第一篇：管理層如何面試員工

管理層如何面試員工

1、讓應(yīng)聘人員做2分鐘的自我介紹，了解應(yīng)聘人員的基本情況以及他的臨場發(fā)揮、談吐、性格等等。（2分鐘）

2、詢問：（4分鐘）

①上一份工作是什么？做的怎么樣？為什么離開上一份工作？

②了解我們公司及房地產(chǎn)銷售這個行業(yè)嗎？(以你對我們公司的了解程度，你最看好我們公司的哪一部分)

③為什么會選擇銷售？（你如果來我們公司你最關(guān)心的是什么）你覺得做好銷售員最重要的應(yīng)該具備什么？

也曾經(jīng)面試過很多銷售方面的工作吧？那挺浪費時間和精力的吧？我面試過很多人，我們大家都是年輕人，我們可以探討下，我覺得其實找工作需要看重要兩點：第一是行業(yè)，第二是企業(yè)。（可以講講自己為什么來公司的最初想法，讓對方找到共識，這樣交流就沒有拘束感）

3、介紹公司的基本情況（2分鐘）

4、公司的操作模式：（2分鐘）

工作核心：主動營銷，尋找客戶。

工作流程方法：通過電話營銷邀約客戶上訪，并促進案場成交！

5、重點：引入公司的平臺與待遇（3分鐘）

6、結(jié)束前的詢問（2分鐘）

①你還有不明白的問題嗎？

②如果這邊通過面試你什么時候可以上班？

③根據(jù)面試的情況，可以直接跟他說你的情況我這邊我全部都了解了，到時合適的話我們會在晚上電話通知你的，或者也可以說你明天直接過來上班！（我很期待能與優(yōu)秀的你一起共事，相信有你的加入我們一定可以做得更好?。?/p>

備注：以上方法與步驟僅供參考，歡迎提出寶貴意見！

你為什么來麥道？你想成為什么樣的人？

面試說辭

一、公司介紹

二、理念溝通

1、我想說的是“寧可努力一陣子，不要勞碌一輩子”，只應(yīng)為他們能夠想明白這個道理，所以他們才能像瘋子一樣工作，才能堅持，才能進步、改變。

三、這個平臺能提供什么：“你們現(xiàn)在肯定已經(jīng)明確想找尋一個什么樣的平臺，同樣我們也在找尋和我們志同道合能共同進步，共同發(fā)展的事業(yè)伙伴”

1、快速賺錢的機會：

2、能力快速提升的機會：一方面專業(yè)能力提升，一句話“我們被譽為商業(yè)地產(chǎn)帶理界的黃埔軍?！蔽覀児敬凉M三個月的業(yè)務(wù)員出去就能到其他公司做主管、經(jīng)理，甚至總監(jiān)、自己開公司。另一方面是綜合能力快速提升，主要是兩點：一是有與我們每天接觸都是有錢人，是社會層次較高的人，在這里和千萬富翁交流時家常便飯，這就好比一個農(nóng)民和教授待在一起三年，估計農(nóng)民也會變成知識分字，為啥說在城里做了三年保姆的人回老家，人家會說她越來越像個城里人，為啥家長都想把自己的孩子送到重點班級、學(xué)校道理一樣。二是由于我們是一批專注做事的人，所以你會不斷地分析、總結(jié)、思考，團隊也會給你壓力區(qū)進步，那么你的能力當然會大幅度的提高了。

3、快速晉升、發(fā)展的機會：我們?nèi)f眾地產(chǎn)現(xiàn)處于快速擴張、發(fā)展的階段，所以會有大量的管理崗位空缺，而且我們奉承管理人才自己培養(yǎng)（現(xiàn)在所有20家公司有是一個總經(jīng)理是從業(yè)務(wù)員開始脫穎而出的）的原則，所以假如你已初步具備崗位要求的情況下，公司就會推你一把，提供平臺讓你去鍛煉，適應(yīng)。而在外面，假如招聘一個崗位有十個人來面試，會有三人面試通過，再后由于老板的偏好就會錄用一個，其實這十個人都已具備了這個崗位要求了，所以多難??！我們這里從業(yè)務(wù)員開始成為職業(yè)經(jīng)理人的最快只需要四個月，比如李經(jīng)理***，你看我們有很多二十三四歲的年輕人已經(jīng)在管理十幾個成員的團隊了。

