第一篇：康婷獎(jiǎng)金制度

康婷獎(jiǎng)金制度

康婷獎(jiǎng)金制度

世界上營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)金制度已經(jīng)經(jīng)歷了四代發(fā)展，第一代是美式級(jí)差制，誕生于上世紀(jì)40年代的美國(guó)，有明確的級(jí)別，開(kāi)線數(shù)量無(wú)限，依據(jù)級(jí)別之差來(lái)決定收入。代表公司：安利、完美、新生活、康寶萊、新時(shí)代、尚赫等。第二代是矩陣制，誕生于上世紀(jì)80年代，代表公司是美樂(lè)佳公司。第三代是雙軌制，誕生于上世紀(jì)90年代，代表公司是美國(guó)優(yōu)莎娜公司。第四代是復(fù)合式雙規(guī)制，誕生于上世紀(jì)90年代末?？垫霉静捎玫木褪菑?fù)合式雙軌制。具體的獎(jiǎng)金制度（消費(fèi)累積返利制）如下：

加盟方式有三種（普通3120元；中級(jí)16100元；高級(jí)32200元）首次拿貨都是1:2配貨，即3120元可以拿到價(jià)值6240元的產(chǎn)品；16100元可以拿到價(jià)值32200元的產(chǎn)品；32200元可以拿到價(jià)值64400元的產(chǎn)品。目的就是鼓勵(lì)會(huì)員首先自用產(chǎn)品，有效果后再口碑相傳，這也源于我們的自信。

然后有四類(lèi)津貼：

1、零售津貼：

即60%的利潤(rùn)返還，其中25%以現(xiàn)金形式返還，35%以產(chǎn)品形式返還，您相當(dāng)于4折拿貨。每月都有產(chǎn)品促銷(xiāo)，促銷(xiāo)產(chǎn)品相當(dāng)于2折拿貨。

2、獎(jiǎng)勵(lì)津貼：

每個(gè)會(huì)員分左右2個(gè)市場(chǎng)，每層崗位費(fèi)300元，碰對(duì)380元（同一層每?jī)蓚€(gè)會(huì)員分別都有3120元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)時(shí)就會(huì)碰對(duì)一次，不足3120的累積到下次計(jì)算）。按最簡(jiǎn)單的只碰對(duì)一次計(jì)算如下所示

第0層300+380*2^0=680元。

第1層300+380*2^1=1060元。

第2層300+380*2^2 + 公司獎(jiǎng)勵(lì)100*2^0=1920元。第3層300+3240=3540元。（3240=380*2^3+100*2^1）第4層300+6480元=6780元。

第5層300+12960元=13260元。

第6層300+25920元=26220元。

第7層300+51840元=52140元。

第8層300+103680元=103980元。

第9層300+207360元=207660元。

第10層300+414720元=415020元。

10層滿累計(jì)共832260元

碰對(duì)一直倍增下去。直到日薪一萬(wàn)封頂！

單區(qū)發(fā)展見(jiàn)點(diǎn)40元一直拿完10層，共1024個(gè)會(huì)員，即4萬(wàn)余元！按照不理想發(fā)展10層內(nèi)100個(gè)會(huì)員，也即4000元，也已回本，還有了產(chǎn)品，所以說(shuō)他不傷人脈。

3、互助津貼：

公司與會(huì)員的互助，公司會(huì)把會(huì)員收入的10%作為公司的發(fā)展基金，而且每次累積達(dá)到2000元就會(huì)以產(chǎn)品的形式返還給會(huì)員。

第二篇：嘉康利獎(jiǎng)金制度

一、產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)

當(dāng)您將嘉康利的產(chǎn)品與親朋好友分享時(shí)，您可以從中獲得最高百分之三十三的銷(xiāo)售利潤(rùn)。

二、產(chǎn)品價(jià)差獎(jiǎng)金

公司產(chǎn)品有不同的價(jià)格，當(dāng)您晉升到不同的等級(jí)，您就能享受不同的折扣價(jià)，您的價(jià)格和您下線的價(jià)格間的差價(jià)就是您的價(jià)格差獎(jiǎng)金。但是，產(chǎn)品的PV積分值維持不變，而且，產(chǎn)品價(jià)格差獎(jiǎng)金是不重復(fù)計(jì)算的，就是說(shuō)下面該有的拿完后才是您的。

