第一篇：房管所年度工作總結(jié)

20xx年，我所在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的密切配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞主管局的中心工作，創(chuàng)新工作思路，全面提升發(fā)展理念，銳意進(jìn)取，踏實(shí)工作，各項(xiàng)工作都出現(xiàn)新進(jìn)展，取得新突破。按照年初確定的總體工作思路和既定任務(wù)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全年工作總結(jié)1、20xx年，我所不斷加強(qiáng)直管公房管理，加大住宿性房租收繳，對到期經(jīng)營性房租采取招標(biāo)形式對市場招租，逐步完善直管公房的市場化運(yùn)作模式。全年共完成各類房租收繳73萬元。我所離退休人員12人，發(fā)放工資26萬元;在職職工6人，發(fā)放工資等21萬元;上交國家稅收 12萬元;交納各類保險(xiǎn)金及公積金12萬元。全年支出公房維修資金約8萬元，其中大修7處，維修面積約600 M2，支出維修資金約4.2萬元;中小修68處，支出維修資金約3.8萬元。通過全體人員共同努力，圓滿完成全年收繳任務(wù)，確保了我所工作的正常開展。

2、全面完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)拆遷任務(wù)，其中太平文化街區(qū)拆遷19戶;拆遷面積約1500 M2;博爵大酒店拆遷6戶，拆遷面積約600 M2。為了全面完成拆遷任務(wù)，我所全體職工總動員，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗力，克服困難，在相關(guān)部門的支持下，承擔(dān)了博爵大酒店拆遷前期的工作任務(wù)，順利完成了拆遷方案、各戶的丈量評估等工作，為博爵大酒店拆遷任務(wù)的圓滿完成，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、主要做法：

1、提高思想認(rèn)識。把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，當(dāng)做抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展、助和諧的重要機(jī)遇，精心組織，扎實(shí)開展，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，取得了“進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，有力推進(jìn)我所事業(yè)的健康快速發(fā)展

2、深挖潛力，開拓創(chuàng)新，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(1)積極增加收入。今年我所對房租到期的經(jīng)營性用房，采取市場化運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)，逐步與市場價(jià)接軌。加大公房房租收繳力度，將房管政策用足用活，繼續(xù)堅(jiān)持“應(yīng)收盡收，欠款強(qiáng)收”的工作思路，對歷年來的陳欠戶，我所調(diào)整了工作思路，開展了專項(xiàng)追繳活動，順利收回了所欠房租，理順了租賃關(guān)系。

(2)加強(qiáng)消防安全管理，主動服務(wù)于民。為貫徹執(zhí)行全民消防意識，我所對管轄的直管公房承租戶全面發(fā)放了消防安全管理通知書，便對重點(diǎn)經(jīng)營戶加強(qiáng)監(jiān)控，重點(diǎn)防范，避免了重大消防事故的發(fā)生。積極貫徹公房定期安全巡查制度，特別加強(qiáng)了汛期安全大檢查，確保了廣大承租戶的住用安全，獲得了承租戶的一致好評，極大提高了我所的社會效益。

3、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)素質(zhì)教育，不段學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真領(lǐng)會各項(xiàng)方針、政策，切實(shí)提高工作水平，引導(dǎo)干部職工樹立正確的權(quán)力觀和利益觀;二是堅(jiān)持廉潔高效。繼續(xù)深入開展效能建設(shè)工作，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法和拒腐防變的能力，確保職工隊(duì)伍達(dá)到高效、廉潔、精干。

4、積極開展黨建活動。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動當(dāng)前工作的重要抓手，積極探索創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推動當(dāng)前工作的結(jié)合點(diǎn)。推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造廉潔型機(jī)關(guān)，積極開展民主評議活動。堅(jiān)持集體決策、議事制度，落實(shí)民主集中制、民主生活會制度。開展廉政警示教育，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極發(fā)展建黨對象，不斷擴(kuò)大支部隊(duì)伍。

三、20xx年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)完善經(jīng)營性用房的市場化運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)局黨務(wù)政務(wù)公開的有關(guān)要求，逐步對我所到期的經(jīng)營性房租，采用市場化招標(biāo)的方式，對社會公開招標(biāo)，逐步使我所直管公房管理走上規(guī)范化的市場運(yùn)作軌道。

2、繼續(xù)對直管公房的住用狀況進(jìn)行全面安全大檢查，特別對老城區(qū)公房的現(xiàn)狀，要下大力氣進(jìn)行維修，確保承租戶的住用安全。

3、逐步調(diào)整老城區(qū)直管公房的房租，因老城區(qū)公房大都為舊房，年代久遠(yuǎn)，地理位置偏僻，房租多年未作調(diào)整，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，維修成本越來越大，已收的房租不夠維修費(fèi)用，所以有必要根據(jù)所在區(qū)域的房租現(xiàn)狀，對公房房租實(shí)施調(diào)整。

4、因歷史原因，我所部分公房存在出租和維修兩難境地，部分公房老化嚴(yán)重，房租低廉，維修次數(shù)多，維修資金已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出收來的租金，為了加大對公房的利用力度，確保國有資產(chǎn)不流失，有必要對這類公房進(jìn)行出售，我所將擬定需要出售房屋的相關(guān)材料呈報(bào)主管局。

5、全面加強(qiáng)思想道德和組織建設(shè)，努力使全體干部職工的思想統(tǒng)一起來，把力量凝聚到局黨組提出的各項(xiàng)任務(wù)上來。積極組織全所干部職工不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技能水平，增強(qiáng)危機(jī)意識，使我所明年工作取得新的更大的進(jìn)步。

第二篇：房管所工作總結(jié)

創(chuàng)新房管工作新方法，帶動房管工作新局面——2010年1至9月城關(guān)鎮(zhèn)房管所工作總結(jié) 今年以來，房管所緊緊圍繞全鎮(zhèn)房管工作的要求，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)佳績，效能建設(shè)當(dāng)先鋒”為實(shí)踐主題，全所同志團(tuán)結(jié)一致，積極工作、扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作的有效突破和行政管理水平的持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)了上級領(lǐng)導(dǎo)滿意，基層群眾認(rèn)可的工作目標(biāo)。

一、主要工作

（一）、把學(xué)習(xí)內(nèi)容和實(shí)踐工作相結(jié)合，開啟良好的工作局面

1、開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，以學(xué)習(xí)促工作，強(qiáng)化工作能力，爭取工作上新臺階。

開展科學(xué)發(fā)展觀大討論。今年以來，全所認(rèn)真組織開展科學(xué)發(fā)展觀大討論，充分發(fā)動，使廣大黨員干部職工充分認(rèn)識到要解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營服務(wù)理念，積極投入到舊城改造的工作中去。

開展了向沈浩同志和吳修朗同志學(xué)習(xí)活動并積極參加 “兩學(xué)一看”演講、征文競賽，共報(bào)送征文28篇。

開展開展多種形式活動慶祝建黨89周年，以回顧黨的光輝歷程和豐功偉績，回顧單位地發(fā)展進(jìn)程為主旨。

開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動。鎮(zhèn)房管所把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”單位,作為提高全所干部職工思想政治素質(zhì)的目標(biāo)，始終堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，堅(jiān)持周一例會制、堅(jiān)持周三黨小組學(xué)習(xí)制、堅(jiān)持周五支委班子學(xué)習(xí)制并組織了黨風(fēng)廉政知識測試。

2、深入租房戶實(shí)地調(diào)研，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，提升服務(wù)水平，力爭取得更大的成效。

