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      企業(yè)半年度安全管理工作總結(jié)匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-12 17:19:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)半年度安全管理工作總結(jié)匯報(bào)

      2011年上半年度安全管理工作總結(jié)匯報(bào)

      今年以來(lái),公司根據(jù)***規(guī)定要求,認(rèn)真履行**下達(dá)的安全工作要求和目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,在全體在座及員工的共同努力下,上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

      但是安全工作沒(méi)有最好,只有更好,我們需要一如既往地做好安全工作,公司員工,特別是管理人員要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念,學(xué)會(huì)從公司的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來(lái)思考問(wèn)題,將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)需要、經(jīng)營(yíng)能力、資產(chǎn)狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模,同時(shí)安全管理工作要緊緊跟上公司的發(fā)展步伐,甚至要超前,確保不脫節(jié)、不留空白。

      下面我就公司以后的安全工作提出以下六個(gè)方面的要求。

      一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。以派出學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合,以公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和內(nèi)部部門培訓(xùn)相結(jié)合,以貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)管理部門下達(dá)的文件精神和自行編制學(xué)習(xí)資料相結(jié)合,以組織安全知識(shí)比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)相結(jié)合,以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高全員的安全認(rèn)識(shí),形成安全操作的自覺(jué)性,提高安全操作能力,增強(qiáng)安全防范水平,從思想上拉緊安全這根弦。

      二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查,維護(hù)設(shè)施設(shè)備的正常 1

      有效。

      建立以崗位日查、部門巡查、公司月查相結(jié)合,公司大檢查與部門自查自糾相結(jié)合,經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,部門能解決的需立即采取措施解決,針對(duì)較大問(wèn)題,公司將組織力量,制定專門方案,及時(shí)將問(wèn)題整改到位。加強(qiáng)消防器材、報(bào)警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),安全責(zé)任人對(duì)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的老舊設(shè)備狀況要做到心中有數(shù),按老化程度有計(jì)劃地報(bào)損,做好器材統(tǒng)計(jì)工作,保證正常有效。

      三、定期召開(kāi)安全會(huì)議,加強(qiáng)法制宣傳,積極關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),消除不穩(wěn)定因素。

      定期召開(kāi)公司安全生產(chǎn)例會(huì),分析通報(bào)當(dāng)月的公司安全管理工作情況,研究部署下一步安全生產(chǎn)工作要求;定期召開(kāi)中層管理人員例會(huì),通報(bào)當(dāng)月公司綜治工作情況。同時(shí)注重了解公司內(nèi)部人員的思想狀態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)化解矛盾糾紛,排查和消除不安定因素,組織開(kāi)展法制教育,提高全體員工的法制觀念,杜絕一切影響、損害公司形象和聲譽(yù)的事件,民轉(zhuǎn)刑案件,重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。

      四、加強(qiáng)安全管理專項(xiàng)預(yù)案的建設(shè),確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作。

      我公司的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系公司自身發(fā)展,而且關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,在重大活動(dòng)、節(jié)假日、事故多發(fā)期等,如

      十一、元旦、春節(jié)等,公司將建立安全管理專門預(yù)案,成立專門領(lǐng)

      導(dǎo)小組,簽訂安全管理工作責(zé)任狀,明確責(zé)任人,并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任考核、問(wèn)責(zé)、獎(jiǎng)懲制度,確保特殊時(shí)期我公司安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)、做到位、做扎實(shí)、做出成效。

      五、各級(jí)管理人員要深入一線,帶頭值班,及時(shí)了解公司的安全生產(chǎn)狀態(tài)。

      各級(jí)管理人員要深入一線推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)基層員工開(kāi)展工作,同時(shí)發(fā)揮表率作用,帶頭執(zhí)行值班制度,并做好臺(tái)賬記錄,執(zhí)行報(bào)告制度,及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)情況,調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見(jiàn),制定改進(jìn)措施,確保在嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理下屬員工,形成上下齊心,共抓安全工作的良好氛圍。

      六、及時(shí)完善公司安全管理制度,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),杜絕治安、安全事故的發(fā)生,減少事故損失。

