第一篇：廠務公開制度20120605

1總則

1.1為推動企業(yè)進步，切實保障職工群眾在企業(yè)中的主人翁地位，充分調(diào)動職工群眾的主觀能動性和創(chuàng)造性。根據(jù)上級關(guān)于“國有集體及控股企業(yè)實行廠務公開制度”的有關(guān)問題通知精神，結(jié)合本單位實際，制定本制度。

2范圍

2.1本制度規(guī)定了公司廠務公開的組織、實施、原則和內(nèi)容等事項和程序。

2.2本制度適用于宣城發(fā)電有限責任公司及所屬的各部門。

3原則

3.1堅持黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導，有關(guān)方面共同參與原則；

3.2堅持調(diào)動職工和經(jīng)營管理者兩方面積極性，有利于促進企業(yè)改革和發(fā)展原則；

3.3堅持實事求是，注重實效，建立機制，逐步推進的原則。

4公開內(nèi)容

4.1公司重大決策方面

4.1.1公司發(fā)展規(guī)劃、投資和生產(chǎn)經(jīng)營，基建項目重大決策方案；

4.1.2公司的招投標項目；

4.1.3公司重大技術(shù)改造方案；

4.1.4重要規(guī)章制度和管理辦法；

4.1.5財務預決算和財務計劃完成情況；

4.1.6職工裁員、分流、安置方案；

4.1.7勞動用工制度改革、職工工資制度改革。

4.2涉及職工切身利益方面

4.2.1職工獎懲辦法及獎金分配事項；

4.2.2集體合同的協(xié)商制度和履行情況；

4.2.3職工的住房補貼；

4.2.4職工培訓計劃和職工晉級、專業(yè)職稱的聘任情況；

4.2.5職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育及其他社會保險、保障基金繳納情況；

4.2.6福利金的分配和使用情況住房公積金管理以及公司公益金的使用方案。

4.3領(lǐng)導班子建設和黨風廉政建設方面

4.3.1領(lǐng)導干部述職、民主評議、組織考核情況和任免情況；

4.3.2中層管理人員任用、重要崗位人員的選聘；

4.3.3領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況；

4.3.4公司業(yè)務招待費支出的項目和金額、超支和節(jié)支的數(shù)額、原因等情況；

4.3.5工會經(jīng)費的來源和支出情況；

4.3.6領(lǐng)導干部的工資、公車和通訊工具使用情況；

4.3.7領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計情況；

4.3.8公司管理人員出國出境費用支出情況等。

4.4其他應讓職工知情的事宜

4.4.1計生指標計劃及完成情況

4.4.2各類先進評比、獎勵情況

5公開形式

5.1所有的建議應通過如下方式進行：

5.1.1職代會制度：以報告、說明、方案、決定等方式公開廠務，履行職代會的審查同意或否決、審議決定、評議監(jiān)督、選舉等職權(quán)；

5.1.2通報和評議：向職代會或職工大會通報事關(guān)職工切身利益的重大事項和公司重大決策的形成過程，評議領(lǐng)導班子黨風廉政建設；

5.1.3宣傳載體：通過MIS網(wǎng)絡和公開欄等及時進行報道和宣傳，向職工公開相關(guān)內(nèi)容；

5.1.4對其他應讓職工知情的事宜應選擇適當形式公開。

6廠務公開的程序和時間

6.1公開程序

6.1.1實行事前、事中、事后的全過程公開。

6.1.2在公開過程中，抓好提出、審查、批準、公開、評議、整改六個環(huán)節(jié)。廠務公開工作小組提出公開內(nèi)容，廠務公開監(jiān)督小組評議審查核實，經(jīng)廠務公開領(lǐng)導小組研究批準后進行公開。每次公開的內(nèi)容要有文字記載，公開后要存檔，并做到專人負責管理。要搞好廠務公開情況的反饋工作，可以在各部門采取座談會、聘請民主監(jiān)督信息員等形式，對公開內(nèi)容進行評議，及時收集、反饋職工群眾的呼聲、意見和建議，進行整改并認真負責地予以答復，不斷完善廠務公開工作。

