第一篇：龍頭企業(yè)在實施農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營中的主要做法

龍頭企業(yè)在實施農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營中的主要做法

安徽興牧畜禽有限公司成立于2001年，位于安徽省太湖縣，目前，公司是集肉雞、優(yōu)質雞養(yǎng)殖、飼料加工銷售為一體的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，公司依托地方資源優(yōu)勢，大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)，采取“公司+基地+農戶”的運營模式，對養(yǎng)殖戶實行合同價、保底價、市場價的靈活生產方式，帶動農民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，脫貧致富，促進區(qū)域內農業(yè)產業(yè)化的快速發(fā)展。

公司在2008年5月被國家批準為“第二批國家扶貧龍頭企業(yè)”；2008年8月份躋身為安徽省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。多年來，公司專心發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用，時刻不忘做為龍頭企業(yè)在調整農業(yè)產業(yè)結構增加農民收入等方面的作用。公司努力開發(fā)生產優(yōu)質雞，提高生產附加值，也提高了農民養(yǎng)雞的積極性。

一、積極開拓市場，以市場化帶動產業(yè)化

社會主義市場經(jīng)濟就是要發(fā)揮市場在配置資源的基礎性作用，根據(jù)市場需求來生產適應市場的主打產品，擴大市場空間，適應市場需求是帶動我縣養(yǎng)殖業(yè)產業(yè)化的重要關節(jié)，近年來，我公司利用自身優(yōu)勢，努力開發(fā)生產滿足市場需要、客戶需要的優(yōu)質雞產品。大力實施農產品品牌發(fā)展戰(zhàn)略，嚴格按照“無公害”農產品生產要求和規(guī)范組織生產，公司生產的“西鳳黃”牌肉雞、“駝龍山”牌土雞、土雞蛋被農業(yè)部農產品檢測中心認定為無公害農產品和安徽省無公害農產品產地認定證書。掌握產品銷售的主動權就必須有自己的銷售市場和網(wǎng)點，業(yè)務人員利用先進的電子商務平臺和傳統(tǒng)的廣交會推銷公司產

品，主要鞏固武漢、合肥、南京市場，同時加強對南昌、上海等周邊省會城市市場開發(fā)力度，力爭今年年底建立統(tǒng)一的駝龍山土雞品牌銷售門店150-200個、加大產品市場宣傳力度。新建家禽交易中心平臺，實施分類分檔次交易，全方位拓展市場空間，這樣既方便客商，又能減少環(huán)境污染保護養(yǎng)殖環(huán)境，而且便于疫病防控。帶動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。

二、密切合作關系，提高農戶養(yǎng)殖能力，保障養(yǎng)殖戶的利益 根據(jù)我縣現(xiàn)有農戶資源及目前農戶養(yǎng)殖水平較差的現(xiàn)狀，公司成立了祥和禽業(yè)農民專業(yè)合作社，到目前申請入社人數(shù)已達到300戶以上，公司與合作社簽訂了長期合作協(xié)議，并明確雙方職責、義務、權力，為進一步提高服務質量，通過祥和合作社，公司統(tǒng)一安排生產計劃，統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一供料、供苗、統(tǒng)一銷售，目前已初見成效，特別是對農業(yè)的技術培訓，制訂飼養(yǎng)標準化手冊，引入標準化生產概念，改變了過去農戶靠經(jīng)驗，憑感覺的傳統(tǒng)飼養(yǎng)模式，每個環(huán)節(jié)都有標準對照，也方便了公司的日常監(jiān)督管理。為了保障養(yǎng)殖戶利益，公司對養(yǎng)殖戶實行合同價、保底價和市場價的靈活方式生產，不管市場行情，哪怕是虧損經(jīng)營，公司都以略高于市場價的價格收購成雞，降低養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖風險；為保證養(yǎng)殖戶能正常開展養(yǎng)殖，公司對資金周轉困難的養(yǎng)殖戶還給以預付定金的政策，發(fā)揮公司軟硬件優(yōu)勢，扶持養(yǎng)殖戶發(fā)家致富。我縣歷來就有養(yǎng)殖肉雞的習慣，公司通過宣傳和鼓勵養(yǎng)殖戶直接到養(yǎng)殖基地銷售或者跟公司專職收購人員聯(lián)系，公司信守承諾，及時支付收購貨款。

