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      企業(yè)安全工作總結(jié)匯報5篇

      時間:2019-05-12 04:59:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)安全工作總結(jié)匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)安全工作總結(jié)匯報》。

      第一篇:企業(yè)安全工作總結(jié)匯報

      武昆高速公路路面三合同段

      2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      路面三合同段項目部的安全管理工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的協(xié)助下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí)、貫徹落實國發(fā)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,強化安全管理,提高安全認(rèn)識,加強應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化項目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識,推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處,同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了進場開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績,目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

      一、安全生產(chǎn)機構(gòu)建立情況

      為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項目部成立了“安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,并設(shè)立專門的安全管理部門-安全科。項目部現(xiàn)有專職安全員3名,現(xiàn)場兼職安全管理人員5名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài),形成一個“橫向到邊,縱向

      到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

      二、制定制度、落實責(zé)任、強化管理

      為了使項目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)公司相關(guān)文件精神及指揮部、總監(jiān)辦要求,項目部安全科根據(jù)實際情況,為各部門、各崗位制定了安全工作職責(zé)并懸掛上墻,為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。

      為做到有章可依,有據(jù)可循,項目部制定下發(fā)了《2013年度安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時針對路面三合同段項目部安全管理的特殊性,編制了《工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》。在實施的同時不斷改進、補充完善,使之落到實處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性,相輔相成補充完善。

      三、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況

      安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了行之有效的工作方法。路面三合同段項目部安全科在日常檢查的同時,還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作:

      1、每周五進行現(xiàn)場臨時用電大檢查;

      2、每月15日現(xiàn)場進行安全綜合大檢查;

      3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進行安全大檢查。其特點是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補充,綜合檢查時以施工現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備運轉(zhuǎn)、各類安全通道等為重點,全面監(jiān)控施工每一處安全生產(chǎn)情況。

      專門針對路面三合同段項目部開展下列檢查工作:

      1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進行專項安全檢查等。節(jié)假日期間由安全科牽頭聯(lián)合物資裝備科、辦公室、工程計劃科等部門進行了全面的綜合性安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責(zé)任人落實了整改整治。

      2、對防火、場內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工重點進行監(jiān)控,加強對習(xí)慣性違章進行管控,以教育說服為主,處罰為輔。

      3、對存有的安全隱患限期進行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收,在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。

      4、堅持安全投入制度的落實,安全費用??顚S?,由財務(wù)制定臺帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。

      5、強化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟損失,項目部購買了意外傷害保險。

      路面三合同段項目部安全科2013年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患24項,現(xiàn)場立即整改22項,下發(fā)隱患整改通知書2份,監(jiān)督整改隱患2項,整改率100%。通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。

      五、安全教育培訓(xùn)情況

      安全科嚴(yán)格堅持對新進員工進行入場安全三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,同時對老員工進行安全教育再培訓(xùn)。2013年,對新進場的協(xié)作隊伍員工教育培訓(xùn)38人次,通過安全教育培訓(xùn),切實提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。項目部將“加強勞務(wù)管理,完善安全責(zé)任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項重要工作來抓。要求對所有協(xié)作隊伍勞務(wù)人員作了一次全面登記,從開工到現(xiàn)在,對員工入場教育人數(shù)累計42人次,對作業(yè)班組和管理人員平時教育累計30人次。由項目負責(zé)人與各協(xié)作隊負責(zé)人簽訂了安全生

      產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書,嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識都有較強的觸動。

      六、抓好安全學(xué)習(xí),啟迪安全意識、增長安全生產(chǎn)知識、推動安全生產(chǎn)各項工作的開展

      在安全教育中,我們特別注重民工的安全學(xué)習(xí),使他們結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)中講的案例,學(xué)習(xí)安全知識,讓他們知道自己所處環(huán)境的危險源,增強他們的自我保護意識。這一做法收到了較好的效果,工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽,糾正違章、整改隱患工作進行得也較順利。

      六月份安全月期間在施工現(xiàn)場組織了安全生產(chǎn)咨詢活動,活動對象主要是一線民工,活動開展中一線民工踴躍參加,活動的收效普遍反映很好,不但使參加者增長了安全知識,更重要的是讓參與者站在專職安全員這個角色去及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患,如何去防范,如何去整改隱患,真正做到防范事故、治理隱患。