今年以來，全所干部職工深入租房戶開展實(shí)地調(diào)研，并對

存在的問題進(jìn)行了梳理歸納，并提出了建設(shè)性的意見，從而轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念，提高了服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造了良好的效益。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，把資源經(jīng)營好，實(shí)現(xiàn)住宿房向營業(yè)房過渡，改變營業(yè)房零散的格局，使資產(chǎn)增值，效益增收。改變城市面貌，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（二）、把完善制度和強(qiáng)化督查相結(jié)合，推動各項(xiàng)工作進(jìn)步

1、健全和完善房管所相關(guān)制度，提升管理的制度發(fā)、規(guī)范化。面對當(dāng)前我鎮(zhèn)整體工作快速高效的工作模式，房管所干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識，對原制定的《財(cái)務(wù)制度》、《招待費(fèi)制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生保潔制度》等一系列制度做了進(jìn)一步完善，還研究充實(shí)了《房管所工作目標(biāo)考核和日常督查工作實(shí)施細(xì)則》、《基層黨組織建設(shè)工作提升年活動安排》、《黨務(wù)政務(wù)公開》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》等工作制度，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步有章可循，規(guī)范管理。

2、成立督查組，加大督查力度，多層面推進(jìn)工作，確保工作順利完成。

隨著全鎮(zhèn)督查工作進(jìn)展，我所也及時(shí)成立了督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立督查制度和獎(jiǎng)懲辦法，明確督查形式、內(nèi)容和要求，把鎮(zhèn)里大督查與單位自身督查結(jié)合起來，每周由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行督查并對通報(bào)督查結(jié)果，提出限期整改意見。通過督查，強(qiáng)化干部職工意識。督查工作，解決了干部職工紀(jì)律觀念淡薄，不思進(jìn)取，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，責(zé)任感不強(qiáng)等現(xiàn)象，極大轉(zhuǎn)變了干部職工的思想和工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識、責(zé)任意識。

（三）、科學(xué)發(fā)展和扎實(shí)工作相結(jié)合，帶動各項(xiàng)工作有序開展

1、通力合作，扎實(shí)做好重點(diǎn)工作進(jìn)展。

人秘工作：擬定各種相關(guān)文件、材料，按時(shí)報(bào)送報(bào)表，及時(shí)交納各項(xiàng)費(fèi)用，做好各種制度的監(jiān)督管理和落實(shí)。今年財(cái)務(wù)和檔案人員積極參加鎮(zhèn)里培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升管理能力和業(yè)務(wù)水平，完成了財(cái)務(wù)賬目、資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入、匯總和上報(bào)工作，檔案做到按索引分類、整理歸檔，建立了電子檔案，使財(cái)務(wù)管理和檔案工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。

房管工作：認(rèn)真做好房管所業(yè)務(wù)工作，把提升效益和確保房屋安全結(jié)合起來。

一是提租增收最大化。在前兩年大幅度提租的基礎(chǔ)上，今年我們又對市場進(jìn)行調(diào)查摸底，頂著壓力，調(diào)整結(jié)構(gòu)，深挖潛力，提租增收，創(chuàng)效益最大化。

二是拓寬創(chuàng)收渠道。今年我們又積極與移動公司和廣告公司聯(lián)系，利用沿街門面和樓頂空間，安裝移動信號塔和廣告牌，拓寬創(chuàng)收渠道。

三是及時(shí)對管理的住宿房投入資金進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，來確保承租戶的安全。進(jìn)一步加大安全管理工作力度，調(diào)整充實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立一名專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)房屋的安全、巡查和維護(hù)。特別是汛期，所領(lǐng)導(dǎo)及安全小組成員逐家逐戶查訪民房，發(fā)放安全注意事項(xiàng)通知書，對發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭，及時(shí)安排維修處理，充分做好汛期的安全檢查工作。在維修工作中技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到修前有計(jì)劃，修中有檢查，修后有驗(yàn)收，保證維修質(zhì)量，確保了住戶安全。

四是為舊城改造提前做好拆遷準(zhǔn)備。我所管理幾千平方米的破舊房屋均在舊城改造范圍之內(nèi)。年初我們提前做好工作安排，組織人員對所有房屋按資產(chǎn)臺賬進(jìn)行重新核實(shí)丈量、拍照，分片、分區(qū)域建立文書檔案和電子檔案，為國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入提供了依據(jù)。另外，還積極完成了棚戶區(qū)的摸底、申報(bào)工作。

五是確保租金到位。房管人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動下，嚴(yán)格票據(jù)和資金的管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，排除困難，采取有效措施，確保了租金收繳率。

2、全面推進(jìn)，把非重點(diǎn)工作推上一個(gè)新水平。

開發(fā)公司工作：開發(fā)公司參與了舊城改造，做好資質(zhì)年檢和換證工作，努力收取了2009年的開發(fā)公司的管理費(fèi)。

工會工作：工會積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好職工思想教育工作，組

織開展文體比賽等有關(guān)活動，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

計(jì)生工作：能夠按時(shí)組織婦檢報(bào)送報(bào)表，無計(jì)劃外懷孕和生育現(xiàn)象，出租房的流動人口是我們管理的難點(diǎn)，健全基礎(chǔ)臺賬，隨時(shí)掌握情況。

黨風(fēng)廉政建設(shè)：加強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識，實(shí)行了黨務(wù)和政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

再創(chuàng)文明（標(biāo)兵）單位：我所按照具體細(xì)則進(jìn)一步做好了創(chuàng)縣文明（標(biāo)兵）單位的基礎(chǔ)工作。并上報(bào)了申請材料。

3、抓住特殊情況，有針對性的開展工作。

鑒于我單位特殊情況，多年來，對原“法輪功”的練習(xí)者幫教工作常抓不懈，做到管得住、控的牢，確保安全穩(wěn)定，不出問題。除做好正常工作外，我們組織人員對鎮(zhèn)里安排的法律進(jìn)單位工作，整理材料及時(shí)完成了任務(wù)。

有力解決遺留問題。原中山街開發(fā)后遺留的問題和單位內(nèi)部開發(fā)陳欠帳問題，使這一塊工作成了“老大難”。按照上級對“三資”清理工作的要求，我所成立了“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開多次會議，研究制定方案，采取有效措施，使十幾萬的資金得以回籠，創(chuàng)增了經(jīng)濟(jì)效益，并為今后的工作掃清了障礙。

（四）、把以人為本和改善條件相結(jié)合，促進(jìn)人的全面發(fā)展

改善職工福利待遇。安排了職工健康體檢并且把職工住房公積金由原來的10%提高到20%，確保穩(wěn)定發(fā)展。

老齡工作和關(guān)愛職工方面。職工家不管誰家遇到大病小災(zāi)，我們都及時(shí)看望慰問，伸出援助之手給予關(guān)心幫助，帶去一片關(guān)愛，體現(xiàn)大家庭的溫暖和組織領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

捐款捐物為災(zāi)區(qū)。玉樹地震牽掛億萬人民的心，我所積極響應(yīng)黨委、政府號召，及時(shí)捐款，表達(dá)了一份真情，奉獻(xiàn)了一片愛心。

二、存在不足

（一）、雖然單位的學(xué)習(xí)教育抓的比較緊，但在干部職工

中，尚存在學(xué)用結(jié)合較差的現(xiàn)象。

（二）、雖然單位建立健全了各項(xiàng)管理制度，但在具體落實(shí)上還存在差距。

（三）、雖然加強(qiáng)了對大局意識、憂患意識和責(zé)任意識的教育，但在干部職工中，還存在著意識不強(qiáng)的現(xiàn)象。

（四）、隨著形勢的發(fā)展和效能建設(shè)的要求，各管理崗位的標(biāo)準(zhǔn)還存在著差距，有待提高。

三、下步工作打算

（一）、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，按照“五個(gè)好”黨支部和“五帶頭”黨員標(biāo)準(zhǔn)，踐行和兌現(xiàn)好承諾，努力爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨支部，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