公司產(chǎn)品的四種價(jià)格與產(chǎn)品價(jià)差獎(jiǎng)金的計(jì)算：

1、零售價(jià)：100 %——產(chǎn)品的零售價(jià)格，是您銷(xiāo)售產(chǎn)品的價(jià)格依據(jù)，也是您第一項(xiàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)的來(lái)源。這在嘉康利公司的網(wǎng)站上任何人都可以查到。

2、會(huì)員價(jià)：85 %——零售價(jià)的八五折，新加入的直銷(xiāo)商均以此價(jià)訂貨，在您的個(gè)人團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售積分未超過(guò)250 PV時(shí)，您是沒(méi)有產(chǎn)品價(jià)差獎(jiǎng)金的。

3、直銷(xiāo)價(jià)：73 %——零售價(jià)的七三折左右，當(dāng)您還未做到經(jīng)理同時(shí)您的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超過(guò)250 PV時(shí)，您訂貨時(shí)用會(huì)員價(jià)，公司將在下個(gè)月份退給您團(tuán)隊(duì)總額的會(huì)員價(jià)與直銷(xiāo)價(jià)的差額，作為您的產(chǎn)品價(jià)差獎(jiǎng)金。（約在85 %－73 %＝12 % 左右）

4、經(jīng)理價(jià)：67 %——零售價(jià)的六七折左右，和PV值是一樣的。當(dāng)您做到經(jīng)理或者經(jīng)理以上時(shí)，您訂貨時(shí)用經(jīng)理價(jià)，公司將在下個(gè)月份退回您的團(tuán)隊(duì)其他人訂貨時(shí)的價(jià)格與您的經(jīng)理價(jià)的差額。來(lái)作為您的產(chǎn)品價(jià)差獎(jiǎng)金。（如85 %－67 %＝18 % 或85 %－73 %＝12 %）值得注意的是：您在剛當(dāng)上經(jīng)理的那個(gè)月還是以直銷(xiāo)價(jià)訂貨的，您的產(chǎn)品價(jià)差獎(jiǎng)金是在團(tuán)隊(duì)其他人拿完該拿的獎(jiǎng)金后才是您的。

三、快速入門(mén)獎(jiǎng)金

1、公司為了鼓勵(lì)推薦新人體驗(yàn)產(chǎn)品，每推薦一位新直銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)“直銷(xiāo)商快速入門(mén)計(jì)劃（中文版）”，直接推薦人即可獲得＄100的獎(jiǎng)金。

2、您的團(tuán)隊(duì)所有下線中只要有新人用＄299加入，您就可根據(jù)您的級(jí)別分別有不同的收入！本獎(jiǎng)金能溯至無(wú)限級(jí)數(shù)，計(jì)算到下線出現(xiàn)同等級(jí)別的人為止。具體如下：——您的級(jí)別：所得收入————經(jīng)理：＄20——總監(jiān)：＄30——資深總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)、領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)、大使總監(jiān)：各＄5——

3、直銷(xiāo)商快速入門(mén)計(jì)劃（中文版）：直銷(xiāo)商加入嘉康利的方式之一，金額＄299，將會(huì)得到一整套的中文事業(yè)資料（包括：CD、DVD、入會(huì)表格、產(chǎn)品目錄、事業(yè)手冊(cè)等）、快速體驗(yàn)到五種嘉康利公司最典型的產(chǎn)品，并得到當(dāng)月積分PV 125。

4、直銷(xiāo)商加入的另一種方式是交納年費(fèi)＄39.95，只有事業(yè)資料，沒(méi)有產(chǎn)品。（只要您在一年時(shí)間內(nèi)訂貨滿100 PV，您就不用交納第二年的年費(fèi)而自動(dòng)續(xù)約。）目前公司對(duì)采用這種方式加入的直銷(xiāo)商，在加入30天內(nèi)訂貨滿100 PV以上就贈(zèng)送一件套裝產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)值高達(dá)七十美元，（如精沛蛋白粉+基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)組合，會(huì)員價(jià)＄69.95。）這就相當(dāng)于不用加入費(fèi)用還多賺30美金。

四、銷(xiāo)售積分獎(jiǎng)金

1、PV：個(gè)人銷(xiāo)售積分－您購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的積分，公司每件產(chǎn)品都規(guī)定固定的PV，約是零售價(jià)的67 %。

2、PGV：個(gè)人團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售積分－您的BGV減去已經(jīng)達(dá)經(jīng)理及經(jīng)理以上部門(mén)的BGV。

3、BGV：事業(yè)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售積分－您整個(gè)團(tuán)隊(duì)所有的PV之和。

