第一篇：公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范

公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范

職位：副總經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

主管部門：業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政人事部、倉庫，it

工作性質(zhì)：主管公司的業(yè)務(wù)審核、財務(wù)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、公司內(nèi)刊、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使公司財經(jīng)的審批權(quán)，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、內(nèi)刊發(fā)表等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限，承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務(wù)。

管理職能：負責全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理，對所承擔的工作負全責。

一、主要職責：

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認真履行工作職責，和其它部門經(jīng)理共

同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。

2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身

正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經(jīng)理負責，確保公司利益不受損失。

3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)

行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。

5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團隊活力，調(diào)動團隊的情緒和氣氛，調(diào)動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻

6、嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續(xù)和

審批制度，確保各項工作的順利完成。

二、崗位核心職責行為規(guī)范

1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作。

2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面主持公司各項工作，全面負責公司的經(jīng)營管理工作。

3、負責向公司領(lǐng)導匯報工作，接受監(jiān)督。

4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩序。

5、組織制定公司內(nèi)部各項管理制度

6、根據(jù)公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。

7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營計劃和管理目標，并抓落實到實際中。

8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。

9、全面負責公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。

10、及時掌握公司銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向領(lǐng)導匯報經(jīng)營管理情況。

11、協(xié)調(diào)與公司其它商場、品牌之間的工作關(guān)系。

12、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司

整體經(jīng)營管理工作提出改進意見

13、監(jiān)督公司內(nèi)部財務(wù)管理，審核各品牌帳務(wù)登記情況。

14、落實公司大型公關(guān)與促銷活動。

15、保證公司在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時，全面實行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社

會效益。

16、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。

17、負責公司內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

18、負責公司內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作

19、負責對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員

工生活，做好思想工作。

20、檢查、督導公司的人事招聘，培訓工作，加強人力資源建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才；

21、負責總經(jīng)理安排的其它工作，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

三、現(xiàn)階段主要工作

1、協(xié)助沈總開發(fā)、調(diào)整市場網(wǎng)絡(luò)，制定當年的品牌發(fā)展規(guī)劃。

2、制定品牌渠道建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃和公司要求，開關(guān)店鋪。

3、監(jiān)督跟進新開店鋪的前期準備流程，監(jiān)督裝修、人員配備等工作進程，確保新店正

常、準時開張；落實新開店和閉店整套工作。

4、跟蹤、監(jiān)督區(qū)域的市場開發(fā)執(zhí)行情況，督促各單位具體落實規(guī)劃、洽談工作。

5、往來單位合同的審核與簽訂。

6、參加主持周三后勤主管會，解決相關(guān)部門問題，總結(jié)部門上周工作及實施下周計劃。

7、監(jiān)督業(yè)務(wù)部，財務(wù)部，人事部，it部，倉庫部正常工作的進展。

四、崗位意識規(guī)范

兩心

— 以公司品牌的長期發(fā)展為中心，做好長期的企業(yè)與市場規(guī)劃；

— 以年度銷售為工作重心，達成每年的銷售增長目標。

兩禁

— 禁止在商業(yè)交流中謀取私利，損害公司利益；

— 禁止在團隊建設(shè)中徇私舞弊，做到公平公正。

三有

有正確的企業(yè)理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌發(fā)展；

有正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發(fā)揮團隊能力最大化； — 有敏銳的市場洞察，了解市場發(fā)展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。

三要

— 要有高度執(zhí)行力，執(zhí)行公司工作安排和工作要求，配合公司戰(zhàn)略制定計劃、調(diào)整計劃；

— 要以身作則，發(fā)揮團隊領(lǐng)導作用，在做人做事各方面對員工作出表率和指導； — 要維護公司利益，維護公司形象。

四具備

— 具備管理力度，發(fā)揮領(lǐng)導的執(zhí)行力，獎賞分明；

— 具備戰(zhàn)略意識，對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位發(fā)展有長期規(guī)劃和短期目標；

— 具備責任意識，擔當起崗位應該做、能夠做的事，把品牌的發(fā)展當做自己的事業(yè)，為下屬提供一個良好的工作、發(fā)展平臺，規(guī)劃下屬成長通道，發(fā)現(xiàn)人才，善用人才，把合適的人放到合適的位置；

