第一篇：公司開展全員安全承諾活動(dòng)

公司開展全員安全承諾活動(dòng)2014年，公司安全生產(chǎn)呈現(xiàn)良好穩(wěn)定形勢(shì)，為爭(zhēng)取更好的業(yè)績(jī)，促進(jìn)公司安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，確保新的一年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，2014年5月14日，公司下發(fā)通知，開展全員安全承諾活動(dòng)，明確了每個(gè)員工的安全職責(zé)任務(wù)，形成人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。員工莊嚴(yán)承諾：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“營造健康安全環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)，科學(xué)管理持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建人文和諧路橋”的方針，牢記“生命第一、安全第一、尊重生命、共創(chuàng)平安”的昌國路橋安全文化理念，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)自覺接受安全教育培訓(xùn)，提高安全技能。做到會(huì)報(bào)警，會(huì)自救、互救，會(huì)熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等安全設(shè)施。

(三)忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位的安全職責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)制”。

(四)積極參與危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

(五)不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。自覺抵制違章指揮，糾正違章行為。做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

(六)按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

活動(dòng)于2014年6月7日前組織完成“安全承諾書”的簽訂工作。

第二篇：開展安全承諾活動(dòng)

開展安全承諾活動(dòng)

公司為確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)，結(jié)合公司開展的“抓、保、促”活動(dòng)和項(xiàng)目部的“勞動(dòng)競(jìng)賽”等內(nèi)容，全面啟動(dòng)了“全員保安全，決勝無事故”的承諾活動(dòng)，并請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)人員監(jiān)督該項(xiàng)活動(dòng)。為進(jìn)一步提高全體人員的安全管理、作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和規(guī)定，形成“保質(zhì)量安全，可持續(xù)發(fā)展”的和諧工作氛圍，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。該項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承諾活動(dòng)作了具體安排和要求。項(xiàng)目部全體工成員鄭重地在工程平面示意圖上簽上自己的名字，為安全工作許下莊嚴(yán)的承諾。同時(shí)，他們要求后續(xù)進(jìn)場(chǎng)人員都要參與到這個(gè)活動(dòng)中來，以這種形式有效提高全員的安全意識(shí)，確保該項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)到整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束無任何安全事故，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

項(xiàng)目部工作在野外，危險(xiǎn)源很多，施工安全生產(chǎn)隱患大。為了確保施工安全，項(xiàng)目部堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”做好安全預(yù)防工作，開展了一系列“查隱患、定措施、抓整改”檢查活動(dòng)，組織了防火、意外事故應(yīng)急演練。該項(xiàng)目部做到防護(hù)經(jīng)費(fèi)投入到位、培訓(xùn)教育到位、意外事故應(yīng)急到位和專（兼）職安全管理人員到位；堅(jiān)持班組“一點(diǎn)四交”制度及定期開展安全主題活動(dòng)，把安全生產(chǎn)意識(shí)牢牢植根于每一位員工的心底，確保項(xiàng)目施工工期節(jié)點(diǎn)，著力打造安全和優(yōu)質(zhì)的精品工程。在項(xiàng)目部精心組織和全休員工的確共同努力下，公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終處于可控、受控狀態(tài)，并多次得到了上級(jí)安全部門的認(rèn)可與好評(píng)。

第三篇：公司開展全員學(xué)標(biāo)桿的活動(dòng)心得體會(huì)

文章來 源

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w.5 Y K J.Com 1 公司開展全員學(xué)標(biāo)桿的活動(dòng)心得體會(huì)

2014年初公司召開專題會(huì)議開展全員學(xué)標(biāo)桿的活動(dòng)。公司總經(jīng)理親自做動(dòng)員，詳細(xì)闡述開展學(xué)標(biāo)桿工作的重要性和緊迫性，要求做到全員參與，認(rèn)真落實(shí)。我開始對(duì)學(xué)標(biāo)桿工作有了初步認(rèn)識(shí)。之后根據(jù)公司的要求，認(rèn)真對(duì)照說明書和崗位職責(zé)，總結(jié)上一年工作亮點(diǎn)與不足，結(jié)合本的部門重點(diǎn)工作事項(xiàng)，完成了《學(xué)標(biāo)桿個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》。學(xué)標(biāo)桿和精益管理在懵懵懂懂中起步。