三、擴大規(guī)模，完善基礎設施建設

我公司于2001年開始新建種雞場、孵化場，一直到現(xiàn)在，規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)公司種雞場父母代種雞達到了10萬套，孵化場孵化能力達5000萬羽；2009年借現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展資金項目的扶持在江塘鄉(xiāng)畢嶺村投資600萬元，新建高規(guī)格標準化雞舍15棟，總面積16400平方米，為首批全國畜禽養(yǎng)殖標準化示范場；2011年公司在江塘鄉(xiāng)何墩村投資1800萬元新建了優(yōu)質雞育種培育基地，共建標準化雞舍17棟。今年響應國家政策，我公司積極投標學生營養(yǎng)餐項目，新建學生營養(yǎng)餐配送中心。

四、強化企業(yè)管理，增加經(jīng)濟效益，努力增加農民收入

公司的發(fā)展一直得到了各級政府和部門的支持，省、市、縣多位領導曾親臨公司基地視察指導工作。公司產品多次受到各級部門的表彰，各級部門也很重視公司的發(fā)展方向，給地方經(jīng)濟帶動的效益，為農戶發(fā)家致富創(chuàng)收發(fā)揮的作用。

企業(yè)要面向市場，存在和發(fā)展都要依靠自己，而要在競爭中取勝，帶動更多的農戶發(fā)家致富并獲得最大的經(jīng)濟效益，就必須加強企業(yè)管理。公司注重從企業(yè)規(guī)范管理中要效益，并于今年獲得通過國際質量管理體系認證。公司的規(guī)范化管理帶動提升了周邊養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)范化水平，公司經(jīng)常毫無保留的向周邊養(yǎng)殖戶介紹先進的養(yǎng)殖經(jīng)驗，公司直接給周邊鄉(xiāng)村提供了大量工作崗位，年人均收入達到30000元，通過吸引農民在公司就近就業(yè)，我們把農村剩余勞動力無法外出人員轉變成了守制度講規(guī)范精操作的產業(yè)工人，經(jīng)濟與效益可觀、社會效益顯

著，直接增加了農民收入，有力的促進了當?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展。

第二篇：企業(yè)在實施農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營中的主要做法

企業(yè)在農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營中的主要做法

公司成立于2013年，位于淮北市鳳凰山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)溫州工業(yè)園，是淮北市招商引資重點項目。目前公司是以農產品深加工、銷售為一梯的食品生產型企業(yè)。在一年的生產經(jīng)營過程中，公司充分發(fā)揮了一個農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的引領和帶頭作用。下面就會介紹一下我公司在實施農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營中的主要做法：

一、依托地方資源優(yōu)勢，聯(lián)合地方企業(yè)做深加工，提高農產品的附加值

淮北市是國家發(fā)改委第二批公布的32個資源枯竭型城市之一，為了響應國家號召，進行城市轉型，近年來淮北興起了很多農產品種植養(yǎng)殖和粗加工企業(yè)。食品生產原材料這方面就是淮北的地方資源優(yōu)勢。與地方農產品生產和粗加工企業(yè)聯(lián)合，對禽畜肉、蛋類等農產品實行系列化生產經(jīng)營。公司通過對相關農產品的深加工提高了農產品的發(fā)附加值，在實現(xiàn)企業(yè)自身盈利的同時也帶動了地方農產和相關產業(yè)的發(fā)展，提高了農民和地方企業(yè)的收入。

二、產銷聯(lián)合，聯(lián)合大型商超等銷售終端，做好產品推廣，增加銷量

公司在前期的產品定位方面就是走的多元化的模式。以市場需求為導向的理念，通過對不同消費群體的分析，研發(fā)出針對不同層次消費者的產品，這首先保證了公司產品的市場競爭力很有優(yōu)勢。在這同時，通過不斷的與大潤發(fā)流通事業(yè)股份有限公司等大型全國連鎖超市合作，依托對方的銷售渠道推廣我們自己的產品！不多擴大市場占有率，增加銷量，以保證整個農業(yè)產業(yè)鏈上的各個企業(yè)都能受益。

三、加大技術投入，提高產品標準帶動上游和下游企業(yè)同時提升

公司自2013年成立以來已經(jīng)連續(xù)投資500多萬元，進行設備和技術改造、國際質量體系認證等措施。經(jīng)過大量的技術投入，企業(yè)提高了管理效率、降低了生產成本，企業(yè)的產品也增加了市場競爭力。在本公司提升的同時不可避免的會對上游和下游企業(yè)提出更高的要求，這樣也促進了產業(yè)鏈上其他企業(yè)的提升！

