第一篇：2010年春季大檢查匯報材料

2010年春季全市建筑施工安全生產(chǎn)暨創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市東綜眾望建

二〇一合檢查自檢情況匯報設(shè)工程有年五月三日

公山限司 〇

工程項目自檢報告

根據(jù)德州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局四月二十四日下發(fā)的《關(guān)于開展2010年春季全市建筑施工生產(chǎn)暨創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市綜合大檢查的通知》及德建發(fā)

【2010】44號文件《關(guān)于開展建筑工地安全文明施工專項整治的通知》文件精神，我公司通過月檢和重點檢查相結(jié)合的辦法對承建的所有工程進(jìn)行了全面的自檢，現(xiàn)將檢查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、根據(jù)“一標(biāo)五規(guī)”：《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)；《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ80-91)；《龍門架及并架物提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ88-92)：《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001)；《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ128-2000)；“兩法、兩條例、一決定”：《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、兩條例：《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》，國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》國發(fā)【2004】2號；《德州市建筑施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，我公司實行日常巡檢與每月定期檢查相結(jié)合的方式，對公司的安全形勢進(jìn)行監(jiān)控預(yù)防，日常巡檢是根據(jù)各工程的不同特點如：進(jìn)度、工作面、操作工種的的不同，分主次進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行整改落實，并于每月3日下午召開月例會，通報各工程的檢查情況，對出現(xiàn)的問題提出整改意見和預(yù)防措施，各項目部共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

二、從公司到項目部均建立安全生產(chǎn)管理體系，從董事長到分管安全副經(jīng)理再到專職安全管理人員，建立建全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與項目部簽

訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并定期考核，嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，分級管理，層層把關(guān)，公司設(shè)置安全安全管理部，總經(jīng)理直接分管安全管理部，項目部設(shè)立專職安全管理員。

三、企業(yè)三類人員、施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率均已達(dá)到100%，嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)條件要求，施工現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范管理各個項目部，為確保各項安全管理制度的落實，公司每月定期對項目管理人員及專職安全員進(jìn)行考核、隨時監(jiān)督項目部管理人員及專職安全人員的工作動態(tài)，并重點對新入廠工人進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，對特種工進(jìn)行專項培訓(xùn)教育。

四、我公司今年計劃以德州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和太陽能大會的召開為契機(jī)創(chuàng)精品工程來提升公司形象、改變我公司部分施工現(xiàn)場臟、亂、差的局面，下大力氣創(chuàng)多項建市級安全文明工地。

五.施工現(xiàn)場的文明施工、辦公、生活設(shè)施，臨建、圍墻、大門等部位，公司力求突出企業(yè)特色，制定詳細(xì)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在工地周圍設(shè)置2.0m高的彩鋼板圍墻，并設(shè)置醒目標(biāo)語；并積極推動彩鋼板式圍墻，使施工現(xiàn)場的形象又提升了一個檔次；施工現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)制度；大門口設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，掛八牌兩圖、宣傳欄、讀報欄、黑板報；管理人員佩戴工作卡；施工現(xiàn)場路面做到硬化、實用，美觀、無塵的效果，設(shè)置吸煙室、娛樂室、淋浴室、衛(wèi)生室，衛(wèi)生室設(shè)置保健醫(yī)藥箱、常用的藥品及必備一些急救器材。并積極開展衛(wèi)生防病宣傳教育；施工現(xiàn)場物料堆放整齊，設(shè)置標(biāo)志標(biāo)示牌；工人宿舍床鋪、生活用品放置整齊；；現(xiàn)場制定了防火制度，配備了消防器材，執(zhí)行動火審批制度，安保衛(wèi)制度，實行責(zé)任分解。

六.塔式起重機(jī)安裝完成后項目部自檢，再由公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、安裝隊聯(lián)合檢查驗收，并申請技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備研究院對其進(jìn)行了檢測。

七.開工前，所有施工項目部編制整體施工組織設(shè)計，對專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項工程（臨時用電、垂直運輸、塔吊安拆、腳手架等）項目部編制專項施工方案，包括保證施工安全的措施，經(jīng)公司有關(guān)部門及監(jiān)理單位審查簽字批準(zhǔn)后實施，公司對每個工程分別在基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修階段建立形象控制點，并適時對項目部管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，并適時檢查項目部和班組安全技術(shù)交底的落實情況。

