第一篇：ST德棉：業(yè)績快報整改報告

根據(jù)深圳證券交易所的要求，山東德棉股份有限公司(以下簡稱“公司”)第四屆董事會第二十次會議審議通過了《關(guān)于〈2010年度業(yè)績快報整改報告〉的議案》，ST德棉：業(yè)績快報整改報告。現(xiàn)將有關(guān)2010年度業(yè)績快報整改事項公告如下：公司于2011年2月26日刊登了2010年度業(yè)績快報，披露的歸屬于上市公司股東的凈利潤(以下簡稱“凈利潤”)為1181.35萬元，比年度報告中披露的經(jīng)審計的凈利潤多527.31萬元，差異幅度達到44.64%。公司于2011年4月20日刊登了業(yè)績快報修正公告。公司2010年度業(yè)績快報中披露的財務(wù)數(shù)據(jù)與年度報告中披露的實際數(shù)據(jù)存在重大差異，違反了深圳證券交易所《股票上市規(guī)則》第2.1條、第11.3.7條的規(guī)定。公司對以上事件高度重視，并立即向全體董事、監(jiān)事及高級管理人員進行了通報，董事長召集有關(guān)人員，組織召開2010年度業(yè)績快報整改專題會議，對照《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《中小企業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號：業(yè)績預(yù)告、業(yè)績快報及其修正》及公司《信息披露管理辦法》等規(guī)定，開展全面自查，認真學習了相關(guān)規(guī)定，深入分析了公司存在的問題，針對問題進行了研究部署，落實部門分工，提出了以下整改措施：

一、認真學習各有關(guān)制度，加強信息披露工作管理力度公司組織董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他信息披露相關(guān)部門人員，針對公司2010年業(yè)績快報存在的問題，深入學習《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《中小企業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號：業(yè)績預(yù)告、業(yè)績快報及其修正》等法規(guī)及公司《信息披露管理辦法》等內(nèi)部控制制度規(guī)定，要求上述人員今后必須嚴格按照上述制度，制作年度業(yè)績快報，完善相關(guān)方法和流程，整改報告《ST德棉：業(yè)績快報整改報告》。提高公司信息披露工作水平和規(guī)范意識，保證信息披露工作制度有效執(zhí)行。

二、加強財務(wù)會計核算，充分發(fā)揮審計委員會監(jiān)督指導作用

1、組織財務(wù)、審計、證券部門相關(guān)人員認真學習《會計法》《企業(yè)會計準則》中國證監(jiān)會《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報規(guī)則第15號：財務(wù)報告的一般規(guī)定(2010年修訂)》等法律法規(guī)及公司與財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制制度。提高編制財務(wù)報告中財務(wù)數(shù)據(jù)核算的專業(yè)水平。

2、加強財務(wù)會計核算，不斷提升財務(wù)人員對《企業(yè)會計準則》的認知、把握、運用能力，有效地運用各項準則正確處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)；注重謹慎性、實質(zhì)重于形式等原則的落實，以提升會計信息的質(zhì)量；深刻理解中國證監(jiān)會關(guān)于財務(wù)報告的各項規(guī)定，為股東、債權(quán)人等年報相關(guān)信息使用者提供及時準確的財務(wù)報告。

3、加強內(nèi)部審計，細化內(nèi)部審計流程，加大會計報表金額和披露證據(jù)的檢查力度，確保公司在編制會計報表時會計政策運用的合規(guī)性，確保公司在進行重大會計估計時不存在重大錯誤或重大遺漏。

4、充分發(fā)揮公司審計委員會專業(yè)審計、事前審計的監(jiān)督和核查職能，對公司內(nèi)部審計結(jié)果和相關(guān)財務(wù)報告進行審議，并呈報董事會討論和決定，以確保公司的財務(wù)報告真實、公允的反映公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

三、整改部門財務(wù)部、審計部、證券部。

四、完成時間持續(xù)監(jiān)督落實。經(jīng)過本次整改，公司對業(yè)績快報相關(guān)制度進行了深入學習和領(lǐng)會，從根本上改進了公司的業(yè)績快報編制、披露工作流程。公司將以本次整改為契機，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)及深圳證券交易所上市規(guī)則的要求，積極采取持續(xù)提升公司管理水平的有力措施，進一步完善公司的內(nèi)部控制制度建設(shè)，更好地樹立自律、規(guī)范、誠信的上市公司形象，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。

第二篇：業(yè)績快報申請報告#

報告說明

XX市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會：

由于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（寫明原因），導致業(yè)績快報未能及時填寫，現(xiàn)在要補辦相應(yīng)的手續(xù)。

后續(xù)我公司將會派專人負責這塊的事宜，絕對不會出現(xiàn)類似的情況，誠信經(jīng)營，按照相應(yīng)的規(guī)定及時提交公司快報，向領(lǐng)導匯報公司具體的經(jīng)營情況。

