第一篇：與時俱進譜寫公司民主法治建設(shè)新篇章

xx集團的有限公司xx集團自1989年創(chuàng)業(yè)以來, 通過實施技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、人才創(chuàng)新戰(zhàn)略，歷經(jīng)三次創(chuàng)業(yè)、四次重大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)了一年翻一番，十四年翻了十三番的目標任務(wù)，現(xiàn)已發(fā)展成為涵蓋農(nóng)藥、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代種業(yè)、涂料油漆、物流與連鎖、國際貿(mào)易等七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高淳縣龍頭企業(yè)、南京市十大重點骨干龍頭培育企業(yè)、江蘇省百強企業(yè)集團、國家高新技術(shù)企業(yè)、星火科技示范企業(yè)、全國重合同守信用企業(yè)和國家重點扶持的十大農(nóng)藥企業(yè)之首，擁有32家全資和控股子公司，其中高科技上市公司1家，境外公司2家。迄止去年末，實現(xiàn)產(chǎn)值（90不變價計）28.6億元，完成銷售收入15.2億元，創(chuàng)造利潤1.18億元，上交國家稅收6028萬元，自營進出口2800萬美金。在世界經(jīng)濟形勢的急劇變幻下，特別是農(nóng)藥市場急劇下滑的情況下，我們xx集團能由全國近2000家農(nóng)藥企業(yè)的倒數(shù)第一位在十四年內(nèi)發(fā)展成為目前的順數(shù)第一位，歸納起來，是與全集團始終如一的開展民主法治建設(shè)分不開的。十四年來，公司不僅在民主法制建設(shè)上做了一些工作，而且把法律運用到各項工作中，依法治企，促進了企業(yè)發(fā)展，具體做法和經(jīng)驗如下：一 統(tǒng)一思想 精心組織公司的民主法治化進程是一項系統(tǒng)工程，創(chuàng)業(yè)十四年來,我們xx集團始終堅持“抓經(jīng)濟建設(shè)、抓法治建設(shè)”并舉和 “依法治企，守法經(jīng)營、以法維權(quán)”的方針，統(tǒng)一思想，提高認識，積極實施依法治企方略，不僅創(chuàng)造了員工知法、守法、懂法、用法、守法的良好的法治環(huán)境，而且使得各項工作在法制的軌道上有序進行。同時，建立健全民主法治建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)：⑴公司成立以黨委書記、董事長為組長，工會主席，婦聯(lián)主席為副組長，以各產(chǎn)業(yè)實體一把手為民主法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織本集團民主法治建設(shè)工作，該領(lǐng)導(dǎo)小組受公司董事會領(lǐng)導(dǎo)，對董事會負責(zé)并報告工作；⑵建立以安全監(jiān)察部經(jīng)理為組長，各產(chǎn)業(yè)實體辦公室負責(zé)人為組員的主席工作小組，具體負責(zé)實施本集團民主法治建設(shè)工作，該工作小組民主法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，對其負責(zé)并報告工作；⑶民主法治建設(shè)組員均由各產(chǎn)業(yè)實體的辦公室負責(zé)同志組成，具體負責(zé)各自產(chǎn)業(yè)實體的民主法治建設(shè)工作，并充當(dāng)民主法治建設(shè)的宣傳員和聯(lián)絡(luò)員；⑷聘請公、檢、法、司的專職人員及律師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)律師民主法治建設(shè)的顧問，組成強有力的法律顧問隊伍，做好具體法律問題的咨詢及培訓(xùn)工作。二 積極學(xué)法 加強普法民主法治建設(shè)，首先要側(cè)重學(xué)習(xí)法律知識，公司采取舉辦法制講座、個別座談、普法考試等多種方式，廣泛宣傳，深入開展，做到同部署、同檢查、同考核、同落實。在繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳民主法治理論和依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的基本方略的基礎(chǔ)上，加強學(xué)習(xí)宣傳憲法和國家基本法律，學(xué)習(xí)宣傳與員工工作、生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)知識，努力提高廣大員工的法律素質(zhì)。注重培養(yǎng)員工的現(xiàn)代法律觀念，提高員工遵紀守法、維護自身及公司合法權(quán)益的法治理論水平，加強依法決策、民主決策、依法管理、民主管理的能力。同時，在學(xué)習(xí)宣傳中，善于發(fā)現(xiàn)典型，樹立典型，重點培養(yǎng)。不僅樹立以部門、以產(chǎn)業(yè)、以模范單位認真學(xué)習(xí)、精心組織的集體典型，而且樹立認真學(xué)法、模范守法、用法的個人典型，使之成為全公司的標兵和楷模。把不學(xué)法，不守法，甚至肆意踐踏法律的個別員工作為反面典型，嚴格教育；對于觸犯法律的違法分子,及時送交司法機關(guān)處理，決不姑息。三 健全公司結(jié)構(gòu) 完善法人治理隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展和《公司法》的不斷推進實施，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司法人治理結(jié)構(gòu)勢在必行，也是公司立足經(jīng)濟浪潮而不敗的根本法寶。因此，結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)跨度大、新領(lǐng)域法律知識強、子公司多的特點，公司根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，借鑒國際大型跨國公司先進的管理經(jīng)驗和做法，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)，組建以集團公司為核心母體，以各子公司分別為生產(chǎn)中心、成本中心、利潤中心的集團企業(yè)群，實行了董事會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制的公司管理體制。一方面各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門一級對一級負責(zé)，各子公司自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算，成為獨立的法律實體和責(zé)任主體，促使全體員工尤其是高級管理人員一切從公司利益出發(fā)，以主人翁的姿態(tài)正視公司發(fā)展，維護好公司形象。另一方面，集團公司系整個xx集團的投資中心、管理中心和服務(wù)中心，內(nèi)部設(shè)置集團辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營管理部等八部一室，作為其內(nèi)部職能部門，相互協(xié)作、相互監(jiān)督，并推出責(zé)任追究制，從而又使得集團事業(yè)仍然是整體一盤棋，公司與公司、公司與部門、部門與部門之間始終圍繞著xx總體發(fā)展目標，團結(jié)協(xié)作，群策群力，共同促進公司的發(fā)展。四 完善制度 加強監(jiān)督公司狠抓制度建設(shè)，實行制度為先，制度為準繩，制度大于總經(jīng)理的管理模式。宏觀方面，公司專門成立以董事長為主任，外聘管理專家、法律專家為顧問，由各高級管理人員組成的經(jīng)營管理委員會;并根據(jù)公司的行業(yè)特點和發(fā)展實際，結(jié)合市場需求，專門制定了一套一式7冊的《xx管理模式》，包括董事長在內(nèi)的所有員工必須嚴格遵照執(zhí)行。微觀方面，對公司中上層管理人員進行“競爭上崗”，力求在公司中切實做到任人唯賢，迅速建立起有效的競爭機制;同時，集團黨工群團組織領(lǐng)導(dǎo)下屬公司黨工群團組織做好民主選舉、民主測評和合理化建議工作充分發(fā)揮廣大員工的民主監(jiān)督作用。從而使得管理層在決策時充分聽取各方面意見，反映員工意見，真正實現(xiàn)民主基礎(chǔ)上的集中和集中領(lǐng)導(dǎo)下的民主的現(xiàn)代管理模式。五 以法創(chuàng)品牌 依法保品牌品牌關(guān)系到一個公司的生存與發(fā)展，品牌的創(chuàng)立和保護更離不開法律。因此，1989年創(chuàng)業(yè)初期，公司創(chuàng)立“高農(nóng)”品牌并注冊了商標加以嚴格保護，同時圍繞“高農(nóng)”這一品牌，創(chuàng)出了“高農(nóng)”牌系列產(chǎn)品；98年公司正式涉足基因種業(yè)、家庭醫(yī)