八.所有工程均已辦理意外傷害保險和安全報檢手續(xù)、所有塔機(jī)均已通過驗收

九.農(nóng)民工工資均由公司監(jiān)督，確保每個項目部和勞務(wù)分包公司把工資按時發(fā)放到農(nóng)民工手中，經(jīng)公司檢查，各項目部的勞務(wù)分包公司均與工人簽訂了《勞動用工合同》。

這次檢查為我們提供了一個很好的機(jī)會，讓我們認(rèn)真的檢查了一下自己，總結(jié)了一下今年工作中好的方面，并從中找到不足，相信在主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理公司的大力支持和指導(dǎo)下，我公司、各項目部的安全工作會進(jìn)一步得到加強(qiáng)，為建筑工人提供一個安全、文明、誠實信用的施工大環(huán)境，為德州市建設(shè)系統(tǒng)的的和諧發(fā)展盡一份力。

山東眾望建設(shè)有限公司

2010-5-3

第二篇：2010年春季安全大檢查匯報

四川福溪電廠2×600MW級燃煤機(jī)組新建工程

迎春檢匯報材料

天津電建四川福溪工程項目部

2010年3月16日 天津電建四川福溪工程項目部 2010年春季安全大檢查匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

首先，我代表天津電建公司四川福溪項目部，對春季安全檢查組蒞臨福溪現(xiàn)場檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎！對各級領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中給予我們的檢查與指導(dǎo)表示衷心的感謝！

自項目公司《關(guān)于組織開展2010工程建設(shè)項目春季安全大檢查工作的通知》的文件下發(fā)后，我項目部對文件認(rèn)真組織了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并結(jié)合春夏季施工高峰特點，按照文件要求組織了自檢，目前檢查問題均已整改完畢。下面，我就天津電建四川福溪項目安全管理重點工作開展及落實情況、大型機(jī)械管理情況、防汛防災(zāi)工作安排情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報，請批評指正。

一、安全管理及檢查情況匯報：

（一）安全管理體系建立和完善

工程開工之始,項目部就及時組織成立了安全生產(chǎn)委員會，安全文明施工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組、安全預(yù)警處置小組等，著重落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，分別與各施工單位簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”28份，根據(jù)要求各施工單位建立健全各項施工管理制度，配備滿足施工需要的專、兼職安監(jiān)人員（到目前共有專職安監(jiān)人員15人），從機(jī)制和體制上把安全責(zé)任落實到每個崗位、每個施工人員，使安全保證體系和安全監(jiān)督體系以高標(biāo)準(zhǔn)起步，并保持了有效的運作。我單位還依據(jù)本公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系、作業(yè)文件，結(jié)合項目實際情況編制出《安全生產(chǎn)工作獎懲實施細(xì)則》、《安全風(fēng)險抵押金管理細(xì)則》等4個文件，每季度依據(jù)《安全責(zé)任制考核規(guī)定》對項目員工履責(zé)情況的進(jìn)行考核。內(nèi)部建立安全管理臺帳35份、消防保衛(wèi)臺帳21份，辦理安全作業(yè)票50余份。

2010年3月15日項目部召開了本第一次安全委員會，會議上項目領(lǐng)導(dǎo)班子針對上季度存在的問題和下一季度工程的安全工作提出了具體的要求和部署。

（二）安全監(jiān)督管理責(zé)任能夠認(rèn)真落實

項目部堅持每月至少兩次班子成員帶隊安全聯(lián)合大檢查，一季度共組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查6次；制定月度專項檢查計劃，定期組織專項檢查，累計達(dá)到11次；每周由安保部牽頭，各單位安全員參加，組織每周聯(lián)合檢查；制定日常檢查計劃，攜帶檢查表進(jìn)行日常檢查。安全檢查涉及現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、文明施工、腳手架、安全防護(hù)用品、機(jī)械、施工用電、治安、消防、交通、危險化學(xué)品、物資、職業(yè)健康、辦公區(qū)、生活后勤等各方面，形成一張嚴(yán)密的檢查網(wǎng)絡(luò)，通過各項檢查及整改措施的落實，及時地排除了現(xiàn)場安全隱患，保證了安全文明施工的順利進(jìn)行。

