第一篇：四通公司2011年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)材料

加強安全監(jiān)管全力打造平安運輸企業(yè)

---昭蘇縣四通物流有限責(zé)任公司2011年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)事跡材料 2011年里，我公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局、主管局的具體指導(dǎo)下，通過公司全體人員的共同努力，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力開展安全生產(chǎn)三項行動，狠抓道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績。

一、狠抓運輸經(jīng)營者安全教育工作不放松，經(jīng)營者安全意識不斷得到提高

我公司成立了以經(jīng)理法人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了公司所有工作人員的任務(wù)和職責(zé)，確保了安全生產(chǎn)工作能夠順利正常的進(jìn)行。為提高駕駛?cè)藛T的安全意識，杜絕安全責(zé)任事故，我公司去年狠抓安全運輸教育工作，和安監(jiān)局、交通局、運管局、交警大隊等部門共同開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,相繼開展了春運、五

一、安全生產(chǎn)教育月、十一黃金周、天馬旅游節(jié)、亞歐博覽會等重大節(jié)假日及活動的宣傳教育，同時結(jié)合伊犁州政府交通安全百日集中活動、安全生產(chǎn)三項行動、客運車輛集中整治行動、治理“三超一疲勞”等專項行動都一一開展了主題教育。在安全教育這塊，我公司保證了必需的宣傳教育經(jīng)費，公司去年投資5000余元專門購置了宣傳用的數(shù)碼相機、制作了宣傳教

育圖版、建立了安全教育臺帳，在每一次的宣傳教育活動中，做到了有信息、有圖片、有記錄，并積極向縣安委會上報，促使公司安全教育經(jīng)常化、常規(guī)化。在宣傳教育中，我公司對積極參加安全教育的經(jīng)營者提出了表揚，今后將優(yōu)先照顧；對不重視安全教育的經(jīng)營者我公司都給予嚴(yán)厲批評，并記入安全教育信譽考核檔案中，對這類經(jīng)營者今后在申請更新車輛、線路方面我公司將進(jìn)行限制，總之采取這些措施的目的是增強經(jīng)營者的安全意識，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

據(jù)統(tǒng)計，我公司2011年共開展交通安全教育12場次，簽訂交通安全責(zé)任書163份，組織經(jīng)營者觀看交通安全教育光碟36小時，累計教育經(jīng)營者361人次，由于得益于經(jīng)常性宣傳教育，公司經(jīng)營者安全意識逐步得到提高，經(jīng)交警大隊查詢，交通違章率比去年下降了35%，事故四項指數(shù)也大幅度下降，2011年我公司未發(fā)生一起重大交通事故。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作繼續(xù)得到了加強

（一）“安全第一、預(yù)防為主”始終是我公司的工作宗旨，從2011年初開始，我公司制定了一套行之有效的事故應(yīng)急預(yù)案。在每一個重大節(jié)假日，我公司為防止節(jié)假日期間發(fā)生安全責(zé)任事故，都與每位駕駛員簽訂了《交通安全責(zé)任書》，以責(zé)任書的形式明確了駕駛員安全行車行為及獎罰措施，從而提高了駕駛員的安全防范意識，去年節(jié)假日期間我公司車輛沒有發(fā)生一起一般以上責(zé)任事故。同時我公司還積極配合客運中心工作，要求駕駛員自覺抵制“三品”，安檢員隨車檢查，從源頭上杜絕了“三品”上車，認(rèn)真落實車輛“三不進(jìn)站、五不出站”的制度，最大程度的消除了事故隱患，保障了各族群眾節(jié)假日期間安全出行。

為提高應(yīng)對交通事故的處置能力，我公司今年還制定了突發(fā)重特大交通事故應(yīng)急預(yù)案，在去年10月份，和縣交通局、運管局、交警大隊等單位開展了一次交通事故救援應(yīng)急演練，通過演練，提高了公司員工和經(jīng)營者今后應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

（二）為提高科技管理水平，加強對運輸車輛的管理，我公司2011年還投入1萬余元購買電腦等設(shè)備，將客貨車輛進(jìn)行了分類，又將客車分線路、分屬地進(jìn)行電子建檔，按月、按季地對每位駕駛員身體狀況、車輛保險情況、二級維護(hù)等進(jìn)行詳細(xì)了解，做到心中有數(shù)，便于管理；將貨車以噸位的大小分類，保持與駕駛員的經(jīng)常性聯(lián)系，公司安檢人員以每月2次的方式到貨車配貨場地對車輛進(jìn)行安全檢查，對存在問題的車輛以書面形式上報縣運管局，以積極的態(tài)度配合運管部門規(guī)范了道路運輸?shù)墓芾?。為防止?fàn)I運車輛轉(zhuǎn)手后管理不到位，我公司在5月份又利用半個月時間，對所有營運車輛及駕駛?cè)藛T情況重新登記造冊，做好了公司車輛的檔案管理工作。從源頭上杜絕了不符合資質(zhì)的駕駛?cè)藛T從事道路運輸，維護(hù)了我縣道路運輸秩序的健康有序發(fā)展。

為加強對客運車輛的動態(tài)管理，我公司還按照州、縣運管局的要求，對班線車輛安裝GPS進(jìn)行了動員，給經(jīng)營者講解安裝GPS的重要意義和作用，提高了GPS安裝的普及率。

（三）嚴(yán)格落實獎懲制度，強化安全管理。我公司去年還積極加強與交警大隊的聯(lián)系，日常工作中做到互通信息。為杜絕駕駛員發(fā)生交通違章，我公司對交警大隊處罰的經(jīng)營者，由交警大隊轉(zhuǎn)遞到公司進(jìn)行處理，公司視情依據(jù)合同書對經(jīng)營者采取安全教育再學(xué)習(xí)、責(zé)令檢討悔過以及經(jīng)濟(jì)處罰等手段進(jìn)行處理，通過這一系列的嚴(yán)管手段，促使經(jīng)營者今后營運當(dāng)中自覺遵章守紀(jì)，不超速、不超載，時刻加強安全管理工作。對一年內(nèi)屢次違章二次被交警部門通報的，我公司堅決取消其掛靠資格。我公司還落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，采取經(jīng)濟(jì)制裁對經(jīng)營者進(jìn)行管理、限制、控制，決不因人情關(guān)系、面子問題而忽視安全管理，在預(yù)防交通事故方面堅決做到“寧聽罵聲、不聽哭聲”；對于日常營運當(dāng)中遵章守紀(jì)的經(jīng)營者，公司在線路申報、車輛報廢更新等方面予以優(yōu)先考慮，同時年終予以一定的獎勵，進(jìn)而形成一種獎優(yōu)罰劣的機制。