藥、油漆涂料產(chǎn)業(yè)，并借助資本市場開展資本運作，因此，公司根據(jù)快速發(fā)展的需要，又推出“xx”這一企業(yè)字號和主商標。通過堅持不懈的創(chuàng)立馳、著名商標和品牌，促進公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。十四年來，公司共注冊商標150多件，其中，“xx”商標自98年注冊后經(jīng)過短短三年的精心呵護于2001年榮膺“江蘇省著名商標”稱號，“高農(nóng)”商標已連續(xù)三屆被評為“江蘇省著名商標”。在此基礎(chǔ)上，公司根據(jù)《公司法》、《廣告法》建立和完善了一整套《商標管理制度》、《廣告管理制度》，并以安全監(jiān)察部、法務(wù)部為陣地，組織安全監(jiān)察部人員、法務(wù)部人員、質(zhì)量監(jiān)督部人員成立以總裁為主任的打假維權(quán)辦公室，專門負責(zé)公司商標、品牌的保護工作，從而使“xx”品牌牢固創(chuàng)立并穩(wěn)步延伸。六依法簽約嚴格履約創(chuàng)業(yè)以來，公司以經(jīng)濟合同為切入點，以經(jīng)濟效益為目的，嚴格按照《民法通則》和《合同法》的要求，本著“公平、協(xié)商”的原則，守法經(jīng)營、依法簽約、嚴格履約，合同履行率達98%以上，無一份無效合同，無一份被撤銷合同。公司法務(wù)部專門建立和完善了一套《合同管理制度》，實行合同統(tǒng)一由集團辦公室總負責(zé)，集中備案，集中管理、集中擬訂參照文本、集中審核，并開展定期檢查或不定期抽查工作。各銷售合同、無形資產(chǎn)使用許可、轉(zhuǎn)讓、工程建設(shè)等具體合同分別由營銷管理部、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部、基建辦等具體相關(guān)工作部門負責(zé)具體簽訂工作，實行誰簽訂誰負責(zé)直接責(zé)任，部門領(lǐng)導(dǎo)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，集團辦公室負監(jiān)督責(zé)任的責(zé)任風(fēng)險機制；與此同時，落實具體合同管理機構(gòu)和人員，集中管理合同文本，合同印章及臺帳，并根據(jù)合同標的及重要程度劃分為不同的級別，對達到一定數(shù)額及牽涉面較大的合同實行相關(guān)部門會簽制，依法簽約，嚴格履約，對合同簽訂及履行情況進行年度評審，合同管理人員對合同的履行、到期、續(xù)簽及時做好記錄臺帳，以便及時修訂、續(xù)訂、歸檔合同。七 分產(chǎn)業(yè) 分公司逐步運用整體推進根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)跨度大、子公司多的特點，法律的運用實行一公司一策，老企業(yè)老辦法，新企業(yè)新辦法的方式各自逐步進行，整體推進。農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)公司側(cè)重圍繞《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《農(nóng)藥管理條例》及相關(guān)農(nóng)藥方面的法律法規(guī)及政策進行；連鎖產(chǎn)業(yè)公司側(cè)重圍繞《公司法》、《連鎖經(jīng)營管理規(guī)范意見》、《廣告法》等相關(guān)連鎖經(jīng)營，工商管理、對外投資方面的法律法規(guī)進行；種業(yè)產(chǎn)業(yè)公司側(cè)重圍繞《種子法》、《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》、《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理條例》及相關(guān)種子、基因方面的法律法規(guī)進行；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公司側(cè)重圍繞《藥品管理法》等相關(guān)醫(yī)藥方面的法律法規(guī)進行；南京xx股份有限公司側(cè)重圍繞《公司法》、《證券法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)證券投資、涂料方面的法律法規(guī)進行；南京xx國際貿(mào)易公司側(cè)重圍繞《對外貿(mào)易法》、WTO規(guī)則、反傾銷等相關(guān)國際貿(mào)易、國際投資等方面的法律法規(guī)進行；高淳汽車運輸公司側(cè)重圍繞《汽車貨物運輸規(guī)則》、《道路交通事故處理辦法》等相關(guān)交通方面的法律法規(guī)進行。八 瞄準前沿科學(xué) 服務(wù)企業(yè)發(fā)展公司從一家借資5000元白手起家的單一產(chǎn)業(yè)的縣屬小廠，短短十四年間，發(fā)展成為集農(nóng)藥、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代種業(yè)、涂料油漆、房地產(chǎn)、物流與連鎖、國際貿(mào)易等多產(chǎn)業(yè)、跨領(lǐng)域的大型企業(yè)集團，其中不乏許多前沿科學(xué)和新領(lǐng)域，尤其是隨著“國退民進”改制、改組進程的加快和連鎖管理、終端銷售的新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，因此,民主法治建設(shè)的進程更加緊迫和重要。目前，公司已通過兼并、重組方式把南京xx種業(yè)公司、南京xx股份公司、江蘇農(nóng)用化學(xué)公司等各大公司納入xx集團，順利實現(xiàn)了公司滾雪球式的發(fā)展，法律在資產(chǎn)、人力資源、方案制定等各方面發(fā)揮了重要的作用；同時，公司已建立了覆蓋國內(nèi)28個省2098個地市縣及國際38個國家316家經(jīng)銷商的市場網(wǎng)絡(luò)，連鎖管理這一工程上游已連接到十家制造型企業(yè)，下游已連到五個省十個地市的近100個縣的800多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，迫使我們迅速建立起規(guī)范化、法治化的連鎖管理手冊。綜上所述，我公司的民主法治化建設(shè)不僅是一個從宣傳到學(xué)習(xí)到治理的循環(huán)往復(fù)的過程，而且是一項涉及各部門、各產(chǎn)業(yè)及每一個經(jīng)營管理者和員工的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時，民主法制的運用為公司營造了良好的法治環(huán)境，保障和促進了公司各項事業(yè)、各大產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展。

