第一篇：企業(yè)獎懲管理辦法
一、總則：
1.1為激勵公司企業(yè)全體員工遵守國家法律法規(guī)、社會公德、職業(yè)道德和公司各項規(guī)章制度，奮發(fā)向上，積極工作，認(rèn)真履行職責(zé)，預(yù)防和糾正違法、違規(guī)、失職行為，保證企業(yè)和員工發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實際情況，制訂本辦法。
1.2本辦法適用于公司任何職級的正式合同工、試用、臨時工（含申請離職經(jīng)批準(zhǔn)的待離職人員）
等。
1.3員工獎懲以精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合、教育與處罰相結(jié)合。
二、獎勵：
2.1設(shè)立的獎勵類別有：嘉獎、記功、記大功三大類。
2.2 上述三類獎勵，在通報表彰、授予證書（獎狀、獎杯）、載入員工企業(yè)檔案的同時，可以給予獎金、增加薪資和晉升職務(wù)。
2.3 對有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)視情給予“嘉獎”獎勵,并給予50-100元不等的獎勵。
2.3.1承辦重要業(yè)務(wù)工作、成績優(yōu)異者，或執(zhí)行臨時緊急任務(wù)、積極克服困難完成者；
2.3.2維護(hù)制度紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，對于舞弊或有危害公司利益的事情，能堅決制止者；
2.3.3敢于舉報損害公司利益和聲譽的各種違紀(jì)行為的；
2.3.4敢于提出合理化意見，且有顯著成效者；
2.3.5其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者。
2.4對有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)視情給予“記功”獎勵,并給予100-500元不等的獎勵。
2.4.1在開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理等領(lǐng)域中做出明顯成績，取得經(jīng)濟(jì)效益在10000元--10萬元之間的；
2.4.2通過自身努力，避免了公司質(zhì)量事故、安全事故、設(shè)備設(shè)施事故等潛在損失超過3000元者；
2.4.3完成公司重要專項任務(wù)、做出突出貢獻(xiàn)被公司有關(guān)部門認(rèn)定者；
2.4..4檢舉揭發(fā)侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失超過10000元的；
2.4.5對維護(hù)公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者；
2.4.6榮獲縣級“勞動模范”稱號者；
2.4.7全年累計獲“嘉獎”三次者；
2.4.8公司認(rèn)定的其他表現(xiàn)。
2.5 員工有下列情形之一者給予“記大功”獎勵,并給予500-1000元不等的獎勵。
2.5.1在開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理等領(lǐng)域中做出明顯成績，取得經(jīng)濟(jì)效益在10萬元以上的；
2.5.2遇有重大災(zāi)變或意外事故，承擔(dān)巨大風(fēng)險，極力搶救公司及社會損失者；
2.5.3通過自身努力，避免了公司質(zhì)量事故、安全事故、設(shè)備設(shè)施事故等潛在損失超過30000元者；
2.5.4榮獲市級以上“勞動模范”稱號者；
2.5.5檢舉揭發(fā)侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失超過30000元的；
2.5.6公司認(rèn)定的其他表現(xiàn)。
2.6公司在任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格
提升。
2.7獎勵程序與權(quán)限：
2.7.1凡屬于與崗位有關(guān)獎勵，由直接上級或見證人提出，書面報人力資源部； 2.7.2人力資源部門按規(guī)定的獎勵提交總經(jīng)理審批。
三、懲戒：
3.1 懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司與員工的共同利益和長遠(yuǎn)利益。員工如有違反公司規(guī)章制度行為的，公司將予以 “記過”、“記大過”及“解除勞動合同” 的懲戒。
3.2 上述懲戒，在通報批評、載入員工企業(yè)檔案的同時，可視情節(jié)給予扣罰獎金、降低薪資、降低職務(wù)、調(diào)整崗位等處罰。
3.3 員工有下列情形之一的，給予“記過”懲戒，同時公司可視具體情況給予5元—200元的獎金扣除處罰。年內(nèi)累計二次（含）以上者可視作為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為，公司可與之解除勞動合同并不給予任何經(jīng)濟(jì)補償：
3.3.1上班遲到、早退者；
3.3.2不按規(guī)定佩戴工牌者，于車間穿拖鞋、男留長發(fā)、女戴夸張繁復(fù)飾品者；
3.3.3在工作時間、工作場所舉止不端、閑聊者；
3.3.4 在車間使用手機者（工作需要除外）；
3.3.5工作場所、使用設(shè)備（物品）欠整潔或未按規(guī)定放置；私拉亂接電源者；
3.3.6廠區(qū)范圍內(nèi)隨地亂丟果皮紙屑、吐痰、制造臟亂等破環(huán)工作場所、車間、周邊及生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生者；
3.3.7 利用公司電話打私人電話者；
3.3.8工作結(jié)束后所轄區(qū)域有門窗未關(guān)、電器電源未切斷等安全隱患，尚未造成安全事故者；
3.3.9不履行崗位職責(zé)，不按規(guī)定時間要求完成工作任務(wù)，尚未造成后果者；
3.3.10員工之間謾罵吵鬧者；
3.3.11替代他人刷考勤卡或讓他人代刷考勤卡者，刷卡后不到工作崗位者；
3.3.12在公司場所隨意張貼、涂畫，影響觀瞻者；
3.3.13因個人過失造成公司財產(chǎn)損失，但金額不超過1000元者；
3.3.14攜帶各式包袋進(jìn)入車間者；
3.3.15因疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者，情節(jié)較輕的；
3.3.16在工作時間睡覺、偷閑、擅離職守或處理其它私人事務(wù)者；
3.3.17在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；
3.3.18曠工兩天以下者；
3.3.19帶零食入車間，在工作場所吃東西者；
3.3.20不及時傳達(dá)、貫徹執(zhí)行上級指示、要求，尚未造成后果的；
3.3.21主管對本部門員工督導(dǎo)檢查不力、作為不夠者；
3.3.22相互借用員工工卡者；
3.3.23未經(jīng)有關(guān)主管允許，隨意帶外訪者進(jìn)入廠房、宿舍或留宿；
3.3.24上班時間干與工作無關(guān)的事、妨礙他人工作者；
3.3.25其他違反公司、部門制度規(guī)定的一般行為。
3.3.26未經(jīng)廠務(wù)部辦理，私自換、亂住宿舍者。
3.4 員工有下列嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為之一的，給予“記大過、免職”懲戒，視情節(jié)輕重處以200元以上的扣除獎金處罰，并追償公司相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，公司可與之解除勞動合同并不給予任何經(jīng)濟(jì)補償：
3.4.1工作時間擅離崗位，影響公司經(jīng)營、生產(chǎn)正常運行，產(chǎn)生惡劣影響者；
3.4.2不履行崗位職責(zé)，不按規(guī)定時間要求完成工作任務(wù)，給公司造成不良影響或1000元以上經(jīng)濟(jì)
損失者；
3.4.3毀壞、污染或刪除公司的公告、重要文件者；
3.4.4遺失重要公文、物品者或因疏忽大意而導(dǎo)致泄漏商業(yè)秘密者；
3.4.5故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害
者；
3.4.6 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者；
3.4.7攜帶危險、違禁物品與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所者；
3.4.8毆打同事或相互毆打者；
3.4.9因個人過失造成公司財產(chǎn)損失，金額超過1000元者；
3.4.10怠忽職責(zé)，收發(fā)物品或不按規(guī)定填寫工作報表（憑據(jù)）或積壓退貨或個人業(yè)務(wù)致使公司蒙受損失者；.3.4.11對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；
3.4.12虛報業(yè)績或其它經(jīng)營管理數(shù)據(jù)、瞞報事故、安全事故隱患者；
3.4.13擔(dān)任主管，濫用職權(quán)，惡意辱罵員工或取得不當(dāng)利益者；
3.4.14工作結(jié)束后所轄區(qū)域有門窗未關(guān)、電器電源未切斷等安全隱患，造成安全事故者；
3.4.15工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生次、廢品，一個月給公司造成經(jīng)濟(jì)損失1000元或一年累計給公司造成經(jīng)濟(jì)損失3000元以上者；
3.4.16違反管理規(guī)定或拒絕管理人員檢查者；
3.4.17不服從上級的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)，當(dāng)場頂撞或以不文明語言發(fā)泄情
3.4.18其他違反公司、部門規(guī)章制度規(guī)定的嚴(yán)重行為；緒造成不良影響者；
3.4.19因疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者，情節(jié)嚴(yán)重的；
3.4.20不及時傳達(dá)、貫徹執(zhí)行上級指示、要求，造成后果的；
3.4.21攜帶火種、煙花、爆竹進(jìn)廠或者在廠內(nèi)及廠區(qū)附近燃放者；
3.5員工有下列嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為之一的，給予“解除勞動合同”懲戒，視情節(jié)輕重處以相應(yīng)的處罰并追償公司相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任，公司與其解除勞動合同并不給予任何補償；有違法犯罪嫌疑的，報告司法機關(guān)處理：
3.5.1無正當(dāng)理由拒不聽從上級指揮、監(jiān)督，與上級發(fā)生沖突、造成不良影響者；
3.5.2故意破壞公司設(shè)備、工具、原材料、產(chǎn)品或其它公物者；
3.5.3連續(xù)曠工2天（含）以上，年內(nèi)累計曠工達(dá)2（含）次的，公司可不經(jīng)預(yù)告，解除其勞動合同；
3.5.4因個人過失導(dǎo)致公司蒙受5000元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者；
3.5.5在職期間受到行政處罰或勞動教養(yǎng)；
3.5.6造謠惑眾，以口頭、書面、網(wǎng)絡(luò)等形式詆毀公司名譽者；
3.5.7偷竊、賭博、涉黃、吸毒、調(diào)戲婦女、酗酒滋事等不良行為者；
3.5.8對下屬的正常申訴打擊報復(fù)，經(jīng)查實情節(jié)嚴(yán)重者；
3.5.9對公司員工實施暴力行為或嚴(yán)重的侮辱、威脅、脅迫行為者；
3.5.10偽造、變造、盜用公司印信、帳單、文件或以其它方式，利用公司名義進(jìn)行非法活動，使公司蒙受名譽或經(jīng)濟(jì)損害者；
3.5.11訂立勞動合同時使用虛假證件者；
3.5.12偷盜、侵占同事、公司或客戶財物、資料、機密等經(jīng)查實者；
3.5.13濫用職權(quán)，侵占、貪污、揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者；
3.5.14故意泄密或出賣公司秘密（包括經(jīng)營管理數(shù)據(jù)、客戶信息、制度流程、內(nèi)部文件等）者；
3.5.15在職期間，被國家司法機關(guān)給予刑事拘留判處有期徒刑以上刑罰者；
3.5.16參加國家禁止的非法組織，經(jīng)勸告不改正者；
3.5.17未經(jīng)公司批準(zhǔn)，同時與其它用人單位建立勞動關(guān)系，或參與經(jīng)營活動者；
3.5.18 專人使用的儀器、車輛、工具等，非使用人未經(jīng)許可擅自操作者；
3.5.19未經(jīng)許可擅自帶外人進(jìn)公司，或帶小孩進(jìn)入工作場所者；