4、銷(xiāo)售積分獎(jiǎng)金說(shuō)明：A、下線晉升為經(jīng)理時(shí)，下線當(dāng)月組織業(yè)績(jī)計(jì)算在上線的PGV之內(nèi)

B、積分差獎(jiǎng)金不重復(fù)計(jì)算，也就是已經(jīng)被下線拿走的銷(xiāo)售積分獎(jiǎng)金不再發(fā)給上線。

第三篇：嘉康利獎(jiǎng)金制度

產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)50%

差價(jià)獎(jiǎng)金： 經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)和會(huì)員價(jià)間的差額

公司產(chǎn)品有三種價(jià)格，當(dāng)您在晉升到不同的等級(jí)，您就能享受不同的折扣，但是，PV積分值維持不變。(PV Personal Volume－個(gè)人銷(xiāo)售積分，并非定價(jià)，是您購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)積累的積分，主要的用途為核算獎(jiǎng)金級(jí)別及獎(jiǎng)金金額。PV/零售價(jià)=0.67零售價(jià)/PV=1.5)

1、零售價(jià)(SPR)

2、會(huì)員價(jià)(MPR)：是零售價(jià)的85%，會(huì)員、沒(méi)有達(dá)到經(jīng)理級(jí)的直銷(xiāo)商，定貨都是會(huì)員價(jià)

3、直銷(xiāo)價(jià)(DPR)：是零售價(jià)的75%，達(dá)到經(jīng)理以上的直銷(xiāo)商定貨的價(jià)格。

定貨的會(huì)員價(jià)和直銷(xiāo)商價(jià)間的差額，是次月15號(hào)作為獎(jiǎng)金一起發(fā)給符合250PV的領(lǐng)導(dǎo)人(包括自己本人)。

自動(dòng)送貨服務(wù)：在公司網(wǎng)站可以設(shè)定自動(dòng)送貨，自動(dòng)送貨價(jià)格優(yōu)惠10%，如果您是經(jīng)理以上，那您的定貨價(jià)就是建議零售價(jià)的65%。自動(dòng)送貨服務(wù)可以隨時(shí)更改產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)品數(shù)量、送貨日期等等!例：您可以在3月10號(hào)設(shè)定送貨產(chǎn)品和數(shù)量，同時(shí)設(shè)定3月15號(hào)自動(dòng)送貨。

積分差獎(jiǎng)金：銷(xiāo)售積分獎(jiǎng)金回饋

根據(jù)每個(gè)月您的團(tuán)隊(duì)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品所累積的積分，無(wú)限級(jí)數(shù)，您都能獲得高達(dá)34%的獎(jiǎng)金回饋。您必須達(dá)到100PV及250PGV才能領(lǐng)取這筆獎(jiǎng)金

PGV Personal Group Volume－個(gè)人團(tuán)隊(duì)積分，及您的PV加上您所贊助的每位直銷(xiāo)商的PV就是您的個(gè)人團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售總積分。除了您本身贊助的直銷(xiāo)商外，也包括他們底下所贊助的其它直銷(xiāo)商，由此不斷延伸，您底下的每條分支均計(jì)算至出現(xiàn)經(jīng)理或經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)為止

BGV Business Group Volume事業(yè)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售積分，即您整個(gè)團(tuán)隊(duì)所有的PV和。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表：

您的身份 您的PV 您的PGV 獎(jiǎng)金比例

會(huì)員 0 0 0

直銷(xiāo)商 100 250-499 4%

500-999 8%

1000-1999 12%

經(jīng)理（第一級(jí)事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）100 2000-2499 16%

2500-2999 20%

3000-3999 24%

4000-4999 28%

5000-6999 30%

7000-9999 32%

10000以上 34%

事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金

1、經(jīng)理（第一級(jí)事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）

條件：個(gè)人100PV，個(gè)人小組業(yè)績(jī)2000PGV

平均月收入：US 5002、總監(jiān)

條件1：團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生了1位經(jīng)理

條件2：個(gè)人100PV，個(gè)人小組業(yè)績(jī)PGV2000

獎(jiǎng)金領(lǐng)?。旱谝淮?jīng)理PGV的7%，第二代經(jīng)理PGV的5%，無(wú)限級(jí)數(shù)。

平均月收入：US 18703、資深總監(jiān)