第二篇：與時俱進 譜寫公司民主法治建設(shè)新篇章

···xx集團的有限公司xx集團自1989年創(chuàng)業(yè)以來, 通過實施技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、人才創(chuàng)新戰(zhàn)略，歷經(jīng)三次創(chuàng)業(yè)、四次重大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)了一年翻一番，十四年翻了十三番的目標任務(wù)，現(xiàn)已發(fā)展成為涵蓋農(nóng)藥、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代種業(yè)、涂料油漆、物流與連鎖、國際貿(mào)易等七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高淳縣龍頭企業(yè)、南京市十大重點骨干龍頭培育企業(yè)、江蘇省百強企業(yè)集團、國家高新技術(shù)企業(yè)、星火科技示范企業(yè)、全國重合同守信用企業(yè)和國家重點扶持的十大農(nóng)藥企業(yè)之首，擁有32家全資和控股子公司，其中高科技上市公司1家，境外公司2家，與時俱進 譜寫公司民主法治建設(shè)新篇章。迄止去年末，實現(xiàn)產(chǎn)值（90不變價計）28.6億元，完成銷售收入15.2億元，創(chuàng)造利潤1.18億元，上交國家稅收6028萬元，自營進出口2800萬美金。在世界經(jīng)濟形勢的急劇變幻下，特別是農(nóng)藥市場急劇下滑的情況下，我們xx集團能由全國近2000家農(nóng)藥企業(yè)的倒數(shù)第一位在十四年內(nèi)發(fā)展成為目前的順數(shù)第一位，歸納起來，是與全集團始終如一的開展民主法治建設(shè)分不開的。十四年來，公司不僅在民主法制建設(shè)上做了一些工作，而且把法律運用到各項工作中，依法治企，促進了企業(yè)發(fā)展，具體做法和經(jīng)驗如下：一 統(tǒng)一思想 精心組織公司的民主法治化進程是一項系統(tǒng)工程，創(chuàng)業(yè)十四年來,我們xx集團始終堅持“抓經(jīng)濟建設(shè)、抓法治建設(shè)”并舉和 “依法治企，守法經(jīng)營、以法維權(quán)”的方針，統(tǒng)一思想，提高認識，積極實施依法治企方略，不僅創(chuàng)造了員工知法、守法、懂法、用法、守法的良好的法治環(huán)境，而且使得各項工作在法制的軌道上有序進行。同時，建立健全民主法治建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)：⑴公司成立以黨委書記、董事長為組長，工會主席，婦聯(lián)主席為副組長，以各產(chǎn)業(yè)實體一把手為民主法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織本集團民主法治建設(shè)工作，該領(lǐng)導(dǎo)小組受公司董事會領(lǐng)導(dǎo)，對董事會負責(zé)并報告工作；⑵建立以安全監(jiān)察部經(jīng)理為組長，各產(chǎn)業(yè)實體辦公室負責(zé)人為組員的主席工作小組，具體負責(zé)實施本集團民主法治建設(shè)工作，該工作小組民主法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，對其負責(zé)并報告工作；⑶民主法治建設(shè)組員均由各產(chǎn)業(yè)實體的辦公室負責(zé)同志組成，具體負責(zé)各自產(chǎn)業(yè)實體的民主法治建設(shè)工作，并充當(dāng)民主法治建設(shè)的宣傳員和聯(lián)絡(luò)員；⑷聘請公、檢、法、司的專職人員及律師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)律師民主法治建設(shè)的顧問，組成強有力的法律顧問隊伍，做好具體法律問題的咨詢及培訓(xùn)工作。二 積極學(xué)法 加強普法民主法治建設(shè)，首先要側(cè)重學(xué)習(xí)法律知識，公司采取舉辦法制講座、個別座談、普法考試等多種方式，廣泛宣傳，深入開展，做到同部署、同檢查、同考核、同落實。在繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳民主法治理論和依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的基本方略的基礎(chǔ)上，加強學(xué)習(xí)宣傳憲法和國家基本法律，學(xué)習(xí)宣傳與員工工作、生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)知識，努力提高廣大員工的法律素質(zhì)。注重培養(yǎng)員工的現(xiàn)代法律觀念，提高員工遵紀守法、維護自身及公司合法權(quán)益的法治理論水平，加強依法決策、民主決策、依法管理、民主管理的能力。同時，在學(xué)習(xí)宣傳中，善于發(fā)現(xiàn)典型，樹立典型，重點培養(yǎng)。不僅樹立以部門、以產(chǎn)業(yè)、以模范單位認真學(xué)習(xí)、精心組織的集體典型，而且樹立認真學(xué)法、模范守法、用法的個人典型，使之成為全公司的標兵和楷模。