6.2公開時間

6.2.1工會要根據(jù)公開內(nèi)容和職工關(guān)切程度，實行定期公開和隨時公開相結(jié)合；

6.2.2職代會職權(quán)范圍的重要事項，要通過每年的職工代表大會或臨時召開的職工大會實行公開；

6.2.3常規(guī)性工作，要通過公開欄等形式按年度、半年、季度、月份實行定期公開；

6.2.4一事一議的工作要及時公開。

7廠務公開監(jiān)督考核制度

7.1廠務公開監(jiān)督小組要開展不定期、經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，使廠務公開工作健康有序進行。

7.2開展廠務公開工作、推進國有企業(yè)真正建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”，適應社會主義市場經(jīng)濟運行機制的現(xiàn)代企業(yè)制度。

8附則

本制度由綜合管理部負責解釋。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二篇：《廠務公開制度》

廠務公開制度

第一章

總則

第一條

根據(jù)《工會法》《公司法》和《企業(yè)民主管理規(guī)定》（總工發(fā)【2012】12號），按照中共中央有關(guān)要求，為進一步強化企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督職能，促進企業(yè)黨風建設和領(lǐng)導人民廉潔從業(yè)，維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，制定本制度。

第二條

實行廠務公開，必須遵循國家法律法規(guī)和黨的方針政策，堅持實事求是、注重知實效、有利改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密的原則。

第三條

廠務公開在企業(yè)黨委（黨組）領(lǐng)導下進行，企業(yè)行政是推行廠務公開的主體，企業(yè)主要負責人是實行廠務公開的負責人，相關(guān)部門負責制定廠務公開的規(guī)章制度，審定重大公開事項，指導協(xié)調(diào)廠務公開工作中的重大問題，做好督導考核工作，建立健全責任制和責任追究制度。

第四條

本制度適用于國家電力投資集團公司所屬各單位。

第二章

公開內(nèi)容

第五條

重大決策事項。主要包括企業(yè)改革、改制方案以及兼并、破產(chǎn)、重組方案；企業(yè)投資和重大企業(yè)改造方案；企業(yè)裁員、分流、安置方案；選舉或者罷免職工董事、職工監(jiān)事，選舉參加依法進入破產(chǎn)程序企業(yè)債權(quán)人會議的職工代表和債權(quán)人委員會中的職工代表；根據(jù)授權(quán)推薦或者選舉企業(yè)經(jīng)營管理人員重大事項。

第六條

生產(chǎn)經(jīng)營重要情況。主要包括生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況；財務預決算、企業(yè)擔保、大額資金使用情況、大額資金處置情況、工程建設項目的招投標、大宗物資采購供應、產(chǎn)品銷售和盈虧情況、重要規(guī)章制度等情況。

第七條

涉及職工利益事項。主要包括企業(yè)執(zhí)行勞動法律法規(guī)和勞動規(guī)章制度情況；制定修改或決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等規(guī)章制度或者重大事項方案；企業(yè)用工、集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況；職工提薪晉級、工資獎金分配、獎罰、福利；職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保險及企業(yè)年金的繳費情況等。

第八條

領(lǐng)導班子建設和廉潔從業(yè)事項。主要包括企業(yè)黨風廉政建設責任制及干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況；職工代表大會民主評議企業(yè)領(lǐng)導人員情況；企業(yè)中層領(lǐng)導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況等。

第九條

公務用車、公務接待、應工出國（境）（簡稱“三公”）經(jīng)費預算情況、執(zhí)行情況。

第十條

法律、法規(guī)或規(guī)章對股份公司、上市公司的信息公開有特殊規(guī)定的，以及涉及企業(yè)商業(yè)機密的、知識產(chǎn)權(quán)等內(nèi)容的按有關(guān)規(guī)定公開。

第三章

公開的主要形式

第十一條

職工代表大會。職工代表大會的廠務公開的主要形式。各單位要按照《工會法》、《公司法》、《勞動法》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》等法律法規(guī)和集團公司相關(guān)規(guī)章制度，認真落實職代會制度嚴格按照職代會的各項職權(quán)，規(guī)范有序公開各項規(guī)定的內(nèi)容。同時，要將職代會有關(guān)事項的審議結(jié)果和通過決定的事項及時向廣大職工公開。

第十二條

日常會議形式。職工會閉會期間可以采取職工代表團（組）長聯(lián)席會議、廠情發(fā)布會、黨政聯(lián)席會、職工代表座談會、總經(jīng)理（廠長）聯(lián)絡員會等形式進行公開。

