第一篇：濱湖區(qū)工商局

介 紹 信

XXX工商局：

我公司XX，身份證號調(diào)取我公司檔案，望接洽。

XXXX公司蓋章 年 X月前往貴局日XX

第二篇：無錫市濱湖區(qū)總工會

無錫市濱湖區(qū)總工會文件

錫濱工發(fā)[2010]16號

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關(guān)于邱雪松等同志職務(wù)任免的批復(fù) 無錫市濱湖區(qū)蠡湖街道總工會：

錫濱蠡湖街工[2010]3號文收悉。經(jīng)研究同意邱雪松同志任蠡湖街道總工會第一屆委員會主席。

同意免去崔海甌同志蠡湖街道總工會第一屆委員會主席的職務(wù)。

無錫市濱湖區(qū)總工會

二○一○年二月二十六日

抄送：蠡湖街道黨工委

無錫市濱湖區(qū)總工會2010年2月26日印發(fā)共印8份

第三篇：濱湖區(qū)外經(jīng)局窗口服務(wù)指南

濱湖區(qū)外經(jīng)局窗口服務(wù)指南 一、三千萬美元以下外商投資項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性報(bào)告、合同、章程初審

1、辦事程序：（1）受理；（2）核實(shí)；（3）上報(bào)。

2、申報(bào)材料：（1）外方資信證明；（2）外方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（3）外方公司（或個(gè)人）法定代表人身份證明件；（4）中方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（5）中方法定代表人身份證明件；（6）合資合作意向書、項(xiàng)目建議書；（7）項(xiàng)目錄屬主管部門立項(xiàng)報(bào)告；（8）名稱核準(zhǔn)通知書；（9）可行性研究報(bào)告；（10）合同文本；（11）章程文本；（12）土地租賃（或廠房）協(xié)議；（13）環(huán)境影響報(bào)告書；（14）董事會成員名單及身份證明復(fù)印件；（15）項(xiàng)目隸屬主管部門可行性報(bào)告申請報(bào)告；（16）項(xiàng)目隸屬主管部門合同、章程申請報(bào)告；（17）需進(jìn)口設(shè)備清單;（18）監(jiān)事成員名單及身份證明復(fù)印件；（19）外國投資者主體資格公證和認(rèn)證原件。

3、承諾時(shí)限：7個(gè)工作日。

4、受理地點(diǎn)：行政審批服務(wù)中心/外資科。

5、咨詢電話：85441083

二、外商投資企業(yè)合同章程變更初審

1、辦事程序：（1）受理；（2）核實(shí)；（3）上報(bào)。

2、申報(bào)材料：（1）董事會決議；（2）企業(yè)報(bào)告及相關(guān)附件。

3、承諾時(shí)限：10個(gè)工作日。

4、受理地點(diǎn)：行政審批服務(wù)中心/外管科。

5、咨詢電話：85441085

三、外商投資企業(yè)年檢初審

1、辦事程序：（1）受理；（2）核實(shí)；（3）上報(bào)。

2、申報(bào)材料：（1）聯(lián)合年檢報(bào)告書復(fù)印件；（2）批準(zhǔn)證書副本2和副本2復(fù)印件；（3）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（4）驗(yàn)資報(bào)告復(fù)印件；（5）經(jīng)會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的上財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告復(fù)印件；（6）海關(guān)注冊登記證正本復(fù)印件。

3、承諾時(shí)限：7個(gè)工作日。

4、受理地點(diǎn)：行政審批服務(wù)中心/外管科。

5、咨詢電話：85441085

四、確認(rèn)外商投資產(chǎn)品出口企業(yè)和先進(jìn)技術(shù)企業(yè)初審

1、辦事程序：（1）受理；（2）核實(shí)；（3）上報(bào)。

2、申報(bào)材料：（1）企業(yè)申請書、批準(zhǔn)證書；（2）營業(yè)執(zhí)照（可行性方案及批文）、合同章程及批文；（3）驗(yàn)資報(bào)告、實(shí)績報(bào)表、外匯平衡表、審計(jì)報(bào)告（驗(yàn)收報(bào)告、評估意見）。

