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      有限責任公司總經(jīng)理工作規(guī)則

      時間:2019-05-12 17:36:50下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:有限責任公司總經(jīng)理工作規(guī)則

      文章標題:有限責任公司總經(jīng)理工作規(guī)則

      公司總經(jīng)理工作規(guī)則

      (經(jīng)XXXX年X月X日第X屆董事會第X次會議審議修訂)

      第一章總則

      第一條為規(guī)范00藥業(yè)有限責任公司(以下簡稱:公司)經(jīng)營層的行為,確保公司總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他經(jīng)理人員)忠實履行職務(wù),勤勉高效的工作,根據(jù)《中華人民共和國公司法》及《公司

      章程》規(guī)定,制定本工作規(guī)則。

      第二條本文原創(chuàng)網(wǎng)站為xiexiebang.comhttp://004km.cn/總經(jīng)理是公司常設(shè)執(zhí)行機構(gòu)即經(jīng)營管理機構(gòu)的主要負責人,對董事會負責,主持公司日常經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議和重大決策,在《公司章程》規(guī)定和董事會授權(quán)范圍內(nèi)依法行使職權(quán)。

      第三條本規(guī)則對總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員及其他經(jīng)理人員具有約束力。

      第二章總經(jīng)理的聘用

      第四條公司設(shè)總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理及其他高級管理人員若干名。

      第五條總經(jīng)理由董事會聘任或者解聘。副總經(jīng)理及其他高級管理人員由總經(jīng)理提名(財務(wù)總監(jiān)由控股股東委派推薦),提請董事會聘任或者解聘。

      董事可以兼任公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理及其他高級管理人員。

      第六條總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)每屆任期三年,連聘可以連任。上崗合同可一年一聘,并明確雙方的權(quán)力和義務(wù)。

      第七條總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)可以在任期屆滿之前提出辭職,并向董事會提交書面辭職報告,經(jīng)董事會批準并經(jīng)審計后離任。

      第八條《公司法》第147條規(guī)定的情形的人員,不得擔任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員。

      第三章總經(jīng)理的職權(quán)

      第九條總經(jīng)理行使下列職權(quán):

      (一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,并向董事會報告工作;

      (二)組織實施董事會決議、公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

      (三)擬訂公司年度財務(wù)預(yù)決算方案;

      (四)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

      (五)擬訂公司的基本管理制度;

      (六)制定公司的具體規(guī)章;

      (七)提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人和其他高級管理人員;

      (八)聘任或者解聘除由董事會聘任或解聘以外的管理人員;

      (九)擬定公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘;

      (十)提議召開董事會臨時會議;

      (十一)非董事總經(jīng)理列席董事會會議;

      (十二)董事會授予的其他職權(quán)。

      第十條總經(jīng)理因特殊原因不能履行職責時,有權(quán)指定一名副總經(jīng)理代行其職務(wù)。

      第十一條經(jīng)公司法定代表人授權(quán),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理有關(guān)事宜。

      第四章總經(jīng)理的義務(wù)

      第十二條總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和《公司章程》,忠實履行職務(wù),維護公司利益和保障出資人的利益,維護職工的合法權(quán)益。不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。

      第十三條總經(jīng)理應(yīng)當忠實執(zhí)行股東大會和董事會決議,在行使職權(quán)時不得擅自變更股東大會和董事會的決議或超越授權(quán)范圍。

      第十四條總經(jīng)理應(yīng)當根據(jù)董事會和監(jiān)事會的要求,向董事會和監(jiān)事會報告重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況??偨?jīng)理必須保證該報告的真實性。

      第十五條總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)在履行其職務(wù)時,應(yīng)保證:

      (一)不得挪用公司資金;

      (二)不得將公司資金以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲;

      (三)不得違反公司章程的規(guī)定,未經(jīng)股東會、股東大會或者董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;

      (四)不得違反公司章程的規(guī)定或者未經(jīng)股東會、股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;

      (五)未經(jīng)股東會或者股東大會同意,不得利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與所任職公司同類的業(yè)務(wù);

      (六)不得接受他人與公司交易的傭金歸為己有;