3、以上這些只是說明通過你的努力，你有可能得到，只是一種機會，只是在我們這個平臺依靠的努力更容易能得到以上三點機會。想一下為啥同一批人進公司為啥結(jié)果是不一樣的呢？其實這和他們以往的學(xué)歷、年齡、經(jīng)驗無關(guān)，進來的時候都是在同一起跑線上的，原因只有兩個詞：“觀念”、“態(tài)度”。成功的人毫無質(zhì)疑他們都有清晰的目標，也想好了為了達到目標怎么做，而且是堅定不移的在努力，所以他們完成了來萬眾地產(chǎn)的目標，得到了自己想要的東西。

四、理念碰撞

接下來我給你們五分鐘時間好好考慮一下兩個問題：“等下我們再溝通下”

1、想一想“你想成為一個什么樣的人，想找尋一個什么樣的平臺，來萬眾工作的話想得到什么？”

2、“你對我們?nèi)f眾地產(chǎn)的公司理念是否認同，她是不是你所想要的平臺，為了你的夢想有沒

有準備好克服一些常人無法克服的東西，全力以赴！”

3、“你先說說你的想法”

A、假如理念一致，是希望改變現(xiàn)狀，求發(fā)展，也認同公司理念，不怕公司快節(jié)奏，高強度工作的話，B、你可以問他住哪里？如果面試通過最快到崗時間？

C、在確定的基礎(chǔ)上你可以向他說明按照公司招聘流程會有人事部門通知，但是既然我們志同道合，那么我可以現(xiàn)在就像你明確，明天可以來培訓(xùn)、試用，告知八點半到公司，試用三天，以及其他一些日常行政制度。

B、理念基本一致，但是信心不足，也沒有做好準備，為了達到目的會全力以赴的可以讓她回去等通知，在下班前通知結(jié)果，并且再次溝通。

C、理念不一致的直接告知等通知，當然是不合格的通知。

五、面試經(jīng)過、溝通關(guān)鍵點詳細記錄

第二篇：管理層員工必備的素質(zhì)（模版）

管理層員工必備的職業(yè)素養(yǎng)

像老板一樣專注

作為一個一流的員工，不要只是停留在“為了工作而工作、單純?yōu)榱速嶅X而工作”等層面上。而應(yīng)該站在老板的立場上，用老板的標準來要求自己，像老板那樣去專注工作，以實現(xiàn)自己的職場夢想與遠大抱負！

以老板的心態(tài)對待工作

不做雇員，要做就做企業(yè)的主人

第一時間維護企業(yè)的形象

學(xué)會迅速適應(yīng)環(huán)境

在就業(yè)形勢越來越嚴峻、競爭越來越激烈的當今社會，不能夠迅速去適應(yīng)環(huán)境已經(jīng)成了個人素質(zhì)中的一塊短板，這也是無法順利工作的一種表現(xiàn)。相反，善于適應(yīng)環(huán)境卻是一種能力的象征，具備這種能力的人，手中也握有了一個可以縱橫職場的籌碼。

不適應(yīng)者將被淘汰出局

善于適應(yīng)是一種能力

適應(yīng)有時不啻于一場嚴峻的考驗

做職場中的“變色龍”

化工作壓力為動力

壓力，是工作中的一種常態(tài)，對待壓力，不可回避，要以積極的態(tài)度去疏導(dǎo)、去化解，并將壓力轉(zhuǎn)化為自己前進的動力。人們最出色的工作往往是在高壓的情況下做出的，思想上的壓力，甚至肉體上的痛苦都可能成為取得巨大成就的興奮劑。

