第一篇：市管企業(yè)經(jīng)濟形勢分析會發(fā)言稿

市管企業(yè)經(jīng)濟形勢分析會發(fā)言材料

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尊敬的各位領導，各位同仁們：

大家上午好！

在市委、市政府的正確領導和市國資委領導以及社會各界的大力支持、幫助下，*廣大干部職工乘勢而上、奮發(fā)進取、同心協(xié)力、頑強拼搏，克服了各種困難，頂住了同行業(yè)激烈競爭的壓力，使我公司的生產(chǎn)經(jīng)營及管理水平又邁上了一個新臺階，市場建設、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造、基礎建設等多項工作都有了突破性進展?，F(xiàn)將2012年上半年工作總結(jié)匯報如下：

一、2012年上半年工作所取得的成績

（一）重點市場的培育進展順利，銷售業(yè)績不斷增長。

我公司堅定不移地實行“重點市場，重點品牌，重點客戶”的營銷策略，公司在培育市場時首先充分把握重點市場和次重點市場，以不同的銷售策略來進行拓展。在臨沂、蒼山、棗莊等重點市場增加人力、物力、財力投入，同時積極拓展廣東、海南、廣西等省外市場，本著“做深、做透、做細”的原則開拓市場，取得了明顯成效。1、1-6月份實現(xiàn)主營業(yè)務收入*萬元，去年同期為*萬元，同比增長*其中高檔產(chǎn)品（20元以上）比例占*%。

2、1-6月份利潤總額為*萬元，去年同期為*萬元，與去年同期相比略有虧損。虧損原因主要是由于今年來原材物料漲價幅度較大，用工成本增加，廣告宣傳費用有較大增長。

3、1-6月份實繳稅金總額為*萬元，去年同期為*萬元，同比增長*%。

（二）技術(shù)改造、基礎設施建設工作進展迅速。

進入2012年以來，我公司繼續(xù)加大科技投入和技改力度，為今后公司大發(fā)展奠定堅實基礎。

1、成功開發(fā)出醬香型白酒生產(chǎn)工藝及醬香型白酒專用曲，使我公司成為集單糧濃香型白酒、五糧濃香型白酒、芝麻香白酒、醬香白酒、露酒、美酒六大酒種為一體的綜合性釀酒基地，這是在山東省甚至全國同行業(yè)絕無僅有的。

2、上馬建設*芝麻香原酒生產(chǎn)工程。芝麻香白酒現(xiàn)在已經(jīng)成為山東高檔白酒的代名詞，我公司“*”上市以來深受社會各界消費者喜愛，此次開工建設大型芝麻香原酒生產(chǎn)項目將極大提升我公司芝麻香原酒生產(chǎn)能力，為市場開發(fā)的進一步深化打好基礎。

3、設計規(guī)劃實施“*”工程，即*工程?！?”工程的相繼設計規(guī)劃將建造對公司形象和生產(chǎn)能力帶來較大提升，是我公司未來兩年內(nèi)的重點工程。

4、利用半年時間對全公司門樓、院墻、亭子、牌匾等仿古建筑進行了全面修繕，既提高了建筑設施安全性，又提升了廠容廠貌美觀程度。

5、適應市場需求，不斷擴大產(chǎn)能，投資*萬元對包裝車間生產(chǎn)線、糧食酒車間生產(chǎn)線進行了半自動化改造，進一步提高了生產(chǎn)效率。

（三）治污工程、環(huán)境保護工作又上新臺階。

公司一貫高度重視工業(yè)廢水處理工作，污水處理站的建立，不僅承擔公司生產(chǎn)污水的處理，而且還承擔著周邊社會生態(tài)環(huán)境保護工作，污水處理站每年減少COD排放量*噸。經(jīng)處理后的水，污染物排放達到了淮河流域一般保護區(qū)一級排放標準。為了做好國家“第二輪迎淮”檢查工作，市政府環(huán)保部門對水污染排放標準重新做了修訂，我公司著手對污水處理站進行改造提升。2012年5月份公司投資*余萬元上馬污水處理再提高工程（第三期），預計10月底可以投入使用，屆時將極大提高我公司污水處理效率，使該項目全面達標，確?！坝础边^關。

（四）在全公司范圍內(nèi)廣泛開展“崗位學雷鋒、爭當模范標兵”活動。

為進一步適應經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型期公司大發(fā)展的需要，重塑員工核心價值觀，2012年5月份開始，我公司廣泛組織開展開展“崗位學雷鋒、爭當模范標兵”活動。其指導思想是，通過認真開展“崗位學雷鋒、爭當模范標兵”活動，正確引導廣大員工進一步弘揚新時期雷鋒精神，以崗位為坐標，不斷提高崗位素養(yǎng)和技能，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，爭創(chuàng)一流崗位業(yè)績，把雷鋒精神融入到崗位，融入到職工的思想和行為之中，把雷鋒精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)精神和企業(yè)文化，推動企業(yè)健康發(fā)展。

