第一篇：江中藥業(yè)2012年度業(yè)績快報

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

? 江中藥業(yè)2012年度業(yè)績快報

一、2012年度主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)單位：萬元項目本報告期上年同期增減變動幅度（％）營業(yè)總收入319,185264,73021%營業(yè)利潤27,28727,693-1%利潤總額27,50327,679-1%歸屬于上市公司股東的凈利潤22,87222,7820%基本每股收益（元）0.740.731%加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率11.8712.72減少0.85個百分點本報告期末本報告期初增減變動幅度（％）總資產(chǎn)322,967258,88225%歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益200,393186,6597%股 本31,11531,1150%歸屬于上市公司股東的每股凈資產(chǎn)（元）6.446.007%

二、經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況情況說明報告期內(nèi)，公司面對復(fù)雜多變的市場經(jīng)營環(huán)境，以“中藥產(chǎn)業(yè)為主體，經(jīng)營非處方藥及保健食品”為戰(zhàn)略方向，不斷總結(jié)并創(chuàng)新思路，通過老產(chǎn)品的恢復(fù)及新產(chǎn)品的開拓，整體運行較為平穩(wěn)。公司總資產(chǎn)增長的主要原因是本期發(fā)行5億元的公司債券。第六屆第五次董事會決議公告江中藥業(yè)股份有限公司第六屆董事會第五次會議于2013年2月5日召開，會議審議通過了

1、關(guān)于調(diào)整獨立董事的議案因個人原因，公司現(xiàn)任獨立董事藺春林先生申請辭去獨立董事職務(wù)。公司董事會同意藺春林先生的辭職請求，并對他在任

職期間對公司所作的貢獻(xiàn)表示感謝。經(jīng)公司董事會提名并由董事會提名委員會進(jìn)行相關(guān)審查后，董事會推薦闕泳先生擔(dān)任公司的獨立董事（簡歷附后），任期至本屆董事會期屆滿止。

2、關(guān)于公司組織架構(gòu)調(diào)整的議案 ?

3、《公司投資管理辦法》等事項。?

4、關(guān)于召開2013年第一次臨時股東大會的議案 ?公司將召開2013年第一次臨時股東大會，召開時間、地點、方式等有關(guān)事項將另行通知。?

第二篇：業(yè)績快報申請報告#

報告說明

XX市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：

由于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（寫明原因），導(dǎo)致業(yè)績快報未能及時填寫，現(xiàn)在要補辦相應(yīng)的手續(xù)。

后續(xù)我公司將會派專人負(fù)責(zé)這塊的事宜，絕對不會出現(xiàn)類似的情況，誠信經(jīng)營，按照相應(yīng)的規(guī)定及時提交公司快報，向領(lǐng)導(dǎo)匯報公司具體的經(jīng)營情況。

望領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)的協(xié)助，為感！

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司年月日

第三篇：江中藥業(yè)一體化物流營銷案例透視

江中藥業(yè)一體化物流營銷案例透視

字號：T|T 2010年11月15日09:44浙江物流? 黑龍江省哈爾濱市郵政局開發(fā)了江中集團(tuán)的藥品倉儲集散分撥運輸配送一體化業(yè)務(wù)，由此拉開了江中經(jīng)銷商物流一體化業(yè)務(wù)發(fā)展的帷幕。江中一體化業(yè)務(wù)開發(fā)近一年來，已實現(xiàn)倉儲收入、配送。掃描市場 鎖定目標(biāo) “立足?

黑龍江省哈爾濱市郵政局開發(fā)了江中集團(tuán)的藥品倉儲集散分撥運輸配送一體化業(yè)務(wù)，由此拉開了江中經(jīng)銷商物流一體化業(yè)務(wù)發(fā)展的帷幕。江中一體化業(yè)務(wù)開發(fā)近一年來，已實現(xiàn)倉儲收入、配送。

掃描市場 鎖定目標(biāo)

“立足哈市，兼顧全國”，這是哈爾濱市郵政局在開發(fā)物流市場中堅持的原則。哈爾濱局堅持以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標(biāo)的原則，扎扎實實做好市場營銷工作，把郵政物流一體化業(yè)務(wù)真正按郵政物流的核心業(yè)務(wù)來抓，積極開發(fā)包括倉儲、運輸或配送兩個環(huán)節(jié)以上的一體化物流業(yè)務(wù)。他們充分利用各種郵政物流服務(wù)產(chǎn)品，對潛在用戶進(jìn)行深入開發(fā)，尤其注意對醫(yī)藥流通企業(yè)的信息采集。日益繁榮的醫(yī)藥市場，為物流業(yè)的發(fā)展帶來了無限商機(jī)。藥品成為黑龍江省重要的進(jìn)、出口商品，眾多商家看好了這塊醫(yī)藥物流市場的“風(fēng)水寶地”，使出渾身解數(shù)進(jìn)行市場征戰(zhàn)。面對白熱化的市場競爭，該局面向藥品銷售連鎖店、省內(nèi)藥品批發(fā)商等藥品經(jīng)銷單位，進(jìn)行了積極的走訪。