      根據(jù)有關(guān)新的法律法規(guī)和各級(jí)主管部門的要求,及時(shí)完善、更新公司各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度、內(nèi)部安全保衛(wèi)要求、安全事故應(yīng)急預(yù)案及崗位操作規(guī)范,堅(jiān)決預(yù)防和控制可防范安全性案件的發(fā)生,不發(fā)生治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故,盡可能減少自然災(zāi)害等不可控事件的損失。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、組織專項(xiàng)學(xué)習(xí),提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力;通過(guò)組織應(yīng)急救援演練,豐富員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí);通過(guò)由各崗位員工根據(jù)自身工作實(shí)際向公司提交崗位操作規(guī)范,制定整個(gè)公司的安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。

      安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn),安全生產(chǎn)無(wú)小事、安全責(zé)任重于山,希望全體管理人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,居安思危,以更大的決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),推動(dòng)公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。

      第二篇:企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)匯報(bào)

      企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)匯報(bào)

      以下是為大家整理的關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)匯報(bào)的文章,希望大家能夠喜歡!

      2019年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委辦的具體指導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“誰(shuí)主管、主負(fù)責(zé)”的原則,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效,確保了各項(xiàng)工作有序安全運(yùn)行?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

      一、重在學(xué)習(xí),認(rèn)清安全生產(chǎn)重要性。安全生產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一件大事。為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作,我們重視抓好學(xué)習(xí),從提高思想認(rèn)識(shí)入手。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)落實(shí)貫徹上級(jí)有關(guān)抓好安全生產(chǎn)會(huì)議精神,同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)教育,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)必須安全的極端重要性。因此,我們把做好各企業(yè)安全生產(chǎn)工作當(dāng)作政治工任務(wù)來(lái)抓,以增強(qiáng)工作責(zé)任感,牢記安全工作責(zé)任重于泰山。在這幾年具體工作中,我們始終把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,研究布置工作與抓安全生產(chǎn)同步進(jìn)行,使安全工作貫穿于生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,一步一步扎實(shí)推進(jìn),從而提升工信委安全生產(chǎn)工作整體水平。

      二、完善制度,推動(dòng)安全生產(chǎn)。制度建設(shè)是安全生產(chǎn)一項(xiàng)長(zhǎng)效性、基礎(chǔ)性工作。建立與健全安全工作制度,必須體現(xiàn)在工作的方方面面。幾年來(lái),我委著力建立安全生產(chǎn)有效機(jī)制:(一)責(zé)任人制度。單位主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;(二)經(jīng)常性檢查制度。我們工信委下屬國(guó)有企業(yè)已全部轉(zhuǎn)制,但作為縣安委安會(huì)成員單位,我們一直是縣安委安會(huì)督查組。特別是今年,我們負(fù)責(zé)對(duì)工業(yè)園區(qū)安全工作進(jìn)行督查,會(huì)同工業(yè)園區(qū)、質(zhì)監(jiān)局、消防隊(duì)、安監(jiān)局和供電公司等單位多次到園區(qū)企業(yè)檢查安全工作情況,特別克服走過(guò)場(chǎng)、圖形式、做樣子的檢查作風(fēng),以排除隱患,做到防患予未然;(三)值班執(zhí)勤制度。按照上級(jí)要求,在重要節(jié)日我們建立24小時(shí)值班制度,每日做好平安報(bào)告。這些制度落實(shí)之后,安全工作效果明顯,安全環(huán)境進(jìn)一步得到優(yōu)化。

      三、專項(xiàng)督查,促進(jìn)安全生產(chǎn)。開(kāi)展專項(xiàng)督查是安全生產(chǎn)工作重要環(huán)節(jié)。我們工信委連續(xù)幾年會(huì)同縣供電局對(duì)縣內(nèi)供電網(wǎng)線可能存在的隱患進(jìn)行了排查,確保了全年發(fā)生事故為0,傷亡人數(shù)為0,達(dá)到了年初確定的預(yù)期目標(biāo)。

      四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保障安全生產(chǎn)。從組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好安全生產(chǎn)的根本保證。為此,成立了縣工信委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng),副組長(zhǎng),成員,做好安全生產(chǎn)分工明確,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),使安全生產(chǎn)工作這件大事得到層層落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年事故零記錄。

      盡管2019年以來(lái)實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故目標(biāo),但與上級(jí)要求還

      有一定差距。在今后的工作中,我們一定要樹(shù)立更加牢固的安全觀念,建立更加完善的安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持不懈地開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)嶄新局面。

      第三篇:企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)匯報(bào)