本次活動以“學習雷鋒六種精神，爭創(chuàng)四個一流”為主要內(nèi)容，共分為宣傳發(fā)動階段、學習實踐階段、評先樹優(yōu)階段、總結(jié)命名表彰階段，時間從2012年5月31日持續(xù)到2013年2月中旬，是一次時間跨度長，活動規(guī)模大，內(nèi)容涵蓋面寬的系統(tǒng)化的思想教育活動。公司成立“崗位學雷鋒，爭當模范標兵”活動領導小組全面負責活動組織實施，公司召開了全體員工動員大會，陳學榮董事長作了動員講話，同時，公司黨委成立宣傳小組負責活動宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、墻報、簡報、宣傳欄、網(wǎng)站、廣播等多種形式加大宣傳力度，營造濃厚熱烈的活動氛圍，推動活動健康發(fā)展。

目前，公司涌現(xiàn)了一批以夏培禹為典型代表的敬業(yè)創(chuàng)業(yè)，不計報酬的“雷鋒式”中層管理干部標兵；同時，也涌現(xiàn)了一大批以楊懷鋒、王超、朱云峰同志為典型代表的一心為公，樂于奉獻的崗位標兵。我們相信，轟轟烈烈的“崗位學雷鋒，爭當模范標兵”活動，必將使全體干部職工精神面貌煥然一新，推動企業(yè)跨越式發(fā)展。

二、公司存在的困難和問題

（一）基礎設施水平落后。

由于歷史遺留原因，過去幾年中在技術(shù)改造、基礎設施建設方面投入的相對少一些。在今后大發(fā)展的情況下，目前的基礎設施、技術(shù)改造、設備更新是難以跟上步伐的，因此還要一邊發(fā)展、一邊培育市場，同時還需要拿出大量資金進行技術(shù)改造和基礎設施建設。進行這些建設必然擠占我們市場的培育、發(fā)展、宣傳方面的資金投入。盡管我們扭虧解困的工作已經(jīng)結(jié)束，但是要想大發(fā)展，要想快速發(fā)展，技

術(shù)設施建設還是制約我們的一個重要問題，要在3-5年之內(nèi)將這些問題全部予以解決。

（二）品牌影響力有待提高。

蘭陵品牌盡管是經(jīng)過老祖宗千年傳承留下的寶貴財富，但是不可否認蘭陵品牌仍然是區(qū)域品牌，拿到全國市場、世界市場衡量，影響力還是很弱小的，只能說是一個區(qū)域性的品牌。要實現(xiàn)占領全國、走向世界的宏圖大略，還需要在產(chǎn)品質(zhì)量上、在品牌宣傳上、在銷售渠道上、在隊伍建設上下很大的一番功夫。

（三）營銷人才匱乏。

近幾年來，我們的營銷隊伍增加了一部分人員，但是總體上人員少，年齡偏大，敢闖敢干的創(chuàng)新型人才偏少。我們的銷售區(qū)域目前還僅限于省內(nèi)，省外的銷售范圍還很狹小。這些都是制約和影響我們向全國進軍的關鍵因素。

三、對國資委機關作風建設的評價

（一）臨沂市國資委多年以來兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，以服務企業(yè)為己任，深入企業(yè)，為企業(yè)排憂解難，為我公司很多項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了巨大支持。在“四比四看”活動中，國資委領導多次來到企業(yè)進行調(diào)研，深入了解公司改革改制及生產(chǎn)經(jīng)營情況，為公司發(fā)展起到了巨大推動作用。

（二）市國資委在工作中體現(xiàn)出作風嚴謹、工作效率高、業(yè)務能力強的特點。市國資委領導高度重視機關作風建設，把機關作風建設作

為搞好國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展工作的關鍵環(huán)節(jié)來抓，在對我公司常年幫助工作中，從無“吃”“拿”“卡”“要”現(xiàn)象，樹立了廉潔高效的良好形象。

（三）市國資委堅持把增強服務意識、提高服務水平作為加強作風建設的重點，把服務企業(yè)和服務發(fā)展作為加強作風建設的出發(fā)點和落腳點，認真排摸監(jiān)管企業(yè)急需幫助解決或指導的實際問題，采取現(xiàn)場辦公的形式，及時解決實際問題，對企業(yè)改革重組、資產(chǎn)盤活、資本優(yōu)化配置等方面及時加強指導和服務。

第二篇：市經(jīng)濟形勢分析會強調(diào)講話

市經(jīng)濟形勢分析會強調(diào)講話

根據(jù)省委黨史教育“我為群眾辦實事”統(tǒng)一安排，近期省級領導同志集中開展聯(lián)系指導市和基層工作，主要是調(diào)研了解各地貫徹中央省委部署、推進經(jīng)濟社會發(fā)展情況，督促各地抓緊抓實省委確定的十個方面的重點工作。

*建市以來，全市經(jīng)濟連續(xù)*年保持兩位數(shù)的增長，在整體發(fā)展水平快速躍升的同時，全市發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、領導班子結(jié)構(gòu)、干部能力素養(yǎng)都逐步成型、穩(wěn)定下來，很多已經(jīng)成為一種習慣。

當前，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)、作風建設進入新常態(tài)、從嚴治黨進入新常態(tài)，面對這種新的變化，各級干部都有一個重新學習、主動適應的過程，都有一個重新定位、主動提能的過程。