在與龍衛(wèi)同新、人民同泰藥店的接觸中，哈爾濱局了解到，江中藥業(yè)健胃消食片、草珊瑚含片、亮嗓等藥品和保健食品的進(jìn)銷量很大，為其提供物流服務(wù)的是深圳某物流公司。因為哈爾濱郵政物流局在成立初期與這家公司建立過合作關(guān)系，通過調(diào)閱物流大用戶檔案，他們找到了這家物流公司存放江中藥品的倉庫，掌握了第一手資料。然后，該局制定了相應(yīng)的物流解決方案，與江西省南昌市郵政局物流公司緊密溝通，在物流公司的大力幫助下，牢牢把握與江中藥業(yè)的合作契機(jī)，全力將江西省藥品駐黑龍江省銷售部門的物流業(yè)務(wù)收入“囊中”。

六件武器 出擊天下

在對江中藥業(yè)的業(yè)務(wù)開發(fā)中，哈爾濱局亮出了威力強(qiáng)大的六件”武器”，循序漸進(jìn)，步步為營，最終贏得了客戶的“芳心”。

第一件武器是《郵政物流一體化業(yè)務(wù)需求征集函》。哈爾濱局首先對江中藥業(yè)的公司基本信息、現(xiàn)有物流配送基本情況、物流操作具體事項、財務(wù)結(jié)算、信息反饋要求、代收貨款、其他物流業(yè)務(wù)需求等重點情況進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查，為建立有效的大用戶檔案和物流方案

設(shè)計做足了準(zhǔn)備工作。這件武器充分展示了郵政的調(diào)研能力和合作誠意，表達(dá)了對客戶的尊重和了解。

第二件武器是《黑龍江省哈爾濱市郵政局物流大客戶信息資料明細(xì)表》。他們將采集到的江中藥業(yè)有關(guān)信息進(jìn)行了分析整理和建檔，做好了屢敗屢戰(zhàn)、直至成功的準(zhǔn)備，堅定了開發(fā)用戶的信心。

第三件武器是《江中藥業(yè)郵政物流解決方案》。他們根據(jù)江中藥業(yè)的實際情況，詳細(xì)陳述了雙方的企業(yè)背景、對甲方物流需求的理解、共同的發(fā)展與合作的基礎(chǔ)、郵政經(jīng)銷商一體化物流實施過程、與郵政合作的優(yōu)勢分析和前景展望等內(nèi)容，就江中藥業(yè)所關(guān)心的物流問題給出了操作性極強(qiáng)的答案，充分體現(xiàn)了郵政物流的服務(wù)特色。

第四件武器是一封《邀請函》。哈爾濱局及時而肯切地邀請江中藥業(yè)負(fù)責(zé)人北上哈爾濱進(jìn)行實地考察，體現(xiàn)了郵政物流經(jīng)營工作的積極主動性。

第五件武器是一個符合GMP要求的倉庫以及與藥品倉儲配送一體化業(yè)務(wù)相關(guān)的計算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接、貨物管理、進(jìn)出口操作等設(shè)施。

第六件武器就是全心全意地服務(wù)。哈爾濱局以雙贏互利為指導(dǎo)思想，以優(yōu)質(zhì)的個性化服務(wù)讓用戶感覺到郵政的合作誠意，努力維護(hù)客戶關(guān)系。

這六件武器“出招”后，果然引起了對方的反響。2006年7月31日，江中集團(tuán)代表抵達(dá)哈爾濱市考察郵政物流，當(dāng)日就達(dá)成了合作意向，并于當(dāng)晚8點完成了江中藥品由全程物流倉庫向郵政物流倉庫的移倉，實現(xiàn)了郵政物流部門以制造企業(yè)派駐本省銷售機(jī)構(gòu)為客戶的目標(biāo)。

按照“倉儲＋配送”的核心服務(wù)模式，哈爾濱局于7月31日將江中集團(tuán)當(dāng)日庫存藥品盤點后，由全程物流中轉(zhuǎn)庫轉(zhuǎn)倉至郵政物流倉庫，為客戶提供省內(nèi)運輸配送、倉儲管理、包裝理貨、流通加工、信息管理、退貨處理、代收貨款等服務(wù)的省內(nèi)一體化物流業(yè)務(wù)。

