第一篇：生產(chǎn)部員工獎懲制度

生產(chǎn)部員工獎懲制度

第一條:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率,根據(jù)《公司人事管理制度》制定本制度。

第二條:適用范圍:公司全體員工。

第三條:對員工的獎懲實(shí)行以思想教育精神為主,經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

第四條:本部門設(shè)立如下的獎勵辦法,酌情適用。

1.通報(bào)表揚(yáng),一年內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)累計(jì)三次,則給予嘉獎一次,發(fā)放獎金20～100元。

2.嘉獎:嘉獎一次,通常給予獎勵20～100元。一年內(nèi)記小攻累計(jì)三次,則給予記大功一次。

3.記功:記小功一次,獎勵50～300元,一年內(nèi)記小功累計(jì)三次，則給予記大功一次。

4.記大功:記大功一次,獎勵100～500元,一年內(nèi)記大功累計(jì)三次,則給予考虛調(diào)薪或晉升。

5.獎勵分實(shí)時獎勵和年終獎勵,適時獎勵,以現(xiàn)金形式隨嘉獎令同時發(fā)放;年終獎勵由管理部統(tǒng)計(jì),上報(bào)財(cái)務(wù),隨處終獎一起發(fā)放。

第五條:有下列事跡之一的員工,應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng)。

1.品行端正,技術(shù)超群,工作認(rèn)真,恪盡職守者。

2.熱心助人,與同事互助合作,本職工作優(yōu)良者。

3.一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),謙潔奉公,且有事做證者。

4.有其他事跡,足為其他員工楷模者。

第六條:有下列事跡之一的員工應(yīng)給予嘉獎:

1.遇緊急事件處理得當(dāng),減免工物損失,或見義勇為救助急難者。

2.節(jié)約資金,節(jié)約費(fèi)用,事跡顯著者。

3.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)任務(wù)且成效顯著者。

4.上級臨時交給的重要工作任務(wù),完成及時,出色者。

5.有善行佳話,不公司以外的人員、單位或媒體報(bào)道,為公司譽(yù)者。

6.為公司提出合理化建議,并被采納者。

7.在完成本職工作的前提下,有兩次以上事例證明能顧全大局,對其他部門工作給予大力協(xié)助者。

第七條:有下列事跡之一者(但有可能不局限于以下情況)或者直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1000元以下者,經(jīng)綜合管理部調(diào)查核實(shí)后,應(yīng)給予記功:

1.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好,且有具體事跡足以為證者。

2.維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者。

3.對公司管理制度提出具體方案,經(jīng)采納且具有成效者。

4.檢舉違規(guī),事先揭發(fā),制止舞弊或危害公司權(quán)益的事情。

5.公司遇到非常突發(fā)事故,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),為公司減少損失具有功績者。

第八條:有下列事跡之一者(但有可能不局限于以下情況)或者直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1000～10000元, 經(jīng)綜合管理部調(diào)查核實(shí)后,應(yīng)給予記大功:

1.適用消滅以外事故,或重大變故,妥善平息重大客戶投訴事件,使公司免受嚴(yán)重?fù)p害者。

2.維護(hù)公司重大安全、利益或避免重大損失,確有實(shí)際功績者。

3.對公司發(fā)展規(guī)劃或經(jīng)營管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者。

4.對公司主辦項(xiàng)目有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行為公司創(chuàng)造重大利潤者。

5.有其他重大功績者。

第九條:其他制度規(guī)定應(yīng)給予記功授獎行為視情況給予獎勵。

第十條:本部門懲處分為下述五種:

1.警告:現(xiàn)場批評或談話,一年內(nèi)警告累計(jì)三次,則記通報(bào)批評。

2.通報(bào)批評:一次性扣除20～100元。

3.罰款:根據(jù)規(guī)定及情節(jié)輕重而定。

4.記過:記小過一次,扣減100～300元或根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失而定。

5.記大過:記小過一次,扣減200～500元或根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失而定。

6.辭退:一次性扣除500～1000元,除解除勞動合同外,賠償款按照經(jīng)濟(jì)損失額度計(jì)算。

7.懲處分適時處罰和年底累計(jì)處罰:適時處罰按當(dāng)時通報(bào)規(guī)定額度從當(dāng)月績效獎中扣除,年底累計(jì)處罰由管理部統(tǒng)計(jì),報(bào)財(cái)務(wù),從年終獎中扣除。

第十一條:有下列情形之一的,予以通報(bào)批評:

1.上班時睡崗、看無關(guān)書刊,小說,擅離崗位,消極怠工者。

2.未經(jīng)批準(zhǔn),擅自變動上下班時間或縮短工作時間。

3.虛報(bào)冒領(lǐng),擬造證明(偽造病假單、發(fā)票及虛報(bào)加班),隱瞞事故事情,謊報(bào)事實(shí)。

4.有服從主管指令,工作調(diào)動,情節(jié)輕微者。

5.因個人過失,至發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微者。

6.無故不參加公司安排的培訓(xùn)者。

7.破壞環(huán)境衛(wèi)生或浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微者。

8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)。

第十二條:有下列特殊事情之一者,予以罰款:

1.第二次違反第十一條第1～3款者,罰款100元。

2.公司其他制度規(guī)定罰款的。

第十三條:有下列情形之一者(但有可能不局限于以下情況)或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失500～5000元,經(jīng)綜合管理部調(diào)查核實(shí)后,應(yīng)予以記過:

1.酒后上班或工作中酗酒,影響自己或他人工作者。

2.缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和敬業(yè)精神,我行我素,影響相關(guān)部門運(yùn)作,情節(jié)惡劣者。

3.制造事端、行為粗暴,引起爭斗或有打架行為,侮辱其他員工的。

4.更改或偽造企業(yè)通告的。

5.由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)嚴(yán)重者。

6.工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。

7.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人,情節(jié)較輕者。

8.有嚴(yán)重的失職行為者。

第十四條:有下列情形之一者(但有可能不局限于以下情況)或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上,經(jīng)綜合管理部調(diào)查核實(shí)后,應(yīng)予以記大過:

1.擅離職守,使公司蒙受重大損失者。

2.不報(bào)從工作按排,使公司蒙受嚴(yán)重大損失者。

3.威脅主管或撕壞涂改公司文件者。

4.在成本控制方面,造成嚴(yán)重浪費(fèi),使公司蒙受嚴(yán)重?fù)p失,但未構(gòu)成勸退的。

5.連續(xù)曠工兩天,或月累計(jì)曠工三天者,如公司視情節(jié)給予一次改正的機(jī)會,不予以勸退的,則將記大過一次。

6.有嚴(yán)重失職行為的。

7.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火。

8.利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。

9.違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的。

第十五條:員工有下列行為的,予以辭退。

1.違反社會治安管理處罰條例和國家政策,違反國家法律。

2.違反外事紀(jì)律,敗壞國家和公司聲譽(yù)利益。

3.偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí),情節(jié)較嚴(yán)重者。

4.違反公司保密制度,將公司技術(shù)資料,業(yè)務(wù)資料,財(cái)務(wù)資料,管理規(guī)定、制度等公司重要文件和商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的,發(fā)現(xiàn)一次罰款300～1000元,己泄露的,除對責(zé)任人進(jìn)行處罰外,另予辭退,情節(jié)嚴(yán)重的,通過司法部門追究其民事和刑事責(zé)任。

5.未經(jīng)許可,兼營與本公司同業(yè)務(wù)或在競爭公司兼職者。

6.對同事使用暴力威脅,恐嚇,妨害團(tuán)隊(duì)秩序或毆打同事,或相互毆打,情節(jié)嚴(yán)重者。

7.連續(xù)曠工3天或有累計(jì)曠工超過6天或年累計(jì)曠工超過12天者。

8.參加國家有關(guān)部門確定的非法組織者。

9.故意不采取措施或采取不當(dāng)措施,致影響工作計(jì)劃進(jìn)度,使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開除的。

10.擅離職守,或不服從工作安排,使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開除的。

11.于受聘時虛報(bào)資料,使公司誤信而遭受損害。

12.違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重。

13.因行為不當(dāng),公司元法再對其信任。

14.經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改。

15.組織、煽動怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂公司秩序。

16.吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

17.有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

18.其他經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須辭退的。

第十六條:其他違反公司規(guī)則、公司命令或其他過失,視情節(jié)輕重予以處罰。

第十七條:符合下列條件(但有可能不局限于以下條件)者,授予優(yōu)秀員工稱號,并獎勵150元。

1.全年從未出現(xiàn)過遲到,早退等任何違紀(jì)行為,也從未受過罰款和其他書面懲戒。

2.全年事假次數(shù)少于4次。

3.服從上級工作安排,從未出現(xiàn)過拒不執(zhí)行上級工作安排的行為。

4.能保質(zhì)保量完成本職工作。

第十八條:獎勵工作程序

1.員工推薦,本人自薦,或所在部門提名,并出具書面報(bào)告。

2.所在部門領(lǐng)導(dǎo)會同綜合部審核。

3.總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.財(cái)務(wù)部,綜合部等相關(guān)部門依照執(zhí)行。

第十九條:處罰工作程序:

1.員工舉報(bào),所在科室向生產(chǎn)部報(bào)告,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后向生產(chǎn)部報(bào)告,行政值班人員通報(bào),管理部檢查發(fā)現(xiàn)有員工違紀(jì)行為。

2.生產(chǎn)部會同違紀(jì)員工所在科室分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),形成書面報(bào)告。

3.管理部依據(jù)本制度對違紀(jì)員工做出相應(yīng)的處罰決定,但處罰結(jié)果是記大過和辭退的處罰決定需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.所在部門與違紀(jì)員工面談并確定改進(jìn)計(jì)劃。

5.財(cái)務(wù)部,綜合部等相關(guān)部門依照執(zhí)行。

6.給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辨。

7.調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實(shí)員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。

8.員工對所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),陳訴理由申覆之,并以申覆后之核定作為最后決定,當(dāng)事者不得再存異議。

第二十條:本制度從2011年9月1日起開始執(zhí)行,該制度的一切解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。

第二篇：生產(chǎn)部員工獎懲制度

生產(chǎn)部員工獎懲制度

文件編號：GL-29-2011

一、目的：

為維護(hù)公司的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本制度。

二、范圍：本條例適用于我司全部員工。

三、獎懲類別內(nèi)容：

3.1、處罰——罰款（罰10元）、書面警告（罰20元）、記過（罰30元）、記大過（罰50元）、降級、降職、辭退。

3.2、獎勵——獎金（獎10元）、書面嘉獎（獎20元）、記功（獎30元）、記大功（獎50元）、晉級、升職；

四、公司對于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予罰款（罰10元）、書面警告（罰元）、記過（罰30元）、記大過（罰50元）、降級、降職、辭退等處罰，并以書面形式 公告欄公