我公司經(jīng)常與各級主管部門保持聯(lián)系，認(rèn)真聽取意見，積極參加主管部門召開的會議，第一時間落實會議精神。對縣安委會、交通局、運管局、公安交警有關(guān)安全生產(chǎn)的部署能夠聽從安排、服從指揮，不走形式狠抓落實，將政府的精

神較好地落實到工作當(dāng)中，年內(nèi)沒有因執(zhí)行不力造成影響而被政府相關(guān)部門通報或曝光；公司員工還不定期地與走訪經(jīng)營者，聽取經(jīng)營者在安全管理方面的意見和建議，為提高公司安全管理水平獻(xiàn)計獻(xiàn)策，促使公司積極探索安全管理方面的好路子。

成績屬于過去，展望未來，任重道遠(yuǎn)，公司在2012年繼續(xù)在縣人民政府和縣安委會、主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實的態(tài)度狠抓各項安全管理工作，實現(xiàn)安全和效益“雙贏”的良好局面。

二零一二年二月二十三日

第二篇：四通公司2011安全生產(chǎn)工作先進(jìn)材料

加強安全監(jiān)管全力打造平安運輸企業(yè)

---昭蘇縣四通物流有限責(zé)任公司2011安全生產(chǎn)工作先進(jìn)事跡材料 2011年里，我公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局、主管局的具體指導(dǎo)下，通過公司全體人員的共同努力，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力開展安全生產(chǎn)三項行動，狠抓道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績。

一、狠抓運輸經(jīng)營者安全教育工作不放松，經(jīng)營者安全意識不斷得到提高

我公司成立了以經(jīng)理法人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了公司所有工作人員的任務(wù)和職責(zé)，確保了安全生產(chǎn)工作能夠順利正常的進(jìn)行。為提高駕駛?cè)藛T的安全意識，杜絕安全責(zé)任事故，我公司去年狠抓安全運輸教育工作，和安監(jiān)局、交通局、運管局、交警大隊等部門共同開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,相繼開展了春運、五

一、安全生產(chǎn)教育月、十一黃金周、天馬旅游節(jié)、亞歐博覽會等重大節(jié)假日及活動的宣傳教育，同時結(jié)合伊犁州政府交通安全百日集中活動、安全生產(chǎn)三項行動、客運車輛集中整治行動、治理“三超一疲勞”等專項行動都一一開展了主題教育。在安全教育這塊，我公司保證了必需的宣傳教育經(jīng)費，公司去年投資5000余元專門購置了宣傳用的數(shù)碼相機、制作了宣傳教育圖版、建立了安全教育臺帳，在每一次的宣傳教育活動中，做到了有信息、有圖片、有記錄，并積極向縣安委會上報，促使公司安全教育經(jīng)常化、常規(guī)化。在宣傳教育中，我公司對積極參加安全教育的經(jīng)營者提出了表揚，今后將優(yōu)先照顧；對不重視安全教育的經(jīng)營者我公司都給予嚴(yán)厲批評，并記入安全教育信譽考核檔案中，對這類經(jīng)營者今后在申請更新車輛、線路方面我公司將進(jìn)行限制，總之采取這些措施的目的是增強經(jīng)營者的安全意識，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

據(jù)統(tǒng)計，我公司2011年共開展交通安全教育12場次，簽訂交通安全責(zé)任書163份，組織經(jīng)營者觀看交通安全教育光碟36小時，累計教育經(jīng)營者361人次，由于得益于經(jīng)常性宣傳教育，公司經(jīng)營者安全意識逐步得到提高，經(jīng)交警大隊查詢，交通違章率比去年下降了35%，事故四項指數(shù)也大幅度下降，2011年我公司未發(fā)生一起重大交通事故。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作繼續(xù)得到了加強

（一）“安全第一、預(yù)防為主”始終是我公司的工作宗旨，從2011年初開始，我公司制定了一套行之有效的事故應(yīng)急預(yù)案。在每一個重大節(jié)假日，我公司為防止節(jié)假日期間發(fā)生安全責(zé)任事故，都與每位駕駛員簽訂了《交通安全責(zé)任書》，以責(zé)任書的形式明確了駕駛員安全行車行為及獎罰措施，從而提高了駕駛員的安全防范意識，去年節(jié)假日期間我公司車輛沒有發(fā)生一起一般以上責(zé)任事故。同時我公司還積極配合客運中心工作，要求駕駛員自覺抵制“三品”，安檢員隨車檢查，從源頭上杜絕了“三品”上車，認(rèn)真落實車輛“三不進(jìn)站、五不出站”的制度，最大程度的消除了事故隱患，保障了各族群眾節(jié)假日期間安全出行。

為提高應(yīng)對交通事故的處置能力，我公司今年還制定了突發(fā)重特大交通事故應(yīng)急預(yù)案，在去年10月份，和縣交通局、運管局、交警大隊等單位開展了一次交通事故救援應(yīng)急演練，通過演練，提高了公司員工和經(jīng)營者今后應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

（二）為提高科技管理水平，加強對運輸車輛的管理，我公司2011年還投入1萬余元購買電腦等設(shè)備，將客貨車輛進(jìn)行了分類，又將客車分線路、分屬地進(jìn)行電子建檔，按月、按季地對每位駕駛員身體狀況、車輛保險情況、二級維護(hù)等進(jìn)行詳細(xì)了解，做到心中有數(shù)，便于管理；將貨車以噸位的大小分類，保持與駕駛員的經(jīng)常性聯(lián)系，公司安檢人員以每月2次的方式到貨車配貨場地對車輛進(jìn)行安全檢查，對存在問題的車輛以書面形式上報縣運管局，以積極的態(tài)度配合運管部門規(guī)范了道路運輸?shù)墓芾怼榉乐範(fàn)I運車輛轉(zhuǎn)手后管理不到位，我公司在5月份又利用半個月時間，對所有營運車輛及駕駛?cè)藛T情況重新登記造冊，做好了公司車輛的檔案管理工作。從源頭上杜絕了不符合資質(zhì)的駕駛?cè)藛T從事道路運輸，維護(hù)了我縣道路運輸秩序的健康有序發(fā)展。為加強對客運車輛的動態(tài)管理，我公司還按照州、縣運管局的要求，對班線車輛安裝GPS進(jìn)行了動員，給經(jīng)營者講解安裝GPS的重要意義和作用，提高了GPS安裝的普及率。

