第一篇:房地產(chǎn)管理處年度工作總結表彰大會上的講話
同志們:
~年已經(jīng)過去,在這不平凡的一年里,處領導班子帶領全處干部職工,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹市委八屆五次會議和市房管工作會議精神,按照市局確定的“追求高水平,實現(xiàn)新跨越,開創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面”的工作總思路,緊緊圍繞市局“1266”總體安排,制定公用公房工作計劃。一年來,在局黨委、局行政的正確領導下,在市局各部門的大力支持下,在全處干部職工的共同努力下,通過強化目標責任制,加快節(jié)奏、提高效率、團結一致、克服困難、努力拼搏、扎實苦干,超額完成了全年各項指標任務,取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙增長的突出成績。
今天在這里召開二○○四年工作總結表彰大會,就是要認真客觀的回顧一年來我們走過的歷程,總結經(jīng)驗、大力發(fā)揚先進集體、先進個人的事跡,學習貫徹好市委八屆七次會議和市房管工作會議精神,進一步鼓舞干勁,樹立新標準、追求高水平、實現(xiàn)新跨越,開創(chuàng)公用公房工作新局面。
下面,我首先回顧總結去年工作,再就今年工作進行部署。
一、~年全處超額完成各項指標任務,經(jīng)濟增長和管理水平跨上新臺階。
(一)全年完成公用公房租金收入2049.16萬元,超計劃2.4個百分點;住宅租金收入超計劃2.54個百分點;協(xié)議租金收入超計劃24.54個百分點。
(二)面向公用公房使用單位,提供高效快捷服務,受到社會好評。
一年來,按照市委和局黨委的要求,高起點、高速度、高標準、嚴要求。打好服務牌,提高管修質(zhì)量,為政府管好房,為使用單位服好務,及時解決熱點難點問題,保證了房屋的安全使用。
為落實市局“雙迎雙送”活動,在“兩節(jié)”期間走訪和慰問使用單位,發(fā)放慰問信100余封,把黨和政府的關懷送到各使用單位。按照市局下達的《~年房管系統(tǒng)窗口建設工作要點》精神,以《天津房地產(chǎn)管理服務指南》為標準,將“五一致”(辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時限要求一致、取費標準一致、服務水平一致)落實到公用公房的實際工作中,統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個內(nèi)容的宣傳冊,在全市公用公房系統(tǒng)使用。
繼續(xù)堅持每位管修人員每周走訪2-3個用戶制度,真心實意為用戶解決難題,辦實事。在接待和辦理業(yè)務中做到了熱情服務,禮貌待人。對重點工程和急件當日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次,接待來訪653人次。為增強服務意識,以“首問負責制”和“一站式”服務為標準開展自查自糾,改進工作中的不足。做到了不放松每一個環(huán)節(jié),不錯辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶,讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個單位的社會監(jiān)督員問卷測評后顯示,滿意率98%,及時率100%,投訴率0。全年共收到錦旗11面,表揚信14封。
按照年初制定的修繕計劃,全年完成修繕建筑面積23.2萬平方米,其中完成土建工程47處,水暖工程28處,電氣工程16處,電梯工程10處,碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬平方米。根據(jù)市風貌辦的部署,對成都道等八條道路上的9處直管公房進行了外檐整修,改造圍墻11處。
根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求,編制了《公用公房經(jīng)營管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中,嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,做到安全施工。實現(xiàn)了工程合格率100%,工傷事故率為0。
入冬前組織有關技術人員檢查了公安局巡警總隊、公安局九處收容所、交管局直屬隊等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運行記錄、鍋爐使用證及年檢報告等安全管理的落實情況,通過檢查,使各使用單位提高了鍋爐安全運行的意識,保證了各使用單位冬季供暖安全。
在做好正常維修工作的基礎上,重點抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡,落實了搶修人員、物資,做到24小時值班,保證通訊工具暢通,接到報修電話及時派人進行維修,保證了各使用單位房屋的安全使用。
(三)集中優(yōu)勢,高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術學院和原維多利亞大樓整修兩項重點工程。
天津工商職業(yè)技術學院項目占地300余畝,規(guī)劃建筑面積8.7萬平方米,一期工程由6個單體建筑構成。按照市局~年1月31日會議精神,公用處做為執(zhí)行甲方,承擔了工商職業(yè)技術學院的項目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對公用處的信任。處領導班子深感責任重大,任務艱巨,多次研究后,決定把該工程列為全處的重點工作。提出了全力以赴做好工程管理,爭創(chuàng)“雙優(yōu)三保”,打造一個精品工程的目標。組建了由我任總指揮的項目組。2月8日到達現(xiàn)場開始工作,4月18日舉行了奠基典禮儀式,5月26日正式開工。先后完成了平整場地,辦理各種手續(xù),招投標,施工組織管理,建立各項制度,抓施工進度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底,完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修,主教學樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。
要想發(fā)揮好項目組的作用,完成好任務,必須有一支能打善戰(zhàn)的隊伍。項目組5名黨員和積極分子勁往一處使,團結一致,頑強拼搏,充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個工程最大的難點在于工期短、時間緊,市局要求今年5月竣工。因此,保進度成為完成工程建設的瓶頸。突破這個瓶頸,必須進行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設的各個環(huán)節(jié)。為此項目組實行輪流值班,項目經(jīng)理、工長24小時在崗,以周為單位分解進度,增加作業(yè)人員,延長作業(yè)時間,立體穿插作業(yè),按完成的施工部位撥款等一系列措施,保證進度。這些措施的有效實行收到很好的效果。當初認為不可能按計劃進度完成施工的建設隊伍,都信服了項目組的組織管理能力。
在全力保進度的過程中,項目組絲毫沒有放松對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前,項目各部位質(zhì)量驗收全部達到了合格標準。在狠抓安全生產(chǎn)過程中,始終貫徹“安全第一,預防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工
作方法,采取了八項措施,使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程、各環(huán)節(jié),達到了全年安全事故率為零的高水平。
經(jīng)過項目組和各施工隊的共同努力,項目已從主體施工階段轉入全面裝飾和配套建設階段。項目組有決心完成工程建設的最后沖刺,向市局交出一份滿意答卷。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米,經(jīng)過項目班子的努力,先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動遷和拆遷、地質(zhì)勘探,在樁基施工之前,完成了施工監(jiān)理的公開招標,設計單位完成部分施工圖設計。去年底已完成基礎施工任務。
(四)嚴格執(zhí)行政策,按期~完成了全員推行聘用制工作。
市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會議后,立即行動,經(jīng)過歷時3個月的精心組織,周密安排,全面落實了市政府和市局關于人事改革的有關精神。去年7月22日,~完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。
為實施好全員聘用制工作,成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認真學習了市政府和市局有關文件精神,統(tǒng)一了思想,提高了認識。提出了認真學習、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結合實際、方案可行、民主決策、依法辦事,確保改革在公開、公平、公正的環(huán)境下進行,處理好改革與穩(wěn)定的關系,以聘用制改革為契機,為推動長效發(fā)展打下堅實基礎的工作思路。在市局領導和有關部門的具體指導、幫助下,經(jīng)過對“實行全員聘用制實施辦法細則”等13個改革文件的5次修改、充實完善。獲得了全處職工大會的表決通過。
在組織人員聘用工作中,堅持嚴格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競聘3個批次崗位的機會。經(jīng)過全員競聘上崗、雙向選擇,45名參聘人員全都受聘上崗,并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。
(五)加強公用公房基礎管理,實現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、房產(chǎn)換證測量工作是今年的重點工作。根據(jù)市局要求,從去年5月21日開始進行全市市、區(qū)兩級未登記房產(chǎn)的換證測量,全力配合市測繪大隊進行測繪,完成了207處房產(chǎn)換證進件任務。
2、積極推動盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。
3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進件。根據(jù)市局的批示,將房校、職大等3處房產(chǎn)進行產(chǎn)權更名、領證并辦理了抵押貸款手續(xù),為天津工商職業(yè)技術學院建設順利進行提供了資金保證。
4、為實現(xiàn)規(guī)范化管理,去年將河北、南開、紅橋三個區(qū)的207處,建筑面積152.72萬平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎資料輸入微機。
5、根據(jù)市風貌辦的要求,完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬平方米風貌建筑普查,統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機,按時上報給市風貌辦。
6、完成了與住宅集團幾處直屬房產(chǎn)的移交工作,將原掌管的一房建等九個企業(yè)的房產(chǎn)劃轉住宅集團。
(六)推動全市公用公房管修上水平,加強了對各區(qū)公房所的業(yè)務指導。
組織召開了市公用公房系統(tǒng)~年工作會議,總結了~年工作,研討了~年工作,分解落實了公用公房今年的各項任務指標。要求各區(qū)在~年繼續(xù)做好政務公開工作,加強窗口服務工作,做好市局“數(shù)字房管”工程的建設,強化房屋安全管理,杜絕塌房傷人事故的發(fā)生,并做好對各基層使用單位的服務工作,加大工作信息的報送,確保~完成~各項工作目標,使人民群眾滿意在房管。
為了加強對各區(qū)公用公房服務指導,提高各區(qū)公房服務水平,全年共召開各區(qū)公房所總結和座談培訓會2次,培訓各區(qū)房管人員100余人次。及時準確地按市局要求將各項法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對全市13個區(qū)公房所、站進行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗。
(七)認真落實市局工作部署,完成了編制公用公房“十一五”專項規(guī)劃和科技周活動。
根據(jù)市局《關于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“十一五”規(guī)劃的安排意見》的要求,結合公用公房管理實際,提出了公用公房經(jīng)營管理處編制“十一五”專項規(guī)劃工作方案。在召開座談會和征求各方意見建議基礎上,總結了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況,匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗和存在的問題。編制并上報了“天津市公用公房管理“十一五”規(guī)劃”。
在去年第十八屆科技活動周中,公用處被評為局級科技周活動先進組織單位,受到了表彰。為把第十八屆科技周活動辦得有聲有色,處領導班子召開專題會議研究方案,成立了科技周活動領導小組,安排了活動專項經(jīng)費。整個活動把握了一條主線——科學文明健康。兩個氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學安全使用房屋的氛圍;二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學、文明生活、摒棄陋習、關愛健康的氛圍。三個主題宣傳——一是科普展覽;二是科普網(wǎng)頁;三是科普演講。
活動期間發(fā)布了公用處開展第十八屆科技活動周專欄網(wǎng)頁。編輯了26篇科普文章。取得了良好時效。制作了10塊展牌,3塊宣傳布標,營造出了歡快、熱烈的科技周活動氛圍。采集了含概科技周活動全過程的影像資料。舉辦了處職工學科學、講文明、保健康交流演講會。
科技活動周期間,依據(jù)《天津房地產(chǎn)管理服務指南》印制了公用公房三個辦件手續(xù)的宣傳冊發(fā)給各區(qū),并召集各區(qū)公房所、站有關人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。
在安全月活動中,制作并發(fā)布了公用公房經(jīng)營管理處開展第十四次“安全生產(chǎn)月”活動專頁。為大力宣傳大港項目組的工作事跡,編寫了天津工商職業(yè)技術學院情況簡報,分送到市局領導和各部門,同時在網(wǎng)頁中發(fā)布,收到良好效果。
(八)各經(jīng)濟實體在開拓經(jīng)營中取得新增長。
與西青房管局合作開發(fā)的柳溪苑小區(qū)項目進展順利,銷售形式良好。項目三期工程去年11月驗收,12月開始入住,四期工程于12月開工。完成了二期工程
機遇,以我處掌管的風貌建筑為切入點,在市風貌建筑主管部門的領導下,借助公用公房綜合維修的資金優(yōu)勢,全年調(diào)整整修風貌建筑1-2處。繼續(xù)集體承包處400萬元工程,力爭外攬工程50萬元。工程質(zhì)量合格率100%,上交處利潤比上年提高50%,達到15萬元。今年著手準備裝飾資質(zhì)升級的有關材料,力爭用2年時間使資質(zhì)等級由現(xiàn)在的三級裝飾升級為二級。繼續(xù)做好西青柳溪苑項目開發(fā),年內(nèi)完成四期19000平方米商品房施工,力爭年底交付使用。年內(nèi)累計銷售一二三期商品房1102套。完成四期商品房銷售120套。
以公用公房物業(yè)為服務對象,下大力氣承攬物業(yè)項目。優(yōu)先從市屬機關公用公房新建項目中投標3—5個物業(yè)項目,提供物業(yè)管理服務。組建面向全市公用公房使用單位的“物業(yè)管理公司”。
通過完善單位產(chǎn)置換服務機制,把單位產(chǎn)房屋置換服務和房屋租賃業(yè)務推上新水平。單位產(chǎn)房屋是我市房地產(chǎn)市場的主要資源之一,單位產(chǎn)房屋置換在今后很長一段時間內(nèi)仍有很大市場潛力。公用處有多年負責全市住房調(diào)配和換房業(yè)務,進行業(yè)務協(xié)調(diào)指導,建立起來的與各局各單位的廣泛聯(lián)系,又有著深厚的群眾基?,F(xiàn)代房屋調(diào)換中心成立五年來,積累了一定的單位產(chǎn)房屋置換工作經(jīng)驗。今年要從四個方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。一是鞏固加強現(xiàn)有連鎖單位作為我們的工作基礎,使之更加規(guī)范。加強對外宣傳,并為做大做強置換市場制定內(nèi)部建設制度和服務措施。二是組成委托性置換服務中心,形成聯(lián)合型有規(guī)模的組織。對在我局有經(jīng)營資質(zhì)的200多個單位進行業(yè)務規(guī)范。三是從我處直管和保管自修的100多個單位入手,鞏固擴大服務項目。四是逐步吸納無資質(zhì)的單位,特別是中、小型企事業(yè)單位加盟單位產(chǎn)房屋置換連鎖網(wǎng)。
(三)落實“1133”總體工作目標的措施
1、以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全處工作,把政治思想工作融入到全處兩條工作主線之中。認真貫徹市局房管工作、政治工作會議精神,發(fā)揮政治工作優(yōu)勢,切實抓好黨員干部的政治學習。加強領導班子和干部隊伍建設,不斷提高“兩個能力”。大力加強組織建設。認真抓好黨員先進性教育,充分調(diào)動廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性,在重點工程、重點崗位上發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
2、認真貫徹落實行政許可法,全面履行公用公房辦事指南的各項承諾,繼續(xù)做好“一站式”服務。嚴格按照《天津房地產(chǎn)管理服務指南》公開辦事制度,嚴格管理,按規(guī)定的各項業(yè)務服務程序、規(guī)則和時限,真正為使用單位解決熱點、難點問題。接待使用單位做到熱情、嚴謹、有理、有據(jù),詳細解答各種辦事要件。增強服務意識,改進工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié),不錯辦每一道手續(xù),不隨意減免和亂收費,不慢待每一位用戶。嚴格執(zhí)行窗口崗位規(guī)范化服務標準,繼續(xù)保持零投訴。