五、員工有下列情形之一者，給予罰款處罰（含罰金10元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）；

5.1、員工工作期間未按標(biāo)準(zhǔn)著裝（含帽子、衣、褲、裙子、襪子、鞋等）及佩戴廠牌（含廠

牌佩戴不符合公司規(guī)定等行為）者；

5.2、員工工作期間未按規(guī)定佩戴靜電手環(huán)，或防靜電設(shè)施（含佩戴不符合公司規(guī)定等行為）

者

5.3、工作期間不按規(guī)定進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃者；

5.4、不按公司規(guī)定的時間、地點(diǎn)進(jìn)餐、喝水，或未經(jīng)公司允許將食物和飲料帶入工作場所者；

5.5、在工作場所內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑者；

5.6、不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭，以致出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象者或不隨手關(guān)門者；

5.7、工作期間喧嘩、打鬧、聊天、嬉戲者；

5.8、員工工作期間帶耳塞聽音樂者；

5.9、因工作疏忽，導(dǎo)致批次返工或批次次品者；

5.10、造成個人職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞者；

5.11、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

六、員工有下列情形之一者，給予書面警告一次（含罰金20元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告；

三次書面警告等同一次記過):

6.1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者；

6.2、員工工作期間玩手機(jī)或接聽電話者；6.3、妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者（例如：因個人過失導(dǎo)致.餐廳、會議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁者）；

6.4、不聽上司合理指揮者；

6.5、同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；

6.6、在工作場所妨礙他人工作者；

6.7、工作期間在辦公區(qū)域、倉儲區(qū)域內(nèi)食用食物者（含零食、餅干等點(diǎn)心）；

6.8、未經(jīng)倉庫人員許可，擅自闖入倉儲區(qū)域者【主管級以上（含）及執(zhí)法人員除外】；

6.9、飲酒后來公司工作者；

6.10、未作好上下班次交接工作者（包括10S要求）；

6.11、犯有屬罰款性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；

6.12、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

七、員工有下列情形之一者，給予記過一次（含罰金30元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告；三

次記過等同一次記大過）：

7.1、因玩忽職守,不聽上司合理指揮造成公司損失者；

7.2、工作期間不按SOP操作且情節(jié)輕微者；

7.3、工作期間工作態(tài)度不嚴(yán)肅認(rèn)真，懶散怠工者；

7.5、未通知主管或未經(jīng)主管允許，擅自離崗或串崗；

7.6、對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者；

7.7、工作期間觀看手機(jī)網(wǎng)絡(luò)娛樂性動漫、圖片、網(wǎng)頁、PPT或進(jìn)行游戲等；

7.8、發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度不及時制止或有意隱瞞、包庇者；

7.9、因過失導(dǎo)致產(chǎn)線停產(chǎn)2小時以下者；

7.10、犯有屬書面警告性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；

7.11、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

八、員工有下列情形之一者，給予記大過一次（含罰金50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告；

累計(jì)三次記大過者予以辭退）：

8.1、在工作時間睡覺者（工作負(fù)荷飽和情況下）；

8.2、非經(jīng)許可，攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場所者；

8.3、故意撕毀公文者；

8.4、對同事惡意攻擊，造成較大傷害者；

8.5、違反安全規(guī)定，致使公司蒙受重大損失者；

8.6、擅自丟棄公司財(cái)物（包括廢棄物品）者；

8.7、因操作不當(dāng)導(dǎo)致自身工傷或造成其他同仁工傷的；8.8、犯有屬記過性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；

8.9、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

九、員工有下列情形之一者，建議公司給予降級處罰（若該員職級已屬最低級別，則給予該員適 用辭退處罰，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

9.1、管理人員因督導(dǎo)不力，造成不良后果者；

9.2、員工藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒者；

9.3、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

十、員工有下列情形之一者，建議公司給予降職處罰（若該員職位已屬最低職位，則給予該員適 用辭退處罰，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

17.1、員工不服從公司合理的工作調(diào)動或是無理取鬧者；

17.2、散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者；

17.3、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

十一、員工有下列情形之一者，建議公司給予辭退處罰（以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：11.1、在非吸煙場所抽煙者；

11.2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者；

11.3、在公司內(nèi)聚眾賭博者；

11.4、故意毀壞公物，金額較大者（500元以上）；

11.5、聚眾鬧事妨礙正常工作秩序者；

11.6、蓄意違反安全規(guī)定，或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全；

11.7、罷工或破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者；

11.8、工作期間，對同事進(jìn)行性騷擾者（包括言語、肢體語言、行為等）；

11.9、嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；

11.10、連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)（自第一次曠工之日起計(jì)算）累計(jì)曠工6天以上者；11.11、盜竊同仁或公司財(cái)物者；