（三）嚴(yán)格落實獎懲制度，強化安全管理。我公司去年還積極加強與交警大隊的聯(lián)系，日常工作中做到互通信息。為杜絕駕駛員發(fā)生交通違章，我公司對交警大隊處罰的經(jīng)營者，由交警大隊轉(zhuǎn)遞到公司進(jìn)行處理，公司視情依據(jù)合同書對經(jīng)營者采取安全教育再學(xué)習(xí)、責(zé)令檢討悔過以及經(jīng)濟(jì)處罰等手段進(jìn)行處理，通過這一系列的嚴(yán)管手段，促使經(jīng)營者今后營運當(dāng)中自覺遵章守紀(jì)，不超速、不超載，時刻加強安全管理工作。對一年內(nèi)屢次違章二次被交警部門通報的，我公司堅決取消其掛靠資格。我公司還落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，采取經(jīng)濟(jì)制裁對經(jīng)營者進(jìn)行管理、限制、控制，決不因人情關(guān)系、面子問題而忽視安全管理，在預(yù)防交通事故方面堅決做到“寧聽罵聲、不聽哭聲”；對于日常營運當(dāng)中遵章守紀(jì)的經(jīng)營者，公司在線路申報、車輛報廢更新等方面予以優(yōu)先考慮，同時年終予以一定的獎勵，進(jìn)而形成一種獎優(yōu)罰劣的機制。

我公司經(jīng)常與各級主管部門保持聯(lián)系，認(rèn)真聽取意見，積極參加主管部門召開的會議，第一時間落實會議精神。對縣安委會、交通局、運管局、公安交警有關(guān)安全生產(chǎn)的部署能夠聽從安排、服從指揮，不走形式狠抓落實，將政府的精神較好地落實到工作當(dāng)中，年內(nèi)沒有因執(zhí)行不力造成影響而被政府相關(guān)部門通報或曝光；公司員工還不定期地與走訪經(jīng)營者，聽取經(jīng)營者在安全管理方面的意見和建議，為提高公司安全管理水平獻(xiàn)計獻(xiàn)策，促使公司積極探索安全管理方面的好路子。

成績屬于過去，展望未來，任重道遠(yuǎn)，公司在2012年繼續(xù)在縣人民政府和縣安委會、主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實的態(tài)度狠抓各項安全管理工作，實現(xiàn)安全和效益“雙贏”的良好局面。

二零一二年二月二十三日

第三篇：2015安全生產(chǎn)工作先進(jìn)企業(yè)推薦材料

2015安全生產(chǎn)工作 先進(jìn)企業(yè)申報材料

2015年，在總公司集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，某公司集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，堅持“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理”的工作思路，堅守“紅線”意識，依靠公司“安委會”強力驅(qū)動，不斷強化落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。全年，某公司集團(tuán)實現(xiàn)人身傷害事故、火災(zāi)爆炸事故、多人中毒事故、生產(chǎn)責(zé)任事故“四個為零”。

（一）嚴(yán)守《安全生產(chǎn)法》，規(guī)范安全管理

2015年，某公司集團(tuán)高度重視《安全生產(chǎn)法》的宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實工作。一是按照《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》，完善了安全管理體系。二是按照“一崗雙責(zé)”要求，對公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》重新進(jìn)行修訂，層層明確安全責(zé)任。三是強化安全環(huán)保部的安全管理職能，不斷充實安全管理隊伍，依法配齊注冊安全工程師。四是加強《安全生產(chǎn)法》宣傳學(xué)習(xí)。對公司所有安全管理人員進(jìn)行了新安法考試。五是依法足額提取安全生產(chǎn)費用，按規(guī)定實行全員風(fēng)險抵押制度。

（二）強化安全文化的引領(lǐng)作用

公司利用各種時機開展安全思想、安全責(zé)任、安全法制等方面的宣傳教育，力求使職工從根本上提高認(rèn)識。公司結(jié)合總公司化集團(tuán)和某公司集團(tuán)兩級《安全生產(chǎn)工作報告》，出臺《2015年安全文化建設(shè)實施方案》；春節(jié)前夕，向所有班組發(fā)放特別了春節(jié)安全禮物——《2014安全文化活動手冊》；4-5月，公司開展“印度博帕爾事故”警示教育活動，共收到1780份《博帕爾之殤》安全教育觀后感。

公司積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百安賽”活動，并以此為契機大力推動職工安全教育培訓(xùn)。在“安全生產(chǎn)月”期間開展了安全知識競賽和“安全環(huán)保作品征集”活動，進(jìn)一步普及國家相關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等知識；“百安賽”期間，公司舉行了啟動儀式、安全文化演講、“百安賽”走基層電視采訪等活動。

（三）強化風(fēng)險管理和過程控制

2015年，公司圍繞風(fēng)險評價和有效管控，著重開展了以下工作。

1、職業(yè)健康安全管理不斷完善。公司牢固樹立“以人為本、生命至上、綠色發(fā)展”理念，切實執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定，注重“三同時”工作落實；加強職業(yè)衛(wèi)生知識技能培訓(xùn)，強化作業(yè)場所目視化管理，規(guī)范安全警示標(biāo)識；定期開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測、評價管理，積極組織接觸有毒有害崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢。

2、全面推進(jìn)隱患排查治理。公司以《安全檢查與隱患治理管理制度》及各級安全監(jiān)管部門要求為指導(dǎo)，著重抓好了關(guān)鍵裝置、重點部位和“兩重點一重大”的隱患排查與治理。天津“8.12”事故之后，公司組織對重大危險源及危險化學(xué)品儲存區(qū)域開展了拉網(wǎng)式、立體化隱患排查治理，查處各類隱患184項，確保了重大危險源的安全穩(wěn)定。公司把日常安全檢查和專項治理工作有機結(jié)合起來，把各單位自查自糾與職能部門專業(yè)性檢查聯(lián)系起來，形成全方位、多層次的隱患排查治理機制，有效改善了安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、危險作業(yè)過程控制。在嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度、落實檢修作業(yè)“五清楚”的基礎(chǔ)上，2015年下半年，公司對受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、動設(shè)備作業(yè)及涉有毒有害介質(zhì)作業(yè)過程中的安全風(fēng)險進(jìn)行了再次辨識，進(jìn)一步完善了風(fēng)險控制措施，并發(fā)放到崗位上讓員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全管理規(guī)范》發(fā)布實施后，我公司積極行動，制定發(fā)布了《某公司集團(tuán)特殊作業(yè)專項治理工作實施方案》，在全公司拉開了聲勢浩大的專項治理活動。

