第一篇：銀濤家禽養(yǎng)殖廠年度總結(jié)

重慶銀濤家禽養(yǎng)殖廠

2009年度工作總結(jié)

2009年，在政府和金融各部門的大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，全體員工密切協(xié)作，充分發(fā)揚了團結(jié)拼搏務實發(fā)展的企業(yè)精神，本著嚴細管理，科學求實的工作作風，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，用我們的智慧和汗水使企業(yè)的各項事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2009年，公司創(chuàng)造產(chǎn)值350萬元，完成銷售收入250萬元，總資產(chǎn)195萬元，福利費3萬元。

全年飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)蛋鴨2.85萬只，生產(chǎn)合格鴨蛋850萬枚，銷售雛鴨4萬只，無鉛皮蛋680萬枚；飼養(yǎng)鵪鶉2萬只，生產(chǎn)合格鵪鶉蛋600萬枚。

二、主要管理措施

（一）加強思想建設和業(yè)務培訓工作，增強全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，組織全體員工對十七大、十七屆三中全會的理論進行學習、討論，堅定了廣大員工的思想信念，認清了中國面臨的機遇和挑戰(zhàn)，增強了全體員工的責任心和使命感，有力的促進了各項工作的順利進行。

（二）機構(gòu)整改，制度落實，形成了良好的管理體系 年初，公司發(fā)動全體員工對公司的現(xiàn)狀、未來及市場變化等情況進行了認真細致的討論與分析，形成了2009年的工作思路，堅持以無鉛皮蛋生產(chǎn)為特色，加強財務管理、財務核算和財務監(jiān)督，努力降低成本，提高市場占有率，提高經(jīng)濟效益，積極爭取政府項目，吸引外來資金，使企業(yè)發(fā)展壯大。

基于上述思路，對公司所有的機構(gòu)進行了系統(tǒng)的整改，對原有的規(guī)章制度徹底修訂，提高了可執(zhí)行性。形成了以財務管理為核心，各職能部門分工明確，密切協(xié)作的企業(yè)管理體系，使公司的各種經(jīng)營活動做到處處有人管、事事有人抓，避免了全力重復造成的扯皮推諉現(xiàn)象，堵塞了管理工作中存在的漏洞，杜絕了企業(yè)財產(chǎn)的浪費流失現(xiàn)象，使公司各項經(jīng)營活動得以有條不紊的運行。

（三）注重科技創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率

養(yǎng)殖公司素來有“學科學、用科學、尊重知識、尊重人才”的良好風尚。2009年，我們繼續(xù)聘用農(nóng)業(yè)大學的專家教授為技術(shù)顧問，重用公司內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人才，鼓勵他們積極開展科學實驗，投身到公司的各項管理工作中區(qū)，從而調(diào)動了他們的工作熱情。

一年中，技術(shù)顧問、公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員密切協(xié)作，及時解決了養(yǎng)殖生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，使生產(chǎn)指標得到了

明顯的提高。蛋鴨的產(chǎn)蛋率提高了5%，達到95%，成本降低2%，經(jīng)濟效益明顯提高。

（四）開闊思路，積極尋求外來資金，探索產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路

幾年來，我們一直在以“公司+農(nóng)戶”的模式發(fā)展本地區(qū)的蛋鴨養(yǎng)殖及無鉛皮蛋生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，但是由于鴨蛋精深加工水平的落后，我們的產(chǎn)業(yè)沒有得到更進一步的發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也沒有取得突破性的進展。

2009年，公司領(lǐng)導集體深刻認識到，要想成功的實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略，必須有雄厚的資金和高新的技術(shù)。為此，公司向銀行申請了貸款，并繼續(xù)聘請了農(nóng)業(yè)大學的專家教授為技術(shù)顧問。

（六）加強營銷隊伍的建設，積極開拓周邊市場

2009年公司非常重視營銷隊伍的建設，聘用了一批有市場開拓能力、肯實干、能吃苦的年輕人充實銷售隊伍，經(jīng)常請本行業(yè)的專家教授對他們進行業(yè)務培訓和現(xiàn)場指導，提高了營銷隊伍的整體素質(zhì)。

