第一篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)推薦材料

周慶偉同志推薦材料

黃驊市安監(jiān)局（2011年2月10日）

周慶偉同志自2010年1月?lián)吸S驊市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。一年來(lái)，該同志牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓好安全生產(chǎn)監(jiān)察監(jiān)管工作，深入貫徹落實(shí)“全省安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年”的各項(xiàng)工作部署，按照“創(chuàng)建平安黃驊，構(gòu)建和諧社會(huì)”的要求，緊緊圍繞“嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，消除隱患”這個(gè)主題，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作，嚴(yán)格查處事故隱患，安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，我市沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故。現(xiàn)將其主要事跡總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，做一名執(zhí)法懂法的監(jiān)察隊(duì)長(zhǎng)。

干好安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)長(zhǎng)要求法律和業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的十分豐富，雖然周慶偉同志在安監(jiān)部門(mén)工作了七年多，不是“門(mén)外漢”，但真做起執(zhí)法工作卻也感到“書(shū)到用時(shí)方恨少”。該同志非常注重日常學(xué)習(xí)與積累，始終利用一切時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策方針，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，參加組織部門(mén)組織的專題學(xué)習(xí)班，擴(kuò)展思路，創(chuàng)新工作。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，該同志認(rèn)識(shí)到只有用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，才能牢牢把握安全生產(chǎn)的正確方向；只有用求真務(wù)實(shí)的精神推動(dòng)工作，才能創(chuàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的好業(yè)績(jī)。

二、身體力行，帶一支政治業(yè)務(wù)過(guò)硬的執(zhí)法隊(duì)伍。抓好行政執(zhí)法工作，執(zhí)法隊(duì)伍是關(guān)鍵。為打造一支“思想過(guò)硬、廉潔高效、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)”的執(zhí)法隊(duì)伍，該同志著重抓了以下幾點(diǎn)：一是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全生產(chǎn)執(zhí)法工作具有較強(qiáng)的法制性、技術(shù)性和專業(yè)性，隨著安監(jiān)工作形勢(shì)的發(fā)展，原有法律法規(guī)體系在不斷的調(diào)整和完善，新的法律法規(guī)也在不斷的出臺(tái)，在工作實(shí)踐中建立健全了一整套的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度。通過(guò)定期集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)、定期考核等形式，使執(zhí)法人員盡快地熟練掌握綜合法律和安監(jiān)專業(yè)法律法規(guī)知識(shí)，提高安全監(jiān)管能力和行政執(zhí)法能力，努力做到研究問(wèn)題有深度，執(zhí)法檢查有力度，處理問(wèn)題有尺度，工作效率有速度。二是抓思想教育，提高政治素質(zhì)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興真抓實(shí)干之風(fēng)，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的決策部署，把工作抓實(shí)抓細(xì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，規(guī)范自身行為，維護(hù)法律的公平、公正，做到自警、自醒、自重、自律，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象。

三、形式靈活，打開(kāi)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作新局面。一是重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)檢查。加強(qiáng)在元旦、春節(jié)、兩會(huì)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日和重大活動(dòng)時(shí)段，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的危險(xiǎn)工藝崗位和易發(fā)生事故場(chǎng)所進(jìn)行執(zhí)法檢查。全員全身心的投入，死盯死防，確保不發(fā)生重大事故。特別是今年“四節(jié)”期間，監(jiān)察隊(duì)全體執(zhí)法人員發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5加2”的工作作風(fēng)，不間斷的巡回檢查，為我市安全穩(wěn)定做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是重點(diǎn)行業(yè) 專項(xiàng)整治。根據(jù)我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，集中精力把危險(xiǎn)化學(xué)品、磚廠、建筑施工、木器加工、機(jī)械制造等行業(yè)作為重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展檢查。檢查中重點(diǎn)對(duì)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放與使用、作業(yè)場(chǎng)所安全保障措施、事故隱患排查與治理和重點(diǎn)部位安全監(jiān)控措施等情況開(kāi)展執(zhí)法檢查。對(duì)不重視安全投入、不規(guī)定落實(shí)整改隱患的依法給予行政處罰，對(duì)拒不執(zhí)行監(jiān)察指令、抗拒執(zhí)法的依法從重處罰。全年共檢查事故隱患526處，整改隱患508處，整改率達(dá)97%，立案處理76份，行政處罰近80萬(wàn)元。三是打擊非法無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。查封2個(gè)無(wú)證經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，查封1家非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，查封1家無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)。截至目前，我市危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故。四是積極配合省、市安全執(zhí)法檢查組對(duì)我市督導(dǎo)檢查。今年以來(lái)，省、市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)多次到我市進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，我局監(jiān)察隊(duì)積極配合，安排執(zhí)法人員全程陪同。同時(shí)，把省市檢查活動(dòng)作為我們監(jiān)察大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。特別是市局監(jiān)察支隊(duì)今年對(duì)我市重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的檢查，監(jiān)察隊(duì)人員全部陪同入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)察，通過(guò)這種方式，增強(qiáng)了我隊(duì)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力，拓寬了執(zhí)法檢查視野，使我們的執(zhí)法人員執(zhí)法水平有了很大提高，同時(shí)提高我市企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度，有利推動(dòng)我市安全生產(chǎn)執(zhí)法工作順利開(kāi)展。

四、寬嚴(yán)相濟(jì)，帶著感情做好安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作。在執(zhí)法過(guò)程中我們把剛性執(zhí)法與人性執(zhí)法相結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立 執(zhí)法就是服務(wù)、查找并整改消除隱患就是服務(wù)、處罰教育也是服務(wù)的科學(xué)的執(zhí)法服務(wù)觀。堅(jiān)持“執(zhí)法先送法，監(jiān)察先服務(wù)”的原則，熱心為企業(yè)排憂解難，把發(fā)現(xiàn)隱患與提供技術(shù)服務(wù)咨詢結(jié)合起來(lái)，幫助指導(dǎo)企業(yè)拿出整改方案，完善各項(xiàng)制度，消除事故隱患。通過(guò)我隊(duì)的安全檢查使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，加大安全資金投入，改善作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生狀況，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