3、承諾時(shí)限：10個(gè)工作日。

4、受理地點(diǎn)：行政審批服務(wù)中心/外管科。

5、咨詢電話：85441085

五、外商投資企業(yè)進(jìn)口設(shè)備、技術(shù)引進(jìn)合同初審

1、辦事程序：（1）受理；（2）核實(shí)；（3）上報(bào)。

2、申報(bào)材料： 1）《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》規(guī)定。材料：投資者申請、主管部門意見、意向書、項(xiàng)目建議書、可行性方案、合同、章程、投資者法律地位證明、出資證明、董事會名單（委派書、推薦書）、名稱核準(zhǔn)通知書、環(huán)保證明、簽字公證；（2）通過年檢、合法經(jīng)營的外商投資企業(yè)。材料：董事會決議（附合同、章程修改條款對照表）、公司申請、主管部門意見、法規(guī)特別要求提供的材料；（3）有免稅進(jìn)口設(shè)備額度的外商投資企業(yè)。材料：董事會決議、公司申請、主管部門意見、法規(guī)特別要求提供的材料；（4）正常經(jīng)營的外商投資企業(yè)引進(jìn)技術(shù)。材料：符合的技術(shù)引進(jìn)合同、董事會決議、主管部門意見、公司申請。

3、承諾時(shí)限：7個(gè)工作日。

4、受理地點(diǎn)：行政審批服務(wù)中心/外管科。

5、咨詢電話：85441085

六、自營進(jìn)出口企業(yè)備案登記初審

1、辦事程序：（1）受理；（2）核實(shí)；（3）上報(bào)。

2、申報(bào)材料：（1）營業(yè)執(zhí)照副本原件、復(fù)印件4份；（2）組織機(jī)構(gòu)代碼證副本原件、復(fù)印件3份（需加蓋年檢章）；（3）國稅登記證副本原件、復(fù)印件2份；（4）備案表（或資格證書）原件、復(fù)印件4份；（5）開戶許可證原件、復(fù)印件4份；（6）公司章程；（7）法人身份證（或護(hù)照）復(fù)印件；（8）核銷員身份證復(fù)印件、1寸照片2張；（9）公司公章、法人章（表格蓋章后帶回去）；（10）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件。

3、承諾時(shí)限：14個(gè)工作日。

4、受理地點(diǎn)：行政審批服務(wù)中心/外經(jīng)外貿(mào)科。

5、咨詢電話：85441086

七、辦理外貿(mào)出口加工能力證明初審

1、辦事程序：（1）受理；（2）驗(yàn)廠、核實(shí)；（3）上報(bào)。

2、申報(bào)材料：（1）《來料加工企業(yè)生產(chǎn)加工能力證明》登記表；（2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（3）組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件。

3、承諾時(shí)限：2個(gè)工作日。

4、受理地點(diǎn)：行政審批服務(wù)中心/外經(jīng)外貿(mào)科。

5、咨詢電話：85441086

八、申辦境外投資企業(yè)初審

1、辦事程序：（1）受理；（2）核實(shí)；（3）上報(bào)。

2、申報(bào)材料：（1）申請書（主要內(nèi)容包括開辦企業(yè)名稱、注冊資本、投資金額、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限、組織形式、股權(quán)結(jié)構(gòu)等）；（2）境外企業(yè)章程及相關(guān)協(xié)議或合同（境外獨(dú)資企業(yè)免協(xié)議或合同）；（3）外匯主管部門出具的境外投資外匯資金來源審查意見（需購匯或從境內(nèi)匯出外匯的）；（4）國內(nèi)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照以及法律法規(guī)要求具備的相關(guān)資格或資質(zhì)證明；（5）法律法規(guī)及國務(wù)院決定要求的其他文件。

3、承諾時(shí)限：3個(gè)工作日。

4、受理地點(diǎn)：行政審批服務(wù)中心/外經(jīng)外貿(mào)科。

5、咨詢電話：85441086

九、申請外經(jīng)經(jīng)營權(quán)初審

1、辦事程序：（1）受理；（2）核實(shí)；（3）上報(bào)。

2、申報(bào)材料：（1）外經(jīng)經(jīng)營權(quán)申請報(bào)告；（2）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（3）組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件；（4）相關(guān)資質(zhì)證明材料。