      八、下一步工作重點

      下一步路面三合同段項目部安全生產(chǎn)工作重點,首先應(yīng)加強各從業(yè)人員安全知識教育與培訓(xùn),對拌合站操作、施工現(xiàn)場機械設(shè)備操作、臨時用電等要進行班前班組安全教育,對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行操作。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),著力提升安全防范意識,狠抓安全管理工作落實;加大安全生產(chǎn)投入,依靠科技進步,全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平,提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點,專項整治,遏制重特大事故。努力使安全管理工作爭取再上一個新的臺階。

      以上就是我項目部在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了指揮部、總監(jiān)辦業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,力爭把安全工作做的更實、更好。

      路面三合同段項目部2013年11月27日

      第二篇:企業(yè)安全匯報材料

      安全重泰山企業(yè)更興旺

      記xxxxxxx特種化工有限責(zé)任公司

      江西xxxxxx特種化工有限責(zé)任座落在崇仁縣郭圩鄉(xiāng),占地面積八百多畝,公司綠意濃濃,花團錦簇,環(huán)境優(yōu)美,是一個花園式企業(yè),公司自成立以來,在各級政府的關(guān)懷下,在公司全體員工的共同努力下,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)過幾年的努力已經(jīng)由一家民爆小型企業(yè)發(fā)展成為江西民爆行業(yè)骨干生產(chǎn)企業(yè),實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

      公司針對民爆行業(yè)的特征,適時把握行業(yè)發(fā)展方向,對生產(chǎn)線進行大規(guī)模的技術(shù)改造,公司擁有一條國內(nèi)先進的乳化炸藥生產(chǎn)線,生產(chǎn)能力達10000噸/年。為優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適應(yīng)市場需求,公司又從長沙礦冶院引進一條年產(chǎn)12000噸的全自動改性銨油炸藥生產(chǎn)線。實現(xiàn)了生產(chǎn)過程全自動化、連續(xù)化,技術(shù)水平達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。生產(chǎn)能力提升到年產(chǎn)22000噸,不僅壯大企業(yè)的規(guī)模,而且大大地提高安全生產(chǎn)本質(zhì)水平。

      2008年至2010,公司經(jīng)理層緊密圍繞公司的方針目標(biāo),內(nèi)抓管理,外拓市場,努力克服金融危機和省民爆行業(yè)產(chǎn)能過剩的負面影響,抓住國家拉動內(nèi)需的有利時機,沉著應(yīng)對,主動出擊,全面完成各項經(jīng)營目標(biāo),取得安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益雙豐收的好成績。2008納稅617.2萬元;2009納稅1324萬元,2010納稅1542萬元,xxxxxxx連續(xù)五年成為縣納稅大戶,為省A級信用納稅企業(yè),為地方經(jīng)濟建設(shè)作出突出貢獻,并先后多次評為省、市、縣先進企業(yè)。在成績面前,公司經(jīng)營層并沒有滿足現(xiàn)狀,而是不斷通

      過技術(shù)改造,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力拓展省內(nèi)外市場,完善公司的各項管理制度,使公司2010年的產(chǎn)量達到歷史新高。

      在生產(chǎn)經(jīng)營中,經(jīng)理層始終把安全生產(chǎn)放在重中之重地位,針對生產(chǎn)炸藥產(chǎn)品具有易燃、易爆、危險性大等特點,我們認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全、效益、穩(wěn)定、發(fā)展”這個大局,始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)的頭等大事來抓,并以全面落實科學(xué)發(fā)展觀和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制來確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全運行。由于公司杜絕了“四超”行為,連續(xù)五年實現(xiàn)了“三無”,即:無人員傷亡事故、無火災(zāi)事故、無爆炸事故。保證了公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

      加強領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識,健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      今年年初,公司下發(fā)了《二0一0年安全生產(chǎn)工作計劃》,并相應(yīng)的制訂了安全教育培訓(xùn)計劃及安全技術(shù)改造資金使用計劃等,做到安全工作早計劃、早準(zhǔn)備、早安排。公司建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司與車間、車間與班組、班組與個人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了安全生產(chǎn)責(zé)任鏈,把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實到每個班組、每個員工。