      (七)不得擅自披露公司的商業(yè)秘密;

      (八)不得有違反對公司忠實義務(wù)的其他行為。

      總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)違反前款規(guī)定所得的收入應(yīng)當歸公司所有。

      第十六條總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)對公司承擔競業(yè)禁止義務(wù),未經(jīng)董事會批準,不得兼任其他企業(yè)的任何職務(wù),履行保守公司商業(yè)機密和不競爭承諾。

      第十七條總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)提出辭職或者任期屆滿,

      第二篇:有限責任公司總經(jīng)理工作規(guī)則

      第一章 總 則

      第一條 為規(guī)范00藥業(yè)有限責任公司(以下簡稱:公司)經(jīng)營層的行為,確保公司總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他經(jīng)理人員)忠實履行職務(wù),勤勉高效的工作,根據(jù)《中華人民共和國公司法》及《公司章程》規(guī)定,制定本工作規(guī)則。

      第二條 本文原創(chuàng)網(wǎng)站為總經(jīng)理是公司常設(shè)執(zhí)行機構(gòu)即經(jīng)營管理機構(gòu)的主要負責人,對董事會負責,主持公司日常經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議和重大決策,在《公司章程》規(guī)定和董事會授權(quán)范圍內(nèi)依法行使職權(quán)。

      第三條 本規(guī)則對總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員及其他經(jīng)理人員具有約束力。

      第二章 總經(jīng)理的聘用

      第四條 公司設(shè)總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理及其他高級管理人員若干名。

      第五條 總經(jīng)理由董事會聘任或者解聘。副總經(jīng)理及其他高級管理人員由總經(jīng)理提名(財務(wù)總監(jiān)由控股股東委派推薦),提請董事會聘任或者解聘。

      董事可以兼任公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理及其他高級管理人員。

      第六條 總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)每屆任期三年,連聘可以連任。上崗合同可一年一聘,并明確雙方的權(quán)力和義務(wù)。

      第七條 總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)可以在任期屆滿之前提出辭職,并向董事會提交書面辭職報告,經(jīng)董事會批準并經(jīng)審計后離任。

      第八條《公司法》第147條規(guī)定的情形的人員,不得擔任公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員。

      第三章 總經(jīng)理的職權(quán)

      第九條 總經(jīng)理行使下列職權(quán):

      (一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,并向董事會報告工作;

      (二)組織實施董事會決議、公司經(jīng)營計劃和投資方案;

      (三)擬訂公司財務(wù)預(yù)決算方案;

      (四)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

      (五)擬訂公司的基本管理制度;

      (六)制定公司的具體規(guī)章;

      (七)提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人和其他高級管理人員;

      (八)聘任或者解聘除由董事會聘任或解聘以外的管理人員;

      (九)擬定公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘;

      (十)提議召開董事會臨時會議;

      (十一)非董事總經(jīng)理列席董事會會議;

      (十二)董事會授予的其他職權(quán)。

      第十條 總經(jīng)理因特殊原因不能履行職責時,有權(quán)指定一名副總經(jīng)理代行其職務(wù)。

      第十一條 經(jīng)公司法定代表人授權(quán),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理有關(guān)事宜。

      第四章 總經(jīng)理的義務(wù)

      第十二條 總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和《公司章程》,忠實履行職務(wù),維護公司利益和保障出資人的利益,維護職工的合法權(quán)益。不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。

      第十三條 總經(jīng)理應(yīng)當忠實執(zhí)行股東大會和董事會決議,在行使職權(quán)時不得擅自變更股東大會和董事會的決議或超越授權(quán)范圍。

      第十四條 總經(jīng)理應(yīng)當根據(jù)董事會和監(jiān)事會的要求,向董事會和監(jiān)事會報告重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。總經(jīng)理必須保證該報告的真實性。

      第十五條 總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)在履行其職務(wù)時,應(yīng)保證:

      (一)不得挪用公司資金;

      (二)不得將公司資金以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲;

      (三)不得違反公司章程的規(guī)定,未經(jīng)股東會、股東大會或者董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;

      (四)不得違反公司章程的規(guī)定或者未經(jīng)股東會、股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;