第三篇：龍頭企業(yè)在農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營中的關鍵作用

培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè)是發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的關鍵，龍頭企業(yè)經(jīng)營狀況決定著農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的水平。樂山市是一個農業(yè)人口占總人口７６％的西部城市，被列為全國六個農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織綜合試點市之一。近年來，我們重點抓住龍頭企業(yè)這個農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的“牛鼻子”，初步形成了國家、省、市、縣梯級發(fā)展的龍頭企業(yè)群體，有力地提升了農業(yè)的整體水平，促進了農民的增收致富。

讓田野連著車間使農民成為工人

樂山境內以山地、丘陵為主，森林覆蓋率高，常年平均氣溫１７．８度，平均降雨量１０６２毫米發(fā)展種養(yǎng)業(yè)條件得天獨厚。從１９９７年開始，我們就將發(fā)展的著眼點放在培育壯大林竹、畜牧、茶葉、蔬菜、中藥材五大產業(yè)上，進行農業(yè)和農村經(jīng)濟結構調整。２００３年以來，我們以五大產業(yè)為主導，按照“抓龍頭、建基地、創(chuàng)特色、打品牌”的發(fā)展思路，打破行政區(qū)域界限，重點整合林竹、畜牧、茶葉資源優(yōu)勢，在做大做強龍頭企業(yè)，做寬做長產業(yè)鏈條，做優(yōu)做響農業(yè)品牌上下功夫。我們鼓勵加工型龍頭企業(yè)延長產業(yè)鏈，廣泛吸納農村富余勞動力，讓田野連著車間，使農民成為工人。通過創(chuàng)新原料生產基地建設方式，大力培育專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農戶提供產前、產中、產后一條龍服務，使?jié)M足農戶需求與建立穩(wěn)定的原料生產基地有機融為一體，形成了市場連龍頭、龍頭連基地、基地連農戶的新型產業(yè)化經(jīng)營方式。目前，全市已建成國家級龍頭企業(yè)３家，省級龍頭企業(yè)１０家，市級龍頭企業(yè)５２家，縣級龍頭企業(yè)８７家，帶動農戶４１．５萬戶，占全市農戶的５５％。

向科技要效益向科技要生產力

科技進步是推進農業(yè)產業(yè)化快速發(fā)展和優(yōu)化升級的動力之源。我們堅持把發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營同農業(yè)科技推廣應用緊密結合起來，在農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營各個環(huán)節(jié)普遍采用先進科學技術，大幅度提高整個農業(yè)產業(yè)鏈的科技含量和最終產品的質量檔次，形成強有力的科技產效機制，增強了農產品市場競爭力，轉變了農業(yè)增長方式。

加強農業(yè)科技示范園區(qū)建設。我們重點建設的樂山國家農業(yè)科技園區(qū)，以生態(tài)、畜牧、茶葉、花木、中藥材、特色經(jīng)濟作物園為核心區(qū)，按照扶優(yōu)、扶大、扶強的原則，建立了龍頭企業(yè)集群示范基地，形成了示范區(qū)１０萬畝、輻射區(qū)２００萬畝的一區(qū)多園的發(fā)展模式。我們以農產品競爭力增強、農業(yè)增效、農民增收為主攻方向，把農業(yè)科技園作為農業(yè)科技轉化的窗口，促進園區(qū)企業(yè)與科研院所建立科技合作關系，重點開發(fā)具有自主知識產權的新品種、新產品、新技術，提高自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，使龍頭企業(yè)成為科技創(chuàng)新和成果轉化的主體，顯著提高了農業(yè)科技對樂山市農業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻率。

推行農業(yè)標準化生產和品牌化戰(zhàn)略。我們圍繞主導產業(yè)，參照國際通行標準，先后制定并發(fā)布了９個農業(yè)質量標準體系、５１個農業(yè)生產技術規(guī)程，逐步形成了以國際、國家、行業(yè)、地方標準為主，企業(yè)標準為輔的種養(yǎng)殖、生產管理、加工包裝的質量標準體系，在產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)配套完善操作規(guī)范。同時，大力實施農業(yè)品牌化戰(zhàn)略，龍頭企業(yè)主動把執(zhí)行國家制定的農產品質量標準及相應的技術和農藝要求導入農戶，帶動農戶和基地的標準化生產，創(chuàng)造了一大批優(yōu)質農產品和名牌產品，增強了我市農產品在國內和國際市場上的競爭能力。