望領(lǐng)導給予相應(yīng)的協(xié)助，為感！

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司年月日

第三篇：江中藥業(yè)2012業(yè)績快報

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? 江中藥業(yè)2012業(yè)績快報

一、2012主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標單位：萬元項目本報告期上年同期增減變動幅度（％）營業(yè)總收入319,185264,73021%營業(yè)利潤27,28727,693-1%利潤總額27,50327,679-1%歸屬于上市公司股東的凈利潤22,87222,7820%基本每股收益（元）0.740.731%加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率11.8712.72減少0.85個百分點本報告期末本報告期初增減變動幅度（％）總資產(chǎn)322,967258,88225%歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益200,393186,6597%股 本31,11531,1150%歸屬于上市公司股東的每股凈資產(chǎn)（元）6.446.007%

二、經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況情況說明報告期內(nèi)，公司面對復雜多變的市場經(jīng)營環(huán)境，以“中藥產(chǎn)業(yè)為主體，經(jīng)營非處方藥及保健食品”為戰(zhàn)略方向，不斷總結(jié)并創(chuàng)新思路，通過老產(chǎn)品的恢復及新產(chǎn)品的開拓，整體運行較為平穩(wěn)。公司總資產(chǎn)增長的主要原因是本期發(fā)行5億元的公司債券。第六屆第五次董事會決議公告江中藥業(yè)股份有限公司第六屆董事會第五次會議于2013年2月5日召開，會議審議通過了

1、關(guān)于調(diào)整獨立董事的議案因個人原因，公司現(xiàn)任獨立董事藺春林先生申請辭去獨立董事職務(wù)。公司董事會同意藺春林先生的辭職請求，并對他在任

職期間對公司所作的貢獻表示感謝。經(jīng)公司董事會提名并由董事會提名委員會進行相關(guān)審查后，董事會推薦闕泳先生擔任公司的獨立董事（簡歷附后），任期至本屆董事會期屆滿止。

2、關(guān)于公司組織架構(gòu)調(diào)整的議案 ?

3、《公司投資管理辦法》等事項。?

4、關(guān)于召開2013年第一次臨時股東大會的議案 ?公司將召開2013年第一次臨時股東大會，召開時間、地點、方式等有關(guān)事項將另行通知。?

第四篇：*ST威達：治理專項整改報告

根據(jù)中國證監(jiān)會及重慶證監(jiān)局的有關(guān)要求，公司自大股東甘肅盛達集團股份有限公司進入后，組織了多次自糾自查工作，制定了嚴密的整改工作安排，認真履行了相關(guān)工作，進一步完善了公司內(nèi)部控制制度，*ST威達：治理專項整改報告。2008年11月公司原大股東江西生物研究所的股權(quán)已全部轉(zhuǎn)讓給了甘肅盛達集團股份有限公司，且公司董事會等組織機構(gòu)進行了全面改選。新股東甘肅盛達集團進入后，運作規(guī)范，強化公司治理，并于2009年下半年正式啟動重大資產(chǎn)重組工作，2010年4月30日推出《威達醫(yī)用科技股份有限公司重大資產(chǎn)臵換及發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》，擬臵出資產(chǎn)為公司截至評估基準日合法擁有的全部構(gòu)成業(yè)務(wù)的資產(chǎn)，擬臵入銀都礦業(yè)62.96%股權(quán)。2010年12月30日，公司召開股東大會審議通過重大資產(chǎn)重組方案，目前，中國證監(jiān)會已正式受理重組申報材料?，F(xiàn)將公司治理專項活動整改完成情況說明如下：

一、治理情況總結(jié)報告期內(nèi)，公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等法律法規(guī)及中國證監(jiān)會發(fā)布的有關(guān)上市公司治理規(guī)范性文件，對公司內(nèi)部控制制度進行全面梳理和修訂，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運作。同時，根據(jù)中國證監(jiān)會《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》(證監(jiān)公司字【2007】28號文)，公司再次開展自查及整改等相關(guān)活動，成立了治理專項活動領(lǐng)導小組，并按照相關(guān)要求開展了認真的自查。通過此次活動，公司治理專項活動及整改工作繼續(xù)深入，公司規(guī)范運作意識和水平也得到了進一步強化和提升。

二、對公司治理專項活動時提出的整改方案及整改計劃完成情況

1、關(guān)于公司內(nèi)控制度有待改進和健全，內(nèi)控制度執(zhí)行力有待加強的問題。公司已按照《公司法》、《證券法》、《股東大會規(guī)則》、《上市公司治理準則》和《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)，對《關(guān)聯(lián)交易制度》、《信息披露管理制度》進一步修改完善，并建立《重大信息排查制度》、《內(nèi)幕信息知情人登記制度》、《外部信息使用人管理制度》和《年報信息披露重大差錯責任追究制度》，整改報告《*ST威達：治理專項整改報告》。通過制度的建立和完善，建立防止大股東資金占用長效機制和關(guān)聯(lián)交易問責機制等。此外，公司在加強管理、健全制度的同時，通過有效的獎懲措施，進一步強化制度的執(zhí)行力度，使制度規(guī)定落到實處，行之有效。

2、關(guān)于財務(wù)管理方面尚欠規(guī)范，有待完善的問題。針對公司在財務(wù)管理方面存在的問題，公司已根據(jù)會計制度、稅法等有關(guān)規(guī)定，制定了《威達醫(yī)用科技股份有限公司財務(wù)管理制度》、《威達醫(yī)用科技股份有限公司審計管理制度》，明確公司資金審批流程和監(jiān)管程序。建立財務(wù)人員崗位責任制，杜絕財務(wù)管理出現(xiàn)漏洞，防止公司資金和資產(chǎn)的流失，保證公司資產(chǎn)的完整和安全。