這些是當前領導班子建設中面臨的問題，也是上上下下都在關注思考的問題。借此機會，我與大家交流一下看法。

一、冷靜分析客觀判斷經(jīng)濟形勢，主動攻堅克難增強發(fā)展信心

當前，從zf到企業(yè)，都普遍感到經(jīng)濟運行比較困難，都普遍出現(xiàn)對經(jīng)濟減速感到焦慮和擔憂，都普遍對當前政策調(diào)整和制度約束表現(xiàn)不適應。對各級干部、企業(yè)家等各個群體思想上出現(xiàn)的問題和變化，既要非常敏銳地把握，也要主動應對引導，這是各級黨w的重要責任。

各級領導班子和領導干部越是處在復雜環(huán)境下越要有定力?！坝卸Α辈粌H是職業(yè)要求，也是因為領導干部自身的理論功底、對信息的掌握、實踐經(jīng)驗的積累，比一般干部、普通群眾站得更高一些、看得更遠一些。

戰(zhàn)略上保持信心和定力，戰(zhàn)術(shù)上也要沉穩(wěn)應對、主動作為。要善于從發(fā)展的一般規(guī)律出發(fā)，具體分析現(xiàn)實問題和各種矛盾，敢于創(chuàng)新、勇于擔當，從率先破局中搶占新一輪調(diào)整的政策先機。當前的困難不是某一個局部的困難，現(xiàn)在的環(huán)境也不是某一個局部的環(huán)境。

在這一輪調(diào)整和格局變化的重要關口，哪個地方能夠克服舊有思維習慣，適應新常態(tài)、提出新對策，搶占體制和政策的先機，哪個地方就能率先形成新的比較優(yōu)勢，擴大和提升要素集聚能力和市場影響能力。冷靜分析我省經(jīng)濟發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，既有宏觀政策調(diào)整和經(jīng)濟波動的影響，也有*地域的特殊性和發(fā)展階段的影響。

從宏觀形勢看，主要是三個方面的影響：

一是國家發(fā)展進入戰(zhàn)略性調(diào)整期，國家戰(zhàn)略的重新定位、經(jīng)濟政策的主動調(diào)整，使宏觀經(jīng)濟整體進入調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)增長的新周期。

二是世界經(jīng)濟進入周期性調(diào)整帶來的貨幣政策的頻繁變化、外匯市場的頻繁波動、消費市場格局的頻繁變動，極大地影響了我國外貿(mào)、對外開放的格局。

這個格局的調(diào)整變化，又會影響到內(nèi)貿(mào)市場，影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

三是產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命進入新周期，深度影響著生產(chǎn)方式，以智能制造和互聯(lián)網(wǎng)運用為代表的新的科技革命已逐步滲透到各個領域，沖擊和顛覆了傳統(tǒng)的市場格局、思維方式和生產(chǎn)模式，無論是傳統(tǒng)領域還是新興領域，都面臨巨大壓力。

從*省情看，主要有三個方面的影響：

一是舉國支持災后重建的紅利已經(jīng)結(jié)束，長期以來產(chǎn)業(yè)投入不足的矛盾正逐漸顯現(xiàn)。

*地震災后重建資金雖然達*萬億元，但主要以zf性投資、外援性投資為主體，其中絕大部分是基礎設施建設，并不能直接帶來長期的經(jīng)濟增長點和新的產(chǎn)業(yè)格局的形成。

二是無限止消耗資源環(huán)境的紅利已經(jīng)結(jié)束，粗放開發(fā)、低門檻制造的惡果顯現(xiàn)，通過新技術(shù)、新工藝提高生產(chǎn)要素的質(zhì)量和利用效率更加重要，創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展迫在眉睫。

總之，各級干部要對大趨勢、大格局有清醒認知，調(diào)整心態(tài)、增強定力，不抱怨、不氣餒，以義不逃責、事不避難的勇氣和智慧，堅持以問題為導向，主動創(chuàng)新創(chuàng)造、擔當作為。

三是難以持續(xù)的優(yōu)惠政策紅利已經(jīng)結(jié)束，過度依賴土地、稅收優(yōu)惠吸引投資積累的矛盾逐步顯現(xiàn)。

過去企業(yè)主導帶動地方zf博弈，以犧牲整體利益滿足地方、企業(yè)利益的招商引資方式將逐步退出，而以zf主導帶動企業(yè)、市場博弈尋找投資機會將成為新常態(tài)，必然要求zf在吸引投資的方式、規(guī)則、政策上進行主動調(diào)適。

從宏觀層面看，主要是破“四難”：

每一個地方、每一個層級都有自己面臨的問題，一是要破新常態(tài)下思想上不適應的問題，努力形成整治“為官不為”、激勵奮發(fā)有為的政策導向。既要整治“為官不為”，也要激勵奮發(fā)有為。要形成一套政策機制、政治導向，改變過去一味依靠提升職務職級激勵干部的老辦法，開動腦筋、積極探索一些可持續(xù)、有實效的好辦法，把干部的心思和精力引導到干事創(chuàng)業(yè)上來，各級黨w書記要切實擔負主體責任。

