(shí)間、成本、供方影響、開發(fā)資源所造成的風(fēng)險(xiǎn)等。

b)可行性研究后，應(yīng)根據(jù)研究結(jié)果采取相應(yīng)的措施，并編制“產(chǎn)品質(zhì)量策劃報(bào)告”（00000）

3.3質(zhì)量策劃的實(shí)施

3.3.1項(xiàng)目小組對產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行總體策劃，明確各工作階段、工作內(nèi)容、責(zé)任部門、時(shí)間要求等，并形成“項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃進(jìn)程表”（00000）。開發(fā)計(jì)劃時(shí)間安排應(yīng)符合顧客里程碑要求。

3.3.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，必要時(shí)對開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行更新，并報(bào)技術(shù)經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.3.3項(xiàng)目小組依據(jù)開發(fā)計(jì)劃要求實(shí)施策劃，包括：

a)確定產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)：功能要求、性能要求、可靠性要求、ppm指標(biāo)等。b)確定該產(chǎn)品所需的過程：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程、監(jiān)測過程、支持性過程。c)確定該產(chǎn)品所需的文件及技術(shù)文件名稱、大致內(nèi)容及相關(guān)記錄。

d)確定所需的資源要求：人力資源的要求、設(shè)備及設(shè)施的要求，工藝裝備的要求、監(jiān)測裝置的要求等。

e)確定驗(yàn)證活動及接收準(zhǔn)則。顧客有要求時(shí)，接收準(zhǔn)則報(bào)顧客批準(zhǔn)。

3.3.4以上內(nèi)容策劃完成后，應(yīng)輸出相應(yīng)的文件，作為工藝設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、確認(rèn)、人員培訓(xùn)、設(shè)備及設(shè)施配備、監(jiān)測裝置配備、工藝設(shè)計(jì)及制造、各類文件編制、質(zhì)量記錄的確定等的依據(jù)。

沈陽實(shí)發(fā)特種橡膠制品公司

編號：SF-A-CG-004 3.4工藝設(shè)計(jì)的實(shí)施

3.4.1工藝設(shè)計(jì)應(yīng)符合項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的時(shí)間要求。

3.4.2項(xiàng)目小組依據(jù)質(zhì)量策劃的輸出要求編制“制造過程及計(jì)劃任務(wù)書”（00000），包括：

a)顧客的要求：圖紙、材料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收準(zhǔn)則、特殊特性等。b)產(chǎn)能目標(biāo)：生產(chǎn)節(jié)拍、工時(shí)利用率、產(chǎn)能要求、材料利用率等。c)重點(diǎn)工序過程能力目標(biāo)（CPK）及產(chǎn)品合格率指標(biāo)。d)制造成本目標(biāo)。f)開發(fā)進(jìn)度的要求。e)其他類似的設(shè)計(jì)檢驗(yàn)。

3.4.3由項(xiàng)目小組對設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行評審，并記錄。

3.4.4當(dāng)使用新材料時(shí)，由項(xiàng)目組長編制“材料清單納入計(jì)劃與進(jìn)度控制表（00000），以明確工作內(nèi)容、職責(zé)及期限。3.4.5工藝設(shè)計(jì)實(shí)施步驟

a)確定過程流程圖。

b)根據(jù)顧客要求、過程流程圖、小組檢驗(yàn)，確定產(chǎn)品及過程的特殊特性，形成“特殊特性明細(xì)表”（000000）。

c)依據(jù)過程流程圖及特殊特性明細(xì)表，編制P-FMEA、編制試生產(chǎn)控制計(jì)劃，以指導(dǎo)批量生產(chǎn)前的小批試制。

d)產(chǎn)品工程部依據(jù)控制計(jì)劃、圖紙、P-FMEA、工程標(biāo)準(zhǔn)、過程流程圖等，編制工藝文件及檢驗(yàn)文件。

e)根據(jù)工序加工需要，工藝設(shè)計(jì)中要考慮必要的防錯手段。f)所形成的反應(yīng)計(jì)劃。g)MSA計(jì)劃及研究計(jì)劃。3.5過程設(shè)計(jì)的評審

3.5.1項(xiàng)目小組在過程設(shè)計(jì)的各階段進(jìn)行評審，若發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)采取必要的措施，并填寫“過程設(shè)計(jì)評審記錄”（000000）