（二）、繼續(xù)加強(qiáng)對黨員干部職工地學(xué)習(xí)教育，提高全員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。

（三）、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)工作責(zé)任制，激發(fā)創(chuàng)新意識，增強(qiáng)效能建設(shè)，逐步推進(jìn)制度化、規(guī)范化管理。

（四）、加大力度做好租金的收繳工作，確保完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

（五）、積極參與舊城改造工作，同時(shí)做好城南小區(qū)賠償房屋的認(rèn)定工作。

（六）、進(jìn)一步落實(shí)好計(jì)生、綜治、安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)等幾項(xiàng)工作的要求，保一方平安。

（七）、努力解決原被單廠房屋官司糾紛遺留問題。

（八）、繼續(xù)做好督查工作，促進(jìn)工作落實(shí)。

（九）、堅(jiān)決按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。

第三篇：房管所年終工作總結(jié)

推薦關(guān)注：

2011 年是“十二五”開局之年，今年全年房屋租賃工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和中心黨政的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七屆六中全會精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以迎接建黨九十周年為契機(jī)，以全面落實(shí)中心工作會議精神為重點(diǎn)，以《房產(chǎn)法》、《商品房屋租賃管理辦法》和《蘭州城市房屋租賃管理辦法》為準(zhǔn)繩，全面開展房屋租賃管理工作，落實(shí)中心下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、業(yè)務(wù)目標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況、全年辦理房屋租賃登記備案 件，面積 萬 m2, 收繳租賃手續(xù)費(fèi) 萬元.2、堅(jiān)持房地產(chǎn)法律法規(guī)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，加大政策法規(guī)的宣傳力度，認(rèn)真落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第 6 號令發(fā)布的 《商品房屋租賃管理辦法》實(shí)施方案，廢止了 1995 年 5 月 9 日 建設(shè)部第 42 號令發(fā)布的《城市房屋租賃管理辦法》。、進(jìn)一步加強(qiáng)了各區(qū)房屋租賃管理工作。

二、工作措施

1、組織部門職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)中心一年來各時(shí)期召開的會議精神和有關(guān)文件精神，要求達(dá)到思想認(rèn)識上的統(tǒng)一。以《商品房屋租賃管理辦法》實(shí)施方案為準(zhǔn)繩，創(chuàng)新最難管理機(jī)制，做好房屋租賃登記備案工作。

2、按照批準(zhǔn)的租賃管理工作實(shí)施方案，結(jié)合今年工作實(shí)際，重新整合人員。采用區(qū)域管理、分組、定人、定崗、定任務(wù)、定工作量的方法。實(shí)行管理指標(biāo)、經(jīng)紀(jì)指標(biāo)雙向考核。以組為單位由各區(qū)域管理負(fù)責(zé)人下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3、嚴(yán)格依法按程序辦理：第一。執(zhí)行住建部《商品房屋租賃管理辦法》中規(guī)定條款，對規(guī)定中不得出租的房屋，堅(jiān)決不予辦理。第二，嚴(yán)格依法按程序辦理?，F(xiàn)場調(diào)查真實(shí)細(xì)致，提交要件齊全，內(nèi)容完備，核查準(zhǔn)確無誤。

4、健全內(nèi)部聯(lián)系機(jī)制，做好與中心其他業(yè)務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，努力擴(kuò)大租賃登記管理工作面。

5、建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到 100%，同時(shí)填表造冊，能做到表、冊、檔統(tǒng)一，檔案內(nèi)容完整。

6、部門干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，為租賃雙方當(dāng)事人提供一流的服務(wù)。

三、存在的主要問題

回顧一年來的工作，管理工作雖取得了一定的成績，但從我部門的實(shí)際工作情況來看，還存在一定薄弱環(huán)節(jié)和不足的地方，各項(xiàng)管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強(qiáng)。

一是今年我部門人員因工作變動，導(dǎo)致人員有所減少.由去年2人管理一個(gè)(片)段縮減為今年1人管理1個(gè)(片)段,為保證完成年目標(biāo)任務(wù),大家團(tuán)結(jié)一致,克服了種種困難,以較好的成績完成了中心下達(dá)的目標(biāo)任務(wù).二是影響工作開展的不利因素大量存在.長效的房屋租賃協(xié)管機(jī)制尚未完全建立,信息不能共享.新開戶較少,對房屋租賃管理工作的提高具有挑戰(zhàn)性,各區(qū)域房屋租賃登記備案發(fā)展不平衡,部分區(qū)域房屋租賃登記存在“盲點(diǎn)”等。

四、2012年工作打算

1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，扎實(shí)推進(jìn)工作。

2、要抓好法規(guī)宣傳、行政執(zhí)法、矛盾糾紛協(xié)調(diào)，做好現(xiàn)場管理，提高管理的質(zhì)量和效果。

3、要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理。

4、立足提高房屋租賃登記增長率，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋租賃協(xié)管制度。全面強(qiáng)化新開戶的開發(fā)工作。要解決區(qū)域工作開展不平衡的問題。要“抓大不放小”，抓好中小業(yè)戶的房屋租賃摸底工作。要突出重點(diǎn)，嘗試開展以點(diǎn)帶面的各種方式擴(kuò)大區(qū)域房屋租賃登記備案范圍。

5、積極協(xié)助各職能部門開展工作，認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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第四篇：房管所工會工作總結(jié)

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20XX年，房管所工會在處黨委和處工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中共十六屆五中全會精神，貫徹市委八屆九中全會精神和市總工會十四屆八次全委（擴(kuò)大）會議精神。圍繞中心、窗口服務(wù)、營造和諧氛圍，立足于形勢發(fā)展對工會工作提出的要求，圍繞創(chuàng)建星級工會，結(jié)合單位工作的實(shí)際，以提高窗口服務(wù)為主線，促發(fā)展、促穩(wěn)定、促和諧，提高工會干部自身素質(zhì)，積極推進(jìn)職工民主管理，深化房屋管理工作，重視職工素質(zhì)教育，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，開展有特色的群眾性文體活動和幫困送溫暖工作，在單位改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，不斷提高工會的凝聚力和向心力。

一．圍繞我處總體工作開展創(chuàng)新活動

今年以來，工會緊緊結(jié)合房管所的中心工作任務(wù)，結(jié)合各類創(chuàng)建活動，大力開展崗位競賽活動。在收費(fèi)員、維修各部門人員中之間開展了爭創(chuàng)行業(yè)文明窗口的活動，鼓勵(lì)全體員工以積極的行動，切實(shí)參與。借助“構(gòu)建和諧市政”的契機(jī)，號召全體工會會員以集體榮譽(yù)為重，強(qiáng)化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提高為民能力、業(yè)務(wù)水平，提高完成本職工作的能力。并且在員工中積極開展“假如我是一名住戶”的活動，爭創(chuàng)文明單位。工會為推動文明創(chuàng)建活動的全面開展，按照黨支部和行政的統(tǒng)一部署，深入扎實(shí)地開展了以“爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽”為主題的系列文明創(chuàng)建活動。一是開展了“假如我是一名住戶”競賽活動，通過制訂競賽活動實(shí)施方案，宣傳活動的重要目的和意義，積極引導(dǎo)廣大會員正確認(rèn)識、積極參與到活動當(dāng)中。二是在房管工作中，開展了“文明部門”活動；在房屋管理中，開展了“學(xué)雷鋒，送溫暖”、“一切為居民，一切為住戶”活動。三是在各部門中，開展了四是抓好群眾性的技術(shù)比武、技術(shù)練兵和技術(shù)革新活動，鼓勵(lì)會員自學(xué)成才、崗位成才。通過深入開展系列創(chuàng)建活動，廣大會員的思想素質(zhì)得到了明顯提高，比、學(xué)、趕、幫、超蔚然成風(fēng)。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，提高職工的文化知識，促進(jìn)工作上水平