3、承諾時(shí)限：3個(gè)工作日。

4、受理地點(diǎn)：行政審批服務(wù)中心/外經(jīng)外貿(mào)科。

5、咨詢電話：85441086

十、國家、省、市外經(jīng)貿(mào)扶持資金項(xiàng)目初審

1、辦事程序：（1）受理；（2）核實(shí)；（3）上報(bào)。

2、申報(bào)材料：（1）申報(bào)項(xiàng)目申請表；（2）項(xiàng)目證明材料；（3）財(cái)務(wù)憑證。

3、承諾時(shí)限：根據(jù)上級部門規(guī)定的時(shí)限審核上報(bào)。

4、受理地點(diǎn)：外經(jīng)外貿(mào)科。

5、咨詢電話：85441086

十一、因公出國（境）任務(wù)初審

1、辦事程序：（1）受理；（2）核實(shí)；（3）上報(bào)。

2、申報(bào)材料：（1）《本市組團(tuán)因公出國（境）任務(wù)申報(bào)表》或《非本市組團(tuán)因公出國（境）任務(wù)預(yù)報(bào)表》；（2）邀請信復(fù)印件及譯文；（3）出訪日程安排；（4）出訪人員身份證復(fù)印件；（5）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

3、承諾時(shí)限：5個(gè)工作日。

4、受理地點(diǎn)：外事科。

5、咨詢電話：85441573

十二、辦理外國人來華邀請函初審

1、辦事程序：（1）受理；（2）核實(shí)；（3）上報(bào)。

2、申報(bào)材料：（1）《辦理外國人來華邀請函申請表》；（2）被邀請人有效護(hù)照復(fù)印件；（3）部分國別要求提供的補(bǔ)充材料。

3、承諾時(shí)限：3個(gè)工作日。

4、受理地點(diǎn)：外事科。

5、咨詢電話：85441573

第四篇：濱湖區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào)

濱湖區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào)一、二ОО五年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)展

二ОО五年我區(qū)認(rèn)真貫徹市政府《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意見》精神，出臺了《濱湖區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作意見》，制定了《濱湖區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，在全區(qū)各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)職能部門的共同努力下，初步建成了12個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和43個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，基本形成了覆蓋我區(qū)城鄉(xiāng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)框架。

一是調(diào)整落實(shí)濱湖區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置總體規(guī)劃。通過與各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）充分溝通、征求居民意見、實(shí)地勘察等調(diào)研形式，綜合考慮服務(wù)人口、服務(wù)半徑等因素，勾畫出了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)藍(lán)圖，初步形成以濱湖區(qū)醫(yī)院為中心輻射西片和以太湖新城中心醫(yī)院為龍頭輻射南片的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2005年共建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心12個(gè)，其中城區(qū)4個(gè)、農(nóng)村8個(gè)；在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心覆蓋不到的區(qū)域，由中心合理設(shè)置43個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，其中城區(qū)16個(gè)、農(nóng)村27個(gè)。城區(qū)河埒街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、榮巷街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、蠡園街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別以水秀醫(yī)院、榮巷劇場、原西園街道衛(wèi)生所為基礎(chǔ)改建，蠡湖街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原蠡園鎮(zhèn)衛(wèi)生院異地遷建；各農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)。撤消村衛(wèi)生室39個(gè)，妥善安置鄉(xiāng)村醫(yī)生208名。二是認(rèn)真按照省、市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的標(biāo)準(zhǔn)制訂了濱湖區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在房屋面積、人員結(jié)構(gòu)、醫(yī)療器械、基本藥品和搶救藥品都