（四）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、年初，公司制定發(fā)布了《某公司集團(tuán)2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化管理改進(jìn)提升工作。從2015年8月開始，公司要求各安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋單位每月進(jìn)行一次自評工作。10月，公司開展了本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，得分90.94。目前，公司已向陜西省安監(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的復(fù)評申請，計劃2016年1月完成現(xiàn)場復(fù)評工作。2、2015年5月至11月，公司組織對9個化工生產(chǎn)車間的在役生產(chǎn)裝置再次全面進(jìn)行了HAZOP風(fēng)險分析。經(jīng)過各相關(guān)單位和HAZOP風(fēng)險分析工作專職技術(shù)人員的共同努力，HAZOP風(fēng)險分析評價報告定稿已于11月9日順利完成。

（五）創(chuàng)新安全信息化管理，提高安全管理績效 2015年，公司進(jìn)一步加大了安全信息管理平臺的建設(shè)力度，研究制定了各子模塊的建設(shè)方案。法律法規(guī)模塊、安全檢查與隱患排查治理模塊、安全培訓(xùn)教育模塊已基本建成，上線投入試運行。目前，公司正在組織建設(shè)風(fēng)險管理子系統(tǒng)，下一步將繼續(xù)深入推進(jìn)重大危險源管理、承包商管理、變更管理、應(yīng)急管理等模塊的研發(fā)和設(shè)計，力爭通過研發(fā)、植入、運行、提高等過程，再次梳理管理網(wǎng)絡(luò)達(dá)到細(xì)化管理細(xì)則、簡化管理流程，提高管理效率的目的。

（六）推進(jìn)應(yīng)急和消氣防管理水平持續(xù)提升 1、2015年，根據(jù)年初計劃，各單位共完成現(xiàn)場應(yīng)急處置方案演練109次，組織公司級應(yīng)急預(yù)案演練一次，有效鍛煉了隊伍。今年以來，公司下大力氣抓應(yīng)急管理：一是重新調(diào)整了救援管理機構(gòu)，建立了應(yīng)急人才庫，強化應(yīng)急分隊的專業(yè)分工；二是聘請有關(guān)專家組成專家組，為應(yīng)急管理提供決策建議；三是加強應(yīng)急物資儲備，定點存放、專人負(fù)責(zé)、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)；四是各部門密切配合，完成了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》修訂，使預(yù)案更具有科學(xué)性、實效性。

2、公司認(rèn)真貫徹落實公安部61號令和《集團(tuán)公司消防安全管理制度》，突出“四個能力”建設(shè)，強化全員參與，切實增強應(yīng)急處置能力。在10月下旬總公司化集團(tuán)第二屆消防技術(shù)競賽上，我公司代表隊一舉奪得團(tuán)體三等獎、模擬救援一等獎的優(yōu)秀成績。

2015年，某公司集團(tuán)在安全生產(chǎn)工作上取得了一定成績，但我們?nèi)匀粚Π踩a(chǎn)的重要性和緊迫性保持著清醒的認(rèn)識。2016年，公司將繼續(xù)秉承“安全第一，綠色發(fā)展，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)理念，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，切實提高安全生產(chǎn)水平。

第四篇：農(nóng)機安全生產(chǎn)工作先進(jìn)材料

—XXX年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作先進(jìn)材料

強化安全責(zé)任 狠抓措施落實 持續(xù)提升農(nóng)機安全監(jiān)管工作水平

xxx年以來，某某地區(qū)監(jiān)理所堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，狠抓農(nóng)機安全監(jiān)管各項措施落實，有效防范和遏制了各類農(nóng)機事故的發(fā)生，農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。2014年獲得“自治區(qū)級安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，2012年—2014年連續(xù)三年獲得地區(qū)級“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

一、完善責(zé)任體系，夯實安全基礎(chǔ)。按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”工作要求和安全生產(chǎn)“屬地管理”原則，某某地區(qū)監(jiān)理所大力推進(jìn)農(nóng)機安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任制的落實，逐級推行責(zé)任制考核，層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級落實了農(nóng)機安全責(zé)任。一是將農(nóng)機安全事故控制指標(biāo)、農(nóng)機檢驗率和持證率以及平安農(nóng)機創(chuàng)建等內(nèi)容列入縣市政府的考核內(nèi)容，強化了縣級人民政府抓農(nóng)機安全的責(zé)任意識。各縣市人民政府制定并印發(fā)了《農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定及責(zé)任主體劃分實施方案》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的農(nóng)機安全生產(chǎn)主體責(zé)任逐步得到落實。二是以“平安農(nóng)機”建設(shè)為推手，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)機合作社建立和完善農(nóng)機安全生產(chǎn)制度，建立健全農(nóng)業(yè)機械及其駕駛?cè)伺_賬、安全隱患排查整改臺賬，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳、機具保管檢修等制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)機安全監(jiān)管得到明顯加強。三是按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管

生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，某某地區(qū)監(jiān)理所積極發(fā)揮牽頭抓總的作用，在各階段安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、“春耕備耕”、“三夏”、“三秋”等重點時期和節(jié)假日，對地區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)重點難點工作進(jìn)行安排部署，同時，采取“四不兩直”方式，組織開展對縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的督促指導(dǎo)和檢查，切實發(fā)揮行業(yè)部門農(nóng)機安全監(jiān)管作用。