3.5.20對他人施以暴行、毆打同事或互相毆打者，或進(jìn)行威嚇或妨害他人工作者；
3.5.21 挪用公款、收受賄賂傭金、營私舞弊者以及其它違法亂紀(jì)行為的；
3.5.22 不服從工作安排或不服從工作調(diào)動；
3.5.23 在廠區(qū)抽煙、焚燒雜草，紙屑等；
3.5.24 未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；
3.5.25受到記過處分后，對同一違規(guī)行為仍不知悔改且重犯錯誤者；
3.5.26工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生“廢品”，單次或累計造成公司5000元以上經(jīng)濟(jì)損失者；
3.5.27員工未經(jīng)預(yù)告擅自離職，視為自動離職，該員工應(yīng)向公司交納相當(dāng)于一個月工資的空崗損失
費，若致公司遭受損失的，依法追賠；
3.5.28未經(jīng)公司批準(zhǔn)參與集體（5人以上）怠工、罷工者；
3.5.29提供虛假病情來達(dá)到請假目的的，公司有權(quán)要求員工到指定醫(yī)院復(fù)查。復(fù)查結(jié)果屬實，費用由公司承擔(dān)；復(fù)查結(jié)果表明員工提供虛假信息的，費用由員工承擔(dān)，休假期間視為無故曠工，其虛假行為屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。
3.5.30不及時傳達(dá)、貫徹執(zhí)行上級指示、要求，造成嚴(yán)重后果的；
3.5.31入廠時提供虛假證件，有瞞騙廠方行為者；
3.5.32員工擅自收受新工入廠介紹費者；
3.5.32 其它違反國家法律法規(guī)及公司各種規(guī)定或工作規(guī)則，情節(jié)嚴(yán)重者；
3.5.33對于違反計劃生育政策，如無證生育的，公司將按計劃外生育對待。根據(jù)《中華人民共和國
人口與計劃生育法》第四十二條、《江蘇省人口與計劃生育條例》第五十二條的相關(guān)規(guī)定，對不符合法定條件生育的，除按本條例規(guī)定，產(chǎn)假期間不發(fā)工資、妊娠、分娩等一切費用自理，取消其他生育福利待遇外，公司與男女雙方均解除勞動合同并不支付經(jīng)濟(jì)補償金。
五、其他
本辦法由公司人事部門制訂，由廠務(wù)部協(xié)助檢查工作，由總經(jīng)理審核，最終條款解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有。
第二篇：企業(yè)獎懲管理辦法
企業(yè)員工獎懲管理辦法
為強化公司管理，規(guī)范員工行為，弘揚企業(yè)文化，調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)公司和員工合法權(quán)益，特制定本制度。
本制度主要包括員工獎勵、員工處罰、獎懲權(quán)限等內(nèi)容。職責(zé)分工
1.1 公司人力資源部
（1）負(fù)責(zé)制定、修訂、解釋員工獎懲管理制度。
（2）負(fù)責(zé)員工獎罰等相關(guān)事宜。
（3）負(fù)責(zé)依據(jù)獎懲權(quán)限對公司員工獎罰情況進(jìn)行審核、監(jiān)督、檢查。
（4）公司人力資源部門有權(quán)按規(guī)定程序，對員工違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查處理，凡公司內(nèi)各單位或員工都有義務(wù)配合調(diào)查和舉證，協(xié)助公司掌握資料，查清事實，做出公正評價。
2員工獎勵
對在工作中貢獻(xiàn)卓著，在推進(jìn)企業(yè)建設(shè)、提升企業(yè)管理、增進(jìn)企業(yè)效益、樹立企業(yè)聲譽等活動中表現(xiàn)突出的員工予以獎勵。
2.1獎勵種類
公司對員工的獎勵分為精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，兩者可以兼得。
精神鼓勵：表彰、記功、晉職、授予優(yōu)秀管理工作者、十佳項目經(jīng)理、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技術(shù)能手、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀員工等榮譽稱號。
物質(zhì)獎勵是指發(fā)給一次性獎金。
2.2 獎勵范圍
員工有下列表現(xiàn)之一者，予以獎勵：
（1）在完成本職工作（生產(chǎn)）任務(wù)、提高工作質(zhì)量、改善企業(yè)經(jīng)營管理、節(jié)約企業(yè)資財?shù)确矫孀龀鐾怀龀煽儾槠髽I(yè)做出重要貢獻(xiàn)者。
（2）圓滿完成本單位《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》各項目標(biāo)，并為企業(yè)創(chuàng)造卓著信譽和明顯效益的。（3）在生產(chǎn)、科研、管理等方面有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議，并取得重大成果和成績者。
（6）及時發(fā)現(xiàn)并上報重大事故隱患，防止或杜絕事故發(fā)生，使企業(yè)利益免受重大損失的。
（7）見義勇為、敢于同違法違紀(jì)行為作斗爭，為維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作秩序，維護(hù)社會秩序有顯著功績者。
（8）一貫忠于職守，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，工作模范帶頭，且事跡突出的。
（9）其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的事項。
2.3 物質(zhì)獎勵費用預(yù)算
由人力資源部按《公司預(yù)算管理制度》上報公司預(yù)算管理委員會，經(jīng)審批后列入預(yù)算。
2.4 檔案管理
公司對獲得各類榮譽稱號的員工，將頒發(fā)相應(yīng)證書，并記入本人檔案。
3員工處罰 3.1 處罰范圍
1、凡違反公司規(guī)章制度和紀(jì)律，或未按規(guī)定履行崗位職責(zé)，給公司造成損失、風(fēng)險或不良影響的；
2、如員工行為已觸犯法律的，將移送司法機關(guān)處理；
3.2處罰原則
實事求是、客觀公正，注重情節(jié)。教育與懲戒相結(jié)合、處罰程度與員工所造成的損失及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任相適應(yīng)。
3.3處罰的種類
分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。
凡因員工違規(guī)違紀(jì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，先責(zé)令其限期賠償經(jīng)濟(jì)損失。凡拒絕賠償?shù)模瑢⒓又靥幜P（必要時公司可予以起訴追繳）。
1、經(jīng)濟(jì)處罰
對情節(jié)較輕的，或涉及金額10萬元以下的，處以1000-10000元罰款；
情節(jié)較重的，或涉及金額10萬元以上50萬元以下的，處以10000-50000元罰款； 情節(jié)嚴(yán)重的，或涉及金額50萬元以上200萬元以下的，處以50000元-200000元罰款； 情節(jié)惡劣的，或涉及金額200萬元以上的，處以200000元以上罰款。對員工的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款可從員工工資中按月扣除，但每月剩余工資部分不得低于政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、行政處罰
視情節(jié)輕重，分別給予警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、開除。涉嫌犯罪的，按相關(guān)法律程序辦理。各單位根據(jù)本制度規(guī)定，對違規(guī)違紀(jì)員工提出處罰意見，報人力資源部審批后實施。
3、對于情節(jié)嚴(yán)重和情節(jié)惡劣的，同時給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰，其它可只給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、受處罰的人員凡符合以下情況，將執(zhí)行相關(guān)職位禁入的規(guī)定：
（1）給公司資產(chǎn)造成巨大損失，對公司信譽造成嚴(yán)重不良影響，或?qū)χ卮蟀踩?、質(zhì)量事故負(fù)有直接或主要責(zé)任，受到撤職以上處罰的，五年內(nèi)不得擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人；
（2）凡從事政工、行政、人力資源、財務(wù)、審計、法律、市場、商務(wù)、工程、物流、技術(shù)等單位的員工，因故意違反本職工作的有關(guān)規(guī)定，受到記大過或降級處罰的，應(yīng)調(diào)離原崗位，且三年內(nèi)不得從事原任工作；受到撤職以上處罰的，五年內(nèi)不得從事原任工作。
5、處罰決定作出后，員工所在單位應(yīng)在一周內(nèi)向受處罰人員本人宣布；對于受到降級以上處罰的，人力資源、財務(wù)等部門應(yīng)在一個月內(nèi)辦理員工職務(wù)、工資等相應(yīng)變更手續(xù)。
6、相關(guān)單位應(yīng)在一個月內(nèi)，將處罰決定的執(zhí)行情況以書面形式向人力資源部報告。
3.4違反生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定的行為
3.4.1在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，有下列行為之一：
1、在沒有基礎(chǔ)資料的情況下，擅自批準(zhǔn)或決定進(jìn)行工程設(shè)計，或者對違反工程建設(shè)設(shè)計規(guī)范做出的錯誤設(shè)計，未經(jīng)審核就擅自批準(zhǔn)，或者擅自將工程項目的勘察設(shè)計任務(wù)交給不具有相應(yīng)資質(zhì)、資格的單位或個人，或者未按程序?qū)徟S意變動設(shè)計方案，給各公司造成信譽或經(jīng)濟(jì)損失的；
2、在勘察、設(shè)計工作中不負(fù)責(zé)任，給施工生產(chǎn)造成重大安全質(zhì)量隱患，或者給公司造成信譽或經(jīng)濟(jì)損失的；
3、違反責(zé)任成本管理的有關(guān)規(guī)定，管理費用嚴(yán)重超支、將獎勵基金挪作他用、不經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用機動費、違規(guī)列銷分割預(yù)留的其他專項費用的；
4、違反工程預(yù)結(jié)算管理的有關(guān)規(guī)定，工作失職，或弄虛作假，導(dǎo)致公司利益受損的；
5、在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，損害員工合法權(quán)益，引發(fā)不良后果的；
6、工作不負(fù)責(zé)任，管理松懈，致使項目或者單位形成經(jīng)營性虧損的；
7、其他違反公司生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定行為，造成公司信譽或經(jīng)濟(jì)損失的。
3.4.2在簽訂、履行合同過程中，有下列行為之一：
1、違反合同管理法規(guī)、法規(guī)，受到行政執(zhí)法機關(guān)查處，給公司造成信譽或經(jīng)濟(jì)損失的；
2、與對方當(dāng)事人惡意串通，為牟取個人利益或小團(tuán)體利益而損害公司利益的；
3、私刻公司公章、公司法定代表人印章或虛設(shè)機構(gòu)，擅自對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同的；
4、未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)，或者超越代理權(quán)限，或者超越崗位職權(quán)，擅自對外訂立合同或者出具書面承諾，給公司造成損失或不良后果的。
5、對合同項目不進(jìn)行可行性分析，不了解對方資信情況，盲目與之簽訂合同，或者擅自變更合同，或者不簽訂合同即預(yù)付貨款，致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的；
6、故意隱瞞真實情況，獲得審批而簽訂合同，給公司利益造成危害或者損失的；
7、不按程序?qū)贤谋具M(jìn)行集體研究，個人擅自決定重要合同條款，或者規(guī)避、遺漏關(guān)鍵條款，給公司利益造成危害或者損失的；