沈陽實(shí)發(fā)特種橡膠制品公司

編號：SF-A-CG-004 3.5.2對過程設(shè)計(jì)的重要階段應(yīng)進(jìn)行監(jiān)測，制定重要階段評價(jià)準(zhǔn)則，并依據(jù)準(zhǔn)則進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)后填寫“項(xiàng)目過程需解決問題清單”（J00000），在下階段工作中實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)將改進(jìn)結(jié)果提交管理評審。3.6過程設(shè)計(jì)的確認(rèn)與驗(yàn)證

3.6.1制造過程設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)通過小批試生產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)，由項(xiàng)目小組采用與正式生產(chǎn)相同的模具、設(shè)備、環(huán)境、操作者、設(shè)施、等進(jìn)行試生產(chǎn)，生產(chǎn)件數(shù)量應(yīng)與生產(chǎn)件批準(zhǔn)要求相一致。

3.6.2通過小批試生產(chǎn)，對制造過程設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證，項(xiàng)目組長填寫“試生產(chǎn)評價(jià)報(bào)告”（000000）。

3.6.3試生產(chǎn)后，項(xiàng)目組長組織項(xiàng)目小組對試生產(chǎn)樣件進(jìn)行評價(jià)。3.6.4通過試生產(chǎn)進(jìn)行工藝驗(yàn)證與工裝驗(yàn)證：

a)工藝驗(yàn)證應(yīng)包括：工藝是否符合安全、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及控制計(jì)劃的要求，工藝文件是否能指導(dǎo)生產(chǎn)。

b)工藝驗(yàn)證后，未通過時(shí)應(yīng)采取措施，對工藝進(jìn)行修改，修改后重新進(jìn)行驗(yàn)證，直至符合要求為止。

c)模具驗(yàn)證具體執(zhí)行（SF-A-SC-003）《模具管理控制程序》。3.6.5制造過程的研究：

a)進(jìn)行小批試生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)對新的制造過程進(jìn)行研究。

b)項(xiàng)目小組依據(jù)研究內(nèi)容出具“過程能力研究報(bào)告”（000000）。包括：控制計(jì)劃、作業(yè)文件需完善的地方、及設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)的要求等內(nèi)容。

c)過程能力研究報(bào)告完成后，應(yīng)下發(fā)至相關(guān)部門，對原有文件進(jìn)行補(bǔ)充和完善。3.6.6根據(jù)試生產(chǎn)的結(jié)果，對試生產(chǎn)控制計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充和完善，形成現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃，以指導(dǎo)批量生產(chǎn)。

3.6.7現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃完善、補(bǔ)充后，則需對工藝文件和檢驗(yàn)文件進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充和完善，以保證現(xiàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃的有效實(shí)施。

3.6.8采用規(guī)定的測量裝置和方法按控制計(jì)劃標(biāo)識的特性進(jìn)行測量系統(tǒng)分析。3.7工藝設(shè)計(jì)的更改

3.7.1制造過程設(shè)計(jì)更改的范圍

沈陽實(shí)發(fā)特種橡膠制品公司

編號：SF-A-CG-004 a)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、參數(shù)、材料發(fā)生更改。

b)加工方法更改(包括工藝流程更改、加工設(shè)備更改、加工工藝更改)。c)供方更改，包括供方提供產(chǎn)品及生產(chǎn)過程發(fā)生了更改。3.7.2過程設(shè)計(jì)更改的控制

a)當(dāng)過程設(shè)計(jì)發(fā)生更改時(shí)，主管工程師填寫“過程更改申請單”（00000），總工程師組織項(xiàng)目小組評審。

b)工藝更改后，產(chǎn)品主管工程師組織重新進(jìn)行工藝驗(yàn)證和相關(guān)確認(rèn)、試驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)證和確認(rèn)后，報(bào)技術(shù)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

c)當(dāng)更改影響顧客要求時(shí)，則要得到顧客批準(zhǔn)。3.8產(chǎn)品批準(zhǔn) 3.8.1產(chǎn)品批準(zhǔn)的時(shí)機(jī)

3.8.1.1有以下情況時(shí)，必須進(jìn)行產(chǎn)品批準(zhǔn)

a)新產(chǎn)品及更改產(chǎn)品。

b)過去提交過，但未獲得批準(zhǔn)，需要修改，需再次提交的。c)產(chǎn)品規(guī)范或材料變化，導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化。

