第一篇：江蘇亞邦生緣藥業(yè)有限公司安全工作計(jì)劃

江蘇亞邦生緣藥業(yè)有限公司二00六年度安全工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以公司全體員工的生命安全和人民群眾用藥安全、有效為目標(biāo)，以確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展為出發(fā)點(diǎn)，以提高廣大員工安全意識(shí)及廣泛開展安全教育活動(dòng)為途徑，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的各方面安全工作，深入進(jìn)行安全教育及檢查，做到防患于未然。xiexiebang.com，全國(guó)公務(wù)員公同的天地004km.cn

二、工作目標(biāo)：

通過(guò)安全教育活動(dòng)，在廣大員工中牢固豎立起安全觀念。明確責(zé)任，強(qiáng)化安全管理意識(shí)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和能力，及時(shí)消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，力爭(zhēng)在本年度不發(fā)生安全事故，為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：劉軍（總經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：王開松（副總經(jīng)理）、朱禮祥（副總經(jīng)理）

成員：楊洪、王新彬、張學(xué)軍、尹登國(guó)、汪學(xué)標(biāo)、賀菊香、張敬璞、陳立軍、陳剛、王曉柳

2、明確責(zé)任。

每位員工都應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作是公司的重點(diǎn)工作之一，是確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此，全體員工必須提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做好公司安全教育活動(dòng)的組織和實(shí)施。公司和各部門負(fù)責(zé)人簽定年度安全責(zé)任狀，哪里有問(wèn)題，哪里負(fù)責(zé)。使職責(zé)明確，如發(fā)生安全事故，將視情節(jié)追究責(zé)任人、當(dāng)事人的責(zé)任。

四、加強(qiáng)教育宣傳和培訓(xùn)。

公司通過(guò)會(huì)議發(fā)動(dòng)、板報(bào)宣傳等形式對(duì)員工進(jìn)行安全教育，使員工提高全安生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)；通過(guò)定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范職工崗位操作，使員工嚴(yán)格按GMp規(guī)范要求操作，確保生產(chǎn)的安全。

五、加強(qiáng)檢查、嚴(yán)格管理

1、針對(duì)目前公司現(xiàn)狀，健全公司各項(xiàng)安全工作管理制度。加強(qiáng)公司各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作力度，實(shí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層落實(shí)，明確責(zé)任到個(gè)人。做好各部門安全防范工作，確保公司穩(wěn)定發(fā)展。

2、實(shí)行GMp督查管理制度。公司成立GMp督查小組，每周定期對(duì)各部門、車間進(jìn)行GMp檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即予以糾正并及時(shí)解決，同時(shí)做好每次的檢查記錄并在公司公告欄對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公布，使員工對(duì)工作中存在的安全隱患能夠做到防患于未然，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

3、加強(qiáng)車間的機(jī)械設(shè)備安全。公司明確專人負(fù)責(zé)車間設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)工作。按時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢修，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。

4、對(duì)食堂制定嚴(yán)格的操作規(guī)程和衛(wèi)生管理制度，并堅(jiān)持常抓不懈，以確保職工的飲食安全。

5、加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育，利用班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并規(guī)定每個(gè)騎電動(dòng)車的員工必需戴安全帽，并形成處罰措施。

6、加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)的用電、燃煤、防火等方面的檢查。不定期對(duì)各種電器、線路進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并安排人員立即解決。

7、認(rèn)真進(jìn)行回顧總結(jié)。

定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)以前的安全工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題要認(rèn)真分析原因、吸取教訓(xùn)，避免以后同類問(wèn)題的出現(xiàn)；對(duì)以后的安全工作進(jìn)行細(xì)致的安排、布署，以減少杜絕安全事故的發(fā)生。

總之，我們會(huì)在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)企業(yè)的安全工作，確保建立、健全安全工作網(wǎng)絡(luò)體系，做到警鐘長(zhǎng)鳴。時(shí)刻繃緊企業(yè)全安生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境，確保企業(yè)快速、健康的發(fā)展。

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二00六年六月十日

第二篇：江蘇騰龍生物藥業(yè)有限公司安全月活動(dòng)方案

江蘇騰龍生物藥業(yè)有限公司安全月活動(dòng)方案

（復(fù)配包裝線）

2014全國(guó)安全生產(chǎn)月已來(lái)臨，根據(jù)市、鎮(zhèn)，關(guān)于開展以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的活動(dòng)通知精神，進(jìn)一步做好集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的理念。實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍：