一、學(xué)標(biāo)桿工作的開展

學(xué)習(xí)為先，充實(shí)自我。公司精益管理辦邀請(qǐng)淄博公司催化師張經(jīng)理到公司宣貫精益管理思維，對(duì)精益管理進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并介紹了精益管理項(xiàng)目分析常用的工具，使我有了一定的認(rèn)識(shí)，同時(shí)經(jīng)常與張經(jīng)理、公司精益聯(lián)絡(luò)員交流學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自己。

邊學(xué)邊做、做中再學(xué)。根據(jù)部門經(jīng)理安排我擔(dān)任部門精益聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)部門承擔(dān)的提升工商業(yè)用戶開發(fā)速度的精益管理項(xiàng)目工作。召集項(xiàng)目組成員共同研討、制作項(xiàng)目匯報(bào)ppT。

合作共贏、共同進(jìn)步。與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，按照精益管理項(xiàng)目模板逐步進(jìn)行定義、測(cè)量、分析等工作。在與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的心得交流、靈感碰撞中逐步成長；參加大區(qū)組織的精益項(xiàng)目跟進(jìn)會(huì)，與成員企業(yè)同事交流學(xué)習(xí)，開拓了思路、獲得顯著提升。

二、個(gè)人心得

注視實(shí)際，不走形式。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建過程中，催化師要求，項(xiàng)目成員必須是與項(xiàng)目開展直接相關(guān)的人員，不能單純的確定為各部門經(jīng)理，部門經(jīng)理一般都不是直接負(fù)責(zé)人。開展精益項(xiàng)目就是要追求實(shí)際效果、不搞虛頭巴腦的事。精益管理項(xiàng)目的開展更多的是靠具體操作人員的共同努力，以此給予一線員工明確的職責(zé)，既讓員工感到了主人翁的受重視程度，又可以促使他們?cè)诟髯怨ぷ髦懈玫貫榫骓?xiàng)目的開展貢獻(xiàn)力量。

循序漸進(jìn)，否定經(jīng)驗(yàn)論。在開展項(xiàng)目相關(guān)階段中時(shí)常會(huì)從主觀經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，總想一步到位的確定幾個(gè)主要問題、制定改進(jìn)措施讓相關(guān)部門實(shí)行就完了。但是在按照步驟一項(xiàng)項(xiàng)的開展時(shí)才發(fā)現(xiàn)，利用各種工具得出來的結(jié)論跟主觀經(jīng)驗(yàn)竟然有不小的偏差。真實(shí)的認(rèn)識(shí)到循序漸進(jìn)地利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぞ?，分階段的開展工作，是如此的必要。

一氣呵成，貴在堅(jiān)持。精益項(xiàng)目從定義階段到控制階段大約需要半年的時(shí)間，在這個(gè)過程中我們會(huì)召集項(xiàng)目組成員，不斷地開會(huì)商討、集思廣益。項(xiàng)目組表現(xiàn)出來的積極參與、認(rèn)真落實(shí)的態(tài)度著實(shí)讓我感動(dòng)和敬佩。精益項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)的、持久的復(fù)雜工程，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接與密切配合，同時(shí)還需要有堅(jiān)持到底與一以貫之的精神境界。

三、個(gè)人收獲

在精益項(xiàng)目開展過程中，個(gè)人對(duì)精益管理學(xué)標(biāo)桿的理解更加深入，組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉，為未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。上半年，圍繞精益管理項(xiàng)目，本人共提報(bào)快速改善9件，其中1件獲公司優(yōu)秀提案；提報(bào)精益稿件6篇，其中3次入選大區(qū)優(yōu)秀稿件，1次入選集團(tuán)半月刊，同時(shí)獲評(píng)公司第二季度快速改善達(dá)人。文章來 源

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第四篇：開展安全承諾簽名活動(dòng)通知

通知

各班組、股室：

為了推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)深入開展，積極配合政府貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的通知》精神，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和職工安全生產(chǎn)意識(shí)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，市總工會(huì)決定在全市繼續(xù)開展“遵章守紀(jì)，杜絕違章，珍惜生命，確保安全”安全承諾簽名活動(dòng)暨安全警句、諺語、書法比賽。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、目的進(jìn)一步強(qiáng)化廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，喚醒職工的安全責(zé)任與使命感，使“遵章守紀(jì)不違章”和“安全無保證堅(jiān)決不生產(chǎn)”成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；“他律安全”向“自律安全”轉(zhuǎn)變；“靜態(tài)安全”向“動(dòng)態(tài)安全”轉(zhuǎn)變。最終達(dá)到減少和控制傷亡事故發(fā)生，確保職工生命安全與身體健康。

