第一篇：企劃專員工作標(biāo)準(zhǔn)

企劃專員工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)

企劃專員在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司管理體制、基本制度、運(yùn)行機(jī)制的研究、策劃與創(chuàng)新；負(fù)責(zé)公司現(xiàn)代化管理手段的實(shí)施與應(yīng)用；負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和《公司預(yù)算》、《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》的有機(jī)結(jié)合及實(shí)施；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化、外部企業(yè)形象的策劃與管理工作；負(fù)責(zé)公司信息化平臺(tái)、網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)管理工作；負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的研究與策劃。

企劃人員應(yīng)具備“預(yù)見(jiàn)能力、構(gòu)思能力、創(chuàng)造能力、組織能力、情報(bào)能力、表現(xiàn)能力、說(shuō)服能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力”九種能力，為企業(yè)提供源源不斷的能量和動(dòng)力。其工作標(biāo)準(zhǔn)為：

（1）全面了解公司總部及各分公司現(xiàn)行的管理體制、運(yùn)行機(jī)制，能夠清晰準(zhǔn)確地闡明現(xiàn)行體制、機(jī)制的優(yōu)劣及運(yùn)行情況。

（2）定期（季度、年中或領(lǐng)導(dǎo)安排時(shí)段）深入到下屬各公司內(nèi)部調(diào)研診斷，找出經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題和弊病，研究提出改進(jìn)方案，并追蹤其效果。

（3）密切關(guān)注公司投資行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理手段，定期（年中）不定期地為公司引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，結(jié)合公司現(xiàn)狀創(chuàng)新性地提出符合公司實(shí)際的管理運(yùn)營(yíng)模式。

（4）積極貫徹公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理理念，將公司決策者的管理理念用清晰準(zhǔn)確的策劃方案表達(dá)出來(lái)，并追蹤其執(zhí)行情況。

（5）匯總公司總部及各公司日常的建議和員工的合理化意見(jiàn),對(duì)

其進(jìn)行篩選和評(píng)估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案和專題報(bào)告。

（6）全程參與公司年度預(yù)算編制及月度預(yù)算分解工作，深入領(lǐng)會(huì)公司決策層意圖，將公司預(yù)算與考核指標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制定出科學(xué)、合理、高效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案。

（7）每年年末結(jié)合公司來(lái)年預(yù)算情況及公司發(fā)展方針戰(zhàn)略，策劃公司來(lái)年的市場(chǎng)布局和定位，并向公司提交策劃方案。

（8）結(jié)合公司定位，切合企業(yè)實(shí)際，協(xié)助主管副總或各公司企管部門策劃公司企業(yè)文化的建設(shè)。

（9）分月、季、年度按照事件發(fā)生時(shí)間編寫公司大事記，報(bào)公司審批通過(guò)后，作為公司發(fā)展的重要?dú)v史資料歸檔。

（10）每年至少策劃兩起全公司內(nèi)部的員工活動(dòng)，召集公司總部和各公司人員共同參加，增加企業(yè)凝聚力和員工的歸屬感。

（11）每年至少策劃一起有影響力的社會(huì)活動(dòng)，以公司總部或下屬公司參與的形式，提升企業(yè)的對(duì)外影響力和知名度。

（12）及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，公司發(fā)生的新聞事件（正面新聞）要在第一時(shí)間發(fā)布在公司網(wǎng)站上，向外展示健康、向上、有活力的企業(yè)文化。

（13）收集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)資訊，解剖其案例,分析其優(yōu)劣勢(shì),并與公司橫向比較后提出競(jìng)爭(zhēng)建議。

（14）配合分管副總，每年至少開(kāi)展一次市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè),不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向。

第二篇：企劃專員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本

企劃專員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范本

1、負(fù)責(zé)企劃活動(dòng)、公司團(tuán)建的策劃和組織實(shí)施;

2、制定多方位、多渠道、多種形式的企業(yè)文化活動(dòng)和宣傳方案。

3、組織編輯公司內(nèi)刊、宣傳板報(bào)，收集企宣效果，保證內(nèi)刊充分體現(xiàn)和集中企業(yè)文化的精髓。

4、撰寫公司活動(dòng)新聞稿，對(duì)接外部媒體資源，宣傳企業(yè)形象和品牌。

5、公司的官網(wǎng)和官微，公眾號(hào)的管理和內(nèi)容更新。

企劃專員崗位職責(zé)(二)

