第一篇：養(yǎng)護(hù)中心工作職責(zé)

養(yǎng)護(hù)中心工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)工作的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

2、遵守執(zhí)行《公路小修保養(yǎng)工作制度》、《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》，堅(jiān)持科學(xué)養(yǎng)護(hù)與規(guī)范化管理，提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，改善公路服務(wù)水平。

3、負(fù)責(zé)編制、分解、下達(dá)列養(yǎng)路段小修保養(yǎng)計(jì)劃，按月下達(dá)短期目標(biāo)任務(wù)，檢查各站（隊(duì)）執(zhí)行情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況。

4、負(fù)責(zé)列養(yǎng)公路的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)管理，業(yè)務(wù)指導(dǎo)，路況檢評(píng)，路況調(diào)查和技術(shù)指導(dǎo)工作，總結(jié)推廣公路養(yǎng)護(hù)改革和管理經(jīng)驗(yàn)。

5、組織月度、年度、養(yǎng)護(hù)檢查和日常抽查，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，按照養(yǎng)護(hù)管理辦法兌現(xiàn)效益工資和獎(jiǎng)懲。

6、認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)，積極拓展對(duì)外業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

7、采取正確的技術(shù)措施，改善公路路況，保持公路及其設(shè)施經(jīng)常處于完好狀態(tài)，保持公路行車安全、舒適、暢通。

8、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，積極做好公路水毀預(yù)防和搶修工作，提高公路的抗災(zāi)能力，減少公

路損失。

9、積極實(shí)施GBM工作和創(chuàng)建文明樣板路，確保公路暢、潔、綠、美、安。

10、協(xié)助路政部門保護(hù)公路財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公路路權(quán)。

11、積極推廣公路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新工藝、新方法，改善養(yǎng)護(hù)手段，提高養(yǎng)護(hù)水平和質(zhì)量。

12、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹有關(guān)安全，勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，確保安全生產(chǎn)無事故。

13、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械管理制度，做好養(yǎng)護(hù)機(jī)械的選型配套，提高機(jī)械的完好率和使用率。

14、組織崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)及業(yè)務(wù)技術(shù)崗位培訓(xùn)，抓好站務(wù)管理，辦理人員調(diào)度及交接手續(xù)。

15、負(fù)責(zé)對(duì)公路管理站（隊(duì)）固定資產(chǎn)監(jiān)督管理。

16、積極開展“創(chuàng)雙文明”競(jìng)賽活動(dòng)，貫徹計(jì)劃生育政策，做好職工的勞保福利，改善職工工作生活條件。

公路養(yǎng)護(hù)的基本任務(wù)及質(zhì)量要求

1、經(jīng)常保持公路及沿線設(shè)施的完好狀態(tài)，及時(shí)修復(fù)損壞部分，保障行車安全、舒適、暢通。

2、采取正確的技術(shù)措施，提高養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量，以延長公路的使用年限，防治結(jié)合，治理公路存在的病害和隱患，逐步提高公路的抗災(zāi)能力。

3、對(duì)原有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)過低的路段和構(gòu)造物及沿線設(shè)施進(jìn)行分期改善和增建，逐步提高公路的使用質(zhì)量和服務(wù)水平。

4、保持路面整潔，橫坡適度，行車舒適，路肩整潔，邊坡穩(wěn)定，排水暢通，構(gòu)造物、橋涵及隧道完好，沿線設(shè)施完善，綠化，協(xié)調(diào)美觀，逐步實(shí)施GBM工程，力爭(zhēng)構(gòu)建暢潔，綠、美、舒、安的公路交通環(huán)境。

公路管理站（隊(duì)）長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)管理站日常生產(chǎn)管理工作。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全管理站的各項(xiàng)管理制度。

3、抓好職工的政治思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極開展“創(chuàng)雙文明”和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、按照養(yǎng)護(hù)合同規(guī)定的內(nèi)容，組織下達(dá)管理站的工作計(jì)劃，落實(shí)措施，加強(qiáng)管理，保證完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、在全面完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)基礎(chǔ)上，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、抓好安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育工作，關(guān)心職工生活，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

7、承辦中心及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

管理站養(yǎng)護(hù)職工崗位職責(zé)

1、熱愛公路事業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的公路養(yǎng)護(hù)方針，做好本職工作，完成所分配的工作任務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守國家的政策法規(guī)，自覺執(zhí)行管理站的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、忠于職守，勤奮工作，盡心盡職，服從指揮。