1作了明確規(guī)定，進(jìn)一步完善提高了省、市關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和可操作性，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部設(shè)置、功能承擔(dān)做到有章可循、有據(jù)可依，減少了盲目性，增加了針對性。三是進(jìn)一步加大了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員的培訓(xùn)力度。針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)衛(wèi)技人員水平參差不齊、服務(wù)不規(guī)范的情況，全年完成了54名全科醫(yī)生、15名中醫(yī)實(shí)用技術(shù)醫(yī)師、4名專（兼）職康復(fù)醫(yī)生、15名社區(qū)護(hù)士的培訓(xùn)。至今全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)率達(dá)90%以上，進(jìn)一步縮小了居民和農(nóng)民享受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的差距。四是在加快搭建全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)框架的同時(shí)，進(jìn)一步完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)。統(tǒng)一了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)識、八項(xiàng)內(nèi)部管理制度和21種社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)臺帳，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)既要做到依法建設(shè)、又要做到規(guī)范服務(wù)內(nèi)容；既要完成任務(wù)、又要保證質(zhì)量。五是完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”功能。以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為有效載體，扎實(shí)開展精神病防治和殘疾人康復(fù)工作。與市、區(qū)殘聯(lián)合作，為城區(qū)每個(gè)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心免費(fèi)配備價(jià)值35000元的康復(fù)器材25種。六是建立科學(xué)的考核獎勵機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)快速健康發(fā)展。先后出臺了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作考核意見的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈無錫市濱湖區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》等文件，將各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況細(xì)分為預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、基本醫(yī)療六個(gè)子項(xiàng)進(jìn)行量化評分，采取中心、站一體化考核方式，根據(jù)最后得分撥付社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)建設(shè)獎勵經(jīng)費(fèi)，并將街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)列入同級財(cái)政預(yù)算作為評估考核和撥付獎勵資金的前提條件。通過采取上述措施，提高了資金使用效率，發(fā)揮了

各各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的主觀能動性。

經(jīng)過不懈努力，圓滿完成了2005年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，無論是建設(shè)進(jìn)度還是內(nèi)涵質(zhì)量，我區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作都走在無錫市其它區(qū)（縣）前列。

二、二ОО六年工作措施

二ОО六年，根據(jù)市委十屆九次全會關(guān)于加快發(fā)展全市社區(qū)衛(wèi)生工作的要求，為繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，全面建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)為完善我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，努力提高我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，根據(jù)我區(qū)實(shí)際，特制定《濱湖區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范管理年活動實(shí)施方案》，具體包括：

1、堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)程。通過去年一年的建設(shè)，全區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)框架已經(jīng)基本形成，但是發(fā)展不平衡，質(zhì)量不高。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)必須在衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一指導(dǎo)下，堅(jiān)持以政府主辦為主，城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站可以在公平、擇優(yōu)原則下采用公開招標(biāo)的形式吸引社會力量舉辦。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的支持下，加大工作力度。一是對照《濱湖區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》，加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的定點(diǎn)工作，落實(shí)業(yè)務(wù)用房、社區(qū)醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療設(shè)備，加快建設(shè)步伐。2006年還需建立27個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，其中城區(qū)9個(gè)，農(nóng)村18個(gè)。二是已建成的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站，要認(rèn)真對照江蘇省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、服務(wù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在硬件設(shè)施、科室設(shè)置、人員配備、服務(wù)流程、制度建設(shè)、功能完善等

方面尋找差距與不足，并努力改正，全面達(dá)到規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、服務(wù)站建設(shè)要求。

2、健全服務(wù)功能，進(jìn)一步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵。

各鎮(zhèn)、街道對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步完善整體功能。蠡湖街道應(yīng)撤消蠡園鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員、職能統(tǒng)一進(jìn)入蠡湖街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；河埒街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)調(diào)整水秀醫(yī)院職能，實(shí)行統(tǒng)一管理；榮巷街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和蠡園街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要強(qiáng)化醫(yī)療、康復(fù)職能；其它農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要從原來醫(yī)院功能向中心的功能轉(zhuǎn)變，統(tǒng)一按照中心的功能開展各項(xiàng)服務(wù)。要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化“三個(gè)服務(wù)”：一是強(qiáng)化綜合服務(wù)，中心一定要按照“六位一體”功能，綜合提供預(yù)防、保健、健康教育、計(jì)生指導(dǎo)、醫(yī)療和康復(fù)等衛(wèi)生服務(wù)，特別要適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，突出公共衛(wèi)生服務(wù)職能，實(shí)施綜合預(yù)防和群體性干預(yù)，控制和減少慢性非傳染性疾病的發(fā)生。二是強(qiáng)化連續(xù)服務(wù)，各級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，要在區(qū)統(tǒng)一部署下，建立健全居民健康檔案，構(gòu)建信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息互通，全面掌握居民健康狀況，實(shí)行不間斷的健康管理。三是強(qiáng)化主動服務(wù)，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，主動深入社區(qū)，送醫(yī)上門，努力位居民提供“零距離”服務(wù)，全面推行責(zé)任醫(yī)生制度。要注重發(fā)揮中醫(yī)藥特色，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心必須設(shè)置中醫(yī)科，75%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必須開展至少四種中醫(yī)藥服務(wù)。