1、負(fù)責(zé)區(qū)域貨品整體統(tǒng)籌管理;

2、跟蹤每天商品暢滯銷款式及形成原因，做出分析，及時(shí)反饋;

3、提供暢銷品追加和滯銷品促銷的建議或意見(jiàn);

4、區(qū)域貨品企劃案(貨品結(jié)構(gòu)，比例，上貨波段)、采買預(yù)算制定;

5、參與訂貨模板的制作與執(zhí)行;

6、籌備每季訂貨會(huì)，完成訂貨會(huì)相關(guān)資料及準(zhǔn)備工作;

7、完成每季商品季中、季末分析，為買手設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)下季商品提出建議;

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

企劃專員崗位職責(zé)(三)

1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備;

2、能夠熟練操作和使用相關(guān)設(shè)計(jì)軟件(如PS、AI、ID、CDR等);

3.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)的落地;

4.負(fù)責(zé)配合策劃專員，完成美陳工作;

5.負(fù)責(zé)品牌工作和各類活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、報(bào)銷等相關(guān)內(nèi)務(wù)、外勤工作;

6.負(fù)責(zé)各類活動(dòng)場(chǎng)地踏勘、測(cè)量;

7.負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)攝影、直播工作;

8.負(fù)責(zé)各類常規(guī)活動(dòng)、小型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)化;

9.負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際工作情況，針對(duì)各類活動(dòng)，提出優(yōu)化方案。

企劃專員崗位職責(zé)(四)

1.構(gòu)建及完善覆蓋全國(guó)區(qū)域媒體資源庫(kù)，并聯(lián)動(dòng)本地推廣團(tuán)隊(duì)與當(dāng)?shù)孛襟w建立良好合作關(guān)系;(區(qū)域媒體包含但不限于各區(qū)域主流傳統(tǒng)媒體、新媒體、自媒體);

2.基于營(yíng)銷訴求解讀，聯(lián)動(dòng)內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)，拓展及運(yùn)用區(qū)域媒體，支撐游戲、電競(jìng)、影視及動(dòng)漫業(yè)務(wù)的內(nèi)容生產(chǎn)及傳播，并形成區(qū)域媒體合作商業(yè)模式;

3.基于業(yè)務(wù)實(shí)踐，歸納及總結(jié)區(qū)域媒體的合作，并沉淀區(qū)域媒體合作及應(yīng)用方法論，指導(dǎo)本地推廣團(tuán)隊(duì)與區(qū)域媒體的合作及業(yè)務(wù)對(duì)區(qū)域媒體應(yīng)用;

4.負(fù)責(zé)游戲的整合事件營(yíng)銷策劃，獨(dú)立策劃整體營(yíng)銷方案、及相關(guān)事件落地。

企劃專員崗位職責(zé)(五)

1、正確理解并自覺(jué)貫徹和落實(shí)集團(tuán)、分公司的經(jīng)營(yíng)思想與經(jīng)營(yíng)理念;

2、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、營(yíng)銷的策劃工作;負(fù)責(zé)公司VI的使用管理;在工作中，自覺(jué)貫徹公司既定的營(yíng)銷理念，體現(xiàn)公司的宣傳賣點(diǎn);負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告及形象的平面設(shè)計(jì)(企業(yè)形象設(shè)計(jì)、各類手冊(cè)平面設(shè)計(jì))

3、負(fù)責(zé)整體公司營(yíng)銷方案的策劃，擬定公司宣傳方案，總結(jié)公司賣點(diǎn)，設(shè)計(jì)宣傳資料內(nèi)容;

4、負(fù)責(zé)各類宣傳資料、平面廣告、店面形象、工地營(yíng)銷宣傳品的設(shè)計(jì)制作工作。負(fù)責(zé)各類資料的跟進(jìn)、使用和調(diào)配;

5、與小區(qū)開(kāi)發(fā)相結(jié)合，制定相應(yīng)的策劃方案，并制作宣傳資料;

6、搜集行業(yè)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，做好市場(chǎng)調(diào)研工作;