（三）認(rèn)真開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理工作

1、加強(qiáng)機(jī)械、車輛能力認(rèn)可，嚴(yán)審機(jī)械作業(yè)隊伍、人員資格、施工機(jī)械有效證件，機(jī)械入場前簽訂租賃協(xié)議。每月組織機(jī)械專項檢查。落實各種工機(jī)具的檢測，定期檢查機(jī)械管理組對現(xiàn)場機(jī)械安全管理資料，建立臺帳。目前通過能力認(rèn)可機(jī)械10臺，廠內(nèi)作業(yè)機(jī)動車43輛，電動類工器具130多件，累計機(jī)械專項檢查7次。

2、施工用電管理：實施用電申請制度，要求分包單位用電需批準(zhǔn)后組織電源箱安裝并檢查驗收，對分包單位電動工器具進(jìn)行入場檢驗和定期檢驗，合格方可使用。每月組織開展施工用電專項檢查，日常檢查中發(fā)現(xiàn)未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)接設(shè)電源的一次警告二次處罰。

3、大型機(jī)械管理：目前現(xiàn)場大型有10T、60T龍門吊、250T履帶吊、50T汽車吊、18T平臂吊及80T平臂吊等起重機(jī)械，已實施起重機(jī)械安全保護(hù)裝置定期檢查形成制度，各車操作工每天開展例行檢查，安保部、機(jī)械專業(yè)每月組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。起重機(jī)負(fù)荷率大于90%額定負(fù)荷的起吊作業(yè)、兩臺及以上起重機(jī)抬吊作業(yè)時，均辦理了安全施工作業(yè)票。

4、腳手架安全管理：腳手材料入場前全部經(jīng)過安全、質(zhì)量、物資、倉儲和防腐保溫專業(yè)檢驗，不合格嚴(yán)禁使用。搭設(shè)的腳手架全部實施了驗收掛牌使用制度。為提高現(xiàn)場腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，每季度開展一次專項培訓(xùn)，每月組織一次專項檢查，及時解決存在的安全問題，并檢查措施執(zhí)行情況，落實腳手架安全技術(shù)交底。

5、安全防護(hù)設(shè)施：每月組織防護(hù)設(shè)施專項檢查，對于各類防護(hù)設(shè)施結(jié)合安全檢查表編制專項檢查表，檢查工作嚴(yán)格參照檢查表進(jìn)行，過程中要求對于現(xiàn)場新設(shè)置的各類定型防護(hù)設(shè)施依照檢查表進(jìn)行驗收，每月列出驗收清單。

6、內(nèi)業(yè)資料管理：依照項目安全體系內(nèi)業(yè)資料總目錄及清單每月對各部門、專業(yè)進(jìn)行檢查，檢查資料的齊全性和規(guī)范性。

7、安全文明施工管理：依據(jù)安全文明施工策劃，實施定置化管理，嚴(yán)格落實安全管理“五同時”，對各專業(yè)經(jīng)理、主管、技術(shù)員、施工班組負(fù)責(zé)人嚴(yán)格進(jìn)行安全文明施工管理制度實施監(jiān)督和考核，安保部監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場與策劃的對比，發(fā)現(xiàn)不符合及時糾偏。

8、環(huán)境監(jiān)督檢測：施工中產(chǎn)生的垃極、工程廢棄物、有毒有害廢物集中、分類存放。每月依據(jù)檢查表對環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，定時對現(xiàn)場道路進(jìn)行灑水降塵，及時解決環(huán)境污染問題。