二是要破法治環(huán)境下行為上的不適應問題，形成遵法紀、守規(guī)矩的理念和行為習慣。

*以來形成的從嚴治黨新常態(tài)，對領導干部為官用權(quán)行為界限更明確、約束更嚴格。要習慣在新的約束下工作，嚴守國家法律這個底線，嚴守黨的政治紀律政治規(guī)矩這個紅線，決不可為所欲為，要養(yǎng)成新習慣，形成新思維。

三是要破經(jīng)濟下行壓力下工作上的不適應問題，形成培育新優(yōu)勢、開拓新領域的政策機制。

現(xiàn)在整個市場表現(xiàn)的投資意愿不足不是絕對的。從調(diào)研情況和大家發(fā)言中可以看到，對農(nóng)業(yè)領域的投資積極性沒有削減，與消費類領域相關聯(lián)的投資積極性沒有削減，新興高端領域的投資積極性沒有削減。因此，不能以偏概全說整個投資意愿不足，要具體問題具體分析。哪些領域投資意愿強，就應該是經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場和招商引資的著力點。

四是要破現(xiàn)代治理體系下能力上的不適應問題，著力培養(yǎng)一大批能干事、干凈又有擔當?shù)膬?yōu)秀干部群體。

發(fā)展進入新階段之后，過去所熟悉的一些領域，現(xiàn)在可能變得不熟悉了，這要求大家要主動適應和提升，有新的思想、新的方法、新的素養(yǎng)。

這四個方面的問題，具體到一個市、一個縣、一個園區(qū)、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有不同的表現(xiàn)。解決這些問題，不能等待觀望、“向上看”，要多“向下看”，靠基層的探索創(chuàng)造和改革創(chuàng)新，最終形成解決這些問題的新辦法。

二、大力營造良好的政治生態(tài)和社會風尚

一要在領導班子建設上見到新變化。*大以來，省委先后提出要重視選用六個方面的干部、堅決不用六個方面的干部、堅決調(diào)整六個方面的班子，這是全省選人用人的導向、原則和基本要求。貫徹落實這次會議精神，第一位的任務就是各級黨w要集中精力、集中一個階段，對各級班子按干部管理權(quán)限進行分析研判，對不勝任、不作為的要堅決調(diào)整下來，對干部形成警示;把講政治、敢擔當、有本領的干部選上來，形成導向和激勵。

二要在推動發(fā)展上見到新變化。*書記強調(diào)，領導班子思想政治建設的最終成果，要體現(xiàn)到事業(yè)發(fā)展和進步上來。衡量一個地方領導班子建設抓得好不好，最終還是看發(fā)展、看事業(yè)進步。各級領導干部既要保持良好的精神狀態(tài)，引領社會堅定信心，又要牢固樹立“無功就是過”的理念，立足崗位職責和工作實際，帶頭帶領破解工作中的難題，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，創(chuàng)造小環(huán)境、促進大發(fā)展。

三要在干部作風上見到新變化。就是要立嚴實標尺，樹有為新風，繼續(xù)深化黨史教育;繼續(xù)完善領導班子決策程序和黨員領導干部行為規(guī)范，讓干事、干凈、擔當成為風尚;繼續(xù)加強基層黨組織建設，提高各級領導班子推動發(fā)展、破解難題、促進和諧的能力和水平。

第三篇：全市經(jīng)濟形勢分析會

全市經(jīng)濟形勢分析會召開

童懷偉主持并講話韓軍講話孫銘和顏銀河王章來等出席 會議強調(diào)，要正確研判當前經(jīng)濟形勢，更加扎實有效地做好各項工作，確保完成全年目標任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開

本報訊9 月22 日，市委市政府召開全市經(jīng)濟形勢分析會，總結(jié)今年以來經(jīng)濟運行情況，分析當前經(jīng)濟形勢，部署年內(nèi)經(jīng)濟工作。會議強調(diào)，要正確研判當前經(jīng)濟形勢，更加扎實有效地做好各項工作，確保完成全年目標任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

市委書記、市人大常委會主任童懷偉主持會議并講話，市委副書記、代市長韓軍出席會議并講話，市政協(xié)主席孫銘和，市人大常委會黨組書記、副主任顏銀河，市委副書記王章來，市委常委，市人大常委會、市政府、市政協(xié)負責同志，其他在職市廳級領導及市幾大班子秘書長出席會議。童懷偉在講話中指出，今年以來，面對經(jīng)濟下行的壓力，在中央和省委省政府的堅強領導下，市委市政府全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧，在諸多困難下保持了經(jīng)濟穩(wěn)中趨好的勢頭，在復雜環(huán)境中鞏固了社會和諧穩(wěn)定的局面。童懷偉指出，成績來之不易，須倍加珍惜；困難不容忽視，須加倍努力；目標不能動搖，須堅定信心。我們既要看到問題和困難，更要看到優(yōu)勢和潛力，統(tǒng)一思想、振奮精神，不動搖、不松懈、不懈怠，繼續(xù)保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭。

童懷偉強調(diào)，年內(nèi)工作已到了全面攻堅的沖刺階段，全市上下要一級抓一級，一級帶著一級干，一級做給一級看，抓主抓重抓調(diào)度、扶

優(yōu)扶強扶實體、跑部跑省跑項目，確保完成年初既定目標。一是突出抓調(diào)度。堅持每月一次的市政府常務會經(jīng)濟運行調(diào)度制度，進一步強