二、主題

遵章守紀(jì)、杜絕違章、珍惜生命、確保安全

三、形式

(一)安全承諾簽名的形式：段工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，采用以下幾個(gè)方式分別進(jìn)行：

1、每個(gè)職工寫一份安全承諾書，以工會(huì)小組為單位宣讀，承諾書交段辦公室備查。

2、以段為單位，組織職工在“遵章守紀(jì)、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”承諾簽名橫幅上簽名的承諾。

3、以班組、股室為單位，組織職工進(jìn)行承諾宣誓。

（二）安全警句、諺語、書法比賽的形式：段工會(huì)組織職工圍繞安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行警句、諺語和書法的撰寫和創(chuàng)作。警句、諺語要突出自撰和原創(chuàng)性，書法不限書寫形式，但書寫內(nèi)容須緊扣安全生產(chǎn)和本次活動(dòng)的主題。

四、時(shí)間安排

1、承諾簽名活動(dòng)從6月1日至7月31日。

2、安全警句、諺語和書法比賽截稿時(shí)間為8月1日，我段在評(píng)選的基礎(chǔ)上可根據(jù)以上時(shí)間要求，推薦上報(bào)安全警句、諺語、書法等作品參加全市評(píng)比。

五、要求

1段工會(huì)將加強(qiáng)對(duì)承諾簽名活動(dòng)和比賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，把其列入2009年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，并結(jié)合我段實(shí)際，采取措施，各班組、股室要積極發(fā)動(dòng)和組織職工踴躍報(bào)名參加。

2、各工會(huì)小組要充分利用各種宣傳輿論工具，以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程為重點(diǎn)，開展宣傳培訓(xùn)，把活動(dòng)和比賽變成安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳過

程，安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)過程，安全意識(shí)和技能的提升過程，遵章守紀(jì)和按章操作良好作業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成過程，事故隱患的整改治理過程，“三違”現(xiàn)象的自查自糾過程。營造人人講安全，事事重安全，處處抓安全，時(shí)時(shí)保安全的良好安全文化氛圍。

3、通過宣傳和培訓(xùn)，力爭(zhēng)職工的安全意識(shí)、安全技能、事故隱患的識(shí)別能力有較大提高，在此基礎(chǔ)上，廣大職工要從自身做起，檢查和反思自己在生產(chǎn)作業(yè)中是否存在違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，檢查自己所處的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在事故隱患，針對(duì)自身的違章違紀(jì)行為和事故隱患，拿出切實(shí)有效措施進(jìn)行糾正和治理。

4、活動(dòng)結(jié)束后，段工會(huì)要對(duì)活動(dòng)和比賽進(jìn)行回顧總結(jié)，看看事故隱患是否得到了整改治理，自身存在的違章違紀(jì)行為是否已經(jīng)改正，單位的安全生產(chǎn)工作是否得到加強(qiáng)，職工的“三違”現(xiàn)象是否有所下降，取得了那些成績(jī)，存在哪些問題和不足。

我段將把此項(xiàng)活動(dòng)納入“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核，待活動(dòng)結(jié)束后需將活動(dòng)開展情況及作品以書面形式務(wù)必于8月1日前上報(bào)段辦公室。

特此通知

第五篇：唐縣供電公司開展全員安全行為專項(xiàng)整治活動(dòng)

唐縣供電公司開展全員安全行為專項(xiàng)整治活動(dòng)

近日來，國網(wǎng)唐縣供電公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的總要求，深入開展全員安全行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)員工崗位行為規(guī)范，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，堅(jiān)決杜絕和遏制不安全、不規(guī)范行為，大力倡導(dǎo)“崗位零違章，操作零失誤，言行講規(guī)范，全力保安全”的良好氛圍，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一、樹目標(biāo)、定原則，確立范圍

唐縣供電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、省市公司工作會(huì)議精神，及時(shí)啟動(dòng)了全員安全行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，確定了建立完善員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系，形成員工行為規(guī)范管理長效機(jī)制的制度管理目標(biāo)；提出了“強(qiáng)化全員安全行為規(guī)范意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章、無知性違章和重復(fù)性違章行為，有效遏制其他不規(guī)范行為，杜絕安全事故”的安全工作目標(biāo)；確定了“精于崗位、忠于己任，履職盡責(zé)、全力以赴，堅(jiān)守紅線、守住底線”的工作原則。專項(xiàng)整治活動(dòng)全員參與，重點(diǎn)是基層站所作業(yè)人員，外協(xié)施工人員。