      2014年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委辦的具體指導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“誰(shuí)主管、主負(fù)責(zé)”的原則,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效,確保了各項(xiàng)工作有序安全運(yùn)行?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

      一、重在學(xué)習(xí),認(rèn)清安全生產(chǎn)重要性。安全生產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一件大事。為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作,我們重視抓好學(xué)習(xí),從提高思想認(rèn)識(shí)入手。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)落實(shí)貫徹上級(jí)有關(guān)抓好安全生產(chǎn)會(huì)議精神,同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)教育,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)必須安全的極端重要性。因此,我們把做好各企業(yè)安全生產(chǎn)工作當(dāng)作政治工任務(wù)來(lái)抓,以增強(qiáng)工作責(zé)任感,牢記安全工作責(zé)任重于泰山。在這幾年具體工作中,我們始終把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,研究布置工作與抓安全生產(chǎn)同步進(jìn)行,使安全工作貫穿于生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,一步一步扎實(shí)推進(jìn),從而提升工信委安全生產(chǎn)工作整體水平。

      二、完善制度,推動(dòng)安全生產(chǎn)。制度建設(shè)是安全生產(chǎn)一項(xiàng)長(zhǎng)效性、基礎(chǔ)性工作。建立與健全安全工作制度,必須體現(xiàn)在工作的方方面面。幾年來(lái),我委著力建立安全生產(chǎn)有效機(jī)制:(一)責(zé)任人制度。單位主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;(二)經(jīng)常性檢查制度。我們工信委下屬國(guó)有企業(yè)已全部轉(zhuǎn)制,但作為縣安委安會(huì)成員單位,我們一直是縣安委安會(huì)督查組。特別是今年,我們負(fù)責(zé)對(duì)工業(yè)園區(qū)安全工作進(jìn)行督查,會(huì)同工業(yè)園區(qū)、質(zhì)監(jiān)局、消防隊(duì)、安監(jiān)局和供電公司等單位多次到園區(qū)企業(yè)檢查安全工作情況,特別克服走過(guò)場(chǎng)、圖形式、做樣子的檢查作風(fēng),以排除隱患,做到防患予未然;(三)值班執(zhí)勤制度。按照上級(jí)要求,在重要節(jié)日我們建立24小時(shí)值班制度,每日做好平安報(bào)告。這些制度落實(shí)之后,安全工作效果明顯,安全環(huán)境進(jìn)一步得到優(yōu)化。

      三、專項(xiàng)督查,促進(jìn)安全生產(chǎn)。開(kāi)展專項(xiàng)督查是安全生產(chǎn)工作重要環(huán)節(jié)。我們工信委連續(xù)幾年會(huì)同縣供電局對(duì)縣內(nèi)供電網(wǎng)線可能存在的隱患進(jìn)行了排查,確保了全年發(fā)生事故為0,傷亡人數(shù)為0,達(dá)到了年初確定的預(yù)期目標(biāo)。

      四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保障安全生產(chǎn)。從組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好安全生產(chǎn)的根本保證。為此,成立了縣工信委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng),副組長(zhǎng),成員,做好安全生產(chǎn)分工明確,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),使安全生產(chǎn)工作這件大事得到層層落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年事故零記錄。

      盡管2014年以來(lái)實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故目標(biāo),但與上級(jí)要求還有一定差距。在今后的工作中,我們一定要樹(shù)立更加牢固的安全觀念,建立更加完善的安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持不懈地開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)嶄新局面。

      第四篇:企業(yè)半安全管理工作總結(jié)匯報(bào)

      結(jié)

      報(bào)

      9月份至12月份以來(lái),我單位根據(jù)局有關(guān)安全文件的規(guī)定和要求,認(rèn)真履行局安委會(huì)下達(dá)的安全工作要求和目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,在單位安委會(huì)和全體職工的共同努力下,下半年單位安全生產(chǎn)基本平穩(wěn),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

      但是安全工作沒(méi)有最好,只有更好,我們需要一如既往地做好安全工作,特別是管理人員要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念,學(xué)會(huì)從單位長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來(lái)思考問(wèn)題,將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合,根據(jù)單位的經(jīng)營(yíng)需要、經(jīng)營(yíng)能力、資產(chǎn)狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模,同時(shí)安全管理工作要緊緊跟上局安全管理的步伐,甚至要超前,確保不脫節(jié)、不留空白。