（四）嚴(yán)把入場教育關(guān)，重視安全培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

安保部編寫了安全教育培訓(xùn)教材、一級試卷，培訓(xùn)教材涵蓋工程的活動危險因素、反事故措施及習(xí)慣性違章，制作幻燈片進(jìn)行教育，使安全教育形象化；對新入場員工1000余人進(jìn)行了安全教育，舉辦特殊工種、交通消防、危險源辨識、安全防護(hù)設(shè)施、三個標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工指南等培訓(xùn)20余次，累計培訓(xùn)45課時，其中架子工培訓(xùn)15人次，起重工6人次，電工21人次，焊工37人次，合格率99％，有效提高了施工隊伍安全技能。

（五）打擊違章，獎懲分明，兌現(xiàn)考核

項目部從打擊習(xí)慣性違章入手，堅持“教育為主，處罰為輔”的原則，通過一次違章再教育，二次違章處罰連鎖，三次違章清退出場的方法，使作業(yè)人員逐漸提高安全意識，真正認(rèn)識到違章的危害性，自覺遵守安全操作規(guī)程，千工日違章率得到有效控制，呈逐步下降趨勢。

（六）保障安全措施費的專項投入 為保證現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境安全，截止目前，現(xiàn)共投入安全圍欄1800m，飲水架6套，水平防護(hù)繩600m，電焊機(jī)專用箱5套，電纜樁150個，吸煙點2處，區(qū)域門柱18個等，現(xiàn)場制作了正式燈塔8個，氧氣、乙炔籠20套，安全標(biāo)語30余條，消防器材116具，標(biāo)志牌及宣傳牌700余塊，警戒旗6000米，警示圍欄1200余米等各類安全設(shè)施。安全措費累計投入100余萬元，有力的保證了現(xiàn)場安全施工的順利開展。

二、存在的主要問題和整改措施：

從今年開展2010年春季季安全大檢查活動以來，我們結(jié)合目前現(xiàn)場施工進(jìn)展實際情況，認(rèn)真對各施工單位的安全基礎(chǔ)管理和安全文明施工狀況進(jìn)行了重點檢查，查出的問題及時進(jìn)行了整改，收到了一定的實效，但距業(yè)主對工程建設(shè)的要求還存在很大的差距，仍然存在一些問題，如：

1、現(xiàn)場安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)仍不能達(dá)到業(yè)主的要求，各部門、各單位在文明施工定置化管理的要求上落實不嚴(yán)格，不規(guī)范，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化文明施工意識，提高現(xiàn)場文明施工水平。

2、各施工單位安全管理人員力度不夠，交底不清，導(dǎo)致作業(yè)人員安全防護(hù)意識淡薄，現(xiàn)場習(xí)慣性違章仍未完全杜絕，我項目部將進(jìn)一步加強(qiáng)對安全管理人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)對施工人員的教育和培訓(xùn)，通過安全意識的提高達(dá)到本質(zhì)安全的目標(biāo)。

三、下面就下一步安環(huán)管理重點工作做簡要匯報：

1、宣貫體系的管理意識和思想；對體系的各類人員實施有針對性的培訓(xùn)；樹立體系運行、要素管理、控制偏差、持續(xù)改進(jìn)及知行合一的思想。

2、深化安全風(fēng)險分析，提高風(fēng)險控制能力，對重大危險因素通過三個方面進(jìn)行控制，既（1）建立目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；（2）培訓(xùn)、教育；（3）通過運行控制程序?qū)嵤┛刂?；加?qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

3、加強(qiáng)對現(xiàn)場的有效管控，在健全嚴(yán)密完整有序的安全管理體系、推進(jìn)安全全要素管理、完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，重點加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的過程監(jiān)控，量化考核指標(biāo)，進(jìn)一步加大獎懲力度。

4、對習(xí)慣性違章將加大教育與處罰的力度，共性的違章配有相應(yīng)的圖片使安全教育形象化，對違章人員進(jìn)行停工學(xué)習(xí)、違章值勤、安全文明施工勞動，提高教育效果。

5、加強(qiáng)文明施工管理，重點關(guān)注主廠房及鍋爐區(qū)域定置化管理的深度策劃及實施，層層落實管理責(zé)任。

6、強(qiáng)化分包單位管理，建立入場分包商的能力鑒定檔案，把好分包商進(jìn)場關(guān)口。

7、增強(qiáng)施工作業(yè)過程中施工方案的可操作性，使用《施工安全計算軟件》，加強(qiáng)安全設(shè)施等安全性計算。

8、提高應(yīng)急處置能力，結(jié)合工程施工實際，定期開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練。