3、關(guān)于董事會決策程序和形式有待進一步規(guī)范的問題。公司一是組織全體董事進行政策法規(guī)的學習，提高董事的政策水平和法律意識；二是制定董事會各專業(yè)委員會議事規(guī)則，明確委員會工作職責和程序，使公司重大事項在提交董事會決策前，充分發(fā)揮獨立專業(yè)委員會的審核作用，聽取專業(yè)委員會的意見和建議，使公司董事會的決策杜絕出現(xiàn)重大失誤和遺漏，更趨于科學和合理化；三是在條件許可的情況下，盡可能以現(xiàn)場和其他能夠保障各位董事充分發(fā)表意見的形式召開董事會會議，提高董事會會議質(zhì)量。

4、關(guān)于監(jiān)事會的監(jiān)督職能需要強化的問題。公司一方面組織全體監(jiān)事進行政策法規(guī)的學習，提高監(jiān)事的政策水平和法律意識；另一方面建立監(jiān)事報告制度，把每位監(jiān)事的工作以監(jiān)事會工作報告形式向股東大會做匯報。通過報告制度的建立，強化監(jiān)事的責任意識，督促各位監(jiān)事認真履行對公司財務(wù)、公司高管及公司重大事項的監(jiān)督和檢查職責。

5、關(guān)于公司信息披露有待進一步強化的問題。公司已進一步完善、修訂《信息披露管理制度》，明確定期報告、臨時報告的編制、審議和披露程序，確定控股股東及其關(guān)聯(lián)方履行信息報告的義務(wù)，使公司、公司控股股東及其關(guān)聯(lián)方信息報告和披露程序化、制度化；制定了《重大信息排查制度》、《內(nèi)幕信息知情人登記制度》、《外部信息使用人管理制度》和《年報信息披露重大差錯責任追究制度》，使公司突發(fā)信息能夠及時、準確向投資者披露；此外，加強對董事、監(jiān)事和高級管理人員及相關(guān)信息披露義務(wù)人員的培訓，使相關(guān)信息披露義務(wù)人能夠及時、準確履行信息提供、上報義務(wù)，提高信息披露工作的質(zhì)量。

6、關(guān)于公司業(yè)務(wù)對關(guān)聯(lián)方依賴較大，公司獨立性有待進一步強化的問題。公司經(jīng)2010年9月16日六屆二十一次董事會審議通過了《關(guān)于公司擬轉(zhuǎn)讓江西堆花貿(mào)易有限責任公司100%股權(quán)》的議案，此股權(quán)轉(zhuǎn)讓款已收回，對該項依賴關(guān)聯(lián)方較大的業(yè)務(wù)進行轉(zhuǎn)讓，并通過目前正在實施的非公開發(fā)行股份購買資產(chǎn)、資產(chǎn)臵換等資產(chǎn)重組方式，臵換現(xiàn)有業(yè)務(wù)，確立公司的主營業(yè)務(wù)，杜絕非公允性關(guān)聯(lián)交易的發(fā)生，強化公司獨立性。

三、需持續(xù)進行的整改活動

1、進一步加強與投資者的信息溝通工作。進一步加強公司與投資者、特別是與廣大中小投資者之間的信息溝通，促進公司與全體投資者之間的良性關(guān)系，倡導理性投資，并在投資公眾中建立公司的誠信形象。今后公司將致力于創(chuàng)造更多與廣大投資者的交流機會，利用各種交流平臺，增進相互之間的感情，聽取各方意見，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司核心競爭力，實現(xiàn)公司價值最大化和股東利益最大化。

2、加快重組步伐，盡快徹底解決主業(yè)不突出，業(yè)績不良的問題。公司計劃在取得中國證券監(jiān)督管理委員會同意公司重大資產(chǎn)重組批復的情況下，盡快完成本次重大資產(chǎn)重組，徹底解決主業(yè)不突出，業(yè)績不良的現(xiàn)狀。公司將遵照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，加強公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，繼續(xù)落實本次治理活動中提出的各項整改計劃，盡快解決尚存的問題。進一步夯實管理基礎(chǔ)，提高公司透明度，實現(xiàn)公司治理的規(guī)范化、自律性和創(chuàng)新性。

第五篇：業(yè)績提升整改報告

篇一：提升原店銷售業(yè)績整改方案 提升原店銷售業(yè)績整改方案: 進入5月份后，店鋪的整體銷售業(yè)績不理想，加盟商心態(tài)比較浮躁，導致很多加盟商無心經(jīng)營店鋪，普遍認為店鋪生意不好是公司不改變造成，將矛盾指向公司；進而公司和加盟商之間形成一道隔閡，如果不能早日化解這個隔閡，最后的結(jié)果就是撤店。為了緩解這類隔閡的發(fā)展，總部初步計劃在下半年進行如下幾個方面的業(yè)務(wù)完善：