      (五)未經(jīng)股東會或者股東大會同意,不得利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與所任職公司同類的業(yè)務(wù);

      (六)不得接受他人與公司交易的傭金歸為己有;

      (七)不得擅自披露公司的商業(yè)秘密;

      (八)不得有違反對公司忠實義務(wù)的其他行為。

      總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)違反前款規(guī)定所得的收入應(yīng)當歸公司所有。

      第十六條 總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)對公司承擔競業(yè)禁止義務(wù),未經(jīng)董事會批準,不得兼任其他企業(yè)的任何職務(wù),履行保守公司商業(yè)機密和不競爭承諾。

      第十七條 總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)提出辭職或者任期屆滿,其對公司和董事會負有的義務(wù)在其辭職報告尚未生效或者生效的合理期間內(nèi),以及任期結(jié)束后的合理期間內(nèi)并不當然解除,其對公司商業(yè)秘密保密的本文出處為義務(wù)在其任職結(jié)束后仍然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當根據(jù)公平的原則決定,視事情發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。

      第十八條 總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)任職尚未結(jié)束,擅自離職致使公司造成損失,應(yīng)當承擔賠償責任。

      第五章 財務(wù)總監(jiān)的職權(quán)

      第十九條 財務(wù)總監(jiān)受控股股東的委派行使下列職權(quán):

      (一)對公司的財務(wù)報表、報告的真實性、合法性和完整性進行審核;

      (二)參與制定公司的財務(wù)管理規(guī)定,監(jiān)督檢查公司內(nèi)部各部門及公司資本運作和財務(wù)狀況;

      (三)參與審定公司經(jīng)營的重大計劃、方案,包括財務(wù)預(yù)(決)

      算方案、利潤分配和彌補虧損方案、基建和技改方案、籌資融資計劃等;

      (四)參與公司對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、貸款擔保等重大決策活動;

      (五)對董事會批準的重大經(jīng)營計劃、方案和決策的執(zhí)行情況進行監(jiān)督;

      (六)定期向董事會、監(jiān)事會及母公司報告公司的資產(chǎn)和經(jīng)濟效益情況;

      (七)監(jiān)督檢查公司的合資、控股子公司的財務(wù)狀況,并可進行延伸檢查,并有權(quán)向董事會、監(jiān)事會或法定代表人提出審計建議。

      第二十條 財務(wù)總監(jiān)對控股股東和公司董事會負責,接受控股股東和公司的雙重管理。

      第二十條 財務(wù)總監(jiān)對公司董事會負責,接受公司的管理。

      第六章 總經(jīng)理日常經(jīng)營管理工作制度

      第二十一條 總經(jīng)理辦公會議制度

      總經(jīng)理辦公議會由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理主持。

      (一)總經(jīng)理辦公會議分為例會和臨時會議;例會包括總經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟活動分析會,每月召開1次,臨時會議在處理應(yīng)急情況下召開,總經(jīng)理辦公會可邀請董事長到會指導(dǎo)。

      (二)總經(jīng)理辦公會議由公司高級管理人員參加,根據(jù)需要也可通知其他相關(guān)人員參加。

      (三)董事會秘書列席總經(jīng)理辦公會議。董事會秘書因故不能列席會議,應(yīng)當指定董事會辦公室主任列席會議。

      (四)總經(jīng)理辦公會議研究決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益等問題時,應(yīng)當事先聽取工會和職工代表的意見。

      (五)總經(jīng)理辦公會議決議由總經(jīng)理提出主導(dǎo)決策意見,并形成會議紀要,以備督查。

      (六)收集議題、通知會議、承辦會務(wù)及會議記錄、紀要等工作由總經(jīng)理辦公室負責。

      第二十二條 總經(jīng)理辦公會議的議事范圍

      (一)擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項目及生產(chǎn)經(jīng)營計劃的方案;

      (二)擬訂公司財務(wù)預(yù)決算方案、稅后利潤分配方案、彌補虧損方案和公司資產(chǎn)用于抵押融資方案;

      (三)擬訂公司增加或減少注冊資本等建議方案;

      (四)擬訂公司內(nèi)部經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)置方案;