一年中，公司全體工作人員為提高我公司產(chǎn)品的市場占有率做出了不懈的努力，圓滿完成了全年銷售任務。

三、存在的問題

1、閑置資產(chǎn)多，造成折舊費用和財務費用加大，產(chǎn)品的間接成本過高，企業(yè)利潤得不到合理的體現(xiàn)。

2、企業(yè)資金不足，設備落后，加工能力低，難以發(fā)揮龍頭帶動作用。

3、非生產(chǎn)人員分布不合理，終端產(chǎn)品銷售力量薄弱。

四、2010年工作思路

根據(jù)目前市場狀況，我公司2010年總體經(jīng)營思路是：完善經(jīng)營機制，穩(wěn)定現(xiàn)有規(guī)模，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

（一）進行企業(yè)文化建設，樹立良好的企業(yè)形象。在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)拼搏、務實發(fā)展”的企業(yè)精神，并以此為總綱進行企業(yè)文化的建設，在企業(yè)內(nèi)部倡導團結(jié)、協(xié)作、文明、進取的良好風尚，在全體員工中樹立為客戶服務的思想，提高服務意識，樹立良好的企業(yè)形象。

（二）挖掘內(nèi)部潛力，通過節(jié)支降耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，2010年要堅決壓縮非生產(chǎn)性開支，力爭把管理費用、生產(chǎn)費用、輔助生產(chǎn)費用等非生產(chǎn)性指出，在目前基礎上壓縮25%。

（三）蛋鴨、鵪鶉和無鉛皮蛋生產(chǎn)穩(wěn)定現(xiàn)有規(guī)模，致力于增加生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的科技含量，壓縮非生產(chǎn)性開支，提高生產(chǎn)效率。

（四）實施綠色產(chǎn)品工程，加強市場開發(fā)力度，下大力氣開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，進一步提高市場占有率。

（五）積極開展招商引資工作，利用外來資金提高產(chǎn)品

深加工的水平和能力，增加企業(yè)的實力，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)活力。

（六）加強學習培訓，致力于提高全體員工的思想水平和業(yè)務素質(zhì)。請一些專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理、市場營銷方面的專家為我們進行人員培訓，重點加強對管理人員和營銷人員的培訓工作，建立一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍。

總之，2009年，在公司全體員工的共同努力下，公司的發(fā)展取得了一定的成績，在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)拼搏、務實發(fā)展”的企業(yè)精神，保持公司多年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，以市場為導向，提高終端產(chǎn)品的市場份額，帶動公司各項產(chǎn)業(yè)快速穩(wěn)定向前發(fā)展，為繁榮地區(qū)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，繁榮市場經(jīng)濟做出更大的貢獻。

重慶市銀濤家禽養(yǎng)殖廠

二○一○年一月五日

第二篇：家禽科技入戶總結(jié)

2012年李埝鄉(xiāng)生豬科技入戶指導員總結(jié)

自2012年6月25日接縣科技入戶指導員培訓班后，本人具體工作實施如下：

一、7月9日我們鄉(xiāng)農(nóng)技站舉行示范戶培訓班和入戶儀式，同時發(fā)放技術(shù)資料，與各示范戶簽定技術(shù)服務合同。

二、本農(nóng)技站分別于8月份、9月份舉辦了科技入戶示范戶技術(shù)培訓班四次，主要從生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)、新品種推廣及疾病的綜合防治措施等方面進行培訓。

三、本人不定期的走村入戶與他們相互勾通，研究養(yǎng)豬技術(shù)，能夠做到隨叫隨到，不懂的問題能夠隨時解決，不能解決的帶回來，直到弄懂為止。

通過這次培訓及入戶現(xiàn)場指導，使示范戶的養(yǎng)豬技術(shù)大大提高，同時輔射帶動了周邊的不少養(yǎng)殖戶。行情好了他們賺大錢，行情不好少賺錢，但是不賠錢，養(yǎng)豬熱起來了。雖然在工作取得了一點成績，但還存在不足之處：

1、服務面不寬，怕跑腿，服務質(zhì)量不夠。

2、自己知識面狹窄，不能滿足農(nóng)戶要求。

3、入戶次數(shù)不多，僅限于完成任務。

4、在新品種推廣上不夠積極，怕?lián)L險。

本人在今后的工作中將取長補短，把以前沒有做到的工作將繼續(xù)努力，讓科技入戶工作切實有效地完成，建立跟蹤服務，不定期進行培訓，現(xiàn)場指導，讓其真正掌握專業(yè)技術(shù)。