1.在各個口岸舉辦大商交流會（三個或四個以上店鋪的加盟商參加）希望通過交流，了解目前加盟商的心態(tài)，對公司未來發(fā)展的看法及建議； 了解真維斯品牌在當?shù)氐母偁幜陀绊懥?，如何重樹加盟商開店的信心； 了解競爭對市場運作情況，找出新市場開發(fā)突破點； 增進公司與加盟商間的感情交流，弱化公司與加盟商之間的矛盾； 穩(wěn)定現(xiàn)有客戶能持續(xù)經(jīng)營真維斯。

2.大店巡店（年銷售在300萬左右的大店）通過巡店了解目前店鋪運作中存在的問題；

通過改善店鋪陳列或調(diào)整貨品機構(gòu)，促進店鋪銷售業(yè)績提升； 3.口岸加盟區(qū)長業(yè)務(wù)培訓

口岸加盟部同事心態(tài)培訓（主要在目前競爭壓力下，如何保持清醒頭腦應(yīng)變各項工作）； 口岸區(qū)長銷售技巧及前臺系統(tǒng)應(yīng)用管理培訓（主要通過數(shù)據(jù)應(yīng)用及時把握店鋪貨品，及時處理清貨；通過串銷點的提升，帶動店鋪銷售）4．口岸區(qū)長集體巡店及現(xiàn)場帶教培訓

針對店鋪存在的問題，大家給出合理改善意見； 通過大家的力量結(jié)及時解決存在的問題； 發(fā)揮團隊的配合意識； 5.口岸內(nèi)部業(yè)務(wù)交流 協(xié)助口岸簡化業(yè)務(wù)流程； 6.跟進店鋪補貨

區(qū)長在巡店的過程中，將店前反映比較好的貨品通知加盟商補貨，穩(wěn)定店前銷售。

希望通過總部與口岸的共同努力，改善加盟商的店前運作，穩(wěn)定區(qū)長的工作心態(tài)，完善對店鋪的日常管理，促進銷售業(yè)績的提升。篇二：2015整改報告范文 2015整改報告范文 第1篇：服務(wù)整改報告

為進一步提高公共服務(wù)水平，逐步完善公共服務(wù)體系，切實順應(yīng)民情、改善民生，提升我鎮(zhèn)廣大群眾對公共服務(wù)工作的好評程度，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定此提升方案。

一、工作目標

以村（社區(qū)）為重點，按照統(tǒng)籌功能配套、體現(xiàn)資源共享的原則，以加大政府主導投入、引導市場主體投入和吸引社會組織廣泛參與等各種方式，完善公共服務(wù)基礎(chǔ)配套和基本制度，重點實施好文體、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)保障、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、社會管理、生活服務(wù)等方面內(nèi)容。堅持社會公平化、管理民主化的工作取向，注重公眾參與評議，做到遂群眾意愿，讓群眾知道，得群眾支持，切實踐行充分尊重群眾意愿，深入做好群眾工作，維護群眾合法權(quán)益，逐步完善符合國情、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的基本公共服務(wù)體系，在整體提升社區(qū)公共服務(wù)和社會管理水平的同時，大幅提升群眾滿意度。力爭在2015年公共服務(wù)群眾滿意度測評中各項測評指標均超過90%，相比2015年有較大提升。

二、工作重點

（一）加大宣傳力度，切實反映工作開展情況。采取宣傳單、宣傳活動等各種形式，讓群眾知道政府在做什么、忙什么，出臺了些什么政策，特別是群眾如何享受相關(guān)政策、措施，讓群眾切實獲取到相關(guān)的利益、好處。群眾通過自身的切實體驗，加深對相關(guān)服務(wù)的理解、知曉，從而正確回答相關(guān)提問，提高群眾滿意率。

（二）清理薄弱環(huán)節(jié)，全面提升公共服務(wù)水平。

對我鎮(zhèn)公共服務(wù)基礎(chǔ)配套設(shè)施和社會管理服務(wù)水平進行全面清理，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的完善相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施，加強社會管理服務(wù)隊伍，從而全面提升我鎮(zhèn)公共服務(wù)和社會管理水平，讓群眾切實享受到公共服務(wù)帶來的方便、快捷及生活條件的提高，從根本上提升公共服務(wù)群眾滿意率。

1、社會治安：引導各村（社區(qū)）成立治安巡邏隊伍，加強治安巡邏力度。

2、交通出行：加大村級公路建設(shè)力度，搞好路面維護，同時引導社會資源參與村級交通出行，解決村級公交較少局面。

3、食品藥品安全：積極協(xié)助區(qū)級相關(guān)部門，加大對假冒偽劣食品的打擊力度。

4、環(huán)境與生態(tài)：搞好2015年斗農(nóng)毛渠疏掏工作，加快西江河一、二期整治建設(shè)，統(tǒng)籌安排路燈和公共衛(wèi)生間的建設(shè)工作。

5、基層組織服務(wù)：加快居民綜合服務(wù)站的建設(shè)，加大政策理論宣傳，為居民提供更多便民服務(wù)。

6、文化體育活動：統(tǒng)籌配套各村（社區(qū)）體育健身設(shè)施，多組織文化及體育健身活動，并廣泛邀請群眾參與，及時總結(jié)開展的文化及體育健身活動，將相關(guān)圖片、內(nèi)容以展板的方式進行宣傳。