第三篇：企劃專員

企劃專員職位攻略

2007年11月22日 13:04 裴倩敏

近年來(lái)，有越來(lái)越多的人自稱是企劃人或策劃人，很多企業(yè)建立了企劃部。作為一種智力、智慧服務(wù)，企劃已進(jìn)入我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活。為什么以企劃為業(yè)務(wù)特點(diǎn)的咨詢公司會(huì)越來(lái)越被人們接受呢?這是因?yàn)樵谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)也好、各種賦有贏利使命的社會(huì)組織也好，很少需要對(duì)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果真正負(fù)責(zé)，所以那時(shí)候就沒(méi)有企劃，只有計(jì)劃。進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，人們要對(duì)行為的結(jié)果負(fù)責(zé)了，經(jīng)營(yíng)者的決策水平、操作水準(zhǔn)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在這種情形下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)和技能跟不上需求，也隨之產(chǎn)生了一種需求，希望有一種力量來(lái)幫助他們降低決策的風(fēng)險(xiǎn)，增加成功的把握，而企劃服務(wù)正好能滿足這種需求。另外，有些企業(yè)家面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，總希望找個(gè)捷徑，也就是希望有人能“四兩拔千斤”，“妙計(jì)安天下”，令人頭痛的管理問(wèn)題、產(chǎn)品問(wèn)題、銷售問(wèn)題、人力資源問(wèn)題，仿佛只要一紙點(diǎn)破，就可以一馬平川，迎刃而解。在這種心態(tài)的作用下，企劃的市場(chǎng)空間就產(chǎn)生了。世界進(jìn)入信息時(shí)代，不僅僅是企業(yè)需要企劃，社會(huì)的方方面面、各種部門在處理公務(wù)或重大決策時(shí)都需要企劃工作。在這個(gè)層面上，企劃具有相當(dāng)廣泛的社會(huì)意義。

企劃不應(yīng)該是大師或者專家們的“絕活”，而是從事組織管理、組織規(guī)劃工作所必須具備的一種技能。企劃的大眾性應(yīng)該得到提倡，這樣，我們的管理工作就會(huì)更加有序，對(duì)資源的運(yùn)用將會(huì)更加合理。企劃人的資質(zhì)其實(shí)也是從事管理工作、規(guī)劃工作的基本資質(zhì)。企劃人也是人，而不是神；企劃不是眾多大師們所吹噓的那么神秘，那么高尚。企劃僅僅是企業(yè)組織管理中的一部分，一個(gè)層次，是讓工作執(zhí)行得更好、更順利的一種方法。

企劃屬于哪一行

三百六十行，企劃屬于哪一行?作為一種服務(wù)，企劃應(yīng)該屬于咨詢業(yè)，但是把企劃稱為“企劃業(yè)”，這確實(shí)是一個(gè)“新造”的說(shuō)法。嚴(yán)格的說(shuō)，就企劃本身，是不能構(gòu)成一個(gè)行業(yè)的。企劃只是咨詢服務(wù)中的一個(gè)過(guò)程、一個(gè)環(huán)節(jié)。咨詢業(yè)粗略的可分為三個(gè)類型：一類為信息類，以信息服務(wù)為主的咨詢業(yè)最早嘗試商品化，但至今沒(méi)有形成氣候。因?yàn)榉?wù)者提供的信息量不夠，質(zhì)也不夠，尤其是對(duì)信息的加工處理不夠。信息服務(wù)公司給客戶提供信息，不能簡(jiǎn)單的只給人家?guī)讉€(gè)數(shù)字、幾份剪報(bào)或資料，信息公司提供的信息應(yīng)該是經(jīng)過(guò)處理過(guò)的，是能夠最大限度滿足客戶特定需求的，但是信息公司在這方面沒(méi)做到家；第二類是專業(yè)技術(shù)類。就是以行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、研究會(huì)為主體產(chǎn)生的一些專業(yè)技術(shù)方面的咨詢機(jī)構(gòu)，它包括專利開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)讓。應(yīng)該說(shuō)它們?yōu)槲覈?guó)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)做出了一定的貢獻(xiàn)，但這類公司大部分不是帶有濃厚的官辦色彩，就是缺乏經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，最終能自立于市場(chǎng)并形成規(guī)模的很少；第三類是為提高決策質(zhì)量服務(wù)的咨詢業(yè)，企劃就歸屬這一類，簡(jiǎn)言之就是為決策按效益化原則設(shè)計(jì)的方案，是為決策服務(wù)的。有人把有經(jīng)驗(yàn)的企劃人稱為企劃師，這是一種尊稱，而非職稱，職稱是國(guó)家認(rèn)可的，目前我國(guó)還沒(méi)有企劃方面的職稱。