8、工作不負(fù)責(zé)任，造成合同不能履行，被對方追究違約責(zé)任，或者債權(quán)超過訴訟時效，或者未能在法定期限內(nèi)申請強制執(zhí)行生效判決、裁定，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利喪失的；
9、發(fā)生合同糾紛或其他經(jīng)濟(jì)糾紛，不按照規(guī)定及時報告，私自處理或者隱瞞真相，妨礙糾紛處理或者給公司造成損失的；
10發(fā)現(xiàn)對方違約給公司利益造成危害，不及時加以糾正、制止，或者不及時采取有效措施維護(hù)公司利益，致使公司遭受經(jīng)濟(jì)或信譽損失的；
11、其他違反合同管理法律、法規(guī)和公司有關(guān)合同管理規(guī)定行為，給公司造成信譽或經(jīng)濟(jì)損失的。
3.4.3在物資材料、機械設(shè)備采購和管理活動中，有下列行為之一：
1、違反公司有關(guān)規(guī)定程序，不組織大宗物資材料、大型機械設(shè)備招標(biāo)采購，或者將具備招標(biāo)條件的物資材料、機械設(shè)備采購化整為零，或者以其他方式規(guī)避招標(biāo)采購的；
2、違反國際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)程序，不在合格供方名單中采購，或采購的物資材料不符合工程設(shè)計規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或為假冒偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，或發(fā)現(xiàn)問題不及時采取措施，以致延誤索賠期限造成經(jīng)濟(jì)損失的；
3、在物資采購中不負(fù)責(zé)任，致使所購物資質(zhì)次價高、殘背冷滯，或者未對所購物資安排相關(guān)人員驗收，致使其數(shù)量、質(zhì)量、品種與要求不符，給公司造成損失的。如發(fā)現(xiàn)員工在物資采購活動中存在營私舞弊行為的，將加重處理；
4、不制定或不落實物資材料需求計劃，采購物資材料數(shù)量超過實際需要量，造成嚴(yán)重積壓、失效、變質(zhì)、浪費的。如有故意采購非項目工程所需物資材料造成浪費損失的，加重處理；
5、玩忽職守、徇私舞弊，未實行貨比三家的競價，采購的物資材料、機械設(shè)備價格明顯高于市場同類產(chǎn)品價格的；
6、違反規(guī)定程序，報廢、處理機械設(shè)備或物資材料的。如有在報廢、處理機械設(shè)備或物資材料過程中中飽私囊的，加重處理；
7、對機械設(shè)備管理混亂，操作管理不當(dāng)，導(dǎo)致發(fā)生機械設(shè)備事故或者損毀、被盜、遺失，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的；
8、其他違反物資材料、機械設(shè)備采購管理規(guī)定行為，給公司造成信譽或經(jīng)濟(jì)損失的。
3.4.4在統(tǒng)計工作中，有下列行為之一：
1、拒報、虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的；
2、工作不負(fù)責(zé)任，錯報、漏報統(tǒng)計資料，造成嚴(yán)重后果的；
3、單位負(fù)責(zé)人擅自修改統(tǒng)計資料，編造虛假數(shù)據(jù)，或者強令、授意統(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或編造虛假數(shù)據(jù)的；
4、其他違反統(tǒng)計工作法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定行為，給公司造成不良影響或損失的。
3.5違反財務(wù)、資產(chǎn)管理規(guī)定的行為 3.5.1在會計工作中，有下列行為之一：
1、不依法設(shè)置會計賬簿或私設(shè)會計賬簿的；
2、不按照規(guī)定填制、取得原始憑證，或者不按規(guī)定登記賬簿的；
3、不按規(guī)定進(jìn)行會計核算，或會計核算混亂，造成會計信息嚴(yán)重失真或形成壞賬損失的；
4、不按規(guī)定編制或編制虛假財務(wù)會計報告的；
5、隨意變更會計處理方法的；
6、任用會計人員不符合《會計法》的；
7、未按規(guī)定建立并實施單位內(nèi)部會計控制制度，或者向監(jiān)督管理部門拒報、虛報、瞞報有關(guān)會計資料的。對造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，從重處理；
8、偽造、變造會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告，或者隱匿、故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告的。凡與他人合謀編造虛假憑證謀取私利的，加重處理；
9、單位負(fù)責(zé)人強令、指使、授意會計機構(gòu)、會計人員或其他人員偽造、變造會計憑證、會計賬簿、編制虛假財務(wù)報告或隱匿、故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計檔案的；
10、會計人員調(diào)動工作，不按規(guī)定辦理交接手續(xù)的；
11、其他違反會計工作法律、法規(guī)和公司規(guī)定行為，給公司造成不良影響或損失的。
3.5.2在資金管理中，有下列行為之一：
1、違反規(guī)定對外投資、融資、借款的；
2、違反規(guī)定對外提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的；
3、違反規(guī)定進(jìn)行委托貸款，或者委托其他單位或個人理財?shù)模?/p>
4、違反公司規(guī)定在非銀行金融機構(gòu)存款或變相存款的；
5、違反規(guī)定出借賬戶、出讓銀行授信額度或為他人代開信用證的；
6、違反規(guī)定將用于銀行支付的票據(jù)、印章交同一人保管，造成嚴(yán)重后果的；
7、違規(guī)審批工程款撥付，造成超撥工程款的；
8、未采取必要的安全措施，或由于管理疏漏，造成現(xiàn)金丟失或者被侵占、盜竊的；
9、違反規(guī)定，使用公款進(jìn)行股票交易的；
10、違反規(guī)定坐收坐支或搞資金體外循環(huán)的；
11、以個人名義存儲公款或長期將公款存儲個人名下進(jìn)行公務(wù)活動的；
12、違反法律法規(guī)和公司制度，設(shè)立“賬外資金（資產(chǎn)）”；或者使用“賬外資金（資產(chǎn)）”款項提高福利標(biāo)準(zhǔn)和范圍，濫發(fā)獎金實物或超標(biāo)準(zhǔn)支出的。凡以單位名義將“賬外資金（資產(chǎn)）”財物私分給單位職工的，按照侵占論處。
對設(shè)立“賬外資金（資產(chǎn)）”或者使用“賬外資金（資產(chǎn)）”款項的行為，如情節(jié)較輕，且能夠按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的，可以免予處罰；雖情節(jié)較重，但能夠按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的，可減輕處罰；情節(jié)嚴(yán)重，但能按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的，可以從輕處罰。
13、其他違反資金管理規(guī)定，給公司造成不良影響或損失的。
3.5.3 違反國家票據(jù)管理規(guī)定，有下列行為之一：
1、偽造、變造票據(jù)，或者故意使用偽造、變造票據(jù)的；
2、簽發(fā)空頭支票、遠(yuǎn)期支票，或者將空白支票交予他人作信用抵押的；
3、簽發(fā)無真實交易或無可靠資金來源的匯票、本票或其他票證，騙取財物的；
4、冒用他人票據(jù)，或者故意使用過期、作廢票據(jù)，騙取財物的；
5、使用與實際工作時間、內(nèi)容、開支數(shù)額不符的票據(jù)列銷支出的；
6、其他違反票據(jù)管理有關(guān)規(guī)定，給公司造成不良影響或損失的。
3.5.4在資產(chǎn)管理中，有下列行為之一：
1、擅自將公司無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出借、贈與他人或以其他方式供他人使用的；
2、隱瞞資產(chǎn)不入賬造成賬外資產(chǎn)的；
3、違規(guī)進(jìn)行固定資產(chǎn)修建、增加或減少，或固定資產(chǎn)管理混亂，致使資產(chǎn)損耗嚴(yán)重，提前報廢、毀滅的；
4、違反管理規(guī)定，擅自處置屬于公司所有的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)，給公司造成損失的；
5、在資產(chǎn)重組、股份制改造、承包、租賃、聯(lián)營或與外商合資經(jīng)營、合作經(jīng)營以及向境外投資過程中，將公司資產(chǎn)非法轉(zhuǎn)移到個人或其他單位名下的；
6、不按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評估，或者在資產(chǎn)評估過程中提供虛假資料，致使資產(chǎn)評估結(jié)果失實，給公司造成損失的；
7、不按規(guī)定進(jìn)行清產(chǎn)核資，或者在清產(chǎn)核資過程中提供虛假資料，致使清產(chǎn)核資結(jié)果失實，給公司造成損失的；
8、其他違反公司資產(chǎn)管理規(guī)定，給公司造成信譽或經(jīng)濟(jì)損失的。
3.5.5 在公司權(quán)益管理過程中，有下列行為之一：
1、違規(guī)收支，逃避公司財務(wù)監(jiān)控的；
2、采取轉(zhuǎn)移、截留或其他手段隱瞞單位收支，操縱利潤的；
3、以合資聯(lián)營、興辦其他產(chǎn)業(yè)或建立其他經(jīng)濟(jì)實體等方式，非法轉(zhuǎn)移利潤的；
4、虛報冒領(lǐng)，騙取專項撥款或補貼的；
5、違規(guī)進(jìn)行收益分配，或者在收益分配中采取非法手段侵占公司資本收益的；
6、違反規(guī)定抽逃資本金，或者擅自沖減資本金的；
7、其他違反公司權(quán)益管理規(guī)定，給公司造成信譽或經(jīng)濟(jì)損失的。
3.6違反組織、人事及監(jiān)督管理規(guī)定的行為 3.6.1在組織與管理工作中，有下列行為之一：
1、對本單位、內(nèi)部發(fā)生的違法違規(guī)或違背公司規(guī)章制度的行為失于監(jiān)督，或發(fā)現(xiàn)問題不制止、不糾正、不查處或拖延查處，造成嚴(yán)重后果的；
2、對本單位疏于管理，工作失職，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或社會影響，或拖欠員工工資三個月以上，或拖欠社?；鹨约捌渌麘?yīng)上繳款項的；
3、對本單位存在的問題不認(rèn)真解決，致使矛盾激化，造成罷工、越級集體上訪或其他重大事件，嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營秩序和公司聲譽，或?qū)χ卮笫录患皶r解決，造成嚴(yán)重后果的；
4、作為出資者代表，對其他控股或參股單位損害本公司利益的行為失察，或發(fā)現(xiàn)后不及時反映和制止，或者超越授權(quán)范圍行使職權(quán)，使公司權(quán)益受到損害的。
3.6.2違反勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律，有下列行為之一：
1、擅離職守，貽誤工作或者給公司造成經(jīng)濟(jì)或信譽損失的；
2、違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退或曠工，經(jīng)教育不改的；
3、在生產(chǎn)或工作崗位打架斗毆，尋釁鬧事或酗酒滋事，影響生產(chǎn)或工作正常進(jìn)行，或造成不良影響的；
4、在工作崗位或工作期間賭博的；組織賭博或者故意為賭博活動提供場所等便利條件從中牟利的，加重處罰。凡領(lǐng)導(dǎo)人員參與賭博的，從重或加重處罰，并就地免職。
5、侵占、盜竊、盜賣、私分集團(tuán)財物的；
6、故意破壞公司工程建設(shè)、機械設(shè)備、計算機網(wǎng)絡(luò)安全及其他物品，給公司造成損失的；凡故意破壞公司提供由個人保管使用的勞動工具的，從重處理；
7、違法組織集體上訪、聚眾鬧事，影響集團(tuán)生產(chǎn)、工作秩序和員工生活的；
8、其他違反勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律行為，造成公司損失或不良影響的。
3.6.3在檔案、文件、資料、印章管理工作中，有下列行為之一：
1、對在職務(wù)活動中形成的文件、資料據(jù)為己有，拒不向檔案、資料管理部門移交的；
2、擅自將個人因工作需要而使用、暫時保管的公司重要檔案、文件、資料，用于個人事務(wù)或提供給公司外機構(gòu)或人員使用的；