把不學(xué)法，不守法，甚至肆意踐踏法律的個別員工作為反面典型，嚴格教育；對于觸犯法律的違法分子,及時送交司法機關(guān)處理，決不姑息。三 健全公司結(jié)構(gòu) 完善法人治理隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展和《公司法》的不斷推進實施，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司法人治理結(jié)構(gòu)勢在必行，也是公司立足經(jīng)濟浪潮而不敗的根本法寶，調(diào)查報告《與時俱進 譜寫公司民主法治建設(shè)新篇章》。因此，結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)跨度大、新領(lǐng)域法律知識強、子公司多的特點，公司根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，借鑒國際大型跨國公司先進的管理經(jīng)驗和做法，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)，組建以集團公司為核心母體，以各子公司分別為生產(chǎn)中心、成本中心、利潤中心的集團企業(yè)群，實行了董事會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制的公司管理體制。一方面各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門一級對一級負責(zé)，各子公司自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算，成為獨立的法律實體和責(zé)任主體，促使全體員工尤其是高級管理人員一切從公司利益出發(fā)，以主人翁的姿態(tài)正視公司發(fā)展，維護好公司形象。另一方面，集團公司系整個xx集團的投資中心、管理中心和服務(wù)中心，內(nèi)部設(shè)置集團辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營管理部等八部一室，作為其內(nèi)部職能部門，相互協(xié)作、相互監(jiān)督，并推出責(zé)任追究制，從而又使得集團事業(yè)仍然是整體一盤棋，公司與公司、公司與部門、部門與部門之間始終圍繞著xx總體發(fā)展目標，團結(jié)協(xié)作，群策群力，共同促進公司的發(fā)展。四 完善制度 加強監(jiān)督公司狠抓制度建設(shè)，實行制度為先，制度為準繩，制度大于總經(jīng)理的管理模式。宏觀方面，公司專門成立以董事長為主任，外聘管理專家、法律專家為顧問，由各高級管理人員組成的經(jīng)營管理委員會;并根據(jù)公司的行業(yè)特點和發(fā)展實際，結(jié)合市場需求，專門制定了一套一式7冊的《xx管理模式》，包括董事長在內(nèi)的所有員工必須嚴格遵照執(zhí)行。微觀方面，對公司中上層管理人員進行“競爭上崗”，力求在公司中切實做到任人唯賢，迅速建立起有效的競爭機制;同時，集團黨工群團組織領(lǐng)導(dǎo)下屬公司黨工群團組織做好民主選舉、民主測評和合理化建議工作充分發(fā)揮廣大員工的民主監(jiān)督作用。從而使得管理層在決策時充分聽取各方面意見，反映員工意見，真正實現(xiàn)民主基礎(chǔ)上的集中和集中領(lǐng)導(dǎo)下的民主的現(xiàn)代管理模式。五 以法創(chuàng)品牌 依法保品牌品牌關(guān)系到一個公司的生存與發(fā)展，品牌的創(chuàng)立和保護更離不開法律。因此，1989年創(chuàng)業(yè)初期，公司創(chuàng)立“高農(nóng)”品牌并注冊了商標加以嚴格保護，同時圍繞“高農(nóng)”這一品牌，創(chuàng)出了“高農(nóng)”牌系列產(chǎn)品；98年公司正式涉足基因種業(yè)、家庭醫(yī)藥、油漆涂料產(chǎn)業(yè)，并借助資本市場開展資本運作，因此，公司根據(jù)快速發(fā)展的需要，又推出“xx”這一企業(yè)字號和主商標。通過堅持不懈的創(chuàng)立馳、著名商標和品牌，促進公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。十四年來，公司共注冊商標150多件，其中，“xx”商標自98年注冊后經(jīng)過短短三年的精心呵護于2001年榮膺“江蘇省著名商標”稱號，“高農(nóng)”商標已連續(xù)三屆被評為“江蘇省著名商標”。在此基礎(chǔ)上，公司根據(jù)《公司法》、《廣告法》建立和完善了一整套《商標管理制度》、《廣告管理制度》，并以安全監(jiān)察部、法務(wù)部為陣地，組織安全監(jiān)察部人員、法務(wù)部人員、質(zhì)量監(jiān)督部人員成立以總裁為主任的打假維權(quán)辦公室，專門負責(zé)公司商標、品牌的保護工作，從而使“xx”品牌牢固創(chuàng)立并穩(wěn)步延伸。六依法簽約嚴格履約創(chuàng)業(yè)以來，公司以經(jīng)濟合同為切入點，以經(jīng)濟效益為目的，嚴格按照《民法通則》和《合同法》的要求，本著“公平、協(xié)商”的原則，守法經(jīng)營、依法簽約、嚴格履約，合同履行率達98%以上，無一份無效合同，無一份被撤銷合同。