職業(yè)角色 科特勒說(shuō)過(guò)：服務(wù)業(yè)最終銷售的是人。企劃業(yè)就更是如此，企劃人(包括企劃群體)的綜合水準(zhǔn)是決定企劃產(chǎn)品力的關(guān)鍵。角色明確，職責(zé)明確，是企劃業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的保障，也是企劃者與企業(yè)建立良好關(guān)系的保障；同時(shí)，企劃者角色的明確，也是雙方建立合作平臺(tái)的基礎(chǔ)。沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不需要企劃，因?yàn)槠髣澗褪窃谥T多的方法里面找到一個(gè)最好的方法，根據(jù)現(xiàn)有資源，尋得最好的結(jié)局，通過(guò)對(duì)目前資源的組合，去得到你能取得的最好結(jié)果，或是在資源可供保障的情況下找到最具效率的目標(biāo)。

第一，被咨詢者。當(dāng)企劃人的資格被認(rèn)可后，企劃人就有可能成為被質(zhì)詢的對(duì)象。這種咨詢的性質(zhì)往往是及時(shí)性的，也就是要求企劃人就咨詢對(duì)象提出問(wèn)題及時(shí)給予解答，在這種情況下，企劃者所掌握的知識(shí)、信息、技能、經(jīng)驗(yàn)等就變得十分關(guān)鍵。從服務(wù)的職責(zé)來(lái)看，在被咨詢的過(guò)程中，企劃者可以為對(duì)方做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡。但這種所謂的“言”是經(jīng)驗(yàn)化的，是在資訊十分有限的情況下發(fā)生的，所以，企劃者很難對(duì)結(jié)論有一個(gè)真正的負(fù)責(zé)。按照國(guó)際咨詢業(yè)的習(xí)慣，這類的咨詢通常是按時(shí)計(jì)費(fèi)的，也就是說(shuō)客戶購(gòu)買的是企劃者的時(shí)間。

第二，建議者。中國(guó)古代的孟嘗君，門下有食客三千。做了食客，端了人家的飯碗，就要為主人，為“客戶”提供一些建議，這個(gè)過(guò)程是主動(dòng)性的?，F(xiàn)在有很多企業(yè)養(yǎng)了一批智囊型人物，大體就是這類。作為建議者，要去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題

第三，設(shè)計(jì)者?，F(xiàn)在大多數(shù)的企劃作業(yè)是在這個(gè)方位上進(jìn)行的，也就是通過(guò)調(diào)研、創(chuàng)意、論證等環(huán)節(jié)的工作，最后向客戶提交成型企劃方案。這個(gè)方案，第一它要有針對(duì)性，是針對(duì)某一個(gè)目標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)的；第二它是包含有相當(dāng)?shù)馁Y訊的，為了支持或擬定方案，企劃者要去進(jìn)行調(diào)研或購(gòu)買資訊；第三，既然是方案，它必然是對(duì)可行性進(jìn)行過(guò)論證的；第四它是有操作步驟分解的，是可操作的；第五假如這個(gè)方案的決策和執(zhí)行沒(méi)有打折扣的話，設(shè)計(jì)者對(duì)它是要負(fù)責(zé)任的。也就是說(shuō)，方案的執(zhí)行效果是可預(yù)見(jiàn)的、可評(píng)估的。

第四，執(zhí)行替代者。企劃者上面有決策層，下面有執(zhí)行層，在企業(yè)的人力資源缺乏或執(zhí)行力不足的情況下，包括企業(yè)決策層的理念和成本觀認(rèn)為應(yīng)該由外來(lái)公司執(zhí)行的時(shí)候，企劃者就成了執(zhí)行的替代者。如，廣告代理就是替代了企業(yè)的廣告發(fā)布執(zhí)行。公關(guān)公司提供一個(gè)公關(guān)方案，得到?jīng)Q策者認(rèn)可以后，由公關(guān)公司負(fù)責(zé)執(zhí)行，這一個(gè)也是執(zhí)行的替代。

企劃人能力素質(zhì)