4、堅(jiān)持做到勤巡路查橋，勤清障排水，勤保養(yǎng)維修，勤保潔美化，確保安全生產(chǎn)。

5、協(xié)助路政部門保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，發(fā)現(xiàn)損害路產(chǎn)路權(quán)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)制止并向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

6、積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

第二篇：職業(yè)介紹中心工作職責(zé)

勞務(wù)大市場(chǎng)工作職責(zé)

一、認(rèn)真宣傳國家和省、市勞動(dòng)就業(yè)工作的方針、政策，為勞動(dòng)者和用工單位提供政策咨詢服務(wù)。

二、辦理求職登記和用工登記，建立人力資源信息庫，定期進(jìn)行勞動(dòng)力供求狀況分析、預(yù)測(cè)和發(fā)布。

三、負(fù)責(zé)收集就業(yè)信息，多渠道、多形式地及時(shí)發(fā)布，為求職者提供快捷、高效的就業(yè)信息服務(wù)。

四、開展“一對(duì)一”免費(fèi)職業(yè)介紹工作，推薦就業(yè)，組織用人單位與求職者直接見面洽談，實(shí)行雙向選擇。

五、為被征地農(nóng)民、進(jìn)城登記求職和務(wù)工的農(nóng)村勞動(dòng)者、城鎮(zhèn)其他登記失業(yè)人員等各類求職者提供求職登記、“一對(duì)一”職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、培訓(xùn)申請(qǐng)的免費(fèi)服務(wù)。

六、建立用工反饋制度，做好就業(yè)再就業(yè)情況的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。

七、職業(yè)指導(dǎo)員負(fù)責(zé)收集、整理求職人員、被推薦人員、用工單位的資料，并做好建檔工作。

八、完成上級(jí)部門交辦的其他任務(wù)。

求職登記工作職責(zé)

1、開展勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和就業(yè)政策的宣傳。

2、為年滿16周歲，有求職愿望和就業(yè)能力的城鄉(xiāng)勞動(dòng)力辦理求職登記了解就業(yè)愿望；

3、對(duì)求職人員的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、技術(shù)等進(jìn)行分類整理。

4、錄入求職人員基本信息建立人力資源信息庫，實(shí)現(xiàn)資源共享。

5、推薦求職人員接受職業(yè)指導(dǎo)。

6、推薦參加技能培訓(xùn)。

7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)效能建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量和效 率。

用工登記工作職責(zé)

1、為持有效證件的用工單位辦理用工登記；

2、建立用工資源信息庫，及時(shí)發(fā)布崗位信息，3、定期進(jìn)行崗位供求狀況分析、預(yù)測(cè)和發(fā)布。

4、對(duì)用工單位的崗位情況、專業(yè)技術(shù)要求、招用人員類別等情況進(jìn)行分類整理，并發(fā)布招聘信息。

5、推薦用工單位和雇主接受職業(yè)指導(dǎo)。

6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

職業(yè)指導(dǎo)工作職責(zé)

1、開展“一對(duì)一”免費(fèi)職業(yè)指導(dǎo)，組織用人單位與求職者直接見面洽談，實(shí)行雙向選擇。

2、做好跟蹤服務(wù)及后續(xù)資料的收集和整理。

3、做好用工信息的整理入庫工作。

4、整理、分析影響求職成功率的因素，幫助求職者轉(zhuǎn)變不正確求

職心態(tài)，并把其中成功率較高的工種上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，為就業(yè)培訓(xùn)引 導(dǎo)方向。

第三篇：信息中心工作職責(zé)（精選）

信息中心工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)整個(gè)房管部門的各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)前期調(diào)研及后期開發(fā)。.2、根據(jù)房管局發(fā)展制定信息化工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)體系的設(shè)計(jì)和信息系統(tǒng)的建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)房產(chǎn)局各個(gè)局域網(wǎng)的管理和維護(hù)工作，保證網(wǎng)絡(luò)的安全和暢通。

4、與各個(gè)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合，參與制定局屬各部門的各類管理制度和業(yè)務(wù)流程，保證其能通過信息管理平臺(tái)的實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)全局電子設(shè)備及耗材型號(hào)選定、價(jià)格咨詢及采購。

6、負(fù)責(zé)局屬各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理，確保正常使用。積極做好數(shù)據(jù)的日常備份，妥善保存好備份儲(chǔ)存介質(zhì)，并建立應(yīng)急災(zāi)難恢復(fù)機(jī)制。