11.12、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者；

11.13、擅自翻閱、抄錄或復(fù)印公司機(jī)密資料及他人文件或信函者；

11.14、工作期間，頂撞上司或?qū)ι纤境鲆詯貉灾淞R、威脅者；

11.15、偽造、涂改打卡記錄或托人打卡和代人打卡者；

11.16、虛報(bào)生病而請假或缺勤者；

11.17、在任何場所做出對公司的產(chǎn)品、形象、聲譽(yù)不利的言行；

11.18、員工藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒并造成后果者；

11.19、犯有屬記大過性質(zhì)的行為累計(jì)出現(xiàn)三次者；

11.20、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。

十二、在處罰員工違紀(jì)事件時，應(yīng)遵照教育為主，懲罰為輔的原則；以事實(shí)為依據(jù)，以本條例為

準(zhǔn)繩。

十三、員工被懲罰時，根據(jù)其上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，必要時將追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予連帶責(zé)任懲、罰。

十四、公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情建議公司給予獎金

（獎10元）、書面嘉獎（獎20元）、記功（獎30元）、記大功（獎50元）、晉級、升職等 榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告。

十五、員工有下列情形之一者，建議公司給予獎金獎勵（每次10元，并以書面形式在公告欄內(nèi)

公告）：

15.1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者；15.2、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者；

15.3、認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者；

15.4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者；

15.5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；

15.6、拾金不昧者；

15.7、其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的。

十六、員工有下列情形之一者，建議公司給予書面嘉獎一次（含獎金20元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告；三次書面嘉獎等同一次記功）：

16.1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

16.2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；

16.3、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；

16.4、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；16.5、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合10S標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者；

16.6、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵的。

十七、員工有下列情形之一者，建議公司給予記功一次（含獎金30元，并以書面形式在公告欄

內(nèi)公告；三次記功等同一次記大功）：

17.1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；

17.2、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效

益的；

17.3、工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的；17.4、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

17.5、其他情況應(yīng)該給予記功獎勵的。

十八、員工有下列情形之一者，建議公司給予記大功一次（含獎金50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資）：

18.1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；

18.2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽(yù)的；

18.3、維護(hù)公司名譽(yù)和利益，為公司減少或避免損失的（5000元以上）；

18.4、同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序和社會秩序有顯著功績者；

18.5、對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者；

18.6、其他情況應(yīng)該給予記大功獎勵的。

十九、員工有下列情形之一者，建議公司給予晉級獎勵（以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：19.1、一年中累計(jì)三次記大功（自第一次記大功之日起計(jì)算）但無記過以上（含）違紀(jì)記錄

者；

19.2、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，避免了事故發(fā)生，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失（10000元以上）；19.3、其他情況應(yīng)該給予晉級獎勵的。

二十、工有下列情形之一者，建議公司給予升職獎勵（以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

20.1、在完善管理體制，拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積

極效果的，且具有相當(dāng)管理能力者；

20.2、其他情況應(yīng)該給予升職獎勵的。

二十一、各部門需對員工進(jìn)行獎懲時，須先填寫《員工獎懲單》，并經(jīng)相關(guān)主管及相關(guān)部門負(fù)

人或總經(jīng)理批準(zhǔn)；所有獎懲均需以《員工獎懲單》公告為準(zhǔn)。

二十二.附則：本規(guī)范由生產(chǎn)部工藝組擬訂，呈權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后，依“文件管理程序”發(fā)行實(shí)施，修時亦同

22.1、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

22.2、附件為《員工獎懲單》填寫表格。

第三篇：保潔部員工獎懲制度

保潔部員工獎懲制度

第一章：總則

第一條：為了嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率，特制定本制度。

第二條：本制度依下列原則制定

1、有章可依，有章必依，違章必究，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度。

2、精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔。

第三條：本制度適用于全部保潔部員工。

第四條：本制度由物業(yè)部和綜合部共同貫徹實(shí)施。

第二章：保潔部員工獎勵管理

第五條：對保潔部員工的獎懲分為以下兩種。

1、行政獎勵：通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎。

2、經(jīng)濟(jì)獎勵：各類行政獎勵附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎勵。

（1）通報(bào)表揚(yáng)：獎金50元

（2）嘉獎：獎金100元

（3）績效考核評定加分

第六條：有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)獎勵。

1、工作表現(xiàn)一貫良好，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2、服務(wù)技能優(yōu)越，能夠帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步。