企劃工作需要企業(yè)支持，需要適合做企劃的人才來(lái)參與。對(duì)于一個(gè)完全相同的課題，經(jīng)歷不同、背景不同、未經(jīng)過(guò)磨合的企劃人會(huì)得出不同的結(jié)論。企劃的差異是和企劃人才華、知識(shí)、對(duì)行業(yè)的了解成正比。企劃能夠充分反映人的個(gè)性、價(jià)值觀、世界觀和市場(chǎng)觀。企劃人就像一個(gè)導(dǎo)演，同樣的素材，因?yàn)閷?dǎo)演的藝術(shù)觀、價(jià)值觀、審美情趣、藝術(shù)才華和藝術(shù)立場(chǎng)的不同，他們的作品有很大的差異。

溝通能力：卓越的溝通能力是企劃人性格特征中的重要方面。企劃人必須深入了解溝通的內(nèi)容、過(guò)程、方式與溝通的環(huán)境，并正確地運(yùn)用到企劃中來(lái)。溝通是實(shí)施企劃的重要環(huán)節(jié)，是企劃執(zhí)行的保證。沒(méi)有良好的溝通，企劃只是紙上談兵。就是說(shuō)，企劃該溝通什么，和誰(shuí)溝通，如何灌輸，采用怎樣的溝通手段都必須經(jīng)過(guò)精心的設(shè)計(jì)和執(zhí)行，才能達(dá)到有效溝通的目的。企劃人既是某一領(lǐng)域的專家，又必須是該領(lǐng)域的“傳教士”。濃縮情報(bào)：在目前信息泛濫的時(shí)代里，具備濃縮信息的能力非常重要。對(duì)時(shí)代趨勢(shì)的把握如何？自己該如何反應(yīng)？市場(chǎng)狀況怎么樣？該如何促銷商品以及如何了解顧客的心態(tài)等，都必須有所了解，才能制定出對(duì)策。因此，企劃高手總能在極短的時(shí)間內(nèi)，使對(duì)方理解自己的企劃對(duì)策，以擁有共同的情報(bào)。

思路清晰：目前，企劃一直朝系統(tǒng)化的方向發(fā)展。大多數(shù)人認(rèn)為企劃必須有獨(dú)創(chuàng)性，但必須當(dāng)系統(tǒng)化完成后，獨(dú)創(chuàng)性才會(huì)有實(shí)際的作用。一個(gè)具有獨(dú)創(chuàng)性的企劃高手，必須具備卓越的系統(tǒng)感覺(jué)。

前瞻戰(zhàn)略：具備前瞻性的洞察力和明確的概念，對(duì)未來(lái)的概念要清楚。單純割裂地思考，無(wú)法充分發(fā)揮綜合作業(yè)的能力，對(duì)工作繁忙的人來(lái)說(shuō)，一天二十四小時(shí)已不夠使用，如何有效地利用時(shí)間，綜合作業(yè)的程序，是作為一個(gè)企劃人必須學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

想象力：企劃人必須具備豐富的想象力。企劃工作是一個(gè)認(rèn)識(shí)性非常強(qiáng)的思想活動(dòng)，要求企劃人在掌握認(rèn)識(shí)規(guī)律的同時(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性大膽思考，廣泛征求想法、主意、見(jiàn)解、夢(mèng)想。因此，勤于思考善于思考，內(nèi)心世界豐富多彩是企劃必須具備的基本條件。他們對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的好奇心，遇到新事物，新問(wèn)題就立刻張開(kāi)想象的翅膀，進(jìn)入夢(mèng)幻世界；他們一邊思考可能發(fā)生的情形，一邊思考解決問(wèn)題的辦法?！鞍兹兆鰤?mèng)”“異想天開(kāi)”“杞人憂天”“癡心妄想”等是形容優(yōu)秀企劃人的絕妙好詞。

“企劃熱”帶來(lái)應(yīng)聘熱 “企劃熱”，必然帶來(lái)大量的從業(yè)人員，我們不時(shí)可以看到招聘企劃人員的廣告，許多高學(xué)歷的年輕人開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。同時(shí)，在廣告、公關(guān)業(yè)受冷落的情況下，企劃業(yè)務(wù)卻蒸蒸日上，以至于不少相關(guān)領(lǐng)域的人，紛紛以企劃人的身份重新出現(xiàn)，更體現(xiàn)到各高校的教學(xué)熱，以前高校沒(méi)有企劃這門課，而現(xiàn)在許多高校都開(kāi)設(shè)了相關(guān)課程，有的甚至辦了專門學(xué)院。在各高校里只要有關(guān)企劃的專題講學(xué)、報(bào)告都能招來(lái)大量的聽(tīng)眾。