化對縣市區(qū)、市開發(fā)區(qū)和重點指標的調(diào)度，切實解決問題、推動工作。著力加強對工業(yè)的專項調(diào)度，制定完善工業(yè)調(diào)度考核指標體系，量化、細化指標，加大考核權(quán)重。著力加強重點項目調(diào)度，排出若干個牽動性強、影響面廣的項目，分層分級，加大調(diào)度頻率和密度，加快項

目推進，形成有效投資，力促盡快投產(chǎn)達效。

著力加強標準化廠房建設調(diào)度，將此作為工業(yè)項目調(diào)度考核的重要指標，明確建設標準和完成時限。對相關調(diào)度結(jié)果和考核排序，及時在媒體上公布，嚴格兌現(xiàn)獎懲。二是重點抓幫扶。必須集中力量，科學調(diào)度，合理安排，保主保重，扶優(yōu)扶強。對經(jīng)濟效益好、有生產(chǎn)能力的現(xiàn)有重點企業(yè)，在政策、資金、土地、用電等方面給予傾斜，鼓勵企業(yè)開足馬力，滿負荷生產(chǎn)；對有市場、有競爭力，生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)暫時困難的企業(yè)，采取一企一策的辦法，幫助解決實際困難。同時加大扶持政策的落實力度，及時兌現(xiàn)各項獎補和減免緩政策。加大銀企對接幫扶，與企業(yè)抱團取暖，共渡難關。三是全力爭項目。積極搶抓機遇，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策導向和支持重點，認真謀劃和編制一批重點項目，加大跑省跑部力度，力爭有更多的項目擠進國家政策盤子，以項目建設推動經(jīng)濟增長。

童懷偉強調(diào)，越是困難的時候，各級黨委政府越是要加強對經(jīng)濟工作的領導，大力發(fā)揚合工大宣城校區(qū)建設中形成的敢打硬仗、干事創(chuàng)業(yè)的“宣城速度”和“宣城精神”，充分調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，把思想統(tǒng)一到省委省政府的決策部署上來，把精力集中到凝心聚力抓發(fā)展

上來，講責任、敢擔當、守紀律，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，以良好的精神狀態(tài)保障目標任務的完成。各級黨政主要領導要靠前指揮，親力親為，研究經(jīng)濟、參與經(jīng)濟、領導經(jīng)濟，黨政捆在一塊干，人大政協(xié)積極參與，合力攻堅克難，打破常規(guī)抓發(fā)展。各級領導干部都要沉下去，提神、提效、提速，到一線幫助解決問題，推動工作落實。要著力營造更加寬松的發(fā)展環(huán)境，進一步簡政放權(quán)，優(yōu)化服務，提高效率。各級宣傳部門、新聞媒體要加大宣傳力度，為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境。童懷偉強調(diào)，要強化工作統(tǒng)籌，繼續(xù)抓好民生工程、美好鄉(xiāng)村建設等工作，突出抓好信訪維穩(wěn)，確保全市社會大局和諧穩(wěn)定。

韓軍指出，今年以來，我市積極應對多重不利因素，經(jīng)濟發(fā)展保持了持續(xù)向上、向好的態(tài)勢，主要指標平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、重大項目強力推進、美好鄉(xiāng)村建設扎實開展、民計民生持續(xù)改善。同時也存在工業(yè)增長放緩、財政增幅回落、縣域經(jīng)濟指標位次靠后等困難和問題。全市上下既要保持清醒頭腦，看見和看清存在的問題，做好應對困難的充分準備，又要把握和用好機遇，進一步堅定發(fā)展信心、勇于攻堅克難，想方設法化“?！睘椤皺C”、變“憂”為“喜”，實現(xiàn)更好更快發(fā)展。

韓軍要求，無論困難多大、任務多重，都要堅持目標不降、工作不松、力度不減，確保完成目標任務，努力爭先進位。一是進一步對照目標，狠抓薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)。要突出抓好項目建設，切實做到引進項目、推進項目和謀劃項目環(huán)環(huán)相扣。要突出抓好工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)，千方百計扶持有市場、有潛力的企業(yè)，扎實做好新增規(guī)模以上企業(yè)的培育和申報工作。要突出抓好財政增收，強化征管，開源節(jié)流。要突出抓好污染減排，著力

抓好污水管網(wǎng)和各開發(fā)區(qū)污水處理廠建設，提高運行負荷；嚴格環(huán)評準入，強化污染治理。要突出抓好美好農(nóng)村建設，積極培育中心村，大力整治自然村，加快提升特色村，特別要抓好農(nóng)村清潔工程的推進工作，確保年內(nèi)實現(xiàn)既定目標。二是進一步完善機制，強化經(jīng)濟工作的組織推動。必須加強工作調(diào)度特別是統(tǒng)籌調(diào)度，堅持行之有效的各項制度，進一步加大調(diào)度、督查的力度和頻率。要下沉工作重心，把調(diào)度會議開到項目現(xiàn)場和企業(yè)車間。必須破解發(fā)展的要素制約，堅持以改革的辦法、創(chuàng)新的舉措，解決用地、融資、用工等難題。必須優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加強和改善政府的服務，努力營造好經(jīng)濟運行、企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。同時，要保護和發(fā)揮好企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是進一步搶抓機遇，盯緊抓實招商引資。既要招商，又要安商，對已有意向的項目要主動跟進、密切溝通，對已落地項目、已投產(chǎn)企業(yè)要提供后續(xù)服務。四是進一步改善民生，維護社會和諧與穩(wěn)定。要加快民生工程建設，切實加強安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作，營造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛。