別讓壓力毀了你

積極起來，還有什么壓力不能化解

生機活力PK壓力

善于表現(xiàn)自己

在職場中，默默無聞是一種缺乏競爭力的表現(xiàn)，而那些善于表現(xiàn)自已的員工，卻能夠獲得更多的自我展示機會。那些善于表現(xiàn)自己的員工是最具競爭力的員工，他們往往能夠迅速脫穎而出。

善于表現(xiàn)的人才有競爭力

把握一切能夠表現(xiàn)自己的機會

善于表現(xiàn)而非刻意表現(xiàn)

低調(diào)做人，高調(diào)做事

工作中，學(xué)會低調(diào)做人，你將一次比一次穩(wěn)??；善于高調(diào)做事，你將一次比一次優(yōu)秀。在“低調(diào)做人”中修煉自己，在“高調(diào)做事”中展示自己，這種恰到好處的低調(diào)與高調(diào)，可以說是一種進可攻、退可守，看似平淡，實則高深的處世謀略。

低調(diào)做人，贏得好人緣

做事要適當高調(diào)

將軍必起于卒任

設(shè)立工作目標，按計劃執(zhí)行

在工作中，首先應(yīng)該明確地了解自己想要什么，然后再去致力追求。一個人如果沒有明確的目標，就像船沒有羅盤一樣。每一份富有成效的工作，都需要明確的目標去指引。缺乏明確目標的人，其工作必將庸庸碌碌。堅定而明確的目標是專注工作的一個重要原則。目標是一道分水嶺

工作前先把目標設(shè)定好

確立有效的工作目標

目標多了等于沒有目標

做一個時間管理高手

時間對每一個職場人士都是公平的，每個人都擁有相同的時間，但是在同樣的時間內(nèi)，有人表現(xiàn)平平，有人則取得了卓著的工作業(yè)績，造成這種反差的根源在于每個人對時間的管理與使用效率上是存在著巨大差別的。因此，要想在職場中具備不凡的競爭能力，應(yīng)該先將自己培養(yǎng)成一個時間管理高手。

誰善于管理時間，誰就能贏?

學(xué)會統(tǒng)籌安排

把你的手表調(diào)快10分鐘

自動自發(fā)，主動就是提高效率

自動自發(fā)的員工，善于隨時準備去把握機會，永遠保持率先主動的精神，并展現(xiàn)超乎他人要求的工作表現(xiàn)，他們頭腦中時刻灌輸著“主動就是效率，主動、主動、再主動”的工作理念，同時他們也擁有“為了完成任務(wù)，能夠打破一切常規(guī)”的魄力與判斷力。顯然，這類員工才能在職場中笑到最后。

不要只做老板交代的事

工作中沒有“分外事”

不是“要我做”，而是“我要做”

想做“毛遂”就得自薦

服從第一

服從上級的指令是員工的天職，“無條件服從”是沃爾瑪集團要求每一位員工都必須奉行的行為準則，強化員工對上司指派的任務(wù)都必須無條件地服從，在企業(yè)組織中，沒有服從就沒有一切，所謂的創(chuàng)造性、主觀能動性等都在服從的基礎(chǔ)上才能夠產(chǎn)生。否則公司再好的構(gòu)想也無從得以推廣。那些懂得無條件服從的員工，才能得到企業(yè)的認可與重用。像士兵那樣去服從

不可擅自歪曲更改上級的決定

多從上級的角度去考慮問題

勇于承擔(dān)責(zé)任

德國大眾汽車公司認為：“沒有人能夠想當然地‘保有’一份好工作，而要靠自己的責(zé)任感去爭取一份好工作！”世界上也許沒有哪個民族比得上德國人更有責(zé)任感了，而他們的企業(yè)首先強調(diào)的還是責(zé)任，他們認為沒有比員工的責(zé)任心所產(chǎn)生的力量更能使企業(yè)具有競爭力的了。顯然，那些具有強烈責(zé)任感的員工才能在職場中具備更強的競爭力！工作就是一種責(zé)任

企業(yè)青睞具備強烈責(zé)任心的員工

第三篇：分享名企管理層相關(guān)面試問題

面試中常常遇到出乎意料的試題，下面分享名企管理層相關(guān)面試問題，供面試者提前熟知面試題型。

面試題：名企管理層問題

1.你會在公司工作多久?