具備成本意識，合理有效控制成本?！?/p>

第二篇：公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范

1、在公司總經(jīng)理委托指示和領(lǐng)導下，全面主持、負責公司各項經(jīng)營管理工作，向總經(jīng)理匯報并接受監(jiān)督。貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護正常經(jīng)營秩序。組織制定各項管理制度，行使公司財經(jīng)審批權(quán)，監(jiān)督招聘、辭退、培訓、文件下發(fā)等管理工作，執(zhí)行薪資考核及行政處罰、物資使用及安全管理等工作權(quán)限。

2、嚴格履行工作職責，領(lǐng)導部門經(jīng)理完成公司各項計劃，嚴格財務(wù)管理制度，加強財務(wù)監(jiān)督，做好各部門的成本核算，監(jiān)督各項報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作順利落實到人。

3、講究工作原則，公正公平、以身作則、清廉自律，果斷堅毅，獎罰得體，確保公司利益不受損失。

4、開展好企業(yè)文化和凝聚力建設(shè)，搞好員工的培訓工作，營造員工愛崗敬業(yè)、誠實正派、盡職磊落，勇挑重擔、團結(jié)協(xié)作的工作作風，打造一個力量強大的工作群體。

5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，對公司高層管理人員的績效考核工作，對不稱職的高層管理人員進行誡勉談話、批評直至降職處理。

6、負責審核批準公司對外的重要經(jīng)濟合同，對內(nèi)的各種文件、重要報表和資料審定，簽署公司重大合同。決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置，擬定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加強與外部主管部門、協(xié)作單位的協(xié)調(diào)合作。

7、根據(jù)公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。及時掌握公司銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向領(lǐng)導匯報經(jīng)營管理情況。協(xié)助總經(jīng)理制訂公司經(jīng)營計劃和管理目標，并抓落實到實際中。分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。

1、總經(jīng)理是公司的重要負責人，行使公司最高決策權(quán)，負責公司重大事項的主要決策工作，組織總經(jīng)辦及公司管理層成員研究、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、階段性戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方針等公司經(jīng)營、管理工作的重大事項，并組織貫徹實施，掌握公司全局運行，督導重大的經(jīng)營項目，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。

2、督導公司組織機構(gòu)調(diào)整、建立健全公司各種規(guī)章制度，強化員工安全教育與培訓，落實消防安全制度，保障客人和員工的人身安全及公司財產(chǎn)安全。

3、提名公司高層管理人員的聘用、確定管理人員和員工的薪酬及福利待遇以及解聘。

4、督促公司高管執(zhí)行和考核，檢查提高公司廣大員工的凝聚力、向心力和公司核心競爭力的各項制度、機制、措施的執(zhí)行力度，執(zhí)行結(jié)果、落實程度。

5、負責對公司高層管理人員的績效考核工作，對不稱職的高層管理人員進行誡勉談話、批評直至降職處理。

6、負責定期審閱公司財務(wù)報表和公司其它重要經(jīng)濟、技術(shù)指標報表，全面了解、掌握公司的經(jīng)濟運行情況，監(jiān)督和控制公司各項資金的良性運行。

7、負責審核批準公司對外的重要經(jīng)濟合同，對內(nèi)的各種文件、重要報表和資料審定，簽署公司重大合同。決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置，擬定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加強與外部主管部門、協(xié)作單位的協(xié)調(diào)合作。

8、負責制定公司利潤分配方案、虧損彌補方案、注冊資金增加或減少的方案等。

第三篇：副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范

公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范

職

位：副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理

主管部門：業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政人事部、倉庫

工作性質(zhì)：主管公司的業(yè)務(wù)審核、財務(wù)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使公司財經(jīng)的審批權(quán)，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限，承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務(wù)。

管理職能：負責全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理，對所承擔的工作負全責。

一、主要職責：

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認真履行工作職責，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。

2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經(jīng)理負責，確保公司利益不受損失。

3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。

5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團隊活力，調(diào)動團隊的情緒和氣氛，調(diào)動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻

6、嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。

二、崗位核心職責行為規(guī)范

1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作。

2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面主持公司各項工作，全面負責公司的經(jīng)營管理工作。

3、負責向公司領(lǐng)導匯報工作，接受監(jiān)督。

4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩序。

5、組織制定公司內(nèi)部各項管理制度

6、根據(jù)公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。

7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司經(jīng)營計劃和管理目標，并抓落實到實際中。

8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。

9、全面負責公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。

10、及時掌握公司銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向領(lǐng)導匯報經(jīng)營管理情況。