塑造細(xì)節(jié) 提升品質(zhì)

“鎖定用戶的心，才能鎖定用戶的腰包?！崩卫挝脩糇钣行У姆▽毦褪恰皞€性化服務(wù)”。一年來,哈爾濱局從內(nèi)部管理入手，建章立制，從細(xì)節(jié)上抓服務(wù)，進(jìn)一步完善和加強(qiáng)現(xiàn)場管理，盡心盡力為客戶打造完美的服務(wù),牢牢鎖定了大客戶。

在內(nèi)部管理上，哈爾濱局建立了明確的管理流程和工作秩序，確定管理信息的流向，明確工作人員的分工與合作，堅持做到“出入有登記，物品不混裝，人員不亂走，擺放達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，出倉保到位”，對倉儲、運輸、配送三大環(huán)節(jié)，實行了三級負(fù)責(zé)制，對違反制度者，實

行轉(zhuǎn)崗和下崗處理，使每一個員工都努力做到不出任何差錯，最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性。

哈爾濱局選拔得力人員進(jìn)行專門的信息管理，對江中藥品的網(wǎng)上信息及時接收、及時打印、及時分揀、及時運輸、及時配送； 注意經(jīng)常與江中集團(tuán)物流部、南昌郵政物流公司、江中集團(tuán)黑龍江省代表、江中藥品代理商的溝通，及時通報發(fā)展中出現(xiàn)的問題，并在第一時間協(xié)商進(jìn)行解決；嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)規(guī)定及合同承諾的服務(wù)要求進(jìn)行處理，動態(tài)跟蹤處理過程并及時向客戶反饋；及時、全面掌握第一手資料，確保貨物安全，做到及時準(zhǔn)確反饋處理情況。針對異常情況，他們認(rèn)真分析原因，不斷改進(jìn)項目作業(yè)流程，直到問題解決，確?？蛻舻臐M意。

與此同時，哈爾濱局積極向藥監(jiān)部門匯報、溝通，取得支持，并按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（即GSP）對現(xiàn)有的郵政倉儲資源進(jìn)行改造，取得資質(zhì)，為醫(yī)藥經(jīng)銷商提供了儲存、揀選、理貨、退貨等醫(yī)藥物流服務(wù)平臺。

收獲與啟示

1.摸排市場、重點公關(guān)。建立營銷網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范營銷流程，對信息進(jìn)行分類，避免出現(xiàn)市場空白點。有重點地進(jìn)行公關(guān)，要選準(zhǔn)客戶合作的“切入點”進(jìn)行全力公關(guān)，運用郵政信譽品牌和網(wǎng)絡(luò)資源等獨特優(yōu)勢，進(jìn)行科學(xué)策劃。

2.積極開展經(jīng)銷商物流業(yè)務(wù)，提高郵政物流供應(yīng)鏈服務(wù)能力。哈爾濱局積極向醫(yī)藥經(jīng)銷商推介郵政醫(yī)藥物流操作經(jīng)驗，爭取為其提供省內(nèi)非拆零“倉儲＋配送”服務(wù)，有利于促進(jìn)省內(nèi)一體化物流業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，形成差異化優(yōu)勢，對于郵政物流的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展，具有非常重要的意義。

3.注意與兄弟單位的溝通聯(lián)系，廣泛關(guān)注各類經(jīng)營信息，強(qiáng)化大用戶檔案管理，不放過任何一個發(fā)展新用戶的機(jī)會。對于江中集團(tuán)非常嚴(yán)格的返回執(zhí)要求，哈爾濱局也積極加強(qiáng)與省內(nèi)兄弟單位的互助，避免對運費結(jié)算的不良影響。

4.以客戶為中心，不斷提高服務(wù)水平。用心維護(hù)，是郵政物流業(yè)務(wù)開發(fā)的法寶。郵政與物流大客戶合作后，就必須迎合客戶的自身利益發(fā)展需求，把握自身特點，突出中國郵政的聯(lián)動協(xié)作優(yōu)勢，提供切實可行的“個性化”物流解決方案，展示出郵政網(wǎng)絡(luò)資源的核心競爭能力，取得良好的戰(zhàn)績，從而獲取自身的經(jīng)濟(jì)效益。