3、損毀、丟公司具有保存價值或應(yīng)當(dāng)保密的檔案、文件、資料的；
4、涂改、偽造檔案、文件、資料的；
5、檔案、資料玩忽職守，造成檔案、文件、資料損失或者被涂改的。
6、工作不負(fù)責(zé)任，發(fā)生重大泄密事故，給公司造成不良后果或損失的；
7、偽造、變造公司有關(guān)印章，或者將公司有關(guān)印章丟失，或者將公司有關(guān)印章轉(zhuǎn)借他人，或者使用偽造、變造印章，或者未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用公司有關(guān)印章的；
8、其他違反檔案、文件、資料、印章管理規(guī)定，給公司造成損失或不良影響的。
3.6.4在人力資源管理工作中，有下列行為之一：
1、不按選拔任用條件、任職資格和工作程序選拔任用的；
2、泄露領(lǐng)導(dǎo)班子或組織人事部門醞釀、討論人事任免情況的；
3、在人事考察工作中隱瞞、歪曲事實真相的；
4、在選拔任用工作中，利用職權(quán)對他人打擊報復(fù)，或者營私舞弊，或者收受當(dāng)事人禮金、禮品或其他形式賄賂的；
5、違反員工晉升提拔規(guī)定和流程任用人員的；
6、違反薪酬和激勵方案管理規(guī)定，變相發(fā)放薪酬獎金的；
7、采取請客送禮、謊報業(yè)績、誣陷誹謗貶低他人、惡意串通等不當(dāng)手段，影響人事程序公正履行，為本人或他人謀取職務(wù)的；
8、其他違反法律法規(guī)和公司人力資源管理制度規(guī)定的行為，造成損失或不良影響的。
3.6.5在審計（含各項檢查，下同）工作中，有下列行為之一：
1、拒絕或拖延提供與審計事項有關(guān)的資料，或者拒絕解答審計提問和說明審計事項的；
2、隱匿、銷毀資料或提供虛假資料，或者隱瞞或虛報財務(wù)收支、資產(chǎn)、債務(wù)以及與審計事項有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動情況的；
3、拒不執(zhí)行審計決定，或者無正當(dāng)理由拒不采納審計建議的；
4、有其他干擾、阻礙審計工作行為的；
5、審計人員玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假的；
6、其他違反審計法規(guī)制度行為，給公司造成損失或不良影響的。
4對違反項目質(zhì)量管理規(guī)定、違反項目安全管理規(guī)定、違反項目勞務(wù)管理規(guī)定的行為處罰，按公司《項目管理手冊》和《勞務(wù)管理手冊》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5員工獎懲的權(quán)限 5.1員工獎勵的權(quán)限
1、對榮獲市級以上榮譽稱號和專項獎勵的員工，如需公司增發(fā)物質(zhì)獎勵的，由各單位填報《員工獎勵審批表》，統(tǒng)一報人力資源部，經(jīng)審批同意后，由相關(guān)部門提出獎勵標(biāo)準(zhǔn)，納入預(yù)算管理，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施；
2、對公司范圍內(nèi)評選的各類優(yōu)秀員工，由相關(guān)部門提出評審方案、獎勵意見，人力資源部會簽。需進(jìn)行物質(zhì)獎勵的，填報《員工獎勵審批表》，由相關(guān)部門提出獎勵標(biāo)準(zhǔn)，納入預(yù)算管理，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
5.2員工處罰的權(quán)限（1）由公司人力資源部根據(jù)各單位上報材料和調(diào)查結(jié)果，結(jié)合員工的過失行為的情節(jié)及所造成公司損失的實際情況，提出處罰意見，填報員工處罰審批表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（2）對員工實施行政處分（處理）和經(jīng)濟(jì)處罰，必須征求公司工會意見，并允許受處分員工進(jìn)行申辯。凡對員工給予開除處分的，還需提前報勞動部門備案。其他
（1）公司對員工獎懲的審理時間，原則上應(yīng)在收到材料起5個工作日內(nèi)完成。（2）公司對員工個人的獎懲結(jié)果，應(yīng)書面通知本人，相關(guān)材料應(yīng)存入本人檔案。（3）員工對處罰決定有爭議的，可在接到通知5日內(nèi)向公司工會、人力資源部提出申訴和調(diào)解請求，調(diào)解不成的，可按國家有關(guān)勞動爭議處理條例規(guī)定的程序辦理。（4）本制度與國家有關(guān)政策法規(guī)相抵觸的，按國家規(guī)定執(zhí)行。
建筑公司員工獎懲制度提要：現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者，給予通報表揚：品性端正、工作努力、能適時完成重大或特殊交辦事務(wù)者；在艱苦條件下工作，足為楷模者
1）公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段實施獎懲，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后、激勵員工的士氣。
2）公司根據(jù)獎勵條件的程度給予計獎，獎勵分為：
a）即時性獎勵：如通報表揚。
b）階段性獎勵：如工作業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎、長期服務(wù)獎。
c）專項性獎勵：如創(chuàng)造改善獎、最佳銷售獎等。
具體細(xì)則和獎金額計算，由公司行政人事部與各部門根據(jù)實際情況確定。
3）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者，給予通報表揚：品性端正、工作努力、能適時完成重大或特殊交辦事務(wù)者；在艱苦條件下工作，足為楷模者。
4）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情況之一者，應(yīng)該給予獎勵：
a）對公司的發(fā)展、管理建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者；
b）節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者；
c）遇有突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；
d）檢舉違規(guī)或損害公司利益者；
e）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報或妥善處理未造成損失者；
f）內(nèi)連續(xù)考核優(yōu)秀者；
g）提前或超額完成任務(wù)，且品質(zhì)優(yōu)異者；
h）遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；
i）維護(hù)員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者；
j）維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者；
k）研究發(fā)明，對公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低、利潤增加者。
5）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定懲罰的種類有：
a）行政處分：警告、記過、違紀(jì)解除勞動合同；
b）經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。
c）行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。
6）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形者，予以警告并罰款50元/次：
a）未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷物品者；
b）上班時間內(nèi)，躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、擅離崗位、怠慢工作者；
c）因個人過失致使發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者；
d）不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。
7）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形者，予以記過：
a）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成，以致影響公司權(quán)益者；
b）在工作場所喧嘩、嘻鬧，防礙他人工作而不聽勸告者；
c）違反組織原則，在背后對公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關(guān)系；
d）工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者；
e）未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者；
f）不服從主管人員指導(dǎo)，屢勸不改者；
g）專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作者；
h）同等級其它重大違反規(guī)定者。
8）現(xiàn)階段公司原則上認(rèn)定有下列情形之一者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，立即解除勞動合同，不予資遣：
a）嚴(yán)重失職，致使公司蒙受重大損失者；
b）擅離職守、怠慢工作、擅自變更工作方法或違反相關(guān)制度規(guī)定，使公司蒙受重大損失者；
c）假借職權(quán)貪污、營私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙；
d）損毀、涂改重要文件或公物者；
e）保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查屬實者；
f）未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；
g）毆打同事或相互毆打者；
h）在公司場所內(nèi)賭博者；
i）在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；
j）警告累計三次、記過二次者或嚴(yán)重違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則的；
k）無故連續(xù)曠工三日；
l）散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；
m）偽造或利用公司印章者；
n）在工作時間干私人事情者；
o）故意泄露公司技術(shù)機密、商業(yè)機密，使公司蒙受重大損害者；
p）其它違反法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
對上述行為給公司造成損失者，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償，情節(jié)嚴(yán)重者直至追究法律責(zé)任。
符合獎勵條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實，報總經(jīng)理審批，給予授獎，并書面通知本人，記入本人檔案，作為績效考核依據(jù)。
對構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實，報總經(jīng)理審批，給予即時處理，書面通知本人，記入本人檔案，并作為績效考核依據(jù)。
因員工本身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績效考核管理執(zhí)行。
第三篇：建筑企業(yè)員工獎懲管理辦法
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建筑企業(yè)員工獎懲管理辦法
為強化公司管理，規(guī)范員工行為，弘揚企業(yè)文化，調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)公司和員工合法權(quán)益，特制定本制度。
本制度主要包括員工獎勵、員工處罰、獎懲權(quán)限等內(nèi)容。職責(zé)分工
1.1 公司人力資源部
（1）負(fù)責(zé)制定、修訂、解釋員工獎懲管理制度。
（2）負(fù)責(zé)員工獎罰等相關(guān)事宜。
（3）負(fù)責(zé)依據(jù)獎懲權(quán)限對公司員工獎罰情況進(jìn)行審核、監(jiān)督、檢查。