第二篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

篇一：>安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

一個(gè)班組就是一扇紅旗窗口，一名員工就是一張紅旗名片。煙臺(tái)公司化驗(yàn)計(jì)量室結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，以“深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，打造鐵軍”為載體，用動(dòng)態(tài)的眼光看差距，用創(chuàng)新的精神圖發(fā)展，使化驗(yàn)計(jì)量工作更加精細(xì)化，激發(fā)班組成員的自我管理意識(shí)，班組不斷呈現(xiàn)新面貌、展示新作風(fēng)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、煥發(fā)新活力。

>培訓(xùn) 崗位練兵經(jīng)常化

煙臺(tái)公司化驗(yàn)計(jì)量室始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組放在最重要的位置，積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，廣泛推行崗位練兵，班組成員人人都成為“一熟多懂，一通多能”的技術(shù)性人才。

為提高班組全員的實(shí)際操作能力，計(jì)量化驗(yàn)室每年都進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、有目的、有目標(biāo)、有系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄和班組成員學(xué)習(xí)筆記“對(duì)口管理”，每周檢查，每月考核，并將考核成績(jī)納入員工績(jī)效考評(píng)體系，充分調(diào)動(dòng)班組員工學(xué)技術(shù)，強(qiáng)素質(zhì)的積極性。

為方便班組員工日常業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)班組成員爭(zhēng)做“知識(shí)型”員工，計(jì)量化驗(yàn)室將30多個(gè)計(jì)量化驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次梳理貫通，并將重新評(píng)定檢驗(yàn)項(xiàng)目涉及的檢驗(yàn)方法制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。有圖片，有影像，有文字，有解說(shuō)，班組成員看得明白，學(xué)起來(lái)容易，干起來(lái)順手。

化驗(yàn)計(jì)量室通過(guò)多年對(duì)培訓(xùn)的摸索，根據(jù)班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)情況，提出了“需求培訓(xùn)”的新方法。所謂“需求培訓(xùn)”就是根據(jù)崗位工作需求，確定班組成員需要具備的能力，建立相應(yīng)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，班組成員對(duì)照培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)找差距，針對(duì)不足開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，通過(guò)以培訓(xùn)促提高，以提高帶培訓(xùn)的方式，最終實(shí)現(xiàn)“能干啥的到啥崗位，在崗位的都能勝任崗位需求”的班組總體培訓(xùn)目標(biāo)。

執(zhí)行 塑造自我形象化

化驗(yàn)計(jì)量室每周開(kāi)展工作質(zhì)量自檢，每月參加庫(kù)站安全檢查，通過(guò)采取有效的形式、方法和途徑，扎扎實(shí)實(shí)地組織班組成員開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以班組成員個(gè)人之“點(diǎn)”，帶動(dòng)化驗(yàn)計(jì)量室日常工作的“面”，使化驗(yàn)計(jì)量工作水平大幅度提升，嚴(yán)格把好油品質(zhì)量數(shù)量關(guān)，確保公司安全生產(chǎn)無(wú)事故、無(wú)隱患。

為加強(qiáng)油品質(zhì)量管理，從油品檢驗(yàn)、設(shè)備設(shè)施的清洗、質(zhì)量控制等方面做好管理工作，確保油品質(zhì)量的合格?；?yàn)計(jì)量室嚴(yán)格按照《民用航空燃料質(zhì)量控制和操作程序》規(guī)定的項(xiàng)目和期限、石油和石油產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)方法的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)、重新評(píng)定及專項(xiàng)檢驗(yàn)操作，按時(shí)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。通過(guò)對(duì)油品進(jìn)行在線固體顆粒污染物膜片的檢測(cè)，掌握油品從接收到加注整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量情況，確保對(duì)油品的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。對(duì)于在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的電導(dǎo)率不合格的現(xiàn)象，采取摻配的措施使油品符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

為保證設(shè)備設(shè)施清洗的質(zhì)量，減少水分、雜質(zhì)和其他污染物的干擾，確保油品質(zhì)量。按照《民用航空油料儲(chǔ)存運(yùn)輸容器清洗》標(biāo)準(zhǔn)，配合油庫(kù)和加油站完成了油庫(kù)收油過(guò)濾器、儲(chǔ)油罐、沉淀罐、真空罐、加油過(guò)濾分離器和航加站灌油過(guò)濾分離器、油車過(guò)濾分離器及加油車油罐的檢查、清洗工作，并完善了清洗、檢查記錄。

化驗(yàn)計(jì)量室對(duì)質(zhì)量控制作業(yè)流程進(jìn)行了有效梳理以確保油品質(zhì)量安全，在加強(qiáng)油品接收、儲(chǔ)存、發(fā)出、加注等各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制工作的同時(shí)，做好油品回收的檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)儲(chǔ)存油罐油品來(lái)源的溯源管理和批次管理工作，嚴(yán)禁污油罐中的燃料循環(huán)到回收油罐和儲(chǔ)存油罐中，繼續(xù)當(dāng)作航空燃料使用。加強(qiáng)對(duì)回收油料的控制和檢驗(yàn)，對(duì)于循環(huán)回到使用按重評(píng)檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。在確保油品質(zhì)量安全的前提下，最大程度的減少降質(zhì)油的量。

油品計(jì)量與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，為實(shí)現(xiàn)公司“零損耗”管理目標(biāo)。化驗(yàn)計(jì)量室從接收、儲(chǔ)存、加注等環(huán)節(jié)加強(qiáng)計(jì)量的動(dòng)態(tài)管理，增加了油庫(kù)發(fā)油每車作業(yè)后油高的記錄、外場(chǎng)密度測(cè)量值符合、測(cè)量時(shí)間的適時(shí)改變、油庫(kù)發(fā)油量與外場(chǎng)補(bǔ)油量的比對(duì)等計(jì)量管理細(xì)節(jié)工作，為公司增加了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