“只要真情付出總有回報(bào)，當(dāng)自身的努力融進(jìn)企業(yè)的輝煌，那就是人生的價(jià)值所在?！边@是所例行的學(xué)習(xí)會上，職工們的學(xué)習(xí)感受。

所致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的全新管理機(jī)制，成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建實(shí)施方案，確立了以“感恩、善念、包容、快樂”為核心的創(chuàng)建理念，通過辦黑板報(bào)、搞演講、大討論、相互交流等形式，營造互動共享、自主管理、團(tuán)隊(duì)合作的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，努力打造學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競爭力較強(qiáng)的學(xué)習(xí)型班組，構(gòu)筑了終身學(xué)習(xí)，全員學(xué)習(xí)體系，形成了良好學(xué)習(xí)的氛圍，使職工精神面貌煥然一新，思想得到了凈化，工作有了干勁。

我們在全所開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動，學(xué)時(shí)學(xué)分制有機(jī)結(jié)合起來，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，而且學(xué)習(xí)內(nèi)容切合工作實(shí)際，明確“創(chuàng)建”活動重點(diǎn)，做到思路清晰、活動有序在“創(chuàng)建”活動中，我們按照“一個(gè)中心，兩個(gè)基礎(chǔ)，三個(gè)培育”工作思路進(jìn)行學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作。

一個(gè)中心：即完成并超越完成 房屋管理指標(biāo)為中心。在學(xué)習(xí)型班組驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定班組必須完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，要進(jìn)行總結(jié)分析、查找差距、提出措施。兩個(gè)基礎(chǔ)：一是崗位成才、二是提高責(zé)任心。我們深知崗位技能整體提高是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成的基礎(chǔ)，加強(qiáng)責(zé)任心教育是完成各項(xiàng)管理技術(shù)指標(biāo)的保證。這兩個(gè)基礎(chǔ)是我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的中心工作。

第五篇：房管所個(gè)人工作總結(jié)

2014上半年個(gè)人工作總結(jié)

孫淑萍

接受內(nèi)勤工作已達(dá)一年之久，工作中我深感內(nèi)勤是公司上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。一年中我認(rèn)真履行工作職能，及時(shí)將上級布置的工作向房管員傳達(dá)，無一遺漏地做到全程跟蹤。

一、在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政治業(yè)務(wù)水平。

做好內(nèi)勤工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。我通過各種途徑開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解、掌握發(fā)展的新動向，積極參加公司組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，促使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。在上半年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動中，我認(rèn)真記錄，悉心聆聽，受益匪淺，不斷充實(shí)自己，也讓我深深感受到了青年同事的朝氣與活力，促使我今后以更飽滿的熱情投入到工作中去。工作中與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。大家向著同一個(gè)目標(biāo)努力著，爭取把最好的服務(wù)呈現(xiàn)給廣大群眾。從事內(nèi)勤工作后，我把自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給新同事，盡職盡責(zé)，就是為了讓他們能更快更好地投入到工作中。平時(shí)我手口相傳，不厭其煩，再三叮嚀，現(xiàn)在他們已經(jīng)熟練地掌握了房管員業(yè)務(wù)技能。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識、搞好內(nèi)勤工作。

一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是按時(shí)完成月底結(jié)算工作。一如既往，堅(jiān)持不懈，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。為了按時(shí)完成工作，從不計(jì)較個(gè)人利益，任勞任怨，加班

加點(diǎn)。

二是協(xié)助業(yè)務(wù)內(nèi)勤的日常工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好。

三是對自己管轄的非住宅做到應(yīng)收盡收。

四是增強(qiáng)服務(wù)意識搞好信訪工作，按照條文政策耐心向咨詢住戶解答疑難。

三、積極參加公司活動，豐富文化生活

公司組織了豐富多彩的運(yùn)動活動，煥發(fā)了我們的青春，全體職工踴躍參加。在拔河活動中，我們勁往一處使，心往一處拉，增強(qiáng)了我們的凝聚力。

四、努力方向

在工作中，我時(shí)常正視自己的不足并積極補(bǔ)正，重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作技術(shù)的應(yīng)用，來訪人員的接待等方面，為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總之，這半年，我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。篇二：房管所工作總結(jié)

今年以來，岱廟所緊緊圍繞全局的工作要求和部署，結(jié)合“創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)”活動，以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)佳績，效能建設(shè)當(dāng)先鋒”為實(shí)踐主題，全所同志團(tuán)結(jié)一致，積極工作、扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作的有效突破和行政管理水平的持續(xù)提升，先將半年來的工作匯報(bào)如下：

一、主要工作

（一）、把學(xué)習(xí)內(nèi)容和實(shí)踐工作相結(jié)合，開啟良好的工作局面

1、開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，以學(xué)習(xí)促工作，強(qiáng)化工作能力，爭取工作上新臺階。

開展科學(xué)發(fā)展觀大討論。今年以來，全所認(rèn)真組織開展科學(xué)發(fā)展觀大討論，充分發(fā)動，使廣大黨員干部職工充分認(rèn)識到要解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營服務(wù)理念，積極投入到舊城改造的工作中去。

開展了向沈浩同志和吳修朗同志學(xué)習(xí)活動并積極參加 “兩學(xué)一看”演講、征文競賽，共報(bào)送征文28篇。開展多種形式活動慶祝建黨91周年，以回顧黨的光輝歷程和豐功偉績，回顧單位地發(fā)展進(jìn)程為主旨。

開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動。鎮(zhèn)房管所把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”單位,作為提高全所干部職工思想政治素質(zhì)的目標(biāo)，始終堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，堅(jiān)持周一例會制、堅(jiān)持周三黨小組學(xué)習(xí)制、堅(jiān)持周五支委班子學(xué)習(xí)制并組織了黨風(fēng)廉政知識測試。

2、深入租房戶實(shí)地調(diào)研，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，提升服務(wù)水平，力爭取得更大的成效。

今年以來，全所干部職工深入租房戶開展實(shí)地調(diào)研，并對存在的問題進(jìn)行了梳理歸納，并提出了建設(shè)性的意見，從而轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念，提高了服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造了良好的效益。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，把資源經(jīng)營好，實(shí)現(xiàn)住宿房向營業(yè)房過渡，改變營業(yè)房零散的格局，使資產(chǎn)增值，效益增收。改變城市面貌，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（二）、把完善制度和強(qiáng)化督查相結(jié)合，推動各項(xiàng)工作進(jìn)

步

1、健全和完善房管所相關(guān)制度，提升管理的制度化、規(guī)范化。面對當(dāng)前我鎮(zhèn)整體工作快速高效的工作模式，房管所干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識，對原制定的《財(cái)務(wù)制度》、《招待費(fèi)制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生保潔制度》等一系列制度做了進(jìn)一步完善，還研究充實(shí)了《房管所工作目標(biāo)考核和日常督查工作實(shí)施細(xì)則》《、基層黨組織建設(shè)工作提升年活動安排》、《黨務(wù)政務(wù)公開》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》等工作制度，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步有章可循，規(guī)范管理。