條件1：2條線經(jīng)理

條件2：個(gè)人100PV，個(gè)人小組PGV2000，事業(yè)團(tuán)隊(duì)15000BGV

獎(jiǎng)金領(lǐng)取：第一代經(jīng)理PGV的7%+第二代經(jīng)理PGV的6%，無(wú)限級(jí)數(shù)。

平均月收入：US 45904、行政總監(jiān)（執(zhí)行總監(jiān)）

條件1：3條線經(jīng)理

條件2：個(gè)人100PV，個(gè)人小組PGV2000，事業(yè)團(tuán)隊(duì)25000BGV

獎(jiǎng)金領(lǐng)?。旱谝淮?jīng)理PGV的7%+第二代經(jīng)理PGV的6%+第三代經(jīng)理的PGV的4%，無(wú)限級(jí)數(shù)。

平均月收入：US 64505、領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)

條件1：4條線經(jīng)理

條件2：個(gè)人100PV，個(gè)人小組PGV2000，事業(yè)團(tuán)隊(duì)50,000BGV

獎(jiǎng)金領(lǐng)?。旱谝淮?jīng)理PGV的7%+第二代經(jīng)理PGV的6%+第三代經(jīng)理的PGV的5%+第四代經(jīng)理PGV的3%，無(wú)限級(jí)數(shù)。

平均月收入：US 74006、大使總監(jiān)

條件1：6條線經(jīng)理

條件2：個(gè)人100PV，個(gè)人小組PGV2000，事業(yè)團(tuán)隊(duì)100,000BGV

獎(jiǎng)金領(lǐng)?。旱谝淮?jīng)理PGV的7%+第二代經(jīng)理PGV的6%+第三代經(jīng)理的PGV的5%+第四代經(jīng)理PGV的4%，無(wú)限級(jí)數(shù)。

平均月收入：US 31,070

舉例：以上組織結(jié)構(gòu)及業(yè)績(jī)圖示

獎(jiǎng)金計(jì)算方法：

姓名 PGV % 獎(jiǎng)金金額 說(shuō)明

個(gè)人團(tuán)隊(duì)

5980

30%

＄1794.00 積分差獎(jiǎng)金

PGV 5000-6999 為30%

您

第一級(jí)

5480

7%

＄383.60 第一代經(jīng)理PGV的7%

張三

李四 3574 7% ＄250.18

王五 7100 7% ＄497.00

第二級(jí)

4840

6%

＄290.40 第二代經(jīng)理PGV的6%

甲

乙 6745 6% ＄404.70

丙 5790 6% ＄347.40

第三級(jí)

3320

4%

＄132.80 第三代經(jīng)理的PGV的4%

A

B 5290 4% ＄211.60

您事業(yè)團(tuán)隊(duì) BGV：

48119

＄4311.68 您當(dāng)月獎(jiǎng)金收入為＄4311.68，年收入：

＄4311.68*12=＄51740

快速入門(mén)獎(jiǎng)金計(jì)劃

贊助者：每贊助一位新直銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)“直銷(xiāo)商快速入計(jì)劃”即可獲得US＄100的獎(jiǎng)金。直銷(xiāo)商快速入門(mén)計(jì)劃－直銷(xiāo)商加入嘉康利的一種方式，金額US＄299（包括了稅、運(yùn)費(fèi)及手續(xù)費(fèi)）會(huì)得到一整套的入門(mén)產(chǎn)品及事業(yè)資料（包括：CD、DVD、入會(huì)表格、產(chǎn)品目錄等）、產(chǎn)品（20665蛋白粉32.25、20244脂肪酸膠囊25.45、20960自由基干擾素38.25、20209綜合營(yíng)養(yǎng)組合包）網(wǎng)絡(luò)使用三個(gè)月免費(fèi)（三個(gè)月后如需繼續(xù)使用，費(fèi)用為 14.95/月）積分：125PV2、上線領(lǐng)導(dǎo)們：每贊助一位新直銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)“直銷(xiāo)商快速入計(jì)劃”贊助者即可獲得US＄100的獎(jiǎng)金。您的上線事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們同時(shí)可獲得高達(dá)US＄70的獎(jiǎng)金。本獎(jiǎng)金能夠上溯至無(wú)限級(jí)數(shù)。具體如下：

經(jīng)理：您的下線，每賣(mài)出一個(gè)快速入門(mén)計(jì)劃，您可得US＄20獎(jiǎng)金，無(wú)限級(jí)數(shù)，計(jì)算到下線出現(xiàn)經(jīng)理為止。

總監(jiān)：您的下線，每賣(mài)出一個(gè)快速入門(mén)計(jì)劃，您可得US＄30獎(jiǎng)金，無(wú)限級(jí)數(shù)，計(jì)算到下線出現(xiàn)總監(jiān)為止。