3、工作認(rèn)真，積極主動，多次受到客戶的表揚(yáng)。

第七條：有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予嘉獎獎勵。

1、見義勇為且為公司挽回加大經(jīng)濟(jì)損失的。

2、3個月內(nèi)連續(xù)2次以上受到通報(bào)表揚(yáng)。

3、對管理提出合理化建議，并證明行之有效的。

4、其他表現(xiàn)優(yōu)異或貢獻(xiàn)突出的情況。

第八條：有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)該給予績效考核評定加分。

1、一年內(nèi)連續(xù)三次以上受到嘉獎。

2、服務(wù)技能優(yōu)越、管理水平突出、得到公司領(lǐng)導(dǎo)多次表揚(yáng)或事跡突出的。

3、發(fā)現(xiàn)事故苗頭或及時采取相應(yīng)措施避免重大安全事故，挽回重大損失的。

第三章：保潔部員工懲罰管理

第九條：對保潔部的員工處罰分以下兩種。

1、行政處罰：告誡、警告、辭退

2、經(jīng)濟(jì)處罰：各類行政處罰附帶相應(yīng)的經(jīng)理處罰。

（1）告誡：罰款5---50元

（2）警告：50----100元

（3）辭退：只發(fā)放按出勤日計(jì)算的基本工資，無其他賠償。

第十條：員工有以下行為給予告誡處分。

1、三次遲到或三次早退。

2、工作期間做與當(dāng)班的無關(guān)的事情。

3、工作期間外出辦事不請假、請假1天以上沒有提前2天申請的。

4、被客人、領(lǐng)導(dǎo)和其他部門投訴，且情況屬實(shí)的。

5、在當(dāng)班時未將發(fā)生的問題和異常情況向領(lǐng)班或上級匯報(bào)的。

6、在上班期間串崗聊天。

第十一條：員工有以下情況的給予警告處分。

1、擅離職守、當(dāng)班睡覺或工作怠慢，拖延時間。

2、不服從工作安排、與領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾頂撞的，不與他人合作的。

3、違反操作程序，造成一定事故隱患的。

4、在同事之間挑撥離間的，散布不團(tuán)結(jié)言論，吵架、謾罵的。

5、被客人或其他部門嚴(yán)重投訴且情況屬實(shí)的。

6、發(fā)表有損公司信譽(yù)、形象的言辭者。

第十二條：員工有以下行為的給予辭退處分。

1、泄漏公司機(jī)密的。

2、行為不檢點(diǎn)或做出不道德的行為者。

3、屢教不改，犯錯達(dá)3次以上的。

第四篇：生產(chǎn)員工獎懲制度

獎懲制度

1.目的及適用范圍

為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行

為，鼓勵先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。

本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

2.獎懲審批程序

2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級填寫。情況較為惡劣不便直接反映的也可以向辦公室或主管經(jīng)理、直至總經(jīng)理直接反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由行政辦公室開出獎罰單。

2.2獎罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，由辦公室根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)主管經(jīng)理和辦公室審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室實(shí)施。

2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)辦公室審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由辦公室實(shí)施。

2.5獎罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

3.獎勵的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)

3.1獎勵的原則

公司對有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎勵。獎勵必須有事實(shí)依據(jù)，寧缺毋濫，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴(yán)厲查處，相關(guān)人員將予以開除。

3.2獎勵的種類：

3.2.1嘉獎：對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予嘉獎。

A)拾獲貴重物品而不昧，值得表揚(yáng)者；

B)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題，予以速報(bào)或妥善處理避免公司損失者；

C)所在部門或團(tuán)隊(duì)被評為公司優(yōu)秀部門或團(tuán)隊(duì)者；

D)對于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用，細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者；

E)有其它突出成績者。

3.2.2記功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記功。

A)對于營運(yùn)策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項(xiàng)目等提出改進(jìn)建議或方案，經(jīng)采納實(shí)施有顯

著成效者；

B)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者；

C)對于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；

D)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；

E)發(fā)生非常事故或?yàn)?zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問題或重大機(jī)械設(shè)備故障時，勇于負(fù)責(zé)，及時處理，避免公司損失者；

F)舉報(bào)盜竊案件，檢舉營私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖，及時制止或使案件

得以及時破獲，奮不顧身維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安者；

G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷改進(jìn)、廉潔奉公，本職工作業(yè)績突出、事跡突

出者；

I)其他有顯著績效者；

3.2.3記大功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記大功。

A)發(fā)生意外事故時，不避艱險(xiǎn)，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少公

司損失者；

B)對各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成效者；

C)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產(chǎn)顯著增加，成績卓著者；

D)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績者；

E)奮不顧身，同壞人、壞事作斗爭，對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安方面有

顯著功績者；

F)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和利益，避免重大損失，事跡突出者；

G)其它維護(hù)公司重大利益，作出重大的功績者；

3.2.4.晉級：對于有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級。

A)對研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理，確有特殊功績，且具備較高的專業(yè)素質(zhì)或管理能力，明顯超出原崗位的要求，可以勝任更高級別崗位要求者，；

B)具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗(yàn)，對業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)，或使成本降低、利潤顯著增加，能擔(dān)當(dāng)重

任者；

C)在同一累計(jì)記大功兩次者；

D)按考核制度應(yīng)予以晉級者；

3.2.5其它獎勵：如質(zhì)量管理獎勵、公司主題活動獎勵等，根據(jù)具體的獎勵標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則執(zhí)行。此外

公司還可根據(jù)需要設(shè)勞動競賽或技能比武獎、創(chuàng)造發(fā)明獎、小改革獎、合理化建議獎等，并

經(jīng)審批具體公布獎勵辦法。

3.3 獎勵的標(biāo)準(zhǔn)：

3.3.1嘉獎：一次性獎勵100元，同時公告表揚(yáng)。

3.3.2記功：一次性獎勵300元，同時公告表揚(yáng)。

3.3.3記大功：一次性獎勵600元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書，公告表揚(yáng)。

3.3.4晉級：根據(jù)實(shí)際情況晉升1級－2級工資。

3.3.5其它獎勵：根據(jù)公司相關(guān)獎勵措施實(shí)施執(zhí)行。

4.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

4.1處罰的原則

4.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對個別員工影響

工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處

理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

4.1.2 處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響

正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送

司法部門處理。

4.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上

簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如

員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制

度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

4.1.4 處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由辦公室執(zhí)行。

4.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

4.2 處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

處罰包括通報(bào)批評、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.1處罰依據(jù)