      同時,公司每月召開安全生產(chǎn)專題會議,結(jié)合近幾年來全國民爆行業(yè)發(fā)生重特大爆炸事故的教訓(xùn),傳達上級有關(guān)文件及電視、電話會議精神,特別重點傳達學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,要求全體員工進一步提高安全意識,統(tǒng)一思想,吸取他人事故教訓(xùn),及時總結(jié)前期安全生產(chǎn)情況,認(rèn)

      真分析公司的安全生產(chǎn)形勢,全面剖析安全生產(chǎn)工作中存在的問題,開展安全專項檢查工作,制定并落實整改措施。加強安全知識教育,強化職工安全意識。

      根據(jù)近年來國家民爆局頌布的一系列條例、法規(guī)的要求,公司利用各種手段和形式廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳教育及知識培訓(xùn)工作,以提高廣大員工的安全意識及自我保護能力,有效地提高了員工自覺遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、基本安全常識、安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度的自覺性。同時,嚴(yán)格執(zhí)行了對新入廠人員的三級安全教育和考核制度,對考核不合格者,不予安排上崗。

      為提高公司整體安全管理和專業(yè)技術(shù)水平,公司還先后派出多名同志參加了南京理工大學(xué)民爆技術(shù)人員培訓(xùn)和爆破工程技術(shù)人員培訓(xùn)。此外,我們還組織所有管理人員參加了有關(guān)部門組織的各種各類安全培訓(xùn),有效的提升了企業(yè)員工的整體安全管理水平。

      與此同時,公司舉辦了豐富多彩的安全教育活動,組織觀看了《民爆行業(yè)事故警示錄》、《民爆行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等錄像片,還組織職工參加了公司安全知識培訓(xùn)和考核,對考試不合格的不安排上崗。

      此外,公司還通過板報、標(biāo)語、宣傳欄等形式,大張旗鼓進行安全宣傳教育,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,使員工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

      強化安全現(xiàn)場管理,加大安全監(jiān)管力度。

      針對生產(chǎn)民爆器材產(chǎn)品特點,公司制定并嚴(yán)格執(zhí)行三級危險點檢查管理制度、重大危險源檢查管理制度。堅持技安員、設(shè)備

      管理員、工藝技術(shù)員每天每班巡視制度,并作巡視情況記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)部門,并及時進行處理。

      為防止“四超”現(xiàn)象,特別是設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn),我們按生產(chǎn)能力排產(chǎn),合理安排生產(chǎn)進度。同時,也交叉安排設(shè)備維修和保養(yǎng),降低設(shè)備故障,從而杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。

      此外,公司成立了預(yù)防和處理突發(fā)性事故應(yīng)急小分隊,并進行了消防滅火及安全疏散演練,以提高公司的應(yīng)急處置能力。增加安全資金投入,狠抓整改措施落實。

      按照安評整改的要求以及日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我們制定并落實安全技改資金計劃,并嚴(yán)格實施。至目前,已實施的項目有:①鍋爐的冷、熱檢及部份部件維修和改造8萬元;②生產(chǎn)線及倉庫電子報警系統(tǒng)更新維修25萬元;③硝銨庫房改造67萬元;④職工工傷保險5萬元;⑤消防器材更新檢修3萬;⑥安全培訓(xùn)費用6萬元;⑦安全保衛(wèi)工作的圍墻、工房修補3萬元;⑧防雷檢測、維護費用4萬元;⑨勞保用品、安全設(shè)施檢測等各項費用10萬元,⑩乳化炸藥生產(chǎn)線自動裝藥機60萬元;○11乳化炸藥生產(chǎn)線防護土堤50萬元。安全資金投入合計231萬元。積極開展安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”工作。

      公司堅持把突出抓好安全生產(chǎn)“三項行動”(安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動)與“三項建設(shè)”(安全生產(chǎn)法制體制機制建設(shè)、保障能力建設(shè)和隊伍建設(shè))有機結(jié)合起來,共查出安全隱患20處,落實整改20處,整改率為100℅。公司為加強安全生產(chǎn)隊伍建設(shè),每年委派員工參加縣安全和消防培訓(xùn),大大提高了員工安全。同時公司將安全目標(biāo)作為考核的一項主要內(nèi)