3、堅持走訪公用公房使用單位,每位管修人員每周走訪使用單位不少于2—3個,做到走訪記錄詳細。發(fā)揮公用公房社會監(jiān)督員作用,進一步密切我處同公用公房使用單位的關系。不斷改進服務工作。
4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范要求,做到安全施工。加大對施工的管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴把工程質(zhì)量關,確保工程施工事故為0,工程合格率100%,維修及時率100%,滿意率98%。
5、將全年修繕計劃和修繕內(nèi)容錄入公用公房管修數(shù)據(jù)庫。完善管修數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),實現(xiàn)相關信息的網(wǎng)上查詢。做好房屋查勘工作,保證房屋安全使用。對已查出的危房全部修復,達到房屋良好水平。
6、組織修繕人員進行專業(yè)知識、安全生產(chǎn)知識的培訓與考核。對各區(qū)公房所、站修繕工程進行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。上半年推動各區(qū)成立公用公房搶險隊伍,達到遇有緊急情況能夠統(tǒng)一調(diào)動的標準。
7、加強對各區(qū)公房所、站管修業(yè)務指導,安排檢查、培訓及總結工作2—3次。對各使用單位進行房管政策法規(guī)培訓1—2次。根據(jù)市局下達的~年公用公房管修任務,將工作任務分解,按時催報月報、年報,綜合上報市局有關處室,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。
8、加強管理,提高工作水平。加強合作和交流,進一步和各單位產(chǎn)單位加強連鎖,搞好置換業(yè)務的宣傳與學習交流,提高業(yè)務水平。深化內(nèi)部管理制度,進一步明確分工,優(yōu)化組合,加強檢查考核,充分調(diào)動職工的積極性,提高工作效益和工作水平。進一步加強自身隊伍建設,主動學習,采用多種途徑加強人員培訓,提高隊伍思想和業(yè)務素質(zhì),努力形成強有力的戰(zhàn)斗集體。
9、整合部門機構、加快人才的引進培養(yǎng),建立健全適應我處今后2-3年快速發(fā)展的人才引進、分配、獎勵機制。為適應我處以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營與服務和發(fā)展我處優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)這兩條主線的需要,盡快建立起與之相適應的職能部門和相應機構。采取調(diào)整與新組建相結合的辦法,科學合理的完善職能部門及相應機構,配備具有較強政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、技術素質(zhì)的人員擔當重任,使他們在發(fā)展事業(yè)中經(jīng)受鍛煉,增長才干。在挖掘現(xiàn)有人才的同時,根據(jù)具體項目和業(yè)務工作需要,從社會上招聘各類急需人才,通過建立健全人才引進、分配、獎勵機制,創(chuàng)造一個公平競爭平臺。推動全處整體人員水平提高。
10、強化資金、信息、后勤保障服務,進一步提高職工生活水平,為全處兩條工作主線的加快發(fā)展提供有力支持。為合理有效地使用資金,對處重大經(jīng)濟事項進行可行性研究,為領導決策提供可行方案。加強財務管理和服務,為項目的實施提供資金支持。對各單位和各個項目的資金使用情況進行成本效益分析。加強審計工作建設,監(jiān)督財務核算及經(jīng)濟運行狀況。堅持對每個獨立核算單位、項目進行財務核算的事中審計。加強經(jīng)濟合同管理,嚴格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計制度,切實維護全處經(jīng)濟活動的合法權益。加強對兩條工作主線工作實施情況的宣傳報道,及時總結推廣成功經(jīng)驗和創(chuàng)新的工作方法??焖?、準確的做好各類信息的傳送。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作秩序。始終把提高職工生活水平放在落實以人為本的高度來認真對待,有計劃地提高職工收入。今年處機
關職工收入比去年增長15%,各直屬單位在提高經(jīng)濟效益的基礎上,進一步增加職工收入。上半年完成職工住房貨幣分配工作。
同志們,新的一年已經(jīng)到來,我們面臨的形式更具有挑戰(zhàn),面臨的任務更加嚴峻,只要我們抓住機遇,迎難而上,開拓創(chuàng)新,就一定能夠取得更大成績。
最后,提前給大家拜個早年,祝大家新春快樂、合家幸福、身體健康、萬事如意。
《[推薦]房地產(chǎn)管理處年度工作總結表彰大會上的講話
第二篇:房地產(chǎn)管理處工作總結表彰大會上的講話
同志們:
2004年已經(jīng)過去,在這不平凡的一年里,處領導班子帶領全處干部職工,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹市委八屆五次會議和市房管工作會議精神,按照市局確定的“追求高水平,實現(xiàn)新跨越,開創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面”的工作總思路,緊緊圍繞市局“1266”總體安排,制定公用公房工作計劃。一年來,在局黨委、局行政的正確領導下,在市局各部門的大力支持下,在全處干部職工的共同努力下,通過強化目標責任制,加快節(jié)奏、提高效率、團結一致、克服困難、努力拼搏、扎實苦干,超額完成了全年各項指標任務,取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙增長的突出成績。
今天在這里召開二○○四年工作總結表彰大會,就是要認真客觀的回顧一年來我們走過的歷程,總結經(jīng)驗、大力發(fā)揚先進集體、先進個人的事跡,學習貫徹好市委八屆七次會議和市房管工作會議精神,進一步鼓舞干勁,樹立新標準、追求高水平、實現(xiàn)新跨越,開創(chuàng)公用公房工作新局面。
下面,我首先回顧總結去年工作,再就今年工作進行部署。
一、2004年全處超額完成各項指標任務,經(jīng)濟增長和管理水平跨上新臺階。
(一)全年完成公用公房
(二)面向公用公房使用單位,提供高效快捷服務,受到社會好評。
一年來,按照市委和局黨委的要求,高起點、高速度、高標準、嚴要求。打好服務牌,提高管修質(zhì)量,為政府管好房,為使用單位服好務,及時解決熱點難點問題,保證了房屋的安全使用。
繼續(xù)堅持每位管修人員每周走訪2-3個用戶制度,真心實意為用戶解決難題,辦實事。在接待和辦理業(yè)務中做到了熱情服務,禮貌待人。對重點工程和急件當日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次,接待來訪653人次。為增強服務意識,以“首問負責制”和“一站式”服務為標準開展自查自糾,改進工作中的不足。做到了不放松每一個環(huán)節(jié),不錯辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶,讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個單位的社會監(jiān)督員問卷測評后顯示,滿意率98%,及時率100%,投訴率0。全年共收到錦旗11面,表揚信14封。
根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求,編制了《公用公房經(jīng)營管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中,嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,做到安全施工。實現(xiàn)了工程合格率100%,工傷事故率為0。
入冬前組織有關技術人員檢查了公安局巡警總隊、公安局九處收容所、交管局直屬隊等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運行記錄、鍋爐使用證及年檢報告等安全管理的落實情況,通過檢查,使各使用單位提高了鍋爐安全運行的意識,保證了各使用單位冬季供暖安全。
在做好正常維修工作的基礎上,重點抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡,落實了搶修人員、物資,做到24小時值班,保證通訊工具暢通,接到報修電話及時派人進行維修,保證了各使用單位房屋的安全使用。
(三)集中優(yōu)勢,高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術學院和原維多利亞大樓整修兩項重點工程。
要想發(fā)揮好項目組的作用,完成好任務,必須有一支能打善戰(zhàn)的隊伍。項目組5名黨員和積極分子勁往一處使,團結一致,頑強拼搏,充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個工程最大的難點在于工期短、時間緊,市局要求今年5月竣工。因此,保進度成為完成工程建設的瓶頸。突破這個瓶頸,必須進行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設的各個環(huán)節(jié)。為此項目組實行輪流值班,項目經(jīng)理、工長24小時在崗,以周為單位分解進度,增加作業(yè)人員,延長作業(yè)時間,立體穿插作業(yè),按完成的施工部位撥款等一系列措施,保證進度。這些措施的有效實行收到很好的效果。當初認為不可能按計劃進度完成施工的建設隊伍,都信服了項目組的組織管理能力。
在全力保進度的過程中,項目組絲毫沒有放松對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前,項目各部位質(zhì)量驗收全部達到了合格標準。在狠抓安全生產(chǎn)過程中,始終貫徹“安全第一,預防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法,采取了八項措施,使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程、各環(huán)節(jié),達到了全年安全事故率為零的高水平。
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經(jīng)過項目組和各施工隊的共同努力,項目已從主體施工階段轉入全面裝飾和配套建設階段。項目組有決心完成工程建設的最后沖刺,向市局交出一份滿意答卷。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米,經(jīng)過項目班子的努力,先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動遷和拆遷、地質(zhì)勘探,在樁基施工之前,完成了施工監(jiān)理的公開招標,設計單位完成部分施工圖設計。去年底已完成基礎施工任務。
(四)嚴格執(zhí)行政策,按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。
市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會議后,立即行動,經(jīng)過歷時3個月的精心組織,周密安排,全面落實了市政府和市局關于人事改革的有關精神。去年7月22日,圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。
為實施好全員聘用制工作,成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認真學習了市政府和市局有關文件精神,統(tǒng)一了思想,提高了認識。提出了認真學習、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結合實際、方案可行、民主決策、依法辦事,確保改革在公開、公平、公正的環(huán)境下進行,處理好改革與穩(wěn)定的關系,以聘用制改革為契機,為推動長效發(fā)展打下堅實基礎的工作思路。在市局領導和有關部門的具體指導、幫助下,經(jīng)過對“實行全員聘用制實施辦法細則”等13個改革文件的5次修改、充實完善。獲得了全處職工大會的表決通過。
在組織人員聘用工作中,堅持嚴格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競聘3個批次崗位的機會。經(jīng)過全員競聘上崗、雙向選擇,45名參聘人員全都受聘上崗,并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。
(五)加強公用公房基礎管理,實現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。
2、積極推動盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。
3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進件。根據(jù)市局的批示,將房校、職大等3處房產(chǎn)進行產(chǎn)權更名、領證并辦理了抵押貸款手續(xù),為天津工商職業(yè)技術學院建設順利進行提供了資金保證。
5、根據(jù)市風貌辦的要求,完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬平方米風貌建筑普查,統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機,按時上報給市風貌辦。
6、完成了與住宅集團幾處直屬房產(chǎn)的移交工作,將原掌管的一房建等九個企業(yè)的房產(chǎn)劃轉住宅集團。
(六)推動全市公用公房管修上水平,加強了對各區(qū)公房所的業(yè)務指導。
組織召開了市公用公房系統(tǒng)2004年工作會議,總結了 2003年工作,研討了2004年工作,分解落實了公用公房今年的各項任務指標。要求各區(qū)在2004年繼續(xù)做好政務公開工作,加強窗口服務工作,做好市局“數(shù)字房管”工程的建設,強化房屋安全管理,杜絕塌房傷人事故的發(fā)生,并做好對各基層使用單位的服務工作,加大工作信息的報送,確保圓滿完成2004各項工作目標,使人民群眾滿意在房管。
為了加強對各區(qū)公用公房服務指導,提高各區(qū)公房服務水平,全年共召開各區(qū)公房所總結和座談培訓會2次,培訓各區(qū)房管人員100余人次。及時準確地按市局要求將各項法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對全市13個區(qū)公房所、站進行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗。
(七)認真落實市局工作部署,完成了編制公用公房“十一五”專項規(guī)劃和科技周活動。
根據(jù)市局《關于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“十一五”規(guī)劃的安排意見》的要求,結合公用公房管理實際,提出了公用公房經(jīng)營管理處編制“十一五”專項規(guī)劃工作方案。在召開座談會和征求各方意見建議基礎上,總結了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況,匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗和存在的問題。編制并上報了“天津市公用公房管理“十一五”規(guī)劃”。
在去年第十八屆科技活動周中,公用處被評為局級科技周活動先進組織單位,受到了表彰。為把第十八屆科技周活動辦得有聲有色,處領導班子召開專題會議研究方案,成立了科技周活動領導小組,安排了活動專項經(jīng)費。整個活動把握了一條主線——科學 文明 健康。兩個氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學安全使用房屋的氛圍;二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學、文明生活、摒棄陋習、關愛健康的氛圍。三個主題宣傳——一是科普展覽;二是科普網(wǎng)頁;三是科普演講。
活動期間發(fā)布了公用處開展第十八屆科技活動周專欄網(wǎng)頁。編輯了26篇科普文章。取得了良好時效。制作了10塊展牌,3塊宣傳布標,營造出了歡快、熱烈的科技周活動氛圍。采集了含概科技周活動全過程的影像資料。舉辦了處職工學科學、講文明、保健康交流演講會。
科技活動周期間,依據(jù)《天津房地產(chǎn)管理服務指南》印制了公用公房三個辦件手續(xù)的宣傳冊發(fā)給各區(qū),并召集各區(qū)公房所、站有關人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。
在安全月活動中,制作并發(fā)布了公用公房經(jīng)營管理處開展第十四次“安全生產(chǎn)月”活動專頁。為大力宣傳大港項目組的工作事跡,編寫了天津工商職業(yè)技術學院情況簡報,分送到市局領導和各部門,同時在網(wǎng)頁中發(fā)布,收到良好效果。
(八)各經(jīng)濟實體在開拓經(jīng)營中取得新增長。
為落實去年7月31日延龍局長在房管信息上,關于單位產(chǎn)置換工作的有關批示精神,會同市局房管處提出了“本市單位產(chǎn)房屋置換整合方案”,通過統(tǒng)一規(guī)范單位產(chǎn)房屋置換市場,在今年要形成全市性的單位產(chǎn)房屋置換連鎖服務網(wǎng)絡。
(九)發(fā)揮保障作用,為全處各項任務的圓滿完成保駕護航。
去年全處超額完成各項任務,歸根結底是人的作用得到了充分發(fā)揮,是各個部門為著同一個目標發(fā)揮著強有力的作用。在處黨政領導班子的堅強領導下,全處上下付出了艱苦努力,取得了優(yōu)異成績。這當中各個綜合管理部門也發(fā)揮了不可替代的作用。一年來干部學習、黨員教育、職工文體生活內(nèi)容更加豐富,使政治思想工作與完成各項工作任務的聯(lián)系更加緊密。工會組織的作用也得到了充分發(fā)揮。辦公室作為行政工作的綜合部門,業(yè)務內(nèi)容得到了進一步充實,處置業(yè)務能力得到了進一步提高,制度建設得到了進一步完善。財務管理實行集中化方式后,收到了良好效果,職能得到了更大發(fā)揮。機關辦公環(huán)境實行物業(yè)管理后,辦公秩序更加舒適,衛(wèi)生條件得到明顯改善。
同志們,經(jīng)過全處干部職工的共同努力,在過去的一年里我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽儭_@固然有處領導班子的正確領導和帶頭真抓實干,但更離不開全處職工的齊心協(xié)力,頑強拼搏。在此我代表班子向大家表示衷心感謝!