（4）公司人力資源部門有權(quán)按規(guī)定程序，對員工違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查處理，凡公司內(nèi)各單位或員工都有義務(wù)配合調(diào)查和舉證，協(xié)助公司掌握資料，查清事實，做出公正評價。
2員工獎勵
對在工作中貢獻(xiàn)卓著，在推進(jìn)企業(yè)建設(shè)、提升企業(yè)管理、增進(jìn)企業(yè)效益、樹立企業(yè)聲譽等活動中表現(xiàn)突出的員工予以獎勵。
2.1獎勵種類
公司對員工的獎勵分為精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，兩者可以兼得。
精神鼓勵：表彰、記功、晉職、授予優(yōu)秀管理工作者、十佳項目經(jīng)理、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技術(shù)能手、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀員工等榮譽稱號。
物質(zhì)獎勵是指發(fā)給一次性獎金。
2.2 獎勵范圍
員工有下列表現(xiàn)之一者，予以獎勵：
（1）在完成本職工作（生產(chǎn)）任務(wù)、提高工作質(zhì)量、改善企業(yè)經(jīng)營管理、節(jié)約企業(yè)資財?shù)确矫孀龀鐾怀龀煽儾槠髽I(yè)做出重要貢獻(xiàn)者。
（2）圓滿完成本單位《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》各項目標(biāo)，并為企業(yè)創(chuàng)造卓著信譽和明顯效益的。（3）在生產(chǎn)、科研、管理等方面有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議，并取得重大成果和成績者。
（6）及時發(fā)現(xiàn)并上報重大事故隱患，防止或杜絕事故發(fā)生，使企業(yè)利益免受重大損失的。
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（7）見義勇為、敢于同違法違紀(jì)行為作斗爭，為維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)和工作秩序，維護(hù)社會秩序有顯著功績者。
（8）一貫忠于職守，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，工作模范帶頭，且事跡突出的。
（9）其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的事項。
2.3 物質(zhì)獎勵費用預(yù)算
由人力資源部按《公司預(yù)算管理制度》上報公司預(yù)算管理委員會，經(jīng)審批后列入預(yù)算。
2.4 檔案管理
公司對獲得各類榮譽稱號的員工，將頒發(fā)相應(yīng)證書，并記入本人檔案。
3員工處罰 3.1 處罰范圍
1、凡違反公司規(guī)章制度和紀(jì)律，或未按規(guī)定履行崗位職責(zé)，給公司造成損失、風(fēng)險或不良影響的；
2、如員工行為已觸犯法律的，將移送司法機關(guān)處理；
3.2處罰原則
實事求是、客觀公正，注重情節(jié)。教育與懲戒相結(jié)合、處罰程度與員工所造成的損失及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任相適應(yīng)。
3.3處罰的種類
分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。
凡因員工違規(guī)違紀(jì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，先責(zé)令其限期賠償經(jīng)濟(jì)損失。凡拒絕賠償?shù)?，將加重處罰（必要時公司可予以起訴追繳）。
1、經(jīng)濟(jì)處罰
對情節(jié)較輕的，或涉及金額10萬元以下的，處以1000-10000元罰款；
情節(jié)較重的，或涉及金額10萬元以上50萬元以下的，處以10000-50000元罰款； 情節(jié)嚴(yán)重的，或涉及金額50萬元以上200萬元以下的，處以50000元-200000元罰款； 情節(jié)惡劣的，或涉及金額200萬元以上的，處以200000元以上罰款。對員工的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款可從員工工資中按月扣除，但每月剩余工資部分不得低于政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、行政處罰
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視情節(jié)輕重，分別給予警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、開除。涉嫌犯罪的，按相關(guān)法律程序辦理。各單位根據(jù)本制度規(guī)定，對違規(guī)違紀(jì)員工提出處罰意見，報人力資源部審批后實施。
3、對于情節(jié)嚴(yán)重和情節(jié)惡劣的，同時給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰，其它可只給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、受處罰的人員凡符合以下情況，將執(zhí)行相關(guān)職位禁入的規(guī)定：
（1）給公司資產(chǎn)造成巨大損失，對公司信譽造成嚴(yán)重不良影響，或?qū)χ卮蟀踩①|(zhì)量事故負(fù)有直接或主要責(zé)任，受到撤職以上處罰的，五年內(nèi)不得擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人；
（2）凡從事政工、行政、人力資源、財務(wù)、審計、法律、市場、商務(wù)、工程、物流、技術(shù)等單位的員工，因故意違反本職工作的有關(guān)規(guī)定，受到記大過或降級處罰的，應(yīng)調(diào)離原崗位，且三年內(nèi)不得從事原任工作；受到撤職以上處罰的，五年內(nèi)不得從事原任工作。
5、處罰決定作出后，員工所在單位應(yīng)在一周內(nèi)向受處罰人員本人宣布；對于受到降級以上處罰的，人力資源、財務(wù)等部門應(yīng)在一個月內(nèi)辦理員工職務(wù)、工資等相應(yīng)變更手續(xù)。
6、相關(guān)單位應(yīng)在一個月內(nèi)，將處罰決定的執(zhí)行情況以書面形式向人力資源部報告。
3.4違反生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定的行為
3.4.1在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，有下列行為之一：
1、在沒有基礎(chǔ)資料的情況下，擅自批準(zhǔn)或決定進(jìn)行工程設(shè)計，或者對違反工程建設(shè)設(shè)計規(guī)范做出的錯誤設(shè)計，未經(jīng)審核就擅自批準(zhǔn)，或者擅自將工程項目的勘察設(shè)計任務(wù)交給不具有相應(yīng)資質(zhì)、資格的單位或個人，或者未按程序?qū)徟S意變動設(shè)計方案，給各公司造成信譽或經(jīng)濟(jì)損失的；
2、在勘察、設(shè)計工作中不負(fù)責(zé)任，給施工生產(chǎn)造成重大安全質(zhì)量隱患，或者給公司造成信譽或經(jīng)濟(jì)損失的；
3、違反責(zé)任成本管理的有關(guān)規(guī)定，管理費用嚴(yán)重超支、將獎勵基金挪作他用、不經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用機動費、違規(guī)列銷分割預(yù)留的其他專項費用的；
4、違反工程預(yù)結(jié)算管理的有關(guān)規(guī)定，工作失職，或弄虛作假，導(dǎo)致公司利益受損的；
5、在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，損害員工合法權(quán)益，引發(fā)不良后果的；
6、工作不負(fù)責(zé)任，管理松懈，致使項目或者單位形成經(jīng)營性虧損的；
7、其他違反公司生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定行為，造成公司信譽或經(jīng)濟(jì)損失的。
3.4.2在簽訂、履行合同過程中，有下列行為之一：
1、違反合同管理法規(guī)、法規(guī)，受到行政執(zhí)法機關(guān)查處，給公司造成信譽或經(jīng)濟(jì)損失的；
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2、與對方當(dāng)事人惡意串通，為牟取個人利益或小團(tuán)體利益而損害公司利益的；
3、私刻公司公章、公司法定代表人印章或虛設(shè)機構(gòu)，擅自對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同的；
4、未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)，或者超越代理權(quán)限，或者超越崗位職權(quán)，擅自對外訂立合同或者出具書面承諾，給公司造成損失或不良后果的。
5、對合同項目不進(jìn)行可行性分析，不了解對方資信情況，盲目與之簽訂合同，或者擅自變更合同，或者不簽訂合同即預(yù)付貨款，致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的；
6、故意隱瞞真實情況，獲得審批而簽訂合同，給公司利益造成危害或者損失的；
7、不按程序?qū)贤谋具M(jìn)行集體研究，個人擅自決定重要合同條款，或者規(guī)避、遺漏關(guān)鍵條款，給公司利益造成危害或者損失的；
8、工作不負(fù)責(zé)任，造成合同不能履行，被對方追究違約責(zé)任，或者債權(quán)超過訴訟時效，或者未能在法定期限內(nèi)申請強制執(zhí)行生效判決、裁定，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利喪失的；
9、發(fā)生合同糾紛或其他經(jīng)濟(jì)糾紛，不按照規(guī)定及時報告，私自處理或者隱瞞真相，妨礙糾紛處理或者給公司造成損失的；
10發(fā)現(xiàn)對方違約給公司利益造成危害，不及時加以糾正、制止，或者不及時采取有效措施維護(hù)公司利益，致使公司遭受經(jīng)濟(jì)或信譽損失的；
11、其他違反合同管理法律、法規(guī)和公司有關(guān)合同管理規(guī)定行為，給公司造成信譽或經(jīng)濟(jì)損失的。
3.4.3在物資材料、機械設(shè)備采購和管理活動中，有下列行為之一：
1、違反公司有關(guān)規(guī)定程序，不組織大宗物資材料、大型機械設(shè)備招標(biāo)采購，或者將具備招標(biāo)條件的物資材料、機械設(shè)備采購化整為零，或者以其他方式規(guī)避招標(biāo)采購的；
2、違反國際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)程序，不在合格供方名單中采購，或采購的物資材料不符合工程設(shè)計規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或為假冒偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，或發(fā)現(xiàn)問題不及時采取措施，以致延誤索賠期限造成經(jīng)濟(jì)損失的；
3、在物資采購中不負(fù)責(zé)任，致使所購物資質(zhì)次價高、殘背冷滯，或者未對所購物資安排相關(guān)人員驗收，致使其數(shù)量、質(zhì)量、品種與要求不符，給公司造成損失的。如發(fā)現(xiàn)員工在物資采購活動中存在營私舞弊行為的，將加重處理；
4、不制定或不落實物資材料需求計劃，采購物資材料數(shù)量超過實際需要量，造成嚴(yán)重積壓、失效、變質(zhì)、浪費的。如有故意采購非項目工程所需物資材料造成浪費損失的，加重處理；
5、玩忽職守、徇私舞弊，未實行貨比三家的競價，采購的物資材料、機械設(shè)備價格明顯高于市場同類產(chǎn)品價格的；
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6、違反規(guī)定程序，報廢、處理機械設(shè)備或物資材料的。如有在報廢、處理機械設(shè)備或物資材料過程中中飽私囊的，加重處理；
7、對機械設(shè)備管理混亂，操作管理不當(dāng)，導(dǎo)致發(fā)生機械設(shè)備事故或者損毀、被盜、遺失，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的；