      (五)決定公司職工工資、福利和獎懲方案;

      (六)制定公司具體規(guī)章;

      (七)根據(jù)董事會決議事項,研究制訂公司經(jīng)營管理實施方案;

      (八)根據(jù)董事會確定的公司投資計劃,研究實施董事會授權(quán)額度內(nèi)的投資項目;

      (九)根據(jù)董事會審定的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、投資計劃和財務(wù)預(yù)決算方案,在董事會授權(quán)的額度計劃內(nèi),研究決定公司貸款事項;

      (十)決定提交董事會審議的總經(jīng)理工作報告;

      (十一)在董事會授權(quán)額度內(nèi),研究決定法人財產(chǎn)的處置和固定資產(chǎn)的購置;

      (十二)研究決定公司總經(jīng)理助理和各部門負責人的任免;

      (十三)其它需要提交總經(jīng)理辦公會議討論的議題。

      第二十三條 總經(jīng)理辦公會的議題一經(jīng)形成決議,即由總經(jīng)理組織全體經(jīng)營班子成員貫徹落實,責成副總經(jīng)理和相關(guān)職能部門負責實施或督辦,負責實施的相關(guān)職能部門應(yīng)制定詳細的工作計劃和商務(wù)活動計劃,進行分解落實,并實行責任追究制度。

      第二十八條 總經(jīng)理在每個會計結(jié)束后向董事會述職,主要方式為提交總經(jīng)理工作報告。

      第八章 其他事項

      第二十九條 總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)到期離任或在任期內(nèi)發(fā)生調(diào)離、辭職、解聘等情形之一時,需進行經(jīng)濟責任制審計或離任審計。

      第三十條 總經(jīng)理(副總經(jīng)理及其他高級管理人員)執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者《公司章程》的規(guī)定,給公司造成損害的,根據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或者公司內(nèi)行政處分。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

      第九章 附則

      第三十一條 本工作規(guī)則解釋權(quán)在董事會。

      第三十二條 本工作規(guī)則修改時,由總經(jīng)理辦公會提出修改意見,經(jīng)總經(jīng)理提請董事會批準。

      第三十三條 本工作規(guī)則自董事會批準之日起實施。

      第三篇:有限責任公司總經(jīng)理變更需要哪些材料?

      有限責任公司總經(jīng)理變更需要哪些材料?

      根據(jù)《公司法》第三十八條規(guī)定:公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理發(fā)生變動的,應(yīng)當向原公司登記機關(guān)備案。

      需要的文件有:

      1、公司董事會的聘用書;

      2、總經(jīng)理的身份證復(fù)印件和一寸免冠照片;

      3、總經(jīng)理簡歷登記表(工商局格式表);

      4、辦理備案登記的人的授權(quán)委托書和身份證復(fù)印件。

      第四篇:十大杰出青年先進事跡——廣告有限責任公司總經(jīng)理

      **,男,漢族,現(xiàn)年30歲,大專學歷、高級營銷員、中國農(nóng)工民主黨黨員、**市廣告協(xié)會理事、**縣政協(xié)委員、**慈善協(xié)會創(chuàng)始會員、**縣人民檢察院首任人民監(jiān)督員,現(xiàn)任**市**廣告有限責任公司總經(jīng)理。

      為了響應(yīng)政府“宣傳**,建設(shè)**”的工作思路,他積極籌措資金在較短的時間內(nèi)高質(zhì)量、高標準地建成了**管理站三角大型廣告

      宣傳牌。(這項工作被列為**縣政府要辦九件實事之一)

      “非典”期間,他主動將位于**城區(qū)主干道的價值兩萬余元的黃金廣告位無償提供給政府用于宣傳“非典”的預(yù)防工作。在**舊城拆遷改造過程中,他又積極響應(yīng)政府號召,主動與**拆遷辦聯(lián)系,將**工會門前的價值萬余元戶外廣告燈箱免費提供給拆遷辦用以宣傳舊城改造,為這項民心工程的順利推進盡了心、出了力。

      —,他又主動與中共**縣政法委聯(lián)系,將價值三萬余元的戶外掛旗、燈箱廣告位、部分黃金地段的廣告位無償提供給**縣委政法委,用于宣傳“創(chuàng)建平安**”活動。