二、入基層、抓梳理，明確重點(diǎn)

針對(duì)安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，國網(wǎng)唐縣供電公司通過深入基層、走訪調(diào)研、總結(jié)歸納，梳理出九大類員工不安全不規(guī)范行為?；鶎訂挝簧婕案黜?xiàng)管理制度建設(shè)、安全績(jī)效考核管理、工作責(zé)任落實(shí)、安全現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的不規(guī)范行為和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不規(guī)范管理等；機(jī)關(guān)部室涉及執(zhí)行力不到位、各崗位行為不規(guī)范、企業(yè)文化、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握不到位、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度紀(jì)律遵守不到位和其他不規(guī)范行為。通過梳理，進(jìn)一步明確了專項(xiàng)整治活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容。

三、抓自查、促整改，完善制度

一是各單位從不安全思想意識(shí)、不安全操作行為、不安全管理方法等方面，逐項(xiàng)對(duì)照專項(xiàng)整治內(nèi)容，排查梳理，制定措施，加以整改。督查組通過集中專項(xiàng)督查活動(dòng)，查反復(fù)、反復(fù)查，檢驗(yàn)自查自改活動(dòng)效果，推動(dòng)專項(xiàng)整治活動(dòng)深入開展。

二是審核、修訂員工行為規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)，共同制定生產(chǎn)施工、經(jīng)營管理、調(diào)度通訊、后勤保障等專業(yè)各崗位員工行為規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)，力求形成覆蓋所有崗位的安全行為規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)體系。

四、明責(zé)任，定舉措，制定標(biāo)準(zhǔn)

一是明確了管理考核工作責(zé)任。專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督查、考核工作。安質(zhì)部、人資部及績(jī)效考核辦公室負(fù)責(zé)基層員工行為規(guī)范管理，黨群部負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)部室員工行為規(guī)范管理。

二是明確了具體實(shí)施工作責(zé)任。各單位行政負(fù)責(zé)人、黨支部書記為本單位活動(dòng)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)開展本單位專項(xiàng)整治活動(dòng)，職責(zé)共同承擔(dān)，考核獎(jiǎng)罰同等對(duì)待。

三是制定了整治舉措，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)九大項(xiàng)不安全不規(guī)范行為，研究確定了完善制度、學(xué)習(xí)貫徹、自查自改、督查督導(dǎo)等九項(xiàng)整治措施；制定了基層、機(jī)關(guān)員工安全行為規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)140條，為督查考核工作提供了依據(jù)。

五、抓督查、重獎(jiǎng)懲，落實(shí)責(zé)任

專項(xiàng)整治活動(dòng)按自下而上自查自改和自上而下督導(dǎo)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。按照“深入排查問題、狠抓整改落實(shí)、嚴(yán)細(xì)管理考核、規(guī)范安全行為”的要求，督查組利用參加班前會(huì)重點(diǎn)工程跟班、安全效能督查等，緊盯各級(jí)管理人員崗位職責(zé)履行、工作職責(zé)落實(shí)，嚴(yán)查各種違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的不規(guī)范行為，堅(jiān)決制止和杜絕各種觸碰崗位操作紅線、廉潔自律高壓線、法律法規(guī)底線的行為。

由安質(zhì)員負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)員工不規(guī)范行為進(jìn)行監(jiān)督、及時(shí)制止，并通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。不按要求整改或拒絕整改的，安質(zhì)員對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按當(dāng)事人處罰金額的30%掛聯(lián)考核。實(shí)行班清班結(jié)考核兌現(xiàn)，杜絕員工不規(guī)范行為。

對(duì)督查出的單位或個(gè)人，除按照有關(guān)規(guī)定、制度進(jìn)行考核外，對(duì)單位負(fù)責(zé)人和單位績(jī)效考核總分進(jìn)行考核、問責(zé)，并對(duì)每月受考核次數(shù)和人數(shù)最多、排名倒數(shù)兩名的單位黨政負(fù)責(zé)人和單位績(jī)效總分從重處罰、考核。對(duì)沒有受到考核處罰的單位，給予單位黨政負(fù)責(zé)人和單位績(jī)效考核總分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。