2、成立督查組，加大督查力度，多層面推進(jìn)工作，確保工作順利完成。隨著全鎮(zhèn)督查工作進(jìn)展，我所也及時(shí)成立了督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立督查制度和獎(jiǎng)懲辦法，明確督查形式、內(nèi)容和要求，把鎮(zhèn)里大督查與單位自身督查結(jié)合起來，每周由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行督查并對通報(bào)督查結(jié)果，提出限期整改意見。通過督查，強(qiáng)化干部職工意識。督查工作，解決了干部職工紀(jì)律觀念淡薄，不思進(jìn)取，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，責(zé)任感不強(qiáng)等現(xiàn)象，極大轉(zhuǎn)變了干部職工的思想和工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識、責(zé)任意識。

（三）、科學(xué)發(fā)展和扎實(shí)工作相結(jié)合，帶動各項(xiàng)工作有序開展

1、通力合作，扎實(shí)做好重點(diǎn)工作進(jìn)展。

人秘工作：擬定各種相關(guān)文件、材料，按時(shí)報(bào)送報(bào)表，及時(shí)交納各項(xiàng)費(fèi)用，做好各種制度的監(jiān)督管理和落實(shí)。今年財(cái)務(wù)和檔案人員積極參加鎮(zhèn)里培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升管理能力和業(yè)務(wù)水平，完成了財(cái)務(wù)賬目、資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入、匯總和上報(bào)工作，檔案做到按索引分類、整理歸檔，建立了電子檔案，使財(cái)務(wù)管理和檔案工作逐步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。

房管工作：認(rèn)真做好房管所業(yè)務(wù)工作，把提升效益和確保房屋安全結(jié)合起來。

一是提租增收最大化。在前兩年大幅度提租的基礎(chǔ)上，今

年我們又對市場進(jìn)行調(diào)查摸底，頂著壓力，調(diào)整結(jié)構(gòu)，深挖潛力，提租增收，創(chuàng)效益最大化。

二是拓寬創(chuàng)收渠道。今年我們又積極與移動公司和廣告公司聯(lián)系，利用沿街門面和樓頂空間，安裝移動信號塔和廣告牌，拓寬創(chuàng)收渠道。

三是及時(shí)對管理的住宿房投入資金進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，來確保承租戶的安全。進(jìn)一步加大安全管理工作力度，調(diào)整充實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立一名專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)房屋的安全、巡查和維護(hù)。特別是汛期，所領(lǐng)導(dǎo)及安全小組成員逐家逐戶查訪民房，發(fā)放安全注意事項(xiàng)通知書，對發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭，及時(shí)安排維修處理，充分做好汛期的安全檢查工作。在維修工作中技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到修前有計(jì)劃，修中有檢查，修后有驗(yàn)收，保證維修質(zhì)量，確保了住戶安全。

四是為舊城改造提前做好拆遷準(zhǔn)備。我所管理幾千平方米的破舊房屋均在舊城改造范圍之內(nèi)。年初我們提前做好工作安排，組織人員對所有房屋按資產(chǎn)臺賬進(jìn)行重新核實(shí)丈量、拍照，分片、分區(qū)域建立文書檔案和電子檔案，為國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入提供了依據(jù)。另外，還積極完成了棚戶區(qū)的摸底、申報(bào)工作。

五是確保租金到位。房管人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動下，嚴(yán)格票據(jù)和資金的管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，排除困難，采取有效措施，確保了租金收繳率。

2、全面推進(jìn)，把非重點(diǎn)工作推上一個(gè)新水平。

開發(fā)公司工作：開發(fā)公司參與了舊城改造，做好資質(zhì)年檢和換證工作，努力收取了2009年的開發(fā)公司的管理費(fèi)。

工會工作：工會積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好職工思想教育工作，組織開展文體比賽等有關(guān)活動，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

計(jì)生工作：能夠按時(shí)組織婦檢報(bào)送報(bào)表，無計(jì)劃外懷孕和生育現(xiàn)象，出租房的流動人口是我們管理的難點(diǎn)，健全基礎(chǔ)臺賬，隨時(shí)掌握情況。

黨風(fēng)廉政建設(shè)：加強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識，實(shí)行了黨務(wù)和政務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

再創(chuàng)文明（標(biāo)兵）單位：我所按照具體細(xì)則進(jìn)一步做好了創(chuàng)縣文明（標(biāo)兵）單位的基礎(chǔ)工作。并上報(bào)了申請材料。

3、抓住特殊情況，有針對性的開展工作。

鑒于我單位特殊情況，多年來，對原“法輪功”的練習(xí)者幫教工作常抓不懈，做到管得住、控的牢，確保安全穩(wěn)定，不出問題。除做好正常工作外，我們組織人員對鎮(zhèn)里安排的法律進(jìn)單位工作，整理材料及時(shí)完成了任務(wù)。

有力解決遺留問題。原中山街開發(fā)后遺留的問題和單位內(nèi)部開發(fā)陳欠帳問題，使這一塊工作成了“老大難”。按照上級對“三資”清理工作的要求，我所成立了“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開多次會議，研究制定方案，采取有效措施，使十幾萬的資金得以回籠，創(chuàng)增了經(jīng)濟(jì)效益，并為今后的工作掃清了障礙。

（四）、把以人為本和改善條件相結(jié)合，促進(jìn)人的全面發(fā)展 改善職工福利待遇。安排了職工健康體檢并且把職工住房公積金由原來的10%提高到20%，確保穩(wěn)定發(fā)展。

老齡工作和關(guān)愛職工方面。職工家不管誰家遇到大病小災(zāi)，我們都及時(shí)看望慰問，伸出援助之手給予關(guān)心幫助，帶去一片關(guān)愛，體現(xiàn)大家庭的溫暖和組織領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

捐款捐物為災(zāi)區(qū)。玉樹地震牽掛億萬人民的心，我所積極響應(yīng)黨委、政府號召，及時(shí)捐款，表達(dá)了一份真情，奉獻(xiàn)了一片愛心。

二、存在不足

（一）、雖然單位的學(xué)習(xí)教育抓的比較緊，但在干部職工中，尚存在學(xué)用結(jié)合較差的現(xiàn)象。

（二）、雖然單位建立健全了各項(xiàng)管理制度，但在具體落實(shí)上還存在差距。

（三）、雖然加強(qiáng)了對大局意識、憂患意識和責(zé)任意識的教育，但在干部職工中，還存在著意識不強(qiáng)的現(xiàn)象。

（四）、隨著形勢的發(fā)展和效能建設(shè)的要求，各管理崗位的標(biāo)準(zhǔn)還存在著差距，有待提高。

三、下步工作打算

（一）、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，按照“五個(gè)好”黨支部和“五帶頭”黨員標(biāo)準(zhǔn)，踐行和兌現(xiàn)好承諾，努力爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨支部，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

（二）、繼續(xù)加強(qiáng)對黨員干部職工地學(xué)習(xí)教育，提高全員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。

（三）、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)工作責(zé)任制，激發(fā)創(chuàng)新意識，增強(qiáng)效能建設(shè)，逐步推進(jìn)制度化、規(guī)范化管理。

（四）、加大力度做好租金的收繳工作，確保完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

（五）、積極參與舊城改造工作，同時(shí)做好城南小區(qū)賠償房屋的認(rèn)定工作。

（六）、進(jìn)一步落實(shí)好計(jì)生、綜治、安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)等幾項(xiàng)工作的要求，保一方平安。