      秋,身為政協(xié)委員的**,利用自身的傳媒優(yōu)勢,為政協(xié)**縣委在**城區(qū)十二個社區(qū)居委及交通路口、群眾較集中的地點無償設(shè)置了以宣傳政協(xié)職能,公示該區(qū)委員聯(lián)系方式的公益宣傳牌。受到了社會各界的高度贊賞,并在人民群眾中起到了良好的社會反響。

      在政協(xié)**縣委六屆四次會議后,他積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,自籌資金10萬余元,在極短的時間內(nèi)落實了由政協(xié)委員所提“關(guān)于在**城區(qū)設(shè)立公交候車亭”的提案,首期已在城區(qū)建成了12個公交候車亭,候車亭的建成,得到了政協(xié)**縣委高度贊賞,同時既美化了市容,又改善了群眾的乘車環(huán)境。

      8月身為政協(xié)委員的**,在走訪西山路社區(qū)背坂巷時無意聽到周圍群眾在談?wù)撛撎幨畮啄陙頉]有路燈,給該處近千名居民的日常生活造成及大的不便,聽到這個消息**當天下午就協(xié)調(diào)相關(guān)單位,積極自籌資金購買電桿、電線等安裝路燈的材料,在極短的時間里沒花社區(qū)居民的一分錢,就為該社區(qū)接通了路燈,此舉受到了社區(qū)居民極高的表揚,也真正履行了政協(xié)委員“反映社情民意聆聽百姓呼聲”的職責。

      **廣告公司在**的帶領(lǐng)下很好地實踐了“誠信立業(yè),服務(wù)社會”的經(jīng)營理念。政府和社會也對**所做的工作給予了肯定。,**廣告公司被**省工商行政管理局評為-“**省廣告行業(yè)文明單位”、**廣告公司被**市政府授予“守合同、重信用”企業(yè),10月**廣告公司再次被**市政府向**省工商行政管理局審報為-“**省廣告行業(yè)文明單位”,同年11月**被中共**市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市發(fā)改委、市經(jīng)委、市人事局、市工商局、市工商聯(lián)授與“**市優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”榮譽稱(來源:公務(wù)員在線 http://004km.cn)號,這是黨和政府對廣大非公有制經(jīng)濟人士社會政治地位和在我國改革開放、經(jīng)濟建設(shè)、社會穩(wěn)定中所作貢獻的充分肯定,也飽含黨和政府對非公有制經(jīng)濟人士的殷切希望和賦予非公有制經(jīng)濟人士重大的社會責任。

      風好正揚帆,發(fā)展無止境?!芭ζ床?,再創(chuàng)輝煌”,**和他的經(jīng)營團隊決心以更加昂揚的創(chuàng)業(yè)精神和更加強烈的責任意識,把企業(yè)做強、做實、做大,以更加突出的成績報效祖國、服務(wù)社會、回饋人民,為建設(shè)西部經(jīng)濟強縣,構(gòu)建社會主義的和諧**而努力奮斗!

      記**縣名州金店有限責任公司經(jīng)理劉玉寶

      隨著八十年代以來的經(jīng)濟市場改革開放,在鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為核心,全面落實科學發(fā)展,構(gòu)建社會主義的和諧社會,堅持不移地以“八榮八恥”為宗旨,積極努力發(fā)展非公有經(jīng)濟,大力搞好、搞活**黃金珠寶市場的行業(yè)。