1、成立安全月領(lǐng)導(dǎo)小組；

組長(zhǎng)：馬啟華副組長(zhǎng)：張朋春

成員：沈德云練加珍夏遠(yuǎn)林劉井根董學(xué)全2、6月份的第一周召開班組長(zhǎng)以上人員會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于“安全月”活動(dòng)的通知精神，各班組部門、利用班前班后的時(shí)間傳達(dá)每個(gè)員工；

3、6月第一周在廠區(qū)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅（兩條）、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)（十張）、宣傳畫廊出期安全生產(chǎn)?？ㄒ黄冢瑺I(yíng)造濃烈氛圍；

4、6月份上旬、組織員工觀看安全生產(chǎn)主題宣傳片和事故警示教育片。

5、組織職工進(jìn)行法律法規(guī)、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)所培訓(xùn)的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試，了解職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)面。

6、公司將在6月份的《騰龍報(bào)》上刊登有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育；

7、安全月活動(dòng)期間不定期在大廳屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)；

二、全命動(dòng)員、全員參與、全面提高

1、公司在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)工作，提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動(dòng)結(jié)束前由公司對(duì)部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；

2、積極組織員工參加港區(qū)化工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高員工的應(yīng)急能力和自我防范自我保護(hù)能力，有效防范各類事故的發(fā)生，杜絕“三違”現(xiàn)象，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；

三、安全檢查、隱患整改：

1、6月上旬為車間（部門）進(jìn)行自查自糾內(nèi)部整改期，并將自查自糾結(jié)果以書面形式匯報(bào)送公司安環(huán)部；

2、6月中旬，由公司安全月領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令及時(shí)整改到位，而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；

3、6月下旬參加總公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練；

4、旬末認(rèn)真總結(jié)2014“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中的實(shí)效和經(jīng)驗(yàn)，找出存在的不足，便于在今后的安全生產(chǎn)工作中逐步改進(jìn)與完善。并報(bào)送鎮(zhèn)安監(jiān)站。藥業(yè)西廠區(qū)安環(huán)部2014-5-28

第三篇：c4江蘇邦寧科技有限公司安全責(zé)任書

江蘇邦寧科技有限公司用戶責(zé)任書

江蘇邦寧科技有限公司用戶必須認(rèn)真遵守本責(zé)任書的各項(xiàng)規(guī)定。

一、用戶接入互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和行政規(guī)章制度。

二、不得利用互聯(lián)網(wǎng)從事危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家機(jī)密等犯罪活動(dòng)，不得利用互聯(lián)網(wǎng)查閱、復(fù)制和傳播危害國(guó)家安全、妨礙社會(huì)治安和淫穢黃色的信息，不得從事危害他人信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全、侵犯他人權(quán)益的活動(dòng)，不得利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布惡意的、向他人挑釁的信息，若發(fā)現(xiàn)此類信息，需立即向江蘇邦寧科技有限公司的有關(guān)部門報(bào)告，并且一切后果主要由用戶自行負(fù)責(zé)。

三、建立有可行的安全保密制度和技術(shù)保證措施，接受江蘇邦寧科技有限公司的管理和監(jiān)控，江蘇邦寧科技有限公司有權(quán)對(duì)用戶對(duì)外公開信息內(nèi)容進(jìn)行瀏覽檢查，并要求用戶就不適宜的信息內(nèi)容進(jìn)行修改和刪除。

四、用戶的主機(jī)設(shè)備應(yīng)該符合互聯(lián)用通信網(wǎng)絡(luò)的各項(xiàng)技術(shù)接口指標(biāo)和終端通信的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，電氣特性和通信方式等，不得影響互聯(lián)網(wǎng)的安全，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)異常情況下，應(yīng)該積極配合江蘇邦寧科技有限公司解決。

五、如果用戶出現(xiàn)危害互聯(lián)網(wǎng)的正常運(yùn)作，或違反國(guó)家信息管理有關(guān)規(guī)定的情況，江蘇邦寧科技有限公司有權(quán)在通知用戶之后。暫停對(duì)該用戶提供相應(yīng)的IDC業(yè)務(wù)。

六、用戶有責(zé)任向自己的用戶和職工宣傳國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和江蘇邦寧科技有限公司的有關(guān)規(guī)定，有責(zé)任教育、監(jiān)督本單位職工嚴(yán)格遵守上述條款。

七、對(duì)違反上述條款的用戶，有關(guān)政府部門將追究其行政或刑事法律責(zé)任，江蘇邦寧科技有限公司對(duì)情節(jié)嚴(yán)懲者將終止業(yè)務(wù)協(xié)議，并追究其違約賠償責(zé)任。