      一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。

      以派出學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合,以安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和各部門培訓(xùn)相結(jié)合,以貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)管理部門下達(dá)的文件精神和自行編制學(xué)習(xí)資料相結(jié)合,以組織安全知識(shí)比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)相結(jié)合,以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高全員的安全認(rèn)識(shí),形成安全操作的自覺(jué)性,提高安全操作能力,增強(qiáng)安全防范水平,從思想上拉緊安全這根弦。

      二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查,維護(hù)設(shè)施設(shè)備的正常有效。

      建立以崗位日查、部門巡查、單位月查相結(jié)合,單位大檢查與部門自查自糾相結(jié)合,經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,部門能解決的需立即采取措施解決,針對(duì)較大問(wèn)題,公司將組織力量,制定專門方案,及時(shí)將問(wèn)題整改到位。加強(qiáng)消防器材、報(bào)警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),安全責(zé)任人對(duì)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的老舊設(shè)備狀況要做到心中有數(shù),按老化程度有計(jì)劃地報(bào)損,做好器材統(tǒng)計(jì)工作,保證正常有效。

      三、定期召開(kāi)安全會(huì)議,加強(qiáng)法制宣傳,積極關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),消除不穩(wěn)定因素。

      定期召開(kāi)單位安全生產(chǎn)例會(huì),分析通報(bào)當(dāng)月的安全管理工作情況,研究部署下一步安全生產(chǎn)工作要求;定期召開(kāi)中層管理人員例會(huì),通報(bào)當(dāng)月綜治工作情況。同時(shí)注重了解內(nèi)部人員的思想狀態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)化解矛盾糾紛,排查和消除不安定因素,組織開(kāi)展法制教育,提高全體員工的法制觀念,杜絕一切影響、損害單位形象和聲譽(yù)的事件,民轉(zhuǎn)刑案件,重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。

      四、加強(qiáng)安全管理專項(xiàng)預(yù)案的建設(shè),確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作。

      我單位的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系單位自身發(fā)展,而且關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,在重大活動(dòng)、節(jié)假日、事故多發(fā)期等,如十一、元旦、春節(jié)等,單位將建立安全管理專門預(yù)案,成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂安全管理工作責(zé)任狀,明確責(zé)任人,并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任考核、問(wèn)責(zé)、獎(jiǎng)懲制度,確保特殊時(shí)期我公司安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)、做到位、做扎實(shí)、做出成效。

      五、各級(jí)管理人員要深入一線,帶頭值班,及時(shí)了解單位的安全生產(chǎn)狀態(tài)。

      各級(jí)管理人員要深入一線推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)基層員工開(kāi)展工作,同時(shí)發(fā)揮表率作用,帶頭執(zhí)行值班制度,并做好臺(tái)賬記錄,執(zhí)行報(bào)告制度,及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)情況,調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見(jiàn),制定改進(jìn)措施,確保在嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理下屬員工,形成上下齊心,共抓安全工作的良好氛圍。

      六、及時(shí)完善單位安全管理制度,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),杜絕治安、安全事故的發(fā)生,減少事故損失。

      根據(jù)有關(guān)新的法律法規(guī)和各級(jí)主管部門的要求,及時(shí)完善、更新單位各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度、內(nèi)部安全保衛(wèi)要求、安全事故應(yīng)急預(yù)案及崗位操作規(guī)范,堅(jiān)決預(yù)防和控制可防范安全性案件的發(fā)生,不發(fā)生治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故,盡可能減少自然災(zāi)害等不可控事件的損失。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、組織專項(xiàng)學(xué)習(xí),提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力;通過(guò)組織應(yīng)急救援演練,豐富員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí);通過(guò)由各崗位員工根據(jù)自身工作實(shí)際向單位提交崗位操作規(guī)范,制定整個(gè)單位的安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。

      某公司

      第五篇:企業(yè)半安全管理工作總結(jié)匯報(bào)

      安 全 總 結(jié) 報(bào) 告

      9月份至12月份以來(lái),我單位根據(jù)局有關(guān)安全文件的規(guī)定和要求,認(rèn)真履行局安委會(huì)下達(dá)的安全工作要求和目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,在單位安委會(huì)和全體職工的共同努力下,下半年單位安全生產(chǎn)基本平穩(wěn),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