公司法務(wù)部專門建立和完善了一套《合同管理制度》，實行合同統(tǒng)一由集團辦公室總負責(zé)，集中備案，集中管理、集中擬訂參照文本、集中審核，并開展定期檢查或不定期抽查工作。各銷售合同、無形資產(chǎn)使用許可、轉(zhuǎn)讓、工程建設(shè)等具體合同分別由營銷管理部、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部、基建辦等具體相關(guān)工作部門負責(zé)具體簽訂工作，實行誰簽訂誰負責(zé)直接責(zé)任，部門領(lǐng)導(dǎo)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，集團辦公室負監(jiān)督責(zé)任的責(zé)任風(fēng)險機制；與此同時，落實具體合同管理機構(gòu)和人員，集中管理合同文本，合同印章及臺帳，并根據(jù)合同標的及重要程度劃分為不同的級別，對達到一定數(shù)額及牽涉面較大的合同實行相關(guān)部門會簽制，依法簽約，嚴格履約，對合同簽訂及履行情況進行評審，合同管理人員對合同的履行、到期、續(xù)簽及時做好記錄臺帳，以便及時修訂、續(xù)訂、歸檔合同。七 分產(chǎn)業(yè) 分公司逐步運用整體推進根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)跨度大、子公司多的特點，法律的運用實行一公司一策，老企業(yè)老辦法，新企業(yè)新辦法的方式各自逐步進行，整體推進。農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)公司側(cè)重圍繞《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《農(nóng)藥管理條例》及相關(guān)農(nóng)藥方面的法律法規(guī)及政策進行；連鎖產(chǎn)業(yè)公司側(cè)重圍繞《公司法》、《連鎖經(jīng)營管理規(guī)范意見》、《廣告法》等相關(guān)連鎖經(jīng)營，工商管理、對外投資方面的法律法規(guī)進行；種業(yè)產(chǎn)業(yè)公司側(cè)重圍繞《種子法》、《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》、《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理條例》及相關(guān)種子、基因方面的法律法規(guī)進行；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公司側(cè)重圍繞《藥品管理法》等相關(guān)醫(yī)藥方面的法律法規(guī)進行；南京xx股份有限公司側(cè)重圍繞《公司法》、《證券法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)證券投資、涂料方面的法律法規(guī)進行；南京xx國際貿(mào)易公司側(cè)重圍繞《對外貿(mào)易法》、WTO規(guī)則、反傾銷等相關(guān)國際貿(mào)易、國際投資等方面的法律法規(guī)進行；高淳汽車運輸公司側(cè)重圍繞《汽車貨物運輸規(guī)則》、《道路交通事故處理辦法》等相關(guān)交通方面的法律法規(guī)進行。八 瞄準前沿科學(xué) 服務(wù)企業(yè)發(fā)展公司從一家借資5000元白手起家的單一產(chǎn)業(yè)的縣屬小廠，短短十四年間，發(fā)展成為集農(nóng)藥、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代種業(yè)、涂料油漆、房地產(chǎn)、物流與連鎖、國際貿(mào)易等多產(chǎn)業(yè)、跨領(lǐng)域的大型企業(yè)集團，其中不乏許多前沿科學(xué)和新領(lǐng)域，尤其是隨著“國退民進”改制、改組進程的加快和連鎖管理、終端銷售的新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，因此,民主法治建設(shè)的進程更加緊迫和重要。目前，公司已通過兼并、重組方式把南京xx種業(yè)公司、南京xx股份公司、江蘇農(nóng)用化學(xué)公司等各大公司納入xx集團，順利實現(xiàn)了公司滾雪球式的發(fā)展，法律在資產(chǎn)、人力資源、方案制定等各方面發(fā)揮了重要的作用；同時，公司已建立了覆蓋國內(nèi)28個省2098個地市縣及國際38個國家316家經(jīng)銷商的市場網(wǎng)絡(luò)，連鎖管理這一工程上游已連接到十家制造型企業(yè)，下游已連到五個省十個地市的近100個縣的800多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，迫使我們迅速建立起規(guī)范化、法治化的連鎖管理手冊。綜上所述，我公司的民主法治化建設(shè)不僅是一個從宣傳到學(xué)習(xí)到治理的循環(huán)往復(fù)的過程，而且是一項涉及各部門、各產(chǎn)業(yè)及每一個經(jīng)營管理者和員工的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時，民主法制的運用為公司營造了良好的法治環(huán)境，保障和促進了公司各項事業(yè)、各大產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展。