3.8.1.2以下情況,需向顧客提出申請,由顧客確定是否需進(jìn)行提交：

a)內(nèi)部或供方提供的零件發(fā)生了產(chǎn)品及過程更改。b)使用新的或改進(jìn)的模具。

c)現(xiàn)有模具及設(shè)備進(jìn)行了翻新或重新布置。

d)以前提交過的零件，使用了其它不同的加工方法和材料。e)供方提供的材料、生產(chǎn)過程發(fā)生了更改。f)模具停止生產(chǎn)12個月后重新生產(chǎn)。g)試驗(yàn)、檢驗(yàn)方法的更改。h)產(chǎn)品制造場所更改。3.8.2提交條件

3.8.1提交的產(chǎn)品應(yīng)取自有效生產(chǎn)過程(同一個班次的生產(chǎn))，規(guī)定的產(chǎn)量是生產(chǎn)一小時(shí)或一個班連續(xù)生產(chǎn)50件，或者按顧客書面規(guī)定執(zhí)行，并從投料開始使用“首批/首件樣品檢驗(yàn)報(bào)告（000000）進(jìn)行標(biāo)識、跟蹤、直至產(chǎn)品入庫。

沈陽實(shí)發(fā)特種橡膠制品公司

編號：SF-A-CG-004 3.8.2實(shí)施生產(chǎn)件批準(zhǔn)前，應(yīng)與顧客充分溝通后，產(chǎn)品工程部制定“產(chǎn)品批準(zhǔn)計(jì)劃”（00000），明確提交內(nèi)容、部門、時(shí)間以及要求，并組織相關(guān)部門實(shí)施。3.8.3產(chǎn)品批準(zhǔn)的程序

3.8.3.1產(chǎn)品批準(zhǔn)樣件及資料提交，各部門必須按照職責(zé)規(guī)定提供以下文件、資料和樣品，以備交顧客批準(zhǔn)。產(chǎn)品工程部負(fù)責(zé)：

1）填寫零件提交保證書。2）繪制過程流程圖。3）PFMEA報(bào)告的編制。4）生產(chǎn)控制計(jì)劃編制。

5）產(chǎn)品規(guī)范過程更改向顧客提出批準(zhǔn)的相關(guān)資料。6）提交成套圖樣（供方與顧客雙方的）。

7）提交樣品及保存標(biāo)準(zhǔn)樣品3件（必須是進(jìn)行全尺寸檢驗(yàn)的產(chǎn)品之一）。質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)：

8）全尺寸檢驗(yàn)報(bào)告。

9）材料試驗(yàn)結(jié)果和性能試驗(yàn)結(jié)果。10）測量系統(tǒng)分析（MSA）。

11）提交實(shí)驗(yàn)室文件（如委外試驗(yàn)，需出具外委實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可資料）。

12）檢驗(yàn)、試驗(yàn)的檢查輔具（）和特殊裝配輔具的檢定證明材料，需要外委時(shí)，由外委實(shí)驗(yàn)室出具認(rèn)可資料：

13）顧客特殊要求實(shí)施的記錄。14）原材料質(zhì)保書。

3.8.3.2對于上述14項(xiàng)資料和樣品，不論顧客要求提交或者放棄提交批準(zhǔn)，產(chǎn)品工程部必須組織有關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部批準(zhǔn)，內(nèi)部批準(zhǔn)后若顧客要求提交，則按顧客的要求提交批準(zhǔn)資料。

3.8.3.4無論是顧客或者內(nèi)部，沒有通過批準(zhǔn)時(shí)，由產(chǎn)品工程部組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析，修訂產(chǎn)品批準(zhǔn)計(jì)劃，制定糾正措施，改進(jìn)后重新提交。

3.8.3.5批準(zhǔn)后的全部資料、樣品和顧客確認(rèn)資料，由產(chǎn)品工程部妥善保存。

沈陽實(shí)發(fā)特種橡膠制品公司

編號：SF-A-CG-004 3.8.4供方產(chǎn)品批準(zhǔn)的程序

質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)供方產(chǎn)品批準(zhǔn)工作，對供方提交的資料（、檢驗(yàn)記錄）、公司內(nèi)部檢驗(yàn)報(bào)告、樣品進(jìn)行評審、批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后的記錄傳遞至產(chǎn)品工程部一份，產(chǎn)品工程部將其與產(chǎn)品批準(zhǔn)資料一起妥善保存。