9、突出重點區(qū)域管理，施工責(zé)任單位在進(jìn)行特殊危險作業(yè)時，首先要辦理“施工作業(yè)票”明確責(zé)任，完善安全防護(hù)設(shè)施或隔離措施。

10、開展專項整治活動，重點針對頻發(fā)點、關(guān)鍵點進(jìn)行治理，包括：腳手架、防護(hù)設(shè)施、施工用電、機(jī)械管理。

通過嚴(yán)格落實各項管理措施以及組織相關(guān)活動，在業(yè)主和監(jiān)理的嚴(yán)格要求和精心指導(dǎo)下，福溪現(xiàn)場的安全文明施工水平有了很大的提高，安全生產(chǎn)得到保障。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，以“超前策劃、過程控制、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”為原則進(jìn)行安全管理，全面推行職業(yè)安全教育培訓(xùn)，提高員工自我保護(hù)、自我防范的安全意識；強(qiáng)化體系管理，進(jìn)一步完善安全管理的責(zé)任體系；建立安全預(yù)警系統(tǒng)；加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練促進(jìn)其實際操作性。確保現(xiàn)場安全文明施工時刻處于可控、在控狀態(tài)，保持現(xiàn)場安全與進(jìn)度的和諧。

請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予指導(dǎo)，以提高我們的管理工作，通過此次檢查，使福溪現(xiàn)場安全工作更上一步臺階。謝謝！

安全保衛(wèi)部部長：仇普剛

第三篇：春季安全大檢查總結(jié)匯報

春風(fēng)盎然，陽光和煦，在這生機(jī)勃勃的季節(jié)里，我公司開展的春季安全大檢查活動于本月的12日圓滿結(jié)束了。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在公司各車間、部門及部分人員的積極配合下，我們終于用自己的辛勤勞動換來了勝利的果實。本次檢查取得了豐碩的成果，也為公司的下一步安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

本次安全大檢查共組織各車間工段長以上管理人員十余人，共對我廠重點設(shè)備、設(shè)施，煤氣管道、架體和所有制成架體，全廠電器線路、電器設(shè)備，管道閥門、加壓設(shè)備等進(jìn)行了綜合全面的檢查。至12日共檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患143條。在檢查過程中采取隨檢查，隨整改，隨落實的方法，至12日共整改完成86+條，無論從隱患的查出、整改的速度及整改完成的質(zhì)量，都取得了優(yōu)良的效果。

另外針對我廠煤氣管道退液的排放所存在的隱患，進(jìn)行了現(xiàn)場的勘查和細(xì)致的分析。結(jié)合我廠實際情況，專項制定了我廠管道退液的整改計劃，并已上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

在整個的檢查過程中我們?nèi)詧猿秩粘９ぷ鞑凰尚?，對廠區(qū)內(nèi)的動火作業(yè)及重大的設(shè)備、設(shè)施檢修等，派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。期間共動火作業(yè)50余次，在檢查期間無一次動火受影響，無一次因動火而引起的事故出現(xiàn)。

在安全大檢查中我們還對各車間、各部門對本部門職工的安全培訓(xùn)情況進(jìn)行了檢查與落實，并在大檢查前給各車間、部門以工段為單位下發(fā)了《安全培訓(xùn)記錄本》。檢查發(fā)現(xiàn)各車間的安全培訓(xùn)情況相對較好，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄都較為齊全，并且各車間都制定了針對本車間各崗位的培訓(xùn)內(nèi)容及計劃，將安全培訓(xùn)進(jìn)一步細(xì)化、深入。

三月份的安全大檢查總體是成功的，但在檢查過程中，公司仍出現(xiàn)了一些小問題，例如，10日3#爐地下室地溝著火。這就說明，雖然我們努力去做了，但還是會有百密一疏的漏洞，那么就要求我們在下一步的工作中應(yīng)繼續(xù)加大力度，將安全工作向一個更深的層次開展下去。力爭將百密一疏做到萬無一失，這是我們的責(zé)任，也是我們的目標(biāo)