第十三條

其他形式。日常工作中，可以通過企業(yè)辦公網(wǎng)絡、廠務公開欄、宣傳欄、企業(yè)報刊以及微博、微信等新媒介以適合企業(yè)實際情況的方式進行公開。

第四章

主要公開程序

第十四條

提出方案。廠務公開工作辦公室結(jié)合本單位每個階段的中心工作，定期提出公開內(nèi)容，報廠務公開領(lǐng)導小組審定，廠務公開領(lǐng)導小組也可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理情況，根據(jù)職工代表的意見，適時指定廠務公開工作辦公室或有關(guān)職能部門提出公開內(nèi)容。

第十五條

審查內(nèi)容。公開內(nèi)容由各單位廠務公開領(lǐng)導小組審查后予以確定，審查過程中要確保公開內(nèi)容的全面、準確和真實，要符合有關(guān)法律法規(guī)和文件要求。

第十六條

組織實施。公開要符合保護商業(yè)秘密、符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)保密事項的要求，根據(jù)公開的內(nèi)容和時限進行公開。凡屬職工代表大會審議、通過、決定的事項，實行會后公開；凡屬常規(guī)性工作實行定期公開；凡屬熱點、焦點問題，要隨時公開。公開期限要結(jié)合企業(yè)實際情況確定，確保職工能夠有效知悉公開內(nèi)容，原則上不低于一個月。其中，“三公”經(jīng)費支出當年年預算及上半年決算同時公開，日?！叭苯?jīng)費支出情況各單位內(nèi)部按月公開。

第十七條

督促檢查。成立由基層職工代表、工會代表、黨政有關(guān)職能部門代表組成的廠務公開監(jiān)督檢查組。由檢查組負責檢查公開內(nèi)容、公開程序、公開形式、公開時限和公開效果等是否符合本制度要求。認真聽取職工群眾的意見，及時匯總上報廠務公開領(lǐng)導小組，并向廠務公開工作辦公室或有關(guān)部門反饋群眾意見。

第十八條

抓好整改。對職工或職工代表提出的正確意見、建議，要及時采納，并由監(jiān)督檢查小組督促承辦部門落實整改。按照閉環(huán)管理的要求，建立廠務公開執(zhí)行情況檔案。公開后要注意通過有效途徑了解職工反映，不斷改進工作。

第五章

附則

第十九條

本辦法自下發(fā)之日起施行。

—

END

—

第三篇：廠務公開制度

……廠務公開制度實施細則

為進一步建立和完善我廠廠務公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高廠務公開的質(zhì)量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級的有關(guān)文件精神制定本實施細則。

一、廠務公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；

2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；

3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；

4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；

5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設。

二、廠務公開的內(nèi)容

1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；

2、企業(yè)財務狀況；

3、涉及職工切身利益的情況；

4、黨風廉政建設及領(lǐng)導干部廉潔自律情況；

5、其他應該公開的事項。

三、廠務公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負責部門。（見附頁）

四、廠務公開工作的領(lǐng)導和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領(lǐng)導小組，由廠主管領(lǐng)導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的情況。

附：廠務公開的項目、責任部門、形式和程序

一、企業(yè)發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關(guān)方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。

（三）公開內(nèi)容

1、計劃編制的原則；

2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況；

3、計劃執(zhí)行結(jié)果。

（四）公開的程序和形式

1、企業(yè)工作計劃，中長期發(fā)展計劃由辦公室提出初稿，經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導班子討論決定；

2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進行討論，提出修改補充意見；

3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；

5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。

二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。

（三）公開內(nèi)容

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：

2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導根據(jù)企業(yè)各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯(lián)席會議研究討論，征詢有關(guān)部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策；

2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；

3、正式公布實施；

4、公布實施結(jié)果。

三、重大改革方案公開細則

（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。

（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。

（三）公開內(nèi)容

1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；

2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；

3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出，提請法人代表審批，發(fā)送其他廠領(lǐng)導，有關(guān)部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負責修改；

2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；

3、公布實施；

4、公布重大改革方案的實施結(jié)果。

四、承包租賃合同實施公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。

（三）公開的內(nèi)容

1、承包和租賃經(jīng)營項目名稱、項目范圍：

2、承包和租賃經(jīng)營方式和年限；

3、承包（租賃）單位名稱、承包（租賃）價；

4、合同匯簽情況；

5、合同執(zhí)行情況。

（四）公開的程序和形式

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第四篇：廠務公開制度

……廠務公開制度實施細則

為進一步建立和完善我廠廠務公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高廠務公開的質(zhì)量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級的有關(guān)文件精神制定本實施細則。