資深總監(jiān)：您的下線，每賣(mài)出一個(gè)快速入門(mén)計(jì)劃，您可得US＄5獎(jiǎng)金，無(wú)限級(jí)數(shù)，計(jì)算到下線出現(xiàn)資深總監(jiān)為止。

執(zhí)行總監(jiān)：您的下線，每賣(mài)出一個(gè)快速入門(mén)計(jì)劃，您可得US＄5獎(jiǎng)金，無(wú)限級(jí)數(shù)，計(jì)算到下線出現(xiàn)執(zhí)行總監(jiān)為止。

領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)：您的下線，每賣(mài)出一個(gè)快速入門(mén)計(jì)劃，您可得US＄5獎(jiǎng)金，無(wú)限級(jí)數(shù)，計(jì)算到下線出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)總監(jiān)為止。

大使總監(jiān)：您的下線，每賣(mài)出一個(gè)快速入門(mén)計(jì)劃，您可得US＄5獎(jiǎng)金，無(wú)限級(jí)數(shù)，計(jì)算到下線出現(xiàn)大使總監(jiān)為止。

第四篇：嘉康利獎(jiǎng)金制度

嘉康利獎(jiǎng)金制度 嘉康利獎(jiǎng)金制度

傭金以PV計(jì)算 比例：

100人民幣：80PV 獎(jiǎng)金撥出率67% DR指合格經(jīng)銷(xiāo)商基本概念：

①個(gè)人業(yè)績(jī)要求，每月600PV。

②小組業(yè)績(jī)是您和您的還沒(méi)有成為DR的經(jīng)銷(xiāo)商和顧客的業(yè)績(jī)總和。③小組合格業(yè)績(jī)要求：小組業(yè)績(jī)15000PV為合格。5DR后7500PV為合格。

一、零售利潤(rùn) 20% 級(jí)別 0-2500PV 2500PV以上V 5000PV以上 10000Pv以上 15000PV以上 利潤(rùn) 0% 8% 12% 16% 20%

二、級(jí)差獎(jiǎng)：

1、您自己買(mǎi)產(chǎn)品的PV+您介紹的會(huì)員及其小組的PV都重復(fù)累積在您的名下。5

2、例如——如果您的PV是2500級(jí)別，直接介紹了一個(gè)2500PV會(huì)員，你的收入是：新會(huì)員的2500PV×（您的級(jí)別8%－新會(huì)員級(jí)別0% = 8%）=200元

3、如果您是10001級(jí)別，介紹一個(gè)新會(huì)員A買(mǎi)了1500PV,可獲得獎(jiǎng)金： 新會(huì)員A1500PV×（您的級(jí)別20%－新會(huì)員的級(jí)別0%=20%）=300元

4、如果有個(gè)老會(huì)員B達(dá)5001級(jí)別，此月買(mǎi)了2000PV，您獲得獎(jiǎng)金： 老會(huì)員B2000PV×（您的級(jí)別20%－老會(huì)員B級(jí)別16%=4%）=80元

三、活躍總監(jiān)分紅 1% 小組達(dá)到15000PV/月，并連續(xù)保持2月，可獲此獎(jiǎng)。公式如下： 全國(guó)當(dāng)月銷(xiāo)售總額×1% ———————————= 您的當(dāng)月活躍總監(jiān)分紅 全國(guó)符合此條件的DR 注明：如果連續(xù)保持業(yè)績(jī)可拿11個(gè)月此項(xiàng)獎(jiǎng)金,12個(gè)月內(nèi)都不再晉級(jí)的話，就取消此獎(jiǎng)。此項(xiàng)獎(jiǎng)金的目的是讓剛上任的DR獲得更多的收入，但總是停止在DR級(jí)別不晉級(jí)就失去了補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)的意義，或影響其他新上任DR的收入。

四、績(jī)效獎(jiǎng)：30%（拓展獎(jiǎng)）級(jí)別 一代 二代 三代 四代 五代 六代 1DR 6% 2DR 6% 6% 3DR 6% 6% 5% 4DR 6% 6% 5% 5% 5DR 6% 6% 5% 5% 4% 6DR 6% 6% 5% 5% 4% 4% 7DR 7% 7% 6% 6% 5% 5% 8DR 8% 8% 7% 7% 6% 6% 10DR 9% 9% 8% 8% 7% 7% 注明:1當(dāng)月達(dá)到15000PV為DR,小組業(yè)績(jī)15000PV可獲此獎(jiǎng)。6 2、5DR級(jí)別的經(jīng)銷(xiāo)商小組業(yè)績(jī)7500PV就合格，可以獲得拓展獎(jiǎng)，目的是為了減輕負(fù)擔(dān)，集中精力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