根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制

度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.2.2辭退

符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送

司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。

A)累計(jì)被通報(bào)批評達(dá)三次者；

B)累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者；

C)直接觸犯“辭退”條款者；

D)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；

E)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

F)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為

己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

G)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司

文件的；

H)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

J)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；

K)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，給公司造成損失或惡劣影響的；

L)謊報(bào)姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；

M)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回扣的；

N)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；

O)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；

P)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；

Q)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時間還是業(yè)余時間），或同時為其他單位

服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。

R)故意損毀公司財(cái)物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文

件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；

S)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者

T)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；

U)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者

V)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；

W)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；

X)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；

Y)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者

Z)以明顯高于市場的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；

AA)嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者

AB)離職時不按規(guī)定辦理交接，有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為

AC)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者。

4.2.3附加處罰措施

公司采取上述處罰時，可視情節(jié)輕重對其同時進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察

看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.4.其它處罰

如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故、根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

4.3 處罰申訴

4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

4.3.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或辦公室申訴；對直接上級或的答復(fù)不滿意，可向相關(guān)部

門申訴。

5.獎懲辦法

5.1獎勵辦法

5.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵，由行政辦公室公告表揚(yáng)，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；

5.1.2員工如獲記大功獎勵，由行政辦公室、財(cái)務(wù)部門公告表揚(yáng)，并頒給總經(jīng)理簽字的獎勵證書，獎

金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；

5.1.3員工如獲晉級獎勵，由人事部辦理晉級手續(xù)后執(zhí)行。

5.2處罰辦法

員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償30%—50%。

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

3.受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

4.其他各類出罰：其他各類出罰由行政部門按相關(guān)規(guī)定提出處理意見經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.附則

6.1本制度辦公室起草，經(jīng)公司工會討論通過后公布。

6.2本制度由辦公室及工會負(fù)責(zé)共同解釋，非經(jīng)公司工會討論決定，任何組織和個人不得隨意修改。

6.3本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第五篇：物流部規(guī)章制度及員工獎懲制度

物流部規(guī)章制度及員工獎懲制度

物流部規(guī)章制度及員工獎懲制度

為進(jìn)一步明確本公司危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員的工作職責(zé)，規(guī)范公司危險(xiǎn)品運(yùn)輸及裝卸工作，杜絕事故隱患。根據(jù)危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員所從事工作的特殊性，經(jīng)公司研究決定，對原有的相關(guān)制度和規(guī)定作出重新修訂，特訂立本制度。一．總則

1．公司危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員必須時刻牢記安全意識，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反，按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

2．危險(xiǎn)品駕駛員必須嚴(yán)格遵照《危險(xiǎn)品駕駛員崗位說明書》中的要求履行相關(guān)的職責(zé)。

3．危險(xiǎn)品押運(yùn)員必須嚴(yán)格遵照《危險(xiǎn)品押運(yùn)員崗位說明書》中的要求履行相關(guān)的職責(zé)。

4．公司危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員必須服從物流部的工作安排，如有不服從工作安排，經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰100元并嚴(yán)重警告，屢教不改者（全年累計(jì)發(fā)生3起以上者），即予辭退。

5．公司危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員是公司對外的窗口，在外代表公司形象，必須時刻注重自身的形象及言談舉止。在客戶單位必須遵守客戶單位的相關(guān)制度及服從客戶單位的裝卸貨安排，對客戶單位的安排如有不同意見應(yīng)當(dāng)及時向公司物流部門反映，嚴(yán)禁與客戶單位發(fā)生直接爭執(zhí)，若出現(xiàn)與客戶單位發(fā)生直接爭執(zhí)的，每出現(xiàn)一次扣罰100元并嚴(yán)重警告，屢教不改者（全年累計(jì)發(fā)生3起以上者），即予辭退。

6．公司危險(xiǎn)品駕駛員、危險(xiǎn)品押運(yùn)員在工作期間必須穿戴好相關(guān)的勞動用品，帶好簽字筆，并保持電話暢通以備公司隨時聯(lián)絡(luò)，所有工作必須按照相關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行操作。有違反本條者，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元。

二．危險(xiǎn)品裝車

1．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在裝車時，必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)的安全防護(hù)制度做好自身的安全防護(hù)，如有違反經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰10元。屢教不改者，將予以辭退。

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2．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在裝貨時必須嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。如有違反經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰20元。屢教不改者，將予以辭退。

3．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在裝車時，必須嚴(yán)格核對好送貨單上物品的品名、數(shù)量、商標(biāo)，若出現(xiàn)裝錯貨或檢查不周的，每出現(xiàn)一次，扣罰相關(guān)責(zé)任人20元。4．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在裝車時，應(yīng)當(dāng)檢查貨物的整體情況，特別應(yīng)當(dāng)檢查包裝桶蓋及桶身是否完好以及清潔度，若因危險(xiǎn)品押運(yùn)員的仔細(xì)檢查而避免貨物出現(xiàn)錯漏的，每發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)獎勵相關(guān)責(zé)任人20元。

5．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在裝車完畢后，必須對所裝貨物及車輛欄板進(jìn)行行車前安全檢查，確保貨物在運(yùn)輸途中不致出現(xiàn)晃動、傾側(cè)、滲漏、跌落、分離等情況。如有違反本條內(nèi)容而導(dǎo)致出現(xiàn)車載物料或設(shè)備發(fā)生損壞的，相關(guān)責(zé)任押運(yùn)員將負(fù)責(zé)賠償由此造成的公司損失。