八、根據(jù)江蘇邦寧科技有限公司公司的規(guī)定，禁止用戶利用江蘇邦寧科技有限公司的資源層層轉(zhuǎn)租，不得接入未備案的網(wǎng)站，用戶需接受江蘇邦寧科技有限公司的這一規(guī)定。

九、本責(zé)任書構(gòu)成用戶與江蘇邦寧科技有限公司所定協(xié)議的不可分割之組成部分，具有同等法律效力。

我作為江蘇邦寧科技有限公司的用戶，已認(rèn)真閱讀了責(zé)任書的全部?jī)?nèi)容，并同意遵守其所有規(guī)定

用戶法定代理人簽字：

單位蓋章：

日期：

第四篇：江蘇世邦園林工程有限公司文件

江蘇世邦園林工程有限公司文件

（2013）第36號(hào)

關(guān)于定遠(yuǎn)京滬高鐵連接線綠化工程 項(xiàng)目部人員組成的任職文件

各科室、項(xiàng)目部：

因工作需要，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定任命：

項(xiàng)目經(jīng)理：王棟

副經(jīng)理：諸轍、王廣衛(wèi)

總工程師：沈建明

技術(shù)員：張道權(quán)、張盛寶

資料員：馬旭言

特此通知

江蘇世邦園林工程有限公司

2013年3月1日

第五篇：寧夏康亞藥業(yè)有限公司黨建匯報(bào)材料

寧夏康亞藥業(yè)有限公司黨建匯報(bào)材料

1、企業(yè)及黨組織概況

1)公司現(xiàn)有正式黨員19名（其中5人黨組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)入本公司）2)預(yù)備黨員1名

3)提交入黨申請(qǐng)書的15名（其中8名已參加開發(fā)區(qū)黨工委組織的培訓(xùn)）4)公司在上級(jí)黨組織的大力幫助、支持和領(lǐng)導(dǎo)下，使企業(yè)更加重視黨組織在企業(yè)中的重要作用及核心地位。

2、黨組織在企業(yè)中的作用(黨員服務(wù)中心)黨組織一定要以群眾為基礎(chǔ)。公司黨支部為了保持黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮黨員的帶頭作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，根據(jù)上級(jí)黨組織的工作安排，將公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和黨建工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)豐富黨建活動(dòng)，以黨建活動(dòng)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如：將“講黨性、重品行、作表率”，“普通黨員講黨課”，“科學(xué)發(fā)展觀教育”等活動(dòng)與員工培訓(xùn)、GMP培訓(xùn)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。及時(shí)收繳黨費(fèi)，利用上級(jí)黨委返還的黨費(fèi)豐富職工文化生活。強(qiáng)化黨員服務(wù)中心的職能作用。1)是勞資雙方進(jìn)行溝通的橋梁。

2)是學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策、信息交流的平臺(tái)。3)是維護(hù)員工和企業(yè)利益的堅(jiān)強(qiáng)后盾。4)是企業(yè)攻克難關(guān)的戰(zhàn)斗堡壘。5)是為員工排憂解難的總司令部。2.1.是勞資雙方進(jìn)行溝通的橋梁。

2000年至2002年是公司黨組織癱瘓的時(shí)段，也是公司勞資雙方關(guān)系最緊張的時(shí)間，曾經(jīng)有人喊出了把何仲彤趕出康亞的口號(hào)，勞資雙方的矛盾驚動(dòng)了開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，公安部門，公司支付3倍的工資也無(wú)法使生產(chǎn)正常進(jìn)行。2002年底恢復(fù)了黨組織以后，加強(qiáng)溝通，使員工理解了公司法，黨的經(jīng)濟(jì)政策，勞資雙方的矛盾徹底化解，2004年由于公司進(jìn)行GMP改造投資太大，公司3個(gè)月發(fā)不出工資，更不用說(shuō)付加班費(fèi)了，員工沒白天沒黑夜的苦干，沒有一個(gè)人叫苦叫累，公司的共產(chǎn)黨員，劉向紅、何彥曉等同志將家里多年的積蓄拿到公司，仍然不夠，依然用住宅房產(chǎn)證在銀行抵押，給公司借錢，使公司順利通過(guò)了2004年的GMP認(rèn)證。當(dāng)時(shí)有個(gè)口號(hào)就是小企業(yè)通過(guò)GMP認(rèn)證是找死，不通過(guò)是等死，自2004年以來(lái)，確實(shí)有一批通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)倒閉，停產(chǎn)或者半停產(chǎn)，但我們公司在黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，把2004年GMP認(rèn)證的精神一直保持的今天，并且繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，使企業(yè)度過(guò)了一個(gè)個(gè)難關(guān)，逐步步入良性循環(huán)，快速發(fā)展?？梢哉f(shuō)，沒有黨組織的這種橋梁作用，沒有公司上下一心的苦干苦拼的精神，就沒有康亞的今天。2.2.是學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策、信息交流的平臺(tái)