3、完善隊(duì)伍建設(shè)，逐步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。

抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的根本保證，特別是新建城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人才缺乏。一是要落實(shí)現(xiàn)有政策，積極吸引應(yīng)屆大中專畢業(yè)生充實(shí)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)來工作，培養(yǎng)新生力量。二是在現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中進(jìn)行整合，有的從醫(yī)院改建成中心的，人員比較富余，通過人事編制部門的統(tǒng)一調(diào)度，中心與中心之間可以進(jìn)行人員重新整合，達(dá)到均衡和諧的目的。三是開展崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)對現(xiàn)有人才培養(yǎng)，到2006年底，現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員崗位培訓(xùn)率達(dá)到100%，并持證上崗。四是配合市局開展全科醫(yī)生培訓(xùn)，確保每個(gè)中心每萬人常住人口有2名以上全科醫(yī)生。五是開展規(guī)范化培訓(xùn)，充分依托市級醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢，每個(gè)中心每年至少選送一名醫(yī)生到市級醫(yī)院進(jìn)行為期不少于6個(gè)月的業(yè)務(wù)進(jìn)修，同時(shí)利用市衛(wèi)生局的政策優(yōu)勢，積極吸引市級醫(yī)院醫(yī)生到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)掛鉤扶持工作。

4、加強(qiáng)制度管理，進(jìn)一步提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)一是要認(rèn)真落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本工作制度，嚴(yán)格遵守醫(yī)政管理制度、人員的準(zhǔn)入制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度和法律法規(guī)，規(guī)范醫(yī)療行為，依法開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。二是要建立雙向轉(zhuǎn)診制度，認(rèn)真按照雙向轉(zhuǎn)診的臨床標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽定雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，真正形成“大病進(jìn)醫(yī)院、小病入社區(qū)”的社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。三是建立責(zé)任醫(yī)生制度，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要對社區(qū)醫(yī)生進(jìn)行分工，做到每個(gè)社居委、每個(gè)村委均有一名責(zé)任醫(yī)生，定期為責(zé)任地區(qū)居民提供服務(wù)，包括建立家庭健康檔案、開展慢病監(jiān)測、協(xié)助開展傳染病的訪視和調(diào)查、定期為老人免費(fèi)體檢和為社區(qū)居民提供健康咨詢等服務(wù)。四是記錄好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作臺帳，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況和工作分工，有針對性地記錄好工作臺帳，不得漏項(xiàng)、缺項(xiàng)。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每月要按時(shí)準(zhǔn)確做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作報(bào)表，使衛(wèi)生行政部門能準(zhǔn)確掌握社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)動態(tài)情況，做好評比通報(bào)工作，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

5、制訂考核制度，進(jìn)一步加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作的考核力度。

區(qū)委、區(qū)政府將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化建設(shè)列入了兩個(gè)文明考核內(nèi)容。以鎮(zhèn)、街道為單位落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建成率達(dá)100%、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范化管理率達(dá)100%、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范化管理率達(dá)80%以上，對完成區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)任務(wù)的，給予適當(dāng)加分。市、區(qū)財(cái)政將對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)給予適當(dāng)補(bǔ)助，對完成任務(wù)的城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，每個(gè)獎勵配套資金50萬元；對完成任務(wù)的農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，每個(gè)獎勵5萬元、農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站獎勵2萬元。有關(guān)職能部門要制訂獎勵考核實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格考核程序，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)和規(guī)范化管理作為兩個(gè)文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊落實(shí)。