6．需要領(lǐng)用隨車卸貨裝備出車的，危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)向物流部辦理相關(guān)申領(lǐng)裝備手續(xù)，并同時檢查所領(lǐng)用裝備是否完好。未經(jīng)前述手續(xù)而隨意挪用裝備的，每發(fā)生一起罰款當(dāng)事危險(xiǎn)品押運(yùn)員10元。任何未經(jīng)正常領(lǐng)用手續(xù)而出現(xiàn)設(shè)備損壞的，當(dāng)事危險(xiǎn)品押運(yùn)員負(fù)責(zé)全額賠償所需修理費(fèi)用。7．因危險(xiǎn)品押運(yùn)員遺忘領(lǐng)用隨車卸貨裝備出車，而導(dǎo)致公司造成損失的，該損失由責(zé)任押運(yùn)員承擔(dān)。

三．危險(xiǎn)品運(yùn)輸

1．危險(xiǎn)品駕駛員出車前應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查車輛狀況以及點(diǎn)檢隨車設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)物流部，以防止在運(yùn)輸途中車輛出現(xiàn)故障，或者出現(xiàn)小故障因沒有工具設(shè)備而現(xiàn)場無法維修的情況。

2．危險(xiǎn)品駕駛員必須嚴(yán)格遵照國家的相關(guān)法律法規(guī)的要求安全行駛車輛，嚴(yán)禁違章行車。所有因危險(xiǎn)品駕駛員違章行車而導(dǎo)致的罰款，均由駕駛員本人承擔(dān)。

3．若在運(yùn)輸途中發(fā)生公司危險(xiǎn)品駕駛員負(fù)主要及全部責(zé)任的交通事故（以交巡警事故認(rèn)定書為準(zhǔn)），相關(guān)責(zé)任駕駛員罰款100元。事故導(dǎo)致的損失保險(xiǎn)公司不能足額理賠，致使公司出現(xiàn)損失的，對此，相關(guān)責(zé)任駕駛員承擔(dān)公司損失的50％。危險(xiǎn)品駕駛員全年累計(jì)出現(xiàn)本條過錯1次的，全年安

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全獎扣50％，出現(xiàn)2次以上的（含2次），取消全年安全獎。

4．危險(xiǎn)品駕駛員除特殊情況外，應(yīng)當(dāng)遵從物流部制定的運(yùn)輸線路指令行車，并認(rèn)真如實(shí)地填寫車輛日報(bào)表，努力降低油耗，提高運(yùn)輸效率。特殊情況不能按照線路指令行車的，應(yīng)當(dāng)事先或事后向物流部領(lǐng)導(dǎo)作出說明，如有違者，每發(fā)生一起罰款當(dāng)事駕駛員20元。

5．在運(yùn)輸途中危險(xiǎn)品駕駛員及押運(yùn)員全程禁止吸煙。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對責(zé)任押運(yùn)員處以100元的處罰。

四．危險(xiǎn)品卸貨

1．車輛到達(dá)目的地后，跟車危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行聯(lián)系，溝通卸貨事宜，并負(fù)責(zé)辦理有關(guān)進(jìn)廠手續(xù)。

2．危險(xiǎn)品駕駛員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照客戶單位的有關(guān)規(guī)定，小心駕駛車輛。因駕駛員違規(guī)操作，導(dǎo)致車輛在客戶單位出現(xiàn)安全事故的，扣罰相關(guān)駕駛員100元。因事故導(dǎo)致公司出現(xiàn)損失的，相關(guān)駕駛員個人承擔(dān)公司損失的50％。3．卸貨工作原則上由跟車危險(xiǎn)品押運(yùn)員負(fù)責(zé)處理，駕駛員在精力允許、自身安全有保證的前提下，可適當(dāng)?shù)貙ρ哼\(yùn)員的工作進(jìn)行協(xié)助。

4．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在卸貨時必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)的安全防護(hù)制度做好自身的安全防護(hù)，如有違反經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰10元。屢教不改者，將予以辭退。

5．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在卸貨時必須嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。如有違反經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰20元。屢教不改者，將予以辭退。

6．因違章作業(yè)所遭致的客戶投訴處罰，由責(zé)任人承擔(dān)所處罰金額的50%。7．危險(xiǎn)品押運(yùn)員需使用泵管進(jìn)行卸貨的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相應(yīng)操作說明書進(jìn)行操作，特別應(yīng)當(dāng)區(qū)分各類酸、堿及其它專用泵，并且杜絕空轉(zhuǎn)。若經(jīng)相關(guān)部門查實(shí)，確因危險(xiǎn)品押運(yùn)員違章操作而導(dǎo)致泵體損壞的，責(zé)任押運(yùn)員扣罰100元。

8．危險(xiǎn)品押運(yùn)員在卸貨完畢后，必須準(zhǔn)確無誤地把客戶已經(jīng)簽收的送貨單帶回公司，如有送貨發(fā)票的，也應(yīng)準(zhǔn)確無誤地交到客戶手中。危險(xiǎn)品押運(yùn)員若出現(xiàn)過錯的，每出現(xiàn)一次扣罰20元。若因此導(dǎo)致公司出現(xiàn)損失的，當(dāng)

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事押運(yùn)員承擔(dān)公司損失的50％。

9．若有退貨的，危險(xiǎn)品押運(yùn)員必須向客戶了解退貨原因，并及時向公司物流部報(bào)告，聽從物流部的安排與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)有關(guān)手續(xù)。10． 若有回收包裝桶帶回的，危險(xiǎn)品押運(yùn)員必須檢查及清點(diǎn)包裝桶的容量、數(shù)量并與客戶確認(rèn)后，再在單據(jù)上記錄相關(guān)信息及簽上押運(yùn)員的姓名并帶回公司。