7、負(fù)責(zé)三樓中心機(jī)房、二樓監(jiān)控機(jī)房和后樓檔案機(jī)房設(shè)備的安全運(yùn)行。

8、負(fù)責(zé)房產(chǎn)局監(jiān)控設(shè)備、LED屏及觸摸屏的管理及調(diào)控。

9、負(fù)責(zé)門戶網(wǎng)站“集寧房地產(chǎn)”網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)及運(yùn)營。

10、負(fù)責(zé)“集寧房產(chǎn)局”微信公眾平臺(tái)的運(yùn)營。

11、負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的保管和維護(hù)，為各職能部門使用多媒體設(shè)備提供技術(shù)支持

12、建立、健全網(wǎng)上售房制度，為規(guī)范商品房網(wǎng)上預(yù)售提供技術(shù)支持，并月末統(tǒng)計(jì)匯總預(yù)售數(shù)據(jù)。

13、負(fù)責(zé)完善全局電子設(shè)備檔案及房產(chǎn)大事件的影像資料檔案。

14、全局信息、數(shù)據(jù)的管理，建立數(shù)據(jù)安全備份機(jī)制，以確保數(shù)據(jù)信息的安全。

15、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及本局業(yè)務(wù)信息與政務(wù)信息收集、整理、報(bào)送等工作，為各級(jí)政府部門、房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)提供專業(yè)的房地產(chǎn)投資決策信息服務(wù)。

第四篇：研發(fā)中心工作職責(zé)

內(nèi)部制度

軟件技術(shù)中心總監(jiān)崗位職責(zé)

1.參與公司業(yè)務(wù)重大決策。根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部、測(cè)試部及質(zhì)量管理部工作，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司所有相關(guān)技術(shù)部門的全面工作

3.負(fù)責(zé)公司軟件項(xiàng)目開發(fā)指導(dǎo)工作，與其它中心相互協(xié)作

4.研究當(dāng)今同行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展信息，全面負(fù)責(zé)把握公司的技術(shù)路線和技術(shù)發(fā)展方向，制定公司中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃

5.全面負(fù)責(zé)主持公司產(chǎn)品研發(fā)工作，規(guī)劃公司中長期產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，整合和構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品體系

6.組織編制生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；開展對(duì)外的技術(shù)合作交流項(xiàng)目。

7.對(duì)下屬各個(gè)部門進(jìn)行的技術(shù)考核以及績效考核工作，組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) 8.全面構(gòu)筑公司內(nèi)部技術(shù)部門和人員配置，優(yōu)化技術(shù)部門結(jié)構(gòu)，為公司的全面發(fā)展提供強(qiáng)有力技術(shù)支持和保障

9.組織實(shí)施技術(shù)部門管理規(guī)程，建立規(guī)范以保證公司技術(shù)的高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)。

軟件開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.管理公司立項(xiàng)開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)工作

2.推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.協(xié)助用戶完成需求分析報(bào)告和開題立項(xiàng)所需的各種報(bào)告。搜集客戶需求，接收客戶反饋，產(chǎn)生并不斷修正需求規(guī)范，定期評(píng)估程序員的工作是否與自己的需求規(guī)范相符。

4.研究和制定項(xiàng)目的技術(shù)方針和目標(biāo)。

5.編寫詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，確定項(xiàng)目的組成人員和分工。

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內(nèi)部制度

6.配備開展項(xiàng)目所需的各種資源，掌管項(xiàng)目開發(fā)資金的運(yùn)用。7.協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流。8.領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員研制完成項(xiàng)目。9.保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。

10.協(xié)助用戶完成項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收，提供各種必要的材料。11.樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

程序員崗位職責(zé)

1.參加用戶需求調(diào)研，詳細(xì)記錄用戶的需求，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù)，提出初步解決方案。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告。盡職盡責(zé)編寫出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼。

2.負(fù)責(zé)所編程序的自測(cè)試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫用戶操作使用說明書。3.完成公司交給的其他任務(wù)。建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4.經(jīng)常了解用戶的意見和需求，不斷完善軟件功能，達(dá)到用戶滿意。5.公司開發(fā)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不許泄漏。6.定期參加部門人員培訓(xùn)，提供業(yè)務(wù)工作水平

7.樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

技術(shù)支持部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

3.提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。4.審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，做好本部門的績效考核工作。

5.每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

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內(nèi)部制度

6.開拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

7.推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。8.定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

9.樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

技術(shù)支持工程師崗位職責(zé)

1.做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

2.做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。3.對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。