二、2005年公用公房工作思路
2005年是完成“十五”規(guī)劃的最后一年,按照市房管工作會議提出的“6個提高,6個促進”的工作安排,全面規(guī)劃落實好公用公房工作。
(一)指導思想和總思路
以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆四中全會精神,落實科學發(fā)展觀,圍繞市局的總體部署,緊緊把握以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營為紐帶,進一步提升全市公用公房管修服務水平和加快發(fā)展我處優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)這兩條工作主線,整合人力、財力和有效市場資源,實現(xiàn)“一個統(tǒng)一、一個增長、三個亮點、三個突破”的“1133”總體工作目標
(二)“1133”總體工作目標
1、加強公用公房管理,理順市、區(qū)兩級公用公房產(chǎn)權管理體制,實行全市公用公房產(chǎn)權證統(tǒng)一管理。
清理公用公房資產(chǎn),上半年將全市2004年底前掌管的公用公房房產(chǎn)中205處、測量面積139萬平方米的未領產(chǎn)權證的房產(chǎn)全部完成房產(chǎn)領證工作。
分步實施市、區(qū)兩級公用公房產(chǎn)權證由市公用公房經(jīng)營管理處統(tǒng)一集中管理。在市局領導的支持幫助下,在各區(qū)房管局的緊密配合下,上半年將我處統(tǒng)一辦理登記的205處公用公房產(chǎn)權證納入統(tǒng)一集中管理。下半年出臺全市公用公房產(chǎn)權證統(tǒng)一集中管理辦法,年底完成市內(nèi)六區(qū)公用公房產(chǎn)權證歸集工作。
調(diào)查行政事業(yè)單位辦公用房情況,制定多元投資產(chǎn)權登記的管理辦法,并完成新建行政事業(yè)單位辦公用房的產(chǎn)權登記。
2、保持公用公房租金收入的穩(wěn)步增長。
3、打造天津工商職業(yè)技術學院、原維多利亞大樓改造和公用公房修繕3個亮點工程。
天津工商職業(yè)技術學院工程是市局的一項重點工程,我處將認真落實市局領導提出的“一條主線,兩個第一”的要求。狠抓工程進度,要把土建、裝修、配套各環(huán)節(jié)、各工序進行全面細化,以天為單位倒排工期,協(xié)調(diào)好各工序的施工節(jié)奏,實現(xiàn)最大程度的立體交叉作業(yè)。切實履行執(zhí)行甲方的職責,嚴格執(zhí)行各項規(guī)范要求,堅決把各項文明施工措施落到實處。做到嚴格管理、嚴格把關,確保工程事故率為零。通過各方齊抓共管進度、安全、質(zhì)量3個環(huán)節(jié),確保主教學樓、男生宿舍樓、女生宿舍樓、食堂、成教樓、體育館6個主體8.7萬平方米的建設工程今年5月底交付使用。爭創(chuàng)“文明工地”和“海河杯”的榮譽稱號。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米。是市人大下達給我局的一項政治任務,在市人大和市局的領導下,我處的項目管理人員全力做好設計、施工、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和組織工作,及時辦理相關手續(xù),保證工程今年9月底交付使用。
4、實現(xiàn)綜合開發(fā)、物業(yè)管理、單位產(chǎn)房屋置換3個新突破。
以公用公房物業(yè)為服務對象,下大力氣承攬物業(yè)項目。優(yōu)先從市屬機關公用公房新建項目中投標3—5個物業(yè)項目,提供物業(yè)管理服務。組建面向全市公用公房使用單位的“物業(yè)管理公司”。
通過完善單位產(chǎn)置換服務機制,把單位產(chǎn)房屋置換服務和房屋租賃業(yè)務推上新水平。單位產(chǎn)房屋是我市房地產(chǎn)市場的主要資源之一,單位產(chǎn)房屋置換在今后很長一段時間內(nèi)仍有很大市場潛力。公用處有多年負責全市住房調(diào)配和換房業(yè)務,進行業(yè)務協(xié)調(diào)指導,建立起來的與各局各單位的廣泛聯(lián)系,又有著深厚的群眾基礎。現(xiàn)代房屋調(diào)換中心成立五年來,積累了一定的單位產(chǎn)房屋置換工作經(jīng)驗。今年要從四個方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。一是鞏固加強現(xiàn)有連鎖單位作為我們的工作基礎,使之更加規(guī)范。加強對外宣傳,并為做大做強置換市場制定內(nèi)部建設制度和服務措施。二是組成委托性置換服務中心,形成聯(lián)合型有規(guī)模的組織。對在我局有經(jīng)營資質(zhì)的200多個單位進行業(yè)務規(guī)范。三是從我處直管和保管自修的100多個單位入手,鞏固擴大服務項目。四是逐步吸納無資質(zhì)的單位,特別是中、小型企事業(yè)單位加盟單位產(chǎn)房屋置換連鎖網(wǎng)。
(三)落實“1133”總體工作目標的措施
1、以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全處工作,把政治思想工作融入到全處兩條工作主線之中。認真貫徹市局房管工作、政治工作會議精神,發(fā)揮政治工作優(yōu)勢,切實抓好黨員干部的政治學習。加強領導班子和干部隊伍建設,不斷提高“兩個能力”。大力加強組織建設。認真抓好黨員先進性教育,充分調(diào)動廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性,在重點工程、重點崗位上發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
2、認真貫徹落實行政許可法,全面履行公用公房辦事指南的各項承諾,繼續(xù)做好“一站式”服務。嚴格按照《天津房地產(chǎn)管理服務指南》公開辦事制度,嚴格管理,按規(guī)定的各項業(yè)務服務程序、規(guī)則和時限,真正為使用單位解決熱點、難點問題。接待使用單位做到熱情、嚴謹、有理、有據(jù),詳細解答各種辦事要件。增強服務意識,改進工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié),不錯辦每一道手續(xù),不隨意減免和亂收費,不慢待每一位用戶。嚴格執(zhí)行窗口崗位規(guī)范化服務標準,繼續(xù)保持零投訴。
3、堅持走訪公用公房使用單位,每位管修人員每周走訪使用單位不少于2—3個,做到走訪記錄詳細。發(fā)揮公用公房社會監(jiān)督員作用,進一步密切我處同公用公房使用單位的關系。不斷改進服務工作。
4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范要求,做到安全施工。加大對施工的管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴把工程質(zhì)量關,確保工程施工事故為0,工程合格率100%,維修及時率100%,滿意率98%。
5、將全年修繕計劃和修繕內(nèi)容錄入公用公房管修數(shù)據(jù)庫。完善管修數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),實現(xiàn)相關信息的網(wǎng)上查詢。做好房屋查勘工作,保證房屋安全使用。對已查出的危房全部修復,達到房屋良好水平。
6、組織修繕人員進行專業(yè)知識、安全生產(chǎn)知識的培訓與考核。對各區(qū)公房所、站修繕工程進行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。上半年推動各區(qū)成立公用公房搶險隊伍,達到遇有緊急情況能夠統(tǒng)一調(diào)動的標準。
8、加強管理,提高工作水平。加強合作和交流,進一步和各單位產(chǎn)單位加強連鎖,搞好置換業(yè)務的宣傳與學習交流,提高業(yè)務水平。深化內(nèi)部管理制度,進一步明確分工,優(yōu)化組合,加強檢查考核,充分調(diào)動職工的積極性,提高工作效益和工作水平。進一步加強自身隊伍建設,主動學習,采用多種途徑加強人員培訓,提高隊伍思想和業(yè)務素質(zhì),努力形成強有力的戰(zhàn)斗集體。
9、整合部門機構、加快人才的引進培養(yǎng),建立健全適應我處今后2-3年快速發(fā)展的人才引進、分配、獎勵機制。為適應我處以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營與服務和發(fā)展我處優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)這兩條主線的需要,盡快建立起與之相適應的職能部門和相應機構。采取調(diào)整與新組建相結合的辦法,科學合理的完善職能部門及相應機構,配備具有較強政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、技術素質(zhì)的人員擔當重任,使他們在發(fā)展事業(yè)中經(jīng)受鍛煉,增長才干。在挖掘現(xiàn)有人才的同時,根據(jù)具體項目和業(yè)務工作需要,從社會上招聘各類急需人才,通過建立健全人才引進、分配、獎勵機制,創(chuàng)造一個公平競爭平臺。推動全處整體人員水平提高。
10、強化資金、信息、后勤保障服務,進一步提高職工生活水平,為全處兩條工作主線的加快發(fā)展提供有力支持。為合理有效地使用資金,對處重大經(jīng)濟事項進行可行性研究,為領導決策提供可行方案。加強財務管理和服務,為項目的實施提供資金支持。對各單位和各個項目的資金使用情況進行成本效益分析。加強審計工作建設,監(jiān)督財務核算及經(jīng)濟運行狀況。堅持對每個獨立核算單位、項目進行財務核算的事中審計。加強經(jīng)濟合同管理,嚴格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計制度,切實維護全處經(jīng)濟活動的合法權益。加強對兩條工作主線工作實施情況的宣傳報道,及時總結推廣成功經(jīng)驗和創(chuàng)新的工作方法??焖佟蚀_的做好各類信息的傳送。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作秩序。始終把提高職工生活水平放在落實以人為本的高度來認真對待,有計劃地提高職工收入。今年處機關職工收入比去年增長15%,各直屬單位在提高經(jīng)濟效益的基礎上,進一步增加職工收入。上半年完成職工住房貨幣分配工作。
同志們,新的一年已經(jīng)到來,我們面臨的形式更具有挑戰(zhàn),面臨的任務更加嚴峻,只要我們抓住機遇,迎難而上,開拓創(chuàng)新,就一定能夠取得更大成績。
最后,提前給大家拜個早年,祝大家新春快樂、合家幸福、身體健康、萬事如意。
第三篇:房地產(chǎn)管理處工作總結表彰大會上的講話
同志們:2004年已經(jīng)過去,在這不平凡的一年里,處領導班子帶領全處干部職工,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹市委八屆五次會議和市房管工作會議精神,按照市局確定的“追求高水平,實現(xiàn)新跨越,開創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面”的工作總思路,緊緊圍繞市局“1266”總體安排,制定公用公房工作計劃。一年來,在局黨委、局行政的正確領導下,在市局各部門的大力支持下,在全處干部職工的共同努力下,通過強化目標責任制,加快節(jié)奏、提高效率、團結一致、克服困難、努力拼搏、扎實苦干,超額完成了全年各項指標任務,取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙增長的突出成績。今天在這里召開二○○四年工作總結表彰大會,就是要認真客觀的回顧一年來我們走過的歷程,總結經(jīng)驗、大力發(fā)揚先進集體、先進個人的事跡,學習貫徹好市委八屆七次會議和市房管工作會議精神,進一步鼓舞干勁,樹立新標準、追求高水平、實現(xiàn)新跨越,開創(chuàng)公用公房工作新局面。下面,我首先回顧總結去年工作,再就今年工作進行部署。
一、2004年全處超額完成各項指標任務,經(jīng)濟增長和管理水平跨上新臺階。
(一)全年完成公用公房租金收入2049.16萬元,超計劃2.4個百分點;住宅租金收入超計劃2.54個百分點;協(xié)議租金收入超計劃24.54個百分點。
(二)面向公用公房使用單位,提供高效快捷服務,受到社會好評。一年來,按照市委和局黨委的要求,高起點、高速度、高標準、嚴要求。打好服務牌,提高管修質(zhì)量,為政府管好房,為使用單位服好務,及時解決熱點難點問題,保證了房屋的安全使用。為落實市局“雙迎雙送”活動,在“兩節(jié)”期間走訪和慰問使用單位,發(fā)放慰問信100余封,把黨和政府的關懷送到各使用單位。按照市局下達的《2004年房管系統(tǒng)窗口建設工作要點》精神,以《天津房地產(chǎn)管理服務指南》為標準,將“五一致”(辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時限要求一致、取費標準一致、服務水平一致)落實到公用公房的實際工作中,統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個內(nèi)容的宣傳冊,在全市公用公房系統(tǒng)使用。繼續(xù)堅持每位管修人員每周走訪2-3個用戶制度,真心實意為用戶解決難題,辦實事。在接待和辦理業(yè)務中做到了熱情服務,禮貌待人。對重點工程和急件當日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次,接待來訪653人次。為增強服務意識,以“首問負責制”和“一站式”服務為標準開展自查自糾,改進工作中的不足。做到了不放松每一個環(huán)節(jié),不錯辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶,讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個單位的社會監(jiān)督員問卷測評后顯示,滿意率98%,及時率100%,投訴率0。全年共收到錦旗11面,表揚信14封。按照年初制定的修繕計劃,全年完成修繕建筑面積23.2萬平方米,其中完成土建工程47處,水暖工程28處,電氣工程16處,電梯工程10處,碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬平方米。根據(jù)市風貌辦的部署,對成都道等八條道路上的9處直管公房進行了外檐整修,改造圍墻11處。根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求,編制了《公用公房經(jīng)營管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中,嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,做到安全施工。實現(xiàn)了工程合格率100%,工傷事故率為0。入冬前組織有關技術人員檢查了公安局巡警總隊、公安局九處收容所、交管局直屬隊等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運行記錄、鍋爐使用證及年檢報告等安全管理的落實情況,通過檢查,使各使用單位提高了鍋爐安全運行的意識,保證了各使用單位冬季供暖安全。在做好正常維修工作的基礎上,重點抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡,落實了搶修人員、物資,做到24小時值班,保證通訊工具暢通,接到報修電話及時派人進行維修,保證了各使用單位房屋的安全使用。
(三)集中優(yōu)勢,高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術學院和原維多利亞大樓整修兩項重點工程。天津工商職業(yè)技術學院項目占地300余畝,規(guī)劃建筑面積8.7萬平方米,一期工程由6個單體建筑構成。按照市局2004年1月31日會議精神,公用處做為執(zhí)行甲方,承擔了工商職業(yè)技術學院的項目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對公用處的信任。處領導班子深感責任重大,任務艱巨,多次研究后,決定把該工程列為全處的重點工作。提出了全力以赴做好工程管理,爭創(chuàng)“雙優(yōu)三?!?,打造一個精品工程的目標。組建了由我任總指揮的項目組。2月8日到達現(xiàn)場開始工作,4月18日舉行了奠基典禮儀式,5月26日正式開工。先后完成了平整場地,辦理各種手續(xù),招投標,施工組織管理,建立各項制度,抓施工進度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底,完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修,主教學樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。要想發(fā)揮好項目組的作用,完成好任務,必須有一支能打善戰(zhàn)的隊伍。項目組5名黨員和積極分子勁往一處使,團結一致,頑強拼搏,充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個工程最大的難點在于工期短、時間緊,市局要求今年5月竣工。因此,保進度成為完成工程建設的瓶頸。突破這個瓶頸,必須進行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設的各個環(huán)節(jié)。為此項目組實行輪流值班,項目經(jīng)理、工長24小時在崗,以周為單位分解進度,增加作業(yè)人員,延長作業(yè)時間,立體穿插作業(yè),按完成的施工部位撥款等一系列措施,保證進度。這些措施的有效實行收到很好的效果。當初認為不可能按計劃進度完成施工的建設隊伍,都信服了項目組的組織管理能力。在全力保進度的過程中,項目組絲毫沒有放松對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前,項目各部位質(zhì)量驗收全部達到了合格標準。在狠抓安全生產(chǎn)過程中,始終貫徹“安全第一,預防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法,采取了八項措施,使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程、各環(huán)節(jié),達到了全年安全事故率為零的高水平。經(jīng)過項目組和各施工隊的共同努力,項目已從主體施工階段轉入全面裝飾和配套建設階段。項目組有決心完成工程建設的最后沖刺,向市局交出一份滿意答卷。原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米,經(jīng)過項目班子的努力,先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動遷和拆遷、地質(zhì)勘探,在樁基施工之前,完成了施工監(jiān)理的公開招標,設計單位完成部分施工圖設計。去年底已完成基礎施工任務。
(四)嚴格執(zhí)行政策,按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會議后,立即行動,經(jīng)過歷時3個月的精心組織,周密安排,全面落實了市政府和市局關于人事改革的有關精神。去年7月22日,圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。為實施好全員聘用制工作,成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認真學習了市政府和市局有關文件精神,統(tǒng)一了思想,提高了認識。提出了認真學習、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結合實際、方案可行、民主決策、依法辦事,確保改革在公開、公平、公正的環(huán)境下進行,處理好改革與穩(wěn)定的關系,以聘用制改革為契機,為推動長效發(fā)展打下堅實基礎的工作思路。在市局領導和有關部門的具體指導、幫助下,經(jīng)過對“實行全員聘用制實施辦法細則”等13個改革文件的5次修改、充實完善。獲得了全處職工大會的表決通過。在組織人員聘用工作中,堅持嚴格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競聘3個批次崗位的機會。經(jīng)過全員競聘上崗、雙向選擇,45名參聘人員全都受聘上崗,并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。
(五)加強公用公房基礎管理,實現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、房產(chǎn)換證測量工作是今年的重點工作。根據(jù)市局要求,從去年5月21日開始進行全市市、區(qū)兩級未登記房產(chǎn)的換證測量,全力配合市測繪大隊進行測繪,完成了207處房產(chǎn)換證進件任務。
2、積極推動盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。
3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進件。根據(jù)市局的批示,將房校、職大等3處房產(chǎn)進行產(chǎn)權更名、領證并辦理了抵押貸款手續(xù),為天津工商職業(yè)技術學院建設順利進行提供了資金保證。
4、為實現(xiàn)規(guī)范化管理,去年將河北、南開、紅橋三個區(qū)的207處,建筑面積152.72萬平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎資料輸入微機。
5、根據(jù)市風貌辦的要求,完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬平方米風貌建筑普查,統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機,按時上報給市風貌辦。
6、完成了與住宅集團幾處直屬房產(chǎn)的移交工作,將原掌管的一房建等九個企業(yè)的房產(chǎn)劃轉住宅集團。
(六)推動全市公用公房管修上水平,加強了對各區(qū)公房所的業(yè)務指導。組織召開了市公用公房系統(tǒng)2004年工作會議,總結了 2003年工作,研討了2004年工作,分解落實了公用公房今年的各項任務指標。要求各區(qū)在2004年繼續(xù)做好政務公開工作,加強窗口服務工作,做好市局“數(shù)字房管”工程的建設,強化房屋安全管理,杜絕塌房傷人事故的發(fā)生,并做好對各基層使用單位的服務工作,加大工作信息的報送,確保圓滿完成2004各項工作目標,使人民群眾滿意在房管。為了加強對各區(qū)公用公房服務指導,提高各區(qū)公房服務水平,全年共召開各區(qū)公房所總結和座談培訓會2次,培訓各區(qū)房管人員100余人次。及時準確地按市局要求將各項法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對全市13個區(qū)公房所、站進行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗。
(七)認真落實市局工作部署,完成了編制公用公房“十一五”專項規(guī)劃和科技周活動。根據(jù)市局《關于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“十一五”規(guī)劃的安排意見》的要求,結合公用公房管理實際,提出了公用公房經(jīng)營管理處編制“十一五”專項規(guī)劃工作方案。在召開座談會和征求各方意見建議基礎上,總結了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況,匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗和存在的問題。編制并上報了“天津市公用公房管理“十一五”規(guī)劃”。在去年第十八屆科技活動周中,公用處被評為局級科技周活動先進組織單位,受到了表彰。為把第十八屆科技周活動辦得有聲有色,處領導班子召開專題會議研究方案,成立了科技周活動領導小組,安排了活動專項經(jīng)費。整個活動把握了一條主線——科學 文明 健康。兩個氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學安全使用房屋的氛圍;二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學、文明生活、摒棄陋習、關愛健康的氛圍。三個主題宣傳——一是科普展覽;二是科普網(wǎng)頁;三是科普演講?;顒悠陂g發(fā)布了公用處開展第十八屆科技活動周專欄網(wǎng)頁。編輯了26篇科普文章。取得了良好時效。制作了10塊展牌,3塊宣傳布標,營造出了歡快、熱烈的科技周活動氛圍。采集了含概科技周活動全過程的影像資料。舉辦了處職工學科學、講文明、保健康交流演講會。科技活動周期間,依據(jù)《天津房地產(chǎn)管理服務指南》印制了公用公房三個辦件手續(xù)的宣傳冊發(fā)給各區(qū),并召集各區(qū)公房所、站有關人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。在安全月活動中,制作并發(fā)布了公用公房經(jīng)營管理處開展第十四次“安全生產(chǎn)月”活動專頁。為大力宣傳大港項目組的工作事跡,編寫了天津工商職業(yè)技術學院情況簡報,分送到市局領導和各部門,同時在網(wǎng)頁中發(fā)布,收到良好效果。
(八)各經(jīng)濟實體在開拓經(jīng)營中取得新增長。與西青房管局合作開發(fā)的柳溪苑小區(qū)項目進展順利,銷售形式良好。項目三期工程去年11月驗收,12月開始入住,四期工程于12月開工。完成了二期工程的道路綠化和中心廣場建設。在項目銷售中,采取了廣告宣傳,節(jié)日促銷等措施,使銷售率大幅度提高。全年計劃銷售274套,實際銷售497套,超額223套。到去年底,項目1-3期的1102套商品房已累計銷售1012套,銷售率達到了92%,目前可售商品房僅剩90套。銷售率的增長有力拉動了項目資金的回收速度,到去年底已回收資金1億元。公房裝飾公司去年實行集體承包以來,改變過去將工程轉包的間接施工方式。調(diào)動全員積極性,對147處工程全部采取直接施工,全年完成產(chǎn)值604萬元,實現(xiàn)利潤19.2萬元。上繳處利潤10萬元,工程合格率100%,無傷亡事故發(fā)生?,F(xiàn)代房屋調(diào)換中心人事改革后,加強了內(nèi)部制度建設,規(guī)范業(yè)務操作程序,落實崗位責任制。對外堅持一手抓單位產(chǎn)房屋置換,一手抓房屋出租率,通過調(diào)整出租房屋價格,拉動經(jīng)濟增長,全年實現(xiàn)經(jīng)營收入119.9萬元,盈利8.6萬元。清理欠款工作也取得較大進展,目前除大久開發(fā)公司尚欠20萬未還外,歷史遺留的對外借款均已清理完畢。為落實去年7月31日延龍局長在房管信息上,關于單位產(chǎn)置換工作的有關批示精神,會同市局房管處提出了“本市單位產(chǎn)房屋置換整合方案”,通過統(tǒng)一規(guī)范單位產(chǎn)房屋置換市場,在今年要形成全市性的單位產(chǎn)房屋置換連鎖服務網(wǎng)絡。
(九)發(fā)揮保障作用,為全處各項任務的圓滿完成保駕護航。去年全處超額完成各項任務,歸根結底是人的作用得到了充分發(fā)揮,是各個部門為著同一個目標發(fā)揮著強有力的作用。在處黨政領導班子的堅強領導下,全處上下付出了艱苦努力,取得了優(yōu)異成績。這當中各個綜合管理部門也發(fā)揮了不可替代的作用。一年來干部學習、黨員教育、職工文體生活內(nèi)容更加豐富,使政治思想工作與完成各項工作任務的聯(lián)系更加緊密。工會組織的作用也得到了充分發(fā)揮。辦公室作為行政工作的綜合部門,業(yè)務內(nèi)容得到了進一步充實,處置業(yè)務能力得到了進一步提高,制度建設得到了進一步完善。財務管理實行集中化方式后,收到了良好效果,職能得到了更大發(fā)揮。機關辦公環(huán)境實行物業(yè)管理后,辦公秩序更加舒適,衛(wèi)生條件得到明顯改善。同志們,經(jīng)過全處干部職工的共同努力,在過去的一年里我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽儭_@固然有處領導班子的正確領導和帶頭真抓實干,但更離不開全處職工的齊心協(xié)力,頑強拼搏。在此我代表班子向大家表示衷心感謝!