李埝鄉(xiāng)農(nóng)技站李濤

2012年9月

第三篇：單銀濤單教官的軍訓感受

軍訓感受

我在這幾天中看見了大家的努力，我非常高興，在這幾天中我有時很嚴格，并出現(xiàn)臟話，我知道你們心里很難受或者有些人在心里面罵我，這些我清楚，我也不會怪大家，我知道大家在家里是寶貝，就連父母都不會得罪你們我有做錯得地方，希望大家能夠體諒。有時看到你們的訓練成果很心急，沒有別得班訓練好，當在這最后的兩天中，大家訓練非常用心，訓練成績也非常好。我感到很高興，也很自豪。

軍訓其實對你們來說也是一件好事，在訓練中也可以學到很多的事情，你們自身也有很大的提高，比如說使自己更堅強，懂禮貌，有自信，在你們以后的道路上增加光彩。

其實在這次軍訓中，我也在你們身上學到了很多東西，由其是大家在訓練中的那封堅強，在訓練中不怕苦不怕累。在這么短的時間內(nèi)做得那么好，成績那么高，感覺有時自己做得都不如你們，我有時我也會在心里想為什么你們都能做得那么好，成績那么高，為什么自己就不能呢，我也要感謝你們，你們讓我看到了自身的不足，謝謝你們讓我在這么短得時間內(nèi)受益很多。

馬上要結(jié)束軍訓了，我再此給你們建議，有時間好好鍛煉鍛煉自己的身體，你們有些人的體質(zhì)太差了，動不動就有生病的身體不舒服，鍛煉一下自己是有好處的。

祝愿你們在以后的人生道路上一帆風順！

再見

教官：單銀濤

第四篇：問題總結(jié)-周偉濤

問題總結(jié)

提料單的過程中遇到的問題主要包括：

1、對電氣元件的型號把握不完整，圖紙上沒有給的參數(shù)在參照給的例子查找樣本時有的還是不能確定，比如說電流互感器的芯的問題；

2、圖紙中沒有給出的元件因為沒有圖紙可能會想不到，有的想到了可能也會弄不清個

數(shù)，比如白燈的個數(shù)，按鈕，無功補償控制器等器件；

3、對一、二次料單分類標準不是太明確；

其余的可能暫時還沒有遇到或遇到了用了自己自以為正確的方法解決。

第五篇：陳濤.學期總結(jié)

學期總結(jié)

時光飛逝，一眨眼大一的第一學期就結(jié)束了，回首這個學期，最值得自己開心的成就莫不是自己在思想上在完成了從一名基層消防員向軍校學員的轉(zhuǎn)別。實現(xiàn)了自己的目標，在這個新的環(huán)境中開始了新的征程。本學期我作為一名新學員參加了學院組織的強化訓練，完成了開設的三門文化課的學習，參加了元旦文藝節(jié)目表演。在此期間我服從學員隊的各項管理規(guī)定，認真完成上級交給的任務，積極參加訓練?，F(xiàn)將本學期工作具體總結(jié)如下：

1.入學教育

在強化訓練的過程中的入學教育，對于我這個基層來的士兵而言也是非常難忘的。在此期間我在學員隊黨支部的統(tǒng)一組織下參加了學校的公安入學教育，條令條例和學校各項規(guī)章制度的學習。學習收獲不菲，我進一步明白了公安現(xiàn)役部隊的性質(zhì)任務，以及國家給予我們公安現(xiàn)役部隊的歷史使命，感覺到了身上的擔子的沉重。忠誠與黨，熱愛人民，報效國家，獻身使命，崇尚榮譽不僅僅是我們的口號，它體現(xiàn)著國家和人民對我們的要求和期盼。

2.隊列訓練

對于隊列訓練我不陌生，但是本學期的強化訓練中我還是感覺到了自身隊列素質(zhì)存在的毛病和不足。由于消防部隊的工作性質(zhì)決定了我從新兵連下隊后注定沒多少時間往這方面訓練，再次接觸竟然有種陌生的感覺，好在在教員的不懈教導和新訓班長的組織的訓練下，使我進一步提高了自己的隊列素質(zhì)和服從意識，最終經(jīng)過刻