引進先進設備和新工藝。我們適應農業(yè)結構調整的要求，有針對性地引進一批具有國內外先進水平的優(yōu)良品種，推廣實用農業(yè)技術，積極支持龍頭企業(yè)引進先進設備，運用先進工藝，實現(xiàn)科技成果在加工過程中的應用，提高了農產品的科技含量，推進了農產品的深度開發(fā)。

利益均享風險共擔

形成互惠互利、共興共衰的緊密利益關系，是產供銷一條龍、貿工農一體化農業(yè)持續(xù)發(fā)展的內在動力。我們抓住產權、利益、風險三個基本要件，妥善處理各方利益關系，建立起一種能兼顧各方利益的協(xié)調機制。

創(chuàng)新產權聯(lián)結機制。我們在產前和產中環(huán)節(jié)，鼓勵龍頭企業(yè)和農戶雙方共同投入。農戶可以資金、土地、技術等生產要素折價入股，實現(xiàn)土地使用權流轉，提高資金使用效益。龍頭企業(yè)根據(jù)生產要素入股的份額，實行按股分紅。在產后的收購、加工、倉儲和銷售等環(huán)節(jié)，鼓勵農戶入股龍頭企業(yè)，逐步形成了以產權要素聯(lián)接的緊密型經(jīng)濟共同體。

創(chuàng)新利益分配機制。在農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營過程中，參與經(jīng)營的經(jīng)濟主體只有各得其所、各得其利，產業(yè)化經(jīng)營才有生命力。我們積極引導龍頭企業(yè)自覺地把扶持生產環(huán)節(jié)作為實現(xiàn)自身利益的必要手段和義務，同時充分考慮農民的利益要求，使農民在參與產業(yè)化的過程中，可以分享生產、加工、銷售、消費各個環(huán)節(jié)增值帶來的收益。

創(chuàng)新風險保障機制。我們引導龍頭企業(yè)通過完善公積金、風險基金等提留積累制度，進一步擴大和規(guī)范“訂單農業(yè)”。許多加工龍頭企業(yè)和營銷組織按照“下保底、上不限”的作價原則，按章程在銷售收入或利潤中，提取一定比例的風險保障金，對成員的產品實行最低保護價收購和適當高于市場價收購，以豐補欠，結余滾存，提高了農民抵御市場風險的能力。

第四篇：龍頭企業(yè)：農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的“領跑者”

龍頭企業(yè)：農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的“領跑者”

2007-10-15 104216 來源 羊城晚報網(wǎng)絡版暫無網(wǎng)友評論

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———淺談農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的性質與作用

2007年中央一號文件指出：農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)是引導農民發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的重要帶動力量。廣東省委、省政府《關于加快社會主義新農村建設的決定》要求省、市、縣三級要積極培育發(fā)展農業(yè)龍頭企業(yè)。黨和政府的政策和國家法律充分肯定了我國農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的地位。用一個形象的比喻，龍頭企業(yè)是農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的“領跑者”、農業(yè)現(xiàn)代化建設的“火車頭”，那么，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的性質是什么呢？

農業(yè)龍頭企業(yè)必須具備的基本條件

廣東省委《關于大力推進農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的決定》指出，農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營是在家庭承包經(jīng)營的基礎上，以市場為導向，以提高經(jīng)濟效益為中心，依靠農業(yè)龍頭企業(yè)的帶動，把千家萬戶的農業(yè)產前、產中、產后各個環(huán)節(jié)聯(lián)結起來，實現(xiàn)生產、加工、銷售的一體化、規(guī)?；?、專業(yè)化和集約化的一種新型農業(yè)經(jīng)營方式。農業(yè)龍頭企業(yè)必須具備如下基本條件：一是實行農產品生產、加工、銷售一體化經(jīng)營，特別是要延伸到農業(yè)生產領域；二是以多種方式輻射帶動一定數(shù)量的農戶，并與農戶之間有緊密的利益關系，包括投資關系，生產經(jīng)營全程服務關系等；三是有相對穩(wěn)定的銷售體系和生產基地。以此為基礎，廣東省人民政府辦公廳制定了《廣東省重點發(fā)展100家農業(yè)龍頭企業(yè)實施方案》，對省級重點農業(yè)龍頭企業(yè)的認定標準、考核辦法、政策優(yōu)惠等作了規(guī)定。有了相應的規(guī)定和要求，就為各級政府、相關部門和企業(yè)提供了一個實施的依據(jù)和努力的方向。