二、提高裝備水平，提升隊伍能力。近兩年，在地區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所的努力下，農(nóng)機安全先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用推廣示范取得明顯進(jìn)展，農(nóng)機監(jiān)理裝備水平不斷提高。截止XXX年底，全地區(qū)擁有檢測車5輛、移動樁考儀11臺，移動檢測儀14臺。某某地區(qū)各縣市均配備使用了農(nóng)機安全技術(shù)檢測設(shè)備和電子樁考儀設(shè)備，農(nóng)機安全檢驗和考試更加科學(xué)化、規(guī)范化和信息化，農(nóng)機檢測儀使用比例達(dá)16.4%，電子樁考儀使用比例達(dá)到43.51%。XXX年完成26.51%新考駕駛員無紙化理論考試的基礎(chǔ)上，xxxxxx縣等5個縣市的無紙化考試場地完成建設(shè)并投入使用，農(nóng)機駕駛員理論考試更加科學(xué)、規(guī)范、高效。各縣市均配備了執(zhí)法記錄儀、反光手套、反光背心、手持警示燈和停車牌等裝備，進(jìn)一步提升了執(zhí)法規(guī)劃化水平。在強化裝備建設(shè)的同時，地區(qū)監(jiān)理所積極加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍能力建設(shè)。一是選派30余名縣市農(nóng)機監(jiān)理員參加自治區(qū)“三大員”培訓(xùn)班，截至目前，某某地區(qū)各縣市持證“三大員”累計達(dá)100余人。二是組織各縣市縣、鄉(xiāng)農(nóng)機監(jiān)理人員120余人進(jìn)行農(nóng)機安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提升農(nóng)機安全監(jiān)理能力。三是督促各縣市定期組織人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn)，強化執(zhí)法人員法律法規(guī)知識，提升——

依法行政水平，有效提升了監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)和形象。

三、強化經(jīng)費保障，落實惠農(nóng)補貼。按照國家、自治區(qū)、地區(qū)關(guān)于加強道路交通安全工作實施意見和某某地區(qū)行署下發(fā)的《關(guān)于保障農(nóng)機安全監(jiān)管專項工作經(jīng)費有關(guān)事宜的通知》通知精神，某某地區(qū)監(jiān)理所繼續(xù)加大農(nóng)機經(jīng)費保障情況督查，督促各縣市落實工作經(jīng)費，并納入財政預(yù)算，XXX年落實監(jiān)管費用165萬余元。按照自治區(qū)“政府財政補貼反光標(biāo)識成本費用的50%以上”的要求，地區(qū)監(jiān)理所督促縣市農(nóng)機部門加強反光膜采購工作，四、強化隱患排查整治，確保農(nóng)機安全。在元旦、春節(jié)、“兩會”、“清明”、春耕、“五一”期間，地區(qū)監(jiān)理所結(jié)合工作要求，積極安排了農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查活動，大力開展各類農(nóng)機安全隱患排查活動。同時積極開展了農(nóng)機安全專項整治活動，4-6月開展了農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動，7-11月開展了農(nóng)機安全隱患“大排查、大整治”活動，9-10月針對棉花交運期間農(nóng)機安全各類隱患開展重點整治，狠抓黑車非駕、違法載人、未粘貼反光標(biāo)識等違法違規(guī)行為，切實對重點時期的農(nóng)機安全生產(chǎn)形成高壓嚴(yán)管態(tài)勢，堅決將農(nóng)機安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防范和杜絕農(nóng)機事故發(fā)生。繼續(xù)認(rèn)真落實農(nóng)機部門與公安交警部門的聯(lián)合執(zhí)法長效工作機制，定期召開形勢分析會，互通事故信息，研究分析事故情況，進(jìn)一步明確防范重點。在重點區(qū)域和路段，不定期開展聯(lián)合執(zhí)法活動，嚴(yán)厲打擊“黑車非駕”、違法載人、未粘反光標(biāo)識及拼裝改裝農(nóng)業(yè)機械車輛上路等行為，— 3 —

并取得了顯著的成效，確保了農(nóng)村道路交通形勢安全。XXX年，某某地區(qū)累計開展執(zhí)法行動780余次，出動執(zhí)法人員2500人次，檢查各類農(nóng)業(yè)機械9.8萬余臺次，查處各類農(nóng)機違法違規(guī)行為3800余起，現(xiàn)場排查并整改各類隱患3600處。

五、豐富宣傳形式，營造濃厚氛圍。某某地區(qū)監(jiān)理所始終把農(nóng)機安全宣傳教育工作作為開展農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性工作去做，充分結(jié)合農(nóng)機檢驗、“平安農(nóng)機”創(chuàng)建、農(nóng)機報廢更新補貼、“科技之冬”和農(nóng)機駕駛員安全日，通過廣播、電視、橫幅、宣傳單、安全知識講座、“村村通大喇叭”等多種形式，在巴扎天、人員集中場所開展農(nóng)機安全知識下鄉(xiāng)進(jìn)村、安全生產(chǎn)月等活動，大力開展了農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識的宣傳，繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)機安全知識“三進(jìn)”活動，持續(xù)強化農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂，營造了濃厚的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳氛圍。XXX年，某某地區(qū)累計發(fā)放8萬余份宣傳資料，通過廣播、電視、培訓(xùn)、講座等各種方式宣傳教育群眾達(dá)22萬人次。

六、開展創(chuàng)先爭優(yōu)，鞏固創(chuàng)建成果。某某地區(qū)監(jiān)理所深入推進(jìn)“平安農(nóng)機”和農(nóng)機監(jiān)理示范崗創(chuàng)建活動，各縣市政府進(jìn)一步重視農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，與安監(jiān)、公安交警、財政等部門的聯(lián)系越來越緊密，基層安全監(jiān)管制度逐步建立并越來越規(guī)范，農(nóng)機監(jiān)理服務(wù)水平得到了明顯提升。截至XXX年，某某地區(qū)已創(chuàng)建全國“平安農(nóng)機”示范縣（市）3個，創(chuàng)建自治區(qū)級 “平安農(nóng)機”示范縣（市）7個，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)50個，示范村416個，示范戶32801戶，創(chuàng)建為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗位2個。XXX年，地區(qū)監(jiān)理所繼續(xù)加強“平安農(nóng)機”示范縣爭創(chuàng)工作，積極——

督促阿瓦提縣爭創(chuàng)自治區(qū)級“平安農(nóng)機”示范縣工作，已完成初驗。同時通過“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作“回頭看”活動，對5個農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢滑坡的“平安農(nóng)機”示范村進(jìn)行摘牌，進(jìn)一步強化了示范效果。

七、加強安全防范，嚴(yán)控農(nóng)機事故。多年來，某某地區(qū)監(jiān)理所以防范農(nóng)機事故為主要目標(biāo)，狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)的安全措施落實，在全地區(qū)對農(nóng)機事故實行了一票否決的制度，并建立起了農(nóng)機事故行政追究制度和農(nóng)機事故責(zé)任倒查制度，不斷促進(jìn)了各級農(nóng)機部門和廣大農(nóng)機安全監(jiān)理人員的工作積極性和主動性。全地區(qū)發(fā)生各類農(nóng)機事故連續(xù)五年均控制在自治區(qū)和地區(qū)下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)，五年內(nèi)全地區(qū)未發(fā)生一次死亡3人以上的農(nóng)機事故，農(nóng)機事故結(jié)案率均達(dá)到了100%，為地區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和地區(qū)的社會穩(wěn)定做出了突出的貢獻(xiàn)。