二、2005年公用公房工作思路2005年是完成“十五”規(guī)劃的最后一年,按照市房管工作會議提出的“6個提高,6個促進”的工作安排,全面規(guī)劃落實好公用公房工作。
(一)指導思想和總思路以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆四中全會精神,落實科學發(fā)展觀,圍繞市局的總體部署,緊緊把握以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營為紐帶,進一步提升全市公用公房管修服務水平和加快發(fā)展我處優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)這兩條工作主線,整合人力、財力和有效市場資源,實現(xiàn)“一個統(tǒng)一、一個增長、三個亮點、三個突破”的“1133”總體工作目標
(二)“1133”總體工作目標
1、加強公用公房管理,理順市、區(qū)兩級公用公房產(chǎn)權管理體制,實行全市公用公房產(chǎn)權證統(tǒng)一管理。清理公用公房資產(chǎn),上半年將全市2004年底前掌管的公用公房房產(chǎn)中205處、測量面積139萬平方米的未領產(chǎn)權證的房產(chǎn)全部完成房產(chǎn)領證工作。分步實施市、區(qū)兩級公用公房產(chǎn)權證由市公用公房經(jīng)營管理處統(tǒng)一集中管理。在市局領導的支持幫助下,在各區(qū)房管局的緊密配合下,上半年將我處統(tǒng)一辦理登記的205處公用公房產(chǎn)權證納入統(tǒng)一集中管理。下半年出臺全市公用公房產(chǎn)權證統(tǒng)一集中管理辦法,年底完成市內(nèi)六區(qū)公用公房產(chǎn)權證歸集工作。調(diào)查行政事業(yè)單位辦公用房情況,制定多元投資產(chǎn)權登記的管理辦法,并完成新建行政事業(yè)單位辦公用房的產(chǎn)權登記。
2、保持公用公房租金收入的穩(wěn)步增長。做好市屬104.17萬平方米公用公房租金收繳工作,全年計劃完成非住宅租金收入2014.62萬元,住宅租金收入18.59萬元,協(xié)議租金收入160萬元。
3、打造天津工商職業(yè)技術學院、原維多利亞大樓改造和公用公房修繕3個亮點工程。天津工商職業(yè)技術學院工程是市局的一項重點工程,我處將認真落實市局領導提出的“一條主線,兩個第一”的要求。狠抓工程進度,要把土建、裝修、配套各環(huán)節(jié)、各工序進行全面細化,以天為單位倒排工期,協(xié)調(diào)好各工序的施工節(jié)奏,實現(xiàn)最大程度的立體交叉作業(yè)。切實履行執(zhí)行甲方的職責,嚴格執(zhí)行各項規(guī)范要求,堅決把各項文明施工措施落到實處。做到嚴格管理、嚴格把關,確保工程事故率為零。通過各方齊抓共管進度、安全、質(zhì)量3個環(huán)節(jié),確保主教學樓、男生宿舍樓、女生宿舍樓、食堂、成教樓、體育館6個主體8.7萬平方米的建設工程今年5月底交付使用。爭創(chuàng)“文明工地”和“海河杯”的榮譽稱號。原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米。是市人大下達給我局的一項政治任務,在市人大和市局的領導下,我處的項目管理人員全力做好設計、施工、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和組織工作,及時辦理相關手續(xù),保證工程今年9月底交付使用。繼續(xù)保證公用公房維修資金投入,全年計劃投入修繕費1342 萬元,達到計劃租金收入的68%,維修房屋建筑面積達到23萬平方米。繼續(xù)投入資金50萬元更換老化電線。做好城市景觀建設工作,結合五大道地區(qū)風貌建筑整修工作的要求,完成好房屋整修工作。嚴格按照修繕計劃安排修繕工程,認真審核預結算,合理使用修繕費。確保各使用單位的房屋和設備的安全正常使用,無責任事故發(fā)生。
4、實現(xiàn)綜合開發(fā)、物業(yè)管理、單位產(chǎn)房屋置換3個新突破。把天舒開發(fā)品牌做大做強。充分利用本市風貌建筑整修和開發(fā)的機遇,以我處掌管的風貌建筑為切入點,在市風貌建筑主管部門的領導下,借助公用公房綜合維修的資金優(yōu)勢,全年調(diào)整整修風貌建筑1-2處。繼續(xù)集體承包處400萬元工程,力爭外攬工程50萬元。工程質(zhì)量合格率100%,上交處利潤比上年提高50%,達到15萬元。今年著手準備裝飾資質(zhì)升級的有關材料,力爭用2年時間使資質(zhì)等級由現(xiàn)在的三級裝飾升級為二級。繼續(xù)做好西青柳溪苑項目開發(fā),年內(nèi)完成四期19000平方米商品房施工,力爭年底交付使用。年內(nèi)累計銷售一二三期商品房1102套。完成四期商品房銷售 120套。以公用公房物業(yè)為服務對象,下大力氣承攬物業(yè)項目。優(yōu)先從市屬機關公用公房新建項目中投標3—5個物業(yè)項目,提供物業(yè)管理服務。組建面向全市公用公房使用單位的“物業(yè)管理公司”。通過完善單位產(chǎn)置換服務機制,把單位產(chǎn)房屋置換服務和房屋租賃業(yè)務推上新水平。單位產(chǎn)房屋是我市房地產(chǎn)市場的主要資源之一,單位產(chǎn)房屋置換在今后很長一段時間內(nèi)仍有很大市場潛力。公用處有多年負責全市住房調(diào)配和換房業(yè)務,進行業(yè)務協(xié)調(diào)指導,建立起來的與各局各單位的廣泛聯(lián)系,又有著深厚的群眾基礎?,F(xiàn)代房屋調(diào)換中心成立五年來,積累了一定的單位產(chǎn)房屋置換工作經(jīng)驗。今年要從四個方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。一是鞏固加強現(xiàn)有連鎖單位作為我們的工作基礎,使之更加規(guī)范。加強對外宣傳,并為做大做強置換市場制定內(nèi)部建設制度和服務措施。二是組成委托性置換服務中心,形成聯(lián)合型有規(guī)模的組織。對在我局有經(jīng)營資質(zhì)的200多個單位進行業(yè)務規(guī)范。三是從我處直管和保管自修的100多個單位入手,鞏固擴大服務項目。四是逐步吸納無資質(zhì)的單位,特別是中、小型企事業(yè)單位加盟單位產(chǎn)房屋置換連鎖網(wǎng)。
(三)落實“1133”總體工作目標的措施
1、以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全處工作,把政治思想工作融入到全處兩條工作主線之中。認真貫徹市局房管工作、政治工作會議精神,發(fā)揮政治工作優(yōu)勢,切實抓好黨員干部的政治學習。加強領導班子和干部隊伍建設,不斷提高“兩個能力”。大力加強組織建設。認真抓好黨員先進性教育,充分調(diào)動廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性,在重點工程、重點崗位上發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
2、認真貫徹落實行政許可法,全面履行公用公房辦事指南的各項承諾,繼續(xù)做好“一站式”服務。嚴格按照《天津房地產(chǎn)管理服務指南》公開辦事制度,嚴格管理,按規(guī)定的各項業(yè)務服務程序、規(guī)則和時限,真正為使用單位解決熱點、難點問題。接待使用單位做到熱情、嚴謹、有理、有據(jù),詳細解答各種辦事要件。增強服務意識,改進工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié),不錯辦每一道手續(xù),不隨意減免和亂收費,不慢待每一位用戶。嚴格執(zhí)行窗口崗位規(guī)范化服務標準,繼續(xù)保持零投訴。
3、堅持走訪公用公房使用單位,每位管修人員每周走訪使用單位不少于2—3個,做到走訪記錄詳細。發(fā)揮公用公房社會監(jiān)督員作用,進一步密切我處同公用公房使用單位的關系。不斷改進服務工作。
4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范要求,做到安全施工。加大對施工的管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴把工程質(zhì)量關,確保工程施工事故為0,工程合格率100%,維修及時率100%,滿意率98%。
5、將全年修繕計劃和修繕內(nèi)容錄入公用公房管修數(shù)據(jù)庫。完善管修數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),實現(xiàn)相關信息的網(wǎng)上查詢。做好房屋查勘工作,保證房屋安全使用。對已查出的危房全部修復,達到房屋良好水平。
6、組織修繕人員進行專業(yè)知識、安全生產(chǎn)知識的培訓與考核。對各區(qū)公房所、站修繕工程進行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。上半年推動各區(qū)成立公用公房搶險隊伍,達到遇有緊急情況能夠統(tǒng)一調(diào)動的標準。
7、加強對各區(qū)公房所、站管修業(yè)務指導,安排檢查、培訓及總結工作2—3次。對各使用單位進行房管政策法規(guī)培訓1—2次。根據(jù)市局下達的2005年公用公房管修任務,將工作任務分解,按時催報月報、年報,綜合上報市局有關處室,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。
8、加強管理,提高工作水平。加強合作和交流,進一步和各單位產(chǎn)單位加強連鎖,搞好置換業(yè)務的宣傳與學習交流,提高業(yè)務水平。深化內(nèi)部管理制度,進一步明確分工,優(yōu)化組合,加強檢查考核,充分調(diào)動職工的積極性,提高工作效益和工作水平。進一步加強自身隊伍建設,主動學習,采用多種途徑加強人員培訓,提高隊伍思想和業(yè)務素質(zhì),努力形成強有力的戰(zhàn)斗集體。
9、整合部門機構、加快人才的引進培養(yǎng),建立健全適應我處今后2-3年快速發(fā)展的人才引進、分配、獎勵機制。為適應我處以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營與服務和發(fā)展我處優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)這兩條主線的需要,盡快建立起與之相適應的職能部門和相應機構。采取調(diào)整與新組建相結合的辦法,科學合理的完善職能部門及相應機構,配備具有較強政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、技術素質(zhì)的人員擔當重任,使他們在發(fā)展事業(yè)中經(jīng)受鍛煉,增長才干。在挖掘現(xiàn)有人才的同時,根據(jù)具體項目和業(yè)務工作需要,從社會上招聘各類急需人才,通過建立健全人才引進、分配、獎勵機制,創(chuàng)造一個公平競爭平臺。推動全處整體人員水平提高。
10、強化資金、信息、后勤保障服務,進一步提高職工生活水平,為全處兩條工作主線的加快發(fā)展提供有力支持。為合理有效地使用資金,對處重大經(jīng)濟事項進行可行性研究,為領導決策提供可行方案。加強財務管理和服務,為項目的實施提供資金支持。對各單位和各個項目的資金使用情況進行成本效益分析。加強審計工作建設,監(jiān)督財務核算及經(jīng)濟運行狀況。堅持對每個獨立核算單位、項目進行財務核算的事中審計。加強經(jīng)濟合同管理,嚴格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計制度,切實維護全處經(jīng)濟活動的合法權益。加強對兩條工作主線工作實施情況的宣傳報道,及時總結推廣成功經(jīng)驗和創(chuàng)新的工作方法??焖?、準確的做好各類信息的傳送。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作秩序。始終把提高職工生活水平放在落實以人為本的高度來認真對待,有計劃地提高職工收入。今年處機關職工收入比去年增長15%,各直屬單位在提高經(jīng)濟效益的基礎上,進一步增加職工收入。上半年完成職工住房貨幣分配工作。同志們,新的一年已經(jīng)到來,我們面臨的形式更具有挑戰(zhàn),面臨的任務更加嚴峻,只要我們抓住機遇,迎難而上,開拓創(chuàng)新,就一定能夠取得更大成績。最后,提前給大家拜個早年,祝大家新春快樂、合家幸福、身體健康、萬事如意。
第四篇:年終工作總結表彰大會上的講話
年終工作總結表彰大會上的講話是一篇關于會議講話的范文,由中國范文網(wǎng)編輯收集整理!免費提供,希望能夠幫助您。同志們: 揚鞭策馬辭舊歲,雞年吉祥賀新春,在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際,我代表鎮(zhèn)三家班子領導成員,向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民,向在蘭陵工作過的所有朋友,致以良好的新春祝福!2004年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,一年來,全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設“經(jīng)濟強鎮(zhèn)”這一目標,堅持發(fā)展第一要務,團結一致,奮力拼搏,解放思想,銳意改革,開拓創(chuàng)新,全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達29.4億元,其中工業(yè)總產(chǎn)值24.3億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.1億元,農(nóng)民人均純收入3133元,可以說去年是加快富民強鎮(zhèn)、經(jīng)濟快速發(fā)展的一年。全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進一步增強,招商引資工作取得重大突破,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化,農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高,民主法制建設向縱深推進,精神文明建設取得豐碩成果,黨的基層組織建設進一步改進和加強,社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固,全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步,呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。
一、2004年工作的回顧
(一)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)喜獲豐收,農(nóng)村工作取得重大進展,人民生活水平有了新改善
(二)、招商引資力度不斷加大,民營經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新突破
(三)、城鄉(xiāng)道路面貌發(fā)生新變化 過去的一年,我們按照“酒 歷史文化 中心鎮(zhèn)”的定位,認真開展了新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。一是投資600萬元,完成蒙臺路艾曲段的硬化和綜合整治,硬化路面2公里,面積5萬平方米,安裝路燈260桿,引資600萬元。二是根據(jù)省、市、縣及關于加強農(nóng)村道路建設,搞好“村村通”工程建設的要求,我們不斷加強領導,強化措施,從道路資金的籌集,到施工的每個環(huán)節(jié),全方位靠上,在時間緊、任務重的情況下,僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設任務。共投入資金1500萬元,完成道路建設全長94公里,建筑面積37.8萬平方米。道路建設的速度和質(zhì)量都走在了全縣的前列,順利地通過了省、市、縣各級的驗收,各級對我鎮(zhèn)的村村通建設工程給予了充分肯定。道路建設的速度之快、質(zhì)量之高、路段之長、壓力之大,是蘭陵歷史上所沒有的,極大地解決了群眾行路難的問題,方便了群眾的生產(chǎn)和生活。三是建立健全鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管機制,加大對違章建筑查處力度,加強鎮(zhèn)駐地公路建設與衛(wèi)生的清理,維護好中心鎮(zhèn)的良好形象。
(四)、財稅工作得到新進展 過去的一年,我們以優(yōu)化財政收入結構、提高財政保障能力為抓手,大力開展綜合治稅,積極培植財源,加強財政管理。一是在農(nóng)業(yè)稅降低兩個百分點的情況下,我們?nèi)繉⑥r(nóng)業(yè)稅收繳上來,其中稅收收入占地方財政收入的比重達到 %,非稅收入比重為 %。國稅、地稅分別完成鎮(zhèn)級收入130萬元和 萬元,增長 %、%。兩稅收入和增幅均創(chuàng)歷史新高。二是優(yōu)化財政支出結構,保證了職工工資、重點項目、社會保障、教育等重點支出。進一步加大了財源建設力度,壯大骨干財源,發(fā)展新興財源,培植后續(xù)財源,切實增強財稅后勁。三是嚴格財政預算約束,嚴控支出。在吃飯型財政體制下,財政支出主要用于公共支出,保工資、保運轉、保穩(wěn)定。搞建設主要靠爭取上級專項,量力而行。四是強化了財政預算約束機制,認真執(zhí)行財政預算追加審批制度,堅決杜絕了預算外超支。五是全面落實了各項支農(nóng)政策,增加了農(nóng)民收入;加大城建投入,加快了城鎮(zhèn)基礎設施建設。
(五)、精神文明建設和民主法制建設取得新成效 過去的一年,我們在全鎮(zhèn)大力加強了黨的方針、政策和法律法規(guī)教育,積極開展了各種精神文明創(chuàng)建活動。一是充分利用黨校、電教室,加強對廣大干部群眾進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農(nóng)家”、“富在庭院”等一系列活動,全鎮(zhèn)共創(chuàng)建十星級文明戶1.5萬戶,76個村跨入了文明村先進行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用,搞好《公民道德建設實施綱要》及黨的現(xiàn)行政策,中央一號文件、計劃生育、農(nóng)業(yè)技術等進行了重點學習。四是在全鎮(zhèn)各學校增設專門課程,貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,著力抓好學校教育、家庭教育和社會教育,努力培養(yǎng)社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入,投資100多萬元,對全鎮(zhèn)校舍危房進行了改造,改善教育條件。六是加強計劃生育基層基礎工作,強化組織領導,落實目標責任,突出抓好薄弱村幫扶和節(jié)育措施落實。一年來,開展以落實節(jié)育措施為主的計劃生育集中活動兩次,落實節(jié)育措施148例,其中,放環(huán)490例,結扎840例,流引產(chǎn)150例。扎實開展計劃生育村民自治活動,廣泛宣傳計劃生育法律法規(guī),提高依法管理水平,樹立新型婚育觀念,同時完善利益導向機制,加大綜合治理,開創(chuàng)了新形勢下全鎮(zhèn)計劃生育工作的新局面。(六)、農(nóng)村基層組織建設得到加強,黨的執(zhí)政能力有了新提高 過去的一年,我們強化基層基礎,切實加強黨的基層組織建設。一是把基層班子建設作為黨委工作的重中之重,按照上級工作部署,對全鎮(zhèn)114個行政村進行了認真的分析排查,在充分吃透村情民情的基礎上,結合全鎮(zhèn)基層班子現(xiàn)狀,采取“兩推一選”的辦法,積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉,目前已完成 個村委會換屆,個黨支部換屆,有 個村支部書記兼任村委主任,占 %,書記連任人,主任 人,村支兩委干部職數(shù) 人,其中兼職 人,占 %。有 名村支兩委干部交叉任職,占干部總數(shù)的45%。通過換屆,全鎮(zhèn)農(nóng)村干部素質(zhì)得到提高,戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以“三級聯(lián)創(chuàng)”總攬基層組織建設工作全局,不斷總結完善黨建工作責任制,以整建促創(chuàng)建,以創(chuàng)建促提高,努力使黨組織成為建設蘭陵的領導者和推動者,富民強鎮(zhèn)建設的組織者和實踐者。進一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學習教育成果,以鎮(zhèn)黨委為“龍頭”,以村黨支部建設為重點,深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,創(chuàng)新黨員“五個一”、“雙聯(lián)雙包”思路,不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新舉措,突出抓好改制企業(yè)及有黨員的私營企業(yè)等新經(jīng)濟組織的黨的建設,努力在各類經(jīng)濟組織中構建起完善的黨的基層組織網(wǎng)絡。