利用公司內(nèi)網(wǎng)，OA辦公平臺(tái)和支部會(huì)議學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策、黨章、十七大精神，發(fā)表心得體會(huì)。同時(shí)黨支部也是信息交流的平臺(tái)，大家暢談黨的富民政策，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，信息交流，把黨務(wù)工作切實(shí)和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，使得部分離開公司的員工都不愿意把組織關(guān)系轉(zhuǎn)走，只要公司黨支部活動(dòng)都能積極參與，用他們的話說(shuō)，到公司參加支部活動(dòng)有回娘家的感覺，在提高自身政治覺悟的同時(shí)，還可以獲得重要的經(jīng)濟(jì)信息，為黨的經(jīng)濟(jì)工作做更大的貢獻(xiàn)。2.3.是維護(hù)企業(yè)和員工利益的堅(jiān)強(qiáng)后盾

由于公司近來(lái)快速發(fā)展，新招的大學(xué)生很多，而且主要是貧困山區(qū)的居多，他們面臨的第一任務(wù)就是掙錢養(yǎng)家，還學(xué)費(fèi)，有的大學(xué)生說(shuō)能不能不交社會(huì)保險(xiǎn)，多給他們發(fā)工資，公司黨支部了解這一情況，為員工講政策，講未來(lái)，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，不僅全部為員工辦理了5項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，還為部分人員辦理商業(yè)保險(xiǎn)。把維護(hù)員工利益的工作切實(shí)落到實(shí)處，使企業(yè)或環(huán)境發(fā)生任何變化都不會(huì)傷害員工利益。為員工解除后顧之憂，使員工放心大膽的為公司工作，又維護(hù)了公司的利益，將員工利益和企業(yè)利益有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)。2.4.是企業(yè)攻克難關(guān)的戰(zhàn)斗堡壘

公司產(chǎn)品基本都能夠達(dá)到歐美標(biāo)準(zhǔn)，藥品標(biāo)準(zhǔn)普遍高于國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。因此，在生產(chǎn)過(guò)程中，技術(shù)要求也比較高，如：企業(yè)主打產(chǎn)品吲達(dá)帕胺緩釋片釋放度要求很高，為了保證產(chǎn)品達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)要求，公司老黨員、副總經(jīng)理劉向紅會(huì)同相關(guān)部門成立了技術(shù)攻關(guān)小組，積極召開攻關(guān)會(huì)議，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，拿出多項(xiàng)試制方案，進(jìn)行一一排除，白天試驗(yàn)，晚上召開技術(shù)總結(jié)會(huì)議，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間，完全解決了該藥品釋放度的控制難題，為產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)贏得了寶貴的時(shí)間。今年即將實(shí)施的2010版藥典，對(duì)滴眼劑的標(biāo)準(zhǔn)有很大提高，還是以黨員為核心的技術(shù)攻關(guān)小組是解決難關(guān)的主力軍。

2.5.是為員工排憂解難的總司令部，企業(yè)決策的主心骨

公司工會(huì)委員會(huì)成員由全體工會(huì)會(huì)員直選，員工有困難都會(huì)找黨支部、工會(huì)。

員工及直系親屬生病黨支部組織工會(huì)和部門人員探望。

目前公司中層以上管理人員19名，其中黨員10名，占決策層的50%以上，七名高管中5名為黨員，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策起到了至關(guān)重要的作用，企業(yè)高管均具有多年工作經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，涉及生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、技術(shù)、研發(fā)、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面，在決策前，經(jīng)營(yíng)管理層廣泛收集信息資料，針對(duì)企業(yè)實(shí)際進(jìn)行充分討論評(píng)估，做出正確的決策，事實(shí)證明，經(jīng)營(yíng)班子做出的經(jīng)營(yíng)決策切實(shí)有效、對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義，同時(shí)具備了一定的前瞻性。

3、企業(yè)獲得的榮譽(yù) 1)高新技術(shù)企業(yè)

2)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目先進(jìn)企業(yè) 3)銀川市重點(diǎn)培育的小巨人企業(yè) 4)自治區(qū)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)企業(yè) 5)銀行信用評(píng)級(jí)AA+級(jí) 6)A級(jí)誠(chéng)信制藥企業(yè)

7)銀川市和諧用工先進(jìn)企業(yè)等