五．車輛回廠

1．車輛回廠后，危險(xiǎn)品駕駛員應(yīng)當(dāng)向物流部主管反映車輛有無異常情況，以免耽誤下次出車。

2．車輛回廠后，危險(xiǎn)品駕駛員應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)對車輛進(jìn)行清洗并作清洗記錄，以免車輛遭到腐蝕。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對責(zé)任駕駛員處以10元的處罰。

3．車輛回廠后，危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)對所使用過的泵管進(jìn)行清洗并向物流部繳回，完成繳回手續(xù)后按照物流部的要求放回至指定地點(diǎn)。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對責(zé)任押運(yùn)員處以20元的處罰。

4．車輛回廠后，危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)將客戶已經(jīng)簽收的送貨單送交物流部。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對責(zé)任押運(yùn)員處以10元的處罰。5．車輛回廠后，危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)將退貨產(chǎn)品與倉庫辦理有關(guān)退貨手續(xù)。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對責(zé)任押運(yùn)員處以20元的處罰。6．車輛回廠后，危險(xiǎn)品押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)及時將回收包裝桶及相關(guān)單據(jù)交與物流部統(tǒng)計(jì)處，并陪同統(tǒng)計(jì)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。如統(tǒng)計(jì)已下班可在第二天早上復(fù)核確認(rèn)。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對責(zé)任押運(yùn)員處以10元的處罰。

六．車輛維修及保養(yǎng)

1．物流部實(shí)行專人專車的管理模式，每位危險(xiǎn)品駕駛員要愛護(hù)配屬給自己的車輛，并且對該車輛負(fù)有日常維護(hù)及保養(yǎng)的責(zé)任。物流部負(fù)責(zé)制定每臺車的維修及保養(yǎng)計(jì)劃表，由對應(yīng)駕駛員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。物流部對此進(jìn)行抽查考核。發(fā)現(xiàn)駕駛員未能真正履行保養(yǎng)責(zé)任，每發(fā)現(xiàn)一次，對責(zé)任駕駛員處以50元的處罰。

2．物流部未制定車輛維修及保養(yǎng)計(jì)劃的，每發(fā)現(xiàn)一次，對物流部主管處以

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100元的處罰。

3．公司對所有車輛采取定點(diǎn)維修的管理模式，非經(jīng)物流部同意，駕駛員不得在其它非定點(diǎn)的維修廠維修車輛，否則維修費(fèi)用不予報(bào)銷。

4．公司危險(xiǎn)品駕駛員對所配屬車輛的相關(guān)證件、危牌、頂燈、安全設(shè)備以及標(biāo)識標(biāo)牌等隨車必備的物件負(fù)有保管及維修責(zé)任。遺失或掉落前述物件所造成的損失由責(zé)任駕駛員全額賠償。

七．包裝桶回收

1．危險(xiǎn)品駕駛員及押運(yùn)員均有義務(wù)回收公司包裝桶，但以危險(xiǎn)品押運(yùn)員為主責(zé)。

2．對于包裝桶的回收工作，物流部應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)調(diào)與配合，共同做好這項(xiàng)工作。

3．對于包裝桶的回收數(shù)據(jù)，物流部應(yīng)當(dāng)在每月底將此數(shù)據(jù)上報(bào)給業(yè)務(wù)部。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對物流部統(tǒng)計(jì)處以20元的處罰。

4．嚴(yán)禁物流部員工涉及、參與私自買賣包裝桶，不論該被買賣的包裝桶是否屬于本公司。一經(jīng)查實(shí)有物流部員工涉及此行為的，即予辭退。

八．泵管管理

1．泵管擺放要規(guī)范，分類標(biāo)識要清晰，設(shè)備狀況要明示。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對物流部泵管負(fù)責(zé)人處以10元的處罰。

2．物流部必須對所使用的泵管進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時送設(shè)備處維修，并建立維修保養(yǎng)臺帳以備查。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，對物流部主管處以30元的處罰。

3．物流部必須建立健全泵管領(lǐng)用制度，領(lǐng)用人必須在領(lǐng)用表上簽名以確認(rèn)領(lǐng)用，物流部泵管負(fù)責(zé)人必須與領(lǐng)用人當(dāng)面進(jìn)行泵管交接手續(xù)。同樣，領(lǐng)用人繳回泵管時，也必須在領(lǐng)用表上簽名繳回，同時物流部泵管負(fù)責(zé)人也必須與領(lǐng)用人當(dāng)面進(jìn)行泵管交接手續(xù)。物流部泵管負(fù)責(zé)人違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，處以30元的處罰。

4． 泵管使用人在繳回泵管時，如發(fā)現(xiàn)泵管有異常情況的，應(yīng)及時向物流部反饋，以便即刻安排檢查維修工作，不致耽誤下次使用。

九．備用金管理

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1．駕駛員的備用金每月限額為400元。

2．駕駛員的各種費(fèi)用報(bào)銷以三個工作日為限，經(jīng)物流部主管審批，財(cái)務(wù)核對，總經(jīng)理簽字后生效。過期視為自動放棄。

十．其它獎懲條款請參見《員工手冊》。

十一． 本制度自公布之日起正式實(shí)施。所有之前公布的與本制度內(nèi)容相抵觸的文件同時廢止。

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