韓軍強調(diào)，信心比黃金更重要，“勝利就在進一步的堅持之中”。完成全年目標任務，是擺在我們面前的頭等大事，是對各級干部能力、意志、作風的考驗。我們一定要在市委的堅強領導下，樹立大局意識、緊迫意識，心無旁騖、迎難而上，把年初市“兩會”作出的重大決策、確定的重點工作、明確的目標任務，落實在工作中，體現(xiàn)在實效上，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

會上，與會部分市領導就分管工作進行了部署，各縣市區(qū)政府、市開發(fā)區(qū)管委會、市直有關部門和企業(yè)代表作了匯報發(fā)言。市委、市政府有關

副秘書長，各縣市區(qū)委書記、縣市區(qū)長、常務副縣市區(qū)長及有關部門負責同志，13 個省級開發(fā)區(qū)管委會、市直各單位及部分重點企業(yè)主要負責人參加會議。__

第四篇：市人防辦貫徹落實全市上半年經(jīng)濟形勢分析會情況

市人防辦貫徹落實全市上半年經(jīng)濟形勢分析會情況

7月6日，市八屆人民政府第2次全體會議暨2012年上半年經(jīng)濟形勢分析會召開以后。為認真學習貫徹會議精神，切實做好會議精神統(tǒng)一思想、凝聚人心，開拓思路、促進發(fā)展的工作，確保會議精神真正落到實處，我辦極為重視，于7月6日下午召開了全辦科以上干部會議，認真?zhèn)鬟_了會議情況，全文學習了**市長講話，深入理解會議精神，切實把辦領導班子和干部職工的思想統(tǒng)一到市政府的工作思路上來，進一步堅定科學發(fā)展、全面發(fā)展的信心和決心。通過學習，大家一致認為，劉捷市長的講話，思路清晰，定位準確，為更好地做好下半年的各項工作指明了方向。

***主任在會上指出，下半年，全市人防工作要繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞市政府中心工作，團結(jié)奮斗，攻堅克難，迎難而上，努力為全面完成今年的各項工作而努力。具體從以下幾方面入手：

一是切實加強人防工程建設。努力克服我市房地產(chǎn)投資不斷放緩的現(xiàn)狀，積極鼓勵社會力量建設防空地下室，力爭年底前全面或超額完成***平方米結(jié)建任務。加強與公投公司的單位的聯(lián)系，努力推進***單建式人防工程建設（地下停車場）。加快全市人防工程標識牌和應急疏散路線圖懸掛工作進度，力 1

爭年底前全面完成懸掛工作。

二是認真抓好指揮通信建設。積極抓好人防專業(yè)隊伍訓練和民防志愿者教育工作，不斷提高人防應急救援能力。根據(jù)城市建設情況，做好防空警報器選點工作，增加3臺防空警報器，進一步優(yōu)化城區(qū)防空警報器布局。

三是進一步加強***工程管理。全面做好維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行24小時戰(zhàn)備值班制度，使指揮通信和風、水、電等設備完好，確保暢通，安全運行。

四是抓好人防知識宣傳教育工作。繼續(xù)推進人防知識宣傳進學校、進機關、進社區(qū)、進網(wǎng)絡、進企業(yè)，認真開展好“9.18防空警報試鳴日”人防知識宣傳和應急疏散演練，不斷提高全體市民防空防災知識和應急避險能力。積極做好人防宣傳報道和信息報送工作，確保全面完成今年的新聞宣傳報道任務。

五是進一步優(yōu)化政務環(huán)境。以集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題為切入點，不斷提升服務質(zhì)量和服務水平，進一步規(guī)范審批程序，提高辦事效率，積極推行人防政務公開，加大網(wǎng)上審批力度，方便群眾辦事。

六是加大新農(nóng)村建設幫扶力度。不斷拓展籌資渠道，加大資金和物資籌集力度，確保按時完成市人防辦高速公路沿線建設提升點墻面粉刷和坡屋頂改造工作。

八是抓好對縣級人防工作的指導。督促人防辦進一步規(guī)范

行政審批流程，加大行政執(zhí)法力度，千方百計完成今年***平方米人防工程結(jié)建任務，指導縣辦抓好指揮通信建設、人防知識宣傳教育等工作，確保完成省人防辦年初下達的各項工作任務。

九是切實加強人防機關建設。根據(jù)市委、市政府和省人防辦年初下達的各項工作任務，做好各項工作的督促檢查。結(jié)合集中整治干部作風活動活動，進一步加強人事、財務和工作紀律管理，扎實開展好綜合治理、文明創(chuàng)建、反腐倡廉、計劃生育、安全生產(chǎn)、行政調(diào)解、打非治違等工作，及時總結(jié)上報了活動各階段的工作情況，確保全面完成全年的工作任務。