      劉玉寶,男,漢族,出生于1972年10月,初中文化。一九八八年初,自幼好動聰明,勤奮努力向上,為謀求生存,自主投師學藝,從事了黃金、白銀首飾加工。在村、鎮(zhèn)擺攤設(shè)點,路宿經(jīng)營三年。一九九三年轉(zhuǎn)為**市場,自籌資金三萬元,辦理了工商營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,開起了首家金、銀加工店。不但經(jīng)過幾年的精心努力拼搏和行業(yè)的逐步開放,而且綏市人民群眾生活水平的不斷提高,總結(jié)了一些行業(yè)經(jīng)驗與規(guī)則,使自己的敏銳理念和人生價值觀有了很大的提高,盟發(fā)了開設(shè)名州金店的思路,在工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、銀行等部門的大力支持下,于二00二年在次加大信念,投資800萬余元,注冊資金30萬元,成立了**縣名州金店有限責任公司,滿足綏市用戶的需求?,F(xiàn)有員工達18名,其中保安2名,庫管員2名,財會2名,合同鑒證員1名,營業(yè)員11名,經(jīng)營場所面積200平方米。在同業(yè)激烈的市場競爭中,脫穎而出成為本行業(yè)的排頭兵。

      一、以誠信、服務(wù)為榮

      十多年來,公司的經(jīng)營理念是誠實、信用、貨真價實,堅決做到:計量誠信、飾品成色過硬、分量實足,確保商品貨真價實,決不以次充好,以舊充新,以假冒真;價格誠信,實行明碼標價,決不低傾銷,決不價格欺詐,不搞利用返券設(shè)陷阱,決不假借促銷名義,虛構(gòu)原價搞欺騙性打折或贈送處理偽劣商品,努力提高服務(wù)水平,認真履行對消費者的承諾??菑V告真實合法,自

      覺性維護行業(yè)整體利益和形象,熱情地向消費者提供咨詢服務(wù),包括專業(yè)性解答,技術(shù)鑒證書、合格證、積極為消費者無償清洗。整形各類飾品等便民活動,使消費者買得明白,用得放心。

      二、打造名牌、深受消費者晴來

      為了讓消費者明白,放心買得起,樹立金、銀珠寶的文化低蘊,既有審美觀念,又有收藏價值,就必須對黃金市場進行全新認識,匯集眾多頂級珠寶品牌新品,精品讓消費者在領(lǐng)略品牌珠寶魅力同時,也了解珠寶首飾的最新流行趨勢,他不辭辛勤去北京、濟南、上海、西安、**、神木等地考察市場,與供貨商反復(fù)交流、磋商、簽訂加盟專賣中國著名品牌上海老鳳祥、上海老廟黃金、香港金瑞粼、金伯爵等公司聯(lián)盟經(jīng)銷,同時還根據(jù)不同消費檔次,組織了不同人群的消費產(chǎn)品,做到了經(jīng)營品種齊全,款式新穎,使質(zhì)量有保證、價格合理簿利多銷原則,深受消費的滿意,并得到政府部門和宏觀部門的褒獎,僅縣、市人民銀行申報,于二00二年被中國人民銀行西安分行頒發(fā)“核準黃金制品零售店”;從此步入黃金珠寶銷售行業(yè)。二00三年**縣工商行政管理局,**消費者協(xié)會授予“誠信店”,年**縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)局授予“產(chǎn)品可靠,質(zhì)量保證”稱號,年又被**縣工行政管理局,**縣消費者協(xié)會授予“消費者信得過”單位。年**市人民政府授予“重合同,守信用”榮譽,雖然各種榮譽、證書云云,但是從未驕傲自大,始終和廣大員工保持平靜心態(tài),務(wù)求實效,心系消費者。

      三、以人為本不斷提高員工素質(zhì)

      構(gòu)建社會主義和諧社會是我們在新形勢下提出新的重大任務(wù),以人為本,解決就業(yè)問題是國家和政府、家長重中之重,面臨就業(yè)和下崗再就業(yè)的實際困難,公司擴大再生產(chǎn),大力投資,為加強員工整體素職和銷售技能的提高,特邀上海、西安高級專職營銷技能培訓(xùn)師,多次來公司進行培訓(xùn),使公司員工技能不斷提高,效益連連遞增。穩(wěn)定員工心理失業(yè)壓力。同時按照黨的法律、法規(guī)和政策,遵紀守法,文明經(jīng)商,照章納稅20余萬元,安置下崗人員失業(yè)人員12名,其中城鎮(zhèn)退役軍人2名,教師1名,其余為再就業(yè)人員,為國家和人民創(chuàng)造了可觀利益。也為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻了為簿之力