第四篇：2.《中小企業(yè)板業(yè)績快報制度》

關(guān)于在中小企業(yè)板塊上市公司中試行業(yè)績快報制度有

關(guān)事項的通知

中小企業(yè)板塊各上市公司：

為提高上市公司業(yè)績信息披露的及時性,本所在中小企業(yè)板塊上市公司中試行業(yè)績快報制度,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、年報預(yù)約披露時間在2005年3月和4月的公司應(yīng)當(dāng)在2005年2月28日之前披露業(yè)績快報[即年報披露時間在3-4月份的公司，應(yīng)在2月底前披露業(yè)績快報；中報披露時間在8月份的公司，鼓勵在7月底前披露中期業(yè)績快報],主要內(nèi)容包括2004及上年同期主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤、利潤總額、凈利潤、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、每股收益和凈資產(chǎn)收益率等數(shù)據(jù)和指標(biāo),同時披露比上年同期增減變動的百分比,對變動幅度超過30%以上的項目,公司還應(yīng)當(dāng)說明原因。具體格式見附件。

二、上市公司披露業(yè)績快報時,應(yīng)當(dāng)向本所報送經(jīng)公司現(xiàn)任法定代表人、主管會計工作的負(fù)責(zé)人、總會計師(如有)、會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計主管人員)簽字并蓋章的比較式資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

三、在報告編制期間,上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他涉密人員負(fù)有保密義務(wù),在報告公布前,任何人不得以任何形式向外界泄漏報告內(nèi)容。如果業(yè)績已經(jīng)提前泄漏,上市公司應(yīng)當(dāng)立即按照本通知附件的格式披露業(yè)績快報。

四、為保證所披露的財務(wù)數(shù)據(jù)不存在重大誤差,公司發(fā)布的業(yè)績快報數(shù)據(jù)和指標(biāo)應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)過公司內(nèi)部審計程序。

五、在注冊會計師審計的過程中,如確認(rèn)經(jīng)審計的財務(wù)數(shù)據(jù)與已公布的業(yè)績快報中的財務(wù)數(shù)據(jù)的差異在10%以上,上市公司應(yīng)立即刊登年報業(yè)績快報的修正公告,解釋差異內(nèi)容及其原因。[業(yè)績快報誤差超過10%，及時修正；業(yè)績快報誤差超過20%，及時修正并致歉]

六、上市公司及有關(guān)人員不得利用業(yè)績快報誤導(dǎo)投資者,操縱股票二級市場價格。

七、本所將對業(yè)績快報的披露結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格審核,對違反信息披露原則,利用業(yè)績快報的披露誤導(dǎo)投資者的公司及有關(guān)人員將按照本所《股票上市規(guī)則》進(jìn)行處罰,并記入本所誠信檔案。

特此通知

附件:業(yè)績快報格式

深圳證券交易所

二○○四年十二月二十七日

第五篇：許昌遠(yuǎn)東傳動軸股份有限公司2012業(yè)績快報[模版]

本公司及董事會全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

特別提示：

本公告所載2012的財務(wù)數(shù)據(jù)僅為初步核算數(shù)據(jù)，已經(jīng)公司內(nèi)部審計部門審計，未經(jīng)會計師事務(wù)所審計，與報告中披露的最終數(shù)據(jù)可能存在差異，請投資者注意投資風(fēng)險。

一、2012主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)

單位：元

項目

本報告期

上年同期

增減變動幅度（％）

營業(yè)總收入

864，049，468.18

1，030，748，518.36

-16.17%

營業(yè)利潤

129，718，012.41

230，036，709.98

-43.61%

利潤總額

138，951，957.24

231，162，636.96

-39.89%

歸屬于上市公司股東的凈利潤

120，860，479.71

197，242，564.18

-38.72%

基本每股收益（元）

0.43

0.70

-38.57%

加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率

6.04%

10.42%

-4.38%

本報告期末

本報告期初

增減變動幅度（％）

總資產(chǎn)

2，197，261，117.47

2，101，119，258.15

4.58%

歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益

2，033，338，241.52

1，968，577，761.81

3.29%

股本

280，500，000.00

280，500，000.00

歸屬于上市公司股東的每股凈資產(chǎn)（元）

7.25

7.02

3.28%

二、經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況情況說明

由于受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，國內(nèi)商用車及工程機(jī)械市場持續(xù)低迷，市場需求量與去年同期相比下滑較大，公司營業(yè)收入及利潤較去年同期有所下降。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入864，049，468.18 元，較去年同期下降16.17%；營業(yè)利潤、利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤分別比去年同期下降43.61%、39.89%、38.72%。

三、與前次業(yè)績預(yù)計的差異說明

本次業(yè)績快報披露的經(jīng)營業(yè)績與2012 年10月23日披露的《2012年第三季度報告》中對2012經(jīng)營業(yè)績預(yù)計不存在差異。

四、業(yè)績泄漏原因和股價異動情況分析