      但是安全工作沒(méi)有最好,只有更好,我們需要一如既往地做好安全工作,特別是管理人員要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念,學(xué)會(huì)從單位長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來(lái)思考問(wèn)題,將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合,根據(jù)單位的經(jīng)營(yíng)需要、經(jīng)營(yíng)能力、資產(chǎn)狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模,同時(shí)安全管理工作要緊緊跟上局安全管理的步伐,甚至要超前,確保不脫節(jié)、不留空白。

      一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。

      以派出學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合,以安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和各部門培訓(xùn)相結(jié)合,以貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)管理部門下達(dá)的文件精神和自行編制學(xué)習(xí)資料相結(jié)合,以組織安全知識(shí)比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)相結(jié)合,以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高全員的安全認(rèn)識(shí),形成安全操作的自覺(jué)性,提高安全操作能力,增強(qiáng)安全防范水平,從思想上拉緊安全這根弦。

      二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查,維護(hù)設(shè)施設(shè)備的正常有效。

      建立以崗位日查、部門巡查、單位月查相結(jié)合,單位大檢查與部門自查自糾相結(jié)合,經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制,對(duì)

      重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,部門能解決的需立即采取措施解決,針對(duì)較大問(wèn)題,公司將組織力量,制定專門方案,及時(shí)將問(wèn)題整改到位。加強(qiáng)消防器材、報(bào)警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),安全責(zé)任人對(duì)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的老舊設(shè)備狀況要做到心中有數(shù),按老化程度有計(jì)劃地報(bào)損,做好器材統(tǒng)計(jì)工作,保證正常有效。

      三、定期召開(kāi)安全會(huì)議,加強(qiáng)法制宣傳,積極關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),消除不穩(wěn)定因素。

      定期召開(kāi)單位安全生產(chǎn)例會(huì),分析通報(bào)當(dāng)月的安全管理工作情況,研究部署下一步安全生產(chǎn)工作要求;定期召開(kāi)中層管理人員例會(huì),通報(bào)當(dāng)月綜治工作情況。同時(shí)注重了解內(nèi)部人員的思想狀態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)化解矛盾糾紛,排查和消除不安定因素,組織開(kāi)展法制教育,提高全體員工的法制觀念,杜絕一切影響、損害單位形象和聲譽(yù)的事件,民轉(zhuǎn)刑案件,重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。

      四、加強(qiáng)安全管理專項(xiàng)預(yù)案的建設(shè),確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作。

      我單位的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系單位自身發(fā)展,而且關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,在重大活動(dòng)、節(jié)假日、事故多發(fā)期等,如

      十一、元旦、春節(jié)等,單位將建立安全管理專門預(yù)案,成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂安全管理工作責(zé)任狀,明確責(zé)任人,并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任考核、問(wèn)責(zé)、獎(jiǎng)懲制度,確保特殊時(shí)期我公司安全生產(chǎn)管理工作做細(xì)、做到位、做扎實(shí)、做出成效。

      五、各級(jí)管理人員要深入一線,帶頭值班,及時(shí)了解單位的安全生產(chǎn)狀態(tài)。

      各級(jí)管理人員要深入一線推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)基層員工開(kāi)展工作,同時(shí)發(fā)揮表率作用,帶頭執(zhí)行值班制度,并做好臺(tái)賬記錄,執(zhí)行報(bào)告制度,及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)情況,調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見(jiàn),制定改進(jìn)措施,確保在嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理下屬員工,形成上下齊心,共抓安全工作的良好氛圍。

      六、及時(shí)完善單位安全管理制度,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),杜絕治安、安全事故的發(fā)生,減少事故損失。

      根據(jù)有關(guān)新的法律法規(guī)和各級(jí)主管部門的要求,及時(shí)完善、更新單位各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度、內(nèi)部安全保衛(wèi)要求、安全事故應(yīng)急預(yù)案及崗位操作規(guī)范,堅(jiān)決預(yù)防和控制可防范安全性案件的發(fā)生,不發(fā)生治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故,盡可能減少自然災(zāi)害等不可控事件的損失。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、組織專項(xiàng)學(xué)習(xí),提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力;通過(guò)組織應(yīng)急救援演練,豐富員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí);通過(guò)由各崗位員工根據(jù)自身工作實(shí)際向單位提交崗位操作規(guī)范,制定整個(gè)單位的安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。

      某公司

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