      第五篇:有限責任公司總經(jīng)理個人年終述職報告

      有限責任公司總經(jīng)理個人年終述職報告

      在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著××有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認真地總結(jié)個人一年來的學習和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

      一、努力學習,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

      企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學習,經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學習鄧--理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十七大報告、中央經(jīng)濟工作會議精神,學習省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

      學習方法,一是從書本上學,讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學習,帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習,共同學習,一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會有三次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學習,開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

      二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

      國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。

      一是請求××局的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),聯(lián)系×縣、×縣、×區(qū)3個縣區(qū)的商務(wù)主管部門,密切關(guān)系,爭取支持,確保我公司能夠順利進入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店。二是組織精兵強將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,促使商品分類陳列,擺放整齊。五是3次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓(xùn)會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店×××戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格××戶,得到國家扶持資金 ××萬元。下半年上報待批××戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。

      尤其是在×縣發(fā)展加盟店的問題上,上半年,我和大多數(shù)同志一樣,覺得山高路遠,有畏難情緒,委托×縣商務(wù)局安排人員,代為實施。下半年,我認識到這樣做,不僅不符合政策規(guī)定,也使我公司應(yīng)得的合理收入受到損失,經(jīng)過反復(fù)地分析考慮,激烈地思想斗爭,最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會上討論,各位成員起初也有顧慮,經(jīng)過分析研究,最后還是一致同意自己直接來做。僅這一項,下半年我們就可以多收入××多萬元。

      三、加強物流配送,提供周到服務(wù)

      物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了×輛新車,招聘了××名司機和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務(wù)管理,×名會計分單位負責結(jié)算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。凡是接到加盟店的投訴電話,我一定要查明事情原因,采取措施整改。五是認識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾。這是各項措施中最為重要的一條。

      四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市

      從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金 的正確選擇。這一想法得到省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?!痢琳€把這一計劃寫進了《2007年政府工作報告》,作為的××政府投資發(fā)展計劃。

      從2月起,我公司就開始了這一計劃的實施。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)和正在建設(shè)的×個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金 效益。目前已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況還比較理想,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

      五、民主決策,發(fā)揮集體智慧

      我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有7名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、財務(wù)管理、資金 籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

      同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取

      公文寫作規(guī)范

      為了加強對外公文寫作的管理,進一步規(guī)范中心公文寫作,特制定本規(guī)定。

      一、公文寫作排版

      (一)標題:正文標題用小標宋體字2號,遇標題過長需換行可按“長、短、長”或“正(倒)寶塔形”排版;一級標題“

      一、”用黑體字3號;二級標題“

      (一)”用楷體字3號加粗;三級標題“1.”、四級標題“(1)”均需加粗。

      (二)正文:仿宋體字3號,一般每頁排22行,每行排28個字(行距為多倍行距1.4倍)。

      二、公文寫作格式

      (一)眉首:一般由公文份數(shù)序號、秘密等級和保密期限、緊急程度、發(fā)文機關(guān)標識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、會簽人等要素組成。

      1.主體:一般由標題、主送機關(guān)、正文、附件說明、成文時間、印章、附注等要素組成。

      (1)公文標題:應(yīng)當準確簡要地概括公文的主要內(nèi)容并標明公文種類,一般應(yīng)當標明發(fā)文機關(guān)。公文標題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號或特定詞用引號外,一般不用標點符號,停頓用空格符或換行。

      (2)主送機關(guān):是指公文的主要受理機關(guān),應(yīng)當使用全稱或者規(guī)范化簡稱、統(tǒng)稱;應(yīng)按其性質(zhì)、級別和有關(guān)規(guī)定或慣例依次排列,同性質(zhì)或級別的機關(guān)之間用頓號,不同性質(zhì)或級別的機關(guān)之間用逗號,最后一個主送機關(guān)名稱后標全角冒號。主送機關(guān)一般在標題下空1行、左側(cè)頂格用3號仿宋體字,回行時仍頂格。

      (3)正文:是公文的主體部分。正文內(nèi)容要求準確地傳達、貫徹黨和國家的有關(guān)方針政策精神,完整地表達公文制發(fā)單位的意圖、意見和要求。正文一般置主送機關(guān)下一行,每自然段空2字,回行頂格;數(shù)字、年份不能回行。