八、前移服務(wù)窗口，深化為民服務(wù)。某某地區(qū)監(jiān)理所積極落實自治區(qū)農(nóng)機局“延伸農(nóng)機安全監(jiān)理服務(wù)窗口、提升執(zhí)法服務(wù)能力”的要求，借助項目資金，改善了辦公環(huán)境，購置了辦公設(shè)備，認(rèn)真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理分站核發(fā)拖拉機牌證和辦理拖拉機安全技術(shù)檢驗業(yè)務(wù)試點工作，累計完成業(yè)務(wù)試點18個，為農(nóng)機手提供了“一站式”農(nóng)機服務(wù)，進(jìn)一步方便了群眾，減少了群眾辦事來回往復(fù)的奔波。切實方便了群眾，受到群眾好評。

某某地區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所 XXX年12月13日

第五篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

篇一：>安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

一個班組就是一扇紅旗窗口，一名員工就是一張紅旗名片。煙臺公司化驗計量室結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際，以“深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，打造鐵軍”為載體，用動態(tài)的眼光看差距，用創(chuàng)新的精神圖發(fā)展，使化驗計量工作更加精細(xì)化，激發(fā)班組成員的自我管理意識，班組不斷呈現(xiàn)新面貌、展示新作風(fēng)、創(chuàng)造新業(yè)績、煥發(fā)新活力。

>培訓(xùn) 崗位練兵經(jīng)常化

煙臺公司化驗計量室始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組放在最重要的位置，積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，廣泛推行崗位練兵，班組成員人人都成為“一熟多懂，一通多能”的技術(shù)性人才。

為提高班組全員的實際操作能力，計量化驗室每年都進(jìn)行有組織、有計劃、有目的、有目標(biāo)、有系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，實行培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄和班組成員學(xué)習(xí)筆記“對口管理”，每周檢查，每月考核，并將考核成績納入員工績效考評體系，充分調(diào)動班組員工學(xué)技術(shù)，強素質(zhì)的積極性。

為方便班組員工日常業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，鼓勵班組成員爭做“知識型”員工，計量化驗室將30多個計量化驗方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次梳理貫通，并將重新評定檢驗項目涉及的檢驗方法制成作業(yè)指導(dǎo)書。有圖片，有影像，有文字，有解說，班組成員看得明白，學(xué)起來容易，干起來順手。

化驗計量室通過多年對培訓(xùn)的摸索，根據(jù)班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)實情況，提出了“需求培訓(xùn)”的新方法。所謂“需求培訓(xùn)”就是根據(jù)崗位工作需求，確定班組成員需要具備的能力，建立相應(yīng)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，班組成員對照培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)找差距，針對不足開展現(xiàn)場培訓(xùn)，通過以培訓(xùn)促提高，以提高帶培訓(xùn)的方式，最終實現(xiàn)“能干啥的到啥崗位，在崗位的都能勝任崗位需求”的班組總體培訓(xùn)目標(biāo)。

執(zhí)行 塑造自我形象化

化驗計量室每周開展工作質(zhì)量自檢，每月參加庫站安全檢查，通過采取有效的形式、方法和途徑，扎扎實實地組織班組成員開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，以班組成員個人之“點”，帶動化驗計量室日常工作的“面”，使化驗計量工作水平大幅度提升，嚴(yán)格把好油品質(zhì)量數(shù)量關(guān)，確保公司安全生產(chǎn)無事故、無隱患。

為加強油品質(zhì)量管理，從油品檢驗、設(shè)備設(shè)施的清洗、質(zhì)量控制等方面做好管理工作，確保油品質(zhì)量的合格?；炗嬃渴覈?yán)格按照《民用航空燃料質(zhì)量控制和操作程序》規(guī)定的項目和期限、石油和石油產(chǎn)品實驗方法的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行核對、重新評定及專項檢驗操作，按時完成各項檢驗任務(wù)。通過對油品進(jìn)行在線固體顆粒污染物膜片的檢測，掌握油品從接收到加注整個過程的質(zhì)量情況，確保對油品的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。對于在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的電導(dǎo)率不合格的現(xiàn)象，采取摻配的措施使油品符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

為保證設(shè)備設(shè)施清洗的質(zhì)量，減少水分、雜質(zhì)和其他污染物的干擾，確保油品質(zhì)量。按照《民用航空油料儲存運輸容器清洗》標(biāo)準(zhǔn)，配合油庫和加油站完成了油庫收油過濾器、儲油罐、沉淀罐、真空罐、加油過濾分離器和航加站灌油過濾分離器、油車過濾分離器及加油車油罐的檢查、清洗工作，并完善了清洗、檢查記錄。

化驗計量室對質(zhì)量控制作業(yè)流程進(jìn)行了有效梳理以確保油品質(zhì)量安全，在加強油品接收、儲存、發(fā)出、加注等各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制工作的同時，做好油品回收的檢驗工作。加強儲存油罐油品來源的溯源管理和批次管理工作，嚴(yán)禁污油罐中的燃料循環(huán)到回收油罐和儲存油罐中，繼續(xù)當(dāng)作航空燃料使用。加強對回收油料的控制和檢驗，對于循環(huán)回到使用按重評檢驗項目進(jìn)行檢驗。在確保油品質(zhì)量安全的前提下，最大程度的減少降質(zhì)油的量。

油品計量與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，為實現(xiàn)公司“零損耗”管理目標(biāo)?；炗嬃渴覐慕邮?、儲存、加注等環(huán)節(jié)加強計量的動態(tài)管理，增加了油庫發(fā)油每車作業(yè)后油高的記錄、外場密度測量值符合、測量時間的適時改變、油庫發(fā)油量與外場補油量的比對等計量管理細(xì)節(jié)工作，為公司增加了實實在在的經(jīng)濟(jì)效益。

親情舒心環(huán)境家庭化

化驗計量室將“親情化”管理融入到班組文化中，使班組日常工作呈現(xiàn)出更多人性關(guān)懷。每逢高溫酷暑、數(shù)九寒天或各類節(jié)假日，化驗計量室的班組成員之間在崗的給在家的打個電話問個好，在家的給在崗的問個安，寥寥數(shù)語，濃濃情深。