一、廠務公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；

2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；

3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；

4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；

5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設。

二、廠務公開的內(nèi)容

1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；

2、企業(yè)財務狀況；

3、涉及職工切身利益的情況；

4、黨風廉政建設及領(lǐng)導干部廉潔自律情況；

5、其他應該公開的事項。

三、廠務公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負責部門。（見附頁）

四、廠務公開工作的領(lǐng)導和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領(lǐng)導小組，由廠主管領(lǐng)導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的情況。

附：廠務公開的項目、責任部門、形式和程序

一、企業(yè)發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關(guān)方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。

（三）公開內(nèi)容

1、計劃編制的原則；

2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況；

3、計劃執(zhí)行結(jié)果。

（四）公開的程序和形式

1、企業(yè)工作計劃，中長期發(fā)展計劃由辦公室提出初稿，經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導班子討論決定；

2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述

計劃進行討論，提出修改補充意見；

3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；

5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。

二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。

（三）公開內(nèi)容

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：

2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導根據(jù)企業(yè)各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯(lián)席會議研究討論，征詢有關(guān)部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策；

2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；

3、正式公布實施；

4、公布實施結(jié)果。

三、重大改革方案公開細則

（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。

（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。

（三）公開內(nèi)容

1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；

2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；

3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出，提請法人代表審批，發(fā)送其他廠領(lǐng)導，有關(guān)部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負責修改；

2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；

3、公布實施；

4、公布重大改革方案的實施結(jié)果。

四、承包租賃合同實施公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。

（三）公開的內(nèi)容

1、承包和租賃經(jīng)營項目名稱、項目范圍：

2、承包和租賃經(jīng)營方式和年限；

3、承包（租賃）單位名稱、承包（租賃）價；

4、合同匯簽情況；

5、合同執(zhí)行情況。

（四）公開的程序和形式

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第五篇：廠務公開制度

為進一步建立和完善我廠廠務公開制度，規(guī)范公開的內(nèi)容和程序，提高廠務公開的質(zhì)量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據(jù)上級的有關(guān)文件精神制定本實施細則。

一、廠務公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；

2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；

3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；

4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；

5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設。

二、廠務公開的內(nèi)容

1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；

2、企業(yè)財務狀況；

3、涉及職工切身利益的情況；

4、黨風廉政建設及領(lǐng)導干部廉潔自律情況；

5、其他應該公開的事項。

三、廠務公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負責部門。（見附頁）

四、廠務公開工作的領(lǐng)導和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領(lǐng)導小組，由廠主管領(lǐng)導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的情況。

附：廠務公開的項目、責任部門、形式和程序

一、企業(yè)發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關(guān)方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。

（三）公開內(nèi)容

1、計劃編制的原則；

2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況；

3、計劃執(zhí)行結(jié)果。

（四）公開的程序和形式

1、企業(yè)工作計劃，中長期發(fā)展計劃由辦公室提出初稿，經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導班子討論決定；

2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進行討論，提出修改補充意見；

3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；

5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。

二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。

（三）公開內(nèi)容

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：

2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導根據(jù)企業(yè)各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯(lián)席會議研究討論，征詢有關(guān)部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策；

2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；

3、正式公布實施；

4、公布實施結(jié)果。

三、重大改革方案公開細則

（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。

（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。

（三）公開內(nèi)容

1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；

2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；

3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出，提請法人代表審批，發(fā)送其他廠領(lǐng)導，有關(guān)部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負責修改；

2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；

3、公布實施；

4、公布重大改革方案的實施結(jié)果。

四、承包租賃合同實施公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。

十、黨政主要領(lǐng)導成員廉潔自律情況公開細則

（一）主管部門：紀委

（二）主管部門的責任：通過有效方式，使黨委、紀委成員對黨政主要領(lǐng)導成員的廉潔自律情況實行了解和監(jiān)督。

（三）公開的內(nèi)容

1、個人重大情況報告；

2、住房情況、收入申報情況；

3、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況；

4、上交禮品禮金登記情況。

（四）公開的形式和程序

1、本人填寫廉政檔案卷宗；

2、召開黨委、紀委會，審議廉政卷宗的內(nèi)容；

3、上報…..集團公司紀委。