8、其他違反物資材料、機械設(shè)備采購管理規(guī)定行為，給公司造成信譽或經(jīng)濟(jì)損失的。
3.4.4在統(tǒng)計工作中，有下列行為之一：
1、拒報、虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的；
2、工作不負(fù)責(zé)任，錯報、漏報統(tǒng)計資料，造成嚴(yán)重后果的；
3、單位負(fù)責(zé)人擅自修改統(tǒng)計資料，編造虛假數(shù)據(jù)，或者強令、授意統(tǒng)計部門、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或編造虛假數(shù)據(jù)的；
4、其他違反統(tǒng)計工作法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定行為，給公司造成不良影響或損失的。
3.5違反財務(wù)、資產(chǎn)管理規(guī)定的行為 3.5.1在會計工作中，有下列行為之一：
1、不依法設(shè)置會計賬簿或私設(shè)會計賬簿的；
2、不按照規(guī)定填制、取得原始憑證，或者不按規(guī)定登記賬簿的；
3、不按規(guī)定進(jìn)行會計核算，或會計核算混亂，造成會計信息嚴(yán)重失真或形成壞賬損失的；
4、不按規(guī)定編制或編制虛假財務(wù)會計報告的；
5、隨意變更會計處理方法的；
6、任用會計人員不符合《會計法》的；
7、未按規(guī)定建立并實施單位內(nèi)部會計控制制度，或者向監(jiān)督管理部門拒報、虛報、瞞報有關(guān)會計資料的。對造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，從重處理；
8、偽造、變造會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告，或者隱匿、故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告的。凡與他人合謀編造虛假憑證謀取私利的，加重處理；
9、單位負(fù)責(zé)人強令、指使、授意會計機構(gòu)、會計人員或其他人員偽造、變造會計憑證、會計賬簿、編制虛假財務(wù)報告或隱匿、故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計檔案的；
10、會計人員調(diào)動工作，不按規(guī)定辦理交接手續(xù)的；
11、其他違反會計工作法律、法規(guī)和公司規(guī)定行為，給公司造成不良影響或損失的。
3.5.2在資金管理中，有下列行為之一：
1、違反規(guī)定對外投資、融資、借款的；
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2、違反規(guī)定對外提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的；
3、違反規(guī)定進(jìn)行委托貸款，或者委托其他單位或個人理財?shù)模?/p>
4、違反公司規(guī)定在非銀行金融機構(gòu)存款或變相存款的；
5、違反規(guī)定出借賬戶、出讓銀行授信額度或為他人代開信用證的；
6、違反規(guī)定將用于銀行支付的票據(jù)、印章交同一人保管，造成嚴(yán)重后果的；
7、違規(guī)審批工程款撥付，造成超撥工程款的；
8、未采取必要的安全措施，或由于管理疏漏，造成現(xiàn)金丟失或者被侵占、盜竊的；
9、違反規(guī)定，使用公款進(jìn)行股票交易的；
10、違反規(guī)定坐收坐支或搞資金體外循環(huán)的；
11、以個人名義存儲公款或長期將公款存儲個人名下進(jìn)行公務(wù)活動的；
12、違反法律法規(guī)和公司制度，設(shè)立“賬外資金（資產(chǎn)）”；或者使用“賬外資金（資產(chǎn)）”款項提高福利標(biāo)準(zhǔn)和范圍，濫發(fā)獎金實物或超標(biāo)準(zhǔn)支出的。凡以單位名義將“賬外資金（資產(chǎn)）”財物私分給單位職工的，按照侵占論處。
對設(shè)立“賬外資金（資產(chǎn)）”或者使用“賬外資金（資產(chǎn)）”款項的行為，如情節(jié)較輕，且能夠按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的，可以免予處罰；雖情節(jié)較重，但能夠按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的，可減輕處罰；情節(jié)嚴(yán)重，但能按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自查自糾的，可以從輕處罰。
13、其他違反資金管理規(guī)定，給公司造成不良影響或損失的。
3.5.3 違反國家票據(jù)管理規(guī)定，有下列行為之一：
1、偽造、變造票據(jù)，或者故意使用偽造、變造票據(jù)的；
2、簽發(fā)空頭支票、遠(yuǎn)期支票，或者將空白支票交予他人作信用抵押的；
3、簽發(fā)無真實交易或無可靠資金來源的匯票、本票或其他票證，騙取財物的；
4、冒用他人票據(jù)，或者故意使用過期、作廢票據(jù)，騙取財物的；
5、使用與實際工作時間、內(nèi)容、開支數(shù)額不符的票據(jù)列銷支出的；
6、其他違反票據(jù)管理有關(guān)規(guī)定，給公司造成不良影響或損失的。
3.5.4在資產(chǎn)管理中，有下列行為之一：
1、擅自將公司無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出借、贈與他人或以其他方式供他人使用的；
2、隱瞞資產(chǎn)不入賬造成賬外資產(chǎn)的；
3、違規(guī)進(jìn)行固定資產(chǎn)修建、增加或減少，或固定資產(chǎn)管理混亂，致使資產(chǎn)損耗嚴(yán)重，提前報廢、毀滅的；
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4、違反管理規(guī)定，擅自處置屬于公司所有的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)，給公司造成損失的；
5、在資產(chǎn)重組、股份制改造、承包、租賃、聯(lián)營或與外商合資經(jīng)營、合作經(jīng)營以及向境外投資過程中，將公司資產(chǎn)非法轉(zhuǎn)移到個人或其他單位名下的；
6、不按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評估，或者在資產(chǎn)評估過程中提供虛假資料，致使資產(chǎn)評估結(jié)果失實，給公司造成損失的；
7、不按規(guī)定進(jìn)行清產(chǎn)核資，或者在清產(chǎn)核資過程中提供虛假資料，致使清產(chǎn)核資結(jié)果失實，給公司造成損失的；
8、其他違反公司資產(chǎn)管理規(guī)定，給公司造成信譽或經(jīng)濟(jì)損失的。
3.5.5 在公司權(quán)益管理過程中，有下列行為之一：
1、違規(guī)收支，逃避公司財務(wù)監(jiān)控的；
2、采取轉(zhuǎn)移、截留或其他手段隱瞞單位收支，操縱利潤的；
3、以合資聯(lián)營、興辦其他產(chǎn)業(yè)或建立其他經(jīng)濟(jì)實體等方式，非法轉(zhuǎn)移利潤的；
4、虛報冒領(lǐng)，騙取專項撥款或補貼的；
5、違規(guī)進(jìn)行收益分配，或者在收益分配中采取非法手段侵占公司資本收益的；
6、違反規(guī)定抽逃資本金，或者擅自沖減資本金的；
7、其他違反公司權(quán)益管理規(guī)定，給公司造成信譽或經(jīng)濟(jì)損失的。
3.6違反組織、人事及監(jiān)督管理規(guī)定的行為 3.6.1在組織與管理工作中，有下列行為之一：
1、對本單位、內(nèi)部發(fā)生的違法違規(guī)或違背公司規(guī)章制度的行為失于監(jiān)督，或發(fā)現(xiàn)問題不制止、不糾正、不查處或拖延查處，造成嚴(yán)重后果的；
2、對本單位疏于管理，工作失職，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或社會影響，或拖欠員工工資三個月以上，或拖欠社?；鹨约捌渌麘?yīng)上繳款項的；
3、對本單位存在的問題不認(rèn)真解決，致使矛盾激化，造成罷工、越級集體上訪或其他重大事件，嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營秩序和公司聲譽，或?qū)χ卮笫录患皶r解決，造成嚴(yán)重后果的；
4、作為出資者代表，對其他控股或參股單位損害本公司利益的行為失察，或發(fā)現(xiàn)后不及時反映和制止，或者超越授權(quán)范圍行使職權(quán)，使公司權(quán)益受到損害的。
3.6.2違反勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律，有下列行為之一：
1、擅離職守，貽誤工作或者給公司造成經(jīng)濟(jì)或信譽損失的；
2、違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退或曠工，經(jīng)教育不改的；
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3、在生產(chǎn)或工作崗位打架斗毆，尋釁鬧事或酗酒滋事，影響生產(chǎn)或工作正常進(jìn)行，或造成不良影響的；
4、在工作崗位或工作期間賭博的；組織賭博或者故意為賭博活動提供場所等便利條件從中牟利的，加重處罰。凡領(lǐng)導(dǎo)人員參與賭博的，從重或加重處罰，并就地免職。
5、侵占、盜竊、盜賣、私分集團(tuán)財物的；
6、故意破壞公司工程建設(shè)、機械設(shè)備、計算機網(wǎng)絡(luò)安全及其他物品，給公司造成損失的；凡故意破壞公司提供由個人保管使用的勞動工具的，從重處理；
7、違法組織集體上訪、聚眾鬧事，影響集團(tuán)生產(chǎn)、工作秩序和員工生活的；
8、其他違反勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律行為，造成公司損失或不良影響的。
3.6.3在檔案、文件、資料、印章管理工作中，有下列行為之一：
1、對在職務(wù)活動中形成的文件、資料據(jù)為己有，拒不向檔案、資料管理部門移交的；
2、擅自將個人因工作需要而使用、暫時保管的公司重要檔案、文件、資料，用于個人事務(wù)或提供給公司外機構(gòu)或人員使用的；
3、損毀、丟公司具有保存價值或應(yīng)當(dāng)保密的檔案、文件、資料的；
4、涂改、偽造檔案、文件、資料的；
5、檔案、資料玩忽職守，造成檔案、文件、資料損失或者被涂改的。
6、工作不負(fù)責(zé)任，發(fā)生重大泄密事故，給公司造成不良后果或損失的；
7、偽造、變造公司有關(guān)印章，或者將公司有關(guān)印章丟失，或者將公司有關(guān)印章轉(zhuǎn)借他人，或者使用偽造、變造印章，或者未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用公司有關(guān)印章的；
8、其他違反檔案、文件、資料、印章管理規(guī)定，給公司造成損失或不良影響的。
3.6.4在人力資源管理工作中，有下列行為之一：
1、不按選拔任用條件、任職資格和工作程序選拔任用的；
2、泄露領(lǐng)導(dǎo)班子或組織人事部門醞釀、討論人事任免情況的；
3、在人事考察工作中隱瞞、歪曲事實真相的；
4、在選拔任用工作中，利用職權(quán)對他人打擊報復(fù)，或者營私舞弊，或者收受當(dāng)事人禮金、禮品或其他形式賄賂的；
5、違反員工晉升提拔規(guī)定和流程任用人員的；
6、違反薪酬和激勵方案管理規(guī)定，變相發(fā)放薪酬獎金的；
7、采取請客送禮、謊報業(yè)績、誣陷誹謗貶低他人、惡意串通等不當(dāng)手段，影響人事程序
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公正履行，為本人或他人謀取職務(wù)的；
8、其他違反法律法規(guī)和公司人力資源管理制度規(guī)定的行為，造成損失或不良影響的。
3.6.5在審計（含各項檢查，下同）工作中，有下列行為之一：
1、拒絕或拖延提供與審計事項有關(guān)的資料，或者拒絕解答審計提問和說明審計事項的；
2、隱匿、銷毀資料或提供虛假資料，或者隱瞞或虛報財務(wù)收支、資產(chǎn)、債務(wù)以及與審計事項有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動情況的；
3、拒不執(zhí)行審計決定，或者無正當(dāng)理由拒不采納審計建議的；
4、有其他干擾、阻礙審計工作行為的；
5、審計人員玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假的；
6、其他違反審計法規(guī)制度行為，給公司造成損失或不良影響的。