第四篇：春季安全大檢查及防汛大檢查匯報材料

近尾洲水電廠春季及防汛安全大檢查匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo): 近尾洲電廠在集團(tuán)公司及公司的統(tǒng)一部署下,由主管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)組織，各部門相關(guān)責(zé)任人參與，于2月15日開展汛前安全大檢查，重點對水工建造物、上下游護(hù)坡、全廠的排水系統(tǒng)、廠用400V系統(tǒng)、壩頂400V系統(tǒng)以及防汛物資的清查及購置、火源及火險等環(huán)節(jié)的安全檢查，共查出需整改項目33項，并逐一落實到人，按照安排的時間進(jìn)度，到本月22日應(yīng)完成整改項目28項，實際完成項目28項。

根據(jù)公司安排我廠于3月10日組織開展春季安全大檢查，重點是按照《春季安全檢查大綱》規(guī)定項目，對公司及集團(tuán)公司下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和安全生產(chǎn)工作要求的落實情況，各項安全規(guī)程、規(guī)定、運行規(guī)程、檢修規(guī)程的制訂和落實情況，以及“兩措”和“兩票三制”的落實情況。通過檢查共查出需整改項目17項，并將項目逐一落實到人，要求在3月31日前全部整改完畢，由于目前我廠三臺機(jī)組相繼在進(jìn)行小修，整改項目進(jìn)行比較慢，到目前為止共完成三項整改項目。

通過兩次安全大檢查，夯實了我廠安全工作的基礎(chǔ)，下一步我廠的安全工作主要圍繞以下幾點開展：

一、在安全工作中牢固樹立“任何事故都是可以避免的。對生命和健康的無謂毀壞，是一種道義上的罪惡；對可預(yù)防的事故，不采取必要的預(yù)防措施，負(fù)有道義上的責(zé)任。采用先進(jìn)技術(shù)手段與加強(qiáng)管理，有效地預(yù)防和減少事故是我們義不容辭的責(zé)任”

二、堅持“安全第一，預(yù)防為主”，推行風(fēng)險預(yù)控管理，實現(xiàn)員工“無違章、無意外、無傷害”、設(shè)備安全可靠。

三、以加強(qiáng)管理為基礎(chǔ)、完善技術(shù)措施為手段、有效的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系為保障，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

四、以求真務(wù)實精神落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)我廠與公司簽定的安全責(zé)任狀，進(jìn)行層層分解，按照部門及個人的崗位職責(zé)，分別與廠部第一責(zé)任人簽定安全責(zé)任狀，做到凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)。

五、突出企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治。把深化安全專項整改作為今年我廠安全工作的一項重要任務(wù)，結(jié)合去年的安全整改工作基礎(chǔ)上，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對電廠危險品的管理并制定相應(yīng)的整改措施，針對我廠的交通出車頻繁、交通道路路況惡劣的現(xiàn)狀，按照“五整頓”、“三加強(qiáng)”的要求，對車況加強(qiáng)安全監(jiān)督，對駕駛員加強(qiáng)安全教育，健全完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，嚴(yán)厲查處各項違規(guī)違章現(xiàn)象。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，努力提高安全防范意識。加強(qiáng)廣大員工的安全防范意識及基本的識災(zāi)、防災(zāi)能力和應(yīng)有的自我保護(hù)意識，積極開展每年的安全生產(chǎn)月活動，同時根據(jù)電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)特點，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩票三制”的執(zhí)行力度，繼續(xù)發(fā)揚我廠的“一票一控”及“四級審票”的好的安全防范措施，加大對各類違章的考核力度，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)安全管理講座的有關(guān)先進(jìn)的安全管理文化，逐步建立避免重大事故的四大屏障，即個人屏障、制度屏障、組織屏障、管理屏障，努力營造一種“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全生產(chǎn)氛圍。