3.9對質(zhì)量策劃過程要進(jìn)行監(jiān)視測量，具體執(zhí)行（SF-A-GB-011）《過程監(jiān)視測量控制程序》。

4.相關(guān)程序、相關(guān)文件、質(zhì)量記錄

4.1相關(guān)程序：

（SF-A-GB-011）過程監(jiān)視測量控制程序

4.2相關(guān)文件： 無

4.3質(zhì)量記錄：

產(chǎn)品質(zhì)量策劃報(bào)告 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃進(jìn)程表 制造過程設(shè)計(jì)任務(wù)書

材料清單納入計(jì)劃與進(jìn)度控制表 特殊特性明細(xì)表 過程設(shè)計(jì)評審記錄 項(xiàng)目過程需解決問題清單 試生產(chǎn)評功價(jià)報(bào)告 過程能力研究報(bào)告 過程更改申請單 產(chǎn)品批準(zhǔn)計(jì)劃

首批、首件樣品檢驗(yàn)報(bào)告

第五篇：SGS公司介紹

瑞士通用公證行（SGS-CSTC）簡介

瑞士通用公證行(SGS Société Générale de Surveillance Holding S.A.)是從事檢驗(yàn)、測試、質(zhì)量保證與認(rèn)證的知名國際機(jī)構(gòu)。SGS集團(tuán)成立于1878年，總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦，在全球140多個國家設(shè)立了856個辦事處、330個實(shí)驗(yàn)室，擁有3萬多名雇員。

通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司(SGS-CSTC)是瑞士通用公證行與中國標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)開發(fā)公司共同投資建立的公司。自1991年成立至今，通標(biāo)公司陸續(xù)在上海、天津、大連、青島、廣州、廈門、深圳、寧波、秦皇島、南京、湛江和武漢等地注冊成立了15個分支機(jī)構(gòu)；建立了玩具實(shí)驗(yàn)室、雜貨實(shí)驗(yàn) 室、EMC實(shí)驗(yàn)室、電器安全實(shí)驗(yàn)室、紡織品實(shí)驗(yàn)室、食品實(shí)驗(yàn)室、石油化工產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室、礦產(chǎn) 品實(shí)驗(yàn)室、羊絨纖維實(shí)驗(yàn)室及農(nóng)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室；并設(shè)有工業(yè)和消費(fèi)品部、國際認(rèn)證服務(wù)部、礦產(chǎn)品部、石化部、農(nóng)產(chǎn)品部、GTS部、理算部和電子商務(wù)部等業(yè)務(wù)部門；在中國擁有1200多名訓(xùn)練有素、高水平的專業(yè)人員。

SGS本著獨(dú)立、公正的原則為廣大客戶提供準(zhǔn)確、可靠、快捷的服務(wù)：

各類專業(yè)實(shí)驗(yàn)室按照美國、加拿大、歐共體、英國、德國等標(biāo)準(zhǔn)或客戶要求提供全面測試并出具廣泛認(rèn)可的權(quán)威測試報(bào)告：

?玩具實(shí)驗(yàn)室可對毛絨/ 塑膠/ 電動玩具、陶瓷制品、嬰兒產(chǎn)品、贈品禮品進(jìn)行物理機(jī)械性能、易燃性、毒性、可靠性、金屬含量等測試。

?雜貨實(shí)驗(yàn)室可提供包裝箱運(yùn)輸測試、成品鞋質(zhì)量及安全測試、制鞋材料質(zhì)量測試、家具強(qiáng)度和 穩(wěn)定性等測試。

?EMC實(shí)驗(yàn)室測試電動玩具、燈具、家電產(chǎn)品、廣播接收機(jī)和相關(guān)設(shè)備、電動工具及電腦附件 等產(chǎn)品的電磁干擾性及其抗干擾能力。

?LVD電氣安全實(shí)驗(yàn)室則從安全方面對家用電器、電動工具、信息技術(shù)設(shè)備、影音產(chǎn)品、變壓 器、電源和電子玩具等進(jìn)行測試。

?SGS電子電器產(chǎn)品測試與認(rèn)證，協(xié)助產(chǎn)品順利出口國際市場，可處理CE、GS、EMC、FIMKO、TUV SAARLAND等多種標(biāo)志的認(rèn)證。

?紡織品、食品、石油化工產(chǎn)品、礦產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品等實(shí)驗(yàn)室對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行測試