四、管理獎(jiǎng)金1%---3% ①當(dāng)達(dá)到7DR后從第七代至無(wú)限代獲得整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)1% ②當(dāng)達(dá)到8DR后從第七代至無(wú)限代獲得整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)2% ③當(dāng)達(dá)到10DR后從第七代至無(wú)限代獲得整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)3% 如圖所示： 級(jí)別 無(wú)限層的管理獎(jiǎng) 7DR 無(wú)限層1% 8DR 無(wú)限層2% 10DR 無(wú)限層3% 此項(xiàng)獎(jiǎng)金讓您更有責(zé)任心，幫助更多的經(jīng)銷(xiāo)商走向成功，他們每一個(gè)人都和你有關(guān)系。

五、達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金 10% 為了鼓勵(lì)晉級(jí)，每當(dāng)您晉升一級(jí)，并連續(xù)保持4個(gè)月這項(xiàng)級(jí)別后,公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)如下:

成為1DR并連續(xù)四個(gè)月,第5個(gè)月一次性獎(jiǎng)勵(lì)4000元 成為2DR并連續(xù)四個(gè)月,第5個(gè)月一次性獎(jiǎng)勵(lì)6000元 成為3DR并連續(xù)四個(gè)月,第5個(gè)月一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元 成為4DR并連續(xù)五個(gè)月,第6個(gè)月一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元 成為5DR并連續(xù)五個(gè)月,第6個(gè)月一次性獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元 成為6DR并連續(xù)五個(gè)月,第6個(gè)月一次性獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)元 成為7DR并連續(xù)六個(gè)月,第6個(gè)月一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元 成為8DR并連續(xù)六個(gè)月,第6個(gè)月一次性獎(jiǎng)勵(lì)12萬(wàn)元 成為10DR并連續(xù)六個(gè)月,第6個(gè)月一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元 7 注明:①如果一次性您成為2DR成4DR等,也把所有應(yīng)得款項(xiàng)都一次性獎(jiǎng)勵(lì)給您.②晉級(jí)過(guò)程中的獎(jiǎng)金總額為58萬(wàn)。

六、總裁分紅1% 10DR級(jí)別可獲得

七、旅游獎(jiǎng)：2% 不直接發(fā)放，旅游時(shí)公司給符合條件的經(jīng)銷(xiāo)商集體使用。顧客白金卡計(jì)劃

1、只限于顧客享有。辦理提供身份證復(fù)印件，填寫(xiě)申請(qǐng)表格即可（工本費(fèi)用10元，首張訂單購(gòu)貨即可獲得減免）

2、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品得積分，可以用積分換產(chǎn)品。積分實(shí)行終身累積制 并憑消費(fèi)積分累積最高享有16%的提取比例，3、顧客介紹的顧客可為介紹人積分，比如: A顧客介紹了B顧客，B顧客積分的1/3累積給A顧客。B顧客有介紹了C顧客，C顧客積分的1/9累積給A顧客。C顧客又介紹了D顧客，D顧客積分的1/27累積給A顧客。D顧客又介紹了E顧客，E顧客積分的1/54累積給A顧客。以此類(lèi)推。以上所有積分都可換產(chǎn)品。

4、積分兌換循環(huán)累積 您使用嘉幣兌換產(chǎn)品所產(chǎn)生的積分，將再次循環(huán)累積。（用積分換購(gòu)的產(chǎn)品，依然會(huì)為你積分）。

5、每個(gè)產(chǎn)品都有PV積分計(jì)算，1個(gè)PV就是1分。

6、填寫(xiě)表格，提供身份證復(fù)印件，可在網(wǎng)上下載。8 個(gè)人消費(fèi)終身累計(jì)，例如： １月：AV=600PV 比率0% 嘉幣(BV)為0 ２月：AV=3000PV 比率8% BV:8% X 3000=240 ３月：AV=1800PV 比率12% BV12% X 1800=216 ４月：AV=3000PV 比率12% BV:12% X3000=360 ５月：AV=2000PV 比率16% BV:16% X2000=320 ６月：AV=600PV 比率16% BV=8% X 600=96 １－６月累積產(chǎn)生嘉幣：1232 1232可當(dāng)電子貨幣1232元使用，可兌換成你需要的任何嘉康利產(chǎn)品，兌換產(chǎn)品所產(chǎn)生的積分，將再次循環(huán)累積，如7月份換購(gòu)：AV=1232PV 比率16% X1232=197嘉幣