第三篇：譜寫生態(tài)文明建設(shè)新篇章

江西省委書記蘇榮：譜寫生態(tài)文明建設(shè)新篇章

在全球聚焦哥本哈根世界氣候大會之際，國務(wù)院批準實施《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》，充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對江西經(jīng)濟社會發(fā)展的高度重視，對江西人民的親切關(guān)懷。我們深感使命光榮、責(zé)任重大。這必將極大激勵江西全省上下進一步堅定信心、開拓奮進，努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、富民興贛新局面，譜寫生態(tài)文明建設(shè)新篇章。

建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，順應(yīng)了時代發(fā)展趨勢。發(fā)展是永恒的主題，如何推動發(fā)展，不僅有模式問題、路徑問題，更是世界觀和方法論問題。人類文明發(fā)展到今天，世界各國都已充分意識到，單純的經(jīng)濟增長、財富增加，并不等于體現(xiàn)人類命運的終極關(guān)懷，并不等于代表人類文明的前進方向，傳統(tǒng)的工業(yè)文明必然要向生態(tài)文明融合、邁進，這是客觀規(guī)律使然，是世界大勢使然。大湖流域，自然條件好，開發(fā)潛力大，既是孕育和發(fā)展農(nóng)業(yè)文明的重要區(qū)域，也是興起和承載工業(yè)文明的重要區(qū)域，但是，綜觀國內(nèi)外大湖流域開發(fā)歷程，既有成功的經(jīng)驗，也有深刻的教訓(xùn)。鄱陽湖內(nèi)連五河、外通長江，是我國最大的淡水湖，是國際重要濕地，是我國唯一的世界生命湖泊網(wǎng)成員，也是我國四大淡水湖中唯一沒有富營養(yǎng)化的湖泊，千百年來，為孕育燦爛的中華文明作出了重要貢獻。經(jīng)鄱陽湖調(diào)蓄注入長江的水量年均為1450億立方米，占長江徑流量的15.6%，超過黃河、淮河與海河入海水量的總和，鄱陽湖流域的水量大小、水質(zhì)好壞，直接關(guān)系到長江中下游水生態(tài)安全。建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，就是要吸取國內(nèi)外大湖流域綜合開發(fā)的經(jīng)驗教訓(xùn)，決不是只講生態(tài)不講發(fā)展，而是要把生態(tài)保護和加快發(fā)展統(tǒng)一于開發(fā)建設(shè)過程中，在發(fā)展中保護，在保護中發(fā)展，為全國乃至世界積累大湖流域綜合開發(fā)治理的新經(jīng)驗。

建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，貫徹了黨中央、國務(wù)院的戰(zhàn)略意圖。矛盾是普遍的，但事物又是在矛盾的對立統(tǒng)一中發(fā)展的。經(jīng)濟增長與生態(tài)環(huán)保似乎有不可融合的界限，但隨著人類智慧的發(fā)展和時代進步，生態(tài)與經(jīng)濟、社會必然會由對立走向統(tǒng)一。當(dāng)前，我國正處于重要歷史階段，應(yīng)對得當(dāng)、轉(zhuǎn)型到位，就能推動經(jīng)濟持續(xù)增長、社會平穩(wěn)進步；否則，不僅可能導(dǎo)致經(jīng)濟徘徊，也易引發(fā)一系列社會問題和系統(tǒng)性風(fēng)險。如何取舍抉擇，這是我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段面臨的時代課題。黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央先后提出了科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會以及建設(shè)生態(tài)文明的一系列戰(zhàn)略思想。建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，就是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，既按照經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律全面推進經(jīng)濟、政治、文化和社會“四位一體”建設(shè)，又遵循自然客觀規(guī)律推動人與自然和諧發(fā)展，在實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的同時，促進人與自然資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，以世界眼光、時代精神，努力探索出生態(tài)與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子，努力開創(chuàng)生態(tài)文明與經(jīng)濟社會發(fā)展高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一的新局面。

建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)，契合了江西發(fā)展實際。實事求是，一切從實際出發(fā)，是馬克思主義的理論基礎(chǔ)。鄱陽湖地區(qū)是江西發(fā)展基礎(chǔ)最好、發(fā)展?jié)摿ψ畲蠛妥钸m宜開發(fā)的地區(qū)，以江西30%的國土面積，承載了近50%的人口，創(chuàng)造了60%以上的經(jīng)濟總量，是中部地區(qū)正在加速形成的增長極之一。歷屆江西省委、省政府都高度重視該區(qū)域的發(fā)展，并作出了不懈努力，先后實施了山江湖工程、昌九工業(yè)走廊、九江沿江開發(fā)等一系列戰(zhàn)略方針。去年，黨中央確定江西為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點省份，試點工作一開始，我們始終堅持以思想解放為先導(dǎo)，進一步提升科學(xué)發(fā)展理念、完善科學(xué)發(fā)展思路、創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展舉措，從江西實際出發(fā)，提出了建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略構(gòu)想，這是江西貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀最直接、最具體、最生動的實踐，體現(xiàn)了發(fā)展的階段性與連續(xù)性的有機統(tǒng)一，與歷屆省委、省政府的發(fā)展理念是一脈相承的，是對江西原有區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的繼承、發(fā)展和提升。在當(dāng)前應(yīng)對國際金融危機背景下，全力推進鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，有利于化危為機、危中求進，有利于進一步創(chuàng)新發(fā)展模式、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，有利于推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，既立足當(dāng)前保增長，又著眼長遠增后勁，為后金融危機時代的發(fā)展創(chuàng)造條件，力爭在這一輪經(jīng)濟波動中實現(xiàn)江西經(jīng)濟在全國位次前移。