什么是企業(yè)，科斯在1937年發(fā)表的《企業(yè)的性質》開創(chuàng)了西方經(jīng)濟學企業(yè)研究的先河。他認為企業(yè)的顯著標志是對價格機制的替代，企業(yè)的出現(xiàn)一定是企業(yè)的交易費用低于市場的交易費用，交易費用的差別是企業(yè)出現(xiàn)的原因，形成了堪稱主流的企業(yè)契約理論。

市場和企業(yè)是兩種不同的組織勞動分工的方法?？扑怪赋觯菏袌龅倪\行要花費成本，通過成立一個組織、允許某一權力（企業(yè)家）指導資源配置，可以節(jié)約某些成本。企業(yè)主必須以較低成本行使自己的職能，因為他可以以比他所取代的市場交易更低的價格獲得生產要素，如果他做不到這一點，他總是可以回到公開市場上去。嚴格地說，科斯只是說明了企業(yè)出現(xiàn)的一種原因。

亞當·斯密在《國富論》中論述分工可以帶來：勞動者的技巧因專而精；節(jié)約由一種工作轉到另一種工作的時間浪費；帶來生產工具的改進。顯然，不承認企業(yè)具有生產的屬性是不符合現(xiàn)實的，而企業(yè)同時也必然存在于交換的市場中。企業(yè)具有生產和交易的二重性，它既要追求生產剩余，也要追求節(jié)約交易費用。因此，龍頭企業(yè)是在分工合作收益和交易費用節(jié)約方面具有優(yōu)勢的組織。

龍頭企業(yè)與一般企業(yè)（農戶）的關系

現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的一個基本特點是：直接從事農業(yè)生產的部門，無論是在規(guī)模上還是在產值上都越來越小，而從事農用物資供應的產前部門和從事農產品運銷加工業(yè)務的產后部門則越來越大。農業(yè)分工就在于龍頭企業(yè)、一般企業(yè)和農戶之間的分工。農業(yè)的風險的承擔分布是這樣，農戶承擔生產過程中的自然風險，中介組織和龍頭企業(yè)則承擔市場風險。利益機制是農業(yè)產業(yè)化的核心，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)（農戶）的經(jīng)濟活動都是以利益最大化為目的的，只有在雙贏的前提下，公司+農戶才有可能持續(xù)。那么利益從何而來？

第一、降低了交易成本，相互不必再去市場上逐一談判，不必花費過多的精力尋找供方或需方。第二、分散了風險。第三、擴大了規(guī)模，對農產品生產者、加工者和經(jīng)銷商都是這樣，生產者由此可實現(xiàn)區(qū)域化生產，引進先進技術，加工廠家和經(jīng)銷商可擴大規(guī)模，取得規(guī)模經(jīng)濟。第四、科技創(chuàng)新，特別是以龍頭企業(yè)為結合點，開展研究與開發(fā)項目，突破傳統(tǒng)的生產模式，就能夠起到1+1大于2的效果。

案例之一，華隆果菜保鮮有限公司作為廣州市龍頭企業(yè)，與高校合作，承擔了省、市立項的重點科研項目———荔枝保鮮技術，其優(yōu)勢在于保鮮技術和銷售渠道。針對“果菜保鮮”的產品，公司提供種子、生產標準、技術服務，引導農戶農業(yè)生產標準化。生產環(huán)節(jié)交給農戶；果菜的收購和粗加工環(huán)節(jié)交給中介組織；農戶基本上還是分散生產（通過引導開展連片種植），中介組織包括個體戶和合伙經(jīng)營企業(yè)。一般六七戶組成的合伙企業(yè)，由公司提供資金，幫助收購水果、蔬菜，并進行粗加工，年收入一般在30萬元左右，每戶能夠得到4萬-5萬元收入。有了這樣的利益驅動，這些中介也非常珍惜與公司合作的機會。農戶由于公司在技術和銷售渠道的帶動，由原來常規(guī)農產品的生產調整到面向市場，生產適銷對路的產品，收益遠遠高于以往的生產，所以也有很高的積極性，現(xiàn)在參與的農戶，不僅僅限于從化市，還輻射到了韶關等地。