11、協(xié)調(diào)與公司其它商場、品牌之間的工作關(guān)系。

12、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進意見

13、監(jiān)督公司內(nèi)部財務(wù)管理，審核各品牌帳務(wù)登記情況。

14、落實公司大型公關(guān)與促銷活動。

15、保證公司在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時，全面實行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。

16、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。

17、負責公司內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

18、負責公司內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作

19、負責對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

20、檢查、督導公司的人事招聘，培訓工作，加強人力資源建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才；

21、負責總經(jīng)理安排的其它工作，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

三、現(xiàn)階段主要工作

1、協(xié)助羅總開發(fā)、調(diào)整市場建設(shè)，制定當年的發(fā)展規(guī)劃目標。

2、制定市場建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃和公司要求。

3、監(jiān)督跟進新開店鋪的前期準備流程，監(jiān)督裝修、人員配備等工作進程，確保新店正常、準時開張；落實新開店和閉店整套工作。

4、跟蹤、監(jiān)督區(qū)域的市場開發(fā)執(zhí)行情況，督促各單位具體落實規(guī)劃、洽談工作。

5、往來單位合同的審核與簽訂。

6、參加主持周三后勤主管會，解決相關(guān)部門問題，總結(jié)部門上周工作及實施下周計劃。

7、監(jiān)督業(yè)務(wù)部，財務(wù)部，人事部，IT部，倉庫部正常工作的進展。

四、崗位意識規(guī)范

兩心

— 以公司品牌的長期發(fā)展為中心，做好長期的企業(yè)與市場規(guī)劃； — 以銷售為工作重心，達成每年的銷售增長目標。兩禁

— 禁止在商業(yè)交流中謀取私利，損害公司利益； — 禁止在團隊建設(shè)中徇私舞弊，做到公平公正。三有

有正確的企業(yè)理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌發(fā)展； 有正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發(fā)揮團隊能力最大化；

— 有敏銳的市場洞察，了解市場發(fā)展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。三要

— 要有高度執(zhí)行力，執(zhí)行公司工作安排和工作要求，配合公司戰(zhàn)略制定計劃、調(diào)整計劃；

— 要以身作則，發(fā)揮團隊領(lǐng)導作用，在做人做事各方面對員工作出表率和指導；

— 要維護公司利益，維護公司形象。四具備

— 具備管理力度，發(fā)揮領(lǐng)導的執(zhí)行力，獎賞分明；

— 具備戰(zhàn)略意識，對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位發(fā)展有長期規(guī)劃和短期目標；

— 具備責任意識，擔當起崗位應該做、能夠做的事，把品牌的發(fā)展當做自己的事業(yè)，為下屬提供一個良好的工作、發(fā)展平臺，規(guī)劃下屬成長通道，發(fā)現(xiàn)人才，善用人才，把合適的人放到合適的位置；

具備成本意識，合理有效控制成本

第四篇：公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范

公司副總經(jīng)理崗位職責和行為規(guī)范

職位：副總經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

工作性質(zhì)：主管公司的業(yè)務(wù)審核、財務(wù)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、公司內(nèi)刊、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使公司財經(jīng)的審批權(quán)，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤、內(nèi)刊發(fā)表等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限，承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務(wù)。

管理職能：負責全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理，對所承擔的工作負全責。

一、主要職責：

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認真履行工作職責，和其它部門經(jīng)理共

同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。

2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身

正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經(jīng)理負責，確保公司利益不受損失。

3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)

行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。

5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團隊活力，調(diào)動團隊的情緒和氣氛，調(diào)動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻

6、嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續(xù)和

審批制度，確保各項工作的順利完成。

二、崗位核心職責行為規(guī)范

1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作。

2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面主持公司各項工作，全面負責公司的經(jīng)營管理工作。

3、負責向公司領(lǐng)導匯報工作，接受監(jiān)督。

4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩序。

5、組織制定公司內(nèi)部各項管理制度

6、根據(jù)公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。

7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司經(jīng)營計劃和管理目標，并抓落實到實際中。

8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。

9、全面負責公司區(qū)域調(diào)整及調(diào)整工作。

10、及時掌握公司銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向領(lǐng)導匯報經(jīng)營管理情況。

11、協(xié)調(diào)與公司其它商場、品牌之間的工作關(guān)系。

12、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司

整體經(jīng)營管理工作提出改進意見

13、監(jiān)督公司內(nèi)部財務(wù)管理，審核各帳務(wù)登記情況。

14、落實公司大型活動。

15、保證公司在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時，全面實行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社