黨中央、國務(wù)院對江西發(fā)展給予了高度重視、寄予了殷切期望。中央領(lǐng)導(dǎo)同志在江西考察時多次鼓勵江西干部群眾“江西可以、也應(yīng)當(dāng)在促進中部崛起中有更大的作為”，要求我們“繼續(xù)努力，讓江西青山常在，綠水長流”。中央領(lǐng)導(dǎo)同志在有關(guān)文件上批示：“要保護好鄱陽湖生態(tài)環(huán)境，使鄱陽湖永遠成為一湖清水?！边@是我們?nèi)ν七M鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的強大精神動力。我們將以此為統(tǒng)領(lǐng)，大膽探索，勇于實踐，先行先試，創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展模式，在構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制上率先取得突破，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式構(gòu)建環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)體系上率先取得突破，在引導(dǎo)樹立正確的政績觀上率先取得突破。同時，著力構(gòu)建安全可靠的生態(tài)環(huán)境保護體系、調(diào)配有效的水利保障體系、清潔安全的能源供應(yīng)體系、高效便捷的綜合交通運輸體系，重點打造區(qū)域性優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及生態(tài)旅游基地，光電、新能源、生物及航空產(chǎn)業(yè)基地，改造提升銅、鋼鐵、化工、汽車等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地，努力把鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)成為全國大湖流域綜合開發(fā)示范區(qū)、長江中下游水生態(tài)安全保障區(qū)、加快中部崛起重要帶動區(qū)和國際生態(tài)經(jīng)濟合作重要平臺。

我們堅信，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有國家部委和社會各界的廣泛關(guān)注和鼎力支持，有4400萬江西人民的積極參與和奮力拼搏，我們一定能夠把鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)成全國生態(tài)文明與經(jīng)濟社會發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一、人與自然和諧相處的生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)。

第四篇：民主法治建設(shè)

中國共產(chǎn)黨民主法制的演變進程：

1、民主革命時期：

①中共一大召開——中共誕生

②中共七大，毛澤東作了《論聯(lián)合政府》的報告，反對國民黨***，主張建立“獨立、自由、民主、統(tǒng)一、富強”的新民主義主義國家

③解放戰(zhàn)爭時期，重慶談判簽訂和平建國的《雙十協(xié)定》

2、民主建國時期：

①1949年9月第一屆政協(xié)會議召開制定了具有臨時憲法性質(zhì)的《共同綱領(lǐng)》

②1949年9月新中國的成立人民成為國家的主人。

③1954年第一屆全國人大制定了《中華人民共和國憲法》是我國第一部真正反映人民利益的社會主義類型的憲法。

3、曲折發(fā)展時期：十年文革，民主法制遭到嚴重破壞，劉少奇冤案成為我黨歷史上最大的一起冤案

4、社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期：

①十一屆三中全會召開，完成了思想、政治、組織路線的撥亂反正，中國進入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期

②民主法制建設(shè)取得重大成就：1982年頒布第四部《憲法》這是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期的根本大法，此后又通過了《民法通則》《刑法》《選舉法》，我國形成了以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系。

5、我國民主法制演變的啟示：①法律制度和民主實現(xiàn)程度都是在歷史發(fā)展進程中不斷完善和提高的。②我國應(yīng)不斷加強法制建設(shè)，依法治國，維護人民合法權(quán)利和利益。

第五篇：同心同德譜寫新篇章

同心同德譜寫新篇章

凝心聚力再創(chuàng)新佳績

——蘆河中心小學(xué)2010年教學(xué)工作思路

我們蘆河小學(xué)按照教育局的要求和部署，2010年教學(xué)工作的總體要求是：以全面貫徹教育方針為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以實施素質(zhì)教育為主題，以提高教師的專業(yè)技術(shù)水平為保障，以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)為核心，凝心聚力，真抓實干，確保學(xué)校教育教學(xué)工作可持續(xù)發(fā)展。

一、工作目標

1、教育教學(xué)質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。

2、提升學(xué)校的文化品位，讓書香溢滿校園。

3、文體工作再上升水平，打造新品牌。

4、辦好特色教育、鞏固好豎笛，再上葫蘆絲。

二、工作任務(wù)

2010年我校的教學(xué)工作主要是：抓好以下七個方面的工作。

1、抓好教學(xué)常規(guī)管理，提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。

在教學(xué)常規(guī)管理上，我校按照新課程要求，進一規(guī)范了備、講、批、輔、聽、考各項工作制度和考核辦法。

在備課上，要求教師必須做到：鉆研教村時聯(lián)系新課標；研究教材時琢磨新課標；編寫教案時體現(xiàn)新課標；突出“三性”：實況性、實用性、實效性。在講課上，要求教師圍繞新課標，體現(xiàn)新課標，落實新課標。在作業(yè)批改上，要求教師必須做到認真及時，實行等級加評語加特長的評價辦 1