(七)、社會穩(wěn)定工作呈現(xiàn)新局面 過去的一年,我們堅持維護團結穩(wěn)定,不斷增強了加快發(fā)展的強大合力。一是牢固樹立了發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務,發(fā)展是政績,維護穩(wěn)定也是政績的觀念,堅持一切從實際出發(fā),把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來,及時化解各類矛盾,努力保持社會政治穩(wěn)定。二是按照縣委的總體部署和要求,把開展平安蘭陵創(chuàng)建,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性措施來抓,在全鎮(zhèn)認真開展平安創(chuàng)建活動。加強組織領導,加大宣傳力度,鎮(zhèn)駐地及主要交通要道路口都設立了大型宣傳牌,各村都設立了平安創(chuàng)建宣傳一條街,廣大群眾的平安創(chuàng)建意識明顯增強。深入開展了嚴打專項整治斗爭,對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經(jīng)濟發(fā)展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置,進行了嚴厲打擊。去年共抓捕犯罪分子56人,刑拘32人,治安拘留24人,極大地震懾了犯罪。三是認真組織開展綜合整治工作,加大對學校、市場、企業(yè)、醫(yī)院等單位周邊環(huán)境的整治力度,加強治安防范,健全治安防范網(wǎng)絡,開展社會治安防范承包及民兵義務站崗巡邏。并在全鎮(zhèn)設立了6個警區(qū),在公路沿線及主要交通要道處,設立了治安“鎖喉點”,安裝了電子監(jiān)控設備。四是加強了安全生產(chǎn),對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)定期進行了檢查,定期進行安全生產(chǎn)培訓,提高安全生產(chǎn)意識,消除事故隱患,全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)責任事故。五是重點抓了“雙決制”、“四監(jiān)管”、“兩公開”等各項村級制度的落實,對村里的重大事項進行民主決策和監(jiān)督,有效化解了農(nóng)村各類矛盾。六是高度重視和正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾,并把它作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的關鍵工作來抓。圍繞重大政策調(diào)整、重點工程建設、重要敏感時期和群眾關心的熱點難點問題,認真落實維護穩(wěn)定工作責任制。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。對一些信訪疑難案件實行領導包案制,大力推行“一線工作法”,堅持定期排查調(diào)處與經(jīng)常性排查調(diào)處相結合,集中排查調(diào)處與專項排查調(diào)處相結合,接待群眾來訪與干部主動下訪相結合,努力把各類矛盾化解在基層,解決在內(nèi)部,消除在萌芽狀態(tài),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。過去的一年,是很不平凡的一年,是我們克服各種困難,向著后來居上、率先崛起目標奮勇趕超、取得輝煌成就的一年。在國家宏觀調(diào)控、發(fā)展環(huán)境趨緊、禽流感突發(fā)事件干擾和社會穩(wěn)定形勢復雜、任務艱巨的情況下,廣大基層干部與全鎮(zhèn)人民凝神聚力,埋頭苦干,在挑戰(zhàn)中尋找機遇,在困難中奮起直追,抓大事、干難事、辦實事,勇于解決熱點、難點和焦點問題。同時過去的一年,我們的工作主題鮮明,重點突出,亮點紛呈,富有實效。奮斗伴隨艱辛,成就來之不易,這些成績的取得,是縣委、縣政府正確決策、堅強領導的結果,是廣大機關干部和農(nóng)村干部銳意進取、團結實干的結果,是全鎮(zhèn)人民同心同德、艱苦奮斗、共同努力的結果,功勞屬于全鎮(zhèn)人民。在此,我代表鎮(zhèn)三家領導班子成員向全鎮(zhèn)人民和所有的機關干部、基層干部和全體黨員表示衷心感謝,并致以崇高的敬意!在肯定成績的同時,我們也應清醒地看到與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距和不足,主要是思想解放程度不夠,爭創(chuàng)一流、加快發(fā)展的趕超意識還不夠強;農(nóng)業(yè)結構不夠合理;發(fā)展環(huán)境還不夠寬松,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力沒有實質(zhì)性提高,農(nóng)民持續(xù)增收難度較大。部分低收入群眾和弱勢群體生活還比較困難等,面對這些問題,只要我們保持清醒的頭腦,知難而進,真抓實干,以強烈的責任感和使命感,認真加以解決。就一定能夠克服困難,乘勝前進!
二、2005年工作目標任務和工作重點2005年是全面完成“十五”計劃并為“十一五”規(guī)劃打基礎的重要一年,也是我鎮(zhèn)加快富民強鎮(zhèn)、向現(xiàn)代化建設穩(wěn)步前進的重要一年。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持以民為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,把“跨越式發(fā)展”作為新的工作起點,團結和帶領廣大干部群眾,進一步埋頭苦干,開拓奮進,搶抓新機遇,增創(chuàng)新優(yōu)勢,全力推進蘭陵經(jīng)濟社會繼續(xù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,認真落實中央、省、市和縣委的部署要求,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局,圍繞建設“經(jīng)濟強鎮(zhèn)”這一目標,抓住“調(diào)整結構、道路改造”兩個關鍵,突出“特色經(jīng)濟、項目建設、城鎮(zhèn)建設”三個重點,強化“政府自身建設、平安蘭陵建設、精神文明建設、和諧社會建設”四個保障,實現(xiàn)“三農(nóng)工作、財政收入、民營經(jīng)濟、招商引資、商貿(mào)流通、城鄉(xiāng)建設、道路建設”七個方面的突破,促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。圍繞上述目標任務,全鎮(zhèn)上下要團結一心,拼搏努力,牢牢把握發(fā)展這個第一要務,進一步增強機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識,把上級的指示精神和我鎮(zhèn)的實際情況緊密地結合起來,創(chuàng)造性的開展工作,要突出抓好以下幾個方面的工作:
(一)、突出龍頭企業(yè)建設、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的新突破(二)、突出財源建設、增收節(jié)支,實現(xiàn)財政收入新突破 新的一年,我們要進一步加強財稅工作,切實加強財源建設,大力培植骨干和新生財源,優(yōu)化財稅結構,不斷提高稅收占財政收入和財政收入占生產(chǎn)總值的比重,力爭今年財政收入過2000萬元,進一步增強跨越式發(fā)展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協(xié)稅責任制,堅持綜合治稅,依率計征,堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為,確保各項稅收應收盡收,及時足額入庫。二是努力優(yōu)化支出結構。嚴格預算約束,大力壓減一般性支出,保證工資發(fā)放和重點支出,確保收支平衡。認真落實“票款分離”和收支兩條線制度,加強非稅收入管理。進一步強化預算執(zhí)行和財務收支審計監(jiān)督,促進增收節(jié)支。三是要嚴肅財經(jīng)紀律,促進財政增收。加大收罰資金監(jiān)管力度,各單位和執(zhí)罰執(zhí)收部門要堅持依法行政,嚴格執(zhí)法,規(guī)范收費行為,不該收的堅決不收,該收的要確保足額征收到位,并嚴格實行收支兩條線,不得坐支挪用。四是嚴禁超財力辦事,堅決杜絕新債務。積極推行政府集中采購制度,切實加強支出管理,堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大,我們要堅持過緊日子,降低消費胃口,大力壓縮開支。這是一項財政增收措施,也是財經(jīng)規(guī)律,要從嚴控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起,促使全鎮(zhèn)日常公用經(jīng)費開支比上年下降20%-30%。
(三)、突出骨干企業(yè)規(guī)模膨脹、民營大戶培育,實現(xiàn)民營經(jīng)濟新突破 新的一年,我們要堅定不移地實施民營經(jīng)濟帶動戰(zhàn)略,以大開放促進大調(diào)整、大提高,推進民營經(jīng)濟上總量、上水平,不斷提高經(jīng)濟化程度,進一步增強跨越式發(fā)展的支撐力。堅定不移地實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產(chǎn)業(yè)。一是培植石膏加工業(yè),大力發(fā)展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業(yè),以金蘭集團投資石膏系列制品項目建設為重點,力爭資金早到位,項目早開工、早建設,通過該項目,輻射拉動鎮(zhèn)南部礦區(qū)石膏業(yè)的發(fā)展,把蘭陵建成省內(nèi)外有影響力的石膏制品加工基地。二是培植中小型釀酒企業(yè),掛靠蘭陵集團,對全鎮(zhèn)30家中小型釀酒企業(yè)的生產(chǎn)設備和工藝流程進行更新改造,將釀酒企業(yè)做大做強,力爭培植成為對全鎮(zhèn)財政有重要支撐的骨干企業(yè)。三是培植包裝印刷業(yè),引進先進設備和科技人才,提高普箱、彩箱、彩盒、彩標印刷質(zhì)量,最大限度地提高市場占有份額,增強競爭力。四是培植蔬菜產(chǎn)業(yè),發(fā)揮棚菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以艾曲蔬菜批發(fā)市場為龍頭,擴大韓國日河食品有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營能力,發(fā)展蔬菜深加工、凈菜包裝,增加出品創(chuàng)匯。同時,對東營新世紀開發(fā)公司投資2000萬元的高科技農(nóng)業(yè)開發(fā)項目予以重點扶持。力爭2005年全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值8000萬元,實現(xiàn)增加值2600萬元,實現(xiàn)利稅1500萬元,推進工業(yè)規(guī)?;⒓s化發(fā)展,實現(xiàn)全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟規(guī)模、速度、效益的成倍增長。
(四)、突出招商方式創(chuàng)新、對外出口創(chuàng)匯,實現(xiàn)招商引資新突破 新的一年,我們要加快推進經(jīng)濟外向化戰(zhàn)略,不斷拓寬外向型經(jīng)濟發(fā)展空間,爭取引進鎮(zhèn)外資金1億元,完成出口創(chuàng)匯100萬美元,進一步增強跨越式發(fā)展的輻射力。要努力營造投資環(huán)境、建設環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,創(chuàng)新招商引資方式,完善以政府為主導,企業(yè)為主體,網(wǎng)絡為載體的招商引資機制。突出企業(yè)招商,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的作用,力求在合資合作、上市融資等方面實現(xiàn)突破。突出資源招商,利用我鎮(zhèn)優(yōu)勢資源、存量資產(chǎn)、優(yōu)勢產(chǎn)品、無形資產(chǎn)等招商引資,置換資本,以存量引增量。突出專業(yè)招商,積極組織策劃專題招商、小分隊招商等各類招商活動。組織專門力量,認真篩選編報符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,加大向上爭取力度,力爭有更多的項目進入省級、市級盤子,吸引更多的專項資金,加快項目建設。目前全鎮(zhèn)招商引資計劃開工建設和續(xù)建投資百萬元以上的項目10個,其中,重點項目有過億元的金蘭集團開采石膏項目,過千萬元的東營新世紀農(nóng)業(yè)園開發(fā)項目。在抓好這些項目開工建設的基礎上,進一步發(fā)揮石膏、釀酒、蔬菜等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,千方百計吸引鎮(zhèn)外資金,努力實現(xiàn)招商引資的新突破。
(五)、突出發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè),實現(xiàn)商貿(mào)流通新突破 新的一年,我們要致力于營造綜合環(huán)境優(yōu)勢,深入開展效能建設年活動,著力優(yōu)化人文環(huán)境、服務環(huán)境、法制環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境,進一步增強跨越式發(fā)展的競爭力。一是完善艾曲蔬菜批發(fā)市場體系建設,改善經(jīng)營條件及交易手段,對外來客戶生活上關心,服務上周到,質(zhì)量上保證,力爭年內(nèi)配送蔬菜2億公斤以上。二是扶持汽貿(mào)銷售市場經(jīng)營,對鑫發(fā)、致遠汽車貿(mào)易市場進行重點扶持,發(fā)展壯大物流配送隊伍。三是規(guī)范發(fā)展建材、布匹、食品等市場,把市場建設同小城鎮(zhèn)建設有機結合,使市場功能進一步完善,力爭2005年商貿(mào)流通企業(yè)稅收收入突破600萬元,努力培植財源,增加稅收,增強綜合實力。四是以“酒、歷史文化、中心鎮(zhèn)”為主題,把弘揚荀子文化、打造荀子品牌和振興蘭陵經(jīng)濟相結合,與縣委精心組織好“首屆(蒼山)荀子文化”研討會,修建荀子紀念館,整修荀子墓,開辟荀子文化旅游景點,開發(fā)荀子文化產(chǎn)業(yè),全面打造荀子文化品牌,辦出特色、辦出水平,提升蘭陵形象,擴大蘭陵知名度,促進經(jīng)濟發(fā)展。五是加快發(fā)展以旅游業(yè)為重點的現(xiàn)代服務業(yè)。圍繞荀子文化開發(fā)和酒文化,加快構建以歷史文化、酒文化為主要特色的旅游線路,打造蘭陵旅游品牌。加強對交通運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業(yè)的管理,提升檔次,優(yōu)化服務。
(六)、突出城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和管理,實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設的新突破 新的一年,我們要圍繞省規(guī)劃設計院制定的小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃,堅持高起點設計、高質(zhì)量建設,分期分批搞好城鎮(zhèn)開發(fā),樹立中心鎮(zhèn)新形象,開展“城鎮(zhèn)建設年”活動,使城鎮(zhèn)面貌有較大的改觀,進一步增強跨越式發(fā)展的吸引力。一是堅持高起點規(guī)劃,抓好太白西路的規(guī)劃建設,以及鎮(zhèn)駐地大街兩側配套專業(yè)規(guī)劃。搞好鄉(xiāng)村建設規(guī)劃,加快舊村改造,促進土地集約利用,提升村級建設水平。二是堅持高標準建設。大力加強基礎設施建設,重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設等重點工程,以完善的基礎設施,良好的投資環(huán)境,吸引外地知名企業(yè)和客商來蘭陵投資,對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村,50條示范街建設改造,推動全鎮(zhèn)村建設上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉(xiāng)村“四旁”植樹活動,力爭全鎮(zhèn)森林覆蓋率達到20%。三是堅持高效能管理。繼續(xù)深入開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、亂停亂放、違法建設為主要內(nèi)容的城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,加大城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法力度,切實提高小城鎮(zhèn)檔次和品位。(七)、以郯夏公路改造為契機,實現(xiàn)道路建設新突破 新的一年,我們要深入開展“道路建設年:活動,集中力量,攻堅克難,力爭在道路建設上取得重大突破,著力打造一流的、富有競爭力的發(fā)展平臺,進一步增強跨越式發(fā)展的承載力。在去年完成“村村通”工程的基礎上,繼續(xù)把2005年作為蘭陵“道路建設年”,狠抓道路建設,改善交通運輸條件,建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網(wǎng)絡,徹底改變?nèi)罕娦新冯y的問題,方便群眾生產(chǎn)生活,拉動蘭陵經(jīng)濟增長。全年計劃投入資金600萬元,對鎮(zhèn)境內(nèi)郯薛公路進行拓寬改造,力爭3月底前完成路基土方工程,10月1日全面通車。蘭韓路修復任務也將計劃于近期內(nèi)開工,5月1日前完成鋪油任務。同時,借郯薛公路改造契機,打通鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路和東環(huán)路,為蘭陵經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎。