親情舒心環(huán)境家庭化

化驗(yàn)計(jì)量室將“親情化”管理融入到班組文化中，使班組日常工作呈現(xiàn)出更多人性關(guān)懷。每逢高溫酷暑、數(shù)九寒天或各類節(jié)假日，化驗(yàn)計(jì)量室的班組成員之間在崗的給在家的打個(gè)電話問(wèn)個(gè)好，在家的給在崗的問(wèn)個(gè)安，寥寥數(shù)語(yǔ)，濃濃情深。

從事計(jì)量工作的女同志身體有病，休長(zhǎng)病假，此時(shí)正趕上夏季航班高峰，油品接卸任務(wù)特別頻繁，化驗(yàn)計(jì)量室主任曲魯偉一人把全室的工作都扛了起來(lái)，化驗(yàn)計(jì)量一肩擔(dān)。

計(jì)量化驗(yàn)工作就是打沖鋒，無(wú)論休班還是節(jié)假日，只要有航油到達(dá)，計(jì)量化驗(yàn)室的同志們總是要最先到位。鐵路往往夜間運(yùn)來(lái)油車較多，計(jì)量化驗(yàn)室的同志們?cè)缟?點(diǎn)鐘即提前趕到卸油站，幾十節(jié)槽車爬上爬下，做好把每一輛槽車的計(jì)量，完成每一項(xiàng)化驗(yàn)。等到卸油的員工們到來(lái)，他們計(jì)量化驗(yàn)工作已經(jīng)做完，保證了油品及時(shí)接卸。

今年2月份，曲魯偉的妻子住院做手術(shù)，本想休幾天陪在病床邊，卻適逢公司迎接適航審計(jì)檢查，妻子離開(kāi)手術(shù)臺(tái)時(shí)他還在公司忙工作，照顧動(dòng)手術(shù)妻子和四歲女兒的事情只能交給了岳母?；?yàn)計(jì)量室的成員們知道后，第一時(shí)間打出了問(wèn)候的電話，使曲魯偉的妻子和女兒深深感動(dòng)，從而也獲得了家屬對(duì)公司工作困難的理解和支持。

化驗(yàn)計(jì)量室的班組成員積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門(mén)的生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)，充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。

化驗(yàn)計(jì)量室注重班組工作和生活環(huán)境的改善，工作現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔、整齊、規(guī)范，儀器內(nèi)外如新，操作室內(nèi)一塵不染?！昂椭C、環(huán)?！钡睦砟钤诎嘟M成員心中深深扎根，班組成員在“親情化”的環(huán)境中愉快地工作、學(xué)習(xí)、生活，產(chǎn)生了一種家的>幸福感、溫馨感和歸屬感，班組呈現(xiàn)出心齊氣順的良好局面。

篇二：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦是一個(gè)半基層辦機(jī)關(guān)性質(zhì)的特殊職能部門(mén)，現(xiàn)有員工27 人，其中有20 人晝夜倒班。是公司三條地面生產(chǎn)系統(tǒng)的總神經(jīng)中樞，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀部和作戰(zhàn)部，是公司的“6 個(gè)中心”和“1 個(gè)窗口”，即：生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對(duì)外聯(lián)系的窗口，為公司安全生產(chǎn)取得驕人業(yè)績(jī)做出了突出貢獻(xiàn)。主要事跡概括如下：

1、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽 助推標(biāo)準(zhǔn)化管理 2011 年安生辦連續(xù)在主控室組織開(kāi)展了 “ 標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng)競(jìng)賽 ” 活動(dòng)，為年更好地發(fā)揮其工作職能作用，進(jìn)一步提高該主控室每名員工業(yè)務(wù)水平和增強(qiáng)工作進(jìn)程中的責(zé)任意識(shí)，規(guī)范員工行為，助推標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。該 “ 標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng)競(jìng)賽 ” 中結(jié)合露天煤業(yè)及煤炭加工公司全年的工作重點(diǎn)，不斷對(duì)其工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修定和完善，從安全、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、煤質(zhì)管理、節(jié)能節(jié)電、環(huán)境衛(wèi)生、命令下達(dá)等大項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)組織過(guò)程中的安全、生產(chǎn)過(guò)程中的安全、安全指令下達(dá)情況、效益流程選用、合理優(yōu)化調(diào)配破碎流程、合理壓縮非生產(chǎn)用時(shí)、生產(chǎn)指令下達(dá)、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、儲(chǔ)煤場(chǎng)管理、上煤裝車質(zhì)量監(jiān)督與管理、商品煤外運(yùn)裝車質(zhì)量和數(shù)量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上倉(cāng)效率、合理調(diào)配流程起停時(shí)間、室內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放、工作時(shí)間著裝、室內(nèi)外分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生、是否違章指揮、是否違章作業(yè)、是否強(qiáng)令他人冒出險(xiǎn)作業(yè)等諸多子項(xiàng)目都重新做了具體量化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。同時(shí)要求調(diào)度微機(jī)員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握第一手資料，來(lái)方便正確指揮調(diào)度和控制操作 ?? 通過(guò)

“ 標(biāo)準(zhǔn)化管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng) ” 的開(kāi)展與評(píng)比，極大地激發(fā)調(diào)動(dòng)該主控室有員工的工作積極性和工作熱情，助推企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，為露天煤業(yè)繼續(xù) “ 提升兩強(qiáng)管理、提升效率效益 ” 和為蒙東能源 “ 標(biāo)準(zhǔn)化管理提升年 ” 做出了新貢獻(xiàn)。

2、深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮。安生辦的主任、副主任、值>班主任、技術(shù)員、安全員每班都深入生產(chǎn)、檢修、上煤現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)信息，協(xié)調(diào)解決影響安全、效率、質(zhì)量的不利因素，確保地面生產(chǎn)系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行。他們?cè)诠ぷ魃细緵](méi)有