4對違反項目質(zhì)量管理規(guī)定、違反項目安全管理規(guī)定、違反項目勞務(wù)管理規(guī)定的行為處罰，按公司《項目管理手冊》和《勞務(wù)管理手冊》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5員工獎懲的權(quán)限 5.1員工獎勵的權(quán)限
1、對榮獲市級以上榮譽稱號和專項獎勵的員工，如需公司增發(fā)物質(zhì)獎勵的，由各單位填報《員工獎勵審批表》，統(tǒng)一報人力資源部，經(jīng)審批同意后，由相關(guān)部門提出獎勵標(biāo)準(zhǔn)，納入預(yù)算管理，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施；
2、對公司范圍內(nèi)評選的各類優(yōu)秀員工，由相關(guān)部門提出評審方案、獎勵意見，人力資源部會簽。需進(jìn)行物質(zhì)獎勵的，填報《員工獎勵審批表》，由相關(guān)部門提出獎勵標(biāo)準(zhǔn)，納入預(yù)算管理，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
5.2員工處罰的權(quán)限
（1）由公司人力資源部根據(jù)各單位上報材料和調(diào)查結(jié)果，結(jié)合員工的過失行為的情節(jié)及所造成公司損失的實際情況，提出處罰意見，填報員工處罰審批表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（2）對員工實施行政處分（處理）和經(jīng)濟(jì)處罰，必須征求公司工會意見，并允許受處分員工進(jìn)行申辯。凡對員工給予開除處分的，還需提前報勞動部門備案。其他
（1）公司對員工獎懲的審理時間，原則上應(yīng)在收到材料起5個工作日內(nèi)完成。（2）公司對員工個人的獎懲結(jié)果，應(yīng)書面通知本人，相關(guān)材料應(yīng)存入本人檔案。
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（3）員工對處罰決定有爭議的，可在接到通知5日內(nèi)向公司工會、人力資源部提出申訴和調(diào)解請求，調(diào)解不成的，可按國家有關(guān)勞動爭議處理條例規(guī)定的程序辦理。（4）本制度與國家有關(guān)政策法規(guī)相抵觸的，按國家規(guī)定執(zhí)行。
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第四篇：獎懲管理辦法（推薦）
獎懲管理辦法 目的
為更好地促進(jìn)公司運營事業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步健全獎懲機制，加強勞動管理和職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高員工隊伍素質(zhì)，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，實現(xiàn)安全運營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的，特制訂本辦法。2適用范圍
本管理辦法適用于公司所有員工，包括見習(xí)員工、試用期員工、工勤人員、返聘人員，但不包含勞務(wù)派遣人員。實習(xí)人員（勞動關(guān)系上不屬于公司員工）參照執(zhí)行。
定義
5.1 獎勵，是指對員工在履行崗位職責(zé)、科研技改、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武、勞動競賽、維護(hù)社會治安等工作中有突出表現(xiàn)的行為給予物質(zhì)或精神鼓勵的一種措施。獎勵分為：表揚、記三等功、記二等功、記一等功、授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、先進(jìn)單位（集體）等榮譽稱號。
5.2 通報批評，是指對員工一般的違紀(jì)、違規(guī)或與公司、總公司文化相悖的行為，在一定范圍內(nèi)以書面形式予以通報，希望員工本人及時改正并教育其他員工引以為戒的一種行政處理。
5.3 行政處分，是對違紀(jì)、違規(guī)、工作失職情節(jié)及后果較嚴(yán)重的員工進(jìn)行的處罰措施。行政處分分為：書面警告、記過、記大過、降級、撤職、留司察看、解除勞動合同（開除）。行政處分的期間為12個月。員工在受行政處分期間不得被評為先進(jìn)或晉升職務(wù)（職級）。
5.4 解除勞動合同(開除），是指對違紀(jì)、違規(guī)、嚴(yán)重違章、工作失職情節(jié)及后果嚴(yán)重者依法解除其與本公司勞動關(guān)系的一種處罰。
獎勵
7.1 表揚
員工或集體有下列表現(xiàn)，視其功績與影響，給予表揚：
7.1.1 在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理、降低成本、節(jié)約能源、改善勞動條件及安全行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面，有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或合理化建議，被公司采納后取得較大成果或成績顯著的。
7.1.2 在乘客服務(wù)中表現(xiàn)突出，受到乘客書面或其他形式的表揚感謝的。
7.1.3 配合新線建設(shè)成績突出，圓滿完成配合任務(wù)又保證運營安全的個人或集體。7.1.4 拾金不昧的。
7.1.5 見義勇為，與破壞運營秩序行為做斗爭、保護(hù)運營分公司或他人財產(chǎn)安全等方面表現(xiàn)突出的（得到乘客來函或媒體報道的）。
7.1.6 及時制止犯罪嫌疑人員盜竊地鐵設(shè)備、設(shè)施或截獲犯罪嫌疑人員盜竊的地鐵物資，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的。
7.1.7 遵守紀(jì)律，廉潔奉公，作風(fēng)正派，辦事公道，模范作用突出且有具體事實證明的。
7.1.8 發(fā)現(xiàn)原系統(tǒng)設(shè)備功能隱患，為公司挽回的。7.1.9 受到總公司明文表彰，給公司帶來榮譽的。7.1.10 其他方面有突出成績應(yīng)予表揚的。7.2 記三等功
員工有下列表現(xiàn)的，視其功績、影響、經(jīng)濟(jì)效益的大小，可給予記三等功： 7.2.1 在防止或處理行車大事故中判斷準(zhǔn)確，表現(xiàn)突出，保證及時恢復(fù)運營的。7.2.2 在搶險救災(zāi)中保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的。
7.2.3 在維護(hù)正常的運營生產(chǎn)、工作秩序，維護(hù)社會治安中，見義勇為，敢于與違法違紀(jì)行為作斗爭事跡突出的。
7.2.4 對突發(fā)事件妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者。
7.2.5 在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理、降低成本、節(jié)約能源、改善勞動條件及安全行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面，有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或合理化建議，被公司采納，并取得顯著效益的。7.2.6 推進(jìn)國產(chǎn)化項目有重大經(jīng)濟(jì)效益的。7.2.7 其他方面有特殊成績應(yīng)予獎勵的。7.3 記二等功
員工有下列表現(xiàn)的，視其功績、影響、經(jīng)濟(jì)效益的大小，可給予記二等功： 7.3.1 在防止或救援重大行車事故中判斷準(zhǔn)確，表現(xiàn)突出，保證及時恢復(fù)運營，并使國家財產(chǎn)免遭重大損失的。
7.3.2 在搶險救災(zāi)中不顧個人的安危，使國家財產(chǎn)和人民利益免遭重大損失的。7.3.3 在維護(hù)正常的運營生產(chǎn)、工作秩序，社會治安中，敢于同違反國家、省、市法律、法規(guī)及總公司、運營分公司規(guī)章制度的壞人壞事作斗爭，使國家和公司利益免遭損失，功績顯著的。
7.3.4 在公司企業(yè)文化建設(shè)、提升企業(yè)知名度、企業(yè)品牌宣傳等方面有突出貢獻(xiàn)的（有實際的事跡）。
7.3.5 其他方面有特殊貢獻(xiàn)應(yīng)予獎勵的。7.4 記一等功
7.4.1 獲得行業(yè)主管部門表彰，給公司帶來榮譽。
7.4.2 與本職工作有關(guān)，獲得市級以上部門、單位、社會或行業(yè)表彰，給公司帶來其他榮譽的。
7.5 先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者及先進(jìn)集體
根據(jù)《先進(jìn)評選管理制度》，評選先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者及先進(jìn)集體。7.6 獎勵方式
根據(jù)業(yè)績行為的大小，授予上述獎勵類別的個人或集體：
7.6.1 通報表彰：由運營分公司總經(jīng)理簽發(fā)，在運營分公司范圍內(nèi)通報，頒發(fā)榮譽證書。
7.6.3 其他方式的獎勵。7.7 獎勵程序
7.7.1 各部門根據(jù)獎勵條件和員工的先進(jìn)事跡，填報《員工先進(jìn)事跡申請獎勵呈報表》，向公司人事部申報本部門符合表揚、記功，記大功及授予先進(jìn)個人和先進(jìn)集體榮譽稱號的事跡及相關(guān)材料。
7.7.2 人事部負(fù)責(zé)對各部門申報的獎勵情況進(jìn)行調(diào)查、了解、核實，并提出獎勵建議，報領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
7.7.3 各項獎勵經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后予以公布。
7.7.4 員工獎勵材料由人事部負(fù)責(zé)存入員工的個人檔案。
7.7.5 員工受獎勵的記錄和次數(shù)作為評先、晉升及培訓(xùn)等的重要參考依據(jù)。7.8 員工獎勵累計升級制，在公歷內(nèi)表揚二次等于記三等功一次，記三等功兩次等于記二等功一次，記二等功兩次等于記一等功一次。8 懲處
8.1 員工懲處實行累計升級制，在公歷內(nèi)書面警告二次等于記過一次，記過兩次等于記大過一次，降級兩次等于撤職一次，撤職兩次等于留司察看，留司察看期間表現(xiàn)仍不合格的直接解除勞動關(guān)系（開除）。8.2.1 書面警告
員工有下列違紀(jì)行為的，可給予書面警告處分：
8.2.1.1 月度內(nèi)遲到或早退累計達(dá)到兩次以上者；月度內(nèi)曠工一天（次）者。8.2.1.2 責(zé)任心不強，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，未完成工作任務(wù)或工作質(zhì)量差，或推諉扯皮，造成工作延誤，情節(jié)及結(jié)果輕微的。
8.2.1.3 利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的事宜，影響正常工作秩序，經(jīng)批評教育仍拒不改正的。
8.2.1.4 無正當(dāng)理由不服從工作分配或調(diào)動，二天內(nèi)不到崗者；無理取鬧、聚眾鬧事、影響生產(chǎn)、工作秩序的。
8.2.1.5 工作時間內(nèi)未按公司規(guī)定著裝的。
8.2.1.6 損壞設(shè)備工具、造成原材料、資源浪費，造成兩千元以下五百元以上經(jīng)濟(jì)損
失者。遺失部門或公司文件者。
8.2.1.7 違反政策法令和財經(jīng)紀(jì)律，濫用職權(quán)，揮霍浪費國家資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失兩千元以下五百元以上者。
8.2.1.8 在電腦上安裝、運行與工作無關(guān)的軟件、玩游戲的；上班期間做與本職無關(guān)的事情，包括但不限于看電腦視頻、電影、網(wǎng)絡(luò)聊天、游戲、喧嘩、串崗、睡覺、閱讀與本崗位業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的書刊雜志等。
8.2.1.9 未及時組織或參加故障搶險、突發(fā)事件處理，致使事件擴大升級的；違反規(guī)章（規(guī)程）處理故障，造成故障延誤或升級的。
8.2.1.10 未按作業(yè)規(guī)程或工藝流程進(jìn)行檢修作業(yè)或擅自簡化作業(yè)規(guī)程，造成設(shè)備漏檢漏修，造成不良影響的；擅自關(guān)閉、改裝、拆裝非行車及非安全設(shè)備設(shè)施，或未經(jīng)許可對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)改裝及升級的；未經(jīng)批準(zhǔn)對數(shù)據(jù)系統(tǒng)及軟件進(jìn)行升級，影響正常工作，造成不良影響的。