      容,做到責(zé)任明確、責(zé)任到人、年終考評、獎懲兌現(xiàn)。通過幾年的努力,建立健全了一整套安全生產(chǎn)管理模式,連續(xù)十年實現(xiàn)無重大事故的好成績。近年來分別被省政府授予安全生產(chǎn)先進單位,省民爆局授予民爆先進單位,撫州市政府授予非公有制先進單位等榮譽稱號。關(guān)心社會公益事業(yè)

      江西xxxx特種化工有限責(zé)任公司在不斷發(fā)展自身的同時,時刻不忘自己的社會責(zé)任,積極參與公益事業(yè),自2005年起至今一直是縣“新農(nóng)村建設(shè)”幫扶先進單位,先后為新農(nóng)村建設(shè)出資30多萬元。汶川地震和玉樹地震公司先后組織捐款計10多萬元,2010年6月發(fā)生在我市唱凱決堤的實情更是牽動公司上下員工的心,捐款捐物達15萬多元,為災(zāi)區(qū)人民送一份溫暖,貢獻一腔愛心。

      第三篇:企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)匯報

      企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)匯報

      以下是為大家整理的關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)匯報的文章,希望大家能夠喜歡!

      2019年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委辦的具體指導(dǎo)下,我們始終堅持圍繞中心,服務(wù)大局開展安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“誰主管、主負責(zé)”的原則,以認(rèn)真負責(zé)的精神落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效,確保了各項工作有序安全運行?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

      一、重在學(xué)習(xí),認(rèn)清安全生產(chǎn)重要性。安全生產(chǎn)是企業(yè)長遠發(fā)展的一件大事。為了切實做好這項工作,我們重視抓好學(xué)習(xí),從提高思想認(rèn)識入手。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,切實落實貫徹上級有關(guān)抓好安全生產(chǎn)會議精神,同時開展安全生產(chǎn)知識教育,使廣大干部職工認(rèn)識到生產(chǎn)必須安全的極端重要性。因此,我們把做好各企業(yè)安全生產(chǎn)工作當(dāng)作政治工任務(wù)來抓,以增強工作責(zé)任感,牢記安全工作責(zé)任重于泰山。在這幾年具體工作中,我們始終把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,研究布置工作與抓安全生產(chǎn)同步進行,使安全工作貫穿于生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,一步一步扎實推進,從而提升工信委安全生產(chǎn)工作整體水平。

      二、完善制度,推動安全生產(chǎn)。制度建設(shè)是安全生產(chǎn)一項長效性、基礎(chǔ)性工作。建立與健全安全工作制度,必須體現(xiàn)在工作的方方面面。幾年來,我委著力建立安全生產(chǎn)有效機制:(一)責(zé)任人制度。單位主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;(二)經(jīng)常性檢查制度。我們工信委下屬國有企業(yè)已全部轉(zhuǎn)制,但作為縣安委安會成員單位,我們一直是縣安委安會督查組。特別是今年,我們負責(zé)對工業(yè)園區(qū)安全工作進行督查,會同工業(yè)園區(qū)、質(zhì)監(jiān)局、消防隊、安監(jiān)局和供電公司等單位多次到園區(qū)企業(yè)檢查安全工作情況,特別克服走過場、圖形式、做樣子的檢查作風(fēng),以排除隱患,做到防患予未然;(三)值班執(zhí)勤制度。按照上級要求,在重要節(jié)日我們建立24小時值班制度,每日做好平安報告。這些制度落實之后,安全工作效果明顯,安全環(huán)境進一步得到優(yōu)化。

      三、專項督查,促進安全生產(chǎn)。開展專項督查是安全生產(chǎn)工作重要環(huán)節(jié)。我們工信委連續(xù)幾年會同縣供電局對縣內(nèi)供電網(wǎng)線可能存在的隱患進行了排查,確保了全年發(fā)生事故為0,傷亡人數(shù)為0,達到了年初確定的預(yù)期目標(biāo)。

      四、加強領(lǐng)導(dǎo),保障安全生產(chǎn)。從組織上加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好安全生產(chǎn)的根本保證。為此,成立了縣工信委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長,副組長,成員,做好安全生產(chǎn)分工明確,實行領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,使安全生產(chǎn)工作這件大事得到層層落實,實現(xiàn)了全年事故零記錄。