（七）、努力解決原被單廠房屋官司糾紛遺留問題。

（八）、繼續(xù)做好督查工作，促進(jìn)工作落實(shí)。

（九）、堅(jiān)決按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。篇三：房管所所長述職報(bào)告

個(gè)人

述

職

報(bào)

告

單位：房管所

姓名：xxx 時(shí)間：2014.12 個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！房管所在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己圍繞中心服務(wù)大局，以滿腔的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，在各科室各部門的大力配合下，切實(shí)履行房管部門職能，實(shí)現(xiàn)了單位各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。現(xiàn)在我從“德、能、勤、紀(jì)、廉、學(xué)”六個(gè)方面匯報(bào)我一年來的工作和學(xué)習(xí)。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政責(zé)任，加強(qiáng)個(gè)人政治修養(yǎng)

一年來，自覺以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，思想上同黨的方針政策保持一致，行動上同團(tuán)黨委的戰(zhàn)略決策保持一致，工作上同全團(tuán)的部署保持一致，自律上同黨執(zhí)廉政的規(guī)定準(zhǔn)則保持一致。這期間認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和各項(xiàng)要求，做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，不斷提高黨性修養(yǎng)，履行職責(zé)，筑牢據(jù)腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己工作能力

學(xué)習(xí)理論的目的是倡導(dǎo)實(shí)踐，所以在深刻學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上，我注重運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法，作為房管所的負(fù)責(zé)人，積極發(fā)揮作用，勇挑重?fù)?dān)。使自身能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高。

二、深入探討服務(wù)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，安居惠民。

多年的工作證明，只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供出更科學(xué)更準(zhǔn)確的依據(jù)。房管服務(wù)才能有的放矢。我的工作主要是房管，另為還監(jiān)管交通、客運(yùn)、道路養(yǎng)護(hù)等。在今年的工作中，征收工作依然是我工作的重中之重。

1、房屋征收工作

今年的安居工程，時(shí)間緊、任務(wù)重。4月分開始，抓緊部署，因廉租房 “玉緣居”計(jì)劃在電視臺西建設(shè)，電視臺西共有83戶，在機(jī)關(guān)科室、基層單位聯(lián)動積極配合情況下，經(jīng)過一個(gè)月的努力，2014年6月初，完成了83戶的征收任務(wù)，為玉緣居的開工和按期交付奠定了基礎(chǔ)。今年7月，開始征收子母河?xùn)|路的31戶，8月底完成了征收任務(wù)，使通聯(lián)公路的建設(shè)順利進(jìn)行，在征收過程中做到了公平公正，減少了拆遷矛盾。

2、售房工作 2014年出示了“團(tuán)2014年保障性住房銷售辦法”。此辦法中，針對在職職工家庭、大學(xué)生家庭團(tuán)場、退休職工家庭、病殘人員及社會從業(yè)家庭人員家庭都給予了不同程度的優(yōu)惠條件。使我們的售出201套房，另預(yù)留100套給特困職工，其中，金山、棗香苑624套，基本售完，只剩下28套大面積的拐角樓和13套四樓。

3、交通、客運(yùn)、道路養(yǎng)護(hù)

我們嚴(yán)格遵守《團(tuán)交通安全、公路管理辦法》中規(guī)定的內(nèi)容，分工明確、責(zé)任到人，對車輛的超限超載進(jìn)行了嚴(yán)格管理，杜絕超限超載車輛在昆金公路通過，延長了昆金公路的使用壽命，保證了我團(tuán)路產(chǎn)少受損失，得到了師交通局的認(rèn)可。

工作中存在的不足：

一年來，我所分管的工作顯然取得了一點(diǎn)成績，但離要求還很遠(yuǎn)，就發(fā)展的目標(biāo)要求上，還存在著相應(yīng)的不足。

1、工作的積極性、主觀能動性和協(xié)調(diào)性有待提高，工作縱滌方向開展的力度還需要進(jìn)一步加大。

2、工作中攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)的力度不夠，在以后的工作中要努力做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

3、基層調(diào)查要繼續(xù)深入。雖然任職以來經(jīng)常滌入基層，為群眾辦了一些實(shí)事，但由于了解和掌握的情況、資料有限，對問題的滌入分析和研究還有一定差距，今后在準(zhǔn)確性和針對性上需加強(qiáng)提高。

2015年工作具體措施：

一、堅(jiān)持不懈抓學(xué)習(xí)，自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為，用科學(xué)理論指導(dǎo)工作，全面準(zhǔn)確貫徹落實(shí)黨的實(shí)踐方針和政策。

二、加強(qiáng)廉政意識，防微杜漸，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，進(jìn)一步落實(shí)好政策和制度。

三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究，對分管部門的工作及時(shí)了解，及時(shí)查看及時(shí)總結(jié)，達(dá)到以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)工作的目的。

回顧一年的工作，我全力攻堅(jiān)，保質(zhì)保量的完成了團(tuán)黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。今后我將進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮整體能動性，開拓進(jìn)取，努力工作，把我所管理的工作再上一個(gè)新臺階，為快速建成和諧與美麗的米蘭盡一份力量，新的一年我將

以昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)的工作，回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與關(guān)心。以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

述職人：房管所xxx 述職日期：2014年12月篇四：房管所工作總結(jié)及計(jì)劃

房管所

08年維修安全工作總結(jié)及09年工作安排

在2008年里，維修辦公室的工作在處、所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了維修、安全工作的法律、法規(guī)和局、處有關(guān)文件精神，在全所職工的認(rèn)真配合、支持、協(xié)助下,始終堅(jiān)持了“主動及時(shí)、熱情服務(wù)”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持了維修服務(wù)承諾制度，開展了“執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展”活動;始終堅(jiān)持用“急住戶所急，想住戶所想”的指導(dǎo)思想，為我所轄區(qū)內(nèi)的廣大住用戶服務(wù)；堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，加強(qiáng)了房屋監(jiān)護(hù)，保障了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

在2008年里，各維修班組完成的修繕工作如下：維修瓦屋面326m2，維修鋼筋混凝土屋面124戶，修理樓地面164m2，修理水洞、廁所153個(gè)，修理整治改造溝管道3745m，疏通清掏窨井335個(gè)，修理門窗171樘，拆換主水管309m，拆換外落水管224m，清掏化糞池9座，以上維修受益戶達(dá)1088戶，受到了住戶的好評，取得了較好的社會效益，保障了經(jīng)租收入及時(shí)收繳和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以上成績的取得，維修辦公室在維修、安全工作兩方面主要抓了以下幾點(diǎn)工作：

一、維修工作方面

1、強(qiáng)化了維修服務(wù)意識

我們通過大小會議，向職工宣傳服務(wù)守則、職業(yè)道德等內(nèi)容，讓服務(wù)意識在職工頭腦中扎根，要求員工用換位思考來想問題，把住用

戶的維修問題當(dāng)自己的事情來解決，解決問題要主動、熱情耐心，盡量做到更好，為執(zhí)行維修服務(wù)承諾制度奠定了思想基礎(chǔ)。

2、簽訂了維修服務(wù)承包合同

為更好地做好維修服務(wù)工作，我們與各維修班組，簽訂了維修服務(wù)承包合同，明確了各班組的維修范圍、維修目標(biāo)、維修作風(fēng)、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲制度，為推行維修服務(wù)承諾制奠定了制度基礎(chǔ)。