(八)、努力維護社會穩(wěn)定 新的一年,我們要進一步樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,從戰(zhàn)略的高度出發(fā),扎實做好穩(wěn)定工作,進一步增強跨越式發(fā)展的推動力。今年穩(wěn)定工作壓力比較大,主要集中在道路改造、項目建設、村級資金的運用、歷史遺留等問題。為此,我們要高度重視,做好群眾的思想工作,提高處理信訪工作的效率和質(zhì)量。一是要切實加強社會治安綜合治理,高度重視人民群眾來信來訪工作,正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾,確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定。繼續(xù)堅持打防結合的方針,深入開展“嚴打”專項斗爭,依法嚴厲打擊刑事犯罪,堅決掃除黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象,建立和健全鎮(zhèn)、工作區(qū)、村三級安全防范和社會矛盾調(diào)解網(wǎng)絡,強化安全責任追究,不斷提高基層組織化解人民內(nèi)部矛盾的能力和水平。二是繼續(xù)創(chuàng)建平安蘭陵。強化社會治安綜合治理各項措施,開展交通、信訪、石膏開采、安全生產(chǎn)、重點項目建設和重點區(qū)域治安“六項秩序”整治活動,要落實安全生產(chǎn)責任制,努力確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故,確保社會穩(wěn)定。堅持以“打霸除惡”和“打霸治痞”為重點,嚴厲打擊各類犯罪活動,保持良好社會秩序。三是認真解決群眾來信來訪問題,高度重視并處置好群體性事件。落實領導干部“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制,強化基層基礎工作,防止和減少重大惡性事故和重大治安、災害事故的發(fā)生。四是認真落實農(nóng)村各項政策促進農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村改革。堅持“多予、少取、放活”的方針,強化對農(nóng)業(yè)的支持和保護,穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營為主、統(tǒng)分結合的雙層經(jīng)營體制;加強農(nóng)村土地資源保護和利用,依法穩(wěn)妥地推進土地流轉,加快土地征用制度改革,嚴格保護耕地。認真落實對農(nóng)民的各項補貼制度,保護農(nóng)民種植積極性。加強專項治理,杜絕農(nóng)村“三亂”,繼續(xù)抓好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。要著力幫助改善生產(chǎn)生活條件,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),搞好春耕生產(chǎn)。
(九)、加強精神文明與政治文明建設,推動社會事業(yè)全面進步 新的一年,我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨,切實加強黨的思想、組織、作風建設,充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,調(diào)動和凝聚方方面面的積極性,切實加強黨的執(zhí)政能力建設,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,用經(jīng)濟社會發(fā)展的實際成果檢驗執(zhí)政能力建設的成效,進一步增強跨越式發(fā)展的凝聚力。一是大力倡導《公民道德建設實施綱要》,深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和各種形式的道德實踐活動,著力提高全民思想道德素質(zhì)。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,深化多種形式的文明創(chuàng)建,全面提升城鄉(xiāng)文明程度,倡導文明健康的生活方式,使全鎮(zhèn)農(nóng)民養(yǎng)成重秩序、重公德的文明行為,實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代城鎮(zhèn)農(nóng)民的角色轉換。積極開展文明單位、文明村街創(chuàng)建活動,加強公民和未成年人思想道德建設,努力形成良好的社會風尚。繼續(xù)開展解放思想大討論活動,進一步營造加快發(fā)展、爭創(chuàng)強鎮(zhèn)的濃厚氛圍。抓好人畜飲水“村村通”工程,年內(nèi)爭取覆蓋50%的行政村。加強農(nóng)村義務教育,全面完成農(nóng)村中小學危房改造。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設,擴大新型合作醫(yī)療,降低群眾就醫(yī)負擔。堅持不懈地抓好人口與計劃生育工作,采取有效措施,平抑第四次人口高峰,穩(wěn)定低生育水平,努力爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)服務先進鎮(zhèn)。要切實加強黨員隊伍建設,更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。全鎮(zhèn)廣大共產(chǎn)黨員要進一步解放思想,更新觀念,善于研究新情況,解決新問題,開辟新思路,始終保持思想的先進性,思維的超前性。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,從本職崗位做起,用科學的態(tài)度,奉獻的精神,務實的作風,過硬的本領,在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績,以實際行動凝聚人心,鼓舞斗志,形成加快經(jīng)濟社會發(fā)展的強大合力。廣大共產(chǎn)黨員要時刻牢記黨的宗旨,始終把黨的偉大事業(yè)和人民群眾的根本利益放在首位,深入基層,調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,關心群眾疾苦,了解群眾意愿,集中群眾智慧,解決好反映強烈的熱點難點問題,多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作,多想富民之策,多出利民之招,多辦利民之事。(十)、切實加強自身建設新的一年,我們要進一步加強自身建設,三家班子領導成員要以身作則,團結實干,在工作上不推諉,不扯皮,帶領機關干部和廣大農(nóng)村干部致力于蘭陵各項事業(yè)的發(fā)展,進一步增強跨越式發(fā)展的戰(zhàn)斗力。新的形勢和任務對我們提出了新的、更高的要求。我們要積極適應新形勢,把握新機遇,迎接新挑戰(zhàn),加強自身建設,不斷提高工作運行效益和水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。一是要加強學習,勇于創(chuàng)新。認真學習十六大、十六屆三中、四中全會精神,扎實開展各項培訓,不斷提高干部理論、業(yè)務素養(yǎng)。講究方法,積極創(chuàng)新,不斷增強做好實際工作和處理復雜問題的能力,在學習、創(chuàng)新中全面提升自身工作水平。二是要轉變作風,求真務實。大力減少應酬活動,經(jīng)常深入工作一線,用更多時間、花更多精力開展調(diào)查研究,大興求真務實之風。突出工作重點,以求真務實精神狠抓各項工作的落實。完善機關干部考核制度,把各項行政行為置于群眾的監(jiān)督之下。三是要勤政為民,從嚴治政。樹立正確的政績觀,擺正同群眾的關系,依靠群眾,尊重群眾,貼近群眾,誠心誠意為群眾辦實事、解難事、做好事。嚴格落實廉政建設責任制,規(guī)范和約束行政權力的運用,切實遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。風正潮平,自當揚帆破浪;任重道遠,更須快馬加鞭。在新的一年里,我們一定要以更加開放的胸襟,更加務實的作風,銳意創(chuàng)新,奮力拼搏,開創(chuàng)無愧于時代的新業(yè)績,進一步增強跨越式發(fā)展的創(chuàng)新力。金猴辭舊歲,雄雞報新春,同志們,回顧過去,我們成就斐然;展望未來,我們機遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,創(chuàng)新之年,奮斗之年,讓我們緊密團結在以胡錦濤同志為核心的黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,按照“三個代表”重要思想的要求,深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事,以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象,在縣委、縣政府的正確領導下,解放思想,與時俱進,倍加珍惜當前的大好形勢,倍加努力地做好各項工作,團結帶領全鎮(zhèn)人民朝著富民強鎮(zhèn)的宏偉目標奮力邁進,我們相信,蘭陵人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來!最后祝大家:工作順利、合家歡樂、心想事成、萬事如意!謝謝大家!
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第五篇:年終工作總結表彰大會上的講話
年終工作總結表彰大會上的講話
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同志們:
揚鞭策馬辭舊歲,雞年吉祥賀新春,在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際,我代表鎮(zhèn)三家班子領導成員,向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民,向在蘭陵工作過的所有朋友,致以良好的新春祝福!
2004年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,一年來,全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設“經(jīng)濟強鎮(zhèn)”這一目標,堅持發(fā)展第一要務,團結一致,奮力拼搏,解放思想,銳意改革,開拓創(chuàng)新,全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達29.4億元,其中工業(yè)總產(chǎn)值24.3億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.1億元,農(nóng)民人均純收入3133元,可以說去年是加快富民強鎮(zhèn)、經(jīng)濟快速發(fā)展的一年。全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進一步增強,招商引資工作取得重大突破,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化,農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高,民主法制建設向縱深推進,精神文明建設取得豐碩成果,黨的基層組織建設進一步改進和加強,社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固,全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步,呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。
一、2004年工作的回顧
(一)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)喜獲豐收,農(nóng)村工作取得重大進展,人民生活水平有了新改善
過去的一年,我們立足解決“三農(nóng)”問題,轉變工作作風,狠抓黨在農(nóng)村各項政策的貫徹落實。一是以農(nóng)民增收為主旨,加大支農(nóng)力度,加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整力度,努力擴大經(jīng)濟作物種植面積,棚菜、大姜等經(jīng)濟作物種植面積實現(xiàn)大面積增長,全鎮(zhèn)蔬菜面積發(fā)展到2.8萬畝,其中棚菜面積8550畝,蔬菜總產(chǎn)達13.5萬噸,總收入達1.2億元。水稻種植面積達5000畝,總產(chǎn)2600噸。小麥、玉米喜獲豐收,糧食總產(chǎn)達9.5萬噸。林業(yè)生產(chǎn)以“三條線”、“兩大片”為重點,發(fā)展豐產(chǎn)林1.2萬畝,綠色通道4500畝,養(yǎng)殖業(yè)得到較快發(fā)展,全鎮(zhèn)新增大棚養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊以及特種養(yǎng)殖大戶3000多戶,新增養(yǎng)殖專業(yè)村10個。農(nóng)田水利基本建設以糖稀湖、龍王湖、崗子湖、田屯湖四大湖內(nèi)澇治理為主,投資180萬元,動用土石方8萬方,完成排水溝清淤2.5萬米,河流疏浚1.2萬米,整修田間生產(chǎn)路1.6萬米,修建橋涵閘98座,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。全市人畜飲水解困樣板工程項目投資500萬元,其中上級補助300萬元,鎮(zhèn)村兩級自籌200萬元,投工1萬個,完成土石方6萬方,鋪設管道10萬米,解決了30個村、2萬多人飲水困難。二是認真執(zhí)行農(nóng)業(yè)稅收政策,切實減輕農(nóng)民負擔。按照農(nóng)業(yè)稅收減征和減免的有關政策,確定農(nóng)業(yè)稅計征稅額,通過降低農(nóng)業(yè)稅率3個百分點,為農(nóng)民減負400多萬元,農(nóng)民人均負擔降至45元。落實糧食直補政策,補助糧農(nóng)資金100多萬元。三是成立了全鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負擔領導小組,加強對全鎮(zhèn)農(nóng)民負擔的監(jiān)督和管理,確保農(nóng)民負擔不反彈,促進了全鎮(zhèn)農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
(二)、招商引資力度不斷加大,民營經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新突破
過去的一年,我們把招商引資重點放在工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、基礎設施建設和旅游開發(fā)上。一是優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,完善服務職能,全方位、多渠道宣傳蘭陵的招商引資優(yōu)惠政策,建立完善招商引資獎懲激勵機制,形成全員抓招商的濃厚氛圍。二是充分發(fā)揮石膏資源優(yōu)勢,抓好石膏礦井擴建和石膏深加工項目,在原有18座礦井的基礎上,引進資金1200萬元,新建礦井4座,其中大明礦總投資600萬元新建
二礦;遠發(fā)石膏有限公司投資600萬元新建二號井;瑞泰石膏有限公司投資600萬元建二號井;河南頭村魏云彬投資600萬元新建礦井。三是蘭陵石膏集團引進山東黃金集團資金5000萬元新建石膏深加工項目,目前正在籌建中,四是東營新世紀開發(fā)公司投資2000萬元高科技農(nóng)業(yè)園開發(fā)項目,五是引進江蘇龍祥石膏有限公司600萬元及引進錦州新發(fā)公司300萬元石膏礦井等招商引資項目。通過上面一系列的數(shù)字,我們可以看出2004年,全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁,合同利用外資1.2億元,實際到位資金5200萬元,新上和技改項目共8個,新增中小型石膏深加工企業(yè)30家,發(fā)展到150家,石膏板、石膏粉加工戶達到300家,小酒廠發(fā)展到30家,完成工業(yè)總產(chǎn)值6.8億元,實現(xiàn)利稅4628萬元。民營經(jīng)濟規(guī)模進一步膨脹,新增個體工商戶 戶,總數(shù)達到 戶。民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值 億元,占GDP的 %;上繳稅金 億元,占全鎮(zhèn)工商總稅收的 %。
(三)、城鄉(xiāng)道路面貌發(fā)生新變化
過去的一年,我們按照“酒 歷史文化 中心鎮(zhèn)”的定位,認真開展了新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。一是投資600萬元,完成蒙臺路艾曲段的硬化和綜合整治,硬化路面2公里,面積5萬平方米,安裝路燈260桿,引資600萬元。二是根據(jù)省、市、縣及關于加強農(nóng)村道路建設,搞好“村村通”工程建設的要求,我們不斷加強領導,強化措施,從道路資金的籌集,到施工的每個環(huán)節(jié),全方位靠上,在時間緊、任務重的情況下,僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設任務。共投入資金1500萬元,完成道路建設全長94公里,建筑面積37.8萬平方米。道路建設的速度和質(zhì)量都走在了全縣的前列,順利地通過了省、市、縣各級的驗收,各級對我鎮(zhèn)的村村通建設工程給予了充分肯定。道路建設的速度之快、質(zhì)量之高、路段之長、壓力之大,是蘭陵歷史上所沒有的,極大地解決了群眾行路難的問題,方便了群眾的生產(chǎn)和生活。三是建立健全鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管機制,加大對違章建筑查處力度,加強鎮(zhèn)駐地公路建設與衛(wèi)生的清理,維護好中心鎮(zhèn)的良好形象。
(四)、財稅工作得到新進展
過去的一年,我們以優(yōu)化財政收入結構、提高財政保障能力為抓手,大力開展綜合治稅,積極培植財源,加強財政管理。一是在農(nóng)業(yè)稅降低兩個百分點的情況下,我們?nèi)繉⑥r(nóng)業(yè)稅收繳上來,其中稅收收入占地方財政收入的比重達到 %,非稅收入比重為 %。國稅、地稅分別完成鎮(zhèn)級收入130萬元和 萬元,增長 %、%。兩稅收入和增幅均創(chuàng)歷史新高。二是優(yōu)化財政支出結構,保證了職工工資、重點項目、社會保障、教育等重點支出。進一步加大了財源建設力度,壯大骨干財源,發(fā)展新興財源,培植后續(xù)財源,切實增強財稅后勁。三是嚴格財政預算約束,嚴控支出。在吃飯型財政體制下,財政支出主要用于公共支出,保工資、保運轉、保穩(wěn)定。搞建設主要靠爭取上級專項,量力而行。四是強化了財政預算約束機制,認真執(zhí)行財政預算追加審批制度,堅決杜絕了預算外超支。五是全面落實了各項支農(nóng)政策,增加了農(nóng)民收入;加大城建投入,加快了城鎮(zhèn)基礎設施建設。
(五)、精神文明建設和民主法制建設取得新成效