      (4)附件:是正文的附屬部分,是補充公文正文內(nèi)容的材料(包括圖表)。公文如有附件應(yīng)作附件說明,即在正文下空1行左空2字用3號仿宋體字標識“附件”,后標全角冒號和名稱;附件如有序號使用阿拉伯數(shù)碼(如“附件:1.××××”);附件名稱后不加標點符號。附件應(yīng)在公文成文日期之后另起一頁與正文一起裝訂,并在附件左上角第1行頂格標識“附件”,有序號時標識序號(如“附件1”)。附件的序號和名稱應(yīng)與正文之下的附件說明一致。

      (5)成文時間:以負責人簽發(fā)的日期為準,聯(lián)合行文以最后簽發(fā)機關(guān)負責人的簽發(fā)日期為準。行政機關(guān)公文成文日期用漢字年、月、日標全,“零”寫為“〇”;單一機關(guān)制發(fā)的公文在落款處不置發(fā)文機關(guān)名稱,只標識成文時間;成文時間置正文右下方,右空4字。(6)印章:指正文末尾加蓋的發(fā)文機關(guān)印章或領(lǐng)導(dǎo)同志簽名章,是發(fā)文機關(guān)對公文表示負責并標志公文生效的憑證。

      (7)附注:一般是對公文的發(fā)放范圍、使用時需注意的事項等情況的說明,公文如有附注用3號仿宋體字,居左空2字加圓括號標識在成文日期下一行。

      2.版記:一般由主題詞、抄送機關(guān),印發(fā)機關(guān)、時間、份數(shù)和版記反線等要素組成。版記應(yīng)置于公文最后一頁(封四,亦稱封底),版記的最后一個要素置于最后一行。

      (1)主題詞:是反映公文主要內(nèi)容的規(guī)范化名詞或名詞性詞組。上行文應(yīng)當按照上級機關(guān)的要求標注主題詞?!爸黝}詞”用3號黑體字,居左頂格標識,后標全角冒號;詞目用3號小標宋體字;詞目之間空1字。主題詞按類別詞、類屬詞、文種的順序排列,除類別詞外,最多不超過5個。

      (2)抄送機關(guān):是指除主送機關(guān)之外需要執(zhí)行或知曉公文內(nèi)容的其他機關(guān),應(yīng)當使用全稱或者規(guī)范化簡稱、統(tǒng)稱。

      (3)印發(fā)機關(guān)和印發(fā)時間:印發(fā)機關(guān)多數(shù)不以行文機關(guān)名稱出現(xiàn),而只用機關(guān)辦公室名稱,位于抄送機關(guān)之下(無抄送機關(guān)在主題詞之下)占1行位置,用3號仿宋體字。印發(fā)機關(guān)左空1字,印發(fā)時間右空1字。印發(fā)時間以公文付印的日期為準,用3號阿拉伯數(shù)碼標識。

      (4)印發(fā)份數(shù):置印發(fā)時間之下,右空3字,用3號仿宋體字和阿拉伯數(shù)碼標識。

      (5)版記中主題詞、抄送機關(guān),印發(fā)機關(guān)、時間等要素之下分別加一條反線,寬度同版心。

      意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

      祝愿祖國繁榮昌盛!

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        總經(jīng)理安全經(jīng)營責任制 1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示并負責組織實施。 2、堅持“五同時”,嚴格執(zhí)行和落實企業(yè)年度安......

        裝飾公司總經(jīng)理——工作計劃書

        一、公司各部門的組建與崗位設(shè)計 公司重點部門:設(shè)計部、客服部、業(yè)務(wù)部、工程部、財務(wù)部;讓各個部門緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣的關(guān)鍵,是依靠我們規(guī)范的管理制度及完善的工作流程。(......

        公司總經(jīng)理工作述職報告

        尊敬的董事長、總經(jīng)理,各位同仁:今天在這里將我2013年履職**物流有限責任公司經(jīng)理的工作,從作風及思想建設(shè)、主要工作業(yè)績、存在的問題、2014年工作打算四個方面作如下述職,請大......