第五篇：春季大檢查

水患治理大排查大整治自查報告

一、排查情況

成立有防治水機(jī)構(gòu)，配備有專業(yè)技術(shù)人員；成立有專職探放水隊伍，人數(shù)12人，均持證上崗；配備有5臺探水鉆機(jī)，一臺不低于200米；組織制定了周邊小窯、采空區(qū)積水積氣調(diào)查報告，委托資質(zhì)單位對礦井9號煤層首采區(qū)進(jìn)行了地面瞬變物探，出具了成果報告，基本摸清了周邊小窯及上、下煤層積（富）水情況在井下巷道開拓建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“探掘分離”管理，單項工程均編制有與作業(yè)規(guī)程相對應(yīng)的探放水設(shè)計，堅持“有掘必探，先探后掘”措施，嚴(yán)格執(zhí)行“物探先行、鉆探驗證、化探跟進(jìn)”綜合探測手段；按規(guī)定留設(shè)有防隔水煤柱；制定有《防治水管理制度匯編》和《防治水崗位責(zé)任制》。

二、存在問題

1、水文地質(zhì)專業(yè)人員數(shù)量不足，素質(zhì)較低，有待充實、提高。培訓(xùn)中心正在與上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系培訓(xùn)。

2、+710m水平南翼膠帶、軌道、回風(fēng)大巷探放水管理牌板滯后，部分幫眼標(biāo)識牌有污損、字跡模糊現(xiàn)象。該問題已有地測科張遇鵬、常少波整改落實，楊云回查。

3、部分圖紙未及時填繪實際進(jìn)度，圖例標(biāo)識不規(guī)范。該問題已由嵇亞朝填繪實際進(jìn)度，規(guī)范圖例，楊云回查。

4、部分制度內(nèi)容不詳實，存在與實際脫節(jié)現(xiàn)象。該問題已有楊云修訂完善，李藝兵回查。

5、井田范圍地質(zhì)鉆孔數(shù)量不足，不能更好指導(dǎo)礦井防治水工作

開展。該問題已由資質(zhì)單位對井田范圍鉆孔不足區(qū)域進(jìn)行增孔作業(yè)。

岳南煤業(yè)地測科 2014年4月18日

建設(shè)礦井安全專項檢查“地測防治水”專業(yè)自檢報告

1、對應(yīng)項目（第4條）：是否對省廳水文地質(zhì)及瓦斯會診提出的問題進(jìn)行了全部整改；

檢查情況（合格）：已對省廳水文地質(zhì)會診提出的問題按照整改方案，全部整改落實，并回查；

2、對應(yīng)項目（第6條）：礦井地質(zhì)資料是否齊全；

檢查情況（不合格）：原有礦井地質(zhì)資料不完善，缺少地質(zhì)鉆孔及水文孔；

整改措施：已由資質(zhì)單位編制補充勘探設(shè)計方案，現(xiàn)正在按照方案進(jìn)行野外鉆探施工，施工結(jié)束后，督促其盡快編制成果報告，進(jìn)一步完善礦井地質(zhì)資料；

3、對應(yīng)項目（第7條）：現(xiàn)有的地質(zhì)報告及補充勘探等地質(zhì)資料是否與實際揭露的地質(zhì)條件基本一致；

檢查情況（合格）：現(xiàn)有地質(zhì)報告及地質(zhì)資料與現(xiàn)開拓掘進(jìn)實際揭露的地質(zhì)條件基本一致；

4、對應(yīng)項目（第22條）：施工過程中是否執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”的探放水規(guī)定；

檢查情況（合格）：施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”的探放水規(guī)定，并現(xiàn)場聯(lián)合驗收簽字；

5、對應(yīng)項目（第23條）：采掘工作面探放水工作是否由建設(shè)單位設(shè)立專門的探放水隊伍組織實施；

檢查情況（合格）：現(xiàn)井下開拓工作面探放水工作由建設(shè)單位設(shè)立的專門探放水隊伍組織實施；

6、對應(yīng)項目（第24條）：建設(shè)、施工單位是否制定和切實履行“探掘分離”制度；

檢查情況（不合格）：雖然制定有“探掘分離”制度，但不完善； 整改措施：重新根據(jù)生產(chǎn)實際情況，修訂完善現(xiàn)有“探掘分離”制度；

地 測 科 2014年4月24日