3、履行了維修服務(wù)承諾制度

房屋維修工作具有生產(chǎn)和服務(wù)的雙重性，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我所始終堅(jiān)持“住戶第一，服務(wù)第一，預(yù)防為主，管修結(jié)合”的原則來抓好這項(xiàng)工作，認(rèn)真嚴(yán)格地履行房屋維修服務(wù)承諾制度。在這方面，有許多事例，如08年2月15日，我所接到 一住戶報(bào)修稱：家中主水管破爛漏水，管道即將爆裂。水電組的師傅們知道情況后立即到現(xiàn)場去察看，確認(rèn)住戶反映情況屬實(shí)，且該住戶因裝修把主水管道遮蔽了。如果我們按正常的維修方法和原則，住戶損失將會很大，所領(lǐng)導(dǎo)知道情況后，立即和維修技術(shù)人員趕到現(xiàn)場，制定了一個(gè)確保住戶利益不受損失、增加我們難度和費(fèi)用的方案進(jìn)行維修。事后，住戶寫來感謝信稱：我們維修能克服困難，體貼民情，修理及時(shí)。又如，6月5日晚，號4樓住戶報(bào)修說：5樓住戶家中漏水且無人，他家被淹了。值班領(lǐng)導(dǎo)知道情況后，立即一邊安排人員到現(xiàn)場，一邊聯(lián)系消防隊(duì)和派出所，在兄弟單位的協(xié)助下，我們在當(dāng)晚11點(diǎn)40時(shí)完成了維修任務(wù)。住戶熱淚盈眶地說：你們今晚做了件大好事，你們的工作真幸苦，你們對工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)。我所的各個(gè)維修班組，面對成百上

千的住用戶，總能做到主動、熱情，及時(shí)維修，不吃拿卡要，充分體現(xiàn)了“主動及時(shí)、熱情服務(wù)”的宗旨，也樹立了房管職工新形象，為廣大住戶所稱贊。到目前為止，因我們維修服務(wù)及時(shí)，態(tài)度好，保障了租金及時(shí)收繳。

4、對維修服務(wù)工作進(jìn)行了回訪

為確保我所維修服務(wù)工作落到實(shí)處，我所對這項(xiàng)工作進(jìn)行了回訪，特別是對住用戶反映較大的維修問題，逐個(gè)進(jìn)行了回訪，在住用戶中樹立了良好的口碑，進(jìn)一步保障了我所經(jīng)租收入的及時(shí)收繳和歷欠房租的追收。

5、堅(jiān)持開展了“執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展”活動

為進(jìn)一步抓好我所的經(jīng)組維修服務(wù)工作，在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我所一直堅(jiān)持在 等地方，開展“執(zhí)正為民服務(wù)發(fā)展”的活動，取得了明顯的社會效益，不但確保了租金及時(shí)收繳，而且進(jìn)一步追收了歷欠房租。

6、開展了 房屋的整治工作

二、安全工作方面

1、健全了安全管理制度，責(zé)任落實(shí)到人

年初，我們與各崗位人員簽訂了《房屋監(jiān)護(hù)責(zé)任書》、《成套住宅監(jiān)護(hù)責(zé)任書》、《專業(yè)監(jiān)護(hù)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《生產(chǎn)、住用、消防安全責(zé)任書》，明確了各部門、各崗位人員的安全工作職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到了部門或人。

2、調(diào)整了房屋監(jiān)護(hù)人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了房屋監(jiān)護(hù)。

為進(jìn)一步做好我所的房屋監(jiān)護(hù)工作，在年初，我所增加了房屋監(jiān)護(hù)人員，對每一棟房屋進(jìn)行了定人定責(zé)監(jiān)護(hù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了房屋監(jiān)護(hù)工作。

3、堅(jiān)持了安全會議制度

堅(jiān)持了每月一次的安全工作會議,通過會議、墻報(bào)、標(biāo)語、案例等形式，向職工反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，增強(qiáng)了職工安全意識，規(guī)范了職工安全工作行為，做到了安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。

4、堅(jiān)持了安全檢查制度

在2008年里，根據(jù)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，我所進(jìn)行了房屋普查，堅(jiān)持了每月一次的安全檢查制度，通過這些檢查工作，發(fā)現(xiàn)了安全隱患，對查出的問題，及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行了解決。如及時(shí)清掏疏通了下羅家灣 號等9處堵塞的化糞池；對 等10根外落雨水管進(jìn)行了拆換；安裝了 等7處被他人盜走的窨井蓋。及時(shí)解除了安全隱患，確保了住用安全。

5、做好了紋川地震后的房屋檢查、解釋工作

四川省紋川縣發(fā)生了m8.0級地震后，我所按照上級部門的要求，對我們管理的103棟房屋進(jìn)行了震后檢查，對檢查出的問題進(jìn)行了及時(shí)的解除，如更換了春森路號斷裂的過梁和加固了中山三路號的樓梯。協(xié)助街道對轄區(qū)內(nèi)的部分房屋進(jìn)行了安全隱患核查；入戶對住戶家的裂縫現(xiàn)象解釋了44戶，解除了住戶的擔(dān)憂，確保了一方穩(wěn)定。

6、開展了“安全月”宣傳活動 6月19—20日，組織全所在崗職工開展了“全國安全生產(chǎn)月”的安全知識和消防知識的答卷工作，突出了2008年“治理隱患，防范事故”的安全生產(chǎn)月主題；進(jìn)行了消防演練，增強(qiáng)了職工安全意識。

7、抓好了北京奧運(yùn)會和殘奧運(yùn)會期間的安全工作 舉辦北京奧運(yùn)會是中華民族的百年期待，所領(lǐng)導(dǎo)對這期間的安全工作高度重事，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)奧運(yùn)會和殘奧運(yùn)會期間的安全工作，確保了轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生安全事故，為北京奧運(yùn)會和殘奧運(yùn)會的順利舉辦作出了貢獻(xiàn)。

8、及時(shí)處置安全事故，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。9月25日上午9時(shí)，我所管轄的人民路號房屋（非住宅、經(jīng)營餐館）發(fā)生火災(zāi)，周圍群眾立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告了火情，所領(lǐng)導(dǎo)馬上安排了搶險(xiǎn)人員，車輛，滅火器，直奔火災(zāi)現(xiàn)場，搶在“119”之前,把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)，確保了災(zāi)情在第一時(shí)間得到控制，保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，得到了群眾的高度好評，取得了較好的社會效益。

9、加強(qiáng)了值班制度，確保信息暢通

在汛期內(nèi)，我所嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，值班人員不得脫崗、掉崗，要求防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，保證信息暢通，要求值班人員在收到有關(guān)房屋住用安全問題時(shí)，必須做好記錄，并立即按程序進(jìn)行匯報(bào)和處置，確保災(zāi)情在第一時(shí)間得到控制。為此，我所順利度過了汛期。

2009年維修辦公室的工作打算：

在2009年里，維修辦公室將在“三個(gè)代表”的重要思想指導(dǎo)下、篇五：2011房管所全年工作總結(jié)

房管所2011年工作總結(jié)

一年來，我所在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作會議的要求，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，依法行政，認(rèn)真履行管理職能，積極推進(jìn)我旗房管工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，為圓滿完成計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、房地產(chǎn)市場管理 2011年，共建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資料檔案31個(gè)（其中外進(jìn)二級、三級開發(fā)企業(yè)共11個(gè)），工作人員對企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書等嚴(yán)格審查，對未提交證件原件的，一律不予備案登記，不辦理發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》。