案例之二，溫氏食品集團是廣東省首批國家級的農業(yè)龍頭企業(yè)，與華南農業(yè)大學成功合作，成為“產學研”的典范和農業(yè)部疫苗生產基地。2006年生產商品雞苗5.73億只，豬苗162萬頭，飼料234萬噸。投放雞苗4.95億只，豬苗154萬頭。實現(xiàn)上市肉雞4.5億只，肉豬133萬頭，肉鴨80萬只。集團總銷售收入76億元，農戶3萬多戶，農戶獲利7.1億元，戶均23700元。這樣的績效是怎么取得的？以雞的生產為例，全過程分解為“種苗、飼料藥品、科技服務、飼養(yǎng)和銷售”5個環(huán)節(jié)，其中，公司把握種苗繁育、飼料藥品供應和科技服務3個技術含量高的環(huán)節(jié)，農戶承擔飼養(yǎng)環(huán)節(jié)，銷售商負責營銷環(huán)節(jié)。溫氏集團、科研機構、銷售商和農戶信守精誠合作的理念，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，分享產業(yè)利益，依靠強大的科技和經(jīng)濟實力，抗擊各種風險，支撐著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。（編輯：林湄）

第五篇：省級農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)

省級農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)

申請報告

平山縣局：

平山縣國脈菌業(yè)有限公司位于據(jù)平山縣營里鄉(xiāng)3公里處的古都村，本公司成立于2010年5月，是以食用菌種植、加工、儲存，品種技術研發(fā)、繁育為主的專業(yè)公司，公司所轄象角村食用菌生產種植基地、古都村食用菌生產種植基地、板橋口村食用菌生產種植基地、三岔村食用菌生產種植基地、白羊關村食用菌生產種植基地、高山寨村食用菌生產種植基地等7個示范基地，員工76名，各類專業(yè)技術人員20人、季節(jié)農民工300余名，帶動種植農戶1800戶。公司注冊資金120萬，資產總值980萬元，固定資產385萬元，資產負債率60%。在公司經(jīng)營過程中注重龍頭作用的發(fā)揮，帶動產業(yè)化調整，改進了食用菌加工技術的進步，對農村穩(wěn)定和縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。

公司自創(chuàng)立以來一直在穩(wěn)步、健康的發(fā)展中建立現(xiàn)代化食用菌生產基地4個、改進型生產基地3個，年生產食用菌菌包能力800萬袋，年產干品食用菌400噸。建立現(xiàn)代化蔬菜加工車間1200㎡，引進國內先進的加工設備，其清洗、加工、烘干、包裝、冷藏、檢驗等設備齊全，年加工各類食用菌600噸，建立黑木耳示范種植基地600畝，香菇示范基地100畝，滑子菇、猴頭菇、元蘑示范基地200畝。年銷售食用菌產品300噸，2011年實現(xiàn)銷售收入3350萬元，連續(xù)經(jīng)營無虧損。

公司按照“公司+合作社+農戶+基地的產業(yè)化之路向前邁進推行訂單農業(yè)，與農戶的聯(lián)系可靠、穩(wěn)固，年收購食用菌種植戶食用菌400噸，支付農戶收購資金2563萬元，使種植農戶增收1400多萬，帶動1800多農戶發(fā)展生產，為農村大量富余勞動力提供就業(yè)，實現(xiàn)了產、供、銷一條龍服務。

公司被平山縣農業(yè)銀行評為“AA+級信用企業(yè)”并具有獨立生產加工能力，有QS認證與《綠色食品》認證。2011年公司固定資產投資增加135萬元，總投入520萬元，增加銷售收入350萬元，實現(xiàn)銷售收入3350萬元，稅后利潤總額120萬元，上繳稅金50萬元，其中增值稅38萬元，所得稅12萬元。

根據(jù)我公司目前技術能力和經(jīng)營能力，以及食用菌深加工產業(yè)化建設的現(xiàn)有水平，具備了省級農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)條件，特申報省級農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)，現(xiàn)將申報材料一一上報，請給予審批。

平山縣國脈菌業(yè)有限公司

二0一一年五月六日