“ 八小時(shí)以外 ”，深更半夜來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)是常事兒，有時(shí)是 “ 打的 ” 過(guò)來(lái)的。調(diào)度微機(jī)員們深知：僅僅在主控室內(nèi)憑觀看電視墻的監(jiān)控顯示器或接聽(tīng)電話所得到的信息，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。她們定期到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要崗位、關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，掌握第一手材料和信息，經(jīng)常是一身煤塵一腳泥土。為精確指揮和控制操作奠定牢固基礎(chǔ)，從未因指揮操作失誤而發(fā)生責(zé)任事故，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

3、結(jié)合生產(chǎn)需要，修訂和完善安全管理制度 安生辦結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織有關(guān)人員對(duì)原有的安全管理制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等都進(jìn)行了重新的編寫(xiě)、修訂、廢止、合并等完善工作，共修訂安全管理制度28 個(gè)、安全管理應(yīng)急預(yù)案7 個(gè)，使規(guī)程、制度和應(yīng)急預(yù)案更加符合現(xiàn)有的生產(chǎn)作業(yè)要求。

4、加大安全宣傳教育力度、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。一是強(qiáng)化安全教育，提升安全素質(zhì)。全年組織對(duì)各工種進(jìn)行了全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：各崗位作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工傷管理?xiàng)l例等。組織全員培訓(xùn)1285 人，其中，特種作業(yè)人員658 人，達(dá)到特種作業(yè)持證上崗率100%。二是開(kāi)展 各類應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力。組織現(xiàn)場(chǎng)大型演練3 次；通過(guò)應(yīng)急演練，對(duì)系統(tǒng)火災(zāi)、防洪和防暴風(fēng)雪應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行重新梳理完善，確保預(yù)案可操作性，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。三是與公司辦公室等部門(mén)配合組織開(kāi)展了安全月系列活動(dòng)。

5、監(jiān)督加大膠帶保護(hù)投入、鞏固電視監(jiān)控+ 巡檢點(diǎn)模示成果，杜絕膠帶傷人事故發(fā)生。全年監(jiān)督完成三個(gè)系統(tǒng)90 條膠帶旋轉(zhuǎn)部位隔離，消除人機(jī)接觸可能，保證巡檢人員在巡檢過(guò)程的人身安全，同時(shí)，通過(guò)運(yùn)行模式的改變，改變?cè)瓉?lái)的單人單臺(tái)設(shè)備看護(hù)，為多人區(qū)域性巡檢，巡檢人員必須兩人同時(shí)進(jìn)入系統(tǒng)，按規(guī)定的巡檢路線進(jìn)行巡視檢查，從而增強(qiáng)巡檢人員相互保安能力和應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力，杜絕人身傷害事故的發(fā)生。

6、早布置早安排，做好應(yīng)急處置工作。安生辦根據(jù)歷年季節(jié)性安全管理工作特點(diǎn)，對(duì)應(yīng)當(dāng)極端天氣給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)隱患，在雨季時(shí)系統(tǒng)粘堵的處理上，采取流程集中清理方式，禁止運(yùn)行清料，在應(yīng)對(duì)冬季凍粘堵現(xiàn)象，公司對(duì)重點(diǎn)部位除保證現(xiàn)有的熱風(fēng)供風(fēng)外，對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部件還加裝加熱板和拌熱線，從八月份開(kāi)始，組織三個(gè)維修部門(mén)，對(duì)三個(gè)系統(tǒng)破碎機(jī)刮板滑道、集中潤(rùn)滑管線加設(shè)伴熱線，對(duì)無(wú)供暖設(shè)施的轉(zhuǎn)載站翻板部位加裝加熱板，很大程度上避免低溫天氣凍粘堵現(xiàn)象發(fā)生，保證正常生產(chǎn)和外運(yùn)裝車。

8、消除事故隱患，加大“兩措”投入。安生辦組織實(shí)施公司在2011 年>投資63 萬(wàn)元，對(duì)15 處存在缺陷的部位進(jìn)行治理改造，包括系統(tǒng)內(nèi)梯子、破碎站平臺(tái)護(hù)欄、設(shè)備檢修平臺(tái)、照明改造、安全警示牌等，通過(guò)“兩措”資金投入，從而消除系統(tǒng)缺陷、提高設(shè)備可靠性，達(dá)到改善勞動(dòng)條件、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)危害的目的，為公司安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

9、其它。安生辦培訓(xùn)方面進(jìn)行了公司全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)等；在不同季節(jié)組織公司安全應(yīng)急預(yù)案演練3 次，具體有防暴雪、防火、防洪；組織進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及人的不安全因素辨識(shí)活動(dòng)；煤質(zhì)方面中熱和電煤均達(dá)到要求；加強(qiáng)了與各礦及各系統(tǒng)能夠達(dá)到良好協(xié)調(diào)與溝通；煤質(zhì)方面中熱和電煤均達(dá)到要求，為鞏固煤業(yè)基礎(chǔ)地位做出了貢獻(xiàn)；按公司領(lǐng)導(dǎo)部署組織了從經(jīng)理到崗位工人的全員安全規(guī)程學(xué)習(xí)和驗(yàn)收考試，對(duì)提高公司全員的安全意識(shí)起到了積極的促進(jìn)作用。

篇三：安全生產(chǎn)先進(jìn)材料

趙建鵬，女，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任偃師市緱氏鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記，2008年，作為緱氏鎮(zhèn)安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)人，該同志堅(jiān)持以“>三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國(guó)、省、市安全生產(chǎn)文件會(huì)議精神和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳、狠抓落實(shí)上下功夫，確保了緱氏鎮(zhèn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建責(zé)任體系