法，關(guān)于作業(yè)評語以激勵為主，透出師情，充滿師愛。在輔導(dǎo)上，要求教師做到因材施教，循循善誘，循序漸進，面向全體，不放棄一個學(xué)困生。在測試上，嚴格執(zhí)行“四不準”，不準頻頻考試，不準出偏、難、怪題，不準排名次，不準公布學(xué)困生成績。每學(xué)期期末對學(xué)生進行一次綜合素質(zhì)評價。教學(xué)常規(guī)實行制度管理，進而，優(yōu)化教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)，營造良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

2、扎實開展教科研工作，促進教師專業(yè)成長。

在教研工作上，我校繼續(xù)堅持突出計劃性、針對性和實踐性，按照教育局的工作部署，圍繞重點工作，全年計劃開展全校性的教研活動6次，解決教師在教學(xué)實踐中的重點、難點、疑點和熱點問題，努力把對備課、說課、講課、聽課、評課的研究和對教法、學(xué)法、留法、評法、考法的研究變成教師的自覺行為，形成“選準課題、典型示范、業(yè)務(wù)講座、明確要求、跟蹤問效”的工作格局。

在科研工作上，我校市級立項課題《課堂教學(xué)“三維目標”的實踐研究》，2009年已經(jīng)通過市里驗收，今年計劃申報省級立項課題。目前，準備工作已經(jīng)到位。教師圍繞立項課題或者結(jié)合自己的教學(xué)實踐進行選題研究，做到人人有專題，人人有成果。要求教師做到六個一：一年看一本科研方面的書，一年看一套教育雜志，每學(xué)期編寫一節(jié)最佳教案，每學(xué)期上一節(jié)展示課，每學(xué)期研究一個專題，每學(xué)期撰寫一篇有價值的論文。

3、扎實開展“五個一“活動，提升學(xué)校的文化品位。

按照教育局的要求，我校制定了全校統(tǒng)一的活動計劃，規(guī)范了“五個

一”活動內(nèi)容：關(guān)于寫字，所寫內(nèi)容為教材中的好詞、佳句、成語、諺語、名言警句、經(jīng)典課文和精彩片段；關(guān)于背誦古詩，以校本教材《書香伴童年》為主；關(guān)于欣賞優(yōu)美樂曲和古詩詞鑒賞，學(xué)校統(tǒng)一購買并下發(fā)了光盤，關(guān)于學(xué)生的讀書問題，教師推薦，適合學(xué)生的年齡特點，內(nèi)容健康。我們將通過開推進會、展示會、現(xiàn)場會等系列活動，把“五個一”活動做實、做細、做好。

4、優(yōu)化寫字教學(xué)，提高師生的寫字水平。

我們將通過開展寫字教研活動，提高教師指導(dǎo)寫字的能力；通過教師基本功訓(xùn)練提高教師自身的寫字水平；通過開展書法比賽活動，提高教師和學(xué)生的寫字水平。要求和鼓勵教師寫一手好字，教學(xué)生把字寫規(guī)范、寫好、寫美。

5、扎扎實實地抓好作文教學(xué)。

按照教育局的要求，我校將采取五個方面的措施，從根本上提高學(xué)生的寫作水平。一是優(yōu)化作文課堂教學(xué)，要求教師認真上好每一節(jié)作文指導(dǎo)課和講評課。二是堅決杜絕學(xué)生抄作文和編作文現(xiàn)象。三是通過開展多種形式的教研活動，解決教師上不好作文課的問題。四是各個年級的期末測試，嚴把作文評價關(guān)。對于抄襲的作文、編出來的不能寫實的作文以及雷同的作文實行零分制和扣分制。五是開展作文征文活動，評選結(jié)果與評價學(xué)校相結(jié)合與教師的考核相結(jié)合。

6、抓好音體美教學(xué)。

在現(xiàn)有師資隊伍中選拔音、體、美教師（重點武裝中心辦學(xué)點明德小

學(xué)），采取校內(nèi)培訓(xùn)和參加上級培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高音、體、美教師的專業(yè)素質(zhì)，學(xué)科開全，學(xué)時開滿，學(xué)會五首歌（國歌、國際歌、少先隊之歌、校歌、歌唱祖國，會畫十幅畫（自選），做到課前班班有歌聲。在固定的時間做好眼操，大課間操活動內(nèi)容要豐富多彩，學(xué)會第三套體操和排舞。做好體育成績的評定，學(xué)生體育達標率在85%以上。開好春季運動會，秋季趣味運動會。

7、努力辦好特色教育。

特色教育要突出一個“新”字。2010年是“全縣特色學(xué)校建設(shè)工作成果鞏固年”。我校要繼續(xù)鞏固“豎笛”這一工作成果，出版《豎笛》校本教材。明德小學(xué)要發(fā)揮優(yōu)勢，形成自己的辦學(xué)特色，率先再上葫蘆絲，做到“人無我有，人有我優(yōu)”。

三、主要措施

1、緊緊依靠教育局的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性。

2、培養(yǎng)和樹立各個方面的典型，充分發(fā)揮典型的引帶作用。

3、建立科學(xué)的管理機制和評價機制，用制度規(guī)范教師，用評價激勵教師。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

機遇和挑戰(zhàn)考驗著我們，事業(yè)和使命召喚著我們。新的一年，新的起點，新的征程。讓我們振奮精神、凝心聚力、扎實工作，把學(xué)校的各項工作做得更好。