7、法律服務(wù)：將法律服務(wù)工作滲透到各項工作當中，加大法律知識宣傳力度和普法力度。

8、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)：引導特色產(chǎn)業(yè)或種植成片的相關(guān)農(nóng)戶成立農(nóng)民專業(yè)合作社或農(nóng)業(yè)協(xié)會，加強對農(nóng)民的專業(yè)指導。

三、工作措施

（一）加強監(jiān)督，動態(tài)監(jiān)測。

由鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長許衛(wèi)東牽頭，鎮(zhèn)推進辦負責，成立石板灘鎮(zhèn)公共服務(wù)滿意率提升工作動態(tài)督導組，不定期對各村（社區(qū)）進行監(jiān)督和監(jiān)測，采集數(shù)據(jù)，動態(tài)分析，及時查找問題，改進不足。

（二）制定迎檢工作長效機制。

制定《石板灘鎮(zhèn)2015年鎮(zhèn)、村公共服務(wù)群眾滿意率迎檢方案》。各村（社區(qū)）支部書記作為聯(lián)系人員負責做好本村（社區(qū)）的工作安排，安排三名善于與人溝通、性格外向、態(tài)度謙和、熟悉當?shù)厍闆r的人為引領(lǐng)員，搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。第2篇：解放思想大討論整改報告

按照市教育局和學校黨支部的要求和部署，本人積極投入到繼續(xù)解放思想大討論活動當中，始終堅持邊學習邊查擺邊改進，在學習中解放思想，查找存在突出問題，在解放思想中強化理論修養(yǎng)，探究存在問題的根源，在剖析整改中解決實際問題，促進思想解放，推動工作順利開展。參加活動進入第二階段以后，自己緊緊圍繞為什么要解放思想？如何才能解放思想？自身與解放思想要求的優(yōu)勢和差距在哪里？特別是自身存在的突出問題有哪些？針對思想實際和工作實際，認真查找了自身在學習、工作和生活等方面存在的突出問題，并從自身主觀方面找原因，從自身思想深處挖根源，對癥下藥，自訂措施，修正錯誤，主動整改，以達到自我教育、自我提高、自我完善和自我超越的目的?，F(xiàn)結(jié)合問題剖析將整改情況匯報如下：

一、原剖析存在的主要問題

1、理論學習不夠，沒有抽出精髓，與工作實際聯(lián)系不夠；

2、有時工作情緒不夠高，良好精神狀態(tài)沒能長久的保持；

3、工作的精細化管理水平有待提高，四精、三業(yè)能力有待加強。

二、整改措施

1、需要加強學習，提高能力。把學習作為工作、生活的重要組成部分，養(yǎng)成坐下來讀書、靜下來思考的良好習慣，不斷提高履行職責的能力。要向書本學習，加強政治理論學習，掌握思想武裝的利器，明辨是非，堅定信念。加強專業(yè)知識學習，練就過硬的看家本領(lǐng)，知曉政策，精通業(yè)務(wù)。加強經(jīng)濟、法律、管理、歷史等方面知識的學習，力爭做到萬事通，開闊視野，提升境界。要向領(lǐng)導學和同事學，用心領(lǐng)悟領(lǐng)導的工作思路、工作意圖、工作方法。要向群眾學，群眾才是歷史的創(chuàng)造者，認真總結(jié)和提煉人民群眾的實踐創(chuàng)造，以指導新的實踐。要向?qū)嵺`學，不斷著眼于新的思考和新的實踐，研究新情況，破解新矛盾，解決新問題，把工作實踐推向一個又一個高度。

2、需要真抓實干，敢為人先。想問題、辦事情，一定要真、敢字當頭，凡事都要真心實意，真情奉獻，真抓實干。只要自己在真字上下足了功夫，體現(xiàn)出真的本源，所從事的工作一定能夠取得新的成效。事無定法，謀事在人，做任何事情和工作，如果離開一個敢字，往往會措失良機。因此，干工作、想問題，必須敢字當頭，想別人之未想，言別人之未言，舉別人之未興，這樣才能走在時代的前列，走在別人的前面。真想干事必敢干事，必能干成事，這是事業(yè)

和工作關(guān)系之間的辯證統(tǒng)一，理解掌握了這一點，個人的工作一定能更上一層樓。真愛同志必敢批評，必能更加團結(jié)，這是人與人關(guān)系之間的辯證統(tǒng)一，理解掌握了這一點，單位同事間團結(jié)融洽的氣氛將更加和諧。所以，在未來的生活過程中，自己要不斷增強使命感、責任感和緊迫感，以只爭朝夕的精神狀態(tài)面對工作，以以身作則的工作作風面對同事，在平凡的崗位上認真履行職責。