該同志根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《河南省勞動(dòng)安全條例》等法律法規(guī)的規(guī)定和市委、市政府、市安監(jiān)局的要求，加強(qiáng)了安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全了組織機(jī)構(gòu)。一是成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，自己為副組長(zhǎng)，中層干部為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)所分管工作的安全生產(chǎn)工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是與各村、各經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，分別落實(shí)第一、二、三責(zé)任人，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)的工作格局。三是做到年初有計(jì)劃，工作有記錄、有檢查，年終有考核、有獎(jiǎng)懲，切實(shí)將安全工作列入了重要議事日程，納入了目標(biāo)考核，保證了安全生產(chǎn)工作必需經(jīng)費(fèi)。

二、注重宣傳，強(qiáng)化制度建設(shè)

結(jié)合本鎮(zhèn)工作實(shí)際，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立健全了安全生產(chǎn)工作制度，切實(shí)做到有章可循。一是組織干部職工和經(jīng)營(yíng)業(yè)主，傳達(dá)貫徹了全國(guó)、省、市每一次安全會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)，做到每次會(huì)議講安全，每月例會(huì)抓安全。二是認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這一主題，采取張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、掛圖、懸掛宣傳橫幅，向群眾散發(fā)安全知識(shí)傳單、播放安全生產(chǎn)錄像，提高全民的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)。三是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、隱患排查整治管理、安全生產(chǎn)告誡、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和一票否決、事故應(yīng)急救援等制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，以制度促管理，以管理保安全。

三、狠抓落實(shí)，確保安全無(wú)事故

為把安全工作抓細(xì)抓實(shí)，確保安全無(wú)事故，該同志帶領(lǐng)鎮(zhèn)工業(yè)辦全體同志，采取了一系列安全舉措。一是堅(jiān)持了節(jié)假日值班制度、每月安全生產(chǎn)例會(huì)制度和每月安全大檢查制度，對(duì)全鎮(zhèn)人員密集場(chǎng)所、學(xué)校集體宿舍、網(wǎng)吧、三合一場(chǎng)所、飯店的安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查登記，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱患整改>計(jì)劃方案和預(yù)防措施。二是加強(qiáng)了企業(yè)的監(jiān)督檢查，組織工作人員對(duì)全鎮(zhèn)70多家耐火材料、機(jī)械制造、化工、電子、建材和制鼓企業(yè)中的鍋爐、壓力容器逐一登記造冊(cè)，對(duì)所有企業(yè)的安全現(xiàn)狀做到心中有數(shù)。三是抓好安全大檢查，不留死角、不留隱患，安全大檢查是落實(shí)安全生產(chǎn)各種目標(biāo)的重要組成部分，組織精干力量，趙建鵬同志親自帶隊(duì)，分別于3月份、7月份、10月份、12月份對(duì)所有企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、學(xué)校集體宿舍、網(wǎng)吧、三合一場(chǎng)所進(jìn)行了四次摸底式大檢查，針對(duì)問(wèn)題，要求企業(yè)立即整改，確實(shí)當(dāng)時(shí)整改不了的限期整改，并列出具體整改計(jì)劃。對(duì)那些隱患大的，必須停產(chǎn)整頓。確保安全工作不留隱患，并對(duì)7家不符合安全要求的企業(yè)提出了停產(chǎn)整改方案。

一年來(lái)，該同志帶領(lǐng)全體同志認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，全鎮(zhèn)無(wú)大小事故，圓滿完成了安全工作任務(wù)，深受社會(huì)各界和群眾好評(píng)。

第三篇：先進(jìn)事跡材料-安全生產(chǎn)先進(jìn)

先進(jìn)事跡材料-安全生產(chǎn)先進(jìn)

篇一：安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料所指的一般都是在安全生產(chǎn)崗位的個(gè)人的事跡材料，首先這個(gè)個(gè)人必須得敬業(yè)愛(ài)崗，還有就是注意安全第一，這樣要怎么寫(xiě)才好呢？以下有三篇安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料，供大家參考。想要寫(xiě)的朋友們，快來(lái)參考參考下面三篇由資料站提供的文章吧！

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料一

張連營(yíng)同志，男，現(xiàn)任萬(wàn)達(dá)特變電氣公司車間主任兼任安全員，張連營(yíng)同志認(rèn)真工作，做為一名安全員，深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自張連營(yíng)同志任職以來(lái)，特變電氣公司三年來(lái)未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。

一、安全生產(chǎn)重要意義。

在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。張連營(yíng)同志憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，他在公司積極營(yíng)造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實(shí)際工作中，張連營(yíng)同志是從樹(shù)立以人為本的理念入手，切實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2010年，在張連營(yíng)同志的建議下，公司全面推行安全管理工作，結(jié)合實(shí)際工作靠制度管人，按程序辦事按照四化、五精要求完成工作任務(wù)，做為基層生產(chǎn)一線的安全員，張連營(yíng)同志在工作中結(jié)合本單位實(shí)際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、按章操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中都做出表率，切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

二、安全思想教育宣傳員。

張連營(yíng)同志深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，利用各種形式在公司廣泛開(kāi)展安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)和提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。張連營(yíng)同志首先把安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實(shí)到位，他把上級(jí)制定的安全目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在安全意識(shí)培訓(xùn)方面，張連營(yíng)同志堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導(dǎo)和塑造，使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺(jué)實(shí)踐，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對(duì)安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的局面。再通過(guò)對(duì)員工相關(guān)安全知識(shí)多層次、多形式的安全教育、培訓(xùn)地長(zhǎng)期進(jìn)行，目的是促進(jìn)員工的安全意識(shí)和綜合技能的提高。

為了做好宣傳教育工作，張連營(yíng)同志積極熟悉本崗位的安全知識(shí)，從思想、行為上有效預(yù)防三違現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因?yàn)檫@些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人為共同的出發(fā)點(diǎn)，力求在最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。另外，他開(kāi)好班前會(huì)，從而加強(qiáng)安全思想教育，通過(guò)這些方式，張連營(yíng)同志成功的對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行了班前安全確認(rèn)和班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全提醒，有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。張連營(yíng)同志在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透，充當(dāng)一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過(guò)理念的灌輸，讓大家知道：