可以這樣回答，你對在這個公司的職業(yè)生涯很感興趣，可是也得承認你必須能夠不斷感覺到有挑戰(zhàn)才能夠繼續(xù)在任何公司呆著。可以考慮這樣的語句“只要我們雙方都感覺有收獲”。

2.你的簡歷顯示你的能力超出了這個工作的要求，你是如何認為的?

強調(diào)你對在這個公司開始一個長期的合作的興趣，你可以說你認為如果你在這個職位上表現(xiàn)的很好，公司還會為你提供新的機會。也要提到一個好公司需要好的職員。有檢驗的職員總會有很好的獎勵;既然你是如此的很是這個職位，雇主將會很快從他的投資中獲得回報。一個發(fā)展中的，充滿活力的工資永遠不會嫌天才多的。

3.你的管理方式是什么樣的?

你必須對這個公司的風(fēng)格有足夠的了解，這樣才能讓你的管理風(fēng)格對其進行補充?？赡艿娘L(fēng)格包括：基于任務(wù)的(我喜愛問題-研究那些是錯誤的，選擇一個解決方案并完成)，基于結(jié)構(gòu)的(我做出的任何一個管理的決定是基于它是如何影響問題的底線的)，或者是家長式作風(fēng)的(我致力與管理好我的每一個下屬，并給他們指引正確的方向)。民主參與式的風(fēng)格是目前比較流行的一種：一個開放的管理方式，通過激勵手下并根據(jù)所負責(zé)的事情分派任務(wù)來完成每一件事情。當你考慮這個問題的時候，要思考你的風(fēng)格是否會讓你在這個公司里高興并有效率的工作。

第四篇：員工怎樣晉升為企業(yè)管理層？

員工怎樣晉升為企業(yè)管理層？

--明陽天下拓展培訓(xùn)

員工怎樣晉升為企業(yè)管理層？更加積極努力，提升自己的專業(yè)知識，堅持學(xué)習(xí)、筆記，要多聽、多看、多記，除了豐富自己的專業(yè)知識外，還需要對公司的發(fā)展歷史、公司環(huán)境、內(nèi)部文化、企業(yè)管理層人事構(gòu)架有一定了解，另外就是要熟悉自己的管理職責(zé)，給自己定位100%的要求，積極向上的奮斗目標。你應(yīng)該這樣去做，因為你的上司曾經(jīng)也是這樣做過的。作為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人，更需要這么做！

1、積極、勇敢的態(tài)度面對工作

積極的心態(tài)，使工作中存在的所有問題都可能轉(zhuǎn)化成機會，一定理解這一點。積極的人看問題背后的機會，并勇敢面對和予以解決。勇敢的心態(tài)面對困難，并隨時準備接受重大挑戰(zhàn)，你會獲得更多。如果失敗了，你不要推卸責(zé)任。承擔(dān)全部的責(zé)任，并從失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。一定相信：這正是上司開始考察和相中你才華的好時候。

2、證明自己是天生的領(lǐng)導(dǎo)者

拿破侖曾說過：“不想做元帥的士兵不是好士兵”。因此在做員工的時候就要無時無刻準備體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力。工作敢于負責(zé)，做事沖鋒在前，員工和同事自然會追隨你，即使你沒有頭銜或職權(quán)，這就是天生領(lǐng)導(dǎo)力的真正內(nèi)涵。盡管領(lǐng)導(dǎo)者有各種不同的風(fēng)格，但所有領(lǐng)導(dǎo)者都有共同的魅力：即負責(zé)、誠信、擁有無所畏懼的自信，這在企業(yè)里如金子般珍貴。