二○一二年七月九日

第五篇：市委書記管愛國上半年經(jīng)濟形勢分析會講話

市委書記管愛國

在全市上半年經(jīng)濟工作分析會上的講話

（摘要）

今年全市經(jīng)濟工作必須做到任務不變、力度不減、要求不降，要確保完成地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%，財政收入實現(xiàn)同步增長；工業(yè)總產(chǎn)值8100億元、增長15.7%；服務業(yè)增加值890億元、增長21.1%；全社會固定資產(chǎn)投資650億元、增長22.5%；新增注冊外資32億美元，實際到賬外資確保17億美元，新增注冊內(nèi)資160億元；完成進出口總額910億美元、增長10.8%；城鄉(xiāng)居民收入均增長12%以上。下半年，各區(qū)鎮(zhèn)、各部門要圍繞全年任務，落實責任分工，千方百計破解發(fā)展難題，全力以赴保持經(jīng)濟增長速度不減。

一、振奮精神，堅定信心，全力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長 一要加強分析研判，掌握工作主動。密切關注宏觀經(jīng)濟走勢和政策調(diào)整變化、產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展變化、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化、重點投資和重大項目變化，冷靜分析、準確判斷，果斷決策、主動應對。經(jīng)濟綜合部門以及海關、稅務、供電等部門和單位，要發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，加強對增速、盈虧、產(chǎn)銷、進出口、用電、流動資金等重要指標的動態(tài)跟蹤，做好同比、環(huán)比等深度分析，及時向市委、市政府提出對策建議。昆山開發(fā)區(qū)和昆山高新區(qū)要發(fā)揮龍頭帶動作用，自覺承擔起引領和帶動全市發(fā)展的重任。

1二要堅持優(yōu)質(zhì)服務，強化要素支撐。牢固確立“服務無止境、滿意無終點”的理念，前移服務陣地，下移服務重心，創(chuàng)新服務方式，提高服務效率，多為基層出點子，多為發(fā)展挑擔子，以更加優(yōu)質(zhì)的服務增強企業(yè)信心、支持經(jīng)濟發(fā)展。通過政策措施的梳理和落實，有針對性地解決企業(yè)用地指標少、融資難度大、供電需求緊等矛盾。特別是在融資方面，受國家銀根緊縮的影響，上半年我市新增貸款同比少增100多億元，存貸比較年初下降1.5個百分點。金融稅務部門要加大工作力度，積極對上爭取，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供更大支持、更好服務。同時，盛夏來臨，企業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電之間的矛盾將更加突出，供電部門要及時做好預案，確保安全度夏和企業(yè)生產(chǎn)“兩不誤”。

三要狠抓項目建設，擴大有效投入。必須堅持有效益的速度不能慢、有競爭力的投入不能停、有發(fā)展前景的項目不能讓，“搶”字當頭抓招商引資，“快”字當頭抓項目建設。一方面，要一手抓老企業(yè)增資，一手抓新項目引進，一著不讓地抓好各類專題性招商活動，既要有量的擴張，更要有質(zhì)的提升。另一方面，對年初確定的重大產(chǎn)業(yè)項目和重點實事工程，要緊抓不放、定期督查、跟蹤服務，確保早開工、早建設、早見效?？傊蠹乙M一步強化時間觀念、進度觀念、效率觀念，問題要快研究、政策要快落實、工作要快上手、項目要快推進、矛盾要快處理，繼續(xù)以“三個敢于”的精神、“三個竭盡”的力度，全力爭取時間、爭取效益、爭取主動。

二、正視問題，對標學習，全力增創(chuàng)科學發(fā)展領先優(yōu)勢 一要保持清醒頭腦。發(fā)展規(guī)律告訴我們：所謂先進，往往都是各領風騷三五年，因為區(qū)域間的競爭從來就不會停止。昆山在一些方面已經(jīng)被趕上，甚至被超越。比如，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，江陰“輕輕松松轉(zhuǎn)型升級”的底氣很足，海瀾之家一個設計中心，一棟樓就有50億的產(chǎn)出、超過2億的稅收，一個總部財務結(jié)算中心，全國各地都在為他創(chuàng)造財富，特別是從2009年起，江陰啟動了新興產(chǎn)業(yè)“445”計劃，預計用4年時間，形成4個千億級新興產(chǎn)業(yè)集群，以及5個百億級新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)園區(qū)；再比如，在城市建設上，常熟的城市框架、江陰的規(guī)劃設計、張家港的精雕細琢，尤其是他們在產(chǎn)業(yè)、人口、功能等規(guī)劃布局和控制方面，都值得昆山好好學習。還比如，在有效投入上，江陰去年僅生產(chǎn)性投資就比昆山多200億元，張家港今年固定資產(chǎn)投資將超800億元。這樣的例子還有很多，我們要看到差距，決不能被表面的一些數(shù)字所迷惑，更不能被過去的成績所蒙蔽，還在沾沾自喜、自我陶醉。