會效益。

16、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識。

17、負責公司內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

18、負責公司內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作

19、負責對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員

工生活，做好思想工作。

20、檢查、督導公司的人事招聘，培訓工作，加強人力資源建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才；

21、負責總經(jīng)理安排的其它工作，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

四、崗位意識規(guī)范

兩心

— 以公司品牌的長期發(fā)展為中心，做好長期的企業(yè)與市場規(guī)劃；

— 以銷售為工作重心，達成每年的銷售增長目標。

兩禁

— 禁止在商業(yè)交流中謀取私利，損害公司利益；

— 禁止在團隊建設(shè)中徇私舞弊，做到公平公正。

三有

有正確的企業(yè)理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌發(fā)展；

有正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發(fā)揮團隊能力最大化； — 有敏銳的市場洞察，了解市場發(fā)展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。

三要

— 要有高度執(zhí)行力，執(zhí)行公司工作安排和工作要求，配合公司戰(zhàn)略制定計劃、調(diào)整計劃；

— 要以身作則，發(fā)揮團隊領(lǐng)導作用，在做人做事各方面對員工作出表率和指導； — 要維護公司利益，維護公司形象。

四具備

— 具備管理力度，發(fā)揮領(lǐng)導的執(zhí)行力，獎賞分明；

— 具備戰(zhàn)略意識，對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位發(fā)展有長期規(guī)劃和短期目標；

— 具備責任意識，擔當起崗位應該做、能夠做的事，把品牌的發(fā)展當做自己的事業(yè)，為下屬提供一個良好的工作、發(fā)展平臺，規(guī)劃下屬成長通道，發(fā)現(xiàn)人才，善用人才，把合適的人放到合適的位置；

具備成本意識，合理有效控制成本。

—

第五篇：公司副總經(jīng)理崗位職責范本

公司副總經(jīng)理崗位職責范本

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系及相關(guān)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)規(guī)范;

4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

5、開展企業(yè)形象宣傳活動;

6、按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告;

7、指導公司人才隊伍的建設(shè)工作;

8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

9、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

10、完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。

公司副總經(jīng)理崗位職責(二)

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧，熟練掌握的園林工程項目全過程，能夠處理好分公司的工程項目管理事項;負責分公司的日常運營的監(jiān)督和管理;

3、制定分公司目標，并跟進目標任務(wù)的實施進度;

4、負責分公司各部門計劃的審核與跟進;

5、負責對分公司人員團隊建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責和考核，并有效的管理;

6、負責對運作質(zhì)量的管理，有效保障日常運作質(zhì)量，最終達到客戶滿意度;

7、全面負責分公司的市場開拓;

8、負責向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績;

9、完成總公司交待的其它工作。

公司副總經(jīng)理崗位職責(三)

物業(yè)公司

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

2、負責公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監(jiān)控;

3、負責公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;

4、負責公司物流運營、質(zhì)量控制;

5、采集、整合及管理物流外部資源;

6、監(jiān)控物流運作績效，從響應速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進、提升績效。

公司副總經(jīng)理崗位職責(四)

地產(chǎn)公司

1、負責分管公司招商營運板塊工作，組織擬訂項目招商營運管理規(guī)范和執(zhí)行標準并持續(xù)改進;

2、負責招商營運團隊建設(shè)、建立健全招商營運管理體系和考核標準;

3、負責市場調(diào)研和市場競爭分析，制定商業(yè)招商運營方案并組織實施;

4、制定商業(yè)招商運營預算并分解落實，進行商業(yè)招商運營成本控制，完成公司下達的經(jīng)營、管理的各項指標;

5、負責處理商家投訴等突發(fā)事件;

6、負責相關(guān)對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作。

公司副總經(jīng)理崗位職責(五)

財務(wù)公司

1、負責建立、完善財務(wù)公司風險控制體系，確保風險控制體系有效運行

2、負責組織起草、完善財務(wù)公司風險管控制度、操作規(guī)程和實施細則，3、組織相關(guān)部門對項目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風險管理修訂意見;

及4、時了解國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化，向財務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門提供風險管控建議，并對財務(wù)公司開展的新業(yè)務(wù)提出風險防范專業(yè)意見

5、負責組織起草、完善財務(wù)公司審計業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實施細則

負責組織對財務(wù)公司各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)活動合法性、風險性、準確性、效益性和規(guī)范性的審計檢查

6、負責協(xié)調(diào)財務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會、中國人民銀行、財政、稅務(wù)等部門的檢查工作，負責組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財務(wù)公司內(nèi)部風險控制狀況的信息披露