      盡管2019年以來實現(xiàn)了安全無事故目標(biāo),但與上級要求還

      有一定差距。在今后的工作中,我們一定要樹立更加牢固的安全觀念,建立更加完善的安全生產(chǎn)制度,堅持不懈地開創(chuàng)安全生產(chǎn)嶄新局面。

      第四篇:企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作總結(jié)匯報

      2014年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委辦的具體指導(dǎo)下,我們始終堅持圍繞中心,服務(wù)大局開展安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“誰主管、主負責(zé)”的原則,以認(rèn)真負責(zé)的精神落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效,確保了各項工作有序安全運行?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

      一、重在學(xué)習(xí),認(rèn)清安全生產(chǎn)重要性。安全生產(chǎn)是企業(yè)長遠發(fā)展的一件大事。為了切實做好這項工作,我們重視抓好學(xué)習(xí),從提高思想認(rèn)識入手。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,切實落實貫徹上級有關(guān)抓好安全生產(chǎn)會議精神,同時開展安全生產(chǎn)知識教育,使廣大干部職工認(rèn)識到生產(chǎn)必須安全的極端重要性。因此,我們把做好各企業(yè)安全生產(chǎn)工作當(dāng)作政治工任務(wù)來抓,以增強工作責(zé)任感,牢記安全工作責(zé)任重于泰山。在這幾年具體工作中,我們始終把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,研究布置工作與抓安全生產(chǎn)同步進行,使安全工作貫穿于生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,一步一步扎實推進,從而提升工信委安全生產(chǎn)工作整體水平。

      二、完善制度,推動安全生產(chǎn)。制度建設(shè)是安全生產(chǎn)一項長效性、基礎(chǔ)性工作。建立與健全安全工作制度,必須體現(xiàn)在工作的方方面面。幾年來,我委著力建立安全生產(chǎn)有效機制:(一)責(zé)任人制度。單位主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;(二)經(jīng)常性檢查制度。我們工信委下屬國有企業(yè)已全部轉(zhuǎn)制,但作為縣安委安會成員單位,我們一直是縣安委安會督查組。特別是今年,我們負責(zé)對工業(yè)園區(qū)安全工作進行督查,會同工業(yè)園區(qū)、質(zhì)監(jiān)局、消防隊、安監(jiān)局和供電公司等單位多次到園區(qū)企業(yè)檢查安全工作情況,特別克服走過場、圖形式、做樣子的檢查作風(fēng),以排除隱患,做到防患予未然;(三)值班執(zhí)勤制度。按照上級要求,在重要節(jié)日我們建立24小時值班制度,每日做好平安報告。這些制度落實之后,安全工作效果明顯,安全環(huán)境進一步得到優(yōu)化。

      三、專項督查,促進安全生產(chǎn)。開展專項督查是安全生產(chǎn)工作重要環(huán)節(jié)。我們工信委連續(xù)幾年會同縣供電局對縣內(nèi)供電網(wǎng)線可能存在的隱患進行了排查,確保了全年發(fā)生事故為0,傷亡人數(shù)為0,達到了年初確定的預(yù)期目標(biāo)。

      四、加強領(lǐng)導(dǎo),保障安全生產(chǎn)。從組織上加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好安全生產(chǎn)的根本保證。為此,成立了縣工信委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長,副組長,成員,做好安全生產(chǎn)分工明確,實行領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,使安全生產(chǎn)工作這件大事得到層層落實,實現(xiàn)了全年事故零記錄。

      盡管2014年以來實現(xiàn)了安全無事故目標(biāo),但與上級要求還有一定差距。在今后的工作中,我們一定要樹立更加牢固的安全觀念,建立更加完善的安全生產(chǎn)制度,堅持不懈地開創(chuàng)安全生產(chǎn)嶄新局面。

      第五篇:企業(yè)半安全管理工作總結(jié)匯報

      結(jié)

      9月份至12月份以來,我單位根據(jù)局有關(guān)安全文件的規(guī)定和要求,認(rèn)真履行局安委會下達的安全工作要求和目標(biāo)任務(wù),落實各項安全生產(chǎn)工作措施,在單位安委會和全體職工的共同努力下,下半年單位安全生產(chǎn)基本平穩(wěn),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各項工作有序開展。