對下一步工作，我會在黨支部的領(lǐng)導下，通過學習討論，切實整改解決好自身存在的問題，統(tǒng)一思想，進一步提高認識，振奮精神，凝聚力量，力爭牢固樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的新思想、新觀念，以新視野認識新事物，以新觀念研究新情況，以新思路解決新問題，使發(fā)展的眼界更開闊。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的思想，面對重要戰(zhàn)略機遇期，強化機遇意識、發(fā)展意識，增強憂患意識、競爭意識，使發(fā)展的責任更強烈。牢固樹立創(chuàng)新意識、創(chuàng)新理念，積極探索，勇于開拓，謀大事業(yè)，求大發(fā)展，使發(fā)展的思路更清晰。牢固樹立兩個務(wù)必的思想，大力弘揚沂蒙精神，求真務(wù)實，開拓進取，立足實際，干事創(chuàng)業(yè)，尊重規(guī)律，大膽創(chuàng)新。

三、整改效果

1、通過整改、學習，思想得到轉(zhuǎn)變，素質(zhì)得以提高。通過加強業(yè)務(wù)學習，吸取先進的教學經(jīng)驗，方法，樹立先進的教學思想和教學理念，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強緊迫感，提高服務(wù)意識和責任意識，全面，真實地落實素質(zhì)教育。

2、提高了課堂授課效率，保證了教學質(zhì)量的大幅提高。通過認真?zhèn)湔n，特別是教研組之間的集體備課和研討積極參與，采取靈活多樣的教學方式，促進學生進行自我學習，自我探究和學生的團結(jié)合作能力，課堂上，我做到精講精練，給學生充足的時間進行練習，大膽放手給學生，發(fā)揮學生的學習自主性，同時，加強課堂調(diào)控能力，避免教學形式單一，努力調(diào)動學生學習的積極性和學習樂趣，另外，課堂上我加強對學生的學習習慣和學習能力培養(yǎng)，教學中，我努力做到照顧全體學生，不讓學生放任自流，做到分層施教，加強對多媒體的靈活運用和課件的制作。

3、平時能更多的關(guān)心學生了，能做好每位學生的思想工作，促進了學生健康的成長，經(jīng)常了解學生的思想動態(tài)，做好各個階段學生的思想工作，而且，針對思想工作，我采取了靈活多樣的方式，讓學生真正認識到素質(zhì)教育、理解素質(zhì)教育，以促進自己的全面發(fā)展。

4、工作熱情有了很大的提高，四精、三業(yè)能力得以加強。在工作中提高了自己的服務(wù)意識和服務(wù)本領(lǐng)，在班級管理工作中加強了精細化管理，基本做到了四精、三業(yè)的要求。

總之，今后，我將改變以往不良習氣，規(guī)范自己的教學行為，加強學習，提高自己的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)素質(zhì)教育的發(fā)展，同時，嚴格要求學生，從各個方面促進學生的全面發(fā)展。以上內(nèi)容，請領(lǐng)導和老師批評指正。

第3篇：企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范檢查整改報告范文 礦業(yè)公司財務(wù)部：

按照6月23日公司檢查組一行對生產(chǎn)服務(wù)分公司進行的各項檢查通報的問題，我們?nèi)w人員又一次集中學習了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》等相關(guān)制度，對各項問題已經(jīng)陸續(xù)整改到位。

一、會計機構(gòu)和會計人員

1、對于會計人員的業(yè)務(wù)知識學習，已經(jīng)對大家做了嚴格要求，以職稱考試為手段，盡早取得證書，提升自我水平。

2、崗位職責：對于原來的崗位職責進行了修訂，將和別的制度一起裝訂成冊。

二、會計核算和會計監(jiān)督

1、自制原始憑證：對缺少部門業(yè)務(wù)公章的社保計提、工資計提以及相關(guān)費用的沖銷，均補蓋了相關(guān)部門公章，相關(guān)負責人也完善了簽字手續(xù)。

2、銀行業(yè)務(wù)：對于銀行業(yè)務(wù)的收付單據(jù)缺少銀行柜臺業(yè)務(wù)章問題，已派專人進行了補辦，對各月的對賬單進行了打印，按照各月順序裝訂成冊。

3、憑證及報表：對裝訂的憑證缺少審核蓋章，已經(jīng)補辦；報表裝訂要求按頁打碼，按照季度合訂成冊裝訂保管。

4、資產(chǎn)盤點：參照大哈拉礦和乾元化工的裝訂格式，對相關(guān)內(nèi)容進行了完善。

三、會計電算化和制度體系

對全年的內(nèi)部會計報表資料、工程結(jié)算資料、測算資料和考核資料等整理文件包后，進行備份；對于制度建設(shè)，雖然我們執(zhí)行上級單位各項制度，但是缺少收集匯總的，這次將礦業(yè)公司和分公司所頒布的涉及財務(wù)管理、會計核算等文件分類收集，聯(lián)系印刷部門即將印刷成冊。對于整理好的檔案，已經(jīng)整理出目錄，同時完善了會計檔案資料借閱登記本。

四、建議：

通過這次檢查整改，財務(wù)人員的觀念有了提高，原來的習慣性弊病得到克服，財務(wù)精細化管理的意識得到了加強。愿公司以后多組織此類活動，必要時帶領(lǐng)大家走出去學習同行先進，提升財務(wù)基礎(chǔ)管理水平。第4篇：先進性教育整改報告