文案策劃文員

負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果；

負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；

制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求；

組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)；

按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；

負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；

對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

對(duì)新店開(kāi)業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

媒體宣傳專員

負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；

建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；

負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)； 對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳；

大區(qū)企劃專員

代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開(kāi)展；

負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區(qū)企劃按計(jì)劃實(shí)施；

制定大區(qū)企劃工作計(jì)劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求，實(shí)行企劃崗位管理制；

負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評(píng)，并上報(bào)總部企劃；

對(duì)各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報(bào)總部建檔管理；

負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動(dòng)指導(dǎo)

企劃面試專業(yè)問(wèn)題集錦

1、你認(rèn)為什么是市場(chǎng)營(yíng)銷？什么是管理？

2、列出一個(gè)案例請(qǐng)你分析，或請(qǐng)你做一個(gè)策劃方案。經(jīng)營(yíng)企劃專員崗位在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略的多個(gè)方案,供領(lǐng)導(dǎo)比較優(yōu)選。

3、主持和參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè),不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向。

4、舉例法律和體制環(huán)境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對(duì)策。

5、參與公司經(jīng)營(yíng)決策和投資項(xiàng)目的論證，提出總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程。

6、收集國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析其優(yōu)漸勢(shì),并與公司橫向比較后提出競(jìng)爭(zhēng)建議。

7、匯總公司咨詢專家的建議和員工的合理化意見(jiàn),對(duì)其進(jìn)行篩選和評(píng)估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案和專題報(bào)告。

8、深入公司內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果。

9、協(xié)助其他部門制定或?qū)彶闋I(yíng)銷、廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、購(gòu)并、招聘、危機(jī)處置、訴訟等方面的策劃。

10、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)交辦任務(wù)。

人物：李宏 畢業(yè)時(shí)間：應(yīng)屆畢業(yè)生 工作：北京某廣告公司

面試第一題：假如你是公司的企劃經(jīng)理，正在籌備開(kāi)業(yè)慶典，這時(shí)，一個(gè)最重要的出席剪彩儀式的領(lǐng)導(dǎo)打電話告訴你，他的車子在荒無(wú)人煙的地方拋錨了，按照原定時(shí)間，肯定無(wú)法剪彩，你怎么做？

李宏：這個(gè)題有一定的難度，這是考察我的應(yīng)急能力。我答“我會(huì)安排我的助手開(kāi)車去接這個(gè)重要人物，在他到來(lái)之前，慶典儀式絕對(duì)不開(kāi)始?！? 第二題：還是籌備這個(gè)開(kāi)業(yè)慶典儀式，但是最重要的剪彩領(lǐng)導(dǎo)，在到達(dá)慶典現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)他竟然已經(jīng)喝多了，喝多到站不住的地步了，而剪彩儀式馬上開(kāi)始了。你怎么辦？

李宏“立即安排領(lǐng)導(dǎo)休息，剪彩儀式照常進(jìn)行，換人剪彩?！蔽疫@樣做的理由是“第一件事情，是因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)導(dǎo)屬于意外原因遲到，我們向在場(chǎng)的所有嘉賓做解釋后，要求大家等待片刻，這個(gè)理由大家可以接受，因此，要等待領(lǐng)導(dǎo)剪彩；第二件事情，不管什么原因，讓大家等待一個(gè)醉漢，這是不禮貌的，雖然他地位比較高，但是，在禮節(jié)上他已經(jīng)失禮了，因此，要照顧其他人的感受?！? 人物：白云星 畢業(yè)時(shí)間：商管專業(yè)2002年畢業(yè) 工作：上海某公司企劃部

記者：企劃和策劃有什么區(qū)別？ 白云星：日本叫做企畫，原指的是美工，后來(lái)擴(kuò)大叫做企劃。企劃是個(gè)總的概念，策劃是具體的職務(wù)，不過(guò)臺(tái)灣還是叫做企畫。企劃最簡(jiǎn)單的來(lái)概括就為達(dá)到某個(gè)目的做的具有可操作性的計(jì)劃，企劃應(yīng)該是個(gè)動(dòng)詞但現(xiàn)在都拿名詞來(lái)用。（這是我個(gè)人的理解）我是商管專業(yè)，最早是做信息管理，因?yàn)槠髣澮话闶遣徽挟厴I(yè)生的，不過(guò)企劃執(zhí)行可以或者信息管理，做一段時(shí)間表現(xiàn)還可以就有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)向企劃，當(dāng)時(shí)叫商業(yè)企劃，我是信息管理做了半年后轉(zhuǎn)到商場(chǎng)的企劃部。