第五篇：《濱湖區(qū)機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》學(xué)習(xí)心得

嚴(yán)以律己提升自我作為一名普通的社區(qū)工作人員，深刻認(rèn)識到機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)形象是政府面對廣大人民群眾的第一形象，每一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員都有責(zé)任有義務(wù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以律己、從“小事”做起，不斷提高個(gè)人素質(zhì)，做好人民公仆。通過對《濱湖區(qū)機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》的認(rèn)真學(xué)習(xí)，有以下體會。

一、修身第一，做人為本

無論是工作紀(jì)律規(guī)范、廉政行為規(guī)范、工作作風(fēng)規(guī)范，還是接待行為規(guī)范、儀表行為規(guī)范，其實(shí)每一個(gè)章節(jié)內(nèi)，最重要的或者說最基本的都是對一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員為人品質(zhì)提出了要求。提高個(gè)人的自身素質(zhì)，修煉好自身，是我們在機(jī)關(guān)工作中把握好尺度，規(guī)范好行為的基礎(chǔ)。俗話說，“蒼蠅不叮無縫的蛋”，少些隨波逐流、多份自我定位，少些表面浮華、多份內(nèi)在思考，這樣個(gè)人作風(fēng)應(yīng)該不會出現(xiàn)太大的問題。學(xué)會將工作中遇到的每一件事都當(dāng)做“大事”來做；將工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來看；將每一份規(guī)定，都作為內(nèi)心的一條高壓線，這樣，我們可定都能夠適應(yīng)規(guī)范提出的要求，在忙碌的工作中，以一種飽滿、充滿自信的精神，來面對每天不同的工作挑戰(zhàn)。

二、保持心態(tài)，做好工作

機(jī)關(guān)工作中所遇到的問題，總是挑戰(zhàn)人的心理底線?？赡苣程?，上級錯誤批評，或者工作成堆出現(xiàn)錯漏，此時(shí)良好的承受力很重要；可能某天，個(gè)人或者親屬的利益就掌握在自己手中，此時(shí)清醒的頭腦

很重要；可能某天，服務(wù)的對象火氣燒來，辱罵毆打，此時(shí)忍耐的態(tài)度很重要。這一切，都建立在個(gè)人良好的心態(tài)基礎(chǔ)之上。作為機(jī)關(guān)工作人員，正如《規(guī)范》所言，做到“在大是大非面前，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明”，“尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心同志，嚴(yán)于律己，寬以待人，淡泊名利，樂于奉獻(xiàn)”這樣的心態(tài)應(yīng)該放在第一位。要在機(jī)關(guān)工作過程中，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，自我凈化思想、端正行為，克制個(gè)人欲望的膨脹，在防止自身的腐化墮落的同時(shí)，更應(yīng)該與腐敗墮落的思想和行為作堅(jiān)決的斗爭。只有這樣，才能真正做好自己分內(nèi)的工作。

三、增長知識，提高能力

在工作中，我們總是遇到新問題、新情況。所以，作為機(jī)關(guān)工作人員，要永遠(yuǎn)記得活到老學(xué)到老，學(xué)到老用到老?！兑?guī)范》要求我們“精通本職業(yè)務(wù)”、“高效處理公務(wù)”，更直接提出要“提升學(xué)習(xí)素養(yǎng)”。我們該怎么學(xué)，學(xué)什么？古語有云：“士三日不讀書，便語言無味，面目可憎”。要不斷學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的內(nèi)容，向書本學(xué)；要學(xué)會面對復(fù)雜的問題，在實(shí)踐中去解決問題，向?qū)嵺`學(xué)；要在工作中去懂得民生無小事，在各類人群身上找到自己的影子，向社會學(xué)。要自知自身知識結(jié)構(gòu)的缺失，知識廣度和深度的淺薄，時(shí)刻在點(diǎn)滴中鍛煉自己，尊重他人、虛心學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。只有不斷學(xué)習(xí)，增長各種新知識，我們才能夠做好 “服務(wù)員”，提高自己解決問題的能力。

通過對《規(guī)范》的學(xué)習(xí)，深深感覺到自身的不足，作為一名機(jī)關(guān)工作人員，在今后的工作中，我會把學(xué)習(xí)、歷練、提高作為人生軌跡，不斷踐行《規(guī)范》要求，提升個(gè)人工作水平，真正樹立好作風(fēng)形象。