第五篇：獎(jiǎng)金制度

第一條 目的

本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外，對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度，亦詳加規(guī)定。

第二條 適用范圍

凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用；但部分獎(jiǎng)金支付辦法，亦可適用于兼職人員。

第三條 獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)

本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金，包括下列十三項(xiàng)：(一)模范員工獎(jiǎng)。(二)禮貌獎(jiǎng)。

(三)最受歡迎獎(jiǎng)。(四)工作績(jī)效獎(jiǎng)金。(五)考勤獎(jiǎng)金。(六)激勵(lì)獎(jiǎng)金。(七)介紹獎(jiǎng)金。(八)全勤獎(jiǎng)金。(九)獎(jiǎng)學(xué)金。

(十)禮金及慰問(wèn)金。(十一)小費(fèi)。(十二)年節(jié)獎(jiǎng)金。(十三)年終獎(jiǎng)。

第四條 模范員工獎(jiǎng)

每月由各門(mén)市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績(jī)中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事科評(píng)核后，于每月月初朝會(huì)中表?yè)P(yáng)并頒發(fā)500元禮券一張，以激勵(lì)員工士氣。

第五條 禮貌獎(jiǎng)

為加強(qiáng)顧客對(duì)本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間的默契，增加各部門(mén)的配合度，原則上每月由各門(mén)市主管人員挑選最具禮貌的從業(yè)人員一名，除每月月初在朝會(huì)中表?yè)P(yáng)外，頒發(fā)500元禮券一張以茲鼓勵(lì)。

第六條 最受歡迎獎(jiǎng)

為使同事間能夠相處融洽并讓顧客感受到本公司服務(wù)親切的態(tài)度，每月由各門(mén)市全體同仁間推選一名最受歡迎人員，除在每月月初的朝會(huì)中表?yè)P(yáng)及頒發(fā)500元禮券一張外，并于各門(mén)市公布欄內(nèi)頒布，同時(shí)可讓顧客分享其喜悅。

第七條 工作績(jī)效獎(jiǎng)金

由各部門(mén)主管人員視當(dāng)月各人勤務(wù)的表現(xiàn)(包括工作效率、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評(píng)核)所進(jìn)行的考核外，并依據(jù)考核成績(jī)核發(fā)工作績(jī)效獎(jiǎng)金，其核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如表： 分?jǐn)?shù) 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 獎(jiǎng)金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0

第八條 考勤獎(jiǎng)金

公司依據(jù)全員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度后，并按下列規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付：

(一)勤務(wù)滿一年以上者，其考績(jī)成績(jī)平均在80分以上者，則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。

(二)(二)勤務(wù)滿半年以上者，其考績(jī)成績(jī)?cè)?5分以上者，則依其勤務(wù)月數(shù)乘以半個(gè)月的本薪比率作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。

(三)(三)勤務(wù)未滿半年者，原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者，可經(jīng)由各部門(mén)主管人員呈人事科評(píng)核后，酌量獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條 激勵(lì)獎(jiǎng)金

為激勵(lì)各部門(mén)人員締造經(jīng)營(yíng)佳績(jī)，并爭(zhēng)取自我加薪及自創(chuàng)福利機(jī)會(huì)，可依照下列規(guī)定評(píng)核： 各部門(mén)平均三年內(nèi)營(yíng)業(yè)總額/365日(一年)×1.10＝月業(yè)績(jī)目標(biāo)(基礎(chǔ)目標(biāo))(一)每周內(nèi)連續(xù)二日(不含旺季及國(guó)定例假日)超過(guò)基礎(chǔ)目標(biāo)，則于次周發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金：

經(jīng)理(副理)1，000元禮券一張

管理職人員500元禮券二張

基層勤務(wù)人員 500元禮券一張

(二)連續(xù)兩周內(nèi)突破基礎(chǔ)目標(biāo)時(shí)，則在第二周獎(jiǎng)金加倍發(fā)放。

第十條 介紹獎(jiǎng)金

公司所屬各部門(mén)人員介紹他人到本公司服務(wù)并經(jīng)人事科面試考核后任用，滿6個(gè)月以上且無(wú)違反公司規(guī)定者，則給予介紹人員獎(jiǎng)金3，000元；但未滿6個(gè)月即離職者，則不予以發(fā)放。核發(fā)的獎(jiǎng)金應(yīng)于被介紹人員滿6個(gè)月后，與薪資合并發(fā)放(三)住院慰問(wèn)金