同時(shí)我所組織工作人員對全旗房地產(chǎn)開發(fā)市場狀況進(jìn)行調(diào)查走訪，撰寫了《西烏旗房地產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告》，數(shù)據(jù)表明，自2011年初至2011年11月，我單位批準(zhǔn)預(yù)銷售房屋總建筑面積達(dá)19.82萬m，其中商品房住宅14.12萬m，商業(yè)用房5.13萬m,其他用房 0.03萬m。巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn)2011年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為50.97萬m，分階段投資已投資23065萬元，總套數(shù)6220套，其中住宅37.4萬㎡，套數(shù)4342套，已投資9691萬元，商業(yè)6.86萬㎡，套數(shù)393套，已投資5058萬元，辦公樓1.5萬㎡，套數(shù)92 2 222 套，已投資1240萬元，其他2.91萬㎡，套數(shù)1116套，已投資4000萬元。經(jīng)濟(jì)適用房1.56萬㎡，套數(shù)200套，已投資2099萬元，廉租房0.74萬㎡，套數(shù)160套，已投資977萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為74.43萬㎡，分階段投資已投資66577萬元，套數(shù)6183套。其中住宅36.73萬㎡，套數(shù)3549套，已投資32150萬元，商業(yè)21.39萬㎡，套數(shù)808套，已投資18100萬元，辦公樓9.33萬㎡，套數(shù)18套，已投資11564萬元，其他3.24萬㎡，套數(shù)1342套，已投資1285萬元，經(jīng)濟(jì)適用房1.28萬㎡，套數(shù)167套，已投資1534萬元，廉租房1.46萬㎡，套數(shù)299套，已投資1944萬元。

截至2011年11月底，2011年當(dāng)年開工項(xiàng)目已竣工0.18萬㎡，總套數(shù)32套，總投資198萬元。其中住宅0.11萬㎡，套數(shù)16套，投資121萬元，其他0.07萬㎡，套數(shù)16套，投資77萬元；2010年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目已竣工16.63萬㎡，總套數(shù)1752套，總投資18324萬元。其中住宅10.38萬㎡，套數(shù)1197套，投資11438萬元，商業(yè)5.65萬㎡，套數(shù)299套，投資6226萬元，其他0.6萬㎡，套數(shù)256套，投資660萬元。

白音華2011年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為11.21萬m，分階段投資已投資6585萬元，總套數(shù)1315套，其中住宅6.35萬㎡，套數(shù)797套，已投資3510萬元，商業(yè)2.35萬㎡，套數(shù)71套，已投資1744萬元，辦公樓1.35萬㎡，套數(shù)5套，已投資2 1033萬元，其他1.16萬㎡，套數(shù)442套，已投資298萬元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為38.17萬㎡，分階段投資已投資28286萬元，套數(shù)2911套。其中住宅16.96萬㎡，套數(shù)1829套，已投資14800萬元，商業(yè)14.17萬㎡，套數(shù)548套，已投資8448萬元，辦公樓5.43萬㎡，套數(shù)11套，已投資4000萬元，其他1.61萬㎡，套數(shù)523套，已投資1038萬元。

二、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理 至11月30日，共發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》24份，商品房套數(shù)2802套，總建筑面積22.94萬m2；

共辦理新建商品房交易1414件，建筑面積16.35 萬m2，成交金額44719萬元，其中住宅11.62萬㎡，套數(shù)1092套，成交金額24682萬元，商業(yè)4.49萬㎡，套數(shù)202套，成交金額18933萬元，其他0.24萬㎡，套數(shù)120套，成交金額1104萬元；二手房交易107件，建筑面積1.46萬m2，成交金額1660萬元。其中住宅0.58萬㎡，套數(shù)63套，商業(yè)0.65萬㎡，套數(shù)36套，辦公樓0.17萬㎡，套數(shù)2套，其他0.06萬㎡，套數(shù)6套；辦理貸款抵押登記1396件，抵押面積31.22萬m，抵押金額59592萬元。

鑒于房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多的現(xiàn)狀，今年對房屋產(chǎn)權(quán)登記工作進(jìn)行了調(diào)整，使之更務(wù)實(shí)、合理，更具有可操作性，其中包括：受理、審核、辦證等程序；并在進(jìn)入行政審批2 大廳以后，依據(jù)規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實(shí)際情況，對較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了認(rèn)真的簡化，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加流暢。

三、物業(yè)管理 全年召開物管企業(yè)座談會5次，進(jìn)行物業(yè)巡查、檢查8次，檢查內(nèi)容以環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、公共設(shè)備設(shè)施維修三個(gè)大項(xiàng)為主，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系，責(zé)令其按時(shí)完成整改，使小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作得到進(jìn)一步改善。8月中旬我單特別位針對白音小區(qū)物業(yè)管理方面存在的問題舉行了小區(qū)業(yè)主委員會現(xiàn)場會議，作出了徹底整頓白音小區(qū)物業(yè)管理工作的決定，重新更換物業(yè)管理公司，在更換了物業(yè)公司后，下半年白音小區(qū)的物業(yè)管理工作有了明顯的改觀，小區(qū)面貌煥然一新。2011年下半年我所為加強(qiáng)物業(yè)管理監(jiān)督力度，派專人外出進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)其他地區(qū)先進(jìn)的物業(yè)管理理念，力求使我旗物業(yè)管理工作在2012年更加規(guī)范化、合理化。

四、加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建以及黨建工作

一年來，我所始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在重要位臵，并以文明單位創(chuàng)建活動為載體，結(jié)合機(jī)關(guān)部門的行風(fēng)評議活動，累計(jì)開展學(xué)習(xí)活動5次，活動中立足房管崗位實(shí)際，邊學(xué)邊整改，保證學(xué)習(xí)效果。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)職工道德作風(fēng)建設(shè)。

黨建方面我所一直致力于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想作風(fēng)建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，黨支部帶領(lǐng)廣大黨員職工發(fā)憤圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新，為搞好黨建工作，我所專門設(shè)立了黨員示范崗、對外意見箱并公布了黨員公開承諾書，我所還組織本單位全體入黨積極分子和預(yù)備黨員參加了旗里組織的一系列慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年的活動，讓他們在實(shí)踐中學(xué)習(xí)體會黨的歷史、發(fā)展道路和未來的方向。通過近一年的活動實(shí)踐，取得了良好的社會效益。

根據(jù)旗委關(guān)于開展“三走進(jìn)、三幫扶、三提升”主題實(shí)踐活動的要求部署，我所于2011年11月中旬對高力罕白音德勒嘎查進(jìn)行了幫扶走訪，深入基層，深入群眾，傾聽當(dāng)?shù)啬撩袢罕姷暮袈?，高力罕白音德勒嘎查現(xiàn)有牧戶127戶，人口389人，草場面積22.10萬畝，其中進(jìn)城務(wù)工戶共有23戶，低保戶47戶。導(dǎo)致該嘎查存在如此眾多貧困戶的主要原因是進(jìn)城務(wù)工人員較多，造成家庭內(nèi)缺少勞動力，牧民家中又有長期需要醫(yī)療保障的病號，又在最近幾年連續(xù)遭受雪災(zāi)和水災(zāi)，我所通過實(shí)地走訪，詳細(xì)了解了牧戶家庭的實(shí)際情況，并進(jìn)行了照片、攝像記錄，在最近2個(gè)月內(nèi)制定下一步幫扶計(jì)劃，實(shí)實(shí)在在幫助解決該嘎查牧區(qū)群眾的實(shí)際困難，把實(shí)惠送到牧區(qū)群眾手中。