過去的一年,我們在全鎮(zhèn)大力加強了黨的方針、政策和法律法規(guī)教育,積極開展了各種精神文明創(chuàng)建活動。一是充分利用黨校、電教室,加強對廣大干部群眾進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農(nóng)家”、“富在庭院”等一系列活動,全鎮(zhèn)共創(chuàng)建十星級文明戶1.5萬戶,76個村跨入了文明村先進行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用,搞好《公民道德建設實施綱要》及黨的現(xiàn)行政策,中央一號文件、計劃生育、農(nóng)業(yè)技術等進行了重點學習。四是在全鎮(zhèn)各學校增設專門課程,貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,著力抓好學校教育、家庭教育和社會教育,努力培養(yǎng)社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入,投資100多萬元,對全鎮(zhèn)校舍危房進行了改造,改善教育條件。六是加強計劃生育基層基礎工作,強化組織領導,落實目標責任,突出抓好薄弱村幫扶和節(jié)育措施落實。一年來,開展以落實節(jié)育措施為主的計劃生育集中活動兩次,落實節(jié)育措施148例,其中,放環(huán)490例,結扎840例,流引產(chǎn)150例。扎實開展計劃生育村民自治活動,廣泛宣傳計劃生育法律法規(guī),提高依法管理水平,樹立新型婚育觀念,同時完善利益導向機制,加大綜合治理,開創(chuàng)了新形勢下全鎮(zhèn)計劃生育工作的新局面。(六)、農(nóng)村基層組織建設得到加強,黨的執(zhí)政能力有了新提高 過去的一年,我們強化基層基礎,切實加強黨的基層組織建設。一是把基層班子建設作為黨委工作的重中之重,按照上級工作部署,對全鎮(zhèn)114個行政村進行了認真的分析排查,在充分吃透村情民情的基礎上,結合全鎮(zhèn)基層班子現(xiàn)狀,采取“兩推一選”的辦法,積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉,目前已完成 個村委會換屆,個黨支部換屆,有 個村支部書記兼任村委主任,占 %,書記連任人,主任 人,村支兩委干部職數(shù) 人,其中兼職 人,占 %。有 名村支兩委干部交叉任職,占干部總數(shù)的45%。通過換屆,全鎮(zhèn)農(nóng)村干部素質(zhì)得到提高,戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以“三級聯(lián)創(chuàng)”總攬基層組織建設工作全局,不斷總結完善黨建工作責任制,以整建促創(chuàng)建,以創(chuàng)建促提高,努力使黨組織成為建設蘭陵的領導者和推動者,富民強鎮(zhèn)建設的組織者和實踐者。進一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學習教育成果,以鎮(zhèn)黨委為“龍頭”,以村黨支部建設為重點,深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,創(chuàng)新黨員“五個一”、“雙聯(lián)雙包”思路,不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新舉措,突出抓好改制企業(yè)及有黨員的私營企業(yè)等新經(jīng)濟組織的黨的建設,努力在各類經(jīng)濟組織中構建起完善的黨的基層組織網(wǎng)絡。
(七)、社會穩(wěn)定工作呈現(xiàn)新局面
過去的一年,我們堅持維護團結穩(wěn)定,不斷增強了加快發(fā)展的強大合力。一是牢固樹立了發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務,發(fā)展是政績,維護穩(wěn)定也是政績的觀念,堅持一切從實際出發(fā),把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來,及時化解各類矛盾,努力保持社會政治穩(wěn)定。二是按照縣委的總體部署和要求,把開展平安蘭陵創(chuàng)建,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性措施來抓,在全鎮(zhèn)認真開展平安創(chuàng)建活動。加強組織領導,加大宣傳力度,鎮(zhèn)駐地及主要交通要道路口都設立了大型宣傳牌,各村都設立了平安創(chuàng)建宣傳一條街,廣大群眾的平安創(chuàng)建意識明顯增強。深入開展了嚴打專項整治斗爭,對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經(jīng)濟發(fā)展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置,進行了嚴厲打擊。去年共抓捕犯罪分子56人,刑拘32人,治安拘留24人,極大地震懾了犯罪。三是認真組織開展綜合整治工作,加大對學校、市場、企業(yè)、醫(yī)院等單位周邊環(huán)境的整治力度,加強治安防范,健全治安防范網(wǎng)絡,開展社會治安防范承包及民兵義務站崗巡邏。并在全鎮(zhèn)設立了6個警區(qū),在公路沿線及主要交通要道處,設立了治安“鎖喉點”,安裝了電子監(jiān)控設備。四是加強了安全生產(chǎn),對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)定期進行了檢查,定期進行安全生產(chǎn)培訓,提高安全生產(chǎn)意識,消除事故隱患,全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)責任事故。五是重點抓了“雙決制”、“四監(jiān)管”、“兩公開”等各項村級制度的落實,對村里的重大事項進行民主決策和監(jiān)督,有效化解了農(nóng)村各類矛盾。六是高度重視和正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾,并把它作為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的關鍵工作來抓。圍繞重大政策調(diào)整、重點工程建設、重要敏感時期和群眾關心的熱點難點問題,認真落實維護穩(wěn)定工作責任制。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。對一些信訪疑難案件實行領導包案制,大力推行“一線工作法”,堅持定期排查調(diào)處與經(jīng)常性排查調(diào)處相結合,集中排查調(diào)處與專項排查調(diào)處相結合,接待群眾來訪與干部主動下訪相結合,努力把各類矛盾化解在基層,解決在內(nèi)部,消除在萌芽狀態(tài),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。
過去的一年,是很不平凡的一年,是我們克服各種困難,向著后來居上、率先崛起目標奮勇趕超、取得輝煌成就的一年。在國家宏觀調(diào)控、發(fā)展環(huán)境趨緊、禽流感突發(fā)事件干擾和社會穩(wěn)定形勢復雜、任務艱巨的情況下,廣大基層干部與全鎮(zhèn)人民凝神聚力,埋頭苦干,在挑戰(zhàn)中尋找機遇,在困難中奮起直追,抓大事、干難事、辦實事,勇于解決熱點、難點和焦點問題。同時過去的一年,我們的工作主題鮮明,重點突出,亮點紛呈,富有實效。奮斗伴隨艱辛,成就來之不易,這些成績的取得,是縣委、縣政府正確決策、堅強領導的結果,是廣大機關干部和農(nóng)村干部銳意進取、團結實干的結果,是全鎮(zhèn)人民同心同德、艱苦奮斗、共同努力的結果,功勞屬于全鎮(zhèn)人民。在此,我代表鎮(zhèn)三家領導班子成員向全鎮(zhèn)人民和所有的機關干部、基層干部和全體黨員表示衷心感謝,并致以崇高的敬意!在肯定成績的同時,我們也應清醒地看到與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距和不足,主要是思想解放程度不夠,爭創(chuàng)一流、加快發(fā)展的趕超意識還不夠強;農(nóng)業(yè)結構不夠合理;發(fā)展環(huán)境還不夠寬松,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力沒有實質(zhì)性提高,農(nóng)民持續(xù)增收難度較大。部分低收入群眾和弱勢群體生活還比較困難等,面對這些問題,只要我們保持清醒的頭腦,知難而進,真抓實干,以強烈的責任感和使命感,認真加以解決。就一定能夠克服困難,乘勝前進!
二、2005年工作目標任務和工作重點
2005年是全面完成“十五”計劃并為“十一五”規(guī)劃打基礎的重要一年,也是我鎮(zhèn)加快富民強鎮(zhèn)、向現(xiàn)代化建設穩(wěn)步前進的重要一年。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持以民為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,把“跨越式發(fā)展”作為新的工作起點,團結和帶領廣大干部群眾,進一步埋頭苦干,開拓奮進,搶抓新機遇,增創(chuàng)新優(yōu)勢,全力推進蘭陵經(jīng)濟社會繼續(xù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
今年工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,認真落實中央、省、市和縣委的部署要求,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局,圍繞建設“經(jīng)濟強鎮(zhèn)”這一目標,抓住“調(diào)整結構、道路改造”兩個關鍵,突出“特色經(jīng)濟、項目建設、城鎮(zhèn)建設”三個重點,強化“政府自身建設、平安蘭陵建設、精神文明建設、和諧社會建設”四個保障,實現(xiàn)“三農(nóng)工作、財政收入、民營經(jīng)濟、招商引資、商貿(mào)流通、城鄉(xiāng)建設、道路建設”七個方面的突破,促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
主要計劃指標:國內(nèi)生產(chǎn)總值達到9.4億元,增長19%,其中第一、二、三產(chǎn)業(yè) 增加值達到3.1億元、4.2億元、2.1億元,分別增長6%、28%、20%,三產(chǎn)比達到32.9:44.8:22.3,全社會固定資產(chǎn)投資6800萬元,增長38%,社會消費品零售總額增長18%,地方財政收入突破2000萬元,增長22%,農(nóng)民人均純收入達到3600元,增長10%。
圍繞上述目標任務,全鎮(zhèn)上下要團結一心,拼搏努力,牢牢把握發(fā)展這個第一要務,進一步增強機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識,把上級的指示精神和我鎮(zhèn)的實際情況緊密地結合起來,創(chuàng)造性的開展工作,要突出抓好以下幾個方面的工作:
(一)、突出龍頭企業(yè)建設、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的新突破
新的一年,我們要堅持立黨為公、執(zhí)政為民,切實關心好、維護好廣大人民群眾的根本利益,實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的新突破,為提高人民群眾生活水平作出新的貢獻,進一步增強跨越式發(fā)展的向心力。強力推進富民工程,實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的全面提升,保持農(nóng)村發(fā)展的好勢頭,必須抓住“三農(nóng)”不放松。一是要全面落實黨的農(nóng)村政策,保護好、維護好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益。重點落實糧食直補和農(nóng)業(yè)稅再降2個百分點等扶持政策,穩(wěn)定土地承包關系,保障農(nóng)民合法權益。抓住國家加大“三農(nóng)”投入的難得機遇,積極上報各類農(nóng)業(yè)開發(fā)項目,爭取更大支持。搞好村村通硬化路工程掃尾工作,繼續(xù)實施“百萬農(nóng)戶致富”、“人畜飲水解困”和“村村通自來水”三大工程,不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。擴大改善灌溉面積7萬畝,改造中低產(chǎn)田2萬畝,抓好西加河流域治理工程。二要加快建設“蔬菜產(chǎn)品加工鎮(zhèn)”步伐。把培育龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心環(huán)節(jié),研究制定扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的政策,千方百計把“農(nóng)”字號企業(yè)做大做強,爭取在糧油、蔬菜、畜產(chǎn)品加工方面首先破題,力爭年內(nèi)有1家企業(yè)進入縣級龍頭企業(yè)行列。三是以農(nóng)民增收為核心,以產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化建設為重點,切實提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,努力保持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的要求,繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè),不斷開拓農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的空間。四是突出抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設。緊緊圍繞蔬菜、百合、大姜、畜牧四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工,拉動農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。培植壯大艾曲蔬菜批發(fā)市場、日合泡菜有限公司等重點龍頭企業(yè),促進蔬菜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。五是大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構。加快調(diào)整種植業(yè)結構,優(yōu)化區(qū)域布局,新發(fā)展高效特色經(jīng)濟作物1.2萬畝。大力發(fā)展綠色無公害食品,加快農(nóng)業(yè)標準化進程,新發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地5000畝。六是進一步調(diào)整優(yōu)化糧食品種品質(zhì)結構,穩(wěn)定提高糧食產(chǎn)。把畜牧業(yè)放在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略位置,加快良種培育,推廣疫病防治,規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展到20個,提高畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重。大力開展勞務輸出,年內(nèi)轉移農(nóng)村勞動力1萬人。繼續(xù)實施“百萬農(nóng)戶致富工程”,確保今年扶助農(nóng)民致富項目3000個,協(xié)調(diào)支農(nóng)貼息貸款
萬元。七是是加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設。投資--萬元,完成--萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。投資--萬元,開工水利項目--個,擴大改善灌溉面積--萬畝,小流域治理--平方公里。投資--萬元,開工建設運女河閘改建工程。繼續(xù)實施農(nóng)村人畜飲水解困工程,解決36個村莊、4萬人的飲水問題。八是認真落實黨在農(nóng)村的各項政策。穩(wěn)定和完善土地承包關系,規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉。繼續(xù)抓好糧食直補、良種補貼等政策的落實,減輕農(nóng)民負擔,維護農(nóng)民利益。九是積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟大戶。農(nóng)村經(jīng)濟大戶是農(nóng)業(yè)結構調(diào)整最具活力的基本單位,是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有力支撐,代表著新時期農(nóng)村社會的先進生產(chǎn)力。堅持把培育經(jīng)濟大戶作為當前和今后一個時期推進綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施,在宣傳導向上積極營造發(fā)展大戶的良好輿論氛圍,在政策扶持上為大戶發(fā)展創(chuàng)造有利條件。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的方針,圍繞已經(jīng)發(fā)展壯大和正在積極培育的特色主導產(chǎn)業(yè),以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為依托,以生產(chǎn)要素的合理配置為基礎,實施種養(yǎng)加三輪驅動,市場帶動和行政推動兩力并舉,總量擴張與質(zhì)量提高兩手齊抓,積極培育發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶。力爭到2007年全鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶發(fā)展到2000戶。要在繼續(xù)穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的基礎上,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,堅持“政府引導、群眾自愿、互惠互利、規(guī)范管理”的原則, 建立土地使用權依法有序流轉機制,促進土地、技術、資金、勞力等生產(chǎn)要素向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶集中,不斷壯大產(chǎn)業(yè)大戶的發(fā)展實力,推進產(chǎn)業(yè)大戶向企業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。同時,要大力培育農(nóng)村運銷大戶、經(jīng)紀人、專業(yè)股份合作化組織,鼓勵支持他們組織小批量、多團組、專業(yè)化的民間販運實體跑銷售,形成以運銷大戶為主體的多渠道、多形式的綠色產(chǎn)品流通網(wǎng)絡體系,架起綠色產(chǎn)業(yè)與內(nèi)外市場之間的橋梁,不斷提高綠色產(chǎn)品的商品轉化率,引導廣大農(nóng)戶投入產(chǎn)業(yè)化建設,積極向產(chǎn)業(yè)鏈靠攏。全鎮(zhèn)上下要進一步形成一個齊抓共扶經(jīng)濟大戶發(fā)展的濃厚社會氛圍,對率先調(diào)整經(jīng)濟結構、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、帶領群眾脫貧致富的能人大戶要高看一眼,厚愛一層,積極幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題,不斷提高他們的自身素質(zhì)和整體發(fā)展水平,充分發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的領頭雁作用,典型示范,輻射帶動,全面加快農(nóng)村小康社會建設步伐。
(二)、突出財源建設、增收節(jié)支,實現(xiàn)財政收入新突破