記者：講講你怎么去應(yīng)聘的信息工作及為什么轉(zhuǎn)入企劃以及怎么轉(zhuǎn)入企劃？ 白云星：企劃不能閉門造車，要有些支持?jǐn)?shù)據(jù)，就是信息，簡(jiǎn)單地說(shuō)信息管理就是間諜。商場(chǎng)里的信息管理要調(diào)查的數(shù)據(jù)也比較多，比如客流統(tǒng)計(jì)，最簡(jiǎn)單的例子就是同期其他賣場(chǎng)要搞的sp活動(dòng)，活動(dòng)細(xì)節(jié)、活動(dòng)形式，最好能拿到案子，還有活動(dòng)期間的數(shù)據(jù)收集。為什么叫間諜呢？這是信息管理要做的事，要應(yīng)聘這個(gè)職務(wù)就要自己想辦法，比如我應(yīng)聘的時(shí)候考官考我，到連卡佛（高檔商場(chǎng)）拿一個(gè)杰尼亞的大包裝提兜回來(lái)，要知道，這些東西是控制比較嚴(yán)的，特別是大牌子的做工精良成本相當(dāng)高，我面試的時(shí)候做到了，就上崗了。

記者：不能買一個(gè)嗎？ 白云星：千萬(wàn)別想自己真的買個(gè)杰尼亞的西裝然后要個(gè)大包，一套西服10W以上，我當(dāng)時(shí)做夢(mèng)都買不起。商業(yè)企劃這個(gè)圈如果沒(méi)有熟人帶是很難進(jìn)的，比如上海的各大商場(chǎng)企劃是誰(shuí)，圈子內(nèi)都比較清楚。我這次應(yīng)聘是個(gè)巧合，一個(gè)人通過(guò)一個(gè)人認(rèn)識(shí)另一個(gè)人。有些事是不愿意做但要去做，有些人是必須要認(rèn)識(shí)的，做信息管理就是要把所有商場(chǎng)里的人盡可能多的認(rèn)識(shí)，收銀，導(dǎo)購(gòu)，企劃，美工，樓管，安保，供應(yīng)商……

記者：你是一個(gè)學(xué)生去應(yīng)聘工作怎么會(huì)認(rèn)識(shí)商場(chǎng)的人？

白云星：應(yīng)聘前是巧合，上崗后是實(shí)際的人為。我3年前已經(jīng)轉(zhuǎn)到營(yíng)銷企劃了，我認(rèn)為這個(gè)更適合我或是更有前途。大學(xué)生進(jìn)入這個(gè)圈子最需要努力的點(diǎn)是先從執(zhí)行做起，這個(gè)起點(diǎn)比較低，一般畢業(yè)生可以勝任，因?yàn)椴恍枰嘣O(shè)計(jì)想法，是學(xué)習(xí)的階段，先做了幾個(gè)案例后基本上就明白大概，然后才要自己有想法，一般只有廣告業(yè)、零售業(yè)有自己的企劃部門其他行業(yè)如果公司小都不會(huì)自己養(yǎng)個(gè)企劃。

記者 ：但我個(gè)人理解，執(zhí)行的過(guò)程更難或是更重要。

白云星：有句話講一流的企劃案加二流的執(zhí)行力效果小于二流的企劃案加一流的執(zhí)行力，不過(guò)執(zhí)行力也要要看企劃的督導(dǎo)。在執(zhí)行的過(guò)程中去學(xué)習(xí)往企劃的方面努力，現(xiàn)在的企劃遍地都是，說(shuō)起來(lái)好像是個(gè)有思維的人就能做的，但剛剛?cè)胄芯腿?shí)踐的結(jié)果有三種，一種是可執(zhí)行的就是被其它商家采用了，二是參加饕餮之宴的，最后一種就是炮灰（沒(méi)有人買單的東西或技術(shù)不精的人也叫做炮灰）占絕大多數(shù)。你知道中國(guó)企劃第一人吧，就是總帶著帽子那個(gè)，他有個(gè)最爛的廣告，就是趙本山那個(gè)從地球上帶的藥，有人問(wèn)他知道爛為什么還要拍，他說(shuō)我不用別人也會(huì)用（地球人在太空），這就是企劃人的無(wú)奈，不是好的案子都有效，爛案子都沒(méi)效，腦白金廣告看的人都想吐，但就是賣的好。