SGS國際認(rèn)證服務(wù)根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多個國家認(rèn)可的第三方審核及認(rèn)證服務(wù)：?ISO 9000 質(zhì)量管理體系 / ISO 14001 環(huán)境管理體系/ SA8000 社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)?QS-9000 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系 / TL 9000 電訊行業(yè)質(zhì)量管理體系

?OHSAS 18001 職業(yè)健康及安全體系 / EN 46001 醫(yī)療服務(wù)業(yè)體系

?FSC /COC 林木業(yè)及相關(guān)制造業(yè)的體系

?HACCP / SQF2000cm / HCE / GMP 食品/ 食品企業(yè)/ 餐飲業(yè)質(zhì)量與安全認(rèn)證

接受客戶委托對進(jìn)行貿(mào)易或運(yùn)輸?shù)母黝愊M(fèi)品、原材料、石油、石化產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)設(shè)備等提供檢驗(yàn)和監(jiān)督等品質(zhì)保證服務(wù)：

?檢驗(yàn)服務(wù)(消費(fèi)品和工業(yè)設(shè)備)：

生產(chǎn)初期檢查(IPC)---當(dāng)已完成訂單的10%時(shí)，根據(jù)客戶的規(guī)格及樣板檢查元器件質(zhì)量，材料和成品，允許適時(shí)修正和改善。

生產(chǎn)中期檢查(DUPRO)---當(dāng)已完成訂單的至少30%-50%時(shí)評估產(chǎn)品平均質(zhì)量，核對生產(chǎn)初 期檢查時(shí)建議的修正措施是否執(zhí)行。

成品終期抽樣檢驗(yàn)(FRI)---對隨機(jī)抽取的成品進(jìn)行詳細(xì)的直觀檢驗(yàn)以確保質(zhì)量、數(shù)量、大小尺寸、顏色及包裝與規(guī)格和樣板一致。如果需要，可進(jìn)行現(xiàn)場測試，當(dāng)完成全部生產(chǎn)及至少 80%的外包裝時(shí)進(jìn)行該檢驗(yàn)。

?入柜監(jiān)裝(Loading Supervision)、索賠檢驗(yàn)(Claim Service Inspection)?工廠審核及品質(zhì)體系評估

?產(chǎn)品或品質(zhì)體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、QA/QC體系完善服務(wù)

電子商務(wù)服務(wù)使用SGS eValuate 和 eValuate+網(wǎng)上信用評級標(biāo)志，將經(jīng)過SGS獨(dú)立審核和查證 的供應(yīng)商信息展示在 互聯(lián)網(wǎng)上，為買家提供全面的經(jīng)第三方審核的供應(yīng)商資料；為供應(yīng)商在網(wǎng)絡(luò) 世界建立真實(shí)完整的信息展示平臺，以幫助供應(yīng)商推廣企業(yè)實(shí)力和優(yōu)勢：

?現(xiàn)場評審服務(wù)---依據(jù)SGS的一系列標(biāo)準(zhǔn)為供應(yīng)商提供獨(dú)立審核服務(wù)。包括貿(mào)易及服務(wù)能力 評審和 生產(chǎn)及制造能力評審。

?產(chǎn)品資料確認(rèn)服務(wù)---由SGS對產(chǎn)品說明書上所陳述的產(chǎn)品資料及產(chǎn)品特性與實(shí)際 產(chǎn)品進(jìn)行比較和查證。并將結(jié)果公布在電子交易市場上。賣方可將由SGS出具的產(chǎn)品使用說明書作為獨(dú)立之產(chǎn)品質(zhì)量證明使用。

?產(chǎn)品抽樣/送樣服務(wù)---由SGS對供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行獨(dú)立隨機(jī)抽樣，并將抽取的樣 品用專用封條進(jìn)行封存。SGS確保將世界各地買方索要的樣品快捷送達(dá)。買方有機(jī)會在作出購買決定之前獲得獨(dú)立抽取之樣品。

?待運(yùn)產(chǎn)品確認(rèn)服務(wù)---買賣雙方在達(dá)成交易后，SGS將對出貨前之產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)。買賣雙方可 在SGS作為一個獨(dú)立的第三方存在情況下完成整個交易過程，SGS會查證待運(yùn)成品與下定單時(shí)賣方所敘述之產(chǎn)品是否相符。