      但是安全工作沒有最好,只有更好,我們需要一如既往地做好安全工作,特別是管理人員要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念,學(xué)會從單位長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題,將長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合,根據(jù)單位的經(jīng)營需要、經(jīng)營能力、資產(chǎn)狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模,同時安全管理工作要緊緊跟上局安全管理的步伐,甚至要超前,確保不脫節(jié)、不留空白。

      一、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,不斷增強全員安全生產(chǎn)防范意識。

      以派出學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合,以安全生產(chǎn)辦公會議和各部門培訓(xùn)相結(jié)合,以貫徹學(xué)習(xí)上級管理部門下達的文件精神和自行編制學(xué)習(xí)資料相結(jié)合,以組織安全知識比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)相結(jié)合,以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,加強安全生產(chǎn)教育,提高全員的安全認(rèn)識,形成安全操作的自覺性,提高安全操作能力,增強安全防范水平,從思想上拉緊安全這根弦。

      二、加強安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查,維護設(shè)施設(shè)備的正常有效。

      建立以崗位日查、部門巡查、單位月查相結(jié)合,單位大檢查與部門自查自糾相結(jié)合,經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機制,對重點部門、重點崗位進行嚴(yán)查、細查,及時發(fā)現(xiàn)問題,部門能解決的需立即采取措施解決,針對較大問題,公司將組織力量,制定專門方案,及時將問題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),安全責(zé)任人對運行時間較長的老舊設(shè)備狀況要做到心中有數(shù),按老化程度有計劃地報損,做好器材統(tǒng)計工作,保證正常有效。

      三、定期召開安全會議,加強法制宣傳,積極關(guān)注員工的思想動態(tài),消除不穩(wěn)定因素。

      定期召開單位安全生產(chǎn)例會,分析通報當(dāng)月的安全管理工作情況,研究部署下一步安全生產(chǎn)工作要求;定期召開中層管理人員例會,通報當(dāng)月綜治工作情況。同時注重了解內(nèi)部人員的思想狀態(tài),及時疏導(dǎo)化解矛盾糾紛,排查和消除不安定因素,組織開展法制教育,提高全體員工的法制觀念,杜絕一切影響、損害單位形象和聲譽的事件,民轉(zhuǎn)刑案件,重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。

      四、加強安全管理專項預(yù)案的建設(shè),確保特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作。

      我單位的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系單位自身發(fā)展,而且關(guān)系著社會的穩(wěn)定和群眾的生命財產(chǎn)安全,在重大活動、節(jié)假日、事故多發(fā)期等,如十一、元旦、春節(jié)等,單位將建立安全管理專門預(yù)案,成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂安全管理工作責(zé)任狀,明確責(zé)任人,并實行嚴(yán)格的責(zé)任考核、問責(zé)、獎懲制度,確保特殊時期我公司安全生產(chǎn)管理工作做細、做到位、做扎實、做出成效。

      五、各級管理人員要深入一線,帶頭值班,及時了解單位的安全生產(chǎn)狀態(tài)。

      各級管理人員要深入一線推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,指導(dǎo)基層員工開展工作,同時發(fā)揮表率作用,帶頭執(zhí)行值班制度,并做好臺賬記錄,執(zhí)行報告制度,及時掌握公司的安全生產(chǎn)情況,調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營中的不安全因素,提出改進意見,制定改進措施,確保在嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求自己的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理下屬員工,形成上下齊心,共抓安全工作的良好氛圍。

      六、及時完善單位安全管理制度,積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),杜絕治安、安全事故的發(fā)生,減少事故損失。

      根據(jù)有關(guān)新的法律法規(guī)和各級主管部門的要求,及時完善、更新單位各項安全管理的規(guī)章制度、內(nèi)部安全保衛(wèi)要求、安全事故應(yīng)急預(yù)案及崗位操作規(guī)范,堅決預(yù)防和控制可防范安全性案件的發(fā)生,不發(fā)生治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故,盡可能減少自然災(zāi)害等不可控事件的損失。通過召開會議、組織專項學(xué)習(xí),提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力;通過組織應(yīng)急救援演練,豐富員工的應(yīng)急搶險的經(jīng)驗,增強員工的危機意識;通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實際向單位提交崗位操作規(guī)范,制定整個單位的安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實效。

      某公司

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