在這次先進性教育活動中，我隊經(jīng)過向職工群眾征求意見和領(lǐng)導班子成員自查，共歸納出對領(lǐng)導班子整改意見15條。根據(jù)先進性教育總體部署，本著邊學邊改、邊議邊改的原則，我們分別制定了整改計劃表，明確了整改部門和負責人，規(guī)定了整改時間。截至到11月份，15項整改意見基本完成。根據(jù)市先進辦的要求，現(xiàn)就我隊先進性教育活動整改情況報告如下：

一、加強職工理論知識和技術(shù)素質(zhì)的提高。

1、制定措施，穩(wěn)步推進 為了把此項工作切實抓好、抓出成效，我隊于年初就制定了河北省煤田四隊創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工活動安排意見，就活動的目的和意義、指導思想、目標任務(wù)和實施步驟、主要途徑、基本標準及開展創(chuàng)爭活動要求、獎勵辦法等進行了詳細的部署，為了使此項工作落到實處，四隊成立了活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，設(shè)置了辦公室，成立了11個學習小組，為扎扎實實抓好此項工作打下了基矗

2、領(lǐng)導重視，積極參與

3、多方聯(lián)系，鼓勵自學

為了營造創(chuàng)爭活動氛圍，四隊除積極有組織參加各種專業(yè)技術(shù)培訓外，隊領(lǐng)導主動為有志青年多方聯(lián)系，提供學習機會，截止到年底，四隊共有8人參加黨校業(yè)余學習，有6人參加成人大專以上的學習，有2人正積極準備參加考研。現(xiàn)在，四隊領(lǐng)導對培養(yǎng)技術(shù)人才越來越重視，而四隊職工對知識的渴望愈來愈強烈，已基本形成了全員學習的良好氛圍。

二、加強實體財經(jīng)制度建設(shè)，強化廠務(wù)公開力度

為了做好今年的廠務(wù)公開工作，我隊在往年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合上半年進行的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，反映出一些單位在公開工作上存在著虛假行為，群眾意見很大，給工作造成被動的情況。我隊及時下發(fā)了《關(guān)于進一步深化廠（隊）務(wù)公開工作的通知》，要求各單位在保先教育整改提高階段，必須加以糾正，并且明確提出五點要求：一是隊屬各單位的廠務(wù)公開工作，要按照隊發(fā)xx23號文件的要求，定期向廣大職工公開。二是各單位的廠務(wù)公開欄要懸掛于明顯位置，所列數(shù)字必須真實，并按期更新。

三是各單位必須成立不少于三人的廠務(wù)公開監(jiān)督小組或民主管理小組。四是各單位主要負責人，要以實踐三個代表重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進性的根本要求，正確對待廠務(wù)公開工作，自覺接受監(jiān)督小組和廣大職工的監(jiān)督，把廠務(wù)公開工作作為貫徹黨的民主集中制的一項主要內(nèi)容，結(jié)合保先教育暴露出來的問題，立即加以整改。五是隊工會、紀委、審計部門將組成聯(lián)合檢查小組，定期對全隊及各經(jīng)營實體的廠務(wù)公開工作進行檢查。凡未按照隊上要求如實進行廠務(wù)公開，群眾反映較大的實體負責人，一經(jīng)核實，將給予嚴肅處理。

三、加強對中層干部的制約機制和考評辦法

在去年的基礎(chǔ)上，我們已于今年7月重新修訂了《中層干部管理辦法（試行）》及《中層干部考評實施細則（試行）》，準備12月份對全隊中層干部進行考評。

四、關(guān)心勞動模范及一線職工子女就業(yè) 自去年年底到今年11月，共有9名子女安排到我隊，本月又把30余名職工子女上報給省局，在解決地質(zhì)隊人員缺乏和職工子女就業(yè)方面邁出了較大的步伐。

五、加強勞動紀律 我隊于3月份下發(fā)了《關(guān)于整頓勞動紀律的通知》，成立了由人力資源部和保衛(wèi)科有關(guān)同志參加的勞動紀律督查室。經(jīng)過一個階段的整頓，四隊勞動紀律有大的改善，遲到早退的人少了，杜絕了上班玩電腦、串科室、閑談的現(xiàn)象。

六、強化安全管理，保障一線勞保發(fā)放

3月份調(diào)整了安委會，下發(fā)了安全生產(chǎn)工作要點。4月份，組織了全隊安康杯競賽，并組織了全隊春秋季安全大檢查，我隊的安全工作受到了省局的好評。

七、投資20余萬元，在家屬區(qū)為全隊職工及家屬建造一個集娛樂、健身、休閑為一體的家屬區(qū)花園一個。

八、按照有關(guān)政策制定切實可行措施，完成職工醫(yī)療保險入保工作，為全隊職工全部入保，解決職工后顧之憂。

九、為留住人才，穩(wěn)定隊伍，保證我隊持續(xù)健康快速發(fā)展，對優(yōu)秀聘用員工（臨時工）采取年金津貼的管理辦法，以增加其收入。使優(yōu)秀聘用人員（臨時工）招得來、留得注干得好。制訂下發(fā)了《關(guān)于低資高聘緊缺急需專業(yè)新參加工作畢業(yè)生專業(yè)職務(wù)規(guī)定的通知》及《優(yōu)秀聘用人員（臨時工）的管理辦法》。