二要全面比學趕超。我們定標桿、找差距、比不足，關鍵要取他人之長，補自身之短。在全市經(jīng)濟社會發(fā)展務虛會上，我們深入研究了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)風險、發(fā)展動力等九個方面事關全局、影響長遠的重大問題，如何切實有效地解決好這些問題，需要我們放下身段、拋開面子、端正態(tài)度，虛心向身邊的先進學習，善于將他們的“方法論”轉(zhuǎn)化為昆山的創(chuàng)新實踐?！鞍鍓K看數(shù)字、部門看特色”。各區(qū)鎮(zhèn)、各部門都要找準標桿、對口學習，確立更高的目標定位、參照標準、工作要求，全面比學趕超。

三要細化落實措施。今后五年昆山發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，就是要全力增創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)一體、社會建設、文化建設、生態(tài)文明等“七大領先優(yōu)勢”。這七個方面的工作，是昆山今后發(fā)展的重點所在、關鍵所在，必須要落到實處、見到實效。市委、市政府為貫徹省委落實“六個注重”、實施“八大工程”的意見精神，專門對全市各項重點工作進行了細化分解和責任分工，大家要逐條對照，明確責任，一條條抓落實、一項項抓督查，真正把心思放在謀發(fā)展上，把精力花在干事業(yè)上，把功夫下到抓落實上，努力把昆山各項事業(yè)推向一個嶄新的發(fā)展階段。

三、解放思想，創(chuàng)新作為，全力提升干事創(chuàng)業(yè)能力水平一要敢闖敢干、敢為人先。當前，我們提出要弘揚“敢于爭第一、勇于創(chuàng)唯一”的新昆山精神，無疑是一種新的精神力量，將進一步激勵全市人民敢闖敢干、先行先試，團結(jié)奮斗、奮勇爭先，在新的征程中繼續(xù)建功立業(yè)、爭創(chuàng)一流。不為過去的成績而自滿，不為既有的經(jīng)驗所束縛，不為傳統(tǒng)的模式所局限，堅決克服經(jīng)驗束縛和路徑依賴，用開闊的眼界拓寬發(fā)展思路，用改革的辦法破除體制障礙，用創(chuàng)新的舉措破解發(fā)展難題，創(chuàng)造性地開展工作。在功能創(chuàng)新上，要充分發(fā)揮沿滬對臺的獨特優(yōu)勢，從組織體系、產(chǎn)業(yè)體系、人才體系等方面入手，全方位融入上海、對接

臺灣，特別是重點園區(qū)，要爭取國家級創(chuàng)新試點，加快“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)提檔升級。在路徑創(chuàng)新上，要始終致力于先進制造業(yè)做高做優(yōu)、致力于服務經(jīng)濟加快發(fā)展、致力于新興產(chǎn)業(yè)做大做強，加快增長動力從資源要素投入為主向創(chuàng)新驅(qū)動、財富驅(qū)動轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新驅(qū)動破解發(fā)展動力約束。在體制機制創(chuàng)新上，要正確處理好體制機制保障作用與帶頭人引領作用的辯證關系，把昆山已有的成功做法、先進經(jīng)驗，以制度和機制的形式固化下來，為全市又好又快發(fā)展提供體制機制和制度保障。

二要善于學習、勤于思考。時代在發(fā)展，形勢在變化，如果我們不學習，在想問題、做決策時就可能受到知識結(jié)構(gòu)和知識背景的影響，打不開思路，甚至出現(xiàn)判斷失誤，這樣就會落伍，就會被淘汰。因此，大家都要把學習作為履職盡責的第一需求，堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向群眾學、向同事學，少一些應酬、多一些學習，少一些浮躁、多一些思考，不斷拓寬眼界、拓寬思路、拓寬胸襟，在潛移默化中實現(xiàn)知識更新、提升綜合能力，努力成為推動科學發(fā)展的行家里手、成為促進社會和諧的行家里手、成為做好群眾工作的行家里手。

三要求真務實、真抓實干。一要大興調(diào)查研究之風。堅持把調(diào)查研究作為謀事之基，沉下心來，深入一線，多做問計于民的工作，了解群眾的新期待，研究實踐的新發(fā)展，解決工作中的新矛盾，總結(jié)基層創(chuàng)造的新經(jīng)驗。當前，要圍繞市委、市政府的工作重點，深入開展調(diào)研，做到對重點工作了然于胸，發(fā)展思路和

舉措成竹在胸。二要大興求真務實之風。始終腳踏實地、埋頭苦干，多做少說、崇尚實干，進一步建立健全抓落實的領導體制和工作機制，積極推行目標管理責任制，對定下來的事情，一件一件分解落實，一件一件明確計劃進度，一件一件督促檢查。對關鍵環(huán)節(jié)和重點工作要一抓到底，領導班子成員都要明確重點項目分工，確保重點領域發(fā)展、重大項目建設順利進行。三要大興艱苦奮斗之風。堅決反對形式主義和官僚主義，堅決防止急功近利、好大喜功，決不能做“干部出風頭，群眾吃苦頭”的事情。對干部的評價，必須嚴格按照科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，不僅要“聽其言”，更要“觀其行”、“見其效”，以科學發(fā)展論英雄、憑創(chuàng)新作為看干部，充分調(diào)動和激發(fā)廣大干部的積極性、創(chuàng)造性。