3、時常對上司說：“沒問題，請放心，我會搞定”

上司交代的工作，一定要保質(zhì)保量完成，使上司放心，在有機會提拔時上司一定第一個想到你。因此，在日常工作中要一直張開雙臂，接受挑戰(zhàn)性任務(wù)，并報以“沒問題，請放心，我會搞定”，這是對責(zé)任的承諾。工作越困難，你越要自信，百倍努力將工作完成。這是員工獲得晉升的重要前提。

4、冷靜沉著，不感情用事

人生有起伏沉浮，工作有順境逆境，不管如何你能做到勝不驕，敗不餒，保持平和心境，這是偉大領(lǐng)袖***成大事的法寶，如今好多人沒有去學(xué)習(xí)或放棄了。當前企業(yè)的天性是不斷變化，擁抱變革。只有在工作中保持靈活性、適應(yīng)性、穩(wěn)定性且不屈不撓，不感情用事的人，才會獲得最好的成功，好好掌控和修煉自己的情緒。

5、視公司、上司目標為自己的目標 這不是說要讓你對公司盲目的忠誠或表示對上司職位的野心。畢竟，任何員工都可能被炒魷魚或自己走人。但一個沒有目標的人或不能將自己與公司目標保持一致的人，無法在任何企業(yè)獲得成功。理解公司如何運轉(zhuǎn)及目標所向，讓公司或部門的優(yōu)先事項成為你自己的不二選擇，并努力做到。當你開始認同企業(yè)和上司的時候，你就開始成為管理層的一員了。努力將公司目標、上司目標當成是自己的目標，你的行為便更精進。

6、想方設(shè)法把工作做到最好

盡管你很努力，卻一味蠻干，工作效果和效率便打折扣。因此，在工作中是需要開動腦筋的，想方設(shè)法地采取多種方法和手段，科學(xué)完成目標和任務(wù)，把上司交代的任務(wù)做到最好，盡可能超越上司的期望這表明你有能力獲得更高職位的挑戰(zhàn)。聰明與才智可以讓你打敗競爭對手，贏得晉升之機。

7、為公司壯大與利潤提升奉獻自己所有

也許說這句話，有人認為是漂亮話或不真實。但任何企業(yè)老板都喜少花錢多辦事，能創(chuàng)利的員工。因此，如何使自己工作更有效率，降低工作成本，保持旺盛斗志，不斷創(chuàng)造價值，一定會讓企業(yè)和上司相中你。舍與得，在一念之間，成與敗在一念之間，懂得奉獻的人，一定會有好的回報。

任何一個普通的員工，如果能做好以上七點，擁有以上七個成功特質(zhì)，你將會成為不平凡的員工，因為這將是你美好職業(yè)生涯必備的特質(zhì)。

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第五篇：管理層聲明書

管理層聲明書

青島仁和有限責(zé)任會計師事務(wù)所并注冊會計師：

本公司已委托貴事務(wù)所對本公司年月日的資產(chǎn)負債表，的利潤表、股東權(quán)益變動表和現(xiàn)金流量表以及財務(wù)報表附注進行審計，并出具審計報告。

為配合貴事務(wù)所的審計工作，本公司就已知的全部事項作出如下聲明：

1．本公司承諾，按照《企業(yè)會計準則》和《會計制度》的規(guī)定編制財務(wù)報表是我們的責(zé)任。

2．本公司已按照《企業(yè)會計準則》和《會計制度》的規(guī)定編制財務(wù)報表，財務(wù)報表的編制基礎(chǔ)與上保持一致，本公司管理層對上述財務(wù)報表的真實性、合法性和完整性承擔(dān)責(zé)任。

3．設(shè)計、實施和維護內(nèi)部控制，保證本公司資產(chǎn)安全和完整，防止或發(fā)現(xiàn)并糾正錯報，是本公司管理層的責(zé)任。

4．本公司承諾財務(wù)報表符合適用的會計準則和相關(guān)會計制度的規(guī)定，公允反映本公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，不存在重大錯報，包括漏報。貴事務(wù)所在審計過程中發(fā)現(xiàn)的未更正錯報，無論是單獨還是匯總起來，對財務(wù)報表整體均不具有重大影響。未更正錯報匯總(見附件)附后。