1.因業(yè)務(wù)上的傷殘疾病而住院者，除其部門(mén)主管人員，應(yīng)占即代為辦理勞保手續(xù)外，并支付該員年資基準(zhǔn)額的70％作為慰問(wèn)金，另30％則以購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品。

2.非業(yè)務(wù)上的傷殘疾病而住院者，除支付該員年資基準(zhǔn)的30％作為慰問(wèn)金，另20％則購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品。(四)喪亡慰問(wèn)金

1.直系親屬(包括父母及子女)、配偶的喪亡者,則依該員年資基準(zhǔn)額的100％發(fā)放。

2.本人喪亡者，除由各部門(mén)直屬主管代為申請(qǐng)勞保死亡支付外，因公殉職者，則依該員年資基準(zhǔn)額的300％撫恤；非因公殉職者，則依年資基準(zhǔn)額的100％撫恤。(五)生產(chǎn)慰問(wèn)金

任職滿一年以上的已婚婦女(不含兼職員)，除依勞基法的規(guī)定給予留職停薪及代為申請(qǐng)勞保醫(yī)療支付外，并依年資基準(zhǔn)額的30％作為慰問(wèn)金，另20％則購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品。

第十四條 小費(fèi)

小費(fèi)的計(jì)算期間從當(dāng)月月初起至當(dāng)月底為止，并與當(dāng)月薪資一并發(fā)放。小費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下： 當(dāng)月各門(mén)市小費(fèi)總額/各門(mén)市總?cè)藬?shù)＝小費(fèi)平均金額

(一)正式任用人員及兼職人員(定期契約人員)，可依上列公式計(jì)算所得的金額按全額支付。(二)假日計(jì)時(shí)人員的小費(fèi)，則依上列公式計(jì)算所得金額的1/2支付。(三)當(dāng)月勤務(wù)日數(shù)超過(guò)15日但未滿30日的正式任用人員，則以支付平均基準(zhǔn)額的1/3為基準(zhǔn)；兼職人員勤務(wù)日數(shù)超過(guò)15日～30日未滿時(shí)，則支付平均基準(zhǔn)額的1/4。(四)新進(jìn)員工勤務(wù)時(shí)間未滿一個(gè)月或當(dāng)月申請(qǐng)離職的從業(yè)人員，原則上不 予支付。

第十五條 年節(jié)獎(jiǎng)金

公司為加強(qiáng)員工向心力并犒賞員工平日的辛勞，于端午節(jié)及中秋節(jié)分別給予酌量獎(jiǎng)金以茲鼓勵(lì)。其支付規(guī)定如下：

(一)滿一年以上的正式任用人員，則支付全額獎(jiǎng)金；兼職人員(不含計(jì)時(shí)、計(jì)件人員)服務(wù)滿一年以上者，則支付半額獎(jiǎng)金。(二)滿6個(gè)月以上的正式任用人員，則依實(shí)際勤務(wù)月份÷12×獎(jiǎng)金額，即為該期間年節(jié)獎(jiǎng)金；兼職人員則不予以計(jì)算。

(三)未滿6個(gè)月以上的從業(yè)人員，則不予以計(jì)算。

(四)支付金額，則由公司視該人員營(yíng)業(yè)成績(jī)，另行制定。

第十六條 年終獎(jiǎng)金 公司視當(dāng)經(jīng)營(yíng)狀況及各人對(duì)公司貢獻(xiàn)程度、出勤率、考績(jī)成績(jī)等多項(xiàng)評(píng)核后，依其成績(jī)比例發(fā)放；其規(guī)定如下(一)服務(wù)滿一年以上的正式任用人員，則支付基本薪資一個(gè)月份作為年終獎(jiǎng)金；兼職人員則半額支付。

(二)服務(wù)滿半年以上者，則按實(shí)際勤務(wù)月數(shù)比率核算；兼職人員則不予以支付。(三)服務(wù)未滿半年以上者，則不予以發(fā)放。

第十七條 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度 凡任職在副理職位以上的高階主管人員，始具內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資格，并可在公司所開(kāi)發(fā)的新?tīng)I(yíng)業(yè)地點(diǎn)內(nèi)自由投資，但投資持股比例則須按照下列方式辦理(見(jiàn)下表)：

職位 持股比例 副理 10% 經(jīng)理 15% 協(xié)理 15% 副總經(jīng)理 20% 總 經(jīng) 理 30% 第十八條 施行 本規(guī)則自 年 月 日起開(kāi)始實(shí)施