1、安全是一種觀念。觀念決定行動(dòng)，觀念指導(dǎo)行動(dòng)。沒(méi)有安全觀念的人就沒(méi)有安全憂患意識(shí)，就會(huì)遭受事故的襲擊。

2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對(duì)安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒(méi)有那么嚴(yán)重，事故不會(huì)發(fā)生，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患，一個(gè)小小的疏忽，就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸安全第一的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對(duì)安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，不放過(guò)一個(gè)死角，不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。

3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

三、要當(dāng)一名安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督員。

張連營(yíng)同志在安全管理中突出三化，管理制度，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。生產(chǎn)過(guò)程中，張連營(yíng)同志在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，對(duì)各工種、各環(huán)節(jié)根據(jù)公司的工作特點(diǎn)，制定出符合公司生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。行為規(guī)范化，工作現(xiàn)場(chǎng)要把無(wú)人身事故，無(wú)行車事故雙零的目標(biāo)作為安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。但是，張連營(yíng)同志發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中經(jīng)常有人抱著僥幸心理，習(xí)慣性違章的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。張連營(yíng)同志認(rèn)為只有堅(jiān)持不懈地規(guī)范員工操作行為，讓他們?cè)谏a(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺(jué)養(yǎng)成按規(guī)章、按標(biāo)準(zhǔn)程序操作的良好行為習(xí)慣。安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做為一名安全員要根據(jù)生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，在認(rèn)真干好本職工作的同時(shí)，積極參與安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。張連營(yíng)同志在加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核。對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行要嚴(yán)格，有一視同仁的獎(jiǎng)罰，在單位里樹(shù)立起正氣。做到遵規(guī)守紀(jì)，按章操作的模范，黨員身邊無(wú)違章，對(duì)本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章，加大對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)違章作業(yè)決不姑息遷就，形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。

張連營(yíng)同志常說(shuō)，抓安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須有充足心理準(zhǔn)備，堅(jiān)韌不拔去的應(yīng)對(duì)今后的安全工作。做為一名安全員，我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責(zé)，在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、先鋒模范作用，影響和帶動(dòng)身邊的人，做出表率，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料二

男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)的原則，以推行6s管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來(lái)說(shuō)，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9％～11％，為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平。

打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來(lái)他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的尖子生。

二、強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到

分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

三、合理組織用工，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過(guò)工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過(guò)這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，他就專門(mén)把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來(lái)，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來(lái)出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。

四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。

檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要愛(ài)隊(duì)如家、勤儉節(jié)約。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過(guò)程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說(shuō)明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里專門(mén)制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過(guò)程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時(shí)把問(wèn)題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。

五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。

在工作實(shí)踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。

一年多來(lái)，他先后參與開(kāi)展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。

六、推行6s管理，提升管理水平。

當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，他深知這項(xiàng)工作帶來(lái)的益處，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照6s考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。

安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料三

***，男，30歲，現(xiàn)任采礦廠技術(shù)質(zhì)量室主任。

在2013年的本職工作中，認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作制度及要求，樹(shù)立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，確立安全工作重在落實(shí)的工作思路。在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)。

一是熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為采礦廠技術(shù)質(zhì)量室負(fù)責(zé)人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，在本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門(mén)人員認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作布置及要求，堅(jiān)持技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念，嚴(yán)格按照安全管理體系職責(zé)分工和程序要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理工作。

二是始終把安全工作擺在工程技術(shù)管理的重要位置，強(qiáng)化安全責(zé)任，狠抓安全落實(shí)。能熟練掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并督促部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。

嚴(yán)把設(shè)計(jì)審核關(guān)口，堅(jiān)持不安全不設(shè)計(jì)不生產(chǎn)的原則。要求部門(mén)人員在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)或施工方案編制前，要深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程位置地質(zhì)情況、輔助系統(tǒng)情況以及其它影響工程施工的各項(xiàng)因素，認(rèn)真分析收集到的信息，根據(jù)國(guó)家和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，做出安全合理的施工設(shè)計(jì)或編制出安全合理的施工方案。按照公司設(shè)計(jì)審批相關(guān)要求，手續(xù)齊全，堅(jiān)持無(wú)審批設(shè)計(jì)不允許施工的原則。嚴(yán)格按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底，堅(jiān)持無(wú)設(shè)計(jì)安全技術(shù)交底不允許施工的原則。要求在進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)要全面、詳細(xì)。

嚴(yán)格要求施工過(guò)程控制，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則。帶頭和帶領(lǐng)部門(mén)人員樹(shù)立技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)的理念，深入現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真參與開(kāi)展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查，督促施工人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門(mén)人員對(duì)工程施工中的高空作業(yè)、爆破作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的施工過(guò)程要加強(qiáng)施工過(guò)程控制，確保施工安全。篇二：公司2013年安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

建筑工程公司

安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡

在2013年，建筑工程公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議和集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)精神，堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“從零開(kāi)始、向零進(jìn)軍”的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化細(xì)化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成，推動(dòng)了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2013年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：

一、落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)了組織管理

年初，按照集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)的部署，對(duì)建筑工程公司在2013年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。對(duì)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、職工培訓(xùn)等進(jìn)行了全面謀劃，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《建筑工程公司2013年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，在公司進(jìn)行全面貫徹，狠抓了貫徹落實(shí)。從抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干人手，首先落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書(shū)44份，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，明確了責(zé)任目標(biāo)；根據(jù)工作變動(dòng)、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位的安全，對(duì) 公司安全管理體系的人員在組織上進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng)，配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高了責(zé)任意識(shí)。分兩期對(duì)公司全部安全管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證了管理工作的效果。堅(jiān)持嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，全年違章處罰16500元，大多數(shù)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，促進(jìn)了責(zé)任意識(shí)的提高。