5．本公司已向貴事務(wù)所提供了：

(1)全部財務(wù)信息和其他數(shù)據(jù)；

(2)全部重要的決議、合同、章程、納稅申報表等相關(guān)資料；

(3)全部股東會和董事會的會議記錄。

6．本公司所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)均已按規(guī)定入賬，不存在賬外資產(chǎn)或未計負債。

7．本公司認為所有與公允價值計量相關(guān)的重大假設(shè)是合理的，恰當?shù)胤从沉吮竟镜囊鈭D和采取特定措施的能力；用于確定公允價值的計量方法符合《企業(yè)會計準則》的規(guī)定，并在使用上保持了一貫性；本公司已在財務(wù)報表中對上述事項作出恰當披露。

8．本公司不存在導(dǎo)致重述比較數(shù)據(jù)的任何事項。

9．本公司已提供所有與關(guān)聯(lián)方和關(guān)聯(lián)方交易相關(guān)的資料，并已根據(jù)《企業(yè)會計準則》和《會計制度》的規(guī)定識別和披露了所有重大關(guān)聯(lián)方交易。

10．本公司已提供全部或有事項的相關(guān)資料。除財務(wù)報表附注中披露的或有事項外，本公司不存在其他應(yīng)披露而未披露的訴訟、賠償、承兌、擔(dān)保等或有事項。

11．除財務(wù)報表附注披露的承諾事項外，本公司不存在其他應(yīng)披露而未披露的承諾事項。

12．本公司不存在未披露的影響財務(wù)報表公允性的重大不確定事項。

13．本公司已采取必要措施防止或發(fā)現(xiàn)舞弊及其他違反法規(guī)行為，未發(fā)現(xiàn)：

(1)涉及管理層的任何舞弊行為或舞弊嫌疑的信息；

(2)涉及對內(nèi)部控制產(chǎn)生重大影響的雇員的任何舞弊行為或舞弊嫌疑的信息；

(3)涉及對財務(wù)報表的編制具有重大影響的其他人員的任何舞弊行為或舞弊嫌疑的信息；

14．本公司嚴格遵守了合同規(guī)定的條款，不存在因未履行合同而對財務(wù)報表產(chǎn)生重大影響的事項。

15．本公司對資產(chǎn)負債表上列示的所有資產(chǎn)均擁有合法權(quán)利，除已披露事項外，無其他被抵押、質(zhì)押資產(chǎn)。

16．本公司編制財務(wù)報表所依據(jù)的持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是合理的，沒有計劃終止經(jīng)營或破產(chǎn)清算。

17．本公司已提供全部資產(chǎn)負債表日后事項的相關(guān)資料，除財務(wù)報表附注中披露的資產(chǎn)負債表日后事項外，本公司不存在其他應(yīng)披露而未披露的重大資產(chǎn)負債表日后事項。

18．本公司管理層確信：

(1)未收到監(jiān)管機構(gòu)有關(guān)調(diào)整或修改財務(wù)報表的通知；

(2)無稅務(wù)糾紛。

19．其他事項

【注冊會計師認為重要而需聲明的事項，或者管理層認為必要而聲明的事項。如：

1．本公司在銀行存款或現(xiàn)金運用方面未受到任何限制。

2．本公司對存貨均已按照《會計制度》的規(guī)定予以確認和計量；受托代銷商品或不屬于本公司的存貨均未包括在會計記錄內(nèi)；在途物資或由代理商保管的貨物均已確認為本公司存貨。

3．本公司不存在未披露的大股東及關(guān)聯(lián)方占用資金和擔(dān)保事項?！?/p>

公司(蓋章)

法定代表人(簽名并蓋章)

財務(wù)負責(zé)人(簽名并蓋章)

年月日