4.服務(wù)過程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄。

5.認(rèn)真填寫《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。6.開拓新市場(chǎng)，增加新客戶。7.參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8.樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

軟件測(cè)試部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.能夠擔(dān)當(dāng)測(cè)試領(lǐng)域內(nèi)的整個(gè)開發(fā)生存周期業(yè)務(wù)，能夠?yàn)橛脩籼峁┙换ズ痛罅垦菔?，?fù)責(zé)項(xiàng)目成本、進(jìn)度安排、計(jì)劃和人員分工； 2.負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)方法，能夠?yàn)橛脩籼峁┲С峙c演示。

3.根據(jù)產(chǎn)品規(guī)范編寫測(cè)試計(jì)劃，設(shè)計(jì)測(cè)試數(shù)據(jù)和測(cè)試用例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目/產(chǎn)品的測(cè)試工作，分析產(chǎn)品需求，建立測(cè)試環(huán)境和計(jì)劃，保證產(chǎn)品質(zhì)量以及測(cè)試工作的順利進(jìn)行

4.按照軟件工程規(guī)范和項(xiàng)目管理流程，實(shí)施、管理和知道軟件開發(fā)不同階段的各種測(cè)試，并提交測(cè)試報(bào)告。測(cè)試的計(jì)劃安排包括人員安排、進(jìn)度、使用的軟硬件環(huán)境、測(cè)試的流程等

5.實(shí)施軟件測(cè)試，并對(duì)軟件問題進(jìn)行跟蹤分析和報(bào)告，推動(dòng)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

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內(nèi)部制度

合理地解決；

6.完成對(duì)產(chǎn)品的集成測(cè)試與系統(tǒng)測(cè)試，對(duì)產(chǎn)品的功能、性能及其他方面的測(cè)試負(fù)責(zé)；

7.提出對(duì)軟件的進(jìn)一步改進(jìn)的要求并評(píng)估改進(jìn)方案是否合理。8.樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

軟件測(cè)試工程師崗位職責(zé)

1.根據(jù)產(chǎn)品規(guī)范編寫測(cè)試計(jì)劃，設(shè)計(jì)測(cè)試數(shù)據(jù)和測(cè)試用例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目/產(chǎn)品的測(cè)試工作，分析產(chǎn)品需求，建立測(cè)試環(huán)境和計(jì)劃，保證產(chǎn)品質(zhì)量以及測(cè)試工作的順利進(jìn)行

2.按照軟件工程規(guī)范和項(xiàng)目管理流程，實(shí)施、管理和知道軟件開發(fā)不同階段的各種測(cè)試，并提交測(cè)試報(bào)告。測(cè)試的計(jì)劃安排包括人員安排、進(jìn)度、使用的軟硬件環(huán)境、測(cè)試的流程等

3.實(shí)施軟件測(cè)試，并對(duì)軟件問題進(jìn)行跟蹤分析和報(bào)告，推動(dòng)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)合理地解決；

4.完成對(duì)產(chǎn)品的集成測(cè)試與系統(tǒng)測(cè)試，對(duì)產(chǎn)品的功能、性能及其他方面的測(cè)試負(fù)責(zé)；

5.提出對(duì)軟件的進(jìn)一步改進(jìn)的要求并評(píng)估改進(jìn)方案是否合理； 6.協(xié)助撰寫軟件的用戶說明書。

7.樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)和優(yōu)化，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行暢通。

2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的安全管理，做好數(shù)據(jù)安全和病毒防范工作。定期備份關(guān)鍵數(shù)據(jù)和信息；及時(shí)采取有效措施嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)病毒、網(wǎng)絡(luò)黑客入侵。

3.利用相關(guān)技術(shù)對(duì)上網(wǎng)人員的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)南拗疲⒓皶r(shí)對(duì)上網(wǎng)人員實(shí)施安全檢查，對(duì)不符合要求者提出警告并采取相應(yīng)的措施。

4.遵守職業(yè)道德，做好信息保密工作，不擅自拷貝文檔資料；不發(fā)布、傳遞違法

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內(nèi)部制度

信息和保密信息。

5.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及外設(shè)的使用管理，指導(dǎo)編輯正確使用計(jì)算機(jī)設(shè)備和各種系統(tǒng)軟件與應(yīng)用程序，協(xié)助解決計(jì)算機(jī)軟、硬件問題。出現(xiàn)故障要做好記錄，對(duì)不能解決的，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系電腦公司處理。