從事計量工作的女同志身體有病，休長病假，此時正趕上夏季航班高峰，油品接卸任務(wù)特別頻繁，化驗計量室主任曲魯偉一人把全室的工作都扛了起來，化驗計量一肩擔(dān)。

計量化驗工作就是打沖鋒，無論休班還是節(jié)假日，只要有航油到達(dá)，計量化驗室的同志們總是要最先到位。鐵路往往夜間運來油車較多，計量化驗室的同志們早上5點鐘即提前趕到卸油站，幾十節(jié)槽車爬上爬下，做好把每一輛槽車的計量，完成每一項化驗。等到卸油的員工們到來，他們計量化驗工作已經(jīng)做完，保證了油品及時接卸。

今年2月份，曲魯偉的妻子住院做手術(shù)，本想休幾天陪在病床邊，卻適逢公司迎接適航審計檢查，妻子離開手術(shù)臺時他還在公司忙工作，照顧動手術(shù)妻子和四歲女兒的事情只能交給了岳母?；炗嬃渴业某蓡T們知道后，第一時間打出了問候的電話，使曲魯偉的妻子和女兒深深感動，從而也獲得了家屬對公司工作困難的理解和支持。

化驗計量室的班組成員積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強，操作性強，充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。

化驗計量室注重班組工作和生活環(huán)境的改善，工作現(xiàn)場文明、清潔、整齊、規(guī)范，儀器內(nèi)外如新，操作室內(nèi)一塵不染?！昂椭C、環(huán)?！钡睦砟钤诎嘟M成員心中深深扎根，班組成員在“親情化”的環(huán)境中愉快地工作、學(xué)習(xí)、生活，產(chǎn)生了一種家的>幸福感、溫馨感和歸屬感，班組呈現(xiàn)出心齊氣順的良好局面。

篇二：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦是一個半基層辦機關(guān)性質(zhì)的特殊職能部門，現(xiàn)有員工27 人，其中有20 人晝夜倒班。是公司三條地面生產(chǎn)系統(tǒng)的總神經(jīng)中樞，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀部和作戰(zhàn)部，是公司的“6 個中心”和“1 個窗口”，即：生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對外聯(lián)系的窗口，為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績做出了突出貢獻(xiàn)。主要事跡概括如下：

1、開展勞動競賽 助推標(biāo)準(zhǔn)化管理 2011 年安生辦連續(xù)在主控室組織開展了 “ 標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動競賽 ” 活動，為年更好地發(fā)揮其工作職能作用，進(jìn)一步提高該主控室每名員工業(yè)務(wù)水平和增強工作進(jìn)程中的責(zé)任意識，規(guī)范員工行為，助推標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。該 “ 標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動競賽 ” 中結(jié)合露天煤業(yè)及煤炭加工公司全年的工作重點，不斷對其工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修定和完善，從安全、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、煤質(zhì)管理、節(jié)能節(jié)電、環(huán)境衛(wèi)生、命令下達(dá)等大項，對生產(chǎn)組織過程中的安全、生產(chǎn)過程中的安全、安全指令下達(dá)情況、效益流程選用、合理優(yōu)化調(diào)配破碎流程、合理壓縮非生產(chǎn)用時、生產(chǎn)指令下達(dá)、勞動紀(jì)律監(jiān)督、儲煤場管理、上煤裝車質(zhì)量監(jiān)督與管理、商品煤外運裝車質(zhì)量和數(shù)量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上倉效率、合理調(diào)配流程起停時間、室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放、工作時間著裝、室內(nèi)外分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生、是否違章指揮、是否違章作業(yè)、是否強令他人冒出險作業(yè)等諸多子項目都重新做了具體量化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。同時要求調(diào)度微機員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握第一手資料，來方便正確指揮調(diào)度和控制操作 ?? 通過

“ 標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動競賽活動 ” 的開展與評比，極大地激發(fā)調(diào)動該主控室有員工的工作積極性和工作熱情，助推企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，為露天煤業(yè)繼續(xù) “ 提升兩強管理、提升效率效益 ” 和為蒙東能源 “ 標(biāo)準(zhǔn)化管理提升年 ” 做出了新貢獻(xiàn)。

2、深入現(xiàn)場靠前指揮。安生辦的主任、副主任、值>班主任、技術(shù)員、安全員每班都深入生產(chǎn)、檢修、上煤現(xiàn)場，及時了解掌握現(xiàn)場信息，協(xié)調(diào)解決影響安全、效率、質(zhì)量的不利因素，確保地面生產(chǎn)系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效運行。他們在工作上根本沒有

“ 八小時以外 ”，深更半夜來到現(xiàn)場是常事兒，有時是 “ 打的 ” 過來的。調(diào)度微機員們深知：僅僅在主控室內(nèi)憑觀看電視墻的監(jiān)控顯示器或接聽電話所得到的信息，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。她們定期到生產(chǎn)現(xiàn)場主要崗位、關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，掌握第一手材料和信息，經(jīng)常是一身煤塵一腳泥土。為精確指揮和控制操作奠定牢固基礎(chǔ)，從未因指揮操作失誤而發(fā)生責(zé)任事故，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

3、結(jié)合生產(chǎn)需要，修訂和完善安全管理制度 安生辦結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，組織有關(guān)人員對原有的安全管理制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等都進(jìn)行了重新的編寫、修訂、廢止、合并等完善工作，共修訂安全管理制度28 個、安全管理應(yīng)急預(yù)案7 個，使規(guī)程、制度和應(yīng)急預(yù)案更加符合現(xiàn)有的生產(chǎn)作業(yè)要求。

4、加大安全宣傳教育力度、積極開展各項安全活動。一是強化安全教育，提升安全素質(zhì)。全年組織對各工種進(jìn)行了全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：各崗位作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工傷管理條例等。組織全員培訓(xùn)1285 人，其中，特種作業(yè)人員658 人，達(dá)到特種作業(yè)持證上崗率100%。二是開展 各類應(yīng)急演練，增強員工應(yīng)急處置能力。組織現(xiàn)場大型演練3 次；通過應(yīng)急演練，對系統(tǒng)火災(zāi)、防洪和防暴風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行重新梳理完善，確保預(yù)案可操作性，應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。三是與公司辦公室等部門配合組織開展了安全月系列活動。