二、健全安全制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理

按照管理靠制度的原則，公司認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責(zé)任追究制度》等一系列制度，堅(jiān)持走動(dòng)式管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三確認(rèn)”和 “十必須十不準(zhǔn)”；對(duì)安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范健全。針對(duì)安全管理制度和其他制度混編的情況。對(duì)安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨(dú)的安全生產(chǎn)管理制度，單獨(dú)建章立制，做到自成一體，翔實(shí)規(guī)范，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于管理人員走動(dòng)式管理的規(guī)定》，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。結(jié)合管理工作的實(shí)際，對(duì)公司各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充匯編，查漏補(bǔ)缺，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范健全，一絲不茍地貫徹落實(shí)，約束和規(guī)范職工操作行為，超前防范和努力消滅“三違”現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)。

三、開(kāi)展安全活動(dòng)，加強(qiáng)了隱患治理

組織開(kāi)展并實(shí)現(xiàn)了首季安全開(kāi)門(mén)紅、二季度“安全季”、第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”、百日安全大檢查和“全力以赴保安全 決戰(zhàn)決勝無(wú)事故”活動(dòng)。針對(duì)公司點(diǎn)多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機(jī)電的特殊工種安全管理。開(kāi)展全員安全承諾活動(dòng)，大力推行“崗位雙述”，簽訂聯(lián)保協(xié)議，堅(jiān)持檢查整改不斷線，治理防范貫穿始終。深入開(kāi)展隱患排查治理工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。充分發(fā)揮公司、項(xiàng)目部（車間）、班組三級(jí)隱患排查的作用，進(jìn)一步完善隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理體系，按照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間和預(yù)案”五落實(shí)“并建立隱患排查治理臺(tái)賬，做到排查確認(rèn)有標(biāo)準(zhǔn)，治理環(huán)節(jié)有保障，驗(yàn)收消除有記錄。今年共排查一般安全問(wèn)題122條，按照“四定”原則逐條進(jìn)行了整改，治理率100%。并全部進(jìn)行回訪反饋，防止同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

四、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，提高了隊(duì)伍素質(zhì)

從提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)著眼，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。分批分期對(duì)84人進(jìn)行了三級(jí)安全教育，對(duì)126人進(jìn)行了崗位安全培訓(xùn)。進(jìn)行全員安全技能培訓(xùn)2次，分批對(duì)特殊工種和重點(diǎn)高危作業(yè)工種培訓(xùn)4期50人次。組織各種安全技術(shù)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)

共6期 75人次。建立了特殊人群、外部務(wù)工人員信息資料檔案和安全生產(chǎn)勞務(wù)合同。組織項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)安全員、工段長(zhǎng)22人進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。工會(huì)組織了職工“安康杯”賽和專業(yè)技術(shù)工種操作技能大賽，激勵(lì)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)提升業(yè)務(wù)能力的積極性。促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提高。把市建設(shè)局通報(bào)的6例建筑行業(yè)典型事故制成流動(dòng)圖板，巡回展出，廣泛對(duì)職工進(jìn)行了安全警示教育，提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

五、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，以質(zhì)量保安全。

按照集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的通知》要求，制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、檢查驗(yàn)收及考核辦法。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，從生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境入手，做到安全生產(chǎn)、文明施工，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，突出施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。每月按規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目部和車間進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，促進(jìn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。制作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌板懸掛于各工作場(chǎng)所，執(zhí)行并落實(shí)好新標(biāo)準(zhǔn)。分單位分層次制定保證措施限期達(dá)標(biāo)。每季進(jìn)行總結(jié)分析，逐項(xiàng)逐條落實(shí)。和興家園和焦化廠綜合樓作為精品工程組織達(dá)標(biāo)，經(jīng)季度檢查，均保持85分以上，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量目標(biāo)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

建筑工程公司

2013年12月16日

篇三：2014年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)材料

2014年，我連在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照安全辦的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，搞好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作做為單位工作中的重中之重來(lái)抓，連隊(duì)采取各種措施抓好安全生產(chǎn)管理，取得了較好的成績(jī)，杜絕了安全事故的發(fā)生。

一、思想重視，各項(xiàng)制度健全 為了增強(qiáng)安全意識(shí)，我連領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)工作做為黨支部工作中的重中之重來(lái)抓，時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，無(wú)論農(nóng)閑還是農(nóng)忙，大會(huì)還是小會(huì)都總不忘提醒連隊(duì)干部、職工群眾時(shí)刻保持“安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴”的思想，同時(shí)單位建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、消防安全責(zé)任制、警衛(wèi)責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人頭，消除安全事故隱患。

二、健全的組織機(jī)構(gòu)

單位兩位主要領(lǐng)導(dǎo)，連長(zhǎng)孫嘯，書(shū)記梁兆忠擔(dān)任第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)小組成員進(jìn)行責(zé)任分工，連隊(duì)還成立了義務(wù)消防隊(duì)，建立了消防制度。各小組成員按照責(zé)任分工，各負(fù)其則、齊抓共管，使全連安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定、無(wú)事故。

三、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度

連隊(duì)按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，研究分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，制定整改措施和方案，及時(shí)安排部署下階段安全生產(chǎn)工作，做到有安排、有落實(shí)、有檢查。

四、安全生產(chǎn)宣傳、教育到位

連隊(duì)利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等宣傳形式營(yíng)造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，連隊(duì)始終把安全教育作為生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)，堅(jiān)持常抓不松手，使安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)人人皆知，家喻戶曉，對(duì)單位安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，起到了保駕護(hù)航的作用。

五、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查

連隊(duì)定期對(duì)轄區(qū)等部位進(jìn)行事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)制定整改措施并加以落實(shí)，排除安全隱患，避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

今后，我連將再接再厲繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和制度措施的落實(shí)，確保連隊(duì)無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)先進(jìn)單位申報(bào)材料

121團(tuán)28連

2014年12月

《先進(jìn)事跡材料:安全生產(chǎn)先進(jìn)》

第四篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

××同志安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

××2011年來(lái)，我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，取得一定成效。2011年主要做了以下幾方面的工作：