十、加強探礦權(quán)的申請和轉(zhuǎn)讓工作。完成了北陽莊井田探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，現(xiàn)有三個礦區(qū)申請整區(qū)探礦權(quán)的工作正在進行之中。

十一、制定新的經(jīng)營管理機制。隊黨委針對鉆機一線職工工資水平較低，人心不穩(wěn)的實際，在石油深井處率先進行了工資改革，一改過去干多干少一個樣的做法，使石油深井處職工收入與往年相比有較大提高。目前，制訂的《鉆機項目承包管理辦法（試行）》、《鉆機工資分配方案（試行）》新的鉆機大包方案已經(jīng)隊中層干部會議通過，進入鉆機征求意見階段，并率先在411鉆機著手實施。

十二、提高職工收入，穩(wěn)定職工隊伍。截至10月份，職工人均工資比去年同期提高10%。

十三、投資2萬余元，對家屬樓7號、8號樓個別職工住宅暖氣進行了改造，確保職工冬季取暖。

十四、于7月份，將家屬樓各樓道及門窗全部粉刷油漆一遍，給職工營造一個舒適、潔美的居住生活環(huán)境。

十五、加強設(shè)備的投入、更新，提高煤田地質(zhì)勘探工作的科技含量。今年新購置鉆探設(shè)備24臺套43、1萬元，測井儀1套48萬元，其他設(shè)備8臺套11、8萬元，合計33臺套102、9萬元。

通過隊領(lǐng)導及相關(guān)部門的努力和認真整改，我隊干部職工在思想認識和工作能力上有了進一步的提高，干群關(guān)系得到進一步密切，在全隊營造了良好的學習氛圍和工作風氣。在提高現(xiàn)代化管理能力，提高生產(chǎn)效益及社會效益，促進黨建工作，增強黨的凝聚力等方面取得了實效。我隊黨員干部職工表示要以這次先進性教育活動為動力，深刻理解和全面把握胡錦濤總書記的加強黨的先進性建設(shè)是加強和改進黨的建設(shè)的長期任務(wù)和永篇三：服裝店男裝業(yè)績整改提升方案項目落地 招遠店整改建議

1、進店率

a、店員行為懶散，對于過往目標消費群體不進行喊賓邀請進店 b、vip顧客缺少維護及缺少開發(fā)，上半年僅送出3張vip卡；業(yè)績過度依賴自然客流 c、賣場燈光昏暗、產(chǎn)品不突出

d、賣場氛圍不足，如pop展示、褲架折扣牌等 解決方案：

a、店員心態(tài)溝通，要求每班對過往目標群體進行喊賓截流邀請進店

b、加強vip開發(fā)，辦理條件為：產(chǎn)生消費即贈送，并享受折上9.5折優(yōu)惠

e、制作pop物料，布置賣場，如褲架：愛登堡新款7折；新品上市等；

2、試穿率 a、商品結(jié)構(gòu)（1.商務(wù)裝滯銷、2賣場春裝長袖生命周期已過繼續(xù)存在賣場、3、sku數(shù) 較少、與競品無競爭力）

b、賣場陳列未進行有效的賣場規(guī)劃，定期的陳列維護及調(diào)整。c、員工主動性較差、服務(wù)態(tài)度差 d、對商品不熟悉、面料等 解決方案

e、每周5回傳店鋪陳列照片至督導處店鋪賣場圖片，督導審核并提出調(diào)整方法 f、導購學會溝通、詢問消費者需求，服務(wù)流程標準落地，做到服務(wù)100% 備注：數(shù)據(jù)參照【招遠出差報告】數(shù)據(jù)分析

3、成交率

a、商品專業(yè)知識欠缺使用（吊牌價、折扣價、顧客適合尺碼）b、銷售技巧不足，缺少互動（溝通心理、贊美、對比）c、試穿搭配不專業(yè) 解決方案

a、加強專業(yè)知識使用、對高價商品及滯銷產(chǎn)品進行重點考核 b、淡場時自我演練銷售，演練搭配、了解顧客需求及溝通方法

c、考核店員連帶率、設(shè)定激勵方案（連帶獎：連帶一件5元 兩件15元；達成獎：完 成100%獎勵100 完成120%獎勵200元 以此類推）

4、目標管理

a、設(shè)定每月目標，并合理分解至每周、每日

b、每日銷售匯總至督導處，要求格式：6月x日；進店x人； 試穿x人； 成

交x人； 成交x件； 銷售x元； 折扣x折； 累計x元； 完成xx%； 周邊品牌銷售：gxg：1000 杰克瓊斯：xxx 每日銷售上升下滑原因需做出

5、活動調(diào)整

a、針對不同品類進行不同促銷方法，杜絕一刀切

b、如：

1、褲子銷量好，買褲子8折，可享受上衣6折優(yōu)惠；

2、成套購買兩件享受7 折；

3、絲光棉類、斷碼商品5折促銷；

6、重點關(guān)注

a、該店4個kpi的達成率，其中包括：（客單價、平均單價、附加值、vip消費占比）b、店長、店員的工作內(nèi)容、員工心態(tài)積極性 c、vip贈送情況 d、賣場管理（模特、陳列、主推款、燈光、衛(wèi)生）