8.2.1.11 無故不參加公司組織的會議或集體活動。
8.2.1.12 培訓(xùn)期間，違反有關(guān)規(guī)章制度，受到培訓(xùn)單位或培訓(xùn)部門的口頭警告。8.2.1.13 犯有其他錯誤者。
8.2.2 記過、記大過、降級、撤職、留司察看處分
員工有下列違紀(jì)行為，視其情節(jié)輕重可給予記過、記大過、降級、撤職、留司察看處分：
8.2.2.1 無正當(dāng)理由不服從工作分配或調(diào)動的，三天不到崗者予以記過處分；四天不到崗者予以記大過處分；五天不到崗者予以降級處分；五天不到崗者予以撤職處分。8.2.2.2 無理取鬧，聚眾鬧事、打架斗毆，嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序，工作秩序和社會秩序的。
8.2.2.3 損壞設(shè)備工具、造成原材料、資源浪費，造成經(jīng)濟(jì)損失兩千元以上，一萬元以下者。
8.2.2.4 違反政策法令和財經(jīng)紀(jì)律，濫用職權(quán)，揮霍浪費國家資財，造成經(jīng)濟(jì)損失兩千元以上，五萬元以下者。
8.2.2.5 季度內(nèi)遲到或早退累計五次以上十次以下者，記過處分；季度內(nèi)遲到或早退
十次以上十五次以下者，記大過處分；以此類推。季度內(nèi)累計曠工二天（次）者，記過處分；季度內(nèi)曠工三天（次）以上五天（次）以下者（非連續(xù)），記大過處分。8.2.2.6 值班期間擅自離崗。
8.2.2.7 服務(wù)態(tài)度惡劣，與乘客爭吵，嚴(yán)重影響公司聲譽的。
8.2.2.8 工作不負(fù)責(zé)任或工作質(zhì)量差，致使公共財物被貪污、挪用、盜竊、詐騙或者物資丟失、損壞、變質(zhì)的直接責(zé)任者或負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。
8.2.2.9 在工作中，偽造各類數(shù)據(jù)或工作記錄、提供虛假信息及材料，弄虛作假的；隱瞞、謊報重大設(shè)備系統(tǒng)故障情況或安全事故，或者破壞事故現(xiàn)場的。
8.2.2.10 酒后駕駛工程車輛、列車、搶險車輛，酒后進(jìn)行調(diào)度作業(yè)、高空、電氣作業(yè)的、未按作業(yè)規(guī)程或工藝流程進(jìn)行檢修作業(yè)，或擅自簡化作業(yè)規(guī)程，造成設(shè)備漏檢漏修，造成一定不良影響的。
8.2.2.11 培訓(xùn)期間，違反有關(guān)規(guī)章制度，受到培訓(xùn)單位或培訓(xùn)部門的書面警告，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予不同的懲處。8.2.2.12 犯有其他嚴(yán)重錯誤者。8.2.3 解除勞動合同（開除）
員工有下列嚴(yán)重違紀(jì)行為，可給予解除勞動合同（開除）的處分：
8.2.3.1 消極怠工，不能按時完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)，經(jīng)五次教育仍拒不改正的。8.2.3.2 聚眾鬧事，打架斗毆，嚴(yán)重影響生產(chǎn)、工作、社會秩序，使國家財產(chǎn)和利益遭受重大損失（經(jīng)濟(jì)損失五萬元以上者）或?qū)е氯藛T重傷以上的。
8.2.3.3 利用職務(wù)之便或通過不正當(dāng)手段私自占有國家、集體財產(chǎn)者或在物資采購過程中向供應(yīng)商索賄受賄或謀得不正當(dāng)利益的。
8.2.3.4 損壞設(shè)備工具、造成原材料、資源浪費，造成經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上者；違反政策法令和財經(jīng)紀(jì)律，濫用職權(quán)，揮霍浪費國家資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上者。
8.2.3.5 在工程整改、委外維修等經(jīng)濟(jì)合同中，牟取不正當(dāng)利益或損害公司利益的。8.2.3.6 參與、支持、組織非法活動或非法組織，被司法機關(guān)刑事處罰，或尚未達(dá)到刑事處罰，但給公司造成負(fù)面影響的。
8.2.3.7 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者；利用互聯(lián)網(wǎng)、信件、電話、傳單、手機短信等方式，在外散播與事實不符、嚴(yán)重?fù)p害公司或他人名譽言論的。8.3.3.8 不按考勤制度履行請假手續(xù)，連續(xù)曠工三天以上者；季度曠工累計超過五天（次）的；無正當(dāng)理由不服從工作分配或調(diào)動的，六天不到崗者。
8.2.3.9 煽動怠工或罷工者；偽造、變造或盜用公司印信者；偷竊或侵占同仁或公司財物經(jīng)查屬實者。
8.2.3.10 故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)機密或把公司客戶介紹給他人，謀取私利，或散布謠言致使公司蒙受損失，造成負(fù)面影響的。
8.2.3.11 培訓(xùn)期間，嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)章制度，給公司或培訓(xùn)方造成重大財產(chǎn)損失（經(jīng)濟(jì)損失五萬元以上者）或嚴(yán)重不良影響者。8.2.3.12 犯有其他嚴(yán)重錯誤者或法律法規(guī)有規(guī)定的。
8.2.3.13 員工上述各項違紀(jì)行為，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的，移交司法機關(guān)依法處理。8.3 其他情況
8.3.1 運營生產(chǎn)發(fā)生安全事故/事件的，采取處分和處罰同時進(jìn)行。處罰根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)獎懲管理辦法執(zhí)行，處分則視下列不同情況予以相應(yīng)處理：
8.3.1.1 發(fā)生責(zé)任較大及以上事故，按事故調(diào)查組的結(jié)論和政府有關(guān)部門的處理意見對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行懲處。
8.3.1.3 發(fā)生傷人一般事故，對事故有關(guān)責(zé)任人員的處理如下：
（1）全部責(zé)任、主要責(zé)任者、同等責(zé)任者，視情節(jié)給予撤職或降級處分。（2）次要責(zé)任視情節(jié)給予降級或記大過處分。
（3）一定責(zé)任者，視情節(jié)給予記大過、記過、警告處分。
（4）若上級有關(guān)部門有處理意見的，按照上級有關(guān)部門的處理意見進(jìn)行處理。觸犯刑律的，由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
8.3.1.4 發(fā)生責(zé)任險性事件，對事件有關(guān)責(zé)任人處理如下：
（1）全部責(zé)任、主要責(zé)任同等責(zé)任者視情節(jié)給予降級或記大過處分。（2）對次要責(zé)任者視情節(jié)給予記大過處分。（3）一定責(zé)任者，視情節(jié)給予通報批評。
（4）若上級有關(guān)部門在處理意見的，按照上級有關(guān)部門的處理意見進(jìn)行處理。
8.3.1.5 發(fā)生責(zé)任一半事件，對事件有關(guān)責(zé)任人處理如下：
（1）全部責(zé)任、主要責(zé)任者、同等責(zé)任者視情節(jié)給予記過或警告處分。（2）視情節(jié)次要責(zé)任者給予通報批評。（3）一定責(zé)任人給予通報批評。
8.3.1.6 事故責(zé)任部門負(fù)有管理或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理人員，視事故性質(zhì)、責(zé)任大小和經(jīng)濟(jì)損失程度，給予以下處分，直至送司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。
（1）發(fā)生責(zé)任較大及以上事故，按事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論和政府有關(guān)部門的處理意見對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。
（2）發(fā)生責(zé)任一般事故，對事故全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任者的直接上級給予記大過處分；對事故次要責(zé)任、一定責(zé)任者的直接上級和對事故負(fù)有管理等責(zé)任的其他人員視情節(jié)給予通報批評。
（3）發(fā)生責(zé)任險性事件，對事件全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任者的直接上級視情節(jié)給予警告處分；對次要責(zé)任、一定責(zé)任者的直接上級和對事件負(fù)有管理責(zé)任的其他人員視情節(jié)給予通報批評。
8.3.1.7 對隱瞞事故/事件或弄虛作假降級事故等級的，按查實的事故/事件等級加重處理。
8.3.1.8 對破壞、盜竊地鐵設(shè)備、設(shè)施，造成經(jīng)濟(jì)損失，或故意行為可能導(dǎo)致列車發(fā)生顛覆、毀壞危險的，給予解除勞動合同（開除）；觸犯刑律的由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任，并根據(jù)破壞情況追究其賠償責(zé)任。
凡有下列情況之一的，可予以解除勞動合同（開除）處理： 8.4.2.1 屬本管理辦法界定的8.2.3的違紀(jì)行為。
8.4.2.2 有欺騙行為，偽造證件、文件、介紹信或提供虛假就業(yè)資料，經(jīng)核實的。8.4.2.3 犯有其他嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章制度行為者。8.5 員工違紀(jì)處理的程序：具體程序見附頁。
8.5.1 申報程序：相關(guān)部門根據(jù)員工嚴(yán)重違紀(jì)的事實，與違紀(jì)的員工溝通核實，做好詳細(xì)記錄，并填寫《員工違紀(jì)處理申請書》報人事部。
8.5.2 調(diào)查及處理建議：人事部對違紀(jì)員工的處理具有調(diào)查及處理建議權(quán)。8.5.3 征求意見：對解除勞動合同的，需要征求運營分公司工會的意見。8.5.4 審批：領(lǐng)導(dǎo)小組對違紀(jì)員工的處理具有審批權(quán)。
8.5.5 處分通報：對違紀(jì)員工的處理，由人事部在運營分公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報。8.5.6 存檔：處分材料由人事部存入員工個人檔案。
8.5.7 處理時效：調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，解除勞動關(guān)系處分不得超過3個月，其他處分不得超過2個月。8.6 申訴
8.6.1 在員工的處分結(jié)果通報后，如果受處分的員工有異議，可在處分公布以后十日內(nèi)向工作小組提出書面申訴。但在領(lǐng)導(dǎo)小組未作出改變處分決定以前,仍按原處分決定執(zhí)行。工作小組對員工的申訴必須查明情況，認(rèn)真處理，不得拖延、扣留或阻止。若申訴的問題屬實，證明原處理不當(dāng)?shù)模瑧?yīng)予以糾正。對于濫用職權(quán)、利用處分員工而進(jìn)行打擊報復(fù)的，要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。處理時限為兩個月。
8.6 運營分公司級及以上處罰的，懲處期限為12個月。員工在受懲處期間不得參與先進(jìn)的評選或晉升職務(wù)（職級）。解除處分后，職務(wù)、職級晉升不再受原處分的影響。解除降級、撤職處分的，不視為恢復(fù)原級別、原職務(wù)。9 附則
9.1 員工培訓(xùn)、出差、值班期間違反公司規(guī)章制度視同正常上班違反規(guī)章制度，懲處等同上述。
9.2 本管理辦法未盡事宜，根據(jù)國家、地方相關(guān)法律法規(guī)或總公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9.3 本辦法自公布之日起實施。
9.4 本辦法由公司人事部負(fù)責(zé)修訂、解釋。
第五篇：臨時工獎懲管理辦法
臨時工獎懲管理辦法
臨時工獎懲管理辦法
崗位最低小時作業(yè)效率： a、分揀：120件/小時 b、質(zhì)檢：70件/小時 c、包裝：55件/小時 d、掃描：120件/小時 e、上架：80件/小時
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