（一）安全落實(shí)，建長(zhǎng)效機(jī)制。

1、從實(shí)際出發(fā)，常抓不懈。2011年，配合鎮(zhèn)政府召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議28次，專題工作會(huì)議11次，認(rèn)真分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，向黨委政府提出切實(shí)對(duì)策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。

2、制目標(biāo)，管計(jì)劃。根據(jù)縣政府下達(dá)的2011安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求，認(rèn)真制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，建立健全各級(jí)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)，黨委、政府制定了××鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制。鎮(zhèn)政府分別與轄區(qū)內(nèi)27個(gè)村、所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，落實(shí)村主任、企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，加強(qiáng)防范意識(shí)。

3、修定《××鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的基本情況、報(bào)警信號(hào)、事故調(diào)查和相關(guān)事項(xiàng)都作了規(guī)定，對(duì)全鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性重、特大事故的處理能力，將事故造成的損失降至最低程度將起到積極的作用。

4、建章立制“基礎(chǔ)工作大行動(dòng)”。督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制和兩種制度（安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)管理制度）、一書(shū)（安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)）、6表（即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況表、專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員登記表、特種作業(yè)人員登記表、特種設(shè)備-1-

登記表、安全事故情況備忘表、重大危險(xiǎn)源情況登記表）。進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，推動(dòng)企業(yè)建立安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制。

5、抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)各單位、各村、企業(yè)，配備專（兼）職安全員人員，在原有整治的基礎(chǔ)上，把治標(biāo)與治本結(jié)合起來(lái)，取得了階段性成效。

（二）搞監(jiān)督，積極治理整治

一是深入安全第一線。根據(jù)市、縣《關(guān)于開(kāi)展××專項(xiàng)整制的通知》，并制定具體實(shí)施方案，2011年安監(jiān)站共對(duì)轄區(qū)內(nèi)××企業(yè)、××站、××站、××停車場(chǎng)、××機(jī)磚廠及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)出整改通知書(shū)15余份，查出安全隱患52余條。

二是從化學(xué)危險(xiǎn)品入手。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和督辦督查。按照專項(xiàng)整治工作任務(wù)的要求，認(rèn)真組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全隱患排查工作。

三是民爆器材、煙花爆竹安全。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民用爆炸物品安全管理工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民用爆炸物品的安全管理的通知》，進(jìn)一步落實(shí)防范措施，確保安全。

（三）大宣傳，提民安全意識(shí)。

2011年以來(lái)，全鎮(zhèn)緊緊圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個(gè)主題，因地制宜，通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢、圖片展覽等形式，廣泛開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng)，努力提高全社會(huì)的安全意識(shí)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，在主要街道、公眾聚集場(chǎng)所、機(jī)關(guān)、學(xué)校、村及各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)地點(diǎn)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)，努力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

二〇一二年二月十五日

第五篇：安全生產(chǎn)月先進(jìn)

安全生產(chǎn)重在落實(shí)

我叫××，負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行處的工作，在工作中能夠公平、公正、公開(kāi)的處理好班組的各項(xiàng)事務(wù)，始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、重在落實(shí)”和諧發(fā)展的原則帶領(lǐng)班組員工共同發(fā)展進(jìn)步。這個(gè)6月，有著非比尋常的意義，因?yàn)檫@是國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)月。這個(gè)生產(chǎn)月，不但使我學(xué)到了更多的安全知識(shí)，更重要的是讓我積累了不少實(shí)際工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，使我在以后的工作中受益匪淺?，F(xiàn)在，我就將安全月的工作做一總結(jié)。

要做到安全生產(chǎn)，首先要有足夠的安全知識(shí)。在安全月中，正是學(xué)習(xí)安全知識(shí)的大好時(shí)機(jī)。我通過(guò)認(rèn)真,學(xué)習(xí)消防安全的四個(gè)能力以及重溫安全生產(chǎn)管理手冊(cè)，學(xué)到了關(guān)于消防四個(gè)能力以及設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)操作等方面的安全知識(shí)，并了解了安全知識(shí)在實(shí)際工作中的應(yīng)用。另外，為了提高班組的整體素質(zhì)，使大家在突發(fā)事件中具有較高的應(yīng)變能力，加強(qiáng)消防能力，配合公司組織班組進(jìn)行了一次消防事故演練，每個(gè)人都參加了預(yù)防演習(xí)。通過(guò)這次活動(dòng)，使我認(rèn)識(shí)到只有在平時(shí)工作中膽大心細(xì)、認(rèn)真留意觀察生產(chǎn)情況，具備各種安全知識(shí)，才能有效的防止事故的發(fā)生?，F(xiàn)在是事故高發(fā)期，也是高溫雷雨季節(jié)，這對(duì)我們工作安全有很大的影響。為進(jìn)一步落實(shí)安全規(guī)范，提高員工安全意識(shí)，增加安全生產(chǎn)知識(shí)，我組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高警惕嚴(yán)防死守，不放過(guò)任何消防安全隱患。本月底卸車時(shí)發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)震動(dòng)嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)固定壓縮機(jī)的固定螺絲斷裂，如果繼續(xù)卸車將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的安全事故，為此，立即停車維修。在我們的努力下，不但及時(shí)維修成功更學(xué)到了更多的安全知識(shí)。本次遇到的突發(fā)事件，使我明白遇到事故問(wèn)題應(yīng)正確冷靜對(duì)待，并加以預(yù)防和處理。

作為一名部門(mén)負(fù)責(zé)人，每天工作就是配合公司領(lǐng)導(dǎo)和安全主管做好安全生產(chǎn)，我每天上班的第一件事就是檢查生產(chǎn)記錄等各種生產(chǎn)情況，為安全生產(chǎn)工作做好準(zhǔn)備。

6月即將過(guò)去。但這期間，每個(gè)人都有不小的收獲，我會(huì)牢記自己的責(zé)任，時(shí)刻遵循“安全責(zé)任重于泰山”，并且在以后的工作中，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)落實(shí)工作，將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個(gè)月、每一天。

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