5、監(jiān)督加大膠帶保護(hù)投入、鞏固電視監(jiān)控+ 巡檢點模示成果，杜絕膠帶傷人事故發(fā)生。全年監(jiān)督完成三個系統(tǒng)90 條膠帶旋轉(zhuǎn)部位隔離，消除人機接觸可能，保證巡檢人員在巡檢過程的人身安全，同時，通過運行模式的改變，改變原來的單人單臺設(shè)備看護(hù)，為多人區(qū)域性巡檢，巡檢人員必須兩人同時進(jìn)入系統(tǒng)，按規(guī)定的巡檢路線進(jìn)行巡視檢查，從而增強巡檢人員相互保安能力和應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力，杜絕人身傷害事故的發(fā)生。

6、早布置早安排，做好應(yīng)急處置工作。安生辦根據(jù)歷年季節(jié)性安全管理工作特點，對應(yīng)當(dāng)極端天氣給安全生產(chǎn)工作帶來隱患，在雨季時系統(tǒng)粘堵的處理上，采取流程集中清理方式，禁止運行清料，在應(yīng)對冬季凍粘堵現(xiàn)象，公司對重點部位除保證現(xiàn)有的熱風(fēng)供風(fēng)外，對設(shè)備關(guān)鍵部件還加裝加熱板和拌熱線，從八月份開始，組織三個維修部門，對三個系統(tǒng)破碎機刮板滑道、集中潤滑管線加設(shè)伴熱線，對無供暖設(shè)施的轉(zhuǎn)載站翻板部位加裝加熱板，很大程度上避免低溫天氣凍粘堵現(xiàn)象發(fā)生，保證正常生產(chǎn)和外運裝車。

8、消除事故隱患，加大“兩措”投入。安生辦組織實施公司在2011 年>投資63 萬元，對15 處存在缺陷的部位進(jìn)行治理改造，包括系統(tǒng)內(nèi)梯子、破碎站平臺護(hù)欄、設(shè)備檢修平臺、照明改造、安全警示牌等，通過“兩措”資金投入，從而消除系統(tǒng)缺陷、提高設(shè)備可靠性，達(dá)到改善勞動條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)危害的目的，為公司安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

9、其它。安生辦培訓(xùn)方面進(jìn)行了公司全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)等；在不同季節(jié)組織公司安全應(yīng)急預(yù)案演練3 次，具體有防暴雪、防火、防洪；組織進(jìn)行了危險源辨識及人的不安全因素辨識活動；煤質(zhì)方面中熱和電煤均達(dá)到要求；加強了與各礦及各系統(tǒng)能夠達(dá)到良好協(xié)調(diào)與溝通；煤質(zhì)方面中熱和電煤均達(dá)到要求，為鞏固煤業(yè)基礎(chǔ)地位做出了貢獻(xiàn)；按公司領(lǐng)導(dǎo)部署組織了從經(jīng)理到崗位工人的全員安全規(guī)程學(xué)習(xí)和驗收考試，對提高公司全員的安全意識起到了積極的促進(jìn)作用。

篇三：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

趙建鵬，女，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任偃師市緱氏鎮(zhèn)紀(jì)委書記，2008年，作為緱氏鎮(zhèn)安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)人，該同志堅持以“>三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國、省、市安全生產(chǎn)文件會議精神和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從強化領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳、狠抓落實上下功夫，確保了緱氏鎮(zhèn)全年安全生產(chǎn)無事故。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建責(zé)任體系

該同志根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河南省勞動安全條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和市委、市政府、市安監(jiān)局的要求，加強了安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全了組織機構(gòu)。一是成立了由鎮(zhèn)長為組長，自己為副組長，中層干部為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)所分管工作的安全生產(chǎn)工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是與各村、各經(jīng)營業(yè)主簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，分別落實第一、二、三責(zé)任人，形成了一級抓一級、層層負(fù)責(zé)的工作格局。三是做到年初有計劃，工作有記錄、有檢查，年終有考核、有獎懲，切實將安全工作列入了重要議事日程，納入了目標(biāo)考核，保證了安全生產(chǎn)工作必需經(jīng)費。

二、注重宣傳，強化制度建設(shè)

結(jié)合本鎮(zhèn)工作實際，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立健全了安全生產(chǎn)工作制度，切實做到有章可循。一是組織干部職工和經(jīng)營業(yè)主，傳達(dá)貫徹了全國、省、市每一次安全會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)，做到每次會議講安全，每月例會抓安全。二是認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動。圍繞“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這一主題，采取張貼宣傳標(biāo)語、掛圖、懸掛宣傳橫幅，向群眾散發(fā)安全知識傳單、播放安全生產(chǎn)錄像，提高全民的安全意識和安全文化素質(zhì)。三是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、隱患排查整治管理、安全生產(chǎn)告誡、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和一票否決、事故應(yīng)急救援等制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，以制度促管理，以管理保安全。

三、狠抓落實，確保安全無事故

為把安全工作抓細(xì)抓實，確保安全無事故，該同志帶領(lǐng)鎮(zhèn)工業(yè)辦全體同志，采取了一系列安全舉措。一是堅持了節(jié)假日值班制度、每月安全生產(chǎn)例會制度和每月安全大檢查制度，對全鎮(zhèn)人員密集場所、學(xué)校集體宿舍、網(wǎng)吧、三合一場所、飯店的安全隱患進(jìn)行及時排查登記，制定了切實可行的安全生產(chǎn)隱患整改>計劃方案和預(yù)防措施。二是加強了企業(yè)的監(jiān)督檢查，組織工作人員對全鎮(zhèn)70多家耐火材料、機械制造、化工、電子、建材和制鼓企業(yè)中的鍋爐、壓力容器逐一登記造冊，對所有企業(yè)的安全現(xiàn)狀做到心中有數(shù)。三是抓好安全大檢查，不留死角、不留隱患，安全大檢查是落實安全生產(chǎn)各種目標(biāo)的重要組成部分，組織精干力量，趙建鵬同志親自帶隊，分別于3月份、7月份、10月份、12月份對所有企業(yè)、人員密集場所、學(xué)校集體宿舍、網(wǎng)吧、三合一場所進(jìn)行了四次摸底式大檢查，針對問題，要求企業(yè)立即整改，確實當(dāng)時整改不了的限期整改，并列出具體整改計劃。對那些隱患大的，必須停產(chǎn)整頓。確保安全工作不留隱患，并對7家不符合安全要求的企業(yè)提出了停產(chǎn)整改方案。

一年來，該同志帶領(lǐng)全體同志認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項措施，全鎮(zhèn)無大小事故，圓滿完成了安全工作任務(wù)，深受社會各界和群眾好評。