苦努力的訓練，有幸參加了強化訓練的匯報表演方陣，踢著正步從主席臺前經(jīng)過我明白這是結(jié)束也是新的開始。

3.業(yè)務訓練

強化訓練階段的業(yè)務訓練是我感觸最深的，因為我在這不僅僅是溫習了一下一些訓練項目，更重要的是豎立了一種思想：一切從實戰(zhàn)出發(fā)。在本階段的我主要參加了6米拉梯，水帶連接，百米障礙，煙熱訓練，原地佩戴空呼的訓練。這些項目對于我而言以前總喜歡追求速度第一，但是在這里我才明白訓練是為了戰(zhàn)斗，所謂練為戰(zhàn)就是這個道理，在拋開一切求速度談在確保實戰(zhàn)的基礎上求快別有一番風味。當然更重要的是我還在這里學會如何講解示范教學，如何組織指揮訓練，讓我明白我不再是站在一個士兵的角度看待訓練。

4.文化課學習

強化訓練的結(jié)束也標志著文化課的開始在本學期我主要學習數(shù)學，思修，外語三門課程，本學期課程少還沒選修，似乎輕松到極致了，但是對于我而言一個離開這些知識有兩年的再次拿起這些書本時，似曾相識卻又那么陌生。好在經(jīng)過自己的努力學習，安安穩(wěn)穩(wěn)的通過了期末考試。對于我而言并不意味著只是通過考試這么簡單了，經(jīng)過兩個月的學習我最主要的收獲抓住了大學學習的方法，找出了他與高中的區(qū)別，在學習上占據(jù)了主動性，從而能夠高效率的學習文化知識。

5.廉政教育

本學期所參加的廉政教育講座，給我的留下了許多的思考，以前做為士兵時從來就沒想過廉政這方面，因為這一切離我還很遙遠，但是坐在禮堂聽講座時我才發(fā)現(xiàn)廉政已經(jīng)和我息息相關(guān)了。通過此次講座我明白了廉政建設對于國家，對于人民的重要性，對于個人而言，關(guān)系到個人未來的前途命運。

在元旦節(jié)到來之際我參加了元旦文藝節(jié)目表演，所在的節(jié)目舞動青春獲得二等獎，開心之余我也覺察到獎項只是過去，更重要的是我覺得我戰(zhàn)勝了自己。以前登臺表演是我想都不敢想的事情，當在2000+人面前即將表演時我感覺到自己的手發(fā)冷，雖然禮堂的氣氛很熱烈很濃重。令我開心的是，我順利的完成了自己的動作。表演結(jié)束后我的心依舊在砰砰直跳，但學員隊觀眾席上的學員的評價令我安心了不少。這次的收獲無外乎就是對自己有信心，這倒讓我想起了亮劍精神——古代劍客在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對手是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使倒在對手的劍下，也雖敗由榮。

在強化訓練后的文化課階段我有幸擔任了班里的副班長，雖然在基層部隊參加了班長骨干培訓，但是一想到現(xiàn)在角色不同了心里的壓力又大了不少，寢室的成員來自不同的總隊，來之前來自不同的崗位。在管理時遇到了很多困難有過委屈有過憤怒，但是自己一直在努力的改進自己的管理方法，終于有安安穩(wěn)穩(wěn)的直到學期末，細細想來自己在這個職務發(fā)現(xiàn)了自己很多的缺點同時學到了很多，明白了如何和室友處好關(guān)系，如何帶領(lǐng)寢室的成員做好每一項任務，如何做好傳達隊務會精神……部隊是個大熔爐，軍事學院也如此，對于戰(zhàn)本而言我深刻感受到作為副班長如果自身素質(zhì)不突出的話，管理上就會很困難，因此這就要求我必須要自身素質(zhì)突出，無論在學習上還是在軍事訓練上亦或其他方面，因而每時每刻我都得比他們多付出，只有走在他們前面才能打下堅實的管理基礎，才能有管理好寢室一說。當然人不可能樣樣比別人強，在一些方面要學會讓他們也放出自己的光彩，這個時候我得做一個伯樂。

細細想來本學期這些事對于我而言在我的人生道路上都將會有不小的影響，總的來說學到了很多東西。

當然加入到指揮七隊是這一切的歷程的源泉。指揮七隊給予了我5個好兄弟，同住一個寢室，來自不同總隊，指揮七隊組隊時有一名榮立二等功臣，23名榮立三等功的學員。這個集體讓我感覺到了欣欣向榮的活力，刻苦努力的學習氛圍，紀律嚴明的日常管理，嚴肅活潑的隊內(nèi)關(guān)系。一切的一切讓我對我的四年大學充滿期待，充滿信心，充滿斗志。

以上是我對我本學期的學期總結(jié)。

——指揮七隊陳濤