6.定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，完成設(shè)備和軟件的升級(jí)更新，負(fù)責(zé)編寫并提交設(shè)備及耗材的采購申請(qǐng)表，確保不會(huì)因計(jì)算機(jī)問題而延誤開發(fā)工作。

7.注意節(jié)約，控制耗材的領(lǐng)用，定期整理服務(wù)器，清理不必要的硬盤冗余和過期數(shù)據(jù)。

8.負(fù)責(zé)研發(fā)中心日志管理系統(tǒng)的使用和維護(hù)。

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第五篇：采購中心工作職責(zé)

建筑材料采購中心工作職責(zé)（討論稿）

一、采購中心直屬上司

集團(tuán)公司總裁

二、采購中心工作目標(biāo)

根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)集團(tuán)公司及各成員公司的建筑材料進(jìn)行統(tǒng)籌管理與采購。確保集團(tuán)建設(shè)的工程所用材料質(zhì)量，控制集團(tuán)建設(shè)工程的成本，幫助各成員公司提升材料管理水平。

三、采購中心工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)公司及各成員公司的材料物資采購與供給工作。

2、走在市場(chǎng)的前沿，掌握各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)，提升工程品質(zhì)。

3、服務(wù)、參與各成員公司主要材料采購工作，指導(dǎo)各成員公司提升材料采購管理水平。

4、樹立品牌意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，完善合作伙伴體制。加強(qiáng)與國內(nèi)外知名品牌、知名企業(yè)進(jìn)行文化交流與合作，擴(kuò)大材料采購渠道，謀求互惠共贏。

5、組織采購、供給集團(tuán)公司建設(shè)的工程所需材料、設(shè)備，確保各個(gè)項(xiàng)目工程物資供應(yīng)及時(shí)，控制投訴供貨不及時(shí)在兩次以下，做到采購物資合格率達(dá)100%。

6、物資采購價(jià)格做到性價(jià)比最大化。堅(jiān)持“質(zhì)量第一、貨比三家、三比一算、擇優(yōu)選擇”的原則，做好材料采購招標(biāo)工作。認(rèn)真研究材料性能與品質(zhì)，編寫招標(biāo)文件，在“公開、公正、公平”的基礎(chǔ)上，慎重選擇合格供貨廠家，通過招標(biāo)活動(dòng)，建立物質(zhì)合格供方體系。

7、五萬元以上的材料采購，必須進(jìn)行招投標(biāo)，走流程。二萬元以上的材料采購，必須有材料采購合同。

8、執(zhí)行ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，組織所購材料進(jìn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目部做好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收工作，做好驗(yàn)收驗(yàn)證記錄。對(duì)一些目測(cè)不能確定質(zhì)量的材料，進(jìn)行跟蹤檢查，杜絕不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。

9、負(fù)責(zé)處理材料采購、供給過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題及狀況，確保公司利益不受侵害。

10、負(fù)責(zé)審核填報(bào)集中采購的材料款支付“請(qǐng)款單”，嚴(yán)格按付款流程辦理，每月只審報(bào)一次。

11、協(xié)助集團(tuán)公司招標(biāo)辦、審算部做好工程招投標(biāo)中甲供材分類、乙供材市場(chǎng)定價(jià)等工作。

12、負(fù)責(zé)材料采購合同、合格供方評(píng)定表、臺(tái)帳、計(jì)劃單、驗(yàn)收等資料歸檔工作。建立材料檔案信息庫，每月5日向集團(tuán)公司提交采購中心的上月工作匯報(bào)、下月工作計(jì)劃及材料分析、市場(chǎng)價(jià)格等情況。

13、以材料供應(yīng)商為單位，建立以使用單位為子目錄的材料臺(tái)賬。工程竣工后做好甲供材對(duì)帳工作，其結(jié)果報(bào)公司審算部，協(xié)助審算部做好工程決算工作。

14、嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策法規(guī)，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和集團(tuán)的規(guī)定。廉潔自律、自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)禁采購工作中的不正當(dāng)行為。增強(qiáng)材料采購工作透明度，本著“誰經(jīng)手，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)責(zé)任制，嚴(yán)防因工作失誤造成物資、材料的成本加大。

15、加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持高效、務(wù)實(shí)的工作業(yè)態(tài)。引導(dǎo)員工忠于企業(yè)、愛崗敬業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)，切實(shí)提高員工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)采購中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

16、遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、采購中心管理制度

1、采購中心工作人員職責(zé)

2、集中采購材料工作流程

3、集中采購材料付款流程

4、程序管理采購材料工作流程

5、集中采購材料工作管理規(guī)定