記者 ：建議學(xué)生進(jìn)入這個(gè)行業(yè)做哪方面的準(zhǔn)備。白云星：有先吃苦的準(zhǔn)備，我剛進(jìn)去的時(shí)候24小時(shí)加班；要肯干，那時(shí)候商場(chǎng)要開(kāi)業(yè)，大樓裝修到處在施工，布置現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)量場(chǎng)地、看圖紙……企劃什么活都得干，先苦后甜；博古通今不敢說(shuō)，但奇聞趣事還是要知道些，廣告學(xué)、土建、人文、工程……要了解，市政、法律要經(jīng)常看看，都是在實(shí)際工作中能用上的。

第四篇：市場(chǎng)企劃專員工作職責(zé)

市場(chǎng)企劃專員

崗位職責(zé)：

1、服從市場(chǎng)部經(jīng)理以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，按要求完成下達(dá)任務(wù)。

2、就建立企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定近期和長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，提出建議及咨詢意見(jiàn)供決策層參考。

3、對(duì)營(yíng)銷市場(chǎng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、促銷、廣告、公關(guān)、渠道管理、業(yè)務(wù)員管理、價(jià)格管理及其他營(yíng)銷政策管理提出策劃方案。

4、參與和指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查與信息情報(bào)的搜集整理。

5、就管理政策調(diào)整和制度創(chuàng)新提出建議。

6、就企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)的新問(wèn)題提供緊急解決方案。

7、合理分析市場(chǎng)的規(guī)劃和布局，根據(jù)市場(chǎng)存在的狀況，研究制定正確的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)方案。

8、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的調(diào)查：產(chǎn)品的功效、質(zhì)量、品牌、包裝、生產(chǎn)成本；價(jià)格政策、促銷投入、配銷渠道、市場(chǎng)份額做出研究。任職要求：

1.?？埔陨蠈W(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)背景； 2.1年以上市場(chǎng)推廣、活動(dòng)策劃及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，具備一定的公關(guān)能力；

3.工作積極主動(dòng)，能夠承受一定工作壓力，具有良好的職業(yè)素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)合作精神； 4.善于思考，思路敏捷、性格活潑，有良好溝通能力，面對(duì)客戶能深入了解客戶需求； 5.具備良好的行業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境分析能力和較強(qiáng)的整合營(yíng)銷策劃及提案能力。

第五篇：企劃專員工作職責(zé)

匯報(bào)對(duì)象：市場(chǎng)經(jīng)理 企劃專員 工作職責(zé)：

1.擬定月工作計(jì)劃，定期匯報(bào)給市場(chǎng)經(jīng)理（每月第三個(gè)工作日前）；

2.負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向市場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)工作結(jié)果；

3.做好公司企業(yè)文化宣傳；

4.企業(yè)VIS倡導(dǎo)與實(shí)施及管理，對(duì)外文件的格式統(tǒng)一化；

5.負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則，活動(dòng)結(jié)束之后撰寫活動(dòng)報(bào)告，備案市場(chǎng)部；

6.軟文攥寫，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作； 7.按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)； 8.對(duì)重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化； 9.宣傳資料設(shè)計(jì)及制作、產(chǎn)品小樣整體形象設(shè)計(jì)及落實(shí)； 10.公司市場(chǎng)部禮品的設(shè)計(jì)及制作并管理；

11.通過(guò)各種途徑做好信息收集工作，包括經(jīng)銷商，設(shè)計(jì)師，業(yè)主項(xiàng)目信息等； 12.行業(yè)協(xié)會(huì)的選擇和參加。

13.完成市場(chǎng)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

任職資格: ◆市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷?！羰苓^(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的培訓(xùn)?！?年以上企劃管理工作經(jīng)驗(yàn)?！魧?duì)企劃工作有深刻認(rèn)知； ◆熟練操作辦公軟件；

◆正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信；

◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開(kāi)拓能力；

◆較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。