新的一年,我們要進一步加強財稅工作,切實加強財源建設,大力培植骨干和新生財源,優(yōu)化財稅結構,不斷提高稅收占財政收入和財政收入占生產(chǎn)總值的比重,力爭今年財政收入過2000萬元,進一步增強跨越式發(fā)展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協(xié)稅責任制,堅持綜合治稅,依率計征,堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為,確保各項稅收應收盡收,及時足額入庫。二是努力優(yōu)化支出結構。嚴格預算約束,大力壓減一般性支出,保證工資發(fā)放和重點支出,確保收支平衡。認真落實“票款分離”和收支兩條線制度,加強非稅收入管理。進一步強化預算執(zhí)行和財務收支審計監(jiān)督,促進增收節(jié)支。三是要嚴肅財經(jīng)紀律,促進財政增收。加大收罰資金監(jiān)管力度,各單位和執(zhí)罰執(zhí)收部門要堅持依法行政,嚴格執(zhí)法,規(guī)范收費行為,不該收的堅決不收,該收的要確保足額征收到位,并嚴格實行收支兩條線,不得坐支挪用。四是嚴禁超財力辦事,堅決杜絕新債務。積極推行政府集中采購制度,切實加強支出管理,堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大,我們要堅持過緊日子,降低消費胃口,大力壓縮開支。這是一項財政增收措施,也是財經(jīng)規(guī)律,要從嚴控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起,促使全鎮(zhèn)日常公用經(jīng)費開支比上年下降20%-30%。
(三)、突出骨干企業(yè)規(guī)模膨脹、民營大戶培育,實現(xiàn)民營經(jīng)濟新突破
新的一年,我們要堅定不移地實施民營經(jīng)濟帶動戰(zhàn)略,以大開放促進大調(diào)整、大提高,推進民營經(jīng)濟上總量、上水平,不斷提高經(jīng)濟化程度,進一步增強跨越式發(fā)展的支撐力。堅定不移地實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產(chǎn)業(yè)。一是培植石膏加工業(yè),大力發(fā)展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業(yè),以金蘭集團投資石膏系列制品項目建設為重點,力爭資金早到位,項目早開工、早建設,通過該項目,輻射拉動鎮(zhèn)南部礦區(qū)石膏業(yè)的發(fā)展,把蘭陵建成省內(nèi)外有影響力的石膏制品加工基地。二是培植中小型釀酒企業(yè),掛靠蘭陵集團,對全鎮(zhèn)30家中小型釀酒企業(yè)的生產(chǎn)設備和工藝流程進行更新改造,將釀酒企業(yè)做大做強,力爭培植成為對全鎮(zhèn)財政有重要支撐的骨干企業(yè)。三是培植包裝印刷業(yè),引進先進設備和科技人才,提高普箱、彩箱、彩盒、彩標印刷質(zhì)量,最大限度地提高市場占有份額,增強競爭力。四是培植蔬菜產(chǎn)業(yè),發(fā)揮棚菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以艾曲蔬菜批發(fā)市場為龍頭,擴大韓國日河食品有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營能力,發(fā)展蔬菜深加工、凈菜包裝,增加出品創(chuàng)匯。同時,對東營新世紀開發(fā)公司投資2000萬元的高科技農(nóng)業(yè)開發(fā)項目予以重點扶持。力爭2005年全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值8000萬元,實現(xiàn)增加值2600萬元,實現(xiàn)利稅1500萬元,推進工業(yè)規(guī)?;?、集約化發(fā)展,實現(xiàn)全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟規(guī)模、速度、效益的成倍增長。
(四)、突出招商方式創(chuàng)新、對外出口創(chuàng)匯,實現(xiàn)招商引資新突破
新的一年,我們要加快推進經(jīng)濟外向化戰(zhàn)略,不斷拓寬外向型經(jīng)濟發(fā)展空間,爭取引進鎮(zhèn)外資金1億元,完成出口創(chuàng)匯100萬美元,進一步增強跨越式發(fā)展的輻射力。要努力營造投資環(huán)境、建設環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,創(chuàng)新招商引資方式,完善以政府為主導,企業(yè)為主體,網(wǎng)絡為載體的招商引資機制。突出企業(yè)招商,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的作用,力求在合資合作、上市融資等方面實現(xiàn)突破。突出資源招商,利用我鎮(zhèn)優(yōu)勢資源、存量資產(chǎn)、優(yōu)勢產(chǎn)品、無形資產(chǎn)等招商引資,置換資本,以存量引增量。突出專業(yè)招商,積極組織策劃專題招商、小分隊招商等各類招商活動。組織專門力量,認真篩選編報符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,加大向上爭取力度,力爭有更多的項目進入省級、市級盤子,吸引更多的專項資金,加快項目建設。目前全鎮(zhèn)招商引資計劃開工建設和續(xù)建投資百萬元以上的項目10個,其中,重點項目有過億元的金蘭集團開采石膏項目,過千萬元的東營新世紀農(nóng)業(yè)園開發(fā)項目。在抓好這些項目開工建設的基礎上,進一步發(fā)揮石膏、釀酒、蔬菜等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,千方百計吸引鎮(zhèn)外資金,努力實現(xiàn)招商引資的新突破。
(五)、突出發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè),實現(xiàn)商貿(mào)流通新突破
新的一年,我們要致力于營造綜合環(huán)境優(yōu)勢,深入開展效能建設年活動,著力優(yōu)化人文環(huán)境、服務環(huán)境、法制環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境,進一步增強跨越式發(fā)展的競爭力。一是完善艾曲蔬菜批發(fā)市場體系建設,改善經(jīng)營條件及交易手段,對外來客戶生活上關心,服務上周到,質(zhì)量上保證,力爭年內(nèi)配送蔬菜2億公斤以上。二是扶持汽貿(mào)銷售市場經(jīng)營,對鑫發(fā)、致遠汽車貿(mào)易市場進行重點扶持,發(fā)展壯大物流配送隊伍。三是規(guī)范發(fā)展建材、布匹、食品等市場,把市場建設同小城鎮(zhèn)建設有機結合,使市場功能進一步完善,力爭2005年商貿(mào)流通企業(yè)稅收收入突破600萬元,努力培植財源,增加稅收,增強綜合實力。四是以“酒、歷史文化、中心鎮(zhèn)”為主題,把弘揚荀子文化、打造荀子品牌和振興蘭陵經(jīng)濟相結合,與縣委精心組織好“首屆(蒼山)荀子文化”研討會,修建荀子紀念館,整修荀子墓,開辟荀子文化旅游景點,開發(fā)荀子文化產(chǎn)業(yè),全面打造荀子文化品牌,辦出特色、辦出水平,提升蘭陵形象,擴大蘭陵知名度,促進經(jīng)濟發(fā)展。五是加快發(fā)展以旅游業(yè)為重點的現(xiàn)代服務業(yè)。圍繞荀子文化開發(fā)和酒文化,加快構建以歷史文化、酒文化為主要特色的旅游線路,打造蘭陵旅游品牌。加強對交通運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業(yè)的管理,提升檔次,優(yōu)化服務。
(六)、突出城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和管理,實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設的新突破
新的一年,我們要圍繞省規(guī)劃設計院制定的小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃,堅持高起點設計、高質(zhì)量建設,分期分批搞好城鎮(zhèn)開發(fā),樹立中心鎮(zhèn)新形象,開展“城鎮(zhèn)建設年”活動,使城鎮(zhèn)面貌有較大的改觀,進一步增強跨越式發(fā)展的吸引力。一是堅持高起點規(guī)劃,抓好太白西路的規(guī)劃建設,以及鎮(zhèn)駐地大街兩側配套專業(yè)規(guī)劃。搞好鄉(xiāng)村建設規(guī)劃,加快舊村改造,促進土地集約利用,提升村級建設水平。二是堅持高標準建設。大力加強基礎設施建設,重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設等重點工程,以完善的基礎設施,良好的投資環(huán)境,吸引外地知名企業(yè)和客商來蘭陵投資,對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村,50條示范街建設改造,推動全鎮(zhèn)村建設上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉(xiāng)村“四旁”植樹活動,力爭全鎮(zhèn)森林覆蓋率達到20%。三是堅持高效能管理。繼續(xù)深入開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、亂停亂放、違法建設為主要內(nèi)容的城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,加大城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法力度,切實提高小城鎮(zhèn)檔次和品位。(七)、以郯夏公路改造為契機,實現(xiàn)道路建設新突破
新的一年,我們要深入開展“道路建設年:活動,集中力量,攻堅克難,力爭在道路建設上取得重大突破,著力打造一流的、富有競爭力的發(fā)展平臺,進一步增強跨越式發(fā)展的承載力。在去年完成“村村通”工程的基礎上,繼續(xù)把2005年作為蘭陵“道路建設年”,狠抓道路建設,改善交通運輸條件,建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網(wǎng)絡,徹底改變?nèi)罕娦新冯y的問題,方便群眾生產(chǎn)生活,拉動蘭陵經(jīng)濟增長。全年計劃投入資金600萬元,對鎮(zhèn)境內(nèi)郯薛公路進行拓寬改造,力爭3月底前完成路基土方工程,10月1日全面通車。蘭韓路修復任務也將計劃于近期內(nèi)開工,5月1日前完成鋪油任務。同時,借郯薛公路改造契機,打通鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路和東環(huán)路,為蘭陵經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎。
(八)、努力維護社會穩(wěn)定
新的一年,我們要進一步樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,從戰(zhàn)略的高度出發(fā),扎實做好穩(wěn)定工作,進一步增強跨越式發(fā)展的推動力。今年穩(wěn)定工作壓力比較大,主要集中在道路改造、項目建設、村級資金的運用、歷史遺留等問題。為此,我們要高度重視,做好群眾的思想工作,提高處理信訪工作的效率和質(zhì)量。一是要切實加強社會治安綜合治理,高度重視人民群眾來信來訪工作,正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾,確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定。繼續(xù)堅持打防結合的方針,深入開展“嚴打”專項斗爭,依法嚴厲打擊刑事犯罪,堅決掃除黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象,建立和健全鎮(zhèn)、工作區(qū)、村三級安全防范和社會矛盾調(diào)解網(wǎng)絡,強化安全責任追究,不斷提高基層組織化解人民內(nèi)部矛盾的能力和水平。二是繼續(xù)創(chuàng)建平安蘭陵。強化社會治安綜合治理各項措施,開展交通、信訪、石膏開采、安全生產(chǎn)、重點項目建設和重點區(qū)域治安“六項秩序”整治活動,要落實安全生產(chǎn)責任制,努力確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故,確保社會穩(wěn)定。堅持以“打霸除惡”和“打霸治痞”為重點,嚴厲打擊各類犯罪活動,保持良好社會秩序。三是認真解決群眾來信來訪問題,高度重視并處置好群體性事件。落實領導干部“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制,強化基層基礎工作,防止和減少重大惡性事故和重大治安、災害事故的發(fā)生。四是認真落實農(nóng)村各項政策促進農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村改革。堅持“多予、少取、放活”的方針,強化對農(nóng)業(yè)的支持和保護,穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營為主、統(tǒng)分結合的雙層經(jīng)營體制;加強農(nóng)村土地資源保護和利用,依法穩(wěn)妥地推進土地流轉,加快土地征用制度改革,嚴格保護耕地。認真落實對農(nóng)民的各項補貼制度,保護農(nóng)民種植積極性。加強專項治理,杜絕農(nóng)村“三亂”,繼續(xù)抓好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。要著力幫助改善生產(chǎn)生活條件,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),搞好春耕生產(chǎn)。
(九)、加強精神文明與政治文明建設,推動社會事業(yè)全面進步
新的一年,我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨,切實加強黨的思想、組織、作風建設,充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,調(diào)動和凝聚方方面面的積極性,切實加強黨的執(zhí)政能力建設,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,用經(jīng)濟社會發(fā)展的實際成果檢驗執(zhí)政能力建設的成效,進一步增強跨越式發(fā)展的凝聚力。一是大力倡導《公民道德建設實施綱要》,深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和各種形式的道德實踐活動,著力提高全民思想道德素質(zhì)。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,深化多種形式的文明創(chuàng)建,全面提升城鄉(xiāng)文明程度,倡導文明健康的生活方式,使全鎮(zhèn)農(nóng)民養(yǎng)成重秩序、重公德的文明行為,實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代城鎮(zhèn)農(nóng)民的角色轉換。積極開展文明單位、文明村街創(chuàng)建活動,加強公民和未成年人思想道德建設,努力形成良好的社會風尚。繼續(xù)開展解放思想大討論活動,進一步營造加快發(fā)展、爭創(chuàng)強鎮(zhèn)的濃厚氛圍。抓好人畜飲水“村村通”工程,年內(nèi)爭取覆蓋50%的行政村。加強農(nóng)村義務教育,全面完成農(nóng)村中小學危房改造。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設,擴大新型合作醫(yī)療,降低群眾就醫(yī)負擔。堅持不懈地抓好人口與計劃生育工作,采取有效措施,平抑第四次人口高峰,穩(wěn)定低生育水平,努力爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)服務先進鎮(zhèn)。要切實加強黨員隊伍建設,更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。全鎮(zhèn)廣大共產(chǎn)黨員要進一步解放思想,更新觀念,善于研究新情況,解決新問題,開辟新思路,始終保持思想的先進性,思維的超前性。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,從本職崗位做起,用科學的態(tài)度,奉獻的精神,務實的作風,過硬的本領,在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績,以實際行動凝聚人心,鼓舞斗志,形成加快經(jīng)濟社會發(fā)展的強大合力。廣大共產(chǎn)黨員要時刻牢記黨的宗旨,始終把黨的偉大事業(yè)和人民群眾的根本利益放在首位,深入基層,調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,關心群眾疾苦,了解群眾意愿,集中群眾智慧,解決好反映強烈的熱點難點問題,多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作,多想富民之策,多出利民之招,多辦利民之事。(十)、切實加強自身建設
新的一年,我們要進一步加強自身建設,三家班子領導成員要以身作則,團結實干,在工作上不推諉,不扯皮,帶領機關干部和廣大農(nóng)村干部致力于蘭陵各項事業(yè)的發(fā)展,進一步增強跨越式發(fā)展的戰(zhàn)斗力。新的形勢和任務對我們提出了新的、更高的要求。我們要積極適應新形勢,把握新機遇,迎接新挑戰(zhàn),加強自身建設,不斷提高工作運行效益和水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。一是要加強學習,勇于創(chuàng)新。認真學習十六大、十六屆三中、四中全會精神,扎實開展各項培訓,不斷提高干部理論、業(yè)務素養(yǎng)。講究方法,積極創(chuàng)新,不斷增強做好實際工作和處理復雜問題的能力,在學習、創(chuàng)新中全面提升自身工作水平。二是要轉變作風,求真務實。大力減少應酬活動,經(jīng)常深入工作一線,用更多時間、花更多精力開展調(diào)查研究,大興求真務實之風。突出工作重點,以求真務實精神狠抓各項工作的落實。完善機關干部考核制度,把各項行政行為置于群眾的監(jiān)督之下。三是要勤政為民,從嚴治政。樹立正確的政績觀,擺正同群眾的關系,依靠群眾,尊重群眾,貼近群眾,誠心誠意為群眾辦實事、解難事、做好事。嚴格落實廉政建設責任制,規(guī)范和約束行政權力的運用,切實遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
風正潮平,自當揚帆破浪;任重道遠,更須快馬加鞭。在新的一年里,我們一定要以更加開放的胸襟,更加務實的作風,銳意創(chuàng)新,奮力拼搏,開創(chuàng)無愧于時代的新業(yè)績,進一步增強跨越式發(fā)展的創(chuàng)新力。
金猴辭舊歲,雄雞報新春,同志們,回顧過去,我們成就斐然;展望未來,我們機遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,創(chuàng)新之年,奮斗之年,讓我們緊密團結在以胡錦濤同志為核心的黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,按照“三個代表”重要思想的要求,深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事,以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象,在縣委、縣政府的正確領導下,解放思想,與時俱進,倍加珍惜當前的大好形勢,倍加努力地做好各項工作,團結帶領全鎮(zhèn)人民朝著富民強鎮(zhèn)的宏偉目標奮力邁進,我們相信,蘭陵人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來!
最后祝大家:工作順